清产核资项目相关要求

清产核资项目相关要求

原广州市黄埔区住房和建设局“清产核资项目”拟通过邀请供应商比价后确定，欢迎符合资格条件的供应商参加。

.项目名称：清产核资项目。

.项目内容：

（说明：需进一步了解资产、负债及净资产情况的，请致电）

.最高限价：人民币叁万贰仟元整（不超过）。

.供应商资格及要求：供应商应为《广州市财政局关于我市至年度政府采购协议供应项目有关采购事宜通知》（穗财采〔〕号）公布的审计定点服务资格中标供应商；

.递交响应文件的时间和地点：年月日下午前，黄埔区汇星路号室广州开发区建设局办公室。逾期送达或邮寄送达的响应文件恕不接收。

、开标时间和定标原则：年月日前，按行业规范服务、质量相同的价格最低者中标。响应的供应商不足三家的，作

废标处理，另行组织采购。中标单位另行签订合同，未中标单位不另行通知。

.本项目由广州开发区建设局与广州开发区交通运输局共同采购，签订三方合同；地址：黄埔区汇星路号室；联系人：莫俊翔；电话：。

工程建设各阶段要求

工程建设各阶段要求 工程建设各阶段要求 一个新建、改建、扩建工程（以下统称建设工程）项目，从开始的立项阶段，到最后的试生产及正式投入运行，根据工程建设项目的大小，时间跨度可能从几个月到几年不等，但建设过程中的流程及要求基本相似，即所谓“麻雀虽小五脏俱全”，所有的办事流程基本一样，各地方要求会有细节性的不同，具体操作要和当地职能部门进行相应沟通。以下结合我公司目前在建工程的特点，对施工各阶段的要求及注意事项分别进行说明： 一、工程管理 项目工程建设，无论规模大小，建议都采用项目负责人制，设立项目建设组织架构，制定相关岗位的职责，由项目负责人统筹协调、沟通在工程建设各阶段的事项，并对建设工程总负责，其它部门积极配合项目负责人的工作，对配合不力造成的后果承担责任。 对有3个以上项目需同时进行建设的单位，板块公司需成立项目管理、办证管理、工程技术、财务管理、资料管理等组别，设定相应的职责和权利，分别对责任范围内的工作负责，积极配合其它部门工作，并承担工作的相应责任。各类项目组人员主要由公司内相关的专业人员组成，也可邀请其他单位人员参加，是一个松散型的组织，相当于专家库，根据工程需要，由相应人员对项目建设提供支持。 1、项目负责人的主要职责：

1 ）对本项目的建设进行安全管理、质量管理、进度管理，并协调有关各方 （设计院、监理单位、施工单位、公司内部）的关系； 2）组织有关人员进行图纸会审及设计交底工作； 3）组织实施公司有关工程建设管理的制度、决议、方案，确保各项质量活动均处于受控状态;

4）主持召开工程建设协调会，协调解决施工中遇到的问题; 5）召开安全生产会议，并对施工现场进行检查、督促； 6 ）向公司主管领导汇报工程实施及下一步工作计划的情况; 7）组织工程竣工验收及移交工作。 2、其他人员职责： 根据项目管理的需要，设定相应岗位，并制定相关的岗位职责3、工作总程序 4、施工准备阶段工作程序

企业清产核资实施方案

企业清产核资实施方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

×××有限责任公司201×年度清产核资工作实施方案 根据温州市人民政府办公室《关于在市级国资营运公司及所属企业中开展清产核资和审计工作的通知》（温政办[2011]25号）的要求，集团公司决定在全集团范围内开展清产核资和审计工作。为保障清产核资工作顺利进行，指导和规范各级各部门的具体操作程序，提高工作效率，特制定本实施方案。 一、清产核资工作目标 （一）全面摸清企业“家底”，真实、完整地反映企业规模、结构管理情况和财务状况，防止集团整合重组期间发生国有资产流失。 （二）清查核实有关资产的损失情况，促进上级有关部门按照政策规定解决历史遗留问题，为集团下一步的改革发展打好基础。 （三）核实各单位的资产、负债、权益等状况，为绩效考核提供客观、真实、合理的依据。 （四）通过此次清产核资工作，建立规范的公司管理体制，建立健全内部控制制度，规范业务、财务管理程序，提高企业会计信息质量，分级落实国有资产保值增值责任。 （五）为国资监管部门的审计和监管工作提供翔实的基础资料。 二、清产核资对象及范围对象 ×××公司及其各自所属单位，包括所有子公司（全资、控股、有实际控制权和非控制权的子公司以及学校）。只要工商执照没注销，不论是否资不抵债、“空壳公司”均属此次清产核资对象。 范围是上述单位的资产、负债、所有者权益及经营状况。 三、清产核资工作机构 集团公司成立以总经理为组长、副总经理为副组长以及有关职能部门负责人为成员的集团公司清产核资和审计工作领导小组，负责方案制订、人员组织、工作落实等，沟通协调上级部门、审计机关有关工作，指挥协调整体清产核资工作，对提供的会计资料以及申报的工作结果真实性、完整性、可靠性承担责任。 集团公司清产核资和审计工作领导小组办公室设在集团财务审计处。具体联系人： 。 集团公司将根据需要分设若干工作小组，分别负责实物资产盘点、账务清理等指导工作。 四、清产核资工作程序

服务器存储网络安全设备项目实施方案

服务器存储网络安全设备项目实施方案

1项目实施方案 1.1项目实施计划 考虑到xxx与数据库建设项目的工程量、质量与涉及面等因素，在此工程实施前必需有严密的进度控制和精心的组织安排。我们根据本方案确定的项目目标以及具体建设要求，对建设任务以及工程进度进行综合安排计划，具体各个部分的实施可以视工程情况相互协调、齐头并进。 1.2项目任务分解 序号任务内容描述 1 方案调整与合 同签订 完成投标文件修改，确定本项目 订购的硬件设备和软件。 2 项目组成立正式合同签订后，将成立工程项目组，任命项目经理，确定最终的项目组成员，并以书面形式正式通知用户。 3 设备采购按照项目建设合同中关于设备购货有关条款和议定的日期，组织设备软、硬件的购置工作。

9 系统联合调试项目建设系统安装完成后，对整个设备及系统在实际环境中进行整体调试。 10 系统试运行项目建设系统在初步验收后投入试运行。 11 系统终验系统投入正常工作。 1.3安装调试、系统集成 1.3.1准备工作 ?查看软件版本 1)通过IE浏览器登陆到安全设备,查看当前安全设备的软件版本。 2)通过串口登陆到安全设备后台,查看软件版本。 ?产品信息记录 记录下用户安全设备编号，作好记录工作

1.3.2实施前注意事项 ?查看安全设备重启后能否正常启动 ?查看安全设备的console口是否可用 1.3.3配置网络安全设备 1.3.3.1边界防护系统配置 1.要求管理员分级，包括超级管理员、安全管理员、日志管理员等，并定义 相应的职责，维护相应的文档和记录。 2.防火墙管理人员应定期接受培训。 3.对防火墙管理的限制，包括，关闭telnet、http、ping、snmp等，以及使 用SSH而不是telnet远程管理防火墙。 4.账号管理是否安全，设置了哪些口令和帐户策略，员工辞职，如何进行口 令变更？ 5.防火墙配置文件是否备份？如何进行配置同步？ 6.改变防火墙缺省配置。 7.是否有适当的防火墙维护控制程序？ 8.加固防火墙操作系统，并使用防火墙软件的最新稳定版本或补丁，确保补 丁的来源可靠。 9.是否对防火墙进行脆弱性评估/测试？（随机和定期测试） 10.防火墙访问控制规则集是否和防火墙策略一致？应该确保访问控制规 则集依从防火墙策略，如严格禁止某些服务、严格开放某些服务、缺省时禁止所有服务等，以满足用户安全需求，实现安全目标。

建筑工程项目质量管理要求

建设工程项目质量计划管理 建设工程项目质量计划管理应贯穿项目管理的全过程，坚持“计划、实施、检查、处理(PDCA）循环工作方法、持续改进过程的质量控制。 项目管理应遵循的程序：1、明确项目质量目标2、编制项目质量计划3、实施项目质量计划4、监督检查项目质量计划的执行情况5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 项目质量计划的编制 建筑工程施工质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标的组织管理、资源投入、专门的质量措施和必要的工作过程。 一、建筑工程施工项目质量计划编制依据 1、工程承包合同、设计图纸及相关的文件。 2、企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求。 3、国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程。 4、施工组织设计、专项施工方案及项目计划。 二、建筑工程施工质量计划编制要求 1、质量计划应在项目策划过程中编制，经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据。 2、项目质量计划是将质量保证标准、质量手册和程序文件的通用要求与项目联系起来的文件，应保持与现行质量文件要求的一致性。 3、项目质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求。 4、项目质量计划应明确所涉及的质量活动，并对其责任和权限进行分配；考虑相互间的协调性和可操作性。 5、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且

应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求。 6、项目质量计划应由项目经理组织编写，需报企业相关管理部门批准后实施。 7、当现行产品技术状态发生显著变化时，应考虑改进和完善项目质量计划。 三、施工项目质量计划的主要内容 1、编制依据； 2、项目概况：工程总体概况，设计概况，新成果、新技术推广应用计划，工程特点、施工难点与相应措施。 3、质量目标：企业理念、项目的质量目标及目标分解，项目的其他目标，关键工序和特殊过程。 4、项目质量管理体系：项目质量管理体系策划，项目质量管理人员职责和权限，项目质量管理体系要素分配。 5、项目资源管理：项目人员配备及管理，项目的其他资源配备及管理。 6、产品实现：产品实现的策划，与顾客有关的过程，采购，生产和服务提供，监视和测量装置的控制。 7、测量、分析和改进：监视和测量，不合格品控制，数据分析、改进。 8、文件和记录的控制：文件控制，记录控制。 9、创优措施：保证质量措施、成品保护措施，保证工期措施。 10、项目质量计划的管理：编制、审核与审批，管理组织，发放范围，使用。信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己

安全技术服务实施方案1改

贵州达安安全技术服务有限责任公司安全技术服务实施方案 （2014年版） 贵州达安安全技术服务有限责任公司 二0一四年一月

1目的 为保障我公司提供的安全技术服务的工作质量，规范公司安全技术工程师的职业行为及服务质量，特制定本实施方案。 2适用范围 本方案适用于贵州达安安全技术服务有限责任公司安全技术工程师进行的所有安全技术服务，除“安全技术服务协议”中有特别规定外，必须遵守本方案。国家现行的安全评价、职业卫生评价、环境评价、非煤矿山安全生产标准化、职业卫生标准化、开采设计、土地复垦、水土保持、矿界核实、地灾、等不在本方案范围内。 3服务对象及费用收取 3.1服务对象 与本公司签订安全技术服务协议并按规定缴纳安全技术服务费的非煤矿山企业。 3.2.费用收取 签定安全技术合同后，一次性支付全年费用 3.2.1小型露天采石场（露天矿山）生产规模在1万吨以下按1元/月计算，年总费用12元； 3.2.2露天矿山生产规模在3万吨以上1万吨以下按15元/月计算，年总费用18元； 3.2.3生产规模在50万吨以上露天采石场按1元/月计算，年总费用12元； 以上含本数，以下不含本数。

3.3职能部门设置 在矿山所在地的县城设立贵州达安安全技术服术有限责任公司办事处。 3.3.1设备设施 办公场所面积不小于100㎡，配车1辆（SUV型），档案柜4个，配备办公电脑3台，打印机1台，办公桌椅3套，电话，网络联接等。 3.3.2人员配备 办公室主任1人，工程师2人，司机1人，必要时设文员一职。 3.4职责 3.4.1技术服务办公室主任： 1）负责办事处日常事务管理工作； 2）负责与相关行政主管部门的联络，提交相关资料或汇报相关项目的进度；3）办公室日常管理、档案管理（合同的签定、乡镇矿山企业的名称及联系方式，矿山企业的基本情况及安全技术服务工作进度的追踪、管理等）； 4）负责向工程师下达安全技术服务任务； 5）负责技术服务部相关文件的制订、实施； 6）负责技术服务部相关报告的最终审核； 7）负责技术服务工作进度的管理和考核； 8）负责与工程师的工作沟通协调； 9）在安全技术服务过程中企业存在不符合项，经多次协调拒不整改的，办公室主任向安全生产监管部门报告并请给予帮助； 9）其它未尽事宜的处理。 3.4.2技术服务部工程师：

工程项目需求规格说明书

工程项目管理软件 功能需求 2016年4月

目录 第一章.引言 (3) 1.1编写目的 (4) 1.2预期读者 (4) 1.3参考资料 (4) 第二章.系统概述 (5) 2.1项目总体要求 (5) 2.2技术整体要求 (5) 第三章.功能需求 (6) 3.1基础数据 (6) 3.2项目管理 (8) 3.3项目查询 (12) 3.4项目统计 (12) 3.5人事档案 (12) 3.6行政制度 (13) 3.11后台管理 (14) （1）组织机构管理 (14) （2）帐号管理 (15) （3）权限分配 (16) （4）角色管理 (16) （5）日志管理 (17) 第四章.项目时间计划 (18) 第五章.外部接口需求 (18) 5.1硬件接口 (18) 5.2软件接口 (18) 第六章.非功能需求 (18) 6.1性能需求 (18) 6.2安全性需求 (18) 第七章.项目预算 (19) 第一章.引言 1.1编写目的 本文档是在对项目需求文档进行充分分析的基础上，描述实现项目需求的详细说明，包括项目功能结

构图、总体流程图以及功能模块分析和表单设计等。 编写此文档的主要目的：文档化项目的实现方案，涵盖系统的基础功能、系统管理、项目管理、人事管理、规则制度管理等功能模块，以方便项目组和用户对项目的业务功能需求在理解上达成一致。该文档也是以后的概要设计、详细设计的基础，是对详细设计活动的约束和指导。 1.2预期读者 文档的主要读者：双方项目成员。 1.3参考资料 《计算机软件产品开发文件编制指南》GB8567－88 《计算机软件开发规范》GB8566－88 《计算机软件质量保证计划规范》GB/T12504－90 《计算机软件配置管理计划规范》GB/T12505－90 《计算机软件需求说明编制指南》GB9385－88 《计算机软件测试文件编制指南》GB9386－88 《软件工程术语》GB/T11457－1995 《信息技术软件生存周期过程》GB/T8566－1995 《计算机软件文档编制规范》GB-T8567-2006 《软件文档管理指南》GB/T16680－1996

工程项目建设要求

工程建设要求 一、工程建设标准 1、有关国家法律 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》 2、国家、行业技术标准及管理规定 □《测量规范》（GBJ50026-93）； □《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001）； □《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） □《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； □《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）； □《地下防水工程施工及验收规范》（GB50208-2002）； □《建设工程项目管理规范》（GB/T50382-2001）； □《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； □《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）； □《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）； □《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）； □《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）； □《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ133-2001）； □《金属与石材幕墙工程技术规范》（JGJ133-2001）； □《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2001） □《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）； □《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90）； □《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJ126-2000）； □《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-96）； □《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104-97)； 3、安全生产规范、规程标准 《建筑施工工程安全技术规程》（国务院） 《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86） 《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令） 4、其他： 说明：上述规范、标准、规程仅是本工程建设地最基本要求，并未包括实施中所涉及到地所有规定、标准和规程.在施工中对于上述未尽事宜，按国家和地方现行地规定执行.

清产核资工作方案(模版)

9．XXXX农村信用合作联社清产核资、整体资产评估及净资产分配工作方案 根据?国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知?（国发…2003?15号）、?中国银行业监督管理委员会中小农村金融机构行政许可实施办法?（银监会2008年第3号令）和?中国银行业监督管理委员会关于印发?农村商业银行、农村合作银行组建审批工作指引?及?农村商业银行、农村合作银行组建中清产核资工作指引?的通知?（银监合…2004?61号）及?中国银监会合作部关于农村商业银行和农村合作银行组建情况的通知?（银监合…2009?14号）等文件要求，为确保XXXX农村信用合作联社（以下简称“XX农信联社”）清产核资、整体资产评估及净资产分配工作的顺利开展，特制定本方案。 一、清产核资、整体资产评估的目的、原则和组织 （一）清产核资、整体资产评估和认定的目的。一是全面审计评估资产、负债状况，查清家底，充分反映经营风险；二是通过清产核资、评估认定净资产、明晰产权，以保障XX农信联社社员、职工及XXXX农村商业银行新股东各方的合法利益；三是全面准确清查资产负债及所有者权益的情况，正确评估联社的实际风险状况，包括资产损失风险和管理风险。针对风险和损失状况，制定落实防范与化解措施，为农村商业银行开业后的稳健运行打好基础。 （二）清产核资及资产评估、认定的原则。一是尊重历史，实事求是；二是真实准确，公正合理；三是遵循现行法律法规，合法合规。 （三）清产核资、整体资产评估的组织。由XXXX农村商业

银行筹建工作小组（以下简称“筹建工作小组”）根据XX农信联社社员代表大会的授权，聘请具有金融审计和整体资产评估资格的中介机构对XX农信联社表内外的资产、负债、所有者权益进行全面清产核资和整体资产评估，并出具清产核资、整体资产评估报告。 二、清产核资及整体资产评估的基准日 清产核资及整体资产评估基准日：年月日。 三、清产核资及整体资产评估编制依据 （一）?国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知?（国发…2003?15号）； （二）?中国银行业监督管理委员会合作部关于农村商业银行和农村合作银行组建情况的通知?（银监合…2009?14号）； （三）?中国银行业监督管理委员会中小农村金融机构行政许可实施办法?（银监会2008年第3号令）； （四）?金融企业财务规则?（中华人民共和国财政部令第42号）； （五）?中国银行业监督管理委员会合作部关于印发<农村商业银行、农村合作银行组建审批工作指引>及<农村商业银行、农村合作银行组建中清产核资工作指引>的通知?（银监合…2004?61号）； （六）?中国人民银行关于印发贷款风险分类指导原则的通知?（银发…2001?416号）； （七）?中国银行业监督管理委员会关于印发农村合作金融机构信贷资产风险分类指引的通知?（银监发…2006?23号）； （八）?金融企业呆账准备提取管理办法?（财金…2005?49号）； （九）?金融企业呆账核销管理办法?（财金…2005?50号）；

服务实施方案

服务实施方案 1、服务模式及配套措施 为了确保此次项目建设项目圆满完成，确保产品的应用效果，及时、高效的服务和完善的服务方案是取得项目成败的重要因素。我公司本着“一切为客户着想，急用户之所急，想用户之所想”的服务宗旨，以“保障产品的稳定、高可靠运行，充分发挥产品的功效”为目标，为本次项目制定了更加完善的服务和实施保障制度，确保在实施完工后稳定、可靠、安全、不间断运行，更好的满足业主在服务方面的要求。本次建设中特地为本次项目建设提供级别最高、服务内容最为全面的项目管理流程，保证系统稳定安全运行、快速修复。 本次建设采取的项目管理总体开发、实施流程如下： 项目管理总体开发、实施流程图 2、组织机构设立方案、运作流程、管理方式及计划 此次目建设主要基于目前支队已有互联网服务平台的软硬件基础，充分利用现有条件，完成平台搭建和目前可接入的信息、数据的采集处理，并初步呈现成果。 针对本项目，我公司将组织最优秀的项目专业技术人员和应用实施及培训服务人员等，组成强有力的项目组承担项目实施工作。 公司将确保参加本项目的所有人员都熟悉微服务相关业务且从事过相关系统的开发、实施和培训和交通规划设计相关工作，全力保障项目按时、按质、按量完成。 公司通过建立严密的项目管理实施小组，充分融合公司和客户的资源，让客户的技术人员参与全程建设，保证项目的顺利实施和与客户的交接。 同时为保障实施工作，需成立一个质量监督小组，对整个工程实施的质量进行严格的监督。

项目组成员及职责： 项目小组是针对具体项目建立的临时团队，负责完成项目开发、实施、管理工作，我们将由一名长期从事该类项目实施的资深工程师成立项目小组，负责项目的安装、调试及现场培训，全力配合业主完成项目实施。 项目经理 运维管理组长项目开发组长质量保证组长 运维管理人员项目开发人员质量保证人员 实施组织架构 3、人员配备及管理培训方案 3.1人员配备 配置人员如下： （1）项目经理：1人，负责项目进度、项目统筹，项目监督。 （2）实施组：组长1人，组员2名；负责系统软硬件部署和调试。 （3）研发组：组长1人，组员3干；负责整体架构与功能实现。 （4）质量保证组：组长1人，组员若干；负责质量管理和文档报告。 3.2人员培训方案 （1）受训人员的要求和培训目的 接受培训的人员包括领导、技术人员和操作人员，所有受训人员必须具备一定文化素质，技术人员要具有一定专业计算机知识。 培训主要让使用单位能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。 培训人员应涵盖项目所有干系人，培训次数不少于3次。 培训内容及材料需由业主最终审核。 （2）培训课程大纲 系统培训，包括：系统构成和基本原理。 系统的日常运行操作及熟练训练，包括：系统安装、运行以及维护。 在各种不正常情况下，维持系统运行的操作，包括：测试、维护、故障诊断和故障定位。

工程项目建设方案

目录 一、项目概况 二、项目组织机构 三、项目建设程序办理计划 四、项目设计进度计划 五、项目招标进度计划 六、项目施工进度计划 七、项目资金使用计划 八、项目主要机电设备、装饰装修等材料采购计划 九、项目建设保证措施 一、项目概况 2010年4月12日，滨海新区建交局给建投集团下发津滨建交计[2010]3号“关于开展滨海文化商务中心前期工作的通知”，将滨海新区行政中心的项目暂定名为“滨海文化商务中心”。 1、项目位置和用地面积 滨海文化商务中心位于中央大道以东、大连东道以南、于家堡安 居房以西、紫云中学以北，总用地面积约为30公顷。

2、主要建设内容和规模 滨海文化商务中心按照统一规划，分期建设的原则。本项目一期 总建筑面积约为47万平方米，其中地上建筑面积约为29万平方米、地下建筑面积约为18万平方米，由7座建筑和地下车库组成；它们为：商务主楼、培训中心、服务中心、接待中心、会议中心、商务辅楼、公寓。各建筑具体功能和建筑面积如下： 商务主楼（9） 为滨海新区区委、区政府、区人大区政协四套领导班子的办公场所，建筑位

于基地北部，座北朝南布置成双“一”字形布局，用连廊相连接，各套班子办公区域分布明确又相互联系，均取得良好朝向，地上建筑面积6.78万平方米，宽度约172米，建筑层数最高9层, 立面处理简洁大气，现代明快，该幢建筑为商务中心内最主要的建筑，外檐处理以浅色石材为主要装饰面，运用柱廊，檐口等细部的构造处理，以突出历久弥新，庄重典雅的建筑性格。 辅助办公楼（4层） 是辅助商务主楼的会议、办公场所，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积2.87 万平方米，建筑层数为四层。 服务中心（3 层）为滨海新区企业和市民提供工作和生活一站式服务的场所，一、二层设有开放式业务大厅，三层设有接待、办公、会议等项设施，建筑位于行政办公楼的西侧，主入口设置于南侧，方便前来办理业务的企业和市民。建筑面积为3.36 万平方米，建筑层数为三层。 职工食堂（3 层）为商务中心提供接待，用餐的场所，设有多类大、小餐厅及接待服务设施，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积3.09 万平方米，分三层设置。 会议中心（2 层） 为大型行政会议场所，建筑位于行政办公楼东侧，建筑面积2.25 万平方米，层数为两层，一层设置700人的会议厅和若干个大小会议室，二层为1200 人，大会议厅并设200座席的主席台及服务于会议的其它设施。 商务辅楼（6 层）商务辅楼位于基地东侧，分三幢建筑，建筑面积8.2 万平方米。主要功能为各委办局办公、会议、接待用地。 公寓2 栋（10层、15层） 总建筑面积为6 万平米，主要为办公人员住宿用。 地下车库区域内及周边提供停车场所，车库面积为10.4 万平米。二、建设标准 （一）结构设计 本工程属重点设防类（乙类）建筑，按本地区抗震设防烈度7 度设计基本加速度

(村)清产核资工作实施方案

**村农村集体资产清产核资工作实施方案 为稳妥推进农村集体产权制度改革，积极做好试点村（社区）农村集体资产清产核资工作，根据《区清产核资实施方案》精神，制定本方案。 一、指导思想 以中、省、市、区《稳步推进农村集体产权制度改革的意见》为指导，始终坚持把握正确的改革方向、坚守法律政策底线、尊重农民群众意愿、分类有序推进改革和坚持党的领导五大基本原则，通过对村农村集体产权制度改革试点村集体所有的各类资产进行全面清产核资，摸清集体资产家底，健全资产管理制度，维护集体成员合法权益、发展壮大集体经济，不断探索总结工作经验，分析解决存在问题，为有序推进全区农村集体产权制度改革提供借鉴。 二、目标任务 通过清查村农村集体所有的土地、森林、山岭、草原、荒地、滩涂等资源性资产，集体用于经营的房屋、建筑物、机器设备、工具器具、农业基础设施、集体投资兴办的企业及其所持有的其他经济组织的资产份额、无形资产等经营性资产，和用于公共服务的教育、科技、文化、卫生、体育等方面的非经营性资产以及现金、债权债务状况，分类建立集体经营性资产、非经营性资产和资源型资产台账，明晰集体资产产权关系，加强集体资产监督

管理，不断规范提升集体资产的维护、管理和运营水平。 三、工作流程 农村集体资产清产核资试点工作严格按照清理、登记、核实、公示、确认、汇总上报的程序进行。 （一）清理。按照“宜村则村，宜组则组”的原则，以试点村自查为主，全面开展清理工作。村成立由村主要负责人、两委会班子、村会计、监委会主任、村民小组组长和群众推荐的村民代表组成的农村集体资产清理工作小组，采取先资金后资产、先账内后账外、先资产后资源、先合同内后合同外的清理方式，对集体资产进行逐笔逐项清理，坚持账内账外相结合、实物盘点同核实账务相结合，以物对账，以账查物，全面清点品种、规格、型号、数量，查清来源、去向和管理情况；对资源性资产的清理，结合林权登记和农村土地承包经营权登记结果及实地勘测丈量的方式，查明实际数量及其权属。在清理过程中，镇办应抽调财政审计所干部驻村指导督查。 （二）登记。在集体资产清理过程中，村农村集体资产清理小组按照统一制定的《农村集体资产清产核资登记表》，以村或村民小组为单位清理一项登记一项。清产核资登记要按类别详细登记其名称、数量及使用情况。登记的内容要全面，事实要清楚，数字要准确，做到不遗不漏。清理登记统一以年月日为基准日。 （三）核实。对已清理、登记的各类集体资产，由村监委会

公交公司安全运营服务实施方案

公交公司安全运营服务实施方案 一、线路运营质量管理 1、三公司线路管理，须严格执行总公司确定的运营标准，按标准组织运营。对线路投运车数、营运时间、行车间隔、停靠站点按照总公司要求进行管理。 2、每条线路每日投入运营的车数按照总公司运营管理部计划配车。 3、运营车辆满载率：高峰时段线路平均满载率控制在90%以下，平峰时段线路平均满载率控制在60%以下；全日线路平均满载率控制在80%以下。 、根据线路营运标准编制线路运营计划。编制运营计划须依据季节的变化，符合客流状况。调整运营计划涉及行车间隔变化的，须及时总公司运营管理部变更。 、公交线路首、末班车按线路服务时间准点发车。保证线路运行间隔正常，不发生责任性大间隔，同一线路合理间隔发车。 6、车辆准点出场、站，按指定的路线行驶及运行时间段行驶，任何人不得擅自改变运行路线及超速、串、压车行驶。 7、因重大活动及市政工程施工，需公交线路临时调整时，必须根据总公司运营管理部的统一部署，组织实施，由

总公司运营管理部在实施前统一发布信息。 遇有突发情况，导致线路临时调整时，服从总公司运营管理部统一部署和现场交通管理人员的指挥。在变更前和恢复后向总公司运营管理部报告。 8、建立公交线路正常运行的应急预案，遇有不可预知的突发事件，及时启动应急预案。 二、安全行车管理 1、在行车中严格遵守交通法规，服从交通管理人员的现场指挥，严格执行操作规范，保持中速平稳行驶，注意安全礼让。驾车时严禁吸烟、饮食、闲谈、打手机或其它妨碍安全行车的行为；严禁超速行驶，违规超车，开斗气车；严禁溜站、越站及乱停乱放；严禁带“病”车行驶；严禁疲劳驾车；严禁将车交他人驾驶；严禁闯信号；严禁在禁鸣区域内鸣号。 2、未经安全培训的司乘人员不得上岗。 3、车辆在进站时100米内不准超越机动车，30米内不准超越非机动车。顺序进站，距路边30公分，靠边停正，前后车辆保持安全间距。车辆在线路的首末站应按规定的区域顺序停放，保持安全间距。车辆进站时因站区无法停靠在站外下完客后，须二次进站带客。车不停稳不开门，门不关好不起步。车辆出站时，驾驶员应当注意安全，认真观察车辆仪表工作情况，关好车门，平稳起步。

工程项目的主要利益相关方及其要求和期望

工程项目的主要利益相关方及其要求和期望 工程项目管理的目标就是综合运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出利益相关者对某个工程项目的合理要求及期望。因此，首先要认真识别和理解同工程项目密切相关各方的不同要求和期望(包括范围、进度、费用、质量以及其他目标)。相关各方总体利益是一致的，但关注的焦点不同，有时还在一些问题上有冲突，需要加以协调。至少需要从以下五个层面来理解： 一是工程项目具有哪些利益相关方；二是他们具有哪些方面的要求和期望；三是他们每一个方面的具体要求和期望是什么；四是这些要求和期望具有什么样的冲突；五是如何运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突，并满足或超出他们的合理要求及期望。 (一)工程项目利益相关方 工程项目利益相关方是指影响项目目标的实现，或者受到项目实施过程影响的所有个体、群体和组织。工程项目管理团队必须清楚谁是本工程项目的利益相关方，明确他们的要求和期望是什么，然后对这些要求和期望进行管理和施加影响，确保工程项目获得成功。工程项目利益相关方有许多不同的名称和类型，对利益相关方的命名和分组可以帮助识别主要利益相关方，图1-2列出了工程项目的主要利益相关方。 (二)工程项目主要利益相关方的要求和期望 下面是各主要利益相关方的要求和期望： (1)业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。 (3)承包商——优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。 (4)供应商——规格明确，从订货到发货的时间充裕，有较高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。

工程项目建设用户需求书模板

XXXXXX有限公司XXXXXX产业园项目 建设工程招标 2019年10月 用户需求URS标准

批准签名 此文件由以下的人员审核和批准: 签字含义 审核者：具备专业知识对方案的内容和准确性进行评估。签字表明对该项目需求的审核是完整、技术方面正确并满足公司要求。 批准者：批准表明该报告是充分的，确认该用户需求是满足中国中药礼县大黄产业园建设项目施工工程要求。

1项目概述 1.1总序：XXXXXXXXXXXXXX项目建设工程位于甘肃省陇南市西和县石堡循环经济产业园区。 1.1工程施工范围：XXXXXXXXXXXXXX项目，加工车间、综合楼、交易中 心、锅炉房、门卫。详见各单体招标范围。 1.2主要包含： XXXXXXXXXXXXXX项目建设施工主要包含：基础工程、主体施工、屋面、采暖工程、门窗工程、装修工程、给排水、防雷工程、电气安装工程、保温工程、弱电工程套管、线管预留预埋。（工艺设备采购安装、天然气、高压电力、室外绿化、通风空调、室内彩钢板及吊顶、消防工程、应急照明、厂区道路及室外管网附属配套工程、污水处理及设备等不在本次招标范围内。） 1.2.1建筑工程： 1.2.1.1加工车间： A、施工图纸所示范围内的基础、主体结构、门窗、建筑装饰装修、屋面、建筑节能、给排水、建筑电气、楼地面、防雷工程、土方开挖、回填、室外坡道、散水、台阶、弱电预留预埋； B、工艺设备采购安装、通风空调、设备配电、吊顶采购安装、模块化锅炉采购、安装；工艺给排水、室内彩钢板围护等不在本次招标范围； C、本次设备动力配电不在本次招标范围。 1.2.1.2 综合楼： A、施工图纸所示范围内的基础、主体结构、门窗、建筑装饰装修（到抹灰层）、屋面、建筑节能、采暖、给排水、建筑电气、防雷工程、幕墙工程、土方开挖、回填、室外坡道、散水、台阶、弱电预留预埋； B、厨房器具设施、餐桌椅、办公区等家具不在本次招标范围内； C、室内二次精装修深化设计及施工不在本次招标范围内； 1.2.1.3交易中心 A、施工图纸所示范围内的基础、主体结构、给排水、建筑电气、建筑装饰

清产核资工作实施方案

X政发〔2011〕20号 XX区XX乡人民政府 关于农村集体经济组织清产核资工作的 实施方案 根据全市农村集体资金、资产、资源（以下简称“三资”）集中交易示范点建设工作会议精神，按照农业部、财政部《乡(镇)村集体经济组织清产核资办法》、XX乡《关于印发〈关于建立XX 乡农村集体资产资源集中交易示范点方案〉的通知》文件要求，特制定此方案。 一、工作目标 1．全面摸清村级农村集体经济组织“三资”的存量、结构、分布情况； 2．明晰资产所有权； 3．建立产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的农村集体资产管理体制； 4．推进村级集体经济组织公共资产资源交易平台建设。

二、工作内容 1．全面核实资金、资产、资源。摸清村级集体资产的存量、结构、分布情况，掌握村级集体经济组织资金来源渠道。 2．全面核实村级组织长短期负债情况，落实化解村级债务责任。 3．维护村级集体经济组织权益。 4．清查核实以会计账面价值为基础，先账内、后账外，逐项进行清查核实，最终达到账实、账款、账账相符。 5．明晰产权归属。在清核资产过程中，凡产权关系不明晰的，要依据国家法律、法规和有关政策，理顺产权归属关系，维护集体经济组织的合法权益。 6．产权备案登记。村集体经济组织对其集体占有的资产，一律到乡经管站进行产权备案登记。 7．建立健全规章制度。针对清产核资工作中发现的主要问题和薄弱环节，结合全面推进农村集体财务管理规范化建设和加强农村集体资金、资产、资源“三资”管理工作要求，建立健全有关规章制度。 三、工作步骤 (一)准备阶段 1．建立班子。成立由同志任组长，、同志任副组长，、、为成员的XX乡农村集体经济组织清产核资工作领导小组，领导小组下设办公室，由兼任办公室主任。领导小组办公室设在乡政务中心。清产核资工作实行领导包片、干部联村、经管站、财政所负责业务指导。各村相应成立村级清产核资工作实施小组，由村支部书记牵头，村主任负总责，村级报账员、民主理财小组、村民小组长（或村民代表）等配合并参与村集体经济组织清产核资工作。

卫生监督协管服务项目实施方案

黑虎庙中心卫生院 卫生监督协管服务项目实施方案 为切实做好食品卫生、职业卫生、饮用水卫生、学校卫生、非法行医和非法采供血事件报告和卫生监督巡查工作，根据《2011国家版基本公共卫生服务规范》，结合我单位实际，制定本方案。 一、项目目标 以“卫生监督功能下沉，执法监督关口前移，保障公共卫生安全”为目标，按照统一规划、整合资源的原则，依托基层公共卫生服务体系，在卫生院、村卫生室实施卫生监督协管工作，及时收集上报公共卫生事件信息，有效打击违法行为和预防处置突发公共卫生事件，确保群众身体健康。 二、服务对象 辖区内居民。 三、服务内容 （一）食品安全信息报告 发现或怀疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等对人体健康造成危害或可能造成危害的线索和事件，及时报告卫生监督机构并协助调查。 （二）职业卫生咨询指导

在医疗服务过程中，发现从事接触或可能接触职业危害因素的服务对象，对其开展针对性的职业病防治咨询、指导，对发现的可疑职业病患者向职业病诊断机构报告。 （三）饮用水卫生安全巡查 协助卫生监督机构对农村集中式供水、学校供水进行巡查，协助开展饮用水水质抽检服务，发现异常情况及时报告；协助有关专业机构对供水单位从业人员开展业务培训。 （四）学校卫生服务 协助卫生监督机构定期对学校传染病防控开展巡访，发现问题隐患及时报告；指导学校设立卫生宣传栏，协助开展学生健康教育。协助有关专业机构对校医（保健教师）开展业务培训。 （五）非法行医和非法采供血信息报告 定期对辖区内非法行医、非法采供血开展巡访，发现相关信息及时向卫生监督机构报告。 四、服务流程

五、组织实施 （一）组织领导 成立卫生监督协管工作服务项目领导小组，具体负责项目日常管理工作。 （二）各级职责 1、项目管理办公室职责 负责起草项目实施细则，制定工作管理程序，审核上报资料，培训服务人员，核对服务补助资金，监督管理卫生院、村卫生室的服务质量。 2、卫生院职责 ○1.及时掌握协管范围内职业卫生、传染病防治、食品安全、二次供水单位及医疗机构的基本情况，建立底册和管理档案。 ○2.开展卫生法律、法规及卫生知识的宣传工作，协助

建设工程项目建议书

建设工程项目建议书 【篇一：工程项目建议书范例】 项目建议书 编制日期：二o一一年四月 目录 一、项目概况 二、项目背景和建设必要性 三、市场需求预测 四、扩建规模 五、项目选址 六、项目建设进度安排 七、投资估算与资金来源 八、财务效益预测 工程项目建议书 一、项目概况 （一）项目名称 （二）设单位和负责人 （三）建设单位简介 （四）编制依据 3、建设单位提供有关资料。 二、项目背景与建设必要性 （一）项目背景 国家“十二五”计划纲要提出“进入二十一世纪，??经济全球化趋势 增强，科技革命迅猛发展，产业结构调整步伐加快，国际竞争更加 激烈。世界经济形势的深刻变化和发展趋势，特别加入世界贸易组织，将给我国带来新的发展机遇和严峻挑战。”“坚持把发展作为主题。发展是硬道理，是解决我国所有问题的关键。要认清世界经济 发展趋势，增强紧迫感和忧患意识，坚持以经济建设为中心不动摇，继续实行扩大内需的方针，在坚持速度与效益相统一的基础上，抓 住机遇，加快发展。”根据国家“十二五”计划纲要的要求，必须抓住 机遇，加快发展。 （二）项目建设必要性 综上所述，建设本项目是必要的。 三、市场需求预测

四、扩建规模 （一）扩建规模 单位总规模其中：新增 1、汽车万辆 86.7 2、汽车主配件万件10 3、销售收入（含税）万元55824 44300 （二）扩建内容 1、厂房扩建 项目征地面积 15333平方米，折23亩厂房建筑面积9000平方米 其中：汽车生产车间及库房4000平方米 汽车主配件加工中心5000平方米 2、新增设备：15台套，247万元（说阅设备一览表）。 【篇二：建筑工程项目建议书模板】 建筑工程项目建议书模板 项目名称：建筑工程项目建议书模板 申报单位：xxx 联系人：xxx 电话：xxx 传真：xxx 编写时间：xxx 主管部门：xxx 撰稿单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间：2013年9月2日 第一章、项目总论 酒店业在中国的快速发展是改革开放政策的产物，根据国家旅游局 的统计，到２００７年底，全国共有星级酒店３６９座，客房数为137 300余间，和上一年度相比其增长率分别为22. 2%和19.2%， 这是在所有类型星级酒店中增长速度最快的，与低星级酒店缓慢的 增长速度甚至负增长形成巨大的反差。纵观进入21世纪以来的酒店 态势，四星和星级酒店的年增长率都超过同期星级酒店总的增长率，除个别年份外，五星级酒店的年度增长率都相当于同期星级酒店总 体增长率的 1.5-3倍。这还不包括相当数量没有参与评定星级的高档酒店及其它 同类住宿设施。

单位清产核资工作实施计划方案

×××有限责任公司201×年度清产核资 工作实施方案 根据温市人民政府办公室《关于在市级国资营运公司及所属企业中开展清产核资和审计工作的通知》（温政办[2011]25号）的要求，集团公司决定在全集团围开展清产核资和审计工作。为保障清产核资工作顺利进行，指导和规各级各部门的具体操作程序，提高工作效率，特制定本实施方案。 一、清产核资工作目标 （一）全面摸清企业“家底”，真实、完整地反映企业规模、结构管理情况和财务状况，防止集团整合重组期间发生国有资产流失。 （二）清查核实有关资产的损失情况，促进上级有关部门按照政策规定解决历史遗留问题，为集团下一步的改革发展打好基础。 （三）核实各单位的资产、负债、权益等状况，为绩效考核提供客观、真实、合理的依据。 （四）通过此次清产核资工作，建立规的公司管理体制，建立健全部控制制度，规业务、财务管理程序，提高企业会计信息质量，分级落实国有资产保值增值责任。

（五）为国资监管部门的审计和监管工作提供翔实的基础资料。 二、清产核资对象及围对象 ×××公司及其各自所属单位，包括所有子公司（全资、控股、有实际控制权和非控制权的子公司以及学校）。只要工商执照没注销，不论是否资不抵债、“空壳公司”均属此次清产核资对象。 围是上述单位的资产、负债、所有者权益及经营状况。 三、清产核资工作机构 集团公司成立以总经理为组长、副总经理为副组长以及有关职能部门负责人为成员的集团公司清产核资和审计工作领导小组，负责方案制订、人员组织、工作落实等，沟通协调上级部门、审计机关有关工作，指挥协调整体清产核资工作，对提供的会计资料以及申报的工作结果真实性、完整性、可靠性承担责任。 集团公司清产核资和审计工作领导小组办公室设在集团财务审计处。具体联系人： 。 集团公司将根据需要分设若干工作小组，分别负责实物资产盘点、账务清理等指导工作。

安全生产技术服务项目实施方案

1.安全生产技术服务项目实施方案 1.1.对项目重点、难点的理解 本次项目是对XXX全镇约 600 家生产经营单位进行安全隐患排查，服务期一年，一家安全咨询机构每个工作日进行安全排查约3 家生产经营单位，工作量过大，无法保证按期按质完成。为保证安全隐患排查质量，缩短服务期限。故选聘请 3 家专业安全咨询机构为我镇提供安全生产技术委托服务，每家安全咨询机构各负责约 200 家生产经营单位。 1.2.本次项目目的 XXX人民政府拟聘请3家安全生产咨询机构，为我镇约600家企业提供安全生产技术服务。 1.3.本次项目服务内容 对全镇约600家生产经营单位隐患排查（每家安全咨询机构各负责约200家生产经营单位）：服务机构必须严格按照国家安全生产法律法规、规章制度要求进行服务；重点检查在生产过程中可能导致安全生产事故发生的人的不安全行为；物的不安全状态；作业环境差及安全管理上的缺陷等隐患问题进行排查，提出整改意见。 服务机构在服务周期内，对每家生产经营单位检查、复查服务次数各

不少于2次，对重点行业按照镇的需求加大检查、复查频次，每家服务公司在服务周期内平均每周检查、复查企业在3天以上（不包括每月对企业负责人集中培训时间）。服务中及时梳理纸质版检查、复查记录，将记录汇总成电子文档，建立一企一档。服务机构按XXX要求，定期提供相应的电子版和纸质版服务记录资料。每月针对检查、复查中存在的实际问题，开展对企业负责人集中安全生产培训。按XXX 要求，同步使用手机终端开展执法检查工作。 依据镇政府要求对生产经营单位进行指定检查项目服务，内容包括：协助企业成立安全组织，协助企业落实安全生产责任制，协助企业编制应急预案并指导进行演练，协助企业编制教育计划，协助企业编制安全各项规章制度并指导落实，指导企业编制安全操作规程，指导推动企业进行安全生产隐患排查系统自查自报工作，协助企业建立安全生产投入档案等服务内容。 1.4.本次项目服务方式 现场检查和邮件、电话咨询相结合；中介机构与安监人员一起进行现场检查，发现隐患问题同镇安监人员立即提出整改指令和要求。 1.5.服务期限与频次 服务期限为：1年（具体时间见服务合同） 服务频次为：每周工作日根据需要对生产经营单位进行检查、复