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创立品牌的六种策略

创立品牌的六种策略
创立品牌的六种策略

创立品牌的六种策略

随着市场竞争的日益激烈和买方市场的形成,我国市场已经从数量扩张为主的发展阶段转入以质量和品牌为主的竞争阶段,品牌已成为企业最有效的竞争手段之一。伴随着中国加入WTO,我国企业将直接参与国际市场,与实力雄厚的跨国公司展开竞争。要在激烈的竞争中取胜,惟有创立自己的强势品牌。

一、增加产品的附加价值,创造品牌特色

名牌就是著名品牌,大凡名牌都有特色,或功能先进、或工艺独特、或设计精巧、或服务周到、或质量上乘。名牌的特色就是名牌要与其他品牌有差异,与众不同。所有名牌都必须借助于产品或服务,品牌的差异必然是产品或服务的差异,否则这种差异对消费者是毫无意义的。而产品或服务的差异来源于产品或服务的主体价值差异和附加价值差异。主体价值差异是创立品牌的基础。新品牌产品刚进入市场几乎不能获得附加价值差异,只能依赖主体价值差异生存。主体价值差异主要体现在产品质量差异上,通过产品的使用功能和生产工艺反映出来。世界上久盛不衰的品牌,无一不是以过硬质量称雄市场的。美国海奈肯公司总裁海奈肯曾斩钉截铁地说:“每一个海奈肯公司的次货都是对我人身的侮辱。”名牌产品必须在工作性能、耐用性、可靠性、易维修和操作简便等质量内容方面具有很强的竞争优势。高质量是品牌的生命,竞争优势来源于更高的质量,名牌产品必须追求竞争质量标准。

卓越的产品质量对于品牌的成功无疑是至关重要的,但科技进步和生产效率的提高却直接导致了产品的同质性和日益加快的更新换代速度,使产品质量很难具有持续的竞争优势。要实现顾客满意化和获得差别化竞争优势,必须在核心产品之外提供更多的价值,一个完整的品牌在市场上的根本意义在于:赋予产品最深或最大限度的附加值,从而提供给顾客一个最有力的消费理由。美国著名管理学家李维特曾指出:新的竞争不在于工厂里所生产出来的产品,而在于除此之外买主能否给产品加上包装、服务、广告、咨询、融资、送货、保管或其他顾客认为有价值的东西。事实证明,产品的附加价值对于品牌的贡献远大于产品质量等主体价值。从本质意义上说,产品是满足顾客欲望和需要、提供顾客效用和价值的解决方案。

二、根据目标市场定位品牌

由于顾客性别、年龄、个人爱好、收入水平、家庭状况和社会地位的不同,人们的消费需求存在明显差别。随着经济发展和科技进步,顾客的需求也处于不断变化之中。由于人们的需求以及文化价值观和审美观不同,人们对同一品牌的取舍倾向也是不同的,一个品牌要想满足所有顾客甚至使其成为“忠诚顾客”是不可能的。企业必须根据顾客需求的差异性,运用系统的方法,把整个目标市场划分为若干子市场。对不同的子市场,定位不同的品牌,并有针对性的进行满足,以使企业的资源得到最有效的利用。市场细分主要是对目标市场顾客心理上进行纵向

深入探索,是以消费心理为其客观基础,对顾客购买行为、价值观念、偏爱程度等因素的准确把握。市场细分的结果要使分属不同子市场的顾客对同种产品的需求有明显差别,而属于同一子市场的顾客的需求又具有很大的相似性。只有这样企业才能在目标市场上进行有效的品牌定位,针对子市场给某一品牌产品赋予独特个性,使这种产品在顾客心理上占据特定位置。定位准确的品牌,通常都有自己的鲜明特色,能很好的迎合顾客的消费心理,最终迅速打开市场。

三、树立良好的品牌形象

由于信息不对称的原因,无论企业提供给顾客什么价值,顾客事先都难以了解、评价,所以企业需要树立良好的品牌形象和企业形象以将产品实际价值信息传递给顾客。哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,当顾客衡量一个企业及其产品存在困难时,产品广告、信誉、包装、价格等用于判断产品价值或品质的价值信号就是评价企业及其产品最重要的因素。品牌形象是品牌形成和发展的基础,会影响顾客的品牌忠诚,从而影响品牌的市场份额乃至企业的生存与发展。由于品牌形象具有一种“惯性”,在顾客心目中已经形成的品牌形象短期内是难以改变的,因此名牌产品必须塑造出良好的品牌形象。

品牌形象的塑造要从以下几个方面入手:1、品牌形象要有自己的鲜明特色。2、品牌形象要具有统一性和稳定性。3、树立良好的品牌形象离不开品牌文化的塑造。4、品牌理念决定着品牌形象的文化品位和层次,反映了企业的追求和精神境界。

四、培养品牌忠诚度,减少顾客损失率

品牌作为一种产权,其真正的拥有者是顾客。真正的品牌其实是存在于顾客的内心和思想中并被认同的。品牌存在的最终意义是提供最大顾客让渡价值,促进顾客的实际购买,着眼于与顾客在未来的合作,维持和长期稳定这种交易关系,并且随着形势的变化灵活地为顾客服务,以此赢得顾客忠诚。因此,企业必须把顾客视为合作伙伴,善待顾客,维护顾客的利益,双方甚至可以结成利益和风险共同体。而顾客忠诚于品牌,可以降低购买和使用新产品的风险和成本,简化选择过程和交易方式,节省寻找的时间,提高交易效率。对企业而言,顾客对品牌忠诚可以增加顾客的重复购买,降低销售成本和服务成本,听取到来自顾客的意见和建议。研究表明,企业争取一个潜在顾客的花费要比留住一个现有顾客高出5~10倍,只要降低5%的顾客损失率,企业利润就能增加25%到85%。培育顾客忠诚,首先要培养顾客对品牌的感情,提高顾客对品牌的满意度和美誉度,其次要提高品牌原有顾客转移到其他品牌的“转移成本”,降低其“转移效用”。

由于人们的经济状况、社会地位、受教育程度及所处社会环境不同,便形成了各具特色的社会文化价值观及审美观。现实中的每个人最终都要追寻自己的生活意义和存在的价值,尽管这种意义和价值的品位、层次不同。因此,企业在创立品牌的过程中,如果能与顾客在内心深处的价值观层面上构建起“心灵桥梁”,使顾客在心理上认同品牌,便能够培养顾客高度的品牌忠

诚。所以,企业必须研究目标顾客的文化价值观、审美观及其特定的需求,适应其文化价值取向和审美取向,设计自己的品牌。

五、与所有关系利益人建立长期良好的关系

随着信息时代的到来和市场竞争的更加不确定,企业员工、股东、供应商、批发商、零售商、媒体、政府官员等关系利益人对企业和品牌的影响绝不亚于顾客,客观上要求企业更加重视处理与所有关系利益人的关系。所有的关系利益人都会对品牌与顾客的关系以及公司的利益基础造成影响,关系利益人集中起来的支持力足以决定收益的大小,因为他们的支持可以左右企业收入与成本支出的多寡。他们的支持度是以他们与品牌的关系,以及他们对品牌和企业的看法为基础。由于品牌资产取决于所有关系利益人的总支持度,因此,企业在发展与经营品牌关系时,要考虑到所有的关系利益人,必须把每一个关系利益人看作是一个目标市场,针对此目标市场设计特定的目标和策略。创造长期获利的品牌关系是现阶段企业面临的新课题,现代营销学认为:关系的建立比商品的交易更重要,企业应重视从短期交易向长期关系的转变,实现从交易导向向顾客驱动、关系导向和长期导向的转变。企业未来的经营重点将不会是如何制造商品或提供服务,而是如何处理足以影响品牌资产的关系利益人之关系,这是因为品牌资产所代表的企业价值远超过制造商品或提供服务的实际资产的价值。致力发展品牌关系最大的好处在于可以加强顾客的稳定性和提高顾客的终身价值,创造更多的品牌资产,企业与关系利益人建立起紧密的关系可以减低危机发生时可能带给企业或品牌的伤害。

六、创新是维护名牌产品优势竞争地位的保障

创新实质上是一个“扬弃”、“创造性破坏”的变革过程。科技进步的加快导致了经济的非均衡发展,这既给企业带来了绝好的发展机会,又可能产生巨大的生存危机,当新的替代技术出现时,企业只有学会自我毁灭才能获得新生,否则就要被市场毁灭,这是企业创新的本质意义。

品牌作为一种无形资产,同任何其他有形资产一样,长期过度的使用必然导致品牌的衰落。随着市场环境的更加不确定,品牌的市场价值时间越来越短。品牌唯有不断地进行创新,才能适应消费需求的迅速变化,维持品牌的优势竞争地位。企业在市场中的竞争表面是品牌、技术的竞争,实质上却是隐含于品牌、技术背后的创新能力、创新意识的竞争。

改革开放的中国市场,已经成为世界大市场的一部分,企业要在激烈的市场竞争中永葆生命力,必须创立国际名牌。目前,我国出现了一种品牌数量上升快、衰落也快的怪现象,一年之内就可树立好几个中国品牌,但在几年后很快销声匿迹,昙花一现。品牌经营之路不是一蹴而就的,也不是一帆风顺的,它是企业长期经营的结果。我国企业急需树立品牌战略,走品牌化持续发展道路。

品牌战略1(1)

品牌战略 一、商品开发 (一)商品的整体概念 商品的概念是随着人们消费观念的不同而逐步改变的。根据马斯洛的需要层次理论,人们的需要分为五个层次,即:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要,而且,这五个层次是由低到高逐步发展的。体现这种需要的消费当然也会有不同的要求,这便形成了不同的消费观念。随着人们需要层次的不断发展和消费观念的不断更新,商品的概念也就不断地变换着内涵。商品的整体概念包括三个层次: 商品实质层、商品实体层和商品延伸层。 商品整体概念图 1.商品实质层 即商品的功能和效用。消费者购买某种商品,不仅仅是为了获得商品本身,更主要的是要获得商品给他带来的某种需求的满足。例如:消费者购买VCD 实质上是为了满足其闲暇时休息和娱乐的需要;购买微波炉是为了自己烹饪的需求。商品的实质层是商品的效用给消费者带来的满足,缺少这一层,消费者就不会去购买这种商品。因此,企业在制定开发和营销策略时,首先要考虑到商品的实质,明确商品能够带来的功效和益处。 2.商品实体层 商品的功能和效用总是通过一定的具体形式反映出来。商品的实体层向人们展示的是商品实质的外在特征,它包括外观形式和内在质量以及促销成分,即品质、包装、品牌、造型、款式、色调等。在消费水平不高或商品供给不足的情况下,消费者购买商品主要考虑的是功能和效用,而对商品的形式的要求居次。随着消费观念的提高和买方市场的出现,消费者的要求越来越高,选择余地也越来越大,除了考虑 商品的效能外,商品的质量,造型、颜色、品牌等。 外在形式在很大程度上影响着人们的消费决策。 3.商品延伸层 它是指消费者在购买和使用商品时获得的各种附加利益的总和。这一层次包括售前的咨询服务,售中的交易条件:如赊购,提供信贷或各种担保等,以及售后的送货,维修服务等。 商品的整体概念是以消费者的基本利益为核心,强调服务是商品的组成部分,体现了现代市场营销思想。对于企业而言,同时也应认识到:伴随着商品销售提供的各种服务不但不是额

关于可口可乐品牌广告创意策略

关于可口可乐品牌的广告创意策略 专业:师范英语班级1212 姓名:李艳梅学号1059 前言 选择缘由:Coca-Cola商标100多年来一直未有改动。其中文名字“可口可乐”一向被认为是翻译的极品。它不但保持了英文的发音,还比英文更有意义。它出自20世纪20年代上海的一位旅英学者之手。 品牌背景:可口可乐诞生于1886年,是全球排名第一的碳酸饮料,也是全球最著名的产品之一,以其酷爽怡神的口味和自由活力的品牌形象备受消费者,特别是年轻消费者的欢迎。如今可口可乐不仅是一种怡神的饮料,更成为流行文化的一部分。 一百多年来,百事可乐在喧嚣、纷乱、竞争的氛围中,在经历了无数次与命运、病痛、磨难、灾难的抗争,甚至跌倒在死亡线上的挣扎之后,终于与先于其12年问世的可口可乐并驾齐驱、鼎分天下 2012年7月,第三十届奥运会将在英国伦敦召开。为助威伦敦奥运会中国代表队,可口可乐特推出"节拍的力量"Campaign,通过刘翔、何姿、陈一冰、张继科等中国队新生力量的倾情阐释,邀请消费者一起为他们"加入中国节拍",助威鼓励。此次广告投放主要配合"节拍的力量"Campaign发起,广告紧密切合奥运热点事件,通过制造悬疑感,吸引目标消费者带着好奇到

达Campaign主页面,探索更多内容。 。 一、产品分析: 1.品牌类别:商业类 利益:可口可乐公司-向注重与社区的共同发展。从重返中国起,可口可乐公司在华就开展了多项促进社区发展的活动,从建立可口可乐希望小学,到资助第一代大学生入学:从选派奥运火炬接力者参与美国亚特兰大奥运会再到全面支持中国政府开展中小学信息化工程活动。可口可乐公司不仅亲自参与促进社区发展的活动,而且还起到了示范作用,带动了各级政府组织以及非政府组织(NGO)积极投身到活动中来;与此同时,各参与方也成为了可口可乐公司的忠实客户。可口可乐公司返华20多年的时间里,品牌知名度以及销售量均有大幅增加,并多次成为"最受欢迎的外资企业"。

英文商标名称翻译与策略

英文商标名称地翻译与策略 1.前言 商标是商品地标志,是商品经济发展地产物,是商品生产者或经营者为使自己生产销售地商品区别于其他商品而使用地一种显著标志.它是商品显著特征地浓缩,是商品文化地核心部分.在国际市场上,商标常被企业家和消费者视为简化了地企业名称.商标一出现就成为企业地象征,是生产者和消费者直接对话地桥梁,是企业参与国际竞争地有力武器.中国地对外开放正在进一步深化,随之而来地国外企业在华地经济活动也在增加.这极大地丰富着中国人民地经济生活,并因此而衍生出了诸多对于国人而言全新地经济及商业活动.大量地国产商品正在出口到世界各地,而国外地商品也已蜂拥至国内市场.合法地商品都有一个自己地商标.因此,随着中外产品地交流,商品商标地翻译问题不可避免地出现了. 2.英文商标翻译地策略 2.1.音译 商标翻译过程中,音译是一种不可忽视地手段,具有极强地普遍性.音译是指在不背离“汉语语言规范和不引起错误联想或误解地条件下,按照原商标名称地发音,找到与之语音相近地汉语字词进行翻译.其优点是简单易行,译文有异国情调,可使产品具有一定吸引力.音译又分为:纯音译﹑谐音译和省音译. 2.1.1. 纯音译 纯音译即根据英文地读音逐字地用相近发音地汉字进行匹配地翻译.主要适用于专有名词,如:人名商标和地名商标.这种翻译法是商标在译为中文

时,因无法找到相应地汉语表达而不得不采用地翻译方法. 2.1.1.1人名商标 有些商标是姓氏构成地,如:Hoover(胡佛)真空吸尘器,是源于生产商William Henry Hoover地姓氏;Rael-Brook(雷尔-布鲁克)男装,是源于公司创始人H.Rael-Brook地姓氏.有些商标是人地全名,如:Walt Disney(沃尔特·迪斯尼)制片公司,是根据公司创始人Walt Disney地姓名而定;Pierre Cardin(皮尔·卡丹)时装,是根据该时装地制造者Pierre Cardin地姓名而定;“benz”品牌最早含义是卡尔本茨地姓,根据译音,在中国翻译成“奔驰”. 2.1.1.2地名商标 Santana(桑塔纳)轿车,San Tana原是美国加利福尼亚洲一座山谷地名称;Nokia(诺基亚)手机是根据芬兰北部一座名为Nokia地小镇命名地. 2.1.2谐音译 这种译法是以音为引子,经常是在纯音译地基础上改动个别字眼,这些字眼与原商标读音谐音,改动后地音译商标又结合产品特征.例如:为纪念航空公司创始人Willian Edward Boeing 人们以其姓氏确定地商标Boeing,译作“博音”,但作为商标,译者改用谐音“波音”,这就可以使人们对这类超音速飞机产生无尽地遐想. 2.1.3省音译 省音译是根据中国人地审美习惯,双音节和三音节地商标更能令人过目不忘,有些英文商标单词较长音节较多,如果逐字翻译,读起来拗口且不便记忆,可采用省音译来简化. 2.2意译

房地产企业品牌建设中存在的问题及对策

房地产企业品牌建设中存在的问题及对策(一) 随着房地产市场运行机制的不断完善,房地产行业逐步走向成熟与理智。在日趋精明与理性的消费者面前,一些明智的开发商已充分意识到品牌建设是企业占领市场、提高市场占有份额的重要手段。本文针对房地产企业品牌建设中存在的问题,提出房地产企业品牌建设的对策与建议。 一、房地产企业品牌的涵义 今天,我们在而对纷呈的楼盘,很难判断究竟哪一个房型更好,哪一种特色的物业管理史令人满意,惟一能产生差别的就是开发商企业的商标和楼盘的名称。房地产产业高质量、低成本的竞争在过去的几年基本己经解决,目前摆在房地产开发企业而前的路只有一条,那就是品牌的竞争。它会为房地产开发企业提供更广阔的竞争空间。 从表面上看,品牌是指代某种产品的名称、标志和注册商标,而从更深层次来看,品牌实际上反映出消费者对产品和厂商的判断、认可和评价。产品是消费者购买并期望带来实际功用的物质载体,品牌则能契合消费者购买时心理上需要的放心、信赖、愉悦和满足感。产品要成为品牌远不是一个自然、简单的过程。“品牌是历史的产物,品牌是

市场的产物。衡量品牌确立的标准是市场,检验品牌价值大小的标准也是市场。” 房地产企业品牌是目前房地产业内开始频频使用的时髦概念。然而由于种种原因,现在理论上对这一概念的内涵目前尚未见权威、系统的解释。一般认为房地产企业品牌包含两个方面:房地产企业的品牌和房地产项目的品牌。房地产企业品牌是指房地产公司的整体社会声誉,而项目品牌是社会公众对某一具体开发项目的社会价值的认知。 房地产商借助品牌的力量及魅力开拓市场,提升企业的知名度和美誉度,以求在日趋激烈的市场竞争中能够脱颖而出,这是末来房地产企业市场竟争的必然趋势。 二、房地产企业品牌建设的必要性 1、市场竞争的日益激烈和外部环境的急剧变化需要塑造品牌 目前,我国房地产市场渐趋成熟,消费者买房己经开始注重品牌效应。对消费者而言,住宅区别于普通商品,具有价值量大、使用周期长、商品特性不直观的特点,因而购买风险大。消费者购买心理及行为较为复杂,购买决策谨慎理智,消费者购买住宅时除了考虑实际利益,

品牌战略规划的标准模板

品牌战略规划的标准化步骤 有人称品牌为经济“原子弹”,每天有3800万人在麦当劳就餐;每天有10亿人用吉列产品;每天有1.5亿件联合利华的产品售出。 有人称品牌为克敌制胜的“杀手锏”,我们亲眼目睹了可口可乐、肯德基等国际品牌在中国市场过关斩将、所向披靡。 中国企业已领略了品牌的威力,也纷纷拿起了品牌的利器。然而,目前中国许多企业精于营销策划、广告创意,但却疏于品牌战略管理,这也导致许多中国品牌“昙花一现”的宿命,中国品牌的平均寿命只有7.5年。 企业要想打造强势品牌,必须进行品牌战略管理。那末,如何进行品牌战略规划呢?笔者总结以为应该走好以下八步棋: 第一步,品牌体检诊断 对品牌把脉体检,是决定品牌战略规划成功与否的第一步。这一步,就像我们穿衣服系第一粒扣子,如果第一粒系错了,那么后边的也一定跟着错。所以品牌体检是一项非常严谨细致的工作,既使一个小小的错误,也会让你错一子而输全局。 品牌体检调研的内容包括:品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。 品牌体检从调研问卷设计、质量控制到统计分析、得出结论,为品牌战略规划后边几步奠定基础。 例如,红色罐装饮料王老吉在默默无闻7年之后,经过成美公司细致的市场调查,发现消费者在饮食时特别希望能够预防上火,而目前市场上的可乐、茶饮料、矿泉水、果汁等显然不具备这一功能,于是找准了“预防上火”的品牌诉求点,使王老吉脱颖而出,迅速飙红。 相反,可口可乐也曾跌入品牌调研陷阱,1982年可口可乐花费两年时间和数百万美元进行市场调查,结果得出错误结论,改变了100年历史的传统配方。在消费者眼里,放弃传统配方就等于放弃美国精神,结果受到了强烈的抵制,最终不得不再次启用原配方。 第二步,规划品牌愿景 品牌愿景就像迷雾中的灯塔,为航船指明前进的方向。 简单的说,品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工:品牌未来的发展的方向是什么?品牌未来要达到什么目标? 例如,三星的品牌愿景是“成为数字融合革命的领导者”;索尼的品牌愿景是“娱乐全人类——成为全球娱乐电子消费品的领导品牌”;海信的品牌愿景是“中国的索尼”。这些品牌愿景都清晰地传递着品牌未来方向和目标的信息。 那么,如何制定品牌愿景呢?我们应该认真思索这些问题: 1、我们想进入什么市场?市场环境怎样? 2、企业可以投入的有效资源是什么?

七种创意营销策略

世界工厂网公司线上生态学院课程目录 一、公司线上生态分析 二、团队建设与管理 三、公司线上总部建设 四、国内外贸易 五、品牌互动营销 1.视频营销 a.企业如何策划一个创意营销活动? b.短视频创意营销案例及要点 c.短视频营销平台对比分析 d.如何选择视频广告投放平台? e.如何创作一个引爆品牌的短视频? f.七种创意营销策略 2.事件营销 3.公关传播 4.社会化营销 5.品牌包装 6.预算控制 7.整合营销 六、公司线上线下融合

七种创意营销策略 创意营销是通过营销策划人员,思考、总结、执行一套完整的借力发挥的营销方案。在如今消费者注意力极度稀缺的商业环境下,“抢夺用户注意力,吸引眼球”,无疑成了无数品牌商更加关注的环节。而营销就是和用户进行心理战的过程,掌握了用户的心理共性,就能对品牌营销起到事半功倍的效果。本文就为大家总结了七种营销策略,供大家参考学习。 第一部分创意营销自身特点 1、投入少、效果快,借助传统媒体,网络媒体,口碑宣传。 2、能借助很多免费的宣传,是网民,百姓免费自动的进入创意者设定的游戏规则帮助宣传。 3、用创意带来吸引力,让客户了解公司,从而增加公司知名度,带来的销售额。 第二部分七种创意营销策略 一、VR营销,为品牌创建沉浸式体验场 在中国,VR营销正在打开创意人的脑洞,而越来越多用户对于VR充满的好奇感也让VR营销有了生长的土壤。同时,VR技术为品牌与消费者建立了一个新的连接界面,VR的沉浸式体验让消费者不仅可以“身临其境”,还可以“实时体验”,更重要的是为品牌能够通过创意和技术进行新的场景重塑,为品牌价值的提升塑造了新的空间。 案例:可口可乐包装纸盒秒变VR设备 作为一家有着一百三十多年历史的全球著名饮料品牌,Coca-Cola始终保持着时尚和潮流的敏锐,相当积极地与当今最为热门的潮流事物--VR技术靠拢。 可口可乐推出的新包装盒仅通过三个步骤就可以变身成为一个VR眼镜,这个包装盒内包括纸板和透镜的部件,几分钟可以组装完成,将智能手机插入VR眼镜中就能观看。 二、视觉营销的新宠儿:Cinemagraph 视觉营销早就不是什么新鲜词汇了,品牌主和广告商们也许早已经擅长用图片、视频或者信息图这些可视化内容使得品牌在社交媒体上的曝光量得以提高,令目标受众对品牌产生更加深刻的印象。 关于Cinemagraph,简而言之,Cinemagraph 的特点就在于为了突出某个局部特色,在一张静止的图片中能让局部“动”起来。其优雅迷人的风格受到了许多奢侈品品牌和时尚品牌的钟爱。 案例:奥美为宜家打造的cinemagraph,精致典雅的厨房生活 2016 年,宜家的家具指南主题是「从细微处感受生活」,这个主题侧重在厨房发生、与美食有关的生活。为了继续推进厨房主题,奥美纽约为宜家打造了「Together, We Eat」营销战役,拍摄了来自单亲素食家庭、拉美家庭、拉拉家庭的厨房生活,想通过不同阶层家庭的晚餐来证明,自己的产品适合所有人。

品牌命名决策

品牌命名决策(Brand-Name decision) 什么是品牌命名决策 品牌的命名决策是指公司为新产品选择特定名称的决策。 品牌定位好后,首要的任务是给品牌一个清晰、朗朗上口、易记的名称。品牌名称通常是一个企业最大的资产,它能给同类产品丰厚的利润,好的名称的命名原则是与产品利益、产品定位、产品市场、产品消费有机地吻合在一起的,特别是国际品牌,应注意中英文两种语言的妙用与巧合。 命名也是战略,好的命名,可立竿见影创造利润,传达出正面的企业形象。 品牌命名决策的步骤 主要包括以下步骤: 一、提出备选方案 在提出备选名称清单前,应知道那些单词或词组能描述公司的产品。 在选择名称的品牌备选方案中应考虑以下一些要点: 1、所选择的公司名称应该预示稳健与诚信; 2、可能的话,产品名称应该包含与该产品有关的字眼; 3、避免带有负面形象或含义的产品名称; 4、尽量避免缩写或代号; 5、回顾过去的例子; 6、令人振奋和愉悦的品牌名称。 二、选择过程 选择过程通常有许多步骤,粗略的复检先排除那些显然不合适的候选名称,合法性审查再去掉那些不可用的名称,这样通常情况下,候选清单上的名称会减少到20-40个。然后,再经过更仔细的主观评估,将之减少到10个左右,通过进一步的合法性分析,包括检查其法律风险,确定最终的名称。 选择名称的标准包括: 1、容易认知和记忆; 2、暗示产品类别,提高可记忆性; 3、支持标示物和标示语; 4、引发公司所渴望的品牌联想; 5、不会产生不理想的品牌联想; 6、独特,与众不同; 7、可用,为法律保护。 品牌名称决策 企业在为其生产的不同品类、规格、质量的产品选择品牌名称时,有四种品牌名称策略可供选择。 1.统一品牌决策 即企业生产的所有产品都采用统一的品牌。采用统一品牌策略的好处是:新品推出时,

品牌建设的现状与对策

1引言 2011年手机行业精彩纷呈。苹果iphone的彻底崛起成为了主角,HTC品牌的强势,Samsung、Motorola、Lg的东山再起,NOKIA的没落都成为了这一年的配角。 进入2011年以后,国内手机市场主要份额依然被国际品牌占有,同时国内手机制造商也后来发力。Huwei、中兴、魅族、coolpad、小米等。这些国内后起之秀凭借着走在市场前沿的产品和价格上的优势正在建立属于自己的品牌。市场经济的规律决定了:一个成熟的行业发展到最后往往只有2到3家优秀的企业。而如何在这种多品牌相持阶段生存下来,在这种多足鼎立的格局中发现自身问题、解决问题、建设起属于自己的独特品牌,是联想手机必须面临的问题。 2国内外手机品牌发展的概括 在《牛津大辞典》中,品牌被定义为:“用来证明所有权,作为质量的标志或其它用途。”AMA(美国市场营销协会)的定义,品牌是用以识别某人或某群消费者的产品或劳务,并使之和竞争对手的产品和服务相区别的名称,术语,标记,符号或设计及其组合。简单地说“品牌”就是一种无形资产,知名度,就是企业的文化。联想手机要加强品牌建设就是要增加这种无形资产,扩大知名度与企业文化,主要针对其产品进行的设计、生产、宣传、销售、服务的行为和实施。 工业和信息化部电信研究院通信信息研究所发布《2007~2008年度中国手机市场分析报告》,在经历了2006年的衰退之后,由于政策环境不断开放,产业规模日益扩大,国内品牌手机的出货量呈现出上升趋势,2007年,国内品牌手机的出货量达到48%,占据中国手机市场半壁江山。当前手机市场已经成为我国IT 领域中最活跃的、带动整个行业发展的主要动力之一。随着手机制造行业的进入门槛逐渐降低,使得手机市场的参与者数量不断增加。截至2007年底,国内拥有品牌的手机企业数量为87家,比2006年增加15家,拥有品牌数为102个,比2006年增加16个。在08年我们国内就拥有手机品牌102个之多,手机领域的竞争可见

品牌设计品牌策略

品牌策略一、调研分析 调研的基本任务,就是了解公众对企业的意见、态度及反应,对企业形象及其信誉作出自我反思与评价,其目的在于寻找企业形象自我评价与公众评价的依据,以便根据这种形象差距通过再度形象策划后加以调整。 调研是品牌规划的根本 (1)企业现状调查: (2)企业形象调查: (3)企业内部调查: (4)社会环境调查;政策环境调查。对竞争对手的调查。社会问题调查。 通过调研,使我们在策划时才能清楚了产品的市场环境,明白了市场机会之所在,为下面的品牌定位奠定了根本性的基础。 二、品牌形象定位 现代战略是锁定目标然后实施攻击,只有明确了目标,才能测定我们和目标的距离,才能知道如何把目标和企业联系起来。 当今的社会,可谓是一个传播过度的社会,人们的大脑里被塞满了各种各样的信息。要在他们膨胀的大脑里进行信息传播就要想办法,要找准位置(即要定好位),一击即中,用简单而又令人深刻的信息形象进行传播。 通过品牌的定位来分析品牌变得相当普遍。定位是依据竞争来强调品牌的独特之处和激励购买因素的过程。 定位意味着牺牲,意味着有所不为,而企业的扩张又希望无所不为。企业在完成资本积累开始对外扩张的过程中,若坚持统一品牌策略,让所有开发的新产品都套用原品牌,就会面临两难选择:若进行品牌延伸,尽管极为谨慎行事,采取了防范措施,但也可能出现品牌形象淡化、每一种产品都缺乏个性而被对手各个击破的风险;若放弃某些领域的品牌延伸,则意味着必须放弃一部分市场。 要进行品牌定位,首先要进行分析,包括消费者能接受怎样的品牌;进行概念分析,然后为品牌选出一个适合的位置,并创造出一个为人接受的概念,同时也要为品牌找出一个发展的规律。换句话说品牌就是一个名字,其价值内涵在于产品品质及服务理念。 主要包括以下几方面: (一)、目标消费者定位

XX品牌整体策划纪实

XX品牌整体策划纪实 策划背景: 陈皮酒是一种以精白糯米为原料,配以陈皮、党参等中药,采用传统工艺精酿而成的黄酒,既是佐餐佳品,还具有一定的保健功能。据传始创于北宋,至今已有900多年的历史,是江苏省东台市(属盐城地区)的传统地方特产,当地许多人都是喝着这种酒长大的。这些年来,陈皮酒还远销东南亚一带。 但盐城市面上的陈皮酒,却只有“鹤兴”一个品牌,品种虽然有七八种,但都走平民化路线,价格从几元到二三十元不等。包装都比较简陋,酒瓶有酱油瓶型、茅台瓶型、葡萄酒瓶型等,材质则既有玻璃的,又有陶瓷的,还有仿磁的。“鹤兴”陈皮酒的低端形象,使得它的市场一直局限在家庭消费和中低档餐饮市场。 我的一个客户——王总,看到了另一个市场机会——陈皮酒的中高端市场。他与东台陈皮酒厂达成合作意向,以买断品牌的形式运作一个中高档陈皮酒品牌,主打礼品市场和中高档餐饮市场。 2003年7月,王总和他的助手让我们为他计划推出的高档陈皮酒做整体策划,要求在9月份的中秋节上市,赶上中秋节后礼品和餐饮消费的旺季。尽管我们已经做过不少酒品牌,但还是第一次听说陈皮酒这个名字,而不到两个月的运作时间对我们也是一种挑战。 2003年9月,江苏XX酒业公司王总激动地告诉我们,XX陈皮酒成功上市了。然而,就在两个月前,这一切还仅仅只是一个想法:一无品牌,二无销售网络,有的只是与本地惟一的一家陈皮酒厂有个初步的合作意向,上市的时间要求又非常紧迫。通过紧张而有效的市场走访和消费者调研,我们发现,与一开始我们的感觉相反,高档陈皮酒的市场机会和市场潜力非常大。

做调研:发现陈皮酒市场突破口 经过调研,我们对陈皮酒整个市场有了一个全面的了解,发现目前的陈皮酒市场存在以下问题: 1.陈皮酒市场没有强势品牌:“鹤兴”虽然是市场领导品牌,但知名度并不高,%的消费者不知道自己喝的陈皮酒是什么品牌。在“鹤兴”陈皮酒的包装上,“鹤兴”两个字和商标都非常小,不仔细辨认根本看不出来,消费者第一眼看到的是“陈皮酒”。而在推广上,鹤兴”一直宣传的是“陈皮酒”这个类别名,而对“鹤兴”这个品牌名称提及很少。 2. 消费者尚未形成品牌概念:消费者大多没有品牌消费意识,他们只认“陈皮酒”三个字。 3. 陈皮酒的来历需要多宣传:只有2%的被调查者知道陈皮酒的来历。 有了对市场、产品、消费者、竞争对手的直接接触和把握,策略思路和创意设计就有了依据。 搞座谈:确立传统产品的核心价值 策略不对,一切白费,品牌设计之前必须先明确方向。 市场需要一个中高档陈皮酒品牌,而且留下了第一品牌的空隙,中高档酒定位非常正确。但是否定个高价,再配上“豪华”一点的包装,产品和品牌就高档了呢? 答案是否定的。 正确的策略是,超越价格因素,想想什么能在目标消费者心目中产生“价值感”,让消费者既多付了钱,又感到“物有所值”,甚至是“物超所值”。 通过消费者座谈以及我们的经验,我们得出结论:对于传统产品,最正宗”的产品是最具有“价值感”的。正宗,这正是我们将要推出的品牌的核心价值所在,也是我们进行品牌整体设计的策略焦点。 品牌核心价值设定以后,品牌元素的设计就有了明确的方向。品牌名称、品牌标志、品牌口号以及产品包装等,就都应该围绕诠释“正宗”的核心价值,体现“价值感”而展开创意和设计。

关于耐克品牌的广告创意策略

关于耐克品牌的广告创意策略 前言: 在短短的二、三十年的时间里,耐克公司由一家简陋的小鞋业公司成长为运动行业的霸主,其独特鲜明的品牌文化的塑造值得我们的借鉴。 1962年,美国俄勒冈大学的一名体育爱好者菲尔·奈特成立了蓝带体育公司,主营体育用品。此即为耐克公司的前身。1972年,蓝带公司更名为“耐克”公司,从此开始缔造了一个体育用品行业的神话。 “耐克”(”NIKE”)来自于希腊胜利女神“奈基NIKE”的尾音,意为无往不胜。其以飞行符号“√”作为品牌标识,简单而醒目、独特。 在宣传上,耐克公司选择了一个“偏门”,不断邀请对正统派深恶痛绝的反传统运动员代言,使得耐克这一品牌以活力四射、充满挑战斗志的形象深入人心。 耐克是富有冒险精神的开拓型公司,并已培育出一种精心设计的文化。公司的员工平均年龄不到30岁,他们每天中午在公司的运动休闲中心运动两小时,然后工作到晚上。即使公司的管理并不严谨,员工们对公司的忠诚度依旧很高,必须打败阿迪达斯的信念将大家紧紧地团结在一起。 一、产品分析 本产品的类别为硬件,公司生产的统一品牌的运动产品,如运动鞋、运动服装等,即为不连续的具有特定形状的产品。耐克品牌主要以优异的产品性能与质量作为其长久占据大量市场份额的利益点。 耐克现在位于市场阶段的额第三阶段:成熟期。在经过市场迅速成长时期后,其产品在市场上的销量和利润都逐渐趋于稳定的阶段。 耐克在中国的竞争对手可分为两种,一种是国外知名运动品牌如阿迪达斯、彪马等,它们从品牌的影响程度、设计、销售渠道上都对耐克进行了全面的挑战,其强势进入所占据的市场规模和在消费者心中的地位不容忽视;另一种竞争对手来自国内,是国内的新进运动品牌,比如李宁、特步,这些国产品牌相比耐克价格适中而质量又较优,相比耐克较高的价格,消费水平较低,而对运动品要求较低的消费者,往往会选择价格较低的本土品牌。并且此类消费者的数量庞大。 耐克品牌在中国已经拥有足够的知名度与美誉度,它的市场目标应为扩大

什么是多品牌策略

什么是多品牌策略 字体大小:大中小2010-05-05 14:38:27来源:智库百科多品牌策略(Multi-Brand Strategy)是指企业根据各目标市场的不同利益分别使用不同品牌的品牌决策策略。多个品牌能较好地定位不同利益的细分市场,强调各品牌的特点,吸引不同的消费者群体,从而占有较多的细分市场。多品牌策略在具体实施过程中又可划分出个别品牌策略、分类品牌策略、企业名称加个别品牌策略等三大类。 多品牌策略分类 1、个别品牌策略 个别品牌是指企业的不同产品分别采用不同的品牌。这种多品牌策略主要在以下两种情况下使用:其一是企业同时经营高、中、低档产品时,为避免企业某种商品声誉不佳而影响整个企业声誉而采用这一策略;其二是企业的原有产品在社会上有负面影响,为避免消费者的反感,企业在发展新产品时特意采取多品牌命名,而不是沿用原有的成功品牌,并且故意不让消费者在企业的传统品牌与新品牌之间产生联想,甚至于隐去企业的名称,以免传统品牌以及企业名称对新产品的销售产生不良的影响。 提起美国的菲利浦·莫里斯公司,人们立即就会联想到香烟,大名鼎鼎的“万宝路”牌香烟就是这家公司的拳头产品。然而,要是有人问你“卡夫”酸奶和奇妙酱、“果珍”饮品、“麦斯维尔”咖啡以及“米勒”啤酒是哪家公司生产的,许多中国人也许都会发愣,其实发愣的不仅仅是中国人,连美国的消费者都是要么发愣、要么认为是美国通用食品公司的产品。其实,这些产品全部出自美国烟草大王菲利浦·莫里斯公司。 是突出品牌形象还是突出公司形象,这历来是市场营销的关键。莫利浦·莫里斯公司突出品牌、淡化公司形象显然是明智之举。当该公司从通用食品公司买下“卡夫”、“麦斯维尔”

tcl品牌战略分析

tcl品牌战略分析 摘要:从品牌战略的内涵与其功能意义入手,探讨了品牌战略在企业营销中的作用。在分析我国企业营销品牌战略发展状况的基础上,认为,提高品牌意识,搞好品牌定位,塑造良好品牌形象,综合运用多种竞 争手段,是企业品牌营销的必然选择。 关键词:品牌战略;企业;品牌策略;品牌定位 1.品牌战略内涵与其功能意义 , 提升产品知名度, 并以知名度来开拓市场,吸引顾客, 扩大市场占有率, 取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者的一种战略选择。品牌战略是现代企业市场营销的核心。从品牌战略的功能来看, 一个品牌不仅仅是一个产品的标志, 更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。它凝结着企业的科学管理、市场信誉、追求完美的精神文化内涵, 决定和影响着产品市场结构与服务定位。因此, 发挥品牌的市场影响力,带给消费者信心, 给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。实践证明, 良好品牌往往能给人以特别印象, 在同等质量下可以索取较高价格。有些公司拥有良好的品牌甚至还可以在不同国家逆周期、反季节制造产品, 从而使成本与收益流量畅通[1] 。 , 国际竞争越来越表现为品牌的竞争, 现代跨国公司绝大多数都是世界知名品牌公司, 尤其注重品牌战略的运用, 通过品牌这种全方位的输出形态, 跨国公司逐步占领了国际市

场, 可以毫不夸张地说, 而今, 品牌已是跨国公司实现全球战略目标的锐利武器, 是实现资本扩张的重要手段。 , 即为世界各国公司与企业所重视, 而它在全球工业界的实施, 普遍意义在于: 1.促进产品销售品牌是产品的核心内容,品牌效应是其他营销手段所不及的,在发达国家市场,品牌识别业已取代产品识别,成为了市场选择的唯一要素。 1.2 监督和保证产品价值品牌是一个集合概念,它包括产品质量、形象、技术、功能、效用等诸多内容。创造一个广受消费者欢迎的品牌产品,需要日积月累的努力和长期的品质、价值保证。 1.3 实现规模经济效益品牌成长带动了企业产品价格上扬,需求增加,有利于企业扩大再生产,增加规模经济收益。 1.4 保证企业不断壮大和持续发展许多跨国公司认为,成功品牌的价值不仅在于它们能够保证将来的收入,增加顾客对公司产品的需求,更在于企业出现危机时能给他们予以支持,确保企业可持续发展。 2.我国企业品牌发展概况 市场开放以来,外商、外资大量涌入,在给我国企业和市场注入了新鲜血液和活力的同时,也为我国企业带来了前所未有的竞争压力。受传统观念和落后经营方式的影响,我国企业在品牌竞争意识方面普遍不强,因此吃了不少苦头。一些企业为此丢了市场,一些企业因为品牌保护力度不够被挤出了市场,还有些企业良好知名品牌被国外企业恶性抢注,从此一蹶不振,在品牌竞争中处处处于被动地位。反观国外企业,

品牌建设与品牌战略规划十大纲领

品牌建设与品牌战略规划的十大纲领 ——兼谈民营企业品牌战略 (中国品牌研究院高级研究员) 今天世界经济正经历着新科技、全球化和超竞争所带来的巨大影响。在工业化背景下,制造业主要关注的是标准化、复制(模式化)、规模经济以及效率。新经济则更多地关心定制化、个性化、差异化、网络化、速度和价值透明化等方式促进企业的发展。 特别是20世纪90年代起世界进入信息社会与知识(经济)时代,这一时期最大的特点是经济增长方式发生了实质性(根本性)变化。经济增长方式核心就是人力资源(知识与智慧)正成为企业发展的重要要素之一。特别是经营者观念(知识与智慧{why\what\how})将决定企业的发展,因为人的视野决定着事业发展,企业品牌建设实质就是反映经营者视野与观念(品牌知识与品牌智慧)。经营者进行品牌建设与品牌战略规划一定要学会做事、做市和做势(品牌力量)。 目前的品牌理论是把简单的事做复杂了,而我们需要的是把复杂的事做简单,特别需要纲领性的指导思想。 法则1:成功的品牌建设需要的是思考(思想),而不仅仅是金钱。 改革开放30年来,中国经济取得了长足的发展,其中GDP已位居世界第三,仅次于美国和欧盟,100多种产品的产量位居世界第一。但中国仅仅只是一个制造大国,严重缺乏具有自主知识产权和国际竞争力的自主品牌。到2006年全球最具价值的100个品牌中还没有中国企业的品牌。然而今天发达国家的最重要标志之一就是具有强势竞争力的品牌。记住:成功的品牌代表着一种话语和权力,拥有市场的唯一途径是拥有占据市场主导地位的品牌。 纲领2:拥有世界级品牌已成为衡量一个国家(地区)市场经济发达水平的重要标志。 中国的中小企业(主要是民营或股份制)近10年也得到了迅速发展,有力的支撑了国民经济的持续发展。据统计世界500强平均寿命41岁,而中国企业寿命7.2岁,其中民营或中小企业只有3岁左右。从经济规模上讲,如浙江中小企业其产值翻了几十倍,却没有发生明显的产业升级。如今还是以低、小、散为主要特征,绝大多数企业利润下降,有的甚至无钱可赚。造成这一现象的重要原因是中小企业的核心竞争力不强,特别是经营者的品牌意识不足与品牌战略缺乏以及品牌管理人才的缺乏。这些都将成为企业进一步的障碍。所以有关品牌理论的学习与剖析中小企业品牌战略中存在的问题,将成为企业发展的重要内容之一。 自20世纪90年代以来,品牌战略管理日益成为西方管理学与营销学研究中的重要内容之一。同时不论是经济领域,还是其它非经济领域;不论是制造业,还是服务业;不论是国家,还是企业都非常重视品牌的创建与管理。 一般认为,国际上对品牌创建重视与品牌理论的研究是从企业管理与营销界的两件大事开始的: 1. 美国《财富》杂志自1955年起开始对美国500家大公司进行排名,之后又于1976年开始推出国际500强工业公司排名,1990年起将两者合并排名并发布全球500强工业公司和500强服务业公司的排名榜。

企业品牌策略的决策分析

浅论企业品牌策略 一.品牌的含义及品牌化的意义 1.品牌的含义及相关的概念 商品都有自己的名称,即商品的品名,如汽车,冰箱,饮料、电脑等,商品的品名只是商品的通用名称,商品除了通用名称外还应该有商业名称,这就是品牌。例如通用汽车、海尔冰箱、统一冰红茶、联想电脑等,其中通用、海尔、统一、联想就是商品的品牌了。品牌(brand)是一个综合、复杂的概念,是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。美国市场营销协会(AMA)曾为品牌做出这样的定义:品牌是一个名称、名词、标志、符号、或者设计或是它们的组合,起目的是识别某个销售者或某个群体销售者的产品或劳务,并使之同竞争对手的产品或劳务相区别开来。 与品牌相关的概念有品牌名称、品牌标志和商标。品牌名称是指品牌中可以用语言发音来表达的部分,如通用、海尔、统一、联想等;品牌标志是指品牌中可以识别但不能用语言发音俩表达的部分,诸如符号、图案、或专门设计的颜色和字体,比较著名的标识有麦当劳的堇色大拱门M、可口可乐的红白飘带、花花王子的兔小姐、米高梅的狮子等。商

标则是经过注册登记受法律保护的品牌中的一部分,企业的产品品牌经过必要的法律注册程序成为商标后,企业获得品牌名称和品牌标识的专用权。它不仅仅是一个商品的标志,更重要的是作为企业的一种形象而存在。 2.品牌的分层 品牌从本质上讲就是代表着厂商对销售给购买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺,最佳的品牌就是产品质量的保证。美国密执安大学“国家质量研究中心”的克雷·弗内尔等研究人员话了5年的时间,研究了77家瑞典企业后发现,最能让消费者满意一个品牌的原因就是质量。美国备受推崇的品牌策略专家大卫·爱格也把顾客感知质量列为强势品牌资产的四大要素(其余三要素为品牌的知名度、品牌忠诚度、品牌联想力)。但是,品牌还是一个复杂的象征也就是消费者备受关注的六层次了。 1)属性。品牌首先使人们想到某种属性,例如海尔就是稳重、信赖、零缺陷、星级服务、和真诚到永远的赤诚之心。企业可以采用一种或几种的属性作为诉求点为产品做广告,海尔就是以星级服务和真诚到永远来赢得顾客的。 2)利益。顾客购买的不是属性,而是利益。因为属性需要转化为功能性或情感性的利益就拿汽车来说吧,耐用属性可以转化为功能性的利益,“至少我几年之内不用再买车

恒大地产品牌建设策略解析

恒大地产 恒大地产完善了CIS 品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业单品牌战略,建立了五大精品系列产品线,未来的恒大地产品牌必将成为业内的“精品领袖”。 品牌介绍 恒大地产坚持以诚信为基础,以创新为动力,着力实施精品战略,塑造国际品牌。目前在广州、上海、天津、沈阳、武汉、昆明、成都、重庆、南京、郑州、洛阳、长沙、南宁、西安、太原、贵阳等23个主要城市拥有恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目近50个,开发建筑面积达1000多万平方米。企业立足创新发展,以全球化视野,国际化资本运作,逐步形成了具有恒大特色的世界一流经营管理模式,“恒大模式”享誉全国。 在全球经济一体化的背景下,恒大地产全面实施国际化产业战略,成功引入多家全球顶级战略投资者,构筑国际产业集群,打造全球化地产航母。 成为铸造大众精品,营造精品生活 21世纪中国地产规模第一、品牌第一、团队第一的全球 化地产航母 传承、超越、价值、和谐

?传承文化是恒大地产品牌战略的优良传统。在房地产开发过程中,企业除了吸收自身的文化传统以外,还很注重研究同行各个房地产企业相关的品牌、相关的产品,吸收同类房地产企业的先进经验,并融入到产品设计中,赋予产品更浓厚的文化元素和更丰富的文化底蕴。 ?超越突破是恒大地产品牌战略的内在精神动力。除了研究自身产品的同时,还不断研究国内外新产品,了解新情况,根据企业所进入城市的特点进行产品设计,使产品在开发过程中不断超越恒大地产的管理模式、标准模式,实现超常规的跨越式发展。 ?价值至上是恒大地产品牌战略的现实基础。对恒大地产而言,精品战略一直是企业的核心竞争力。在产品设计过程中,不断地强调性价比,强调环境的美化;在物业管理上,引入国内外知名的物业公司进行合作,实现了有形价值和无形价值的双向延伸。 ?和谐共享是恒大地产品牌战略的终极目标。企业始终以推进和谐、文化、促进社会稳定发展为前提,几年来向社会安居工程、教育、治安、环境保护等累计捐赠1.25亿元,其中最近一次向广东省民族小区捐赠的3000万元,惠及广东4.5万少数民族学校,成为推动品牌的有力的核心力量。 品牌成功经验解析 精品塑造品牌:对恒大地产来说,发展的过程就是要从小到大,先做大再做强,再到做强做大同步进行。过去的恒大地产采取的是生产规模扩大化成长战略,先从规模开始,从做大入手,以实现产品的高市场覆盖面和高市场占有率的目标,促进企业经营规模化成长;现在的恒大地产在社会上有了一定的形象,其品牌有了一定的知名度;未来的恒大地产必须要走品牌之路,树立自己的品牌,包括产品品牌和企业品牌,从而实现量变到质变的飞跃。 恒大地产认为,实施品牌战略就是要持续地打造精品,形成打造精品的开发建设模式。秉承“传承、超越、价值、和谐”的品牌核心价值,企业通过多年的实践,形成了“精品塑造品牌”的中长期可持续发展规划,完成了从产品扩张到品牌拓展的战略升级。

英文商标名称地翻译与策略

英文商标名称的翻译与策略 1.前言 2.英文商标翻译的策略 2.1.音译 商标翻译过程中,音译是一种不可忽视的手段,具有极强的普遍性。音译是指在不背离“汉语语言规范和不引起错误联想或误解的条件下,按照原商标名称的发音,找到与之语音相近的汉语字词进行翻译。其优点是简单易行,译文有异国情调,可使产品具有一定吸引力。音译又分为:纯音译﹑谐音译和省音译。 2.1.1. 纯音译 纯音译即根据英文的读音逐字地用相近发音的汉字进行匹配的翻译。主要适用于专有名词,如:人名商标和地名商标。这种翻译法是商标在译为中文时,因无法找到相应的汉语表达而不得不采用的翻译方法。 2.1.1.1人名商标 有些商标是姓氏构成的,如:Hoover(胡佛)真空吸尘器,是源于生产商William Henry Hoover的姓氏;Rael-Brook(雷尔-布鲁克)男装,是源于公司创始人H.Rael-Brook的姓氏。有些商标是人的全名,如:Walt Disney(沃尔特·迪斯尼)制片公司,是根据公司创始人Walt Disney的姓名而定;Pierre Cardin(皮尔·卡丹)时装,是根据该时装的制造者Pierre Cardin的姓名而定;“benz”品牌最早含义是卡尔本茨的姓,根据译音,在中国翻译成“奔驰”。

2.1.1.2地名商标 Santana(桑塔纳)轿车,San Tana原是美国加利福尼亚洲一座山谷的名称;Nokia(诺基亚)手机是根据芬兰北部一座名为Nokia的小镇命名的。 2.1.2谐音译 这种译法是以音为引子,经常是在纯音译的基础上改动个别字眼,这些字眼与原商标读音谐音,改动后的音译商标又结合产品特征。例如:为纪念航空公司创始人Willian Edward Boeing 人们以其姓氏确定的商标Boeing,译作“博音”,但作为商标,译者改用谐音“波音”,这就可以使人们对这类超音速飞机产生无尽的遐想。 2.1.3省音译 省音译是根据中国人的审美习惯,双音节和三音节的商标更能令人过目不忘,有些英文商标单词较长音节较多,如果逐字翻译,读起来拗口且不便记忆,可采用省音译来简化。 2.2意译 意译是根据原商标的意思,翻译为意义相同或相近的汉语。意译能较好地体现原商标确立者的初衷和希冀,对一些形象鲜明,寓意优雅,词语华丽的商标可采用意译。意译可分为纯意译、择意译和增减意译。 2.2.1纯意译 某些商品的商标本身具有鲜明的意思,并且在中西方文化中都具有优雅美好的含义,这时可以用纯意译。例如:Blue bird(蓝鸟)汽车,就是取自比利时作家Maurice Materlinek于1911年所获诺贝尔文学奖的童话剧《Blue bird》剧中“Blue bird”,象

金融品牌形象塑造与品牌建设的策略精编版

金融品牌形象塑造与品牌建设的策略 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

金融品牌形象塑造与品牌建设的策略 对于银行而言有着什么样的意义呢着名品牌设计公司总监Raymon曾说过:品牌其意义在于赢得消费者的信任:“这个信任很重要,可以在每一个客户身上实现更多的价值,所以这是银行品牌的意义所在。” 夕阳下的北京学知园藏式餐厅。坐在面前的他,端庄儒雅,风度翩翩。如果不是他的名字如雷贯耳,你会以为他只是一位典型的学院派教授。 在百度超过24000多个搜索结果里,“周春生”这三个字,大部分与金融经济紧密相关。他,就是国内第一位在美国联邦储备理事会获得永久职位的华人经济学家,普林斯顿大学博士,现任长江商学院EMBA教授。 “银行商品属于信息不对称商品,因此品牌对银行的作用更为特殊。品牌的重要性不在于能获得更高的价格,而在于获得信任,产生附加值。如今,中资银行更需要在差异化服务上下功夫。”对于中资银行品牌建设,周春生教授向记者表达了他的看法。 如果不是金融市场全面对外开放,如果不是外资银行步步逼近,或许营销、品牌等字眼距离竞争并不算激烈的中资银行依然会非常遥远。今年4月23日,汇丰银行、花旗银行、渣打银行和东亚银行正式向内地居民开办人民币业务。这四家银行向外界发布公告称,它们以账户余额为标准对客户进行分层,提供不同品质的服务。“兵马未动,粮草先行”,外资银行的品牌影响力,其实已经先于其行动抢先一步登陆中国大陆。不管是否情愿,品牌意识、品牌建设还处在懵懂状态之中的中资银行,不得不把营销加速提上日程,开始打响品牌保卫战。

一个微小但却引人深思的变化正在中资银行中出现,那就是,一向有着先天优势的四大国有银行,在品牌认知上不再像从前一样牢牢地独霸消费者的心智空间。当消费者回忆银行品牌的时候,四大国有银行的地位已经开始下降,第一个想起其他商业银行(比如招商银行)的人数,其比例正在增加。这是新兴股份制银行品牌崛起的表现。同时,在允许进入中国内地经营人民币业务的140多家外资银行中,中国消费者对汇丰、花旗和渣打三大银行的品牌认知度也很高。 “很多外资品牌由于进入中国之前有多年的品牌积淀,在国内传播起来是非常容易的。比如渣打银行是一个有着百年历史的品牌,在全世界都有很高的知名度,中国消费者能够很容易地接受它。”周春生教授说,“所以在这种情况下,中资银行需要强化其品牌认知。” 他认为,由于金融行业的特殊性,金融品牌塑造是一件非常微妙的事情。金融品牌很重要,但它又不同于普通的商品。从理论上讲,奢侈品和信息不对称非常明显的产品更需要强化品牌。周春生教授说:“一个简单的玩笑是,5%的质量差异可能导致500%的价格差异。同样一件衬衫,名牌和非名牌,其实所用的面料和设计可能差别并不很大,但价格可能相差数倍,这就是普通奢侈品与非名牌的区别。还有一种是信息不对称非常明显的产品,比如药品,一般消费者没有办法通过看它们的外形、包装来了解药的疗效和安全程度,所以品牌药通常要贵得多,因为大家觉得是名牌,吃起来比较放心。在信息不对称的情况下品牌非常重要,因为品牌起到了信号传导的作用。”但是金融机构相对来说比较特殊:对于大部分银行,比如从事存款、贷款以及相关的金融服务,只要是监管机构严格监

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