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对外验工计价管理法

对外验工计价管理法
对外验工计价管理法

编号:

第八项目部对外验工计价管理制度

中铁六局集团建筑安装工程有限公司

第八项目部

2015年1月6日

为规范项目部验工计价行为,在公司相关办法的基础上,编制本办法。

一、验工计价的定义

本办法中验工计价是指项目部按照合同约定对业主进行计量、取得经业主批准的计量报告、根据现场实际完成工作量对批准的计量进行分析并统计上报的工作。

二、验工计价的依据

1.《施工承发包合同》及其附件中的综合单价、数量及款额。

2.合同内已完成的项目,经现场监理工程师签认,符合质量要求,并经核实的实物工作量。

3.合同外按规定的程序报经批准的已完成并符合工程质量要求的变更设计、新增工程等有关项目和费用。

4.业主《验工计价管理办法》的规定。

三、验工计价的责任分工

验工计价主管领导:项目总经

验工计价协助领导:项目总工

验工计价主责部门:工经部

验工计价协助部门:工程部

各部门主要工作职责:

1.项目总经全面负责验工计价的组织和审核工作,并负责找监理和业主完成审批。

2.项目总工负责已完工需计价项目的审核。

3.工程部负责根据现场进度向工经部提供已完工项目形象进度清单。

4.工经部负责依据工程部提供的已完工项目形象进度清单计算已完工项目工程量,并套价汇总。

四、验工计价流程

1.工程部长每月或每季度末月20日前依据现场工程进度列出已完工程形象进度清单。

2.项目部各相关部门根据业主验工计价要求准备并提供相关报告等证明资料。

3.工经部依据工程部提供的已完工项目形象进度清单计算已完工程量,并套价。每月或每季度末月24日前完成《验工计价表》。

4.《验工计价表》经项目总经审核后报项目经理审批。

5.项目总经济师将审批后的《验工计价表》上报监理单位、建设单位、审价单位审批。

6.工经部长每月或季度末月30日上报成本合同部建设单位审批的《验工计价表》原件两份,成本合同部核实后交财务部列帐,项目部工经部和成本合同部分别建立《工程验工计价管理台账》。

五、验工计价注意事项

1.验工计价应实事求是,尊重事实,不得超验欠验。

2.如因特殊需要,确实需要进行超验或欠验时,必须由项目经理统一安排,并牵头做好业主、监理和公司相关部门的协调工作。

3.本办法未尽事宜,参照公司相关办法执行。

六、验工计价管理流程

工作服卫生管理制度

工作服卫生管理制度-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

1. 目的 规范工作服及其卫生的管理,保障操作人员的安全健康,确保环境和产品免受污染。 2. 范围 适用于本公司一般生产区和洁净生产区工作服装、工作鞋的卫生管理。 3. 职责 3.1采购储运部负责按要求购置工作服。 3.2生产部清洁人员负责洁净区工作服的清洗。 3.3质量部QA负责本制度执行情况检查。 4. 内容 4.1 洁净工作服的管理 4.1.1 不同洁净区域的工作服在清洗、存放及使用时须分开,不得混放。 4.1.2 工作服应放入有编号的衣柜中,专人专用。 4.1.3 使用前检查工作服是否破损或受污染,若发现应及时更换。 4.1.4 每次清洗完,按要求填写《工作服、工作鞋清洗记录表》。 4.2 万级洁净区工作服管理 4.2.1 材质要求 ①不易产生微粒和脱落纤维; ②不易产生静电、吸附微粒; ③洗涤、烘干、蒸汽灭菌后不易产生皱折; ④耐清洗、耐蒸汽灭菌;透明度低、柔软适中。 4.2.2 式样要求 ①无口袋,无毛边,无线头,无钮扣,浅色,应连体,宜连袜、帽,可遮盖除头部、手以外的所有体表; ②一次性洁净口罩应可遮盖眼睛以下的面部。 4.2.3 清洗、消毒及保存 4.2.3.1 清洗消毒 ①微检室的工作服每次使用后由使用人员就地消毒或灭菌后,交给洁净区洗衣间; ②洗衣间操作员将收集到工作服,按洗衣机的操作规程和流程对衣物进行清洗、烘干和整理;

③万级洁净区洗衣间操作员将收集到工作服,按洗衣机的操作规程和流程对衣物进行清洗、烘干和整理。 4.2.3.2 灭菌 1)在清洗整理后,将万级洁净区和微检室工作服分类出来,置于高压灭菌专用包裹中移交给高压蒸汽灭菌操作员进行121℃高压灭菌15min。 2)灭菌后的包裹不得打开直接移交给万级洁净区负责人。 3)灭菌后的工作服在使用前不得打开灭菌包裹,并放置于有明确标识的专用箱内。 4)灭菌后但没有使用过的工作服贮存时间不得超过72h,否则需重新灭菌。 4.2.3.3 每次清洗完,按要求填写《工作服、工作鞋清洗记录表》。 4.3 十万级洁净区工作服、工作帽、工作鞋、口罩的管理 4.3.1 材质要求 工作服的材质要不产尘、不脱落纤维和颗粒性物质,不起球、不断丝,质地光滑,不易产生静电,不粘附粒子,洗涤后平整、柔软,穿着舒适;具有良好的抗过滤性,保证人体和内衣的尘粒不透过,同时耐腐蚀,对洗涤和消毒处理及蒸汽加热灭菌有耐久性。4.3.2 式样要求 以线条简洁、色彩淡雅、洁净为宜。要求不设口袋,接缝处无外露纤维,领口、袖口、裤腰加松紧口,不应用纽扣。 4.3.3 清洗及保存 4.3.3.1 洗衣间操作员执行本区域工作服的清洗。 ①按本操作间洗衣机的操作规程和流程对衣物进行清洗、烘干和整理; ②正常生产期间工作服每周洗涤两次,因操作污染的工作服应当时更换交操作员清洗; ③清洗后超过7天没有使用的工作服,应返回洗衣间重新洗涤。 4.3.3.2 每次清洗完,按要求填写《工作服、工作鞋清洗记录表》。 4.4 一般生产区工作服、工作鞋管理 4.4.1 材质要求 含棉>60%材质,不易产生静电,不吸附微粒,洗涤、干燥后不易产生皱折。 4.4.2 种类和式样 工衣:白色医用大褂; 工作鞋:防臭胶鞋。 4.4.3 清洗 4.4.3.1 工作衣每周由负责清洁的人员统一清洗,正常情况下每周清洗两次。

验工计价管理办法

项目部验工计价管理办法 第一章总则 第一条为了规范公司工程验工计价行为,维护合法权益,保证在建施工项目工程款能及时足额的回笼,并维护与劳务单位双方的利益,根据公司具体情况,制定本办法。 第二条凡属于公司各项目部、直属项目部,均适用本办法。 第三条本办法所涉及的验工计价为: 1、项目部对建设单位进行的验工计价、竣工决算。 2、项目部对劳务队伍进行的验工计价、竣工决算。 第四条公司工经部是主管部门;公司直属项目部工程部是项目部的主责部门。 第二章项目部对建设单位进行的验工计价、竣工决算第五条各项目部负责验工计价人员应充分研究施工合同有关价格和价格调整的条款,掌握投标报价或预算的编制办法和定额使用,熟悉费用组成,准确掌握工程进度和验工计价标准,做好对建设单位的验工计价工作,及时收回工程进度款。 第六条施工过程中,要特别重视工程变更和索赔费用的及时验工计价,注意变更和索赔事件成立的时效和资料的完整性,批准后及时验工计价。 第七条计价人员要认真做好计价资料的整理,前一期未批准的计价项目要分析原因,应计未计项目要在本期计价中列入,避免少报漏报造成损失。 第八条验工计价人员应建立建全工程中期计量支付台帐,分

别建立概算内项目和变更索赔项目台帐,使工程进度款的计价掌握在动态管理中,对本期计价工程、开累计价工程、剩余工程能在台帐上一目了然。台帐还要能反映同项目对建设单位的计价额和对劳务单位的计价额。 第九条按月度或季度验工计价项目、均应按建设单位要求填报验工计价表,在每个月、季、年度末的25号前(或按建设单位的要求)上报建设单位或监理工程师审核,在下个月5号前取回经建设单位审核批准后的验工计价。 第十条各项目部,根据核准的验工计价表,汇总每个季、年度的计价,于季、年末次月8号前报公司工经部,按月计价的项目,每月计价,每季度汇总一次报公司工经部。报送资料包括计价汇总表和与计价金额相符的经建设单位签字盖章的证明资料及计价台帐。 第十一条验工计价应如实反映工程施工完成情况,凡当年按施工计划完成的工程量,当年内应办理验工计价和结算,不得隐瞒不报;未完建安工程量,不得提前计价。 第十二条工程竣工后项目部应及时办理竣工决算,由项目部牵头组织并负责按建设单位要求及相关文件规定及时进行编制、上报,公司工经部按需要派员参加。编制好的工程竣工决算经编制人、项目部总工、项目经理签字后,报公司工经部门进行审核、备案,并办理相关手续。 第十三条公司工经部应根据项目部需要对项目部编制验工计价、竣工决算进行指导,并按项目部需要提供相关文件、规定。

工服工牌管理制度

**************有限公司 工服、工牌管理规定 第一章总则 第一条为规范公司工作服和工牌的使用和管理,树立公司形象,展示员工精神面貌,现就有关工作服、工牌管理做出如下规定,希望全体员工共同遵守。 第二条本制度适用于总公司本部工作的全体员工,分支机构可参照执行。 第二章工服着装的通用规范 第三条公司为转正后的员工统一配备工作服,试用员工原则上不发放工作服,特殊岗位配备工作服须由总经理审批。 第四条工作服是员工精神面貌的一种体现,每位员工穿着时必须保持清洁、整齐,并不得擅自更改工作服的款式和穿着方法。 第五条着装标准: 1) 按工作纪律办法中的正常出勤人员,周一至周六应按本规定标准着装;非正常出勤,可自由着装;未领取工作服的员工,应按《*************有 限公司工作纪律管理制度》中的相关规定着装。着工作服或自由着装都应注意仪容仪表得体、大方、整洁。 2) 夏装着装标准为:男性员工统一着短袖衬衣,深色西裤,衬衣下摆扎到裤子里面;女性员工统一着职业套装。 3) 春秋装着装标准为:统一着深色西服,内着白衬衣,深色皮鞋。(男女区分) 第六条员工在工作时间必须按照不同的季节规定穿着工作服,配相应的鞋,一律不得穿拖鞋及旅游鞋,未按要求着装的罚款10元/次。 第七条因员工保管、使用不善,造成工作服遗失、损毁的,应向管理中心申请补发,费用自行承担。补发工作服的使用年限可按原工作服计算。 第八条对员工不按要求穿着工作服、严重污损工服等违纪行为,将按相应制度处以重罚。 第九条离职员工在公司服务满一年的(含试用期),离职时工服归本人

所有,不承担工作服补偿费用。不满一年的,按以下标准承担工作服补偿费用,工作服归本人所有。员工离职时,由管理中心根据工作服使用年限及补偿费用金额,并通知财务部执行。 工作服补偿费用= 成本费–成本费×使用月数÷12 第十条员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。 第三章工装换季时间 夏装:5月1日至9月31日 冬装:10月1日至次年4月30日 第四章工作牌管理规定 第十一条工作牌由管理中心负责制作和发放,由个人负责领取,并实行签收手续,领取时不收费用。 第十二条员工应妥善保管工作牌,保持其完好、整洁。如有遗失或损坏,应及时到管理中心办理补证手续,每张收取工本费50元。 第十三条员工在上班时间必须佩带工牌,未按要求佩带工牌的罚款10元/次。 第十四条工牌应挂在左胸前衣袋正上方(工牌下沿与衣袋上沿保持平行并接缝),正面朝上。 第十五条严禁将工牌佩带在指定以外的部位,不得故意涂改、损坏工牌。 第十六条工牌是公司员工身份的象征,为加强管理,员工离职(岗)时须交还工作牌,如未交还者,处以100元罚款。 第十七条以下情况之一者,将依据情节轻重及后果严重程度给予一定的处分或送检察机关: ⑴利用工牌在外从事与工作无关的事或非法事情的; ⑵故意损坏或恣意涂改的; ⑶无正当理由的未佩戴工牌者; ⑷将工牌转借他人使用由此而影响公司形象的。 第五章相关事项 第十八条上班时间必须统一着公司配发的工作服及佩戴工作牌;

验工计价管理规定修订版

验工计价管理规定修订 版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

大西铁路客运专线工程建设 验工计价管理办法 第一章总则 第一条为加强大西铁路客运专线建设投资管理,规范验工计价行为,维护合同双方和股东的合法权益,正确掌握工程进度和投资完成情况,合理、有效地使用建设资金,确保大西铁路客运专线建设顺利实施,根据铁道部《关于印发<铁路建设工程验工计价办法>的通知》(铁建设〔2006〕211号)等相关规定,结合大西铁路建设实际,制订本办法。 第二条验工计价是指对铁路建设项目中工程施工、材料设备采购、勘察设计、征地拆迁等合同(包括补充合同、协议),以及建设管理费用开支中已完成的合格项目或工作,进行验工和计价活动的总称,以下简称验工计价。 第三条本办法适用于新建铁路大同至西安客运专线建设项目的验工计价工作。本项目完成的所有投资都要进行验工计价。建筑安装工程、设备工器具、征地拆迁和其他费用等均须通过验工计价来确认已完工程数量和计算价款;勘察设计费、工程咨询费、监理费等其他投资费用须通过验工计价来确认已完工作的数量和计价;建设单位管理费在批准的预算内,按有效支付凭证进行归类统计计价。 第四条验工计价遵循的原则和要求。验工计价应遵循合法、诚信的原则;验工计价的办理必须实事求是,根据实际完成且质量合格的工程数量或工作内容进行验工计价,验工计价工作按先验工、后计价的原则进行,真实反映工程和投资完成情况,禁止虚假验工计价。 严格依据合同验工计价。大西铁路客运专线有限责任公司﹙以下简称公司﹚要加强合同管理,除建设单位管理费外,其他费用必须依据合同验工计价。按规定需要补充、完善合同的,及时补充、完善,严禁合同外验工计价。 第五条验工计价的依据 (一)依法签订的工程施工、监理、勘察设计、物资设备供应等合同(含补充合同或协议);

工衣工鞋管理制度

工衣工鞋管理制度 1. 目的 树立公司内部形象,规范员工着装管理,完善员工福利, 推动东方企业文化稳步向前发展。 2. 范围 适用于公司全体员工 3.定义:无 4.职责 人事行政部负责工衣(鞋)请购与员工着装管理。 各部门经理(主任)负责监督本部门员工按制度着装。 5. 内容 工衣(鞋)配置

5.2工衣(鞋)采购 5.2.1人事行政部根据公司要求及员工意见,确定员工工衣(鞋)材料、款式、种类及尺码。 5.2.2 人事行政部定期根据员工需求数量统计,开出《请购单》,由公司领导 核准后交物控部采购员办理采购事项。 5.2.3 采购回来的工衣(鞋)由人事行政部前台文员签收、入库、登记发放。 工衣(鞋)使用年限 5.3.1 原则上工衣使用年限为2年(夏装保安服使用年限为1年),工鞋使用 年限为1年。公司于每年4月份、11月份统一规划更换到期工衣。 工衣(鞋)发放与领用原则及费用标准 5.4.1 新进员工(保安员除外)入职一个星期后方可领取工作服(鞋)。员工 领取工作服(鞋)后需从员工当月工资中扣除50%费用,余下的50%,从入职时开始计算,未满一年者,于离职时扣除余下的50%;满一年者,不扣。 5.4.2 生产系统员工(在车间上班的员工)从首次领穿工鞋开始,工作满1 年后,如达到以旧换新的条件,每年可以免费领取2双工鞋。

5.4.3 公司员工(保安员在外)从首次领穿工衣开始,工作满2年后,如达到 以旧换新的条件,每2年可以免费领取冬、夏装工衣各2套。 5.4.4 在职员工因个人使用不当,造成工衣(鞋)破损(未达使用年限)需要 更换者,扣回工衣(鞋)全额成本费。 5.4.5 在职员工因工作环境或工作因素造成工衣(鞋)破损(未达使用年限) 需更换者,视情况决定是否扣款。属违章操作造成工衣(鞋)破损补领者须全额扣款。 5.4.6 保安制服免费提供,接替使用,队员离职时回收。 5.4.7 特殊工种员工(如CNC加工中心、油漆工)的工衣(鞋)使用年限与发 放原则及费用标准另行规定。 5.4.8 员工离职时工衣不予回收(保安队员除外)。 季节与着装 5.5.1 四月一日至十月底着夏装工衣,十一月一日至次年三月底着冬装工衣 (特殊天气或身体状况不适除外)。 着装规定 5.6.1 办公楼上班人员着装规定 5.6.1.1公司A职等人员可自由着装上班,其它工作人员必须按规定穿着办公系统工衣上班。 5.6.1.2办公楼上班人员可着办公系统工衣进入生活区或外出公司。 5.6.2 生产系统人员着装规定

工程验工计价管理办法(20200523212345)

一、验工计价的依据 1、双方签订的劳务分包合同; 3、双方在合同履行期间签订的补充合同条款; 3、双方签字确认的《合格工程数量确认单》,零星用工、零星用机械台班数量(以下简称“零星用工”)证明材料(必须经施工员签字、现场负责人确认,项目经理批准)。 二、验工计价的原则 1.坚持“先对上,后对下”的计价原则,对下计价数量要严格控 制在建设单位(业主)批复的数量内。 2.坚持“先验工,后计价”的计价原则,对已完工程先由工程部、安质部门进行质量检查、验收,并出具由工程部和安质部门签发的《合格工程数量确认单》后,再予以计价。对质量不合格或存在质量隐患 的工程应先修复至合格后方可计价。 3.项目部对劳务队伍的计价必须按月进行。项目部应结合项目实 际情况制定严格的内控措施和内部验收标准,确保计价工程数量 控制在已完施工图(含已批复设计变更)中合格工程量内范围内。 4.严禁超额计价。 三、计量、支付程序 1.严格“自下而上”的验工计价程序,劳务队伍作为验工计价的 提议方,应在每月末报送当月实际完成工程量,提交工程部和安 质部进行审核,并报项目经理签字确认后,提交验工计价申请,

并对验工计价申请资料的真实性负责。 2.严格“先验工、再计价、后拨款”的程序,杜绝超计价、超付 款现象,有效规避风险。、 3.严格控制零星用工的使用及计价程序,按照“先请示后使用、谁使用谁签字”的原则,定期汇总上报项目经理。 4.第二十四条财务在付款前要清理与劳务队伍的帐款往来,扣除我方提供的材料费、设备租赁费及由项目部代付的其它费和罚款等费用后,支付劳务队伍的计价工程款 5.工程进度款按已批准劳务计价原则上不超过业主实际批复的比例(最多不超过业主实际批复的90%)支付,待工程竣工验收合格后,按最多不超过工程结算总额的95%支付,剩余的工程质量保证金待合同缺陷责任期满,未发生保修事项和款额的情况下一次性支付,如果发生返修事项,返修费用相应扣除,不足部分由劳务单位另行支付。 四、凡有下列情况之一者,不予验工计价: 1、已完工程未按质量验收标准进行检验或检验不合格的; 2、超出施工图或超出已批复变更设计的工程; 3、工程质量不合格,需要返工待处理的工程; 4、质量安全存在问题,发出质量安全通知书后未整改的工程; 5、未按合同约定分包、转包的工程; 6.未按规定程序办理变更设计的工程; 7、超出合同约定的工程;

药店员工工服工牌管理制度

一、工作服管理目的 为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定 二、工作时间着装及仪表要求 1、药店员工工作时间必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形 象; 2、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁得体; 3、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。 三、工作服领用和使用时间 换季时间 夏装:5月1日至10月31日 冬装:11月1日至次年4月30日 四、工作服的使用及发放 1、办理正式入职手续的员工,人事部三日内派发工作服及工作牌并做好相关登记。 2、工作服配发期间为叁年,工作牌配发时间为叁年,自配发日算起,如遇到工作原因发生意外损坏或者其他特殊情况需要提前换发时,由本人填写《药店员工工服、工牌申请表》,写明情况,经人事部核实后,准予提前换发。 3、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,由本人填写《药店员工工服、工牌申请表》,须按要求提前换发,并由本人承担相应的费用(批发价)。 五、员工保管要求 1、员工对配发的工作服、工牌有保管的责任; 2、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗; 3、员工不得擅自改变工作服的式样; 4、员工不得擅自转借工作服; 5、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自费进行清洗或修补; 六、处罚措施 1、人事部、运营部负责对员工着装不定期抽查,对不按规定着装、佩戴工作牌者及着装不整洁者,每发现1次予以30元的处罚,店长监督责任50元,并计入当月绩效考核;

2、员工离职时须将工作牌和工作服(洗干净)一起归还人事部,如丢失、损坏、污渍则按原价在离职工资中扣除。 七、附则 本制度修订及解释权属于人事行政部,经总经理审批试行。 修改状态:

员工工作服、劳保鞋管理制度

员工工作服、劳保鞋管理制度 目的: 为推进公司企业文化建设,提高员工素质,树立和保持公司良好统一的整 体形象;规范公司工作服、劳保鞋的管理,特制定本制度。 适用范围: 现场施工、污水运营现场人员 具体内容: 第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求;员工着装包括工作服、劳保鞋及劳动防护用品等。 第二条行政人事部负责公司工作服的归档管理,包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用等工作。 第三条工作服、劳保鞋的发放标准 1、公司的工作服包括冬装和夏装。 2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套,劳保鞋一双。 3、根据现场环境需要,员工申请通过后发放. 第四条工作服、劳保鞋的定制及领用 1、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各二年,两年内实行冬装公司统 一回收。 2、行政人事部要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及 时进行汇报及申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织 更换。 第五条工作服的折旧标准 1、员工在领用之日起二年内离职的按领用时间计算折旧费用,费用在当月工资中扣除。 2、员工服装、劳保鞋在二年内丢失、损坏等个人原因造成无法穿着上班的, 可由本人直接向行政人事部申请购买,其折旧费用从工资中扣除。若属故意损 坏的除加价赔偿外,还将视情节严重情况进行处理。 5、员工因个人原因需增发冬、夏装的,可由员工所在部门申请审批,后经行政人事部审批后发放,并要做好相关登记工作。

第6条遵守事项 1、上班时间必须统一着公司领用的工作服或劳保鞋; 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任; 3、员工不得擅自改变工作服的式样; 4、员工不得擅自转借工作服;员工人为损坏、丢失(洗涤、保存方法不当),按原价赔偿。 5、工作服应保持整洁,如有损坏,员工应自费进行修补; 6、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。 第七条工作服及劳保鞋费用明细: □夏装——(短袖衬衫)30元/件 □冬装一套-----70 元/套 □劳保鞋-----70 元/双 本规定从本人领工衣之日起正式执行,解释权归行政人事部。

对下验工计价管理制度-模板

对下验工计价管理办法 第一章总则 第1条本办法作为施工协议书的一个补充,应与施工协议书、技术规范中有关工程计量计价条款同时阅读和理解。 第2条项目部对各劳务队所施工的分项工程实行单价承包,结算时应严格按此计算,特殊情况下不便计量工程数量时,经领导审批后,可采取包干费用。 第3条工程计量计价工作必须严格按照合同文件所规定的范围、内容、方法、程序等要求办理,做到计量有依据、计价准确、资料签署齐全、台帐规范准确。 第二章计价程序 第4条计价程序:每月20日至22日,由各劳务队对已完工分部或分项工程工区总工提出计量申请,工区总工通知项目部计划部、工程部(主管工程师)、安质部到现场对待计价工程进行验收,并在现场进行签字确认,然后由主管工程师对确认的工程数量进行复核整理(所有计算过程必需用签字笔、钢笔书写或有笔签的电脑打印形式提供),交工程部部长/工区总工复核签字,劳务负责人签字确认。待以上工程数量计算单所有签字手续完善后,由劳务队于每月23日下班前送至安质部、项目总工审核签字,25日早上八点前送至计划部,计划部将对照施工协议相关合同条款及约定单价作出计价单,27日报送项目领导进行审批。经项目领导审批后,28日由计划部送至财务部并做好登记。为了能很好的体现计量计价的时效性和严肃性,各部室和劳务队必须严格按照程序办事。 第三章验工计价 第5条项目财务部根据每期计价表扣除按合同规定的各项保证金、保障部供给的所有材料款及项目部对各劳务队施工质量、进度奖罚金额后,再

进行支付。 第6条发现质量不合格分项工程不予计价,责令返工处理期间所发生的一切费用均由劳务队自行承担,待工程全部达到质量标准后,重新申报验工计价。 第7条项目需零星用工及机械台班时,应尽量以工程量承包的方式用工;确需零星用工并需通过计价形式解决资金的,应严格按以下程序执行:由用工部门向现场分管领导上报用工计划,经审批后合理组织用工人数,事后当天由经办人填写《临时用工(机械)表》,一定要写明用工或机械原因及用工人数和工时,被派人签字确认后,经现场分管领导签署审核意见后报计划部,由计划部根据项目部用工单价或机械台班单价完善表格后报项目领导审批。每月25日计划部对临时用工和机械汇总一次,并在当月计价时统一计价。对于当月未按时上报的临时用工或机械,将视为过期作废、不予补充计价。临时用工单价:90元/工人。特殊情况需对临时用工调整单价时,必须请示主管领导同意后方可办理,否则,计划部门将不予认可。 第8条以下工程不予计价: (1)未通知而擅自开工的;(2)未按项目部技术方案施工而私自更改的;(3)未及时通知验收的隐蔽工程;(4)单价已包含的;(5)虽已发生,无方案、无设计、无现场签证且尚未澄清的;(6)有争议需进一步协商的;(7)不属承包内容的(项目安排的除外)。 第9条验工计价过程中各部室职责 1、工程部:认真核对各劳务队上报的工程数量,在设计量范围内按合同确定的计量单位据实计量;对超出二次分解数量(技术交底数量)或设计数量的工程量必须有充分依据,否则不予计价。各主管工程师应根据二次分解情况按各责任成本中心建立计量台帐,对自己签认的工程数量负责,防止超计量、重复计量现象发生。 2、安质部:根据技术规范、施工合同等相关要求,对计价工程项目的工

验工计价管理制度

验工计价管理制度 1 总则 1.1为规范新建铁路成绵乐客运专线CMLZQ-2标的验工计价程序,提高工作效率,维护集团公司和各子/分公司的利益,确保工程建设顺利实施,根据公司、有关验工计价的相关规定,并结合本项目实际情况制定本制度。 1.2验工计价主要依据和标准 1.2.1公司与集团公司签订的总价承包合同(含补充合同或协议)。 1.2.2公司下发的《验工计价管理实施办法》 1.2.3集团公司下发的《工程项目红线成本预算管理制度》 1.2.4公司和成绵乐铁路工程指挥部(以下简称“局指”)下达的年 度或年度调整投资计划。 1.2.5施工设计图和局指审核的施工图数量。 1.2.6按规定程序经批准的初步设计总概算或修正概算、变更设计及其他调整费用文件。 1.2.7经批准的开工报告; 1.2.8合同约定或规定的工程或工作质量证明文件. 1.2.9其他与验工计价有关的各项规章制度和规定。 1.2.10本制度适用于成绵乐客运专线CMLZQ-2标,原则上所有费用支付均要先验工计价后支付。 2 组织机构与职责 2.1验工计价管理实行统一领导、归口管理、分级负责和监督复审体制。 2.2管理机构 2.2.1局指成立验工计价领导小组,全面负责验工计价工作,各项目部和架子队应成立相应机构: 组员:计划合同部、财务部、工程部、安质部、物设部、综合部 2.2.2验工计价管理工作由领导小组组织,计划合同部、财务部、工程部、安质部和物设部参与,日常工作由计划合同部具体负责。 2.3职责分工 2.3.1局指挥部职责 2.3.1.1根据业主的文件要求,负责按时做好验工计价,负责对业主验工和清算的各项资料收集、编制、签认和报批手续; 2.3.1.2及时建立验工计价台帐和验工报表的上报备案。每季、年末将成绵乐公司批复的验工资料报局合同部,年度及末次验工结束

工衣工牌管理规定

附件3: 工衣工牌管理规定 为树立和保持公司良好的企业形象,实现规范化管理,特制定本管理规定,希望全体员工共同遵守。 一、定义: 1、工衣:行政部统一定制并发放的工作服; 2、工牌:行政部统一定制并发放的工作牌; 3、领带/丝巾:行政部统一定制并发放的领带/丝巾; 二、着装标准: 1、各公司全体员工上班期间应保持整洁的外表(正常休息除外),必须无条件地穿着公司统一定制的服装及佩戴工牌、领带/丝巾(领带/丝巾保持整洁,不可褶皱有污渍); 2、凡代表公司外出办事、培训、工作检查的员工亦必须着工衣、戴工牌、打领带/丝巾; 3、部分试用期内的员工或未能及时发放服装的员工,请务必按照要求自行穿着正式衬衫、西装西裤西裙; 4、孕妇及生育后未满6个月的员工因情况特殊可不穿工衣,但需穿着得体并佩戴工牌; 5、各公司全体员工上班期间,西装西裤西裙一律只能搭配皮鞋,不可搭配波鞋、运动鞋、休闲鞋等。 三、着装检查: 1、员工如不按本规定着装,对当事人各扣绩效奖100元/次,并通报批评; 2、总监级以上岗位员工(含总监、总经理)上班时必须穿着正式得体(女士穿裙装时必须穿丝袜),不得穿无袖衫、休闲装、短裤、超短裙上班,经检查穿着不正式将对其扣绩效奖100元/次,并通报批评; 四、范围:适用于本公司全体员工。 五、服装订制: 1、服装由员工出资,公司统一代购,行政部招商承制,保证质量,并做到货比三家; 具体操作如下:

2、员工领取服装时由行政部做好登记。 3、服装的使用年限(即折旧期)为:1年,员工每满一年可购买衬衫一次,西装2年可 购买1套,费用按照条例1执行。使用年限未到,如因个人原因使工作服发生破损、污损、遗失等,必须自行购置和公司服装同色同款的服装,所有费用个人承担。 六、工牌的制作与发放: 工作牌在入职时,由行政部制作并发放。所有人员上班时间都必须佩戴工牌,不戴工牌者,罚款10元/次。屡教不改者,严重警告一次。工作牌丢失,补办一次30元。 附:《服装管理流程图》、《服装检查表》 《服装管理流程图》 《服装检查表》

验工计价管理办法(试行)

验工计价管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范验工计价行为,明确工作流程,根据公司有关管理办法及规定,结合渝蓉高速公路项目的实际情况,特制定本办法。 第二条验工计价是项目部对各劳务班组完成任务情况、工程质量、工程进度的具体确认,是办理验工计价的一项制度,是考核工程成本、经济核算、进行激励约束考核的基本依据。 第三条验工计价必须实事求是,根据实际完成且质量合格的工程数量或工作内容编制,先验工后计价,真实反映工程进展和投资完成情况,既要落实“四防”工作要求(防超验工计价、防虚假验工计价、防违法分包、防超拨工程款),也要防止漏结算错结算造成损失。 第四条项目部经营管理部、工程管理部以及有关部门应建立验工计价管理台帐,设专人管理。 第五条验工计价分中间计量结算和竣工计量结算两部分。 第六条本办法适用于项目部范围内验工计价。 第二章目的 第七条加强渝蓉高速公路项目的验工计价管理,保护合同双方的合法利益,促进本工程快速施工。 第八条明确验工计价程序,规范验工计价流程,准确统计工程进度,高效、有序的完成验工计价工作。

第三章验工计价管理职责 第九条验工计价的归口部门是项目部经营管理部。负责起草结算管理文件、办法、规定;制定结算计划、具体实施验工计价工作,负责牵头实施劳务分包合同的管理,验工计价,负责处理劳务班组在施工过程中提出的各种费用补偿问题。 测量队:对不规则体进行测量收方计量并签认后上报对口的部门,并做好台账。 工程管理部:审核工程量,建立工程量结算台账,对上、对下工程量的对照。 质量安全部:审核劳务班组实际完成工程数量是否符合质量要求,不合格的工程量不予计量。合格工程量是指监理、业主、设计验收合格的数量。 物资设备部:向部提供劳务班组的材料扣款、材料核销表等。 经营管理部:根据劳务分包合同、验工计价管理办法、已签证的合格工程数量、材料扣款及其附件,办理验工计价,并做好验工计价台账。

项目经理部验工计价办法示范文本

项目经理部验工计价办法 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目经理部验工计价办法示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 为了更好地加强工程成本管理,提高工程项目的经济 效益,避免不必要的资金浪费和流失,理顺工程计量与验 工计价和成本控制之间的关系,根据本工程施工需要,结 合本项目的实际情况,现拟定本验工计价办法。 第二章验工计价依据 1、中铁十五局集团有限公司与中铁十五局集团第六工 程有限公司签订的工程项目内部承包合同。 2、中铁十五局集团有限公司浦南高速公路B5合同段 按区间复核的工程量清单台帐。 3、中铁十五局集团第六工程有限公司浦南高速项目经 理部、工程技术部核定的各施工单位施工范围中的工程数

量。 4、中铁十五局集团有限公司经管[2005]422号关于明确浦南高速公路B标综合单价的通知。 5、中铁十五局集团颁发的浦南B标段材料预算单价表。 6、中铁十五局集团第六工程有限公司浦南高速项目经理部与各施工队签订的劳务承包合同。 7、中铁十五局集团第六工程有限公司浦南高速项目经理部物资部与各施工队双方签认的实际材料数量单价和金额(含路基、桥涵、砼拌合站等施工单位)。 8、中铁十五局集团第六工程有限公司浦南高速项目经理部项目经理指定专人负责签认的施工单位在施工项目滥外的工作项目。 9、浙江省交通规划设计研究院设计的路基、桥梁、盖板涵、圆涵、通道等工程施工图设计。

工装管理制度

员工工装管理制度 一、目的 为进一步提升公司良好的品牌及整体形象,展示员工精神面貌,加强员工的规范管理,现对公司员工工服的制作、发放、着装进行统一管理,特制订本制度。 二、管理职责 1、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装,包括衬衣、领带、西装外套、裤(裙)。 各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。 2、行政部负责制服预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧、退还登记等,同 时负责抽查各部门员工制服着装情况。 3、财务部负责员工制服破损、丢失、报废时制服折旧款结算。 4、行政部发放给各部门后,由各部门内勤负责保管,行政部、财务部负责抽查收发、 保管情况。 三、员工工服穿戴领用规定 1.员工入职时可填写《工服领用登记表》,员工凭登记表在各部门领用服装。 2.员工在入职领取工服前需向财务部缴纳工服押金,押金缴纳金额为领取工服样式购 买价格的50%。 3.员工离职时,工服需交回公司,凭借财务开具的“工服押金”票据进行退款。在退 款前需由部门主管对所交还工服进行全面检查,如有损坏、破漏、丢失及未清洗情

况者,应进行扣款,具体扣款标准如下: 1)未清洗者:扣除干洗费(按干洗店收费标准支付,由部门内勤及时送干洗店清洗); 2)损坏或破漏:根据实际情况及工服价值进行扣款处理; 3)丢失:按照工服原有价值(扣除折旧率)进行扣款;并到行政部进行登记。 4.工服要注意保持清洁,做到无污渍、油渍、墨迹等各类不洁的痕迹。清洗后应作定 期的熨烫,保持工服的平整; 5.工服仅限于工作时间内穿着,每日上下班前,应在员工更衣室更换服装,换下的工 服应用衣架悬挂晾好,以保持服装的洁净和造型; 6.着工服人员应穿着黑色或深色皮鞋,女员工皮鞋高度不得超过5CM,须保持斜面清 洁。如无特殊规定,不得穿凉鞋或拖鞋式凉鞋; 7.工服清洗标准: 1)冬季工服每周至少清洗一次;夏季工服上衣需每天清洗,裤装/裙装至少2天清 洗一次; 2)清洗时需对工服上的污渍、油渍、墨渍等各类痕迹整理干净并熨烫整齐,穿着时 不得有明显褶皱痕迹; 8.员工不得随意改动工服的样式和穿着方法;工服应保持干净、整齐、无破损,不得 卷起裤脚。 9.试用期员工若是自行添臵职业装的,在试用期内主动离职或被辞退者,均不报销服 装费用; 10.在岗员工上班时间的着装情况是个人的考评内容之一,对不按规定使用及维护工装

工衣工鞋管理规定

工衣工鞋管理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

工衣工鞋管理制度 1.目的 树立公司内部形象,规范员工着装管理,完善员工福利,推动东方企业文化稳步向前发展。 2.范围 适用于公司全体员工 3.定义:无 4.职责 人事行政部负责工衣(鞋)请购与员工着装管理。 各部门经理(主任)负责监督本部门员工按制度着装。 5.内容 工衣(鞋)配置 5.2 5.2.1人事行政部根据公司要求及员工意见,确定员工工衣(鞋)材料、款式、种类及尺码。 5.2.2人事行政部定期根据员工需求数量统计,开出《请购单》,由公司领导核准后交物 控部采购员办理采购事项。 5.2.3采购回来的工衣(鞋)由人事行政部前台文员签收、入库、登记发放。 工衣(鞋)使用年限 5.3.1原则上工衣使用年限为2年(夏装保安服使用年限为1年),工鞋使用年限为1 年。公司于每年4月份、11月份统一规划更换到期工衣。 工衣(鞋)发放与领用原则及费用标准

5.4.1新进员工(保安员除外)入职一个星期后方可领取工作服(鞋)。员工领取工作服 (鞋)后需从员工当月工资中扣除50%费用,余下的50%,从入职时开始计算,未满一年者,于离职时扣除余下的50%;满一年者,不扣。 5.4.2生产系统员工(在车间上班的员工)从首次领穿工鞋开始,工作满1年后,如达到 以旧换新的条件,每年可以免费领取2双工鞋。 5.4.3公司员工(保安员在外)从首次领穿工衣开始,工作满2年后,如达到以旧换新的 条件,每2年可以免费领取冬、夏装工衣各2套。 5.4.4在职员工因个人使用不当,造成工衣(鞋)破损(未达使用年限)需要更换者,扣 回工衣(鞋)全额成本费。 5.4.5在职员工因工作环境或工作因素造成工衣(鞋)破损(未达使用年限)需更换者, 视情况决定是否扣款。属违章操作造成工衣(鞋)破损补领者须全额扣款。 5.4.6保安制服免费提供,接替使用,队员离职时回收。 5.4.7特殊工种员工(如CNC加工中心、油漆工)的工衣(鞋)使用年限与发放原则及费 用标准另行规定。 5.4.8员工离职时工衣不予回收(保安队员除外)。 季节与着装 5.5.1 四月一日至十月底着夏装工衣,十一月一日至次年三月底着冬装工衣(特殊天气或 身体状况不适除外)。 着装规定 5.6.1办公楼上班人员着装规定 5.6.1.1公司A职等人员可自由着装上班,其它工作人员必须按规定穿着办公系统工衣上班。 5.6.1.2办公楼上班人员可着办公系统工衣进入生活区或外出公司。 5.6.2生产系统人员着装规定 5.6.2.1生产系统配置有更衣室及专用工衣柜,员工上班前先进更衣室换上生产工衣、工 鞋再上班(生产系统主任级别以上人员和车间办公室文员免穿工鞋)。 5.6.2.2生产系统一线生产员工下班时应进更衣室换下工衣、工鞋后再进入生活区或外出 公司。严禁生产一线员工穿生产工衣、工鞋进入生活区。 5.6.2.3生产系统经理、车间主任、工艺员及车间文员因工作性质不同可穿生产工衣进入生活区。 5.6.3饭堂工作人员要按规定着厨衣上班。 5.6.4保安队员要按规定着保安制服上班,帽、徽、肩章、领花、领带齐全。 5.6.5公司勤杂人员要按规定着生产工衣上班。 5.6.6工衣代表公司形象,必须保持穿戴整洁,注意仪容仪表大方。 5.6.7员工上班必须佩戴厂牌,厂牌应正面戴在左胸前位置。

验工计价管理办法 (新)

验工计价管理办法 为加强施工管理,加快宝汉高速公路施工建设,正确反映工程进度和准确计算产值,合理使用建设资金,及时拨付工程用款,搞好工程成本控制和核算,根据公司下发的《验工计价管理办法》,结合我项目部的实际情况,特制定本办法。 第一条验工计价的组织管理 项目经理部成立验工计价领导小组,组长由项目经理担任,副组长:项目总工,计划部会同工程部、物资部等及其它有关部室人员一起对项目经理部标段内工程项目进行现场验工。 项目经理指定专人负责审核并汇总各施工队完成的工程数量和款项,工程部质检工程师负责工程质量检查并署名签认(无质检工程师签认的视为无效),经项目经理审批后下发。 第二条验工计价的依据 1、双方签订的劳务承包合同及补充合同; 2、审核后的施工图纸; 3、经批准的设计变更签证,补充合同的条款及有关的会议纪要; 4、现场实际完成的合格工程数量以及相关隐蔽工程签证、质量合格签证、试验报告单等。 5、合同外的零星用工、机械验工签认工程量。 第三条验工计价的办理及工程价款的结算方式 1、为保证验工计价工作及时进行和上报,每月的验工截止时间定于当月的20日,批复时间为下月5日前。

2、每月由项目部计划部门根据技术部门提供的各施工队完成的实物工程量、物资部门提供的实际材料消耗、设备部门的电费单及其他有关资料编制月度验工计价,核定的已完成投资做为拨付工程进度款和项目成本核算的依据。 3、竣工结算应在工程竣工,并进行全面清理无质量等遗留问题后进行,项目部应根据建设单位验工计价、质量评定情况、工程缺陷遗留问题的处理、工程决算的增(减)和政策性调整进行最终结算,编制工程结算书,经项目部领导签字认可并报公司审批后作为竣工决算的依据。 4、对施工队的工程验工计价除按合同规定的要求办理外,必须严格执行各种签证审批手续,并按合同约定比例拨付月进度款及预留质保金,待保修期满缺陷修复后,再支付质保金。 5、项目部验工计价人员编制的验工计价表,经质检工程师、预算负责人、总工和项目经理签字后生效。 6、项目计划合同部负责人为验工计价主办人员,应严格按合同文件审批有关验工计价数据资料,按本办法规定及有关行业质量评定标准办理,不得隐瞒不报,严禁超前验工。 第四条验工计价要求与职责 1、施工技术部人员和质检工程师要严把质量关,实事求是地对工程进行评定,要为验工计价提供可靠的质量依据,凡未经监理工程师签证的工程项目均不能验工。技术人员每月根据合同规定核算施工队工程量,并填写《已完工程数量表》(劳计价表-2)和《工程量签证单》(劳计价表-5),于每月25日前提交给项目计划合同部。 2、项目物资人员必须每月对施工队材料进行核算,每月25日前准

员工工作服、工牌管理制度

员工工作服、工牌管理制度 为提升公司总体形象和员工形象,促进员工素质、礼仪形象、服务水平等提升。根据公司行业特征,使员工总体礼仪形象达到一定要求,根据公司实际情况,为所有员工配备工作服,为加强对员工工作服规范化管理,现对工作服管理作以下规定: 一、员工工作服分酒店工作服、公卫部工作服及其他职员工作服。根据工作服管理方式, 作以下几种分类: (一)酒店类工作服 1、酒店类工作服由酒店根据实际情况,每年初对工作服进行盘点,根据各岗位编制及 实际需要进行申购。 2、工作服的申购由酒店负责提出申请,财务部仓库管理员复核,总公司办公室审核, 总公司领导审批后由物供部统一采购或制作。 3、工作服由酒店负责安排人员回收与发放及对外联系洗烫等管理工作,做到账物相符。 4、发放到员工手中的工作服由员工自行保管,如因员工个人原因造成丢失或损坏,由 员工按原价进行赔偿。如因洗衣企业损坏或遗失,由洗衣企业负责承担赔偿。 5、每周一、三、五酒店统一回收工作服,每周二、四、六由酒店管理人员负责与其他 单位交接清洗工作。 6、清洗回来后的工作服要认真清点及检查,是否存在遗失或损坏现象。 7、酒店工作服每月进行一次盘点,及时将无法再使用的工作服进行报废 8、员工离职需及时将工作服交回公司进行回收后不扣除工衣折旧费,否则按遗失进行 赔偿。 (二)公卫部员工工作服 1、公卫部工作服由公卫部根据部门员工实际情况,按每人夏装两套、冬装两套的标准 给予配备。根据各岗位编制及实际需要进行申购。 2、工作服的申购由部门负责提出申请,财务部仓库管理复核,总公司办公室审核,总 公司领导审批后由物供部统一采购或制作。 3、工作服由员工自行保管、自行清洗,如因员工个人原因造成丢失或损坏,由员工按 原价进行赔偿。 4、员工离职需及时将工作服交回公司进行回收后不扣除工衣折旧费,否则按原价进行 赔偿。 (三)其他职员工作服 1、其他员工是指除酒店及公卫部员工以外的所有员工,分为夏装与冬装两种。 2、男员工工作服配发标准为:夏装两套、冬装两套(保安员冬装加配值班大衣,每个 岗位一件,由安防部统一管理。 3、女员工工作服配发标准为:夏装三套、冬装两套(大衣及西服各一套)、针对工作服 的管理,做出如下几点要求: (1)公司所有员工上班期间都需按工作服穿着标准和规范着装,凡不按照规范着装者,每次给予处罚20元,每季度三次未按要求着装都给予通报批评并警告。 (2)工作报的使用周期为夏装每两年更换一次,冬装每三年更换一次,即入职达两年以上者,可申请免费更换夏装工作服,入职达三年以上者,可申请免费更换冬装 工作服。 (3)工作服如在使用过程中遗失,由员工自行购买或申请物供部代买,费用由其本人承担。 (4)如工作服在使用过程中,因公导致工作服损坏无法继续使用,则由当事人提出申

车间工作服管理制度

车间工作服管理制度 1、目的 为了提高公司形象,增强管理力度,保障员工的工作条件,展示员工的精神风貌,特制定本制度。 2、适用人群 适用于金涛售后部车间员工 3、工作服的发放与使用 凡本公司所属员工在职期间均有权享受工作服待遇。 3.1自领取工作服之日起,未在公司工作满六个月离职时按原价在工资中扣除,不收回工 作服。工作满六个月及以上者则不收取费用。 3.2新员工入职,工作一个星期后,方可配备工作服,如有特殊情况经过批准可提前领取。 4、员工着装要求 4.1所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。 4.2着工装时无破损并符合要求,在公众场合不得赤脚、不穿拖鞋。 4.3工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌,并佩戴在左胸前适当位置。 4.4工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。 4.5员工穿着工作服及仪容仪表,将作为个人绩效考核依据之一。 5、工作装清洁计划 5.1夏季工作装要求每周清洁2次,不得有顽固油渍,不得有异味。确保着装干净、整洁、卫生。 5.2冬季工作装(除棉袄)至少每周清洁1次,棉袄至少每月清洗1次,不得有顽固油渍,不得有异味。确保着装干净、整洁、卫生。 6、监督处罚措施 6.1车间主任随即例行检查,发现着装不合格,不干净整洁者。提醒指出并改正,做到及 时督促作用。

6.2技术总监督导,抽查。若被提醒3次以上的处以20元/次/人罚款,车间主任10元/次/人罚款。 6.3主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。 员工工作服管理制度 2017-08-19 12:59 | #2楼 1、目的:规范工作服的管理,防止着装污染,确保人员卫生符合GMP要求。 2、范围:素食车间、制粉车间、微粉车间、库房、保洁员工。 3、责任者:各车间、库房、后勤负责人。 4、程序: 4.1员工工作服是进入生产车间、库房的人员所穿着的职业装,所有进入生产车间、库房的人员均应按规定穿着相应的工作服。 4.2生间车间工作服应防尘、防静电,不脱落纤维及颗粒状碎屑,耐洗涤、消毒,不易褪色。 4.3生产车间工作服应切合岗位需要,式样简洁、设计合理,一般应符合以下要求: 4.3.1洁净区工作服材质应选用化学纤维类,避免使用天然纤维织物,以减少细菌或其他微生物滋生。 4.3.2洁净区工作服不使用纽扣、金属拉链及其它易脱落挂件(应选择无毒尼龙拉链);领口、袖口、裤角等处应设计为松紧式,以减少人体脱落物对生产过程的污染。 4.3.3工作服一般不宜选择深色、暖色(如深红色、橙黄色等)及复色面料,以防影响工作人员对药品或包装材料颜色的正确判断。 4.3.4除必要的编号外,工作服上不得有其它装饰图案及花纹。 4.4工作服按编号专人专用(参观服除外),投入使用的工作服应在规定位置印有编号。编制:杨永才批准: 执行日期: 文件编号:STY-HQ-014 员工工作服管理制度版本号:S1.0 4.5工作服编号规定如下: 4.5.1素食车间员工的工作服(包括鞋、帽)编号:S001~S300。 4.5.2制粉车间员工的工作服(包括鞋、帽)编号:Z001~Z100。

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