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施工进度表范本

工程施工进度表

郑州三全食品股份有限公司办公楼装修工程施工总进度表横道图项目名称天数施工总工期（150日历天） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 施工材料准备10 室内吊顶施工35 照明弱电管线安装35 弱电设备安装施工50 墙、地面石材施工55 墙面骨架基层施工30 石材板块加工30 细木工玻璃安装32 其它零星工程施工90 乳胶漆清漆墙纸施工 23 各种设备安装32 卫生清理竣工验收10

襄樊市地税局综合楼及视频会议室装修工程施工总进度表横道图项目名称天数施工总工期（57日历天） 2009年5月2009年6月2009年7月20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15

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员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假 1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需

报董事长批准。 2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备 1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续 1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 2、发放工作牌，办理考勤卡。 3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，

工程施工进度表模板

工程施工进度表模板篇一:工程施工进度表模版A4 工程施工进度表项目名称: 开工时间: 计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上排数字为施工天数，下排数字为每月实际日期。项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理 1 审批:董事长审批: 深圳市碧韵达科技有限公司----工程部篇二:工程施工进度表样本工程施工进度表篇三:工程施工,进度计划表基础分部工程施工进度计划表 1 主体分部工程施工进度计划表注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明～ 2

主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。 3 施工进度计划网络图 4 十、基础、主体阶段施工平面布置图十一、装修阶段施工平面布置图相关热词搜索:进度表工程施工模板建筑施工进度表模 2 板施工进度表模板下载 3

[工程施工进度表模板]工程施工进度表

[工程施工进度表模板]工程施工进度表【章程规章制度】工程施工进度表一:重要岗位职责承诺书篇一：个人岗位责任承诺书个人岗位承诺书为有效开展工作，进一步规范、约束自己的工作行为，本人在此郑重承诺：一、认真学习党的各项路线、方针、政策，不断提高政治素养。二、认真遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，履行岗位职责，服从公司的工作安排和调动。三、爱岗敬业，自觉学习业务知识，不断提高自己的业务素质。

四、立足本职工作，积极主动、勇于创新，认真思考解决岗位工作中遇到的困难和问题，不断摸索适应新形势的工作方式方法，努力提高工作效率。五、以身作则，严于律已，保持优良作风。工作中坚持原则、秉公办事，自觉接受监督，自觉遵守工作纪律和工作程序，保持兴城员工应有的良好形象。。对以上承诺，本人将认真履行，自觉接受公司领导、上级、同事的监督。篇二：岗位职责及承诺书目录主要人员岗位职责................................................................................................. (2) 项目经理岗位职责................................................................................................. .. (2)

技术负责人岗位职责................................................................................................. . (3) 项目副经理岗位职责................................................................................................. . (3) 合同经理岗位职责................................................................................................. .. (3) 质量管理岗位职责................................................................................................. .. (4) 材料管理岗位职责................................................................................................. .. (5) 计划管理岗位职

工程施工进度计划安排

施工进度计划安排、确保工期的措 4.1工期计划安排：2014年9月30日电气设备完成出厂试验.2014年12月20日完成无水联合调试，2014年12月30日完成交工。 4.2施工进度计划安排

4.3 确保工期的措施；根据监理工程师及业主工期要求，认真细致地进行现场调查，编制施工组织设计，合理制定各项工程的工期和形象进度，据此调整人员和设备投入，以满足总工期的要求。对重点工程和控制工程要结合总工期的要求做出重点安排，单独编制施工组织计划，统筹安排，科学组织，使重点和控制工程在网络计划管理之下有条不紊地进行，保证节点计划和总体计划的完成，以确保工期目标的实现。实行周汇报、旬调整、月落实制度。开工后，根据施工组织安排，下达旬、月度施工计划。经理部每周六在检查现场的基础上组织召开工程例会，对各队的工程质量和进度进行汇总，针对未按期完成的工程任务，进行原因分析。根据当地的气象资料，合理安排工序，有效提高施工速度和质量，确保工期。派专人积极与其他工程承包人的配合，仔细核准校对基础的预留，避免造成浪费和返工、窝工现象的发生，以保证工期的要求。 4.4工期具体保证措施为了确保按期完工，制定如下主要措施： 1、做好施工准备工作加强施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查设备材料供货商并审查认可，保证在工程施工之前，有充分的准备，防止开工后因准备不足造成窝工现象，延误工期。 2、做好现场调查核实工作，细化联合设计在联合设计之前，派主要技术人员到施工现场，了解全线与机电项目相关的土建等配套工程的计划进度和实际进度，在联合设计阶段，积极参与其他施工单位的界面划分与协调，对施工界面进行认真深入的量化细化，明确职责范围，细化施工组织与管理。 3、加强施工管理协调工作 3.1施工中做好计划管理，做好设备物资管理防护工作，实现分阶段分项目工程的进度控制，动态跟踪监督进度计划的实施，对各种干扰引起的进度偏差，及时调整与修订进度计划，采取相应措施

装修公司计划书

装修公司计划书文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

装企年度计划书模板（设计：李金老师）第一部分：年度业绩目标计划一、2014年度家装方面总营业额计划二、营业额计划按月进行分解名词解释：订单储备量：指截止到上月底剩余的没有消化的订单总量新订单量：指本月需要完成多少新的订单量关键措施：指完成本月新订单量和签单量的关键措施，比如针对某一重点交房小区或有一场大型活动等下表中，蓝色表示淡季，粉色表示平季，黄色表示旺季，月度目标要根据季节性特征进行分解。

三、营业额计划按重点小区进行分解名词解释：重要级别：指根据该小区的规模、房价、位置确定重要级别，只有最重点的小区才能列入本计划表当中。交房前订单：指该小区交房前，我们通过各种活动产生的订单。订单是一切签单的基础。本年签单量：指在该小区，2014年我们的签单量目标。本年营业额同上。一个小区我们可能会做2年甚至3年，这里应该列入的是在2013年年底交房的小区或2014年交房的小区。在下表的填写中，请注意不要把所有小区都写上去，只写我们的重点小区。小型公司只需要填写3-4个，因为你们不可能做那么多的重点小区。中型公司可以填写6-8个最重点小区加几个次重点小区。重点小区的业绩目标应该是营业额总目标的80%以上。

四、营业额计划按活动进行分解名词解释：活动类型：按大中小进行划分，大型活动指到场客户量在60户上的大型活动，中型活动指到场客户量在30-40户的活动，小型活动指到场客户量在10-20户的活动。活动名称：即活动主题。邀约客户量：指为保证最终的客户量而邀约的客户数量。到场客户量：指最终来到现场的客户量，一般为邀约客户量的三分之一。最终订单量：根据到场人数，一般现场订单率在30-50%，到场客户量越多，订单率越高。订单消化量：指根据本次活动的订单，在本年度可以消化为签单的订单量。比如一场活动订单50个，可能出现8-10个退单，而在本年度最终能消化的订单量在30个，也就是本次活动最终的签单客户为30个，根据这个量制订签单额目标。

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表工程名称：备注：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

工程施工进度表模板

工程施工进度表模板篇一:工程施工进度表模版A4 工程施工进度表项目名称: 开工时间: 计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上排数字为施工天数，下排数字为每月实际日期。项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理 1 审批:董事长审批: 深圳市碧韵达科技有限公司----工程部篇二:工程施工进度表样本工程施工进度表篇三:工程施工,进度计划表基础分部工程施工进度计划表 1 主体分部工程施工进度计划表．注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明～ 2 主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。 3 施工进度计划网络图 4 十、基础、主体阶段施工平面布置图十一、装修阶段施工平面布置图相关热词搜索:进度表工程施工模板建筑施工进度表模 2 板施工进度表模板下载 3

医院装修施工进度计划保证措施范本

整体解决方案系列医院装修施工进度计划保证措施（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-24700医院装修施工进度计划保证措施 Hospital renovation construction schedule guarantee measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定医院建筑装修施工进度计划和保证措施一、进度控制目标为在120天内完成本工程，特制订详细的、包含各工种各工作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善此计划。 1、制定覆盖整个装饰工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。 1-1将整体工程划分若干工程段，规定各工程段的完成时间，针对各工程段的特点，分工种制定详细的作业计划。 1-2严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。 1-3每周定时召开项目生产会，对每一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。

1-4根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。 1-5落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。 1-6材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。 1-7公司物资部收到项目部提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质与最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。 1-8对于甲供材料，我方将尽可能早的提出材料计划以供业主采购或供应。 1-9公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。 1-10关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。 2、调度措施 2-1定期对人进行工期教育，强化工人的时间观念。

进度计划表格模板

进度计划表格模板篇一：工程施工进度表样本工程名称：工程名称：篇二：工程进度计划周报表工程进度计划周报表致：宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：XX年3月15日~XX年3月22日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，对有问题电源开关、配电箱进行更换 6、对进场工人进行安全教育五、安全施工方面： 1、电路电机方面，电工班组对接零，防触电、漏电、开关、闸刀进行检查，对有问题设备进行更换。六、质量方面 1、严格控制模板标高。

2、模板支撑系统检查，对薄弱部位进行补充支撑。 3、对已拆模构件进行检查，尺寸偏差有问题部位要求班组查看并总结原因。中基建设有限公司 XX年3月21日工程进度计划周报表致：宜昌市城市建设投资开发有限公司湖北清江工程管理咨询有限公司项目名称：平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程承包商：中基建设有限公司一、本周施工完成计划情况日期：XX年1月10日~XX年1月17日二、下周施工计划情况四、现场安全文明施工： 1、对现场道路进行清扫，将模板等材料分堆安放。 2、对塔吊进行螺栓防锈。 3、工完场清，垃圾归堆，集中处理，做好安防值班工作。 4、无安全事故发生。 5、对电线绝缘全面检查，配电柜检查防雨措施。对给水管道进行保温防冻处理。 6、检查临边防护做好春节假期防范工作五、安全施工方面：

{Z}精装修样板房施工工期计划表0324

计划开、竣工日期和施工进度表序号工程项目工期开始时间完成时间 2014年10月25日—2014年12月25日完工 60天2527291357911131517192123252729135791113151719212325备注 1开工准备(进场.临时设施、现场交接等)5 2014年2014年10 月30 10月25日 2现场设计交底基础放线材料进场510月29日11月3日 3水电工进场（开槽预埋穿线）同步空调进场安装 711月1日11月7日 4天棚吊顶轻钢龙骨安装，墙面装饰基层 2011月1日11月20日 5装饰板现场放样图纸深化确认311月13日11月15日 6装饰板生产加工运输1511月15日11月30日 7装饰板墙面安装512月1日12月5日 8卫生间防水施工411月27日12月1日 9大理石现场放样图纸深化211月21日11月22日 10大理石生产加工运输911月23日12月1日 11卫生间墙地面施工512月3日12月7日 12大理石地面施工712月7日12月13日 13大理石镜面处理312月14日12月16日 14木门、淋浴玻璃隔断安装712月11日12月21日 16石膏线条安装511月19日11月23日 17乳胶漆大面施工1011月21日12月1日（11月20号前材料到现场） 18油漆小面修补512月15日12月20日 19壁纸施工512月11日12月15日 20洁具安装212月13日12月14日 21软硬包安装212月14日12月15日（12月10号前材料到现场） 22金属条、金属条镜子112月15日12月15日（12月10号前材料到现场） 23灯具、开关面板、木地板、地毯512月15日12月20日（12月10号前材料到现场） 24清洁、完工交付512月20日12月25日说明：1、按业主招标文件要求：绝对施工工期：60日历天（开工日期至完工日期）；计划开工日期：2014年10月25日，计划完工日期：2014年12月25日； 2、本工程由于工程施工区域分散、工期紧且工序较多，因此各工种需同步施工，组织各工种（高峰时达30余人）按上表项目分工序交叉作业流水施工，以确保工程总工期要求。

装修工程进度表(天数)

装修工程进度表办理入场手续。打墙、清理垃圾。建新墙，水电定位，业主自购瓷砖、大理石、橱柜方案图入场水电改动、同时木工进场，主材夹板进场作防白蚁处理作防水工程泥水工做洗手间、橱房墙砖地砖安装木工做门包门套包窗做家俱等，橱柜公司复量尺寸业主确定油漆，墙面ICI、石膏角线等种类、颜色，门锁、柜锁入场油漆第一阶段结束期间业主需备灯具、洁具、家私拉手等并于次日前入场家庭安装、空调、灯具、洁具，木工安装玻璃，拉手等防白蚁处理，安装木地板，安装橱柜（可提前3——5天）油漆工最后收尾，泥水工最后收尾，电工最后收尾最后验收交工首先是办理入场手续：一般来说，办入场手续需要装修队负责人的身份证原件与复印件、业主身份证原件与复印件、装修公司营业执照复印件、装修公司建筑施工许可证复印件，还有装修押金，当然办理之前还需具体询问一下你的管理处。接下来是敲墙：敲完墙后，垃圾清理完毕，泥水工就应该进场了。敲墙面积的计算可以根据房屋的平面图纸，那上面有关于你房屋的所有详细的各种数据。记得在墙之前将要敲的墙的面积量好，那可是按面积算银子的。泥水工主要负责砌墙、批荡、零星修补、贴瓷砖、做防水、地面找平、装地漏。砌墙和批荡都要用到水泥砂浆，区别只是在于比例不同而已。砌墙、批灰是泥水工的前期作，做完这两项后，泥水工会自已先量好砌墙、批荡的实际面积，然后他会和业主复量这些尺寸的。另外，贴瓷砖最好由一个人来贴，如果由两个人来做的话，因其风格不一样有可能贴出来的效果会有差别。瓷砖填缝最好用填缝料效果会好一些。泥水工部分要注意：装修应用河沙。泥水工砌墙墙之后批荡之前，水电工同时进场进行水电改造。水电改造有两点务必记住： 1、对于水路改造，在收楼时或是开工前要记得试压一次，水路改造完毕之后还要试压一次。 2、对于电路改造，记得在开工之前要将所有的电路(主要是针对不换线的部分，包括插座)全部要检查一遍，这样做有两个原因：可以检查出发展商所配的线路中的线是否正常。开工前要检查，完工后也要检查。 3、防水一定要做闭水试验。水电改造的主要工作有水电定位、打槽、埋管、穿线。其中打槽虽然是不重要，可它间接影响后面埋管与穿线的质量。水电改造的第一步是水电定位，也就是根据你的需要定出全屋开关插座的位置和水路接口的位置，水电工要根据开关插座水笼头的位置在墙上划出水和电线的走向线也就是布置线路，水电改造完成后如果你不签字，水电工别想从装修队长那里拿钱的。水电定位之后，接下来就是打槽了。好的打槽师付打出的槽基本是一条直线，而且槽边基本没有什么毛齿。注意打槽之前，务必让水电工将所有的水电走向在墙上划出来标明。关于水电改造，还有几点需要注意： 1、最好在合同中注明电路改造所用的电线的品牌。无论用什么品牌的，一定要在合同中注明。