安全生产黄金法则

法则一：事前预防，有备无患

法则二：安全第一，珍惜生命与健康法则三：令行禁止，重奖重罚

法则四：技术本领高，安全有保障法则五：事故为零，势在必行

法则六：分析预控，严密防范

法则七：思想先行，指导实践

法则八：爱岗敬业，恪尽职守

法则一：事前预防，有备无患

“亡羊补牢”不如“羊未亡而补牢”，发生事故后整改不如防患于未然。事先戒备，遇险不惊，从容面对；事先无备，仓促应战，必然败北。

事故源于疏忽，安全来自预防。

无论从事哪项危险作业，

你都必须事前做好预防工作。

疏于防范，盲目从事，

待险象环生时仓促应战，必然陷入被动，

如同“盲人骑瞎马，夜半临深池”。

只有事前预防，才能控制危险，防患于未然。

“凡事预则立，不预则废。”不论什么事情，预先做好充分的准备就能成功；反之，不预先做好充分的准备就会失败。

不打无准备之仗，不打无把握之仗，乃是军队克敌制胜的法宝。

积极预防，以预防为主，乃是企业控制事故，实现安全生产的根本保障。

法则二：安全第一，珍惜生命与健康

在将要危及人员和财产、危及改革与发展、危及社会稳定的情况下，你必须头脑清晰，坚持安全第一。

撑起阳伞，获得一片凉阴；

撑起雨伞，获得一片洁净的空间；

撑起安全保护伞，获得欢悦、和谐与平安。

假如没有撑开这些伞呢？

那将会

被炽阳暴晒，被大雨冲淋，被事故伤害……

安全的分量何以这么沉重，必须是第一，而不是第二、第三呢？

人最宝贵的是生命，是健康，安全恰恰是为了保护人的生命与健康，在一定意义上说，安全与生命和健康画等号，保护人最宝贵的东西所需要的安全，理所当然地分量沉重，摆放在前。

法则三：令行禁止，重奖重罚

给遵章者以重奖，奖得众人心动，对违章者施以重罚，罚得使人心痛，让安全局面稳如泰山。

有令则行，畅通无阻；

有禁则止，弊端根除。

令不行，禁不止，是引发事故的一大祸根。

中奖守章者，奖得心动；

重罚违章者，罚得心痛；

事故远离，安全生产良性循环。

法则四：技术本领高，安全有保障

具备高超的安全防护本领，便能洞察端倪，化险为夷，稳操胜券。

游泳健儿，

畅游波涛汹涌的大海；

凭的是精湛的水性；

人造卫星，

遨游广袤无际的太空，靠的是高新的技术，

没有高超的安全技术本领，

怎能预防事故，保障生产安全？

高超的安全技术本领是发展生产的重要手段，

也是自我防护的法宝。

增强安全技术本领，

会保你一生安康。

法则五：事故为零，势在必行

安全管理最棒的业绩是实现“事故零目标”，必须瞄准这一目标，做出艰苦的努力。

人为责任事故为零，多么令人向往。

攀登之路尽管艰辛，光辉顶点却能达到。

扬汤止沸不如釜底抽薪，减少事故何如避免事故。

自然灾害暂且难以完全抵御，人为责任事故必须坚决杜绝，也一定能够杜绝。

零事故目标，对于企业或个人来说，不是一个可以达到也可以不达到的标准，而是一个必须致力于实现的奋斗目标。

法则六：分析预控，严密防范

引发事故的客观原因是作业中存在的危险点、危险源。预知预控危险点、危险源，是事先遏制事故的有效方法。

危险点，是生成事故的客观因素，是着力控制的重点。

它们有的已显示于众目睽睽之下，有的尚处于潜伏之中。分

析不准，预控不周，都会对人员和财产造成危害。作业前进

行分析和预控，制定有力的安全技术措施，就能把危险点、

危险源控制在稳定状态。

法则七：思想先行，指导实践

安全思想具有巨大的力量。牢固树立“安全第一”的思想，就能产生安全行为。

安全思想，来自生产实践，培养教育必须跟上。

传授安全知识，防护能力要增强；掌握安全规程，作业熟练有方；

确立安全理念，终生受益，永保安康。

法则八：爱岗敬业，恪尽职守

开创安全生产工作新局面，关键在于各级领导和广大职工群众的责任心和爱岗敬业精神，善于创新，勇于开拓进取。

安全生产是一门科学，既古老又崭新；更是一项伟大事业；

既需要当前人，又需要后来者，做出艰辛的努力。

每一位劳动者，肩负的责任光荣而艰巨——

你在保护本人与同事的生命与健康，

你在保护企业的效益与发展，

你在保护生态环境，

你在维系本人与同事家庭的欢乐与幸福。

爱岗敬业，恪尽职守，

工作岗位上，

应有你不同寻常的业绩！

安全生产百日攻坚战工作总结(精选4篇)

安全生产百日攻坚战工作总结（精选4篇） 安全生产百日攻坚战工作总结 时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是为大家整理的安全生产百日攻坚战工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 安全生产百日攻坚战工作总结1 根据矿安全生产百日攻坚行动实施方案的统一安排部署，我厂在5月份精心筹划、认真组织、严格管理、狠抓落实，全方位的开展百日攻坚行动，以强教育、强责任、重提高为主线，严格消除隐患，抓好现场安全工作。现将5月份工作开展情况总结如下： 加强领导，提高认识。为了确保活动的顺利开展落到实效，我厂成立了活动小组，抓好现场安全管理工作，落实安全生产责任制工作，对活动真正做到分工明确，责任到人。 开展宣传发动，积极营造活动氛围。利用班前会、安全活动日等进行百日安全专题宣传，真正让广大职工理解开展百日安全活动的重要性和必要。结合文件要求，每位职工在工作中要加强学习各工种操作规程、手指口述、隐患辨识，工作中要做到遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。同时调度会的及时贯彻传达，使职工及时了解矿安全生产情况，使职工从思想、作风上认识到安全生产的重要性，

并将思想、作风的转变融入到工作中。 工作中严格执行手指口述、岗位隐患辨识，进一步提高现场操作能力。通过手指口述、岗位隐患辨识在工作中的严格执行，规范了职工操作行为，消除了现场隐患，提高了现场安全作业环境。同时加大隐患排查力度，做好人、物、环境的隐患排查工作，工作中坚持每周对全厂进行一次隐患排查，对查出的隐患做到及时整改；5月x日厂管理人员及班组长对各车间工作现场全方面进行了一次彻底排查，在检查中查出的隐患责令立即整改，因特殊原因不能及时整改的，制定专项措施并限期整改。 坚持执行包挂制度，根据厂管理人员包挂分工，包挂人员在工作中深入工作现场及时排查隐患，并督导职工遵章作业，杜绝三违及习惯性违章现象发生。 继续贯彻落实安全质量标准化工作，提高本厂安全管理水平。提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。通过标准化的执行，杜绝了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，将事后处理，转变为事前预防。一是各项操作规程、制度进一步的完善健全，生产作业现场有了很大的改进及完善，现场的作业安全得到进一步加强。二是使职工按标准化的要求来规范自己的行为，杜绝了违章操作和不安全行为。职工的安全标准化意识进一步增强，综合安全素质得到提高，强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。 为了更好的抓好安全生产，在6月份主要做好以下工作。继续巩

穷人变富人必需的十大黄金法则,99%的人不知道!-唐倍之宝分享

我这里说的穷人，是没有投资能力、没有生意头脑、没有人脉背景，甚至连几万都投不出来的穷屌丝！我这里说的变成的富人是至少年入百万的一类人群。屌丝可以逆袭成为百万富翁吗？ 答案是可以的！ 下面的话你听懂了，转变了思维，然后付出行动去执行，年入百万并不难！ 第一，首先你明白你是穷人，你没钱，做生意必须做无本或几百就能起步的生意。 第二，你必须明白，这个生意必须一单利润要在1000以上！利润低了又累又赚到什么钱， 达不到逆袭的目的。 第三，你必须明白，想要赚1000元一单的生意，而且每天都要有至少一单成交，这种生意面向的群体必须要大！地面区域客户流量达不到要求，要做就必须天下的生意！那就是互联网了。

第四，互联网做什么才能1000一单？ 还要有人买？ 实物类的？ no！ 现在已经进入物质大爆发时代，任何一种实物商品都能在淘宝、京东上买到。以后物资资源会更加整合，实物微商慢慢走下坡路已经是不争的事实了！你产品再好，淘宝一搜就能找到同款，客户是走更有保障的淘宝支付渠道呢？还是直接打钱给你这个虚无缥缈的微信小号？再者说现在做微商的人太多，不少人朋友圈里充斥着各种微商产品信息，大家不胜其烦，不少都是直接屏蔽掉商家的朋友圈，或者删除你的微信好友都是可能的。 第五，现在你要明白，要卖虚拟类的服务，比如卖课程、卖咨询、卖服务、卖技术、卖资料、卖文化、卖思想等等等等，价格定在1000以上，不要怕卖不出去，中国人精神需求这个口子太大了，而且这个是你自己独有的，淘宝买不到的。 第六．有人讲，我不懂啊，我没有这些资源怎么办？对接！去给懂的人谈利润分成，谁有核心资源我就向谁靠拢！ 第七，你的业务核心是什么？推广，推广，还是推广！不断死磕各种软文、音频、视频等不断的释放价值，不断的去发出你的广告一定会有人买单！你要坚信这一点！现在很多人已经在这条路上飞奔了！

牢记!炒伦敦金的五大黄金法则

对于炒伦敦金的投资者来说，自己总结出来的法则数不胜数，但是小编为您介绍炒伦敦金这五大黄金黄金法则，希望各位投资者牢记在心，并在实际的交易中运用自如。 第一：止损。 伦敦金是杠杆交易，虽然可以利用小资金推动大资金的交易，但是其风险也随之增大。俗话说：有备无患。止损起到的就是这个作用。下单前，一定要先想好止损位置，看看止损价格是否合理。如果行情预测真的出现了偏差，止损就能避免您亏损过大，以小亏包住元气，助您再次出发。 第二：止盈。 做不好止盈，有时也能从盈利单变为亏损单。为什么这么说呢？人在利益面前往往不够理智，即使是盈利了，也会因为想求得更大的利益而不肯平仓出场，结果行情直转而下，刚才的盈利也变成了亏空，得不偿失。做单前预计好盈利空间，设定好止盈，才是理智的做法。 第三：仓位控制。 控制仓位，是任何一种投资都需要具备的条件。仓位的设置一是要根据投资者的风险承受能力，二是要根据盈利的可能性，在这里小编不建议大家满仓操作。重仓和满仓的情况下，一旦趋势逆转，不管是在资金上还是在投资心理上，都会给投资者以重创。 第四：频率。 伦敦金虽是连续交易，但其并不是每一刻都有行情可以做单，有些时段波动很小，甚至几天之内都处于震荡之中。投资者不要为了凑足单数而做单，有时候观望才是最好的操作方法。 第五：心态。 心态是伦敦金投资中非常重要的一个因素。有些投资者具有扎实的技术分析知识，却依然无法在市场中获利，主要原因就是心态不好。进入投资市场，首先要明确的就是风险。任何一种投资都伴随着风险，因此如果抱着必须赚大钱、争取零亏损的心态的话，只会让自己饱受折磨。我们要做到的是小赚为盈，将心态放平和才能在市场中致胜Y 相信伦敦金投资者牢记这五大黄金法则，势必会对您在投资道路上多一些盈利的机会，您还在等什么，快把这五大法则牢记心中，以便随时应用。 投资有风险，理财需谨慎，把握好投资力度，量力而行

推进安全生产长效管理

推进安全生产长效管理 一、建立安全生产长效管理机制势在必行 近年来，全市安全生产形势总体保持平稳，事故总量和死亡人数得到较好控制，并呈逐年下降趋势，但全市安全生产面临的形势依然相当严峻。经济总量的快速增长，城市化进程的加速推进，外来民工的大量增加，给全市安全生产工作带来前所未有的压力和挑战。 一是事故总量依然偏大。二是安全隐患依然众多。三是安全基础依然薄弱。一方面，企业的本质安全度较低。面广量大的中小企业，普遍存在安全意识淡薄、安全投入不足的现象，安全管理很不到位，基础工作很不扎实，尤其是一些小企业、个体手工作坊，根本没有安全保障。另一方面，政府监管的力度还不够大。安全监管的压力存在层层递减现象，一些基层单位领导“重经济发展、轻安全生产”的倾向明显，主观意识上存在侥幸心理、麻痹思想，工作态度上表现为不出大事故就可以、自我满足、不求进取，工作方法上表现为被动式、突击式、应付式的工作方式，再加上安监力量不足、监管手段落后、经费投入不足等原因，安全监管难以满足经济社会发展的需要。 基于以上原因，市委领导自去年以来，先后多次对安全生产工作作出重要批示，要求安全生产要始终注重“抓基层、强基础、强网络”。市政府下发了《关于建立安全生产长效管理机制的意见》、《市企业安全生产达标考核办法》和《关于对安全生产长效管理实施考评的通知》等3个文件。安全生产长效管理机制初步得以确立，一些制度性、手段性难题得到了创新和突破，推进这项工作已迫在眉捷、势在必行。我们要通过长效管理实现“四个转变”：一是从围绕事故抓安全向围绕企业抓安全的转变，实现安全生产的被动防范、事

后查处到源头管理的变革；二是从突击性检查向常态化管理的转变，实现安全生产的规范化、制度化管理；三是从压降事故指标向强化企业基础管理的转变，通过企业安全生产达标考核，实现企业本质安全度的根本提升；四是从年终考评向日常考评的转变，以日常考评为主、年终考评为辅，通过查企业、查乡镇，实现考评科学化。要通过长效管理，真正全面落实企业的主体责任、政府的监管责任，真正把安全生产的压力传递到每个企业、每个岗位、每个员工，最终转化为安全生产的自觉行动，实现安全生产的长治久安。 二、建立安全生产长效管理机制贵在创新 去年初，市长提出了“突出主体、落实责任、创新监管、强攻薄弱”的总体工作思路，在3月份的全市安全生产工作会议上，我已经向大家作了详细的介绍。贯彻落实这一工作思路，重点要放在创新上，要用创新的办法和手段抓安全。这次市政府下发的3个文件，就是创新思路、内容、方式和方法的集中体现。首先，对3个文件作一简要说明： 第一，《关于建立安全生产长效管理机制的意见》是一个综合性的文件，比较系统的说明了建立安全生产长效管理机制的必要性，规定了企业的主体责任、政府的监管责任、创新监管模式以及完善保障体系等内容，是实施安全生产长效管理的主要依据。 第二，《企业安全生产达标考核办法》是落实企业安全生产责任的重要抓手，按照王伟成市长提出的“简单明确、全面覆盖、标准通用、便于操作”的要求，规定了企业安全生产达标的范围、原则、责任、组织体系和政策保障等内容，并附有10个方面的百分制考核细则，便于企业和基层部门具体操作。

XX年安全生产百日攻坚战工作总结

XX年安全生产百日攻坚战工作总结 打好安全生产百日攻坚战，守住安全生产红线。欢迎阅读本文，更多优质内容，欢迎关注网。 XX年安全生产百日攻坚战工作总结为认真贯彻落实“内蒙古自治区召开全区安全生产电视电话会议”和“国家安委办关于安全生产电视电话会议”的指示精神，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，进一步加强公司安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行。君正化工有限责任公司自二零一六年六月份起开展了为期三个月的“百日安全生产大检查”。 “百日安全生产大检查”已经结束。检查中，我公司在乌达区安监局的统一部署下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，广泛宣传动员，强化责任落实，狠抓隐患治理，突出重点监管，确保了安全生产形势的稳定，圆满实现了总体目标。现将工作开展情况总结如下： 一、健全机构，强化责任落实 为了开展好此次大检查活动，我公司成立了“百日安全生产大检查”活动领导小组，由公司总经理刘光杰任组长,公司副总经理苏新华、总经理助理王建华任副组长，成员由公司各分厂一把手组成，并制定了“百日安全生产大检查”的检查方案。落实专人负责，明确具体任务，层层分解责任。

下属各单位也成立了以厂长负责的检查组织机构，结合各自情况做了安排部署，把“百日安全生产大检查”纳入了重要工作计划。 二、广泛宣传，营造活动氛围 为努力营造活动良好氛围，君正化工有限责任公司及各下属单位结合自身工作，开展了形势多样的宣传教育活动。一是利用文件、会议、标语、安全看板等形式广泛宣传。二是认真宣传学习公司下发的《内蒙古君正化工有限责任公司关于开展XX年度“百日安全生产大检查”方案》进一步提高了从业人员安全生产素质。三是针对近日全国部分地区连续发生的几起重特大事故以及日益严峻的安全形势，组织员工进行了作业票证的办理、检修期间的危险预控、对外来施工等的专项培训。四是组织开展了安全趣味活动，让每个员工都在欢乐中了解安全、重视安全，真正做到了安全人人参与，提高了员工的安全思想意识。 三、重点突出，确保活动效果 1.各分厂自查整改阶段：各分厂广泛发动员工，对本岗位安全生产情况认真开展自查自纠，对每一个岗位和每一个环节开展全方位的安全大排查，层层落实安全生产责任制，认真开展自查，全面细致地排查治理各类事故隐患，加强防范措施。对检查发现的一般隐患，立即进行了现场整改。重大隐患落实了具体整改时限、措施、责任、预案，列入台帐

有效沟通的10大黄金法则

有效沟通的10大黄金法则 一、认同沟通法 在沟通中首先要认同对方的观点，让对方尽可能多的感觉到我们与对方是一致的，然后再表达自己的观点。马英九就深得此法之妙用。他在竞选国民党主席的过程中，被人说成是“不沾锅”。他顺势强调说:“我是不沾锅”，首先认同对方，然后接着说，“我是不沾黑金的锅、不沾酒色的锅、更不沾台独的锅”，巧妙地与选民进行了有效的沟通，最后取得竞选的胜利。 二、类比沟通法 沟通高手很喜欢用这种方法，因为它非常生动形象，并且容易被对方接受。有一次与一个朋友沟通时，他问我行业是难是易？我跟他说:世界上的事情大致分为两种:一种是知易行难。以开餐馆为例，知道开餐馆容易，但真正把餐馆开好挣到钱就难了。另一种是知难行易。比方说在七八十年代如果女孩子穿一个短裙子你会怎么看她？朋友回答，“她肯定被当作神经病”。我又问他:如果是现在呢？朋友回答:那就觉得很正常了。然后我把这其中的道理讲给他听:以前大家反对超短裙，现在大家觉得无所谓。其实超短裙没有变，变的是人们的思想观念，这就是知难行易，其实行业也是如此呀。用短短的几句话，朋友就明白了其中的道理。 三、故事沟通法 有一次,与一个朋友沟通的时候，他说对行业没有兴趣，我说你对上班有兴趣吗？他说:“没有，但是习惯了”。我就给他讲了一个《习惯的故事》。从前，有父子俩，每天用牛车把柴拉到山下去卖，父亲的眼睛不好使，于是负责拉着牛的缰绳。儿子年龄较小，坐在车上负责看方向。每到该拐弯的时候，儿子就喊:“爹，该拐弯了”。天天如此。有一天，父亲病了，儿子只好一个人来完成这项工作。但是到拐弯的时候，无论怎么吆喝，牛就是不动。这时候儿子左思右想，看了看四周没人，便大喊了一声:“爹，该拐弯了”，牛乖乖地跟他走了。朋友马上明白了一点:习惯，有好习惯也有坏习惯。小故事大道理。让对方在听故事的同时悟出道理，知道你要表达的意思。 四、发问沟通法 获得地产销售吉尼斯纪录的汤姆·霍普金斯说过，“你说的话，客户会半信半疑；客户自己说的话，则是真理”。沟通中一定要掌握主动权，学会提问，尤其是面对那些做过行业或者在传统行业中比较成功的人士。有位父亲对儿子说:“儿子，你什么都要听我的，因为老爸吃的盐比你吃的饭还多，过的桥比你走的路还长”。儿子于是反问父亲:“难道父亲一定比儿子懂得多？”父亲回答，“那当然”。儿子又问:“爸爸，你知道蒸汽机是谁发明的吗？”。父亲说:“你看，你就不知道了吧，蒸汽机是瓦特发明的呀！”，“那为什么他的父亲不发明蒸汽机？”。没有辩论，没有阐述，三次发问抓住了问题的关键。可见，在沟通中问比说更重要。 五、人格魅力沟通法 在与朋友沟通的时候，不用过分渲染行业，也不用大讲前景，凭你的人格魅力对方就会相信你，愿与你合作。凭着对朋友的一种信任，相信你的人品。也就是说在沟通中要让你的人格魅力说话。 六、逆向沟通法 沟通的时候，有的朋友喜欢大讲行业如何好，历史如何悠久……但有的时候未必会有好的效果。尤其是当你面对强大对手的时候，需要做逆向沟通。笔者在与一个朋友沟通时，朋友问我这个公司有多少年的历史，能不能

安全生产管理新思路(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产管理新思路(最新版)

安全生产管理新思路(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 9月初，第二届中国国际安全生产论坛暨中国国际安全生产及职业健康展览会在我国召开。权威人士透露，我国安全生产管理有了新的思路，正在发生重大转变。《焦点访谈》栏目特邀国家安全生产监督管理局新闻发言人、政策法规司司长黄毅对此进行了解读。 随着我国国民经济持续快速增长，我国安全生产总体上保持了相对稳定、趋于好转的发展态势，但我国安全生产事故数量仍然很大。因此，新的中央领导集体和新一届政府把安全生产工作摆在十分重要的位置。我国的安全生产管理正在积极探索新的思路，也就是从我国国情出发，通过持续不懈的努力，积极推进“五个转变”。这“五个转变”是：一要推进安全生产工作从人治向法治转变，建立和完善安全生产法制秩序；二要推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变，建立安全生产许可制度；三要推进安全生产从集中整治向规范化、经常化、制度化转变，建立长效机制；四要推进安全生产工作从事后查处向强化基础转变，加强企业安全基础建设；五要推进安全生产工作

建筑工地安全生产百日攻坚行动实施方案

博大财富广场 安全生产百日攻坚行动实施方案 编制人： 项目技术负责人： 审批人：

施工单位:贵州科创建集团有限公司 编制日期：2019年8月13日 施工组织设计（方案）报审表 工程名称：博大财富广场二期编号：

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、指导思想 (2) 四、总体要求 (2) 五、组织机构 (2) 六、安全生产整治时间 (2) 七、整治目标 (2) 八、安全生产大整治的主要内容 (3) 九、检查和整治重点内容 (3) 十、实施措施 (4) 10.1完善安全生产工作保障体系 (4) 10.2隐患排查整改 (4) 10.3切实加强落实安全生产宣传教育工作 (5) 十一、实施步骤 (5) 11.1自查自纠阶 (5) 11.2检查整治阶段 (6) 11.3复查阶段 (6)

一、编制依据 1、工程设计图纸； 2、工程施工组织设计； 3、建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011； 4、建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001； 5、施工现场机械设备检查技术规程JGJ 160-2008； 6、建设工程施工现场供电安全规范GB 50194-93； 7、施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005； 8、建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-2008； 9、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2011； 10、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91； 11、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2004； 12、关于《2012年增城市建筑工地安全生产百日大整治行动实施方案》的通知 二、工程概况 工程名称：博大财富广场 工程地址：贵州省六盘水市盘县红果两河新区。 建设单位：贵州博大房地产开发有限公司 监理单位：四川华宇工程监理咨询有限公司 施工单位：贵州科创建集团有限公司 为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，结合2019年安全生产月“科学发展、安全发展”的活动主题，为扭转建筑工地安全生产形势，确保我司项目部安全生产形势的稳定。现结合我司项目部实际情况及增城市城乡建设管理局的文件要求，决定从2019年8月13日起至2019年11月23日在项目部组织开展为期100天的安全生产百日大整治行动，进一步加强本项目安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行，提高经济效益，促进经济发展。根据项目部实际生产情况，经项目部领导研究决定，将开展“安全生产百日大整治行动”活动。具体实施情况如下：

自然拼读 10大黄金法则

自然拼读10大黄金法则 黄金法则10.01：元音字母在重读开音节中的读音规则 黄金法则10.02：元音字母在重读闭音节中的读音规则 黄金法则 黄金法则 黄金法则 黄金法则10.06：常见辅音字母组合的读音规则 黄金法则10.07：r/re音节的读音规则 黄金法则10.08：元音字母组合的常见读音规则 黄金法则10.09：元音字母及组合的特殊读音规则 黄金法则10.10：几个特殊字母组合的读音规则 黄金法则10.01：元音字母在重读开音节中的读音规则 ①a在重读开音节中发[e?] ②e在重读开音节中发[i:] ③i在重读开音节中发[a?] ④o在重读开音节中发[??] ⑤u在重读开音节中发[j u:] 黄金法则10.02：元音字母在重读闭音节中的读音规则 ①a在重读闭音节中发[?] ②e在重读闭音节中发[e] ③i(y)在重读闭音节中发[?] ④o在重读闭音节中发[?] ⑤u在重读闭音节中发[?]或[?] 黄金法则10.03：元音字母在非重读闭音节中的读音规则 ①a在非重读闭音节中发[?] ②e在非重读闭音节中一般发[?]或[?] ③i(y}在非重读闭音节中一般发[?]或[?] ④o在非重读闭音节中发[?] ⑤u在非重读闭音节中发[?]

黄金法则 01.b bb通常发[b] 02.c通常发[k] 03.d通常发[d] 04.f ff通常发[f] 05.g gg通常发[g] 06.h通常发[h] 07.j通常发[?] 08.k通常发[k] 09.l ll通常发[l] 10.m mm通常发[m] 11.n nn通常发[n] 12.p pp通常发[p] 13.r rr通常发[r] 14.s通常发[s]或[z] 15.t和tt通常发[t] 16.v通常发[v] 17.w通常发[w] 18.x通常发[ks] 19.y在词首或音节开头通常发[j] 20.z和zz通常发[z] 黄金法则10.05： ①b d g k h l p w在个别单词中不发音 ②c在ce ci cy中的c通常发[s] ③mb mn通常发[m] ④n在[k]和[g]之前通常读[?] ⑤qu在重读音节的第一个音节中通常发[kw] ⑥qu在非重读音节中通常发[k] ⑦s在元音与浊辅音前后通常发[z] ⑧前缀ex exh加元音时通常发[?gz] 黄金法则10.06：常见辅音字母组合的读音规则 1.ch通常发[?]或[k] 2.ck通常发[k] 3.dg dge dj通常发[?] 4.dr通常发[dr] 5.ds通常发[?] 6.gh通常发[g]或[f] 7.sh通常发[?] 8.th通常发[?]或[e] 9.ng在单词词尾通常发[?] 10.ph通常发[f] 11.tr通常发[tr] 12.ts通常发[?] 13.wh通常发[w]或[h]

建立安全预防体系创新安全基础管理(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建立安全预防体系创新安全基 础管理(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建立安全预防体系创新安全基础管理(新 编版) 电力安全体系建设是安全管理工作走向科学化、规范化的前提和保证。在预防体系、应急体系和事故调查体系这三个安全体系中，关键要抓好预防体系。因此，在落实科学发展观、创建和谐企业的新形势下，应全面加强和改进安全基础管理工作，坚持安全生产工作的重心下移、关口前移，以加强安全生产的源头管理，把事故隐患解决在萌芽状态，实现企业的安全稳定。 源头管理超前 安全管理必须从基础抓起，从源头抓起，主动进取，把安全控制、超前管理落到实处。 变安全技术培训与比武为安全技能培训与比武。何谓技能？就是掌握和运用专门技术的能力。古代没有水平尺，但工匠们用眼力

就能建造出伟大、坚固的建筑，这就是技能。技术人才是培训出来的，技能人才是靠实际工作练出来的。技术培训所培养的人员能够掌握很多的理论知识，但实际工作所需的职业技能不足，职业素质不高，缺乏现场操作的能力，难以适应实际操作岗位的需要。只有通过技能培训、比武才能提高员工的安全素质和操作技能。 组织管理靠前 落实安全第一责任人制度，坚持管理靠前，是确保安全的关键。安全生产是企业领导的第一职责，企业领导人要加强改进安全基础管理，对本单位的安全生产负全面的领导责任。为此，各级领导干部一定要坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，真抓实干，求真务实，坚决杜绝和解决安全管理上的“三高”现象。但现实工作中一些安全生产责任人不能很好地履行自身安全职责，缺乏现代安全生产管理知识，表现在日常工作中不能深入安全生产第一线，造成安全生产责任人的缺失、缺位，使安全组织管理工作缺乏有效地监管，成为安全基础管理的薄弱环节之一，给安全管理工作带来严重地影响。

安全生产管理考试考试试题

14、在（D）中，我国第一次以法律形式确立了企业安全生产的准入制度，是强化安全生产源头管理，全面落实“安全第一，预防为主”安全生产方针的重大举措。 A、《建筑法》 B、《安全生产法》 C、《建设工程安全生产管理条例》 D、《安全生产许可证条例》 21、安全生产许可证的有效期延期为（C）年。 A、2 B、3 C、4 D、5 26、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）是（B）。 A、推荐性行业标准 B、强制性行业标准 C、推荐性国家标准 D、地方性标准 34、建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立(书面)合同，明确双方的权利和义务。 A口头B口头或书面C书面D其他形式 35、建筑工程实行总承包，（C）将建筑工程肢解发包。 A允许B原则上禁止C禁止D原则上允许 43、建筑施工企业（B）为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。 A、可以 B、必须 C、不必 D、自行决定是否 44房屋拆除应当又具备保证安全条件的建筑施工单位承担，由（A）对安全负责。 A建筑施工单位负责人B专职安全生产管理人员C项目经理D建设单位负责人 45、施工中发生事故时，（D）应当采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。 A建设单位B监理单位C相关责任人员D建筑施工企业 51、《建筑法》规定，建筑工程实行直接发包的，发包单位（B）将建筑发包给具有相应资质条件的承包单位。 A可以B要求C强制实行D禁止 52、《建筑法》规定，（）对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。 A提倡B要求C可以不D应当不 61、（C）应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。 A设计单位B监理单位C建设单位D各级地方人民政府建设行政主管部门 64、房屋拆除应当由（A）承担，由施工单位负责人对安全负责。 A具备相应资质等级的施工单位B基本具备保证安全条件的建筑施工单位C一般的建筑施工单位D建设单位 66、建筑活动应当确保（B）。 A经济性B技术先进C建筑工程质量和安全D有利于推动当地经济发展 68、分包单位（A）将其承包的工程再分包。 A不得B可以C必须D自行决定是否 70施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，建筑施工企业（A）采取安全防护措施。 A应当B可以C不得D自行决定是否 77、有下列情形之一的，（A）应当按照国家有关规定办理审批申请手续： （一）需要临时占用规划批准以外场地的 （二）需要临时占用规划批准范围以外场地的； （二）可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的； （三）需要临时停水、停电、中断道路交通的； （四）需要进行爆破作业的； （五）法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。

安全生产百日攻坚总结范文3篇

安全生产百日攻坚总结范文3篇 攻坚领域重点对消防安全、道路交通、特种设备、易燃易爆物品、危险化学品、建筑等，将单位开展安全生产工作百日行动活动情况进行认真总结，下面整理了安全生产百日攻坚总结，供你参考。 安全生产百日攻坚总结范文一 百日安全生产行动总结 在项目部的领导下，在业主、监理的正确指导下，我施工单位于3月初至6月中旬进行的安全生产百日行动，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了各项施工安全管理的各项任务，现将我单位标的余庆县华夏时代兴城工程施工安全作总结、安全形势分析，以及后半期工程的工作安全施工计划汇报如下： 一、施工安全生产形势 今年x月至6月中旬，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转，截至6月中旬，余庆华夏时代兴城工程没有发生任何安全事故。 二、施工安全主要的工作情况 3月初至6月中旬，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队伍进行施工安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业

主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标 主要突出抓好几个方面的工作： (一)、抓施工现场防火 1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，监理防火工作档案。 2、电工、焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近的易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用火手续。 3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指导防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。 4、因施工需要搭设零时建筑，应符合防火防盗、防火要求，不得使用易燃材料。 5、施工材料的堆放、保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设，易燃、易爆物品应专库存放，分类单独放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆稀释易燃、易爆液体。 6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，应施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入再采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊惊恐需要人住的要报项目部批准，并由项目部和班组鉴定协议，明确管理责任。 7、施工现场和生活区，未经安全部门批准不得使用电热器

行为面试的五大黄金法则

行为面试是一种通过让你举出事例或者现场对一些观点进行思考和评价，面试官从你的思考以及叙述当中来考察你的某些素质的面试。宝洁、强生一面、雀巢二三面、PWC的一面通常都采用这种面试类型。行为面试往往是2-3个面试官，会占用大约30分钟到90分钟的时间，中文和英文都有可能，而且有可能是不断夹杂的。一般以自我介绍开始，然后就开始对你的各种素质进行考察，一般是需要你用例子来论证需要考查的素质。同时，在你讲述这个例子的时候或者结束之后，他们会对细节进行追问，为的是更好地评估这个例子能够在多大程度上反映相关素质。在问完了所有的问题之后，他们会让你问一两个问题。 行为面试通常考察四种能力和素质： （1）领导能力（Leadership）：面试官往往会希望你举例来说明你的领导能力。常见的问题是：“请举例说明你领导一个团队完成了一个项目并且获得了成功。” （2）创新能力（Creativity）：常见的问题：“请举例说明你的一个创意对于一件事情的成功起了决定因素。” （3）团队合作能力（Teamwork）：常见的问题是：“请举例说明你通过在团队中协同合作最后完成一个项目。” （4）解决问题能力（Problem Solving）：常见的问题：“请举例说明你是如何解决一个棘手的问题的。”毕竟进入公司后每个人都是需要解决问题的，因此这个能力绝对是重点考查的。推荐：财务人员必看的一部好书《战略预算-管理界的工业革命》。《战略预算-管理界的工业革命》是国内第一部走直线、全过程案例、系统化管理的著作！也是国内第一部敢于对财务人员承诺全过程系统化实战效果的好书，财务人员必看！ Tips： 行为面试的五大黄金法则 从该公司的文化记忆该职位所需的素质入手准备例子 STAR法则 STAR法则第一步：Clarify situation or task Situation or Task：第一步明确你的任务是 1）什么类型的 2）怎样产生的 3）当时情况是怎样的 STAR法则第二步：Describe your action Action：第二步明确你 4）针对这样的情况分析 5）决定的行动方式 STAR法则第三步：Specify the result Result：最后告诉面试官 6）结果怎样 7）在这样的情况下你学习到了什么 根据以上所标示出来的7个点，你就可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。 集中论述，逐个突破 当面试官要你举例说明你的一种能力或素质的时候，只要把该项目或活动当中能够反映该能力或素质的部分进行集中论述，其他的细节，即使对你多有利，都不要提及，否则就容易冲淡你的中心思想。 细节论述，注重当时

安全生产风险分级管控管理制度

安全生产风险分级管控管理制度 青岛恒丰作物科学有限公司 2018年06月12日修订

目录 1 目的 (1) 2 适用范围 (1) 3 责任部门和职责 (1) 4 术语和定义 (3) 5 风险评价的范围 (5) 6 工作程序和内容 (5) 6.1 风险判定准则 (5) 6.2 风险点确定 (5) 6.3 危险源辨识 (6) 7 评价方法 (6) 8 重大风险确定原则 (7) 9 控制措施 (7) 9.1 控制措施内容 (7) 9.2 评审 (8) 9.3 重大危险源 (8) 9.4 重大风险控制措施 (8) 9.5 风险分级管控 (9) 10 文件管理 (10) 11 分级管控的效果 (10) 12 目标责任考核 (11) 13 持续改进 (11) 13.1 评审 (11) 13.2 更新 (11) 13.3沟通 (12)

1 目的 安全生产风险分级管控是企业安全管理的核心，风险分级管控过程中确定的典型控制措施是隐患排查的重要内容。风险分级管控体系是职业健康安全管理体系和安全生产标准化相关要求的深化。 本制度用于规范和指导本公司开展风险分级管控工作，通过识别所有常规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险，强化源头管理，制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施，避免人身伤害、职业病、财产损失和环境破坏，以达到降低风险，杜绝或减少各种隐患，预防生产安全事故的发生的目的。 2 适用范围 本制度规定了公司安全生产风险分级管控的目的、安全生产分级管控责任部门、职责、工作内容等相关事宜。 本制度适用于公司全体成员。 3 责任部门和职责 公司安全生产风险分级管控领导小组由主要负责人、分管负责人以及各职能部门负责人组成。具体人员组成以公司双重预防体系建设组织领导机构成立文件为准。 相关责任部门及职责如下： 3.1总经理职责 （1）全面组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控的开展及各项措施的落实； （2）传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要求； （3）组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》； （4）组织全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，

安全生产百日攻坚工作总结_1

安全生产百日攻坚工作总结 篇一：公司安全生产百日攻坚行动总结(传) A公司“安全生产百日攻坚”行动总结 按照“安全生产百日攻坚”行动实施方案的统一安排部署，公司精心筹划、认真组织，全方位的开展安全生产百日攻坚行动，以强教育、强责任、重提高为主线，切实消除隐患，抓好现场安全工作。现将活动开展情况总结如下： 一、加强领导，提高认识 为了确保活动的顺利开展落到实效，公司成立活动小组，严格落实安全生产责任制，责任落实到人。 二、积极宣传发动，营造活动氛围 公司积极对活动进行百日安全专题宣传，真正让广大职工理解开展百日安全活动的重要性和必要。每周晨会第一个布置安排安全工作，每天例会贯彻传达安全工作，使职工及时了解公司安全生产情况，从思想上、意识上认识到安全生产的重要性，并将思想作风的转变融入到工作中。 三、召开二季度HSE工作会议 4月下旬，公司HSE委员会召开二季度工作会议。会议对活动开展以来的情况进行了总结，对下一步活动开展做出了具体部署。会议要求，全员要牢固树立安全第一的思想，从严管理、从严执行，将“上岗必有责，上岗必担责”的要求切实落实到日常工作中。会议对二季度HSE大检查做了具

体部署。 四、开展二季度HSE检查 4月29日，公司HSE委员会对各子分公司进行了二季度HSE检查。检查人员分为3组，对各自责任区域展开认真细致检查。检查共发现隐患83项，已全部整改完毕。 五、组织消防演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力 为全面提高公司突发事件应急处置能力，加强公司消防工作，建立健全快速、高效、有序的突发事件处置机制，4月初，公司组织开展了消防应急演练。通过此次演练，有效检验了公司消防应急机制，提升全员应急自觉意识与应急处置能力。 六、加强对施工工地现场监管 （一）梳理各级职责，按照“一岗双责、岗责一致”的原则，健全管理体制。针对施工作业特点，各施工单位对施工人员进行了高空作业、安全用电专项培训，提高从业人员安全意识、安全技能。 （二）公司始终保持对施工现场监管，坚持“四不两直”的方式，不定期对施工现场进行安全检查，抓好安全监督。 通过有计划、有组织地开展“安全生产百日攻坚”行动，有力地推动了公司安全生产工作的持续稳定发展，提高了全员的安全生产意识，安全生产无小事，安全责任重于泰山的

品牌建设的十大黄金法则

品牌建设的十大黄金法则！ 品牌大师舒尔茨及其同事通过对实业家、商业圈和代理机构官员的问卷调查等方式，挑选出品牌建设实践方面表现最优秀的企业，并最终总结出最佳实践企业的十大黄金法则。 1.品牌策略与公司整体业务战略相一致 著名品牌建立在涵盖组织方方面面的一个平台上，这其中包括产品开发、定价、服务等等，而各个方面所传播的信息必须同声相应。生产摩托车的哈里·戴维森公司是一个典范，他们曾经面对日本进口摩托车强劲的竞争。因为日本车噪音小、油耗低、外观精致。而哈里无论从产品的外形、广告宣传还是公司对外的信息发布都倡导一种截然不同的风格———大马力、强劲、粗犷。其广告中甚至会突出那种发动机轰鸣的嗡嗡声，有力地迎合了特定消费群体的需求。 2.高级管理层深度参与品牌的创立 高层管理者在品牌建设过程中起着关键性的作用，包括他们的远见、他们对于轻重缓急的把握等等。而且最好安排一个专门的品牌管理人员来密切协助高层执行人员的工作。 3.有一个设计合理的品牌结构 这里要强调一点的是，没有一种放之四海而皆准的最佳品牌结构。最佳企业选择最适合组织的商业氛围、企业环境和企业文化的品牌结构。比如说像Intel 这样的公司，它选择一种单一的、产品品牌与公司品牌一致的品牌结构，而P&G 一直以来采用的是一种多个独立的产品品牌并存，而且是与公司品牌完全区分开来的品牌结构。 良好的品牌结构的特征是：能清晰准确地表述企业、部门与产品品牌三者之间的关系;能为品牌将来的发展提供一个牢固但不失灵活的框架，能适应新产品开发的需求。 4.公司对品牌有一个360°的视角 具体地说，企业应该从组织、产品、符号、人等各个不同的角度来理解和诠释品牌。比如说产品的品质、企业标志的视觉形象、组织的信誉和竞争力以及公司领导人的举止风范所表达的信息是连贯的、相关的、相依附的。耐克公司在这方面做得非常出色。其简洁而充满活力的标志与产品的性质、公司的形象都非常的吻合。

宝宝右脑潜能开发的五大黄金法则.doc

宝宝右脑潜能开发的五大黄金法则 培养幼儿的创造力 益智玩具是开发右脑的工具。益智玩具主要以拼插、组装、游戏等活动形式为主，通过儿童自己识图，按照图示来组装，这就是一种创造性的活动，同时也是启发孩子进行右脑思维的一种形式。 锻炼幼儿的形象思维能力 对于幼儿来说，童话故事是右脑形象思维能力开发的方法。童话富于幻想，可以启发孩子一边读，一边在脑海中联想一个活生生的场面，这就需要形象思维能力。 观看体育比赛，也能够锻炼孩子右脑，提高形象思维能力。每一次惊险的镜头，都会给你的右脑带来一连串的富于魅力的想像，这就是观看体育比赛对右脑产生的良性刺激的结果。在观看比赛时，要启发孩子根据场上的变化不断推想可能出现的情况，而不是凭大脑中已有的印象、数据作逻辑推断。 用图形代替语言 对孩子讲解问题时，要多利用图形来讲述，如利用一个大圆圈和一个小圆圈来讲述谁大谁小;给孩子讲“2+3=5”的数学题时，可以画上两个“”，再画上三个“”的符号，再进行计算，这些都是开发右脑的好办法。 电脑游戏机也是锻炼孩子右脑的好工具。家长要为孩子选择一个以图形为主的游戏。游戏是孩子最喜欢的活动，玩电子游

戏会使右脑在愉悦的气氛中得到锻炼。 锻炼孩子的形状特征记忆 下棋是锻炼右脑类型识别能力的好办法。孩子在下围棋或象棋时，其侧重点不是思谋招数，而是要记住棋盘上那星罗棋布、犬牙交错的“形状”、“态势”。锻炼孩子努力记住棋盘上厮杀的局面，这对于孩子的右脑将产生很好的刺激。 注意：不可*孩子改掉左撇子 善于用左手活动的人，其右侧大脑半球随着时间的推移而发展成为“优势半球”。如果*“左撇子”改为右撇子，则已经建立的右侧优势半球要改为左侧，会造成原来的语言中枢功能紊乱而出现口吃，甚至有的孩子出现唱歌时曲调走样、口齿不清、发音不清、不准等现象。 交替记忆法 又叫分布记忆法式重视头尾记忆法。这是把不同性质的识记材料按时间分配、交替进行记忆的方法。长时间单纯识记一门学科知识的效果不好，因为具有相同性质的材料对脑神经的刺激过于单调，时间一长，大脑的相应区域负担过重，容易疲劳，将会由兴奋状态转为保护性抑制状态，表现为头晕脑胀，注意力不集中，这就不利于记忆。

安全生产百日攻坚实施方案【可编辑版】

安全生产百日攻坚实施方案 安全生产百日攻坚实施方案 为响应县政府安委会《博兴县安全生产百日攻坚行动实施方案》（博安发［2017］6号）文件精神，也为了进一步加强我公司的安全管理，夯实安全基础，建立建立健全安全管理长效机制，有效预防安全生产事故的发生，我公司将积极组织开展安全生产百日攻坚活动。现根据公司特点制定本活动方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针和安全发展的科学理念，坚持抓基础、抓示范抓关键的原则，继续巩固安全生产年、安全生产月工作成果，着力提升。 以此安全生产百日攻坚活动为契机，结合生产现场日常安全生产管理，落实各部门安全生产责任，严格贯彻落实执行安全生产法律法规和规章制度，开展法制教育，加强生产现场基础安全工作，落实各项安全防护措施，组织开展安全生产大检查，切实消除安全生产隐患，认真解决生产中的突出安全问题，有效防范和遏制安全事故的发生，保护员工的安全和健康，为构筑和谐博城贡献一份力量，也为实现本企业全年安全生产打下坚实基础。 二、组织领导机构 为确保安全生产百日攻坚活动能在我公司顺利进行，经公司研究决定成立此次活动领导组织机构： 组长：栾建民

副组长：张海波杨海轮 成员：各部门、车间经理、主管及主要负责人。 机构办公室设于安全环保部。 三、活动内容 1、认真组织安全生产宣传教育活动 首先在公司营造注重安全、关爱生命的安全生产警示氛围，提高员工的安全生产、安全防护意识，通过会议、培训考试、安全宣传标语、警示标牌等大力宣传安全生产知识。 公司将于6月初举行安全生产活动月安全承诺签字仪式，6月中旬照常进行每月一次的安全培训考试，另外增加一次知识竞赛。起到提高整个员工队伍安全生产意识、宣传安全生产知识的作用，旨在将安全管理理念、安全意识、安全管理水平再上一个新台阶。 本月末将组织各部门车间负责人、兼职安全员召开安全月活动专项会议，会上宣布本次安全月活动计划，组织学习安全生产事故典型案例汇编，观看相应警示片。 2、完善健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制。 严格要求对各部门车间外来人员实行责任等级；各部门车间按实际分工明确岗位职责；特种设备必须到有关部门进行检测鉴定； 进一步完善有针对性的、富有自身特点的安全生产管理制度，包括安全检查制度、安全教育制度、安全费用使用制度、责任制考核制度。 3、严格执行三级安全教育和外来施工人员教育制度。