智囊团林明河：以更宽松的政策吸引高端人才

智囊团林明河：以更宽松的政策吸引高端人才

南海网4月27日消息(本网记者王晓灵)“海口要以更宽松的政策吸引高端人才”。在今日下午举行的“海口市海外智囊团”成立大会上，新加坡连胜投资有限公司董事主席林明河向海口市政府建议，在高校、研究机构等人才聚集的地方设立办事处，为企业和人才之间牵线搭桥，更加积极地投入到“人才争夺战”中去。

林明河表示，海口正步入快速发展阶段，接下来的5至10年中，海口会面临越来越大的人才压力。海口要与之进行人才竞争的，是北京、上海、深圳等较为发达的城市，如何提高自己对人才的吸引力，是海口政府要着重考虑的问题。林明河说，上世纪80年代，新加坡也面临着人才短缺的境况，不仅是高端人才，服务业等从业人员也很缺乏。新加坡专门成立了研究小组，出台各种政策、方法吸引全世界的人才。举例来说，新加坡允许人才5年的时间来工作，然后再考虑是否留下来。当时，这种宽松的移民政策吸引了二三十万各行各业的香港人才。

吸引人才的竞争是非常激烈的，不仅是国家与国家之间，地区之间也同样如此。林明河说，中国的大学毕业生往往会把上海、深圳等城市作为首选工作地点，海口面对的竞争对手非常有实力。人才策略有两种，一是就地培养，比如把人才送往国外，接受最新的教育；二是从全国乃至全世界引进人才。而第一种方式往往缓不救急，所以第二种方式见效较快。林明河介绍了新加坡的人才吸引策略：在人才聚集的地方设立办事处，他们的主要工作是根据企业的需要，在人才与企业之间牵线搭桥。新加坡在美国波士顿设立了办事处，定期在各大高校开办研讨会，与公司合作，帮助找到他们所需要的人才。海南也可以这样做，在北京、上海等城市设点。另外，招募人才不是等到他们毕业的时候才去，那已经晚了，要在他们还是高中生的时候，提供奖学金，免费让他们在新加坡上大学。待他们大学毕业之后，可以在新加坡工作3至5年，再决定是否留下。林明河表示，政府要以各种策略、方法吸引更多人才来海口，在人才储备上抢得先机。

中小企业吸引人才策略分析--

中山大学本科毕业论文 中小企业吸引人才策略分析 目录 摘要………………………………………………………………………………I 一、绪论 (1) 二、中小型企业概述 (2) (一) 中小型企业的定义 (2) (二) 中小型企业的特点 (2) (三) 中小型企业的作用 (3) 三、中小型企业在吸引人才方面存在的困难和问题 (4) (一) 资金和规模普通偏小 (4) (二) 企业的知名度不足 (4) (三) 未形成良好的企业文化气氛 (5) 四、中小型企业吸引人才的策略 (6) (一) 建立正确的人才观念，善于识别优秀人才 (7) (二) 通过多渠道招聘人才，建立有效的招聘体系 (7) (三) 建立吸引创新人才的企业文化 (7) (四) 建立完善的薪酬管理激励体系 (9) （五）塑造品牌，提高中小企业知名度 (10) 五、结论 (13) 参考文献 (14) 致谢 (15)

【论文摘要】在知识经济条件下，决定企业市场竞争力强弱的决定要素已经从物质资本变为了人力资本。吸引与稳定人才，成为企业人才战略的核心内容。大企业可以凭借其自身的名气和雄厚的实力吸引人才，相对于名气和资源均比较小、品牌、管理规范化、培训和员工福利都难以与大型跨国企业相比的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业关心的问题。本文以对中小企业的分析，从中小企业的特点以及在吸引人才上的问题系统地提出策略。 【关键词】中小企业吸引人才策略分析人才观念招聘体系 【Abstract】In the knowledge economy, decided to market competitiveness of enterprises has grown from strength of determinants of physical capital into human capital. And stability to attract talent, to become the core of enterprise talent strategy. Large enterprises can rely on its own reputation and solid strength to attract talent, and resources with respect to fame are relatively small, brand, management, standardization, training, and employee benefits are difficult to compare with the large multinationals to SMEs, how to attract talent will become SME concerns. In this paper, an analysis for SMEs, from the characteristics of SMEs and the problems in attracting talent system put forward strategies 【Key Words】SMEs;Attract talent;Strategic Analysis;Concept of talent; Recruitment system

加快人才集聚措施

加快人才集聚措施 高端人才是实现基本现代化最紧缺的资源、是推动经济转型升级最迫切的需要、是抢占区域竞争制高点最根本的保障，切实增强推进人才工作的责任感和紧迫感，要主动结合魏都发展特色，围绕重点产业招引人才，发挥规模企业、上市企业的引才主力军作用，重点引进一批高级技术人才，要大力创新高端人才引进的“新思路”，精心打造高端人才创业创新的“好载体”，要积极优化人才落地生根的“软环境”。其具体措施如下： 一、畅通人才引进的“绿色通道”。企业在自身发展中，对急需引进的高层次、短缺专业人才，具有高级专业技术职务或博士学位的人员，可以采取直接考核的方式招聘。对引进的人才及其随迁父母、配偶、子女，均可在魏都区落户。对引进人才配偶的就业问题，原则上由引进单位负责解决，确有困难的，由产业集聚区人才服务中心参照其配偶工作个人工作意愿和用工形式协助妥善安置。其子女在辖区入学就读的，由教育部门负责安排，不得收取国家规定以外的费用。 二、鼓励企业自身引进高成就人才。对引进到集聚区企业工作的高端人才，5年内给予一定的安家补贴和生活补贴，进行科研院项目、教育、卫生、等工作的，全额享受安家补贴和生活补贴。凡引进的人才应与用人单位签订5年以上服

务期合同，明确双方职责、权益和违约责任。 对符合两种以上标准的按就高不就低的原则，不重复享受；对于难以界定标准的人才，不唯学历、不唯职称，采取“一人一策”的方法，经确认后比照上述标准执行。 鼓励企业以项目服务、业余兼职、人才租赁等方式，打破身份、户籍、人事劳动关系接转等制约因素，引进人才来济创业或提供智力服务。对于同一年度在集聚区工作时间达3个月以上的，经核实批准后，可按实际工作时间享受同等条件人员的生活补贴。 三、高端人才激励政策。产业集聚区要将市专业技术拔尖人才、市学术技术带头人、市技能拔尖人才在产业集聚区工作期内可给与津贴，其津贴额分别为6000元、4500元、3000元；连续三届被评为我市专业技术拔尖人才的，另外一次性奖励10000元。 四、高端人才的政治待遇。产业集聚区要依据有关法律法规规定，适当增加优秀高层次人才在各级党代表、人大代表、政协委员中的名额，优先推荐优秀高层次人才参加优秀共产党员、劳动模范、“五一”劳动奖章等荣誉的评选，并积极做好优秀高层次人才的党员发展工作。 五、建立完善人才服务体系。魏都产业集聚区要设立人才服务中心，经常到各企业走访、调研，切实帮助企业解决遇到的困难和问题。要切实在制定人才引进政策、构建人才

我国中小企业吸引人才的策略(开题报告)

毕业论文(设计)开题报告审批表 学院: 管理学院指导教师： 学生姓名专业班级 论文（设计）题目我国中小企业吸引人才的策略 题目类型工程设计（项目）类□论文类■作品设计（作品）类□其它□ 一、选题简介、意义与背景 （一）选题提出与背景 随着我国社会经济的发展，企业也逐渐发展壮大，在国民经济中扮演着越来越重要的角色。其中中小企业是企业的重要组成部分。根据相关的资料显示中小企业占据了企业总量的大部分，其产值和利润已经占到了60%和40%。并且中小企业向社会提供了大量的就业机会，吸引了众多的劳动力，尤其是在纺织、印刷、服装、食品、生活用品、小家电等行业中，中小企业起着主导的作用。随着科学技术的发展，专业化分工日益细化，中小企业的发展空间会越来越大，在经济生活中将扮演越来越重要的角色，可以说中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。国家对于中小企业的发展也是大力支持，出台了许多有利于中小企业发展的政策。中小企业如何抓住发展的良机，获得持续发展的动力，是其面临的重要问题。在诸多影响中小企业发展的因素中，人才战略是其竞争的核心因素。 随着我国新一轮的经济改革，开放的领域会越来越多，中小企业不具备大企业的竞争优势，因此其人才流失比较严重，这就要有效地进行人力资源管理，合理的制定有关政策，吸引人才。那么中小企业应该在吸引人才方面建立自己的优势，人才资源的优势是否应该尽早确立以及如何确立？在人才的引进上，都应该采取哪些措施？等等，这些问题都是应该思考的问题。人力资源是一种无形的资源，是一种不断开发并不断增值的资源。人才资源是中小企业最为宝贵的资源，也是诸多生产要素中最为活跃，最具创造力和最有价值的要素，这是中小企业未来发展的动力，是生存发展的命脉。只有合理的人才资源开发战略才能够为中小企业注入新的活力，为中小企业带来巨大的财富。如何促进中小企业制定合适自己的吸引人才的策略，这是本人选择本研究的重要原因。 （二）研究意义 21世纪是一个人才竞争的时代。中小企业在人才的竞争上要想保持自己的竞争优势，必须要构筑人才资源的竞争力。中小企业较之于大企业来说具有一些劣势，其所面临的人才竞争环境不容乐观。尽管客观的环境严峻，但是中小企业必须要在吸引人才上下功夫，

中小型企业人才吸引策略

目录 引言 (2) 1.中小企业在吸引人才方面存在的劣势及优势 (2) 1.1规模小，风险大 (3) 1.3对个体依赖性强 (3) 1.4缺乏良好的企业文化 (3) 2.吸引人才机制的建立 (4) 2.1树立正确的用人观念 (4) 2.1.1全面人才观 (4) 2．1.2扬长避短，不拘一格降人才 (4) 2.1.3充分考虑人才的需求 (5) 2.1.4任人唯贤 (5) 2.2创造吸引人才的各种条件 (6) 2.2.1运用薪资、福利 (6) 2.2.2运用职位 (7) 2.2.3运用股权 (8) 2.2.4运用企业文化 (8) 2.2.5其它可以创造的条件 (9) 2.3采用多种任用形式 (10) 2.3.1内部选拔 (10) 2.3.2外部选聘 (10) 2.3.3其他方式 (10) 3.结论 (11) 参考文献 (11) 致谢 (12)

中小型企业人才吸引策略 [摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业发展状况以及优劣势的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略，包括树立正确的用人观念、创造吸引人才的系列条件以及采用内外聘用相结合的选拔形式。在中小企业吸引人才的过程中，应根据企业内外环境的实际情况，制定科学合理的人才策略，并在实际中不断改进完善，使企业不仅能吸引人才，而且能留住人才，为企业所用。 【关键词】：中小企业，人才，吸引策略。 引言 中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占90%以上，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了75%的城镇就业机会；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。 发展中小企业是一个必然的趋势，从98年起政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。1999年4月，《中小企业促进法》调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重视。 中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。 1. 中小企业在吸引人才方面存在的劣势及优势

高校高层次人才：概念、类型与特征

摘要：高校高层次人才是高等教育发展的核心力量，其数量和质量决定着其所在院校国内和国际的竞争力。高校高层次人才概念有广义和狭义之分，类型多种多样，其核心特征是高学历、高职称与高水平，同时具有事业上的高进取性、科研上的高创造性、需求上的高稀缺性和地域上的高流动性等一般性特征。关键词：高校；高层次人才；概念；类型；特征高层次人才是知识创新和科技创新的核心力量，是人才强国战略的关键因素。高校是高层次人才集聚的场所，研究高校高层次人才的概念，界定其范围，揭示其类型与特征，对把握高校高层次人才的成长规律、分析高层次人才队伍状况，创新高校人才政策和制度都具有重要的意义。一、对高校高层次人才内涵的不同界定高校高层次人才这一概念有着丰富的内涵，目前国内高等教育界及各高校对高层次人才的理解和界定不尽相同，不同地域、不同省市、不同层次的高校对高层次人才的认定也有着一定的差异。(一)教育行政部门对高校高层次人才的界定教育部部长周济在2005年度长江学者受聘仪式上的讲话指出：“高校教师队伍特别是高层次人才队伍是国家高层次人才队伍的重要组成部分，不仅决定着高水平大学的建设水平和高等学校的人才培养质量，而且也是国家基础研究和高技术领域原始创新的一支主力军，是解决国民经济重大问题、实现技术转移和成果转化的一支生力军。”“要进一步构建促进优秀人才可持续发展的培养和支持体系，大力实施高层次创造性人才计划，努力吸引和培养一批具有世界一流水平的学术大师和学科带头人，一大批具有创新能力和发展潜力的中青年学术带头人和学术骨干，重点支持一批高水平的创新团队和学术群体，带动人才队伍整体素质的提高。”从周济部长的讲话中可以看出，我国教育行政部门对高校高层次人才的认定是学术大师、学科带头人、学术骨干等从事科学技术研究与创新的高层次人才。根据教育部面向全国高校实施的优秀人才计划项目，以及1998年通过《面向2l世纪教育振兴行动计划》启动的“高层次创造性人才工程”，可以看出，教育行政部门高等教育人才发展战略正在构建形成定位明确、层次清晰、相互衔接的人才培养和支持体系，这一体系分为三个层次：第一层次是以“长江学者奖励计划”为主，吸引、遴选和造就一批具有国际领先水平的学科带头人和学术大师。“长江学者奖励计划”是教育部与香港李嘉诚基金会于1998年共同筹资合作实施的，该计划包括实行特聘教授岗位制度和长江学者成就奖两项内容。长江学者特聘教授构成两院院士的一支后备梯队。第二层次是以“高校青年教师奖”和“跨世纪优秀人才培养计划”为主，扶植一批在国家重点实验室、工程研究中心、重点学科点和博士学科点从事教学科研工作并已取得突出成果的优秀青年人才。设立于1999年的“高校青年教师奖”与1993年开始实施的“跨世纪优秀人才培养计划”彼此衔接，并与“长江学者奖励计划”相配合，其宗旨是立足国内培养和造就新一代优秀拔尖人才、年轻的学术带头人。这支队伍将作为长江学者特聘教授的后备梯队。第三层次是以“优秀青年教师资助计划”、“高等学校骨干教师资助计划”和“留学回国人员科研启动基金”等项目为主，吸引、稳定和培养一批有志于高等教育事业的优秀青年骨干教师。“优秀青年教师资助计划”前身为1987年设立的“国家教委优秀年轻教师基金”，是优秀留学人员回国创业的“第一块馒头”。“高等学校骨干教师资助计划”是《面向21世纪教育振兴行动计划》中人才计划的重要组成部分，是教育部为支持和鼓励高校青年骨干教师科研创新的优秀人才计划。“留学回国人员科研启动基金”设立于2002年，凡获得博士学位，在外留学三年以上(获国内博士学位在外留学一年以上)，年龄在45岁以下，回国后在教学、科研单位从事教学、科研工作的留学回国人员均可在回国后一年内提出申请。(二)国内各高校对高层次人才的界定国内各高校对高层次人才的界定标准和方式是多种多样的，大部分高校都是从两大方面来制订相关标准。一是硬件——工作资历与学术水平。主要内容包括：(1)学历：一般应具有博士学位，个别边缘学科定位为硕士以上；(2)职称：副教授以上；(3)外语水平：有熟练的阅读专业书籍文献和撰写论文及学术交流的英语能力或熟练掌握其它外语；(4)专业研究水平：发表sci、ei、istp、cssci论文1-10篇不等，著作1-2部，

关于强化人才集聚制度的对策研究

关于强化人才集聚制度的对策研究 人才是创新之本，是发展之基。党的十八大及十八大以来的历次全会，都强调要推进人才发展体制改革和政策创新，加快形成具有国际竞争力的人才制度优势。为深入贯彻落实中央精神，推进全市经济社会发展，xx年底以来，**市委、市政府把人才政策创新放在首位，研究出台了《**市支持高层次人才创新创业若干规定》等5个政策文件及22项配套实施细则，大力引进和培育各类优秀人才在连创新创业，在全市上下形成“大抓人才、大兴人才”，“大众创业、万众创新”的良好局面，为加快建设产业结构优化的先导区和经济社会发展的先行区，提供了强有力的人才支撑和智力支持。 为扎实做好新一轮人才政策创新工作，**市成立了由市委常委、组织部长任组长，市人才工作领导小组办公室、市人社局、市科技局、市国土房屋局等12家市直单位组成的专题调研工作组，围绕“问题导向、务实管用、形成优势”和“高、新、特”的总体思路，坚持充分发挥组织部门牵头抓总作用与各职能部门责任主体作用，重点抓好政策文件和实施细则的研究制定、贯彻落实和宣传推介，各项工作扎实有效推进。 （一）深入开展调研论证。全面梳理我市现有人才政策，比较研判全国副省级城市出台的相关政策，对全市16个重点行业2000家企业开展人才紧缺状况问卷调查。专门征求中组部、人社部、外国专家

局等上级部门，以及全国著名人才工作专家和全球知名人才资源专业机构的意见建议，广泛听取高层次人才、大中型企业及小微企业、行业主管部门、基层组织人事部门、高校及科研院所、市人才工作专家咨询组等各个层面的意见建议，经过3个月的调研论证，起草形成了专题调研报告。围绕高层次创新人才相对短缺、自主创新能力和科研成果转化率相对较低、创新型人才培养与企业实际需求有待进一步对接、人才服务体系仍需完善等人才发展中存在的问题，深入分析查找人才政策创新和体制机制改革方面的具体办法，确立了高层次人才创新创业等12个方面35条举措的人才政策创新框架体系。 （二）研究制定“5+22”人才创新政策。市委、市政府 __专题听取汇报，提出指导意见。市委组织部、市人才办组织召开调研会、推进会、征求意见建议会，研究优先从哪些方面制定出台人才政策文件，明确财政资金投入、人才服务窗口设置、人才住房房源安排等重点工作。先后经市政府常务会议和市委常委会审议通过，3月27日，市委、市政府出台实施《**市支持高层次人才创新创业若干规定》、《**市加强高技能人才队伍建设若干规定》、《**市加强创业孵化平台建设进一步促进创业型人才在连创业办法》、《**市解决引进人才住房办法》、《**市人才服务管理办法》等5个政策文件。6月1日，市委办公厅、市政府办公厅印发《**市人才政策创新文件配套实施细则》，共22个。“5+22”人才创新政策，既充分吸纳整合了现有人才政策 规定，又根据形势发展需要进行了优化调整；既重视“外来”人才的

谈谈中小企业如何吸引人才的策略建议

论文题目谈谈中小企业如何吸引人才的策略建议 名学校称：中央广播电视大学鄂尔多斯电大分校指导教师： 学生姓名：高慧 学号： 专业：行政管理本科 入学时间：

论文提纲 一、中小企业人才资源管理现状及存在的主要问题 （一）我国中小企业曲折发展的的成因分析二、当前影响中小企业吸引人才的因素 （一）企业规模小 （二）行业分布广、地域性强影响人才流动。 （三）中小企业对个体依赖。 （四）缺乏良好的企业文化 三、中小企业要吸引人才必须转变选择人才的观念 （一）从狭隘的人才观到全面的人才观 （二）从人才完美到人才不完美 （三）转变片面的人才需求观 四、中小企业吸引人才的策略 (一)树立正确的“人才观” (二)转变使用人才的观念 (三)采用各种形式，不拘一格选人才 1.从企业内部选拔 2.从外部选聘 (四)创造吸引人才的各种条件 1.运用薪资、福利 2.运用职位 3.运用股权

4.运用企业文化 （五）创造其他条件吸引人才五、中小企业选拔人才的策略 （一）从企业内选拔 （二）外部选聘 （三）其他方式 六、总结

谈谈中小企业如何吸引人才的策略建议 【摘要】人才是特指经过正规或非正规的、系统或非系统的、自我或环境的教育和训练,从而掌握了一定的知识,具有一定的能力、专长和品德的人，最关键性的是人才的有效使用。真正的人才应该不仅具有知识、技能，更重要的是要具备做某项工作所需的素质。对企业来说，需要的往往不是最出类拔萃的综合性人才，而是适合工作所需素质要求的最合适的人才。 中小企业在满足人们的多样化需求、解决社会劳动力就业等各方面起到重要作用，发展中小企业是一个必然的趋势。在中小企业的生存与发展过程中，人才起着关键的作用。大企业可以凭借其品牌和雄厚的实力吸引各种人才，而品牌和资源都较薄弱的中小企业如何吸引人才便成为中小企业经营者十分关心的问题。 【关键词】中小企业；人才；策略

中共广东省委广东省人民政府关于加快吸引培养高层次人才的意见_(精)

中共广东省委广东省人民政府关于加快吸引培养高层 次人才的意见 2008-09-22 16:33:31 来源: 南方网 为深入贯彻落实科学发展观,进一步提高自主创新能力,实施人才强省战略,根据我省经济社会发展对高层次人才队伍建设的要求,提出如下意见。 一、解放思想,把吸引培养高层次人才作为我省争当实践科学发展观排头兵的新引擎 (一用世界眼光谋划吸引培养高层次人才的新思路。人才资源是第一资源,高层次人才是在经济全球化竞争日趋激烈条件下制胜的核心战略资源。当前,我省正处于经济社会发展全面转入科学发展轨道的关键时期,要实现“坚持面向世界,服务全国,努力建设成为提升我国国际竞争力的主力省,探索科学发展模式的试验区,发展中国特色社会主义的先行地”的战略目标,关键在于建设一支善于科学发展、具有国际竞争力的高层次人才队伍。在新的历史起点上,要以科学发展观为统领,以解放思想为动力,坚持党管人才原则,实施人才强省战略,围绕推进产业和劳动力“双转移”、建设现代产业体系和创新型广东等重大战略部署,紧跟世界发展趋势,紧贴全省发展目标,紧盯科技发展前沿,站在全局和战略的高度,不断优化创业环境、改善生活环境、提升人文环境、创新制度环境,努力把我省建设成为高层次人才施展才华的首选区、安居乐业的目的地、实现人生价值的大舞台。 (二以改革创新精神开创吸引培养高层次人才的新局面。随着经济全球化进程加快和我国改革开放的全面推进,面对国内外引进高层次人才竞争越来越激烈的局面,必须以政策创新打造吸引人才新优势,以制度创新搭建培养人才新平台,以敢为天下先的气魄破除一切束缚人才工作的思想观念和体制机制障碍,以最好的服务、最优的环境、最大的诚意汇聚各方精英,构筑人才高地,为我省争当实践科学发展观排头兵提供坚强的人才保证和智力支持。

建筑论文：中小企业如何吸引人才

中小企业如何吸引人才 发布时间： 2003-4-13 作者： [摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。 [关键词]中小企业，人才,吸引策略 中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了75%的城镇就业机会；在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经 济的繁荣和社会的稳定。 发展中小企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。从98年起，政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。99年4月，《中小企业促进法》调研起草工作也已开始进行,社会对中小企业已愈来愈重视。 中小企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。 一、中小企业在吸引人才方面存在的难点 由于中小企业自身的特点和各种原因，中小企业在吸引人才方面困难重重，而这些困难大多是由于中小企 业自身的特点所决定的。 １、规模小。不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且，一般来讲中小企业的稳定性比大企业差，不管内部还是外部环境的变化，对中小企业的影响比对大企业的影响大的多，所以对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于在大企业。 2、行业分布广，但地域性强。中小企业分布在各行各业中，从手工作坊式的加工业到高科技技术产业，包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。中小企业往往活动范围不广，地域性强，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，有时容易形成排外的企业氛围，不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇，甚至偏僻的地方，很难吸引人才。 3、个体对企业的贡献度大，影响也大。无论是经营者，还是每一个职工，对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度，中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性，往往没有一个系统的、完善的管理制度体系，也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系，这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。 4、缺乏良好的企业文化。大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位，这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重 要原因。

三大产业人才集聚现状调研报告

三大产业人才集聚现状调研报告 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 一、我区三大产业人才集聚的基本状况近几年来，我区围绕“三大产业”的发展，在人才集聚方面作出了很大努力，也取得了一定的成效。一方面，借助市场的自我配置功能，通过区域内的产业调整和各项重点项目的推进，实现了人才在产业和专业上的自我整合。另一方面，突出我区科技信息业、商贸商务和文化旅游这三大重点产业的发展，专门成立了区IT人才市场，并依托省市人才市场及“”等南京地区的市场资源，组织区域范围内的企业参加各类招聘会，吸引人才。同时我区人事制度改革进一步推进，人才培训力度进一步加强，并在今年出台了《区关于加强人才工作的意见》。这些工作都有力地促进了我区人才集聚和

三大产业的快速发展。但是，由于经济发展对人才集聚的要求更高，“科技信息、商贸商务、文化旅游”三大产业在南京地区、“”区域乃至世界范围内越来越被作为一地一国经济发展的热门产业，对人才的需求竞争已达到“白热化”的地步。而我区受所在区域诸多客观因素的制约甚大，总体上看，人才集聚与三大产业发展的要求之间还存在着较大的距离。一是现有人才资源存量较少，层次较低，“领军”人才奇缺。据调查，截止年底，在我区国有企业单位中，经营管理人员总计28人(见附表)，从事房地产业的21人，居民服务和其它服务业的7人。本科学历只有5人；专业技术人员只有3人，分别从事会计（2人）和政工（1人）工作。在我区国有事业单位中，管理人员有712人，主要集中于水利、环境和公共设施管理、教育以及卫生部门。这三大部门分别为272、202和114人，而信息产业、房地产业、文化体育和娱乐业分别只有11、7和45人，租赁

浅谈中小企业的人才战略

浅谈中小企业的人才战略 摘要 中国入世后，面临着极大的机遇与挑战，为适应新形势的要求，国家首次提出了人才强国的战略决策，在将人力资源转化为人才优势，以增强综合国力在世界竞争中的优势。在知识经济条件下，决定企业市场竞争力强弱的决定要素已经由物质资本变为了人力资本。吸引与稳定人才，成为企业人才战略的核心内容，在这个过程中，有效的方法是根据内外环境的实际情况，因地制宜制定相应的人才策略，并在实际中不断改进、完善。该文首先从中小企业所处于的背景出发论述中小企业人才流失的原因，接着从各方面论述建立吸引人才机制的一些建议措施，人才起了关键性的作用，企业稳定的人才队伍作为决定企业成败的一个关键因素，长久以来在绝大多数中小企业没有得到足够的重视，已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。 如何建立起中小企业的人才战略是经营者都十分关心的问题，通过对当前中小企业人才流动现状分析其原因和问题的所在，利用马斯洛寻求层次理论，从员工需求入手研究企业的留人对策。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。

关键词：中小企业人才流失管理马斯洛寻求层次理论策略分析 前言 基层中小企业在国民经济中具有重要作用，并在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定，企业的生存与发展过程中,人才起关键性的作用,如何吸引人才便成为基层中小企业经营 发展的瓶颈。随着人才市场的逐步完善和健全，现代的中小企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度，同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。流失人才就意味着要付出巨大的补偿费用，意味着资产的损失。为了尽可能的减少人才流失对中小企业的冲击，规避企业经营与管理风险，本文有针对性的提出吸引人才的具体策略，为基层中小企业吸引人才方面提供借鉴。据统计，目前中小企业户占全部企业总数的99%，在全国工业产值和实现利税中分别占60%和40%左右，提供了大约75%的就业机会。随着社会的发展，市场竞争日益激烈，提高我国企业的竞争力已成为刻不容缓的问题。而人才对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用，尤其对于我国中小企业而言，由于其财力、物力有限、不可能与大企业相比，因而人才，尤其是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。此外，中小企业在满足人们的多样需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。

调研报告集聚三大产业人才现状调研报告

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/1610359340.html,）/公文写作/调研报告 集聚三大产业人才现状调研报告 一、我区三大产业人才集聚的基本状况 近几年来，我区围绕三大产业的发展，在人才集聚方面作出了很大努力，也取得了一定的成效。一方面，借助市场的自我配置功能，通过区域内的产业调整和各项重点项目的推进，实现了人才在产业和专业上的自我整合。另一方面，突出我区科技信息业、商贸商务和文化旅游这三大重点产业的发展，专门成立了区IT人才市场，并依托省市人才市场及等南京地区的市场资源，组织区域范围内的企业参加各类招聘会，吸引人才。同时我区人事制度改革进一步推进，人才培训力度进一步加强，并在今年出台了《区关于加强人才工作的意见》。这些工作都有力地促进了我区人才集聚和三大产业的快速发展。 但是，由于经济发展对人才集聚的要求更高，科技信息、商贸商务、文化旅游三大产业在南京地区、区域乃至世界范围内越来越被作为一地一国经济发展的热门产业，对人才的需求竞争已达到白热化的地步。而我区受所在区域诸多客观因素的制约甚

大，总体上看，人才集聚与三大产业发展的要求之间还存在着较大的距离。 二是认识不到位，政策难以落实，工作投入不大。从调查的情况看，我区许多部门长期以来普遍存在着重引资、轻引智的现象，未能真正树立起人才资源是第一资源的观念。对人才及人才工作的重视程度不高，对人才工作的投入不大，对企业人才的引进、培养和发展没能因势利导，采取了自由放任的管理方式。在政策上也存在着重经济发展、轻人才集聚的现象，吸引人才的政策引力和执行力不够。人才激励政策还不足以吸引高级人才，常常出现与高端人才失之交臂及人才流失的现象。 二、人才集聚对于我区发展三大产业的重要意义 当前，国际国内经济形势发生了很大变化，经济增长面临过快下滑的危险。面对经济发展的复杂环境和人才竞争的严峻形势，必须充分认识通过人才集聚推动三大产业发展的战略意义。 (一)集聚三大产业人才是应对当前及今后经济发展环境的理性选择 当前我国经济保持较快增长，金融业稳健运行。但是外部环境发生了巨大变化。美国金融危机已严重恶化，国际金融市场动荡加剧，全球经济增长明显放缓，国际经济环境中不确定、不稳定的因素明显增多。同时国内经济运行中也存在一些突出的矛盾

中小企业吸引人才的策略分析

中小企业吸引人才的策略分析 到2006年底，我国的中小企业所创造的GDP总值已经接近和超过社会生产总值的55%左右，非公经济和中小企业真正已经成为国民经济发展中的重要力量，我国的中小企业目前已经创造的财政收入占到财政总收入的50%左右，有一些城市和80%的区、县财政的主要来源已经由中小企业和非公经济提供。一些发达的沿海省市比例会更大一些，中小企业也是成为解决就业的主渠道。根据其他专业调查显示全国各类岗位的提供者，70%以上是中小企业提供的。中小企业在满足就业岗位的提供缓和解就业压力方面做出了巨大的贡献。 内容摘要： 知识经济时代是一个人才主权的时代,人才主权时代就是人才具有更多的就业选择权与工作的自主决定权,人才不是被动的适应企业或工作的要求,然而,善于吸纳、留住、开发、激励一流人才的企业才会成为市场竞争的真正赢家。在企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面，都很难跟大型跨国企业相比，吸引人才的劣势显而易见。但人才，特别是领头羊式优秀人才的作用对中小型企业的发展往往更具有决定性。如何吸引人才便成为企业经营者都十分关心的问题。为了获得长期生存与持续发展的动力和能力，是企业在竞争中面临的严峻课题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统的提出了中小企业吸引人才的策略。 关键词：中小企业成因分析选才吸引人才策略 一、人才对中小企业发展重要性的体现 （一）人是企业发展的主体 企业的发展需要各种人才的不断努力，对于那些既有能力、又能与公司理念很好接轨的人才，是企业发展不可或缺的因素。 （二）人才是科技的载体 科技的发明创造者是那些人才，他们是先进科技的运用者和传播者，如果说科技是第一生产力，那么人才就是生产力诸要素中最重要的要素。 （三）人才不仅是再生型资源、可持续资源，且是资本性资源 他们推动企业不断的发展，在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。 （四）人才智力因素的创新与变革是企业发展的核心力量

中关村高端领军人才聚集工程实施细则

中关村高端领军人才聚集工程实施细则 【法规类别】科技人员 【发文字号】中科园发[2010]7号 【发布部门】北京市中关村科技园区管理委员会 【发布日期】2010 【实施日期】2010 【时效性】失效 【效力级别】地方规范性文件 【失效依据】北京市公安局、北京市财政局、北京市人力资源和社会保障局、中关村科技园区管理委员会关于印发《中关村高端领军人才聚集工程实施细则》的通知 中关村高端领军人才聚集工程实施细则 （中科园发〔2010〕7号中关村科技园区管理委员会发布） 为贯彻落实国务院关于建设中关村国家自主创新示范区的批复精神，打造具有全球影响力的科技创新中心，持续培育和发展国家战略性新兴产业，做强做大一批具有全球影响力的领军型企业，聚集和培育一大批海内外高端领军人才，按照中关村高端领军人才聚集工程有关方案，组织实施中关村高端领军人才聚集工程（以下简称中关村高聚工程），制定本细则。

第一章总则 第一条由市委组织部、市科委、市财政局、市人力社保局、中关村管委会等部门组成中关村高聚工程工作小组，负责组织推进中关村高聚工程相关实施工作。 第二条中关村高聚工程工作小组办公室（以下简称高聚工程办公室）设在中关村管委会，负责解答咨询、受理申请和资格审查工作。 第三条中关村高聚工程工作小组委托中关村国家自主创新示范区企业家顾问委员会推荐知名企业家、风险投资家、相关行业专家组成中关村高端领军人才评审委员会。 第四条中关村高端领军人才相关支持资金从中关村国家自主创新示范区专项资金中列支，并按照年度预算进行安排。 第二章战略科学家标准及扶持政策 第五条战略科学家标准。战略科学家是指在信息科学、生命科学、环境科学、材料科学等领域从事国际前沿科学技术研究，具有国际科学视野和科技战略眼光，能够正确把握科学技术发展方向，提出本领域发展的战略目标、战略构想和技术路线，其研究成果对本学科和技术领域产生重要影响的科学家。 第六条战略科学家同时还需具备以下条件之一： （一）诺贝尔奖获得者。

企业吸引人才的策略分析

题目：企业吸引人才的策略分析 一.选题目的： 当今世纪，吸引人才、留住人才以成为所有企业发高度重视的一个问题。人才是企业发展的重大推动力量，所以很多企业都研究这如何吸引更多的人才 为企业效力，推动企业的发展。 一．资料来源： [1]叶国标，《中小企业乘风破浪正有时》，今日上海，1999.8 [2][日]小川英次，《中小企业现代经营术》，改革出版社，1992 [3]邢以群，《管理学》，浙江大学出版社，1996 [4]托马斯，《In search of excellence》，中国对外翻译出版社，1985 [5]刘国光.中小企业成长[M]﹒民主与建设出版社2001． [6]全国工商管理硕士入学考试研究中心，《管理考试辅导教材》，机械工业 出版社，2003年8月第1版 [7]Richard L.Daft,宋继红，薛清梅，孙晓梅，《组织理论与设计》，东北 财经大学出版社，2002年7月第1版 [8]李运亭、陈云儿.工作分析:人力资源管理的基石[J]﹒人力资源开发与管理，2006(4)

目录 一.人才的特点及人企业吸引人才的措施和方法 (1) （一）人才的特点 (1) （二）企业吸引人才的措施和方法 (1) 1.良好的团队氛围 (2) 2.企业用加强对员工的培训来吸引人才 (2) 3.要想留住员工，企业必须满足员工以下几点需求 (2) 二．大企业吸引人才的策略 (2) （一）大企业在吸引人才方面的特点 (2) 1.大企业在吸引人才方面的优势 (2) （1）企业规模大 (2) （2）就业前景好 (3) （3）工作环境好 (3) （4）企业文化好 (3) （5）薪资福利好 (3) 2.大企业在吸引人才方面的缺点 (3) （1）企业人员多 (3) （2）企业发展潜力少 (3) （3）制度严规矩多 (4) （4）人才质量要求高 (4) （5）工作压力大 (4) （二）大企业吸引人才的策略 (4) 1.大企业要转变观点 (4) （1）重视人才而不是学历 (4) （2）吸引人才不一定靠高薪 (4) 2.大企业吸引人才的策略 (5) （1）利用自身优点吸引人才 (5) （2）要适才不是英才 (5) （3）薪资激励 (5) （4）提供就业前景和晋升制度 (5) 三、中小企业吸引人才的策略 (6)

区域一体化、集群效应与高端人才集聚

区域一体化、集群效应与高端人才集聚* ———基于推拉理论扩展的视角 ○于斌斌 ［摘要］本文通过对产业集群与高端人才集聚互动效应的分析，并基于推拉理论的扩展，研究了高 端人才集聚在产业集群中的动态演化过程，得出如下结论：产业集群与高端人才集聚的互动不仅产 生正效应，即磁场效应、根植效应、激励效应、群体效应和自强效应，还会由于人才集聚未成规模 等而产生负效应；高端人才在产业集群的动态演化分为产生、发展、成熟和分化四个阶段，地方政 府应正确判断产业集群所处的阶段并采取相应人才策略，尤其是在集群的分化阶段，要采取合理的 政策引导使其进入再发展阶段。 ［关键词］区域一体化；产业集群；高端人才；推拉理论 ［中图分类号］F127［文献标识码］A［文章编号］1006—012X（2012）—06—0016（05） ［作者］于斌斌，讲师，硕士，中共绍兴市委党校绍兴区域经济研究所，浙江绍兴312000 当今世界是一个以科技化、全球化和区域一体化为特征的知识经济时代。知识已经取代了在工业经济时代扮演重要角色的资源、资本、劳动力等物质要素成为产业、企业发展的主要驱动力（张同全、王乐杰，2009）。［1］目前，在我国东部沿海地区，产业集群作为制造业的主要组织形式，正处于传统产业集群向现代产业集群转变的关键时期，而人才作为知识和技术的载体，在区域一体化、产业升级方面起着不可替代的作用，尤其是高端人才。①国内外的许多学者在研究产业集群的演化时，或多或少地指出了人才集聚的成因，同时也有学者对区域人才吸引力进行了定量研究，但是对产业集群转型升级与高端人才集聚效应的研究却很少见。建立相应的模型，分析、评价我国产业集群的高端人才集聚效应，可以帮助我们了解高端人才集聚影响产业升级的效率和效果，对于政府部门制定合理的人才战略，促进我国制造业可持续发展具有重要的实用价值和理论意义。 一、理论基础：文献回顾 我国制造业基地的崛起实际上是产业集群获得发展的一种表现形式。产业集群通过生产型企业数量的增长、规模扩 *①基金项目：本文系浙江省社会科学规划一般课题“浙江传统优势产业与战略性新兴产业融合发展研究———基于浙江绍兴纺织产业转型升级的调查分析” （12YD11YBM）和浙江省科技厅软科学重点项目“传统产业转移与承接的协调机制研究———基于工业转型升级综合改革试点绍兴的分析”（2012C25062）的阶段性成果。 本文所指的高端人才主要包括高学历人才、学有专长的专业技术人才、懂技术会经营善管理的复合型人才、善于经营管理的企业家、生产经营第一线的科技工作者、学术领域的研究人员、社会事业方面的专家学者以及高级技工等具有特殊才能的各类人才。他们的特征是：（1）优品质。高端人才具有优秀的思想品质、较强的社会责任感和时代使命感，尤其是公共管理型高端人才，一般具有良好的政治素养、自律意识、道德情操和为民观念。（2）高智能。高端人才具备丰富的知识、经验和技能，在相应领域的人才群体中处于拔尖水平，或体现为高学历、高职称，或具有各种特殊技能。（3）创造性。高端人才大多富有创新的精神、意识和能力，接受过高等教育，有展示自我才能的强烈愿望。他们更热衷于开展挑战性的工作，往往把攻克难关视为体现自我价值的方式和途径，因此，其工作更多体现为创造性劳动，工作绩效显著。（4）自主性。由于具有超出常人的知识技能，高端人才并不迷信权威，展现出相当强的主动性、自信心和执行力，对于自己的生活、学习、工作具有很强的自主性，并对周围环境、氛围和人群有较大的影响力、感染力和领导力。（5）动态性。一是高端人才具有较强的变异性，其知识半衰期比其他人才更短，对知识、技术、信息、环境发展变化的敏感性和时效性更强；二是高端人才流动性更大。高端人才资源的稀缺性导致其在人才市场处于强势地位，工作的选择机会多，容易随着自身条件、意愿的改变或各地经济、社会形态的发展变化而频繁流动。

浅析中小企业如何吸引人才.doc

浅析中小企业如何吸引人才 随着社会主义市场经济的不断深入发展，中小企业在我国的国民经济中发挥重要的作用日益增强。但是，中小企业如何吸引人才，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻挑战。文章通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，浅析了中小企业吸引人才的策略。 中小企业；吸引人才；企业文化 一、中小企业在吸引人才方面存在的难点 由于中小企业自身的特点和各种原因，中小企业在吸引人才方面困难重重，而这些困难大多是由于中小企业自身的特点所决定的。 一是规模小。不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且，一般来讲中小企业的稳定性比大企业差，不管内部还是外部环境的变化，对中小企业的影响比对大企业的影响大的多，所以对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于在大企业。 二是行业分布广，但地域性强。中小企业分布在各行各业中，从手工作坊式的加工业到高科技技术产业，包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。另外，中小企业往往活动范围不广，地域性强，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，有时容易形成排外的企业氛围，不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇，甚至偏僻的地方，更难吸引人才。 三是个体对企业的影响也大。无论是经营者，还是每一个

职工，对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度，中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说中小企业的发展更多地依靠每个人的能动性，往往没有一个系统的、完善的管理制度体系，也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系，这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才 四是缺乏良好的企业文化。大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位，这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。 二、吸引人才的方法和途径 虽然中小企业在吸引人才方面的困扰较多，但与大企业相比：中小企业具有体制灵活、对环境反应灵敏、发展潜力大等优点；人才在企业的发展的机会较多，容易发挥个人的特长，体现自己的能力。也就是说在吸引人才方面也具有自己的优势。所以，中小企业应扬长避短，建立一个有效的吸引人才的机制，具体可以从以下几方面着手： （一）树立正确的人才观念 由于历史与社会的原因，中小企业普遍认为人才就是指技术人才。他们将企业经营中的诸多问题归根于缺乏技术人才。这种狭隘的人才观，使中小企业形成一种对技术人才的依赖性，难以发现自身面临的真实问题，也不重视人才管理体制的系统建设，从而使企业难以获得长期稳定的发展。 在企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。除技术人才外，还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等。应该说，一切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是