施工组织设计总结
施工组织设计学习总结
一、概述
写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。
施组的编制依据：1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。
2、现场实际状况。
3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。
4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。
制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。二、施组的种类
施组4大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。
三、施组基本内容
（一）术语
（二）施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准
（三）公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等
（四）工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件
（五）施工部署：施工组织机构、施工人员配备、
（六）施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施
（七）施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案
编写施工组织设计的心得
作为一个土建工程施工项目的管理者，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。
施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。
一、目录：也就是将所编写的章、节分类列表，便于查找。目录看起来就这么很简单，但没有细心是很难7做好的。往往目录与实际章节对不上，因此而损坏了自己的光辉形象不说，还给业主留下了不好的第一感觉是你这人做事马虎。记得我第一次写施工组织设计的时候就出现了这样的毛病，拿到业主及监理那审核，里面内容都通过了，惟独目录要返工真是无地自容，因为这是一个天大的低级错误。所以在编制目录时一定要一章一节的与实际章节的页码核对好。最好是先编制目录和在书写的时候在先插入页码。然后在写好一章或一节时就在目录里输入页码，这样就是在整个施工组织设计做好并修改后页码也不会太乱，再校对就容易多了。
二、编制说明：编制说明应分成两部分，第一部分要有明确的工程施工目标，即质量目标；工期目标；职业安全健康环境目标；文明施工目标。
1、质量目标和工期目标一般应无条件地根据公司与业主方签定的施工合同（以下简称合同）及招标文件的规定确定。当然工期目标你若能按合同及招标文件提前业主方也会同意的，不过这一条基本是不可能存在的。也就是说这两个目标施工方只能无条件的执行合同和招标文件的规定。
2、职业健康安全环境目标当然是以不发生各种伤亡、伤害事故为原则。通常有以下十条：
1）不发生人身伤亡和职业卫生伤害事故；
2）不发生重大火灾事故；
3）不发生负主责的重大交通事故；
4）不发生重大施工机械及设备事故和重大坍塌事故；
5）不发生恶性未遂和误动、误碰事故；
6）力争无重伤事故，负伤率≤3‰；
7）不发生压力容器爆炸事故；
8）群体食物中毒事件为零；
9）不发生职业病事件；
10）不发生群体打架斗恶事件。
3、文明施工目标：根据公司的管理目标结合自身实际确定。
第二部分要说明你编制施工组织设计的依据。也就是你编写这本施工组织设计时所根据的那些规范、标准以及行业的法律法规的名称和标准号、出版时间、实施时间。
三、工程概况：首先要说明工程全称（即招标文件和合同上的工程名称），工程的地理位置，室内外地坪的高程（高程要说明是依照那年那地的高程），发包方（以下简称甲方）全称和承包方（以下简称乙方）全称以及工程的承包范围。这里要提醒一下的时工程承包范围应尽可能解说详细这样审核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，对你以下的进度计划有较正确的判断。
其次，应详细说明工程所在地的地质情况和历年的气象情况。
1、工程所在地的地质应根据甲方和地质勘测单位提供的地质报告进行详细的描述和利害关系分析。还应清楚地描述工程现有的地形地貌，即施工场地的地形及尺寸和“三通一平”情况，以及我方依据上述条件作出的场地合理布置情况。
2、水文气象，依据甲方提供的当地历年气象情况作出的我方考虑到最好和最坏结果的处理方案和防治办法以及应急措施。
施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，一般情况下是各个施工企业分别独立进行，它有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。
施工组织设计编制目前所存在的缺陷：
1.目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况，某施工组织设计编制人员在构想的内容，早已是有经验可以借鉴，但他不仅没有借鉴，甚至根本不知道有这项成果的存在，这就给编制人员带来了大量的重复劳动。
2.有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。
3.施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制，以适应不同工程的特点，但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。
4.现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。
5.目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，生产部门管执行，出现设计与实施分离的现象，以至造成施工组织设计只是个形式而已，不能真正起到指导施工的作用。
随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，施工企业管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的要求。目前我国已加入了WTO，建筑施工企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。实施办法如下：
1.运用系统的观念和方法，建立施工组织设计编制工作的标准。行业管理部门如能对建筑工程的大中型项目施工组织设计进行收集，经过分析和归纳，整理并发布，则能使先进的施工组织设计更能发挥效益，减少编制人员重复劳动，而且能推广先进经验。
2.企业应改变施工组织设计由技术部门包揽的做法，实行谁主管项目实施，就由谁负责主持编制并执行的方法。使施工组织设计能较好的服务于施工项目管理的全过程。
3.施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。
4.施工组织设计内容应简明扼要，突出目标，结合企业实际满足招标文件的需要，要具有竞争性，能体现企业的实力和信誉。
5.建筑施工企业应实行施工组织设计的模块化编制，更多的运用现代化信息技术，以便进行积累、分组、交流及重复应用，通过各个技术模块的优化组合，减少无效劳动。
6.努力贯彻国家质量管理和保证体系标准，走质量效益型发展道路，建立并完善科学的、规范的质量保证体系。逐项地编制质量保证计划，应与施工组织设计工作同时进行，并努力使二者有机结合起来。
建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。
目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。
建筑工程技术-建筑施工组织设计-考试试题与详细答案
一、 判断题 1 、项目建议书是项目决策的核心。（ x) 2 、可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论 证。(V) 3 、固定资产投资项目包括基本建设项目和技术改造项目。（ V) 4 、施工组织设计的编制，只是为实施拟建工程项目的生产过程提供了一个可行的 方案。（V) 5 、施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的纯技术性文件。 (X) 6 、施工准备工作的检查方法常采用实际与计划对比法。（ X) 7 、施工准备工作不仅要在开工前集中进行，而且要贯穿在整个施工过程中。（ V) 8 、调查研究与收集资料是施工准备工作的内容之一。（ V) 9 、资源准备就是指施工物资准备。（ X) 10 、施工现场准备工作全部由施工单位负责完成。（ X) 11 、施工用水包括生产和生活用水。（ X) 12 、组织流水施工必须使同一施工过程的专业队组保持连续施工。（ X) 13 、工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭接时间等。（ X) 14 、网络图中的箭线可以画成直线、折线、斜线、曲线或垂直线。（ V) 15 、单代号网络图严禁出现箭线交叉，否则容易引起混乱。（ V) 16 、单代号网络图与双代号网络图并无本质区别，只是表达方式不同。（ V) 17 、计算网络计划时间参数的目的主要是确定总工期，做到工程进度心中有数。 (X) 18 、在网络计划中当某项工作使用了全部或部分总时差时， 则将引起通过该工作的线路上所有工作总时差重新分配。 （V) 19 、由关键工作组成的线路必为关键线路。（ X) 20 、若将网络计划中某关键工作的持续时间压缩 △，则工期相应缩短 A 。(X) 21 、网络计划中非关键工作的自由时差一定不为零。（ X) 22 、关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔必为零。（ V) 23 、在网络计划执行过程中，如果某关键工作的完成时间推迟 3 天，工程总工期 也必推迟3天。（V) 2 4 、两关键节点之间的工作不一定是关键工作。（ V) 25 、拟定主要工程项目施工方案中的施工方法时，要求考虑各工种各施工段的合 理搭接。（V) 26 、确定各单位工程的、竣工时间和相互搭接关系的依据是施工部署。 (X) 27 、设计施工总平面图一般应先考虑场外交通的引入。（ V) 28 、在设计施工总平面图时，各种加工厂布置应以方便使用、安全防火、集中布 置为原则。（X) 29 、工程施工组织设计中， 主要施工机械的需要量是根据建筑面积、 施工方案和工程量 ,并套用机械产量定额求得的。 （V) 30 、采用网络图表达施工总进度计划，便于对进度计划进行调整、优化、统计资 源数量。（X) 31 、确定各分部分项工程的施工顺序是制定施工方案的关键。（ X) 32 、施工方法和施工机械的选择，必须满足施工技术的要求。（ V) 33 、单位工程施工进度计划初始方案编制后，应先检查工期是否满足要求，然后 再进行调整。（X) 34 、选择好施工方案后，便可编制资源需要量计划。（ X) 35 、单位工程施工平面图设计首先确定起重机械的位置。（ V) 二、 单项选择题 1、某一建设项目的决策以该项目的 （ C) 被批准为标准。 A 、设计任务书 B 、项目建议书 C 、可行性研究报 D 、初步设计
一建施工组织设计及专项方案自己总结
施工组织设计 一、施工组织设计 施工组织总设计 施工组织设计单位工程施工组织设计 施工方案专家论证的专项施工方案 专项施工方案 非专项施工方案 作业指导书 （一）专业术语 1、施工组织总设计：以若干个单位工程组成群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制作用。 2、单位工程施工组织设计 3、施工方案：以分部分项工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案，用以指导其施工过程。 专项工程：危险性较大的分部分项工程 专家论证：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程 作业指导书：针对工序和检验批 （二）编写审批程序 1、作业指导书： 技术人员编写，项目技术负责人审批签字 2、施工方案（非专项） 项目负责人主持编制，技术人员编写，项目技术负责人审批，专业监理工程师签字。 3、专项方案（包括专家论证） 项目负责人主持编制，项目技术负责人编写，施工单位技术负责人批准，报监理单位，由总监理工程师审批。（专家论证：施工单位根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后实施；实行施工总承包的应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字）。
由专业承包单位施工的分部分项工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人/技术负责人授权的技术人员审批，有总承包单位时，由总承包单位项目技术负责人核准备案。 4、单位工程施工组织设计、施工组织总设计 项目负责人主持编制，项目技术负责人编写，单位施工组织设计由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批（施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批），报监理单位，由项目总监理工程师审批签字。 （三）单位、人、行为 建设单位：建设单位负责人、建设单位项目技术负责人 监理单位：总监理工程师 总监理工程师代表 专业监理工程师（土建、水、设备）、安全监理 监理员（旁站、巡视） 总承包单位：总承包单位技术负责人 总承包单位技术负责人授权技术人员 施工单位：施工单位技术负责人 施工单位技术部门 专职安全员 项目：项目负责人 项目技术负责人 专业技术人员、质量人员、安全人员 专业分包：专业承包单位技术负责人
施工组织设计心得体会
施工组织设计心得体会 施工组织设计心得体会一：施工组织课程设计任务书-心得体会 一、课程设计的目的 本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科,具有很强的实践性特点,要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识,还应有丰富的实际动手能力。在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。 1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系; 2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本训练,提高编制施工组织设计的动手能力; 3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。 二、课程设计
(一)、设计条件 1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图), 2、施工条件 1) 施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日 2) 气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。 3) 施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。 4) 技术经济条件: 工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。 施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地; 施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择; 施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场; 施工中所需劳动力满足要求。 (二)、设计小组的划分 教学班要将参加毕业设计的学生,分成若干个设计小组,每个设计小组以4~5人为宜。 (三)、设计内容: 1、编制说明 2、工程概况 3、施工部署(含施工准备工作安排、劳动力及主要机具计划、材料采
施工组织设计期末试题A卷
上海城市科技学校2011至2012学年第一学期期末考试 《施工组织设计》试题A卷 2012年1月 注意事项： 1、答卷前，考生务必把密封线内的各项内容（学生姓名、班级、学号）填写清楚，不得填出密封线外，同时把座位号填写在试卷右上角座位号框内。 2、用蓝、黑圆珠笔或钢笔把答案直接答在试卷上。 一、判断题（每空1分，共10分）（判断下列词语解释正确与否， 在括号内正确打√，错误打×） 1.关键线路上的工作均是关键工作，非关键线路上的工作均是非关键工作。（） 2.同一流水组织中，流水步距大，则流水工期短。（） 3.施工中，应尽可能减少施工设施，合理存储建设物资减少物资运输量，科学地规划施 工平面图，减少施工用地。（） 4.工地内要设消防栓，消防栓距离建筑物应不小于5米。（） 5.做好施工现场的平面图管理主要是为了能堆放材料。（） 6.单位工程施工平面图设计时，应先考虑临时设施及材料、构件堆放位置。（） 7.在所有双代号网络图中箭线的长短和时间无关。（） 8.工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭接等。（） 9.在组织全等节拍流水施工时，首先划分施工过程，应将劳动量最小的施工过程合并到 邻施工过程中去，以使各流水节拍相等。（）10.当组织层间流水施工时，每一层楼的流水段划分最小数目，必须大于施工过程数。（）
二、单项选择题（每题1分，共15分） 1.下列工作中，分部工程是（）。 A、基坑开挖工程 B、主体结构工程 C、建某撞多层住宅工程 D、电气安装工程 2.自由时差是不影响（）的机动时间。 A、紧前工作最早开始时间 B、紧后工作最迟开始时间 C、紧后工作最早开始时间 D、总工期 3.全部施工任务由各施工过程同时开工、同时完成的一种施工组织方式是（）。 A、依次施工组织方式 B、平行施工组织方式 C、间断流水施工 D、连续流水施工 4.施工项目是施工企业自施工投标开始到（）的全过程项目。 A、竣工结算 B、交工 C、验收 D、保修期结束 5.缩短工期也不能无限制增加施工班组内人数，这是因为受到（）的限制。 A、足够工作面 B、劳动力 C、生产资源 6.关键工作的总时差在网络计划中数值为（）。 A、最小 B、最大 C、零 D、不一定 7.网络优化可根据目标分为（）、工期优化、费用优化。 A、质量优化 B、安全优化 C、资源优化 D、管理优化 8.某分部工程划分为4个施工过程，分3段进行流水施工，流水节拍均为2天，其中第二 个施工过程完成后要根据工艺要求有技术间隙2天，为缩短工期，最后两个施工过程可搭接1天施工，此分部工程工期为（）天。 A、12 B、13 C、14 D、15 9.图纸会审一般由（）主持。 A、设计单位 B、施工单位 C、监理单位 D、建设单位 E、政府主管 10.相邻的两个施工过程（专业队）投入第一施工段时间间隔，叫做（）。 A、流水节拍 B、流水组工期 C、流水步距 D、技术间隙 11.“三通一平”是建筑工程施工准备工作的（）。 A、技术准备 B、物资准备 C、施工现场准备 D、人员准备 12.下面几个施工项目中（）工程适合安排在冬季施工。 A、外装修 B、屋面防水 C、吊装 D、土方
学校教学楼施工组织设计
XXXXXX工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：XXXXX 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：XXX年XX月XX日
目录 1、总体概述及特点…………………………………………………… 2、施工部署…………………………………………………………… 3、施工准备…………………………………………………………… 4、施工进度计划和各阶段进度地保证措施及违约责任承诺……… 5、劳动力和材料投入计划及其保证措施…………………………… 6、机械设备投入计划及保证措施…………………………………… 7、施工平面图和临时设施布置及临时用电表……………………… 8、关键施工技术、工艺及工程项目实施和重点、难点和解决方案………… 9、工期保证措施及施工进度表……………………………………… 10、质量保证措施与承诺…………………………………………… 11、安全保证措施…………………………………………………… 12、安全文明措施…………………………………………………… 13、新技术应用与承诺……………………………………………… 14、成本管理与成本控制措施……………………………………… 15、项目管理班子情况表、主要人员简历表等……………………
第一章工程概况及特点 第一、1节一般情况 1）工程名称：XXXXXX工程. 2）工程所处地地理位置：XXXX. 3）要求开工时间：XXX年XX 月XX日 4）定额工期：250 日历天 5）要求工期：250日历天 6）合同要求质量等级：合格 7）施工要求质量等级：合格 第一、2节工程设计概况 一、建筑设计 （一）、建筑面积：项目总建面积XXXX㎡. （二）、建筑层数：地面五层. （三）、墙体作法：墙体均用Mb7.5混浆砌筑,外墙用加气砼砌块,内墙用砼小型空心砌块. （四）、楼地面工程：均贴防滑,耐磨地砖. （五）、屋面： 1、屋面板 2、20厚（最薄处）1：8鼓胀珍珠岩找坡2%. 3、20厚1：2.5水泥砂浆找平层. 4、刷基层处理剂一遍. 5、3厚APP改性沥青防水卷材. 6、80厚憎水珍珠岩保温层. 7、40厚细石砼保护层. （六）门窗工程： 1、门用夹板门,卫生间用塑料防潮门. 2、窗采用铝合金推拉窗,90系例.6厚浅蓝色热反射镀膜玻璃. （七）油漆及装修工程：
施工组织设计心得体会
施工组织设计心得体会
施工组织设计心得体会 施工组织设计心得体会一：施工组织课程设计任务书-心得体会 一、课程设计的目的 本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科,具有很强的实践性特点,要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识,还应有丰富的实际动手能力。在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。 1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系; 2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本训练,提高编制施工组织设计的动手能力; 3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。 二、课程设计 (一)、设计条件 1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图),
2、施工条件 1) 施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日 2) 气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。 3) 施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。 4) 技术经济条件: 工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。 施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地; 施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择; 施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场; 施工中所需劳动力满足要求。
施工组织设计试卷及答案
一. 单选题（共20题,共40分） A.编制施工预算 B.熟悉和会审图纸 C.编制标后施工组织设计 D.编制技术组织措施 A.总时差等于自由时差 B.最早开始时间等于最迟开始时间 C.一定是关键工作 D.自由时差为零 3. 由建设总承包单位负责编制，用以指导拟建工程项目的技术经济文件是 A.分项工程施工组织设计 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部工程施工组织设计 A.流水方式
B.搭接方法 C.主导施工过程 D.流水节拍 A.流动性 B.单件性 C.地区性 D.综合复杂性 A.全场性施工准备 B.单位工程施工准备 C.分部工程作业条件准备 D.施工总准备 7. 当组织流水施工的工程对象有层间关系时，使各施工队组能连续施工、工作面有空闲的条件是（）。（2 A.m≥n B.m=n C.m＞n
D.m＜n A.施工效率和效益 B.中标和经济效益 C.履行合同义务 D.施工效率和合同义务 A.正确表达两工作的间隔时间 B.正确表达相关工作的持续时间 C.正确表达相关工作的自由时差 D.正确表达相关工作的逻辑关系 A.设计任务书 B.项目建议书 C.可行性研究报告 D.初步设计 11. 施工准备工作的核心是（）。（2分）
A.调查研究与收集资料 B.资源准备 C.技术资料准备 D.施工现场准备 A.紧前工作最早开始时间 B.紧前工作最迟开始时间 C.紧后工作最早开始时间 D.紧后工作最迟开始时间 A.布置水电线路 B.引入场外交通道路 C.布置临时设施 D.确定起重机械位置 A.建设项目≥单项工程＞单位工程＞分部工程＞分项工程 B.建设项目＞单位工程＞检验批＞分项工程 C.单项工程≥单位工程＞分部工程＞分项工程
施工组织设计图及岗位职责定员教学文案
河南大唐电力检修公司XX项目部组织机构图
一、总部 1.1 经理（1人） 1)项目经理为第一安全负责人，负责安全、技术的审批并监督落实。 2)负责组织督促施项目工前的各项准备、协调，以及现场指挥施工工作，随时掌握工程进度。 3)认真贯彻公司质量、安全方针、目标，履行承包合同，协调处理项目内外关系。 4)全面负责项目的管理工作。行使项目经理职权，全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程，确保工程 质量和安全，对项目中的相关事项签署紧急放行指令，当本人暂时离开现场，项目副经理执行其权利。 5)根据工程的特点和合同的要求，向工程各专业主管施工人员进行完整的交底，并由专业主管传达。 6)合理调度人力、财力物力以满足工程项目施工要求，并做好工程总结和工程款结算。 7)参加甲方主持召开的工程现场协调会与工程有关会议，并及时传达、贯彻会议精神。 1.2副经理（1-2人） 1)在项目经理的领导下，协调项目经理负责项目生产经营工作， 2)指挥各检修专业的生产经营工作，降低成本，提高效益，确保设备和人身安全,完成全年的检修任务。 3)负责项目的安全生产管理，确保安全目标贯彻执行。 4)负责搞好对顾客的服务、协调工程项目洽谈，工程预决算审核，工程费用控制。 5)负责对检修工程的组织、指挥、协调和管理，确保检修工期、质量、安全。
6)协调项目各专业人力、物力，合理调配。 1.3总工程师（1人） 1)执行公司质量方针、目标，组织选定符合项目要求的标准、规范，协助项目经理工作，负责落实项目部 安全工作,执行电力安全工作规程,确保设备和人身安全,对工程的技术负全面责任。 2)组织相关专业技术人员编制质量计划，熟悉并检查各施工班组的控制点，参加特殊过程的验交工作。 3)组织相关人员对一般不合格品的评审，分析不合格品（项）产生的原因，制定、纠正预防措施。 4)检查指导竣工资料的编目、组卷、移交，对项目过程的技术方面进行总结。 5)在经理领导下，全面负责公司的检修技术管理工作，组织相关专业技术人员熟悉图纸及有关技术规程， 并及时传递到有关部门和项目负责人。 6)领导检修人员贯彻执行检修规程、安全工作规程、反事故措施及作业指导书，落实检修计划。 7)组织制定检修管理制度、质量标准、检修工艺规程。负责ISO9001：2000质量管理体系的质量手册、程 序文件、作业指导书的编写及修定。 8)组织制定设备大小修、改进工程计划和技术组织措施，负责定期召开检修技术工作会议。 9)负责组织对大修竣工的工程项目进行总体验收。 二、计划科 2.1 计划科长（1人）
施工组织设计试卷及答案
（潜在）不合格评审记录 ? 开放教育本（专）科期末考试（开／闭卷） 《施工组织设计》试题 ????年 月 一、判断题（每题 分，共 ?分） 、流水步距包含技术间歇、组织间歇等时间，是施工基本参数。 （ ） 、在网络图绘制规则中节点编号不允许重复，也不允许不连续。 （ ） 、 在 网 络 图 中 ， 交 叉 箭 线 可 采 用 过 桥 法 表 示 。 （ ） 、成倍节拍中同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。 （ ） 、网络计划中工作的自由时差是在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。 （ ） 、 关 键 线 路 上 的 工 作 总 时 差 必 须 为 零 。 （ ） 、网络图中所有的工作，既消耗时间，也占用资源。
（潜在）不合格评审记录 ? （ ） 、施工平面图设计时现场运输道路宽度规定一般单车道不小于 ???，双车道不小于 ???。 （ ） 、 在 一 个 网 络 图 中 ， 允 许 有 多 个 起 点 节 点 。 （ ） ?、在双代号网络图中，节点表示工作的结束和开始，它既不占用时间，也不消耗资源。 （ ） 二、选择题（每题 分，共 ?分） 、时间定额与产量定额的关系是????????。 ??????? ???? × ? ?? ?????? ?? ????－?? ?? 、建筑产品的特点不包括????????。 ??结构复杂性 ??空间固定性 ??体型庞大性 ??类型多样性 、????????是将全部工程的各施工过程同时安排施工、同时完工的组织方式。 ??依次施工 ??平行施工 ??流水施工 ??搭接施工 、相邻两专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工，最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入同一施工段的最小时间间隔，称为????????。 ??流水节拍 ??流水步距 ??搭接时间 ??间歇时间 、????????在双代号网络图中表示一项工作。 ??节点 ??箭线 ??线路 ??时距 、双代号时标网络图中，波形线表示????????。 ??节点最早时间 ??自由时差 ??总时差 ??工作持续时间
施工组织设计总结
施工组织设计学习总结 一、概述 写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。 施组的编制依据：1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。 2、现场实际状况。 3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。 4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。 制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。制定施组的目的：可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。二、施组的种类 施组4大种类：项目施工组织总设计、单位工程施工设计、特殊工程施工设计、竞标性施工组织设计。 三、施组基本内容 （一）术语 （二）施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准 （三）公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等 （四）工程概况：建筑特征、结构特征、建筑装饰、建设地点特征、水电安装及网架、钢结构、资源情况、施工条件 （五）施工部署：施工组织机构、施工人员配备、 （六）施工进度计划表及工期保证措施：施工网络进度计划表、保证工期的技术措施措施 （七）施工方案：施工机具的选择、流水顺序的组织、各分部分项工程施工方案 编写施工组织设计的心得 作为一个土建工程施工项目的管理者，我深刻地体会到针对工程项目编写一份有效实施性强的施工组织设计对管理该工程项目起着极其重要的作用。在这里我跟大家谈谈我编写施工组织设计的心得。 施工组织设计通常依次由目录、编制说明、工程概况、项目整体部署、主要工程施工方案或技术处理措施、施工进度计划、施工场地总体布置、工程质量管理及控制措施、职业安全健康管理、文明施工管理、消防治安保卫管理、环境保护措施、工程各方协调保护措施、附录等十四部分组成。
小桥施工组织设计方案汇总
某高速公路 小桥施工组织设计 XXXXX公司 XXX合同项目经理部 X年X月X日
K155+933小桥施工组织设计 一、工程概况 该桥为单跨13m小桥，其上部构造由26片预制空心板组成，预制板之间用铰缝及整体化砼层使其形成整体共同受力；下部结构为钢筋砼薄壁桥台D120cm钻孔灌注桩基础组成，台顶与上部构造之间用固定锚栓连接，使台身做为上、下端支承的竖梁，承受台后土压力。 该桥设计荷载为：汽车——超20级，挂车——120；设计高程为中间带边缘处桥面高程，桥面横坡由台帽调整。本桥处于半径R=2800m左转平曲线和半径R=3000m的竖直曲线上，设超高i=3%。 该桥桩基直径为120cm，为磨擦桩，桩长18m，共有桩12根。 二、进度计划 该分部工程计划从2000年12月15日开工，于2001年5月15日完工，计划工期151天。其施工进度图（横道图）如下： 三、人员、机械设备、材料情况 1、人员：该桥安排专职施工员2名，负责对该桥的质量和进度的监督，并及时向项目部汇报工地的进展情况及困难；电工及修理工各1名，负责对工地的电和机械设备的正常运转提供保障；钻机操作手3名，保证钻机昼夜施工。劳动力视工程的进展逐渐增加至30人，以确保该分部工程按计划工期要求得以实现。
3、材料：贮料场堆积的材料已能满足该分部工程开工要求，随着工程进度的加快，其他的材料跟着进场，该分部工程现已准备材料如下：
四、施工工艺 一）桩基施工工艺 1、施工准备 准备工作主要有桩位测量放样，整理场地，布设道路或便道，设置供电、供水系统，制作和埋设护筒，泥浆备料、调制、沉淀、出渣和准备钻孔机具。 1）场地准备 钻机的工作平台的高度应考虑施工期间可能出现的高水位，并高出水位0.5~1.0米。施工工作平台应按以下不同情况处理： （1）场地为旱地时，应平整场地，清除杂物，换除软土，夯打密实，钻机底座不宜直接置于不坚实的填土上，以免产生不均匀沉降，该桥0#台、3#台为旱地，需平整出一块足够钻机施工的平台。 （2）若钻机平台在水中时，可采用筑岛方法，该岛应用不透水材料填筑，若河床为淤泥或软土，应先将其挖除，再用粘土填筑，筑岛高度应高出最高水面0.5~1.0m。筑岛面积应能保证钻机钻孔和灌注水下砼的要求，也可采用临时改河或采用φ1.5m作通水管道全河断面积筑岛方法。 2）制作埋设护筒 （1）护筒的作用：护筒有固定桩位，引导钻锥方向，隔离地面水免其流入井孔，保护孔口不坍塌，并保证孔内泥浆高出地下水或施工水位一定高度，形成静水压力（水头），以保护孔壁免予坍塌等作用。 （2）护筒的制作：护筒采用δ=3mm厚钢板卷制而成，护筒直径比桩砼大30cm，基长度为2.0m。为增加刚度防止变形，在护筒上、下端用φ20钢筋各焊一道加劲肋，护筒应留30×30cm的溢浆孔，在护筒溢浆口下面应用φ20钢筋对称焊两个吊环。 （3）护筒的埋设：护筒的埋设工作是钻孔灌注桩施工的开始，护筒平面位置与竖直度准确与否，护筒周围和护筒底脚是否紧密不透水，对成孔、成桩的质量都有重大影响。护筒中心桩应对正测量标定的桩位中心，其偏差不得大于5厘米，并应严格保持护筒的竖直位置。 A、当桩位处于旱地时，采用挖埋式护筒：通过确定桩中心桩位确定开挖圆，开挖圆直径应比护筒直径大90cm，开挖深度应比护筒高度大50cm，挖好坑后，在超挖50cm高度范围内从坑底开始每10cm高度填一层粘土并夯
施工组织设计试卷及答案
施工组织设计试卷及答 案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
开放教育本（专）科期末考试（开／闭卷） 《施工组织设计》试题 2018年1月 20分） （ ） 2、在网络图绘制规则中节点编号不允许重复，也不允许不连续。 （ ） 3、在网络图中，交叉箭线可采用过桥法表示。 （ ） 4、成倍节拍中同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。 （ ） 5、网络计划中工作的自由时差是在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。 （ ） 6、关键线路上的工作总时差必须为零。 （ ） 7、网络图中所有的工作，既消耗时间，也占用资源。 （ ） 8、施工平面图设计时现场运输道路宽度规定一般单车道不小于，双车道不小于。 （ ） 9、在一个网络图中，允许有多个起点节点。 （ ） 10、在双代号网络图中，节点表示工作的结束和开始，它既不占用时间，也不消耗资源。 （ ） 二、选择题（每题2分，共30分） ________。 =Si ×Si =1 =1 －Hi =0 2、建筑产品的特点不包括________。 A.结构复杂性 B.空间固定性 C.体型庞大性 D.类型多样性 3、________是将全部工程的各施工过程同时安排施工、同时完工的组织方式。 A.依次施工 B.平行施工 C.流水施工 D.搭接施工 4、相邻两专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工，最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入同一施工段的最小时间间隔，称为________。 A.流水节拍 B.流水步距 C.搭接时间 D.间歇时间 5、________在双代号网络图中表示一项工作。
抢工方案教学总结
目录 一、影响工期预测分析及其对策 二、工期动态控制 三、工期保证措施 四、施工高峰期进度保证措施 五、冬季施工保证措施 六、机械组织
抢工方案 一、影响工期预测分析及其对策 （1）、影响工期预测分析 ①、本工程施工的相互干扰因素 园林广场（广场园路铺装）、水电（给排水、灌溉、灯光照明）、绿化种植（土方、大树移植、大树种植、灌木草皮种植）、园林建筑及附属小品，工程内容多，工艺复杂、涉及面广。 ②、其他影响因素 甲方的图纸提供时间节点，拆迁工作缓慢之后，对工程施工的顺利进行起到十分重要的作用。进入雨季停工、场地排水严重影响施工进度，施工安全、质量影响因素。 （2）、施工对策 作好内部协调统一管理工作，本标段各项工程服从项目经理的统一指挥，做到各工序的施工按网络计划组织好平行流水作业，尽量避免工序相互干扰，保证工期按计划正常进行。 按规定格式和时间报送施工进度网络计划，批准后，按照网络计划安排资源，施工中配足关键路线的资源，抓紧关键路线的工序持续时间，组织关键路线上重点、难点工序的技术攻关，随时采取措施调整落后工序，不断优化网络、优化资源配置，千方百计保证各单位工程按计划完成。 做好各项材料的订货、采购、供应工作，安排项目材料主管考查施工
地区材料的供应情况，根据本项目的材料计划，计划好各项材料的供应周期和采购运输方案，保证不出现停工待料。同进，还要进行材料的单价调研，力争将材料单价降到同类产品最低水平，签订相关的供货协定，有效防止因材料不到位造成的工期延误。 做好预防各种自然灾害发生的准备，在尽量减少经济损失的同时，积极争取早日开工，将工期损失减少到最低限度。 严格检查和验收工作，发现安全隐患并及时消除，消除因此导致的工期延误。 二、工期的动态控制 采用国际通用的P3项目管理软件对各项施工动态管理，尤其是进度与资源配置不断优化调整，将非关键路线的资源调往关键路线的落后工序，不断使落后工序在网络中逐渐成为非落后工序，同时使工程在资源总投入不变或少量增加的情况下，仍能符合总工期的要求，达到以动态控制的目标。 三、工期保证措施 （1）、确保工期的组织措施 ①、组建一个精干、高效的项目管理班子 我公司委派有丰富施工经验的工程管理人才组成本项目领导班子，将具有丰富施工实践经验和项目管理经验的技术人员中选一批人员担任本项目的计划、测量、结构、试验、安质、测量监测、物资管理、文明和机械工程师，以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。
施工组织设计方案大全
施工组织设计方案大全(1) 2013-02-01 18:31:22| 分类：弱电、建筑工程资| 标签：|字号大中小订阅 施工组织设计方案大全 详细目录 - 1 - 多个完整施工组织设计方案方面的内容！本套系资料库包含 5000 多个完整施工组织设计方案方面的内容！主要包括以下多个专业方面的内容：主要包括以下多个专业方 面的内容：多个专业方面的内容 ★土建工程施工方案★安装工程施工方案★市政工程施工方案★园林绿化工程★装饰工程★电力工程施工方案★电气工程模板★给排水采暧燃气工程模板★精选建筑水暖电工程施工方案范例★弱电方面施工方案★通风与空调施工方案★照明工程施工方案★工业建筑施工方案★公共设施工程施工方案★幕墙工程施工方案★精选施工方案范例★桩基础工程施工方案★道路及高速公路工程施工方案★建筑文明施工方案范本★精选脚手架工程专项施工方案★精选全国鲁班奖施工方案★轻轨与地铁工程施工方案 ★水利工程施工方案★公路桥梁等施工方案 - 2 - 目 录 01.公共设施方案…… - 4 02.住宅建筑类…… - 9 03.水利水电方案…… - 12 04.房建工程…… - 14 05.道路桥梁隧洞工程…… - 16 06.市政工程方案…… - 22 07.结构工程…… - 24 08.土建工程施工方案…… - 26 09.园林景观绿化工程…… - 29 10.装饰工程方案…… - 31 11.电气电力电厂工程…… - 33 12.安装工程方案…… - 35 13.给排水采暧燃气工程…… - 38 14.工业建筑施工方案模板…… - 40 15.照明工程方案…… - 42 16.弱电工程施工方案模板…… - 42 17.脚手架施工方案…… - 43 18.通风与空调工程施工方案…… - 45 19.岩土工程…… - 45 20.轻轨与地铁施工方案…… - 46 21.各类表格…… - 47 22.各类合同范本…… - 57 23.各类技术交底…… - 61 24.各类施工工艺…… - 76 25.各类招标投标…… - 81 26.建筑工程施工工艺标准…… - 85 27.幕墙工程施工方案模板…… - 90 28.施工组织设计常用流程图集…… - 90 29.施组设计常用分项工程施工流程图…… - 92 30.文明施工范本…… - 93 31.专项施工方案模板…… - 94 32.其他相关资料…… - 94 33.施工组织设计资料库…… - 113 34.建筑工程施工资料管理与编制范例…… - 120 35.多个连续梁施工方案及整套资料…… - 129 36.铁路客运专线土建工程全套施工组织设计…… - 130 37.三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程施工组织设计方案整理…… - 130 2009-10 月更新添加 70 个方案…… - 130 2009-11 月更新添加 155 个方案…… - 132 - - 3 - 以下为本套设计参考资料的详细文件目录 01.公共设施方案公共设施方案 成都某办公楼拆除改造施工组织设计理工大学车库工程厂房施工组织设计南部县政务服务中心综合用房迁建工程施工组织设计南山田厦新村改造项目变压器防护棚方案廿三里二小学施工组织设计山水小学施工组织设计方案(全套) 上海某模具厂办公楼装饰工程施工组织设计田厦新村改造工程安全文明施工方案田厦新村改造施工组织设计×××学生公寓 1~3 栋施工组织设计 CDB 国际新城售楼处工程施工组织设计 kV 石牌变电站施
建筑施工组织设计方案试卷及答案套
《建筑施工组织》考试试卷（A卷） 一、填空题（每空1分,共20分） 1、施工组织设计按编制时间地不同分为和 2、建筑施工地特点主要有、、、 、. 3、施工现场计量工作包括、和. 4、施工现场成品保护措施用四个字归纳为. 5、建筑工程资料分为、、三种保管期限. 6、建设单位在建设工程竣工后个月内,向城建档案馆报送一套完整地原件工程档案. 7、施工过程中地工序检查执行“三检制”,“三检制”指是. 8、质量检查地量测法归纳为四个字：. 9、常用地组织施工方式有施工三种. 10、流水施工基本参数按作用性质地不同一般可分为、、 三种. 二、单项选择题（本大题共20小题,每小题1分,共 20分） 在每小题列出地四个备选项中只有一个是最符合题目要求地,请将其代码填写在题后地括号内.错选、多选或未选均无分. 1、流水施工地横道图计划能够正确表达【】 A、工作之间地逻辑关系 B、关键工作 C、关键线路 D、工作开始时间和完成时间 2、时标网络图中,从始至终不出现【】地线路为关键线路. A、横向虚线 B、横向波形线 C、竖向虚线 D、竖向波形线 3、网络计划中地虚工作【】. A、既消耗时间,又消耗资源 B、只消耗时间,不消耗资源 C、既不消耗时间,也不消耗资源 D、不消耗时间,只消耗资源 4、单位工程由分包单位施工完成后,应将工程有关资料交【】. A、建设单位 B、监理单位 C、工程质量监督机构 D、总包单位 5、图纸会审纪要应由【】整理,与会各方会签. 、监理单位 D、建设单位 C、施工单位 B、设计单位A． 6、质量控制点应抓住影响【】施工质量地主要因素设置. A、单位工程 B、分部工程 C、分项工程 D、工序 7、在工程网络计划执行过程中,监理工程师检查实际进度时发现只有某工作进度拖延X,且X已超过该工作地自由时差,则【】. A、不影响其后续工作和工程总工期 B、不影响其后续工作但影响工程总工期
优秀施工组织设计总结
白桦林间8#-12#楼地下室公共部分 装修工程 施工组织设计评价报告
施工组织设计实施总结 一、工程概况 工程名称：白桦林间8#-12#楼地下室公共部分装修工程 建设地点：西安市凤城九路与明光路十字西南角 建筑面积：119657 ㎡ 施工工期：60日历天 质量标准：一次验收100%达到合格标准 1、因本工程装修面积比较散，且装饰质量标准要求比较高，而其装饰的一大特点是各电梯前室及楼梯踏步装饰的同一性和标准性，因此，为了更好地控制本工程的装饰质量，施工时采取“样板”先行的质量控制程序，同时“样板房”由项目经理亲自负责实施，在“样板房”得到监理和甲方的认可后，按照此标准和要求即可大工作面的开展施工，使得工程质量也可以得到更好的保证。 2、本工程防火分区内地面铺石材，防火分区外贴仿古瓷砖，整个地面铺贴的特点为整体施工面积不大。施工中控制水平度相应较好。所以控制石材、地砖的平整度，高精度的统一标高非常必要。本工程采用激光垂准仪及激光旋转示线仪测量放线，同时在柱面和地面要多放几个标高控制点，保证这么大区域内的水平标高达到高精度标准。 3、本工程墙面和天花各饰面不同材料之间接缝的封闭和收口很多，以及在施工过程中对一些特殊部位的处理，如涉及到木结构的固定，强、弱电、消防设备、及桥架的设置位置与装饰的关系，多种材料交接部位的处理，施工要求高、难度大。另外，本工程顶、墙面与各设备之间的收口也很多，尤其顶棚装饰施工中，必须处理好检修口的收口工艺，要做到技术与艺术的良好结合，是本工程的难点和重点之一。为此，我公司将在本工程施工中将随时与业主、监理及时进行沟通，并安排设计师专门负责现场多变的施工环境，并对这些细部进行图纸的细化设计，保证本工程的装饰效果更加尽善尽美。 4、进场后与业主协商解决临时设施的搭设位置，做到有条有理，同时要做好防雨、防晒等工作。施工人员严格管理工作，限制人员的活动范围，做好传染病防治工作，减少安全事故隐患。 5、本工程项目管理部精心组织，科学管理，合理安排施工流程，施工中所
独立基础施工组织设计方案(1)汇总
毕业设计任务书 内容和要求： 题目：宾阳县凤凰印象二期B1＃楼地下独立基础工程施工组织设计 一、研究的目的和意义 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施 工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。对指导工程 施工具有重要意义。 二、主要内容和写作要求 主要内容： 1. 总说明 2. 施工组织机构和施工部署 3. 施工总平面布置 4. 主要施工方案 5. 质量控制及保证措施 6. 施工管理控制措施要求 7. 机械设备、劳动力投入 8. 材料供应计划 9. 劳动力管理措施 10. 工期及计划 写作要求： 1.认真调查研究，提出问题分析问题深入，有理有据； 2.图文并茂，深度、格式符合论文协作要求； 3.字数10000字以上。
毕业设计评价表 指导教师对毕业设计的评价： 指导教师签字： 年月日
2016届毕业设计 题目：宾阳县凤凰印象二期B1＃楼地下独立基础工程施工 组织设计 班级：建筑工程技术136班 学号： 7100213621 姓名：吴兴武 专业：建筑技术 指导老师：冯光澍 完成日期： 2016年4月5日
目录 第一篇总说明 (5) 第一节工程概况 (6) 第二节工程特点 (7) 第二篇施工组织机构和施工布置 (7) 施工组织机构 (7) 奋斗目标 (7) 施工组织机构组成 (8) 项目部主要成员岗位职责 (8) 施工质量保证体系如下框图： (11) 施工重点管理内容 (11) 第三篇施工总平面布置 (11) 一、施工临时给水 (12) 二、施工现场用电 (12) 第四篇主要施工方案 (12) 一、施工顺序 (12) 土石方施工方案 (13) 土方开挖 (13) 回填土方施工 (13) 一、工艺流程 (13) 二、材料要求 (13) 三、施工要求 (13) 土方工程质量保证技术措施 (14) (一)、土方开挖 (14) (二)、土方回填 (14) 第五篇质量控制及保证措施 (22) 质量管理控制 (22) 一、质量目标 (22) 二、建立质量管理机构 (22) 三、与监理工程师的协调 (22) 四、施工组织设计审批制度 (23) 五、技术复核、隐蔽工程验收制度 (23) 六、施工阶段的级配及试块管理制度 (24) 七、施工阶段实行“混凝土浇灌令”制度 (24) 八、技术、质量交底制度 (24) 九、二级验收及分部分项质量评定制度 (24) 十、现场材料质量管理 (25) 十一、竣工图的编制、审核、移交制度 (25) 第六篇施工管理控制措施要求 (27) 1、原材、成品、半成品的采购： (27) 2、不合格产品控制 (28) 第七篇机械设备及劳动力投入计划 (28)
施工组织设计复习习题
1．施工过程的组成及其基本原则是什么？ 组成：①动作与操作②工序③施工段④综合过程 基本原则：①施工过程的连续性②施工过程的协调性③施工过程的均衡性④施工过程的经济性 2.试述约贝法则的主要原理:P22 3.施工作业方法有几种？哪种作业最科学？为什么？ 顺序作业法，平行作业法，流水作业法。其中流水作业最为科学，该方可以让每个专业施工队按大致相同的流水节拍和速度，协调而紧凑的相继完成施工任务。具有生产连续性和均衡性的特点，使各种物质资源均衡的使用。（1）避免了施工期间劳动力的过分集中，从而减少临时设施工程量，节约基建投资。（2）由于专业化为提高工人的技术水平与革新创作力有利条件。（3）保证施工机械和劳动力的合理与充分利用（4）消除了工作间的不合理中断从而缩短了工期。 4.流水施工的特点或实质是什么？ 特点：①科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理②工作队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程的质量，提高劳动生产率③专业工作队及其工人能够连续作业，使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理地搭接④单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作⑤为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件 实质：充分利用时间和空间，从而缩短了工期，增加了劳动力和物资需要量供应的均衡性，提高了劳动生产率，降低了工程成本 5.什么是流水步距？它的主要作用是什么？ 两个相邻的施工队在保持连续施工的条件下，先后进入第一个施工段进行流水施工的时间间隔，叫流水步距。作用是控制工程项目的节点和施工网络。 6.流水作业计算的假设基础是什么？其简化的计算方法内涵是什么？ 假定工程只有两道工序，即在m项任务（施工段）中的每项任务均需要完成A和B两道工序。tij为i项任务（施工段）中完成j工序所需要的时间。且必须先完成A再完成B。 7.施工中常用的最优化方法有哪些？简述其基本原理P35 1.施工组织设计的基本原则是什么？P42 2.施工方案及施工组织计划的主要内容是什么？P43 3.编制施工组织设计文件的主要步骤是什么？P44 4.施工进度图的主要形式有哪些？横道图的制作步骤是什么？ 横道图，垂直图，网络图。P60 5.横道图和垂直图的主要区别是什么？ 横道图用横向线条表示施工进度而垂直图用斜线表示施工进度。 6.资源分布图的画法步骤是什么？从分布图上怎样判别进度计划的优劣？ 7.施工平面图有几种形式？包括哪些主要内容？应该注意什么问题？P69 8.施工组织设计的临时设施设计包括哪些方面？ ①加工场地组织②临时仓库组织③行政、生活用临时房屋④临时供水、供电、供热⑤其他临时工程设施 9.临时用水量的确定的方法是什么？P75 10.指示性材料计划与实施性材料计划的主要区别是什么？P65 1.机械化施工组织的任务和设计内容是什么？ 任务：（1）把握各种施工机具的性能和用途（2）确定在不同施工环境及施工方案下，保证施工机具的最佳选配（3）布置施工机具的而临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计（4）安排机械施工数量及调配计划（5）确定关键工程的机械化施工组织设计（6）合理安排机械化的进度计划（7）机械的润滑保养与施工进度协调统一。 内容：1、机械化施工总体计划内容：（1）确定施工计划总工期（2）重点工程的机械施工方案和方法（3）机械化施工的步骤和操作规程、相关的机械管理人员（4）机械最佳配置、各季度计划台班数量（5）机械施工平面设置与机械占地布设（6）确定机械施工的总体进度计划2、机械化施工分部分项工程计划内容：（1）分部分项工程日进度计划图表（2）工程项目机械配合施工的安排计划（施工方法、机械种类）（3）机械施工技术、安全保证措施（4）机械检修、保养计划和措施（5）机械的临时占地布设和现场平面组织措施。