机械设备管理存在的问题及改进措施

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机械设备管理存在的问题及改进措施

作者：熊娟芸

来源：《科技与创新》2014年第18期

摘要：随着现代工业的不断发展和壮大，大量的机械设备随之产生，机械设备对生产、

生活的影响和作用也在逐渐增大。但是，这些设备在管理和使用上存在许多问题和误区。通过探讨机械设备在管理方面存在的问题，提出了改进的措施和意见，以期为保障工作人员的安全和提升企业的经济、社会效益提供帮助。

关键词：机械设备管理；经济效益；规范化管理；机械化生产

中图分类号：TU713 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）18-0092-02

机械设备在现代化建设中起着至关重要的作用，先进的设备和技术是企业发展的不竭动力。实践证明，任何先进的机械设备在使用和存放过程中都会出现不同程度的问题。因此，优良的机械设备管理技术、经验和后期的维护工作都是必不可少的，不可让因管理不当而出现的问题成为制约企业经济发展的绊脚石，应以科学的管理技术统一规划、管理机械设备，这是保障企业健康发展和经济效益最大化的前提。

1 机械设备管理的内容和作用

1.1 机械设备是构成生产力的要素之一

企业在组织生产中一定要重视设备管理，其内容包括设备的全部活动过程，从购进设备、使用设备、设备的损耗、设备的维修和补偿，一直到设备报废的全过程管理。俗话说“工欲善其事，必先利其器”，在企业生产中，由人操作设备，再由设备完成工作，产品的数量、质量、成本和消耗都取决于设备的技术情况。同时，大型化、自动化和精密化等特点使机械设备投资日益升温，设备产品的成本比重不断上抬。由此可见，设备管理对改善生产具有重要的作用。

1.2 设备管理的具体内容

设备管理的具体内容分为以下四方面：①应根据“经济合理、技术优良”原则，并结合企业生产的需求，选择和配置相应的设备。②机械设备应时刻保持良好的运行状态，出现故障时及时修理。每台设备都应保持每个部件的功能良好，以发挥出最佳性能，最大程度地满足生产需求。③合理利用设备能力和设备时间。设备能力指设备的加工范围、加工精度、生产效率等，只有充分发挥设备能力，才能提高生产效率，从而节约资金；设备时间的利用要以提高设备的有效工作时间在总工作时间中的比重为标准。④充分做好设备的修理、更新、改造和保养等工作。要督促相关人员提高设备的维修质量，节约设备改造和更新的费用，还要开展对新设备的研究、学习工作，争取在最短的时间内掌握新设备的维修技术和使用方法。