会员调查问卷

会员满意度调查问卷

尊敬的会员朋友：

您好！

感谢您一直以来对我们的支持与关心。我们将于2012年月日至月日开展会员满意度问卷调查。希望您在百忙之余给予我们客观的评价和真实的感受，以便我们为您提供更优质的商品和服务。请您在认为合适的“□”内打“√”。我们将对本次调查的资料保密。

真诚感谢您的配合和参与！

您的会员卡号：_____________________ 姓名：______________ 联系电话：__________________

一、您的基本资料

1. 您的性别：□男□女

2. 您的年龄：

□ 22岁以下□ 22-35岁□ 36-45岁□ 46-60岁□ 60岁以上

二、商场感观

3．步步高广场服务是否让您满意：

□非常满意□满意□较为满意□不太满意□很不满意

4．您经常在步步高购物广场消费哪类商品和服务：

□黄金珠宝钟表□化妆品香水□女鞋女装□箱包饰品

□男装男鞋□数码家电□婴童用品□家居床品

□餐饮□影院□美发□咖啡下午茶□儿童乐园□健身□旅行社

5．您觉得我们购物广场：

商场氛围时尚舒适□非常好□还可以□一般□不好

商场温度适宜□非常好□还可以□一般□不好

商场通道卫生整洁□非常好□还可以□一般□不好

商场背景音乐舒适□非常好□还可以□一般□不好

商场卫生间使用方便卫生□非常好□还可以□一般□不好

商场为老幼孕妇母婴提供了便捷设施□非常好□还可以□一般□不好

7.您多久来我们商场逛一次：

□每天都来□两三天来一次□周末来□一月一次□很少

8.您选择的商品或服务的价位是：

□200元以下□200-500元□500-1000元□1000-5000元□5000以上

三、会员活动调查

9.您知晓的广场会员卡的权益：

□积分获得□积分查询□享受联盟商家会员折扣□免费上网

□商场活动短信友情提醒□专享会员活动□超市百货通用□礼品包装8折优惠

10.您参与过的会员卡积分活动有：

□积分兑现金券□积分兑礼□消费积分满额赠送礼品□没参加过

11.您希望会员中心开展什么类型会员活动：

□美容养生□彩妆造型□服饰搭配□户外活动□投资理财□文化讲座□亲子育儿□会员内卖会□健身俱乐部□其他____________________________________

12.您对会员活动的建议或意见：

企业管理制度内部调查问卷

调查问卷 1、向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复？ A 经常 B 一般 C 偶尔 D 说不清 2、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ A 经常 B 一般 C 偶尔 D 说不清 3、在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？ A 非常普遍 B 有时有 C 几乎没有 D 说不清 4、公司内部处理日常事务是否有序？ A 非常有序 B 一般 C 混乱D说不清 5、您是否明确工作职责和权力？ A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 6、与公司授予您的权力是否与其职责匹配？（仅限管理人员回答） A 非常匹配 B 匹配 C 不匹配 D 很不匹配 7、您是否在本部门人员调配、考核／晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（仅限管 理人员回答） A需要 B 一般 C 不需要 D 无所为 8、您认为公司管理制度健全吗？ A 非常健全 B 健全 C 不健全 D 说不清 9、您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？ A 能 B 好像能 C 不能 D 不知道 10、您所在的部门是否制定工作计划？ A 制定 B 不制定 C 根本不制定 D 说不清 11、直接上级是否对工作提出了明确的要求？ A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 12、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？ A 经常 B 有时 C 偶尔 D 没有 13、公司职能部门（如公司办公室、人事部、财务部）是否能很好地服务于您所在的业务部 门？（职能部门不用回答此问题） A 非常好 B 一般 C 不好 D 很不好 14、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况？ A 很好 B 比较好 C 不好 D 很不好 清指出哪些部门经常配合不好： 15、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何？ A 非常明确 B 比较明确 C 不明确 D 很不明确 16、部门间是否存在推倭或扯皮现象？ A 经常存在 B 偶尔 C 不存在 D 说不清 如果存在，部门间出现推接或扯皮现象的原因？ l．（）部门间职责不清 2．（）业务流程不合理

协会会员调研问卷

联合会会员调研问卷 各会员单位： 省商贸业联合会是省商贸流通行业具有联合性的社会团体。本会自去年11月成立以来，得到了各会员单位的关爱和支持。为了解会员单位的基本情况、发展现状及对自身和行业发展的需求和愿望，以更好的为会员服务提供基础和依据，浙江省商贸业联合会拟在全省各会员企业开展问卷调查。请各会员单位积极配合和支持，并对商联会的工作提出宝贵建议。 本次调研问卷将予保密。请尽量保证填写或打印的字迹清晰，填写人应保证以下所填写的内容真实、客观，每个问题没有绝对选项，可单选，也可多选，多选尽可能按重要程度排列。如果选项中没有您想表达的内容，可以给我们一些提示性的话语。 问卷回收日期2011年5月15日——2011年5月25日，请各会员单位在此期间将答卷邮递、传真或回传邮件至联合会。 如果对此问卷有何疑问，请联系联合会秘书处 一、企业基本情况： 1、企业名称（全称）：所属行业： 2、企业目前运营过程中存在的最主要问题或瓶颈有哪些（） A资金需求B人力资源C核心技术D品牌文化 3、当前影响企业发展的主要社会因素是（） A社会诚信体系缺乏B政府干预过多

C社会服务体系发挥不够D市场竞争激烈 4、企业主营业务的市场竞争程度( ) A激烈B一般C缓和 5、对本行业的发展前景( ) A看好B一般C不看好 6、本行业市场秩序的规范程度( ) A完善B一般C不完善 二、对商贸业联合会的了解及需求 1、您对商贸业联合会的工作范围是否了解?（） A 很了解B有点了解 C 不太了解D完全不了解 2、您觉得商贸业联合会哪些工作对您企业有所帮助？（） A宣传党和政府有关经济工作的方针政策法规等 B调查研究行业发展变化的情况，掌握行业情况，向政府反映企业诉求C推动制定和推行行规行约，行业质量标准和行业准入条件等 D帮助企业培训管理和技术人员 E组织行业间交流和开展各项联谊活动 F主办承办协办各类型展会 G组织各类商务考察和交流活动 3、您企业最需要商联会提供哪些中介服务 A、协助建账和处理财务问题 B、提供法律咨询服务，处理商业纠纷

公司管理制度调查问卷

公司管理制度调查问卷https://www.wendangku.net/doc/128234386.html,work Information Technology Company.2020YEAR

公司管理制度实施调查问卷 一、你对公司推行的各项管理制度的总体看法是（） A、具有较强的操作性，主要内容值得肯定，在进一步修改完善的基础上继续推行 B、具有一定的操作性，不合理的内容占主要，需大幅度修改后推行 C、整体操作性不强，不建议继续推行 D、有的制度具有操作性，有的制度不具有操作性（请列举：） 二、你认为公司的管理机构设置是否合理（） A、合理 B、比较合理 C、不合理（请建议：） 三、你认为公司《综合考核评定办法》中对单位的考核体制是否科学（） A、主要考核的三项内容较为合理 B、三项考核内容比较合理，但各自所占比例应调整 C、不尽合理（请建议：） D、不合理（原因：） 四、你对通用指标的考核有何看法（） A、考核涉及的主要内容基本上可行 B、考核的主要内容基本上涉及到，但落实难 C、不尽合理，需完善（请建议：） 五、你对工作业绩的考核有何建议或修改意见 六、你认为公司现行薪资结构是否合理（） A、比较合理

B、岗位级别划分合理，薪资标准不合理（请建议：） C、岗位级别划分不合理，薪资标准交合理（请建议：） D、均不合理（请建议：） 七、你对薪资分配方案其他条款有何建议或修改意见 八、你对公司《人力资源及劳动管理制度》中第六章关于劳动纪律管理的规定持何意见（） A、基本合理 B、不尽合理，需修改完善（请建议：） C、不合理（原因：） 九、你认为《人力资源及劳动管理制度》还有那些应该修改完善的地方 十、你对公司《财务管理制度》有何建议或修改意见

成本管理调查报告

关于高邮市万奇制衣有限公司成本 管理的调查报告 【摘要】 与大型企业相比，中小企业具有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点。但生产规模偏小，难以形成规模效益；在生产效益、技术进步、资金筹措等诸多方面无法与大型企业相提并论。本文以高邮市万奇制衣有限公司为例，描述了万奇制衣有限公司的概况和成本管理现状，分析了该公司成本管理存在的问题，并针对这些问题提出了自己的看法。 【关键字】 成本管理问题对策 企业生产成本的高低，不仅影响企业自身的利润，而且还会最终影响到企业的竞争能力和市场地位。因此，成本管理问题已经日益引起人们的重视和关注。实际上凡是和企业经营过程相关的资金消耗都属于成本管理的范围，企业应积极采用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学分析，查明成本变动的原因，以便进一步掌握成本变动的规律，较好地控制成本，充分挖掘企业内部降低成本地潜力，促进成本效益进一步提高。近期，我就高邮市万奇制衣公司成本管理现状作了实地调查，本次调查的主要目的是通过对高邮市万奇制衣公司生产成本管理现状的调研，增进对企业财务成本管理的认识，把所学的理论知识与实际结合起来，锻炼自己在成本计算、成本管理、成本分析等方面的综合能力，加强自身的专业素养。并通过这次调查发现该厂在成本管理中存在的问题，提供一些有针对性的建议。现将实地调查的情况报告如下： 一、高邮市万奇制衣有限公司的概况 高邮市万奇制衣有限公司座落在高邮市蝶园路，前身是高邮市畜产品加工厂，后改制，成立为亨大集团。公司主要设有总经理，下设总经办、贸易部（主要负责服装加工业务）、品牌部（主要负责自产自销业务）、销售部和财务部等部门。自产自销售的销售收入2010年为80万元；为外单位加工服装加工收入2010年为120万元。 二、高邮市万奇制衣有限公司成本管理的现状 1．成本规划情况 万奇制衣有限公司成本规划由贸易部和品牌部来制定，三部分组成：第一，主要

市场调查问卷模版

市场调查问卷模版设计 ——客户满意度调查问卷表 亲爱的客户： 您好！感谢您长期以来对我们的支持和关爱，正是在您的大力支持下，我们的事业得以迅速发展。但我们深深感觉到我们的服务与您们的要求仍有不少差距，更有许多使您感到不满意的地方。为了促进我们的工作，更好地为您服务，我们制作了《客户满意度调查表》，请您协助填写，把您对本公司宝贵的意见或建议告诉我们，以便我们及时改进，我们不胜感激。谢谢！如有疑问，请致电 您永远的朋友：某某物业服务有限公司保安公司 现诚意邀请您填写此表传真、回寄或回邮至收；也可登录我们的网站，在公司新闻或保安外派公司-《客户满意度调查表》下载表格填写。 公司名称联系人姓名联系方式 1、您的公司属于下列哪种行业？（请在您认为合适的“□”中划“√”；下同） A.企业/工厂□ B.政府事业单位□ C. 物业公司□ D.其它（请注明）。 2、您对【某某保安】的服务满意度总体评价如何？ A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 3、您对【某某保安】的“服务质量”如何评价？ A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 4、为您服务的现场负责人是，您的总体评价如何？ A.优□ B.良□ C.中□ D.差□ 5、您对为您服务的保安人员的服务态度、礼节和礼貌是否满意？

A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 6、为您服务的保安人员在上班期间是否能做到着装整洁、仪表端庄？ A.是□ B.否□ 7、为您服务的保安人员是否存在在工作时间中脱岗、空岗、睡岗等现象？ A.很少有□ B.偶尔有□ C.经常有□ 8、您对【某某保安】的“信誉度”如何评价？ A.好□ B.较好□ C.一般□ D.较差□ 9、您对“现场管理”如何评价？ A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 10、您对【某某保安】的“队伍素质”如何评价？ A.高□ B.较高□ C.一般□ D.较低□ 11、您对【某某保安】的“问题纠正”如何评价？ A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 12、您认为【某某保安】的优势是？ A.管理□ B.企业文化□ C.优秀的团队□ D.服务质量□ E.价格□ F.安全性□ G.其它(请注明) 。 13、您认为该负责人今后需要改进的方面是？ A.沟通□ B.语言表达□ C.态度□ D.解决问题□ E.维护□ F.责任心□ G.配合□ H.业务技能□ I.其它（请注明）。 14、您认为【某某保安】的不足是？

公司内部员工管理制度汇编

公司内部员工管理制度 第一章：入职引导 第一节：入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业 资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节：考勤制度 一、工作时间：公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时。 其中：周一至周六：上午：8:00 – 11：30 下午：13:30 – 17:30为工作时间 11:30 – 17：30为午休时间 二、考勤 1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班必须亲自打卡（午休不 用打卡），不得代替他人打卡。 2、迟到、早退、旷工 （ 1 ）迟到或早退 10 分钟以内者，每次扣罚薪金 10 元。

30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣罚薪金 20 元。 超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 （ 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣罚一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 （1）病假 a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 7：30 － 8：00 致电 部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院 就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以 上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余 请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可 离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差 (1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案， 否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人， 返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上

成本控制调查问卷

办公内部控制调查问卷 （封面） 被审核单位名称： 审核期间： 调查人员：日期：复核人员：日期： 结论：

一、企业信息 1、公司名称： 2、所处行业以及部门： 3、所属机构组织机构性质： □政府机关□事业单位□国营企业□外资企业□私营企业□个体 4、公司规模 2011年营业收入：（万/人民币） 目前雇员人数：（人） 二、问卷问题 1、公司有无书面的成本费用管理操作文件 □有，请列出□无 2、是否已制定公司年度成本费用计划 □有□无 3、年度成本费用计划是否以适当形式发到公司各部门 □有□无 4、请选出符合你公司已制定成本费用控制措施 □办公室与定点供应商确定，签订供销合同 □办公室负责办公用品的采购、入库、实物管理、出库□办公室负责办公用品和耗材的定期盘存并向财务部提供盘存报告

□财务部负责办公用品费用核算和财务处理并进行办公用品盘点进行监盘 □财务部负责与办公室一起进行账务核对 □各部门负责在部门费用额度内提交每月办公用品需求计划。 □其他，请详细列出： 5、请选择符合你公司办公用品采购及发放程序 □每月中旬各部门根据办公用品费用额度标准和员工需求填报《办公用品制定购置单》 □办公室对各部门购料计划汇总后报主管部门审批确认采购计划 □根据确定的定点供应商电话电话联系进行办公用品采购并要求对方开具增值税专用发票 □原则上各部门不自行购买办公用品和耗材，特殊情况需经公司总经理同意，否则财务部不予报账。 □办公用品采购清点到位后，办理入库手续 □原则上每部门每月只能领用计划内办公用品元/月，并填写领用清单。 □发送办公用品后有填写《办公用品出库单》，并在规定时间内交财务部资产费用会计作帐务处理 □其他，请详细列出：

公司管理制度员工调查问卷

员工满意度调查问卷 姓名: 部门/职位：填表日期：年月日 调查说明： 1、为提高员工积极性，完善公司各项管理制度，现面向全公司进行员工满意度调 查，希望大家从公司及自身利益出发，认真、详实、积极配合地填写该调查表； 2、本次调查采用记名形式； 3、以下调查题目除特别标注为多选外，其他均为单选； 4、需要您自行作答的内容，请您仔细思考、认真完善地作答，您提出的合理化建 议若被公司采纳，将作为后期晋升工资和职位的依据。 第一部分：职业发展与培养 1、你进入海纳工作的主要原因是 □现代化管理□有好的职业发展□待遇好□没有考虑，只是一份工作 □其他 2、你是否喜爱目前的工作岗位？ □喜欢□不喜欢 3、你愿意与公司签订几年合同？ □一年□三年□五年□十年□十年以上 4、合同到期，你会考虑续签吗？ □会□不会□到时候再说 5、您认为自己在现属部门的发展前景如何？ □非常有前途□较为满意□没感觉□不太满意□极不满意 6、如果您的现状不可改变，您还能在这家公司里面工作几年？

□不到1年□1-3年□3-5年□5-10年□10年以上7、最近，您在工作上得到的指导和帮助多吗？ □很多□较多□一般□较少□非常少8、最近，您有机会学到新东西吗？ □总是有□经常有□有时有□不经常有□几乎没有 9、工作中有人关心你的成长吗？ □总是有□经常有□有时有□不经常□几乎没有 10、您认为公司的晋升渠道通畅吗？ □非常通畅□通畅□晋升机会很少□几乎没有晋升机会 11、你认为下面哪些方式能够更好地提高你的积极性和创造性？ □收入提高□福利改善□职位晋升□挑战性的工作□培训机会□领导认可□其他 12、您认为您目前的学历和知识能够满足工作需要吗？ □已超出工作需要□刚刚满足□只能满足简单工作需要□根本无法满足 针对此题，请回答您是否在进行业余深造及深造学历或科目__________________________________ 13、您的职业倾向是 □希望在目前这个方向一直干下去□希望换一个方向 □根据环境的变化来选择工作□没有想过

《营商环境调查问卷》

四川省房地产业协会营商环境调查问卷 您好！ 非常感谢您抽出宝贵时间填写我们的调查问卷，此次问卷调查的目的是对四川省房地产行业营商环境进行调研，主要涉及企业（机构）投资经营中政策制订、政务服务、市场要素、法制保障和人文关怀等方面。请您在认同的选项序号上涂黑或其他颜色（如果是纸质作答，打勾即可），感谢您的支持参与！ 注：本次调查采用无记名方式。对自愿署名的企业（机构）将严格保密。 第一部分企业（机构）概况 1.贵公司（机构）所属行业： A.开发行业 B.物业服务 C.估价机构 D.经纪机构 2.贵公司（机构）创立时间： 3.贵公司（机构）员工数量： A.50 人以下 B.50-300 C.300-1000 D.1000-2000 E.2000-10000 F.10000 人以上 4.贵公司（机构）近三年主营业务收入（元人民币）： 5.贵公司（机构）近三年税收缴纳情况（元人民币）： 6.贵公司（机构）年近三年平均利润（元人民币）

第二部分问卷内容 一、政策环境 1.您对政府政策透明度与稳定性方面的评价是： A.惠企政策发布渠道集中公开，通过政府相关网站等途径可以实时查询。 B.一些优惠政策透明度不高，政府引导不够。 C.政策透明度尚可，但连续性不够。 D.政策不够透明，政策在执行中难落实，效果打折扣。 2.政策出台时是否吸取企业意见： A.公布制订程序，召开企业座谈会等征询意见，并及时反馈。 B.通过行业协会、商会在企业中征求意见。 C.发布公告，征求意见。 D 没有通过任何方式征求意见。 3.您认为政府在重信守诺、依法履约方面做得如何？ A.政府及相关部门能做到信守规则承诺。 B.一些政府部门为招商引资做出承诺，但引进后不兑现承诺或承诺打折扣。 C.轻视对引进企业和项目的后续服务，无法兑现招商引资时做出的承诺。 D.随领导变更或管理事项变化，任意改变做出承诺和协议。 4.政策发布过程中，政府或主管部门发布方式及解读情况： A.政府或主管部门及主流媒体多种渠道发布正文，并配套详细解读。 B.仅政府或部门网站发布，并配套解读。 C.仅公布文件，没有解读。 D.仅有文件主要内容摘要。 5.政策施行后意见收集和动态调整方面： A.政府或主管部门及时收集政策施行反馈，并适时修订。 B.政府或主管部门会收集政策施行反馈，并在一定时间后修订。 C.政府或主管部会收集政策施行反馈，但未见修订。 D.未见政府或主管部门及时收集政策施行反馈。 6.所在地对国家、省、市在扶持经济发展方面的财政扶持与资助政策落实情况（包括税收减免、产业发展资助、创新创业扶持、信贷风险补偿、科技成果转化与产业化扶持等一系列政策）。 （1）如果您的企业从没有申请上述政策支持，原因是： A.不了解政策 B.手续烦琐 C.得益太少，对企业帮助不大 D.其他 （2）您的企业申请但没有得到支持的原因是： A.门槛高、企业条件不够 B.有关部门没有明确答复 C.信息渠道不畅，很难知悉具体内容 D.资本市场发展不够完善 E.其他。 （3）您是通过哪些渠道了解以上政策的：

市场调查问卷模板

关于创新学院在校大学生兼职市场情况调查 亲爱的同学： 您好！我是17电商5班的同学。为了让大学生能在激烈的社会中有立足之地，将所学会的知识用到工作中，我们特此进行此次问卷调查。请您花费宝贵的3分钟时间提出一些想法和建议，本调查纯属学术研究，我们将对您的个人信息进行严格保密。对您的支持与合作，在此不胜感激！ 甄别部分 1.您的性别? A.男 B.女 2.您的年级? A.大一 B.大二 C.大三 3.您获得兼职消息的来源是（可多选） A．兼职群 B.中介机构 C.熟人介绍Ｄ．其他 4.您从事的兼职岗位有（可多选）

Ａ．家教Ｂ．促销Ｃ．礼仪 D.发传单 E.餐饮服务 F.其他 5.您兼职的目的是？（可多选） A. 赚钱 B.广交朋友 C.增加社会经验 D.出于兴趣爱好 E.其他 6.家长对待您做兼职的态度是 Ａ．支持Ｂ．不过问Ｃ．不支持 7.您所从事的兼职工作是否与现在的专业有关？ A.非常相关 B.比较相关 C.有些相关 D.不相关 8.您在兼职时，是否与用人单位签订劳动合同 A．签订，并认真阅读 B.签订，但不阅读 C.没签订 9.您一般会选择什么时间做兼职？ A.周末 B.节假日 C.没有课的上午或者下午 10.您在选取兼职工作时，考虑哪些因素？（可多选） A. 薪酬 B.与自己专业对口 C.工作时间和劳动强度 D.自身安全 E.用人单位信用 F.其他 11.您在兼职过程中，遇到过什么困难？（可多选） A.人际交往困难 B.技术水平不足 C.工资低，工作苛刻 D.对工作内容不了解 E.工资拖欠 F.其他 12.您在兼职过程中有受过骗吗？ A.有 B.无

13.当您发现您受骗时，采取了什么措施？ A.忍气吞声 B.与当事人及领导交涉 C.诉诸法律 D.其他 14. 您每月的消费大概是多少？ A.500一下 B.500～1000 C.1000～1500 D.1500以上 15. 您每次兼职的收入大概是 A.小于30 B.30～60 C.60～90 D.90以上 16.您的兼职收入主要用在何处？（可多选） A.作为生活费 B.额外零花钱 C.存起来，用于将来 D.其他 17.你认为兼职过程中，你最大的优势是什么？(可多选) A.口齿清晰，善于表达 B.大胆自信，活泼开朗 C. 知识渊博 E.具有某项特长 F.其他 18.通过兼职，您收获了什么 A.消费水平的提高 B.经济独立 C生活更加充实 D.提升了工作能力，增加了工作经验 E.其他

行业协会商会基本情况调查问卷

行业协会商会基本情况调查问卷 ·调查单位：国务院法制办 执行单位：中万（北京）行业协会商会发展促进中心·调查范围：全国性行业协会商会、地方性行业协会商会·调查方法：普查（全国性）与重点调查（地方性）相结合·填写方式：本调查分填写适当内容与画“√”两种填写方式，标的地方为填写适当内容，标（）的地方为画“√”或填写字母，其中画“√”的地方，除有多项选择提示外，均为单项选择。 ·完成时间：收到通知一周内

第一部分基本情况调查表 协会（商会） 名称 登记证号 法定代表 人 成立时间 注册资金 （万元） 职工人数（人）通讯地址邮政编码 会长 （理事长） 电话及传真手机E-mail 秘书长电话及传真 手机E-mail 填表人电话及传真 手机协会（商会）电子邮箱 业务主管单位 业务指导单位

第二部分扩展情况调查问卷 1、贵协会（商会）成立的背景：由原有政府部门转制而成（）;政府部门引导成立（）；工商联或其他协会（商会）主导设立（）；热心的领导同志发起（）；行业内企业自发组建（）；其他（），请写明： 2、截止目前，贵协会（商会）共有会员企业家，会员数量约占注册地域内本行业企业总数的％，所覆盖产值约占注册地域内本行业总产值的％。 3、贵协会（商会）现有工作人员人 年龄结构：35岁以下人，36-45岁人，46-55岁人，56岁及以上人； 学历结构：大专以下人，大专人，本科人，硕士研究生人，博士研究生人。 4、贵协会（商会）现有负责人中是否有现职国家公务员： 是（）；否（）。 5、贵协会（商会）的实际负责人是： 会长（）；秘书长（）；其他（），请写明： 6、贵协会（商会）的会长为：专职（）；兼职（）。 7、贵协会（商会）的领导人（会长、副会长）的产生方式： 业务主管单位直接任命（）；业务主管单位提名，等额选举产生（）； 3

市场调查问卷模版

< 市场调查问卷模版设计 ——客户满意度调查问卷表 亲爱的客户： 您好！感谢您长期以来对我们的支持和关爱，正是在您的大力支持下，我们的事业得以迅速发展。但我们深深感觉到我们的服务与您们的要求仍有不少差距，更有许多使您感到不满意的地方。为了促进我们的工作，更好地为您服务，我们制作了《客户满意度调查表》，请您协助填写，把您对本公司宝贵的意见或建议告诉我们，以便我们及时改进，我们不胜感激。谢谢！如有疑问，请致电 您永远的朋友：某某物业服务有限公司保安公司 现诚意邀请您填写此表传真、回寄或回邮至收；也可登录我们的网站，在公司新闻或保安外派公司-《客户满意度调查表》下载表格填写。 公司名称联系人姓 名联系方式 * 1、您的公司属于下列哪种行业（请在您认为合适的“□”中划“√”；下同） A.企业/工厂□ B.政府事业单位□ C. 物业公司□ D.其它（请注 明）。 2、您对【某某保安】的服务满意度总体评价如何 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 3、您对【某某保安】的“服务质量”如何评价 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 4、为您服务的现场负责人是，您的总体评价如何

A.优□ B.良□ C.中□ D.差□ # 5、您对为您服务的保安人员的服务态度、礼节和礼貌是否满意 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意 □ 6、为您服务的保安人员在上班期间是否能做到着装整洁、仪表端庄 A.是□ B.否□ 7、为您服务的保安人员是否存在在工作时间中脱岗、空岗、睡岗等现象 A.很少有□ B.偶尔有□ C.经常有□ 8、您对【某某保安】的“信誉度”如何评价 A.好□ B.较好□ C.一般□ D.较差□ ; 9、您对“现场管理”如何评价 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 10、您对【某某保安】的“队伍素质”如何评价 A.高□ B.较高□ C.一般□ D.较低□ 11、您对【某某保安】的“问题纠正”如何评价 A.满意□ B.比较满意□ C.一般□ D.不太满意□ E.不满意□ 12、您认为【某某保安】的优势是 A.管理□ B.企业文化□ C.优秀的团队□ D.服务质量□ E.价格□ F.安全性□

公司管理制度调查问卷

员工满意度调查问卷 姓名: 部门/职位:填表日期:年月日 调查说明: 1、为提高员工积极性,完善公司各项管理制度,现面向全公司进行员工满意度调查,希望大家从公司及自身利益 出发,认真、详实、积极配合地填写该调查表; 2、本次调查采用记名形式; 3、以下调查题目除特别标注为多选外,其他均为单选; 4、需要您自行作答的内容,请您仔细思考、认真完善地作答,您提出的合理化建议若被公司采纳,将作为后期晋 升工资和职位的依据。 第一部分:职业发展与培养 1、你进入海纳工作的主要原因是 □现代化管理□有好的职业发展□待遇好□没有考虑,只是一份工作 □其他 2、你是否喜爱目前的工作岗位? □喜欢□不喜欢 3、你愿意与公司签订几年合同?

□一年□三年□五年□十年□十年以上 4、合同到期,你会考虑续签吗? □会□不会□到时候再说 5、您认为自己在现属部门的发展前景如何? □非常有前途□较为满意□没感觉□不太满意□极不满意 6、如果您的现状不可改变,您还能在这家公司里面工作几年? □不到1年□1-3年□3-5年□5-10年□10年以上 7、最近,您在工作上得到的指导和帮助多吗? □很多□较多□一般□较少□非常少 8、最近,您有机会学到新东西吗? □总是有□经常有□有时有□不经常有□几乎没有 9、工作中有人关心你的成长吗? □总是有□经常有□有时有□不经常□几乎没有 10、您认为公司的晋升渠道通畅吗? □非常通畅□通畅□晋升机会很少□几乎没有晋升机会 11、你认为下面哪些方式能够更好地提高你的积极性和创造性?

□收入提高□福利改善□职位晋升□挑战性的工作□培训机会□领导认可□其他12、您认为您目前的学历和知识能够满足工作需要吗? □已超出工作需要□刚刚满足□只能满足简单工作需要□根本无法满足 针对此题,请回答您是否在进行业余深造及深造学历或科目 __________________________________ 13、您的职业倾向是 □希望在目前这个方向一直干下去□希望换一个方向 1 □根据环境的变化来选择工作□没有想过 第二部分:资源提供与环境 1、您认为本公司资源供给情况如何? □经常节省□有时节省□既不节省也不浪费□有时造成浪费□经常浪费 2、您认为以下哪些人才是公司最需要的?(可以多选) □金融□财务会计□管理□计算机业务□其他:____________ 3、为了工作,您所需要的人、财、物及相关物资是否能及时供应? □几乎总是能够及时供应□经常能够及时供应□有时能够及时供应 □经常不能及时供应□几乎总是不能及时供应 4、管理阶层对于我们执行工作提供的支持满意程度如何? □很满意□满意□一般□不满□非常不满

海尔成本控制调查报告

海尔集团成本控制调查报告 一：什么是海尔企业文化？ 要了解海尔的成本控制情况，首先就应该对它的企业文化有一个深刻的认识，那么海尔的企业文化到底怎么样呢？ 海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。 二：为什么要进行成本控制与管理？ 当今社会，竞争日益激烈，迅速淘汰的社会，需要更加优秀的企业才能立于不败之地，优秀的企业离不开优秀的管理，而成本管理又是企业管理中的重中之重，企业只有做好了成本控制管理，才能不断地向前发展，才能越走越远，越走越好 三：什么是成本管理？ 成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。 四：成本管理的目的是什么？ 充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。 让我们一起来看看海尔成本概略分布图：

从产品成本分布图，我们可以得知，材料成本是所有成本中比例最大的一块，而且主要分布在生产部门，那么材料采购的价格就将直接影响企业的盈利状况和盈利能力。期间费用在营销部，辅助管理部门以及物控部门所占比例也是比较高的，不过相对材料成本来说，就要小很多了。期间费用的合理规划就主要落在了这三个部门中来。 五：上面我们分析了海尔的成本分布形式，那么海尔是如何利用好财务管理做到优秀的成本控制的呢？ A:海尔发展战略创新的四个阶段图示

公司管理制度反馈调查问卷模板

为了了解公司员工对于公司管理制度的反馈，以及执行环节中出现的问题，对现行公司管理制度的意见提出修改建议，故进行此次调查问卷。 调查对象：公司员工 调查内容：公司管理制度反馈调查，公司管理制度调查 调查方法：采用问卷调查形式，针对公司员工设计问卷调查内容，并对调查的结果进行分析。 具体可参考以下调查问卷模板： 您好!感谢您能抽出宝贵的时间帮我们完成这份调查问卷，我们郑重承诺将对参加问卷调查的内容严格保密，非常感谢您对我们工作的支持与配合，祝您生活愉快！ Q1：你认为现行的《公司管理制度》如何？ 规范清晰，切实执行 有部分无法执行，需要修订 混乱，急待全面修订 其它 Q2：你认为现行的《公司管理制度》在制定与更新环节上存在哪些问题？ 内容及流程上不够规范清晰，造成执行困难 与业务实际的针对性较差，无法起到规范业务管理的作用； 执行性较差，容易造成部门推诿、内耗； 前瞻性和稳定性不高，需要频繁更新 制度更新不及时，或更新频繁，无法参照执行 其它 Q3：你认为现行的《公司管理制度》执行环节有哪些问题 制度执行过程缺乏公平、公正原则 制度执行过程缺乏必要的培训，使员工缺乏了解和掌握 制度内容上定的太细、执行成本过高，导致执行困难 缺少评价机制和激励措施 其它 Q4：你认为现行的《公司管理制度》在执行监督环节上有哪些问题 制度执行过程缺乏有力的监督落实机制 监督落实不到位，大家在制度面前当做“看客” 制度内容上定的太细、执行成本过高，导致执行困难； 制度落实缺乏足够的群众基础 其它 Q5：你认为造成上述问题的主要原因是： 制度不合理 管理层关注度不高 奖罚不明确

对制度不了解无法执行 其它 Q6：你对现行《公司管理制度》的意见及修改建议： ____________ 问卷网是一家专业易用的问卷调研、报名表单、考试测评平台，拥有25+万免费问卷模板，用户一分钟就能制作出一份公司管理制度反馈调查问卷。 更多调查问卷模板详情，请进入官网查看：https://www.wendangku.net/doc/128234386.html,

全性行业协会商会调查表

全市性行业协会商会调查表 填表单位：(盖章) 业务主管单位：（盖章） 填表人：电话： 一、机构情况 （一）1.是否有业务主管单位□是□否 如选是，主管单位名称（），主管单位属性：□行政机关□参照公务员法管理单位□事业单位□其他 2.是否有主办、联系、挂靠单位：□是□否 如选是，□主办□联系□挂靠 主办、联系、挂靠单位名称（） （二）3.是否代管事业单位□是□否 如选是，代管事业单位名称（），事业编制（）个。 （三）4.是否与其他行业协会商会、社会组织有代管协管挂靠关系□是□否 如选是，□代管□协管□挂靠 代管协管挂靠行业协会商会、社会组织名称（）。 （四）5.是否与行政机关或者事业单位合署办公 □是□否 如选是，合署办公单位名称（），地址（）。 如选否，现有住所使用方式为： □购买□租赁□企业无偿提供□其他

二、职能情况 （一）6.是否履行法律法规规定的职能□是□否 如选是，共履行（）项职能，分别为： （1） （2） （3） …… （二）7.在法律法规规定情形外是否履行行政职能□是□否 如选是，共履行（）项职能，分别为： （1） （2） （3） …… 三、资产财务情况 （一）8.执行会计制度情况： □《民间非营利组织会计制度》□其他会计制度 （二）9.银行账户是否独立□是□否 如选是，开户行、开户名称及账号：（）如选否，与何单位共用（） （三）10.是否单独建账、独立核算□是□否 如选否，账务挂靠在何单位（） （四）11. 是否有财政预算资金□是□否 如选是，本年度财政直接拨款（）万元 （五）12.是否有安置历次政府机构改革分流人员的财政资金□是□否

如选是，分流人员数量（）人，上年度安置分流人员财政资金（）万元。 （六）13. 是否使用行政办公用房□是□否 如选是，符合核定面积（）㎡，超出核定面积（）㎡。 （七）14.固定资产（）万元，其中国有固定资产（）万元，其他固定资产（）万元。 （八）15.流动资产（）万元，其中国有流动资产（）万元，其他流动资产（）万元。 四、人员情况 （一）16.是否存在现职和不担任现职但未办理退（离）休手续的公务员在行业协会商会兼职任职情况□是□否如选是，兼任职（）人次，其中省部级（）人次、地厅级（）人次，其他（）人次。 （二）17.是否存在领导干部退（离）休未满三年在行业协会商会兼职任职情况□是□否 如选是，兼任职（）人次，其中地厅级（）人次，县处级（）人，其他（）人。 （三）18. 是否有事业编制：□是□否 如选是，现有事业编制数（）。 五、党建情况 19.党组织情况 组织建制□党委□党总支□党支部□临时党组织□联合党支部□未建立党组织 是否兼合式党组织□是□否 党组织隶属关系□各业务主管单位□挂靠单位

公司管理制度调查问卷

公司管理制度实施调查问卷 一、你对公司推行的各项管理制度的总体看法是（） A、具有较强的操作性，主要内容值得肯定，在进一步修改完善的基础上继续推行 B、具有一定的操作性，不合理的内容占主要，需大幅度修改后推行 C、整体操作性不强，不建议继续推行 D、有的制度具有操作性，有的制度不具有操作性（请列举：） 二、你认为公司的管理机构设置是否合理（） A、合理 B、比较合理 C、不合理（请建议：） 三、你认为公司《综合考核评定办法》中对单位的考核体制是否科学（） A、主要考核的三项内容较为合理 B、三项考核内容比较合理，但各自所占比例应调整 C、不尽合理（请建议：） D、不合理（原因：） 四、你对通用指标的考核有何看法（） A、考核涉及的主要内容基本上可行 B、考核的主要内容基本上涉及到，但落实难 C、不尽合理，需完善（请建议：）

五、你对工作业绩的考核有何建议或修改意见？ 六、你认为公司现行薪资结构是否合理（） A、比较合理 B、岗位级别划分合理，薪资标准不合理（请建议：） C、岗位级别划分不合理，薪资标准交合理（请建议：） D、均不合理（请建议：） 七、你对薪资分配方案其他条款有何建议或修改意见？ 八、你对公司《人力资源及劳动管理制度》中第六章关于劳动纪律管理的规定持何意见（） A、基本合理 B、不尽合理，需修改完善（请建议：） C、不合理（原因：）

九、你认为《人力资源及劳动管理制度》还有那些应该修改完善的地方？ 十、你对公司《财务管理制度》有何建议或修改意见？ 十一、你对公司《物资采购及使用管理制度》有何建议或修改意见？ 十二、你认为公司《建筑公司及工程项目部管理制度》应主要从哪些方面进行完善？

行业协会调研报告

行业协会调研报告 行业协会联系办公室 2008年6月30日 2008年3月份，为更好地贯彻落实国务院办公厅《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》文件精神，深入了解协会发展变化的情况，改进联系协会工作，我们利用一个月的时间，随机选取了75家委管协会进行调研，现将调研情况汇报如下。 一、行业协会发挥作用的情况 国务院交办我委联系的300余家行业协会，在我国经济与社会发展建设方面发挥的作用是积极的，应予充分肯定。从行业协会这些年来参与社会经济事务活动的情况看，总体可归纳为以下几方面作用：一是集中反映企业诉求；二是推动贯彻落实科学发展观；三是参与制定落实宏观调控和产业政策；四是实施行业自治管理；五是搭建行业企业合作与交流平台；六是参与协调应对国际贸易争端；七是帮助企业拓展市场；八是指导行业企业科技进步和结构调整；九是推动社会诚信体系建设，净化市场环境，促进企业履行社会责任；十是培养行业企业专门人才。

客观地说，由于政府有关部门逐步认识到行业协会在熟悉行业、了解企业、对市场的感知能力以及行业技术人才资源等方面具有不可替代的优势，开始注意利用行业协会，使得行业协会在配合政府部门进行宏观调控、经济运行分析、规范企业市场行为等方面能够发挥越来越大的作用。调研中，机械、煤炭、钢铁、轻工、纺织、建材、石化、有色、商业、物流等行业协会都列举出大量事例，说明国务院以及发改委、商务部、国土资源部等对这些协会所提供情况和反映意见的重视，很多意见得到了采纳。 二、行业协会自身发展变化情况 通过改革与发展，委管行业协会发生了很大的变化，由成立之初单纯谋生计，逐步过渡到找到了发展方向，有着明确的职能定位，建立起了初步规范的内部治理结构，在行业内的凝聚力和号召力不断增强，社会影响日益广泛，社会责任感和事业心显著增强，业务开展的路子越走越宽。其突出的变化主要表现为以下方面： 一是自身定位和服务意识发生了显著变化，企业把协会当作“自家人”。中国橡胶工业协会、中国石油和化工勘察

市场调研问卷模板

问卷编号： 居民购房需求调查问卷 您好！我是隆福房地产开发有限公司的市调访问员，为了能真实和准确地了解莱芜市居民的居住现状与购房需求的情况，我们正在进行一项投资前期的市场研究。您的参与对我们很重要，只需耽误您很短的时间。对于您的参与我们将非常地感谢！ 被访者姓名： 住址： 电话：（家庭）___________（单位）___ _____ 移动电话：______________（选择填写）工作单位：单位地址： 访问开始时间：月日时分访问结束时间：月日时分 正式问卷 一、宏观了解 1、您认为目前莱芜市的房价是否合理 ①合理②不合理③说不清 2、您是否了解国家相关的房地产政策 ①了解②不了解 二、居住现状 1、请问您现在的住房情况是

①住单位宿舍②和父母或亲戚朋友住一起③租房住 ④有自己的住房⑤其它（请注明） 2、请问您现在的家庭人口状况 ①单身②二口人③三口人④四口人⑤五口人⑥五口人以上 3、请问您现在住房的面积是多少 ①70㎡以内②70 —90㎡③90 —110㎡ ④110—130㎡⑤130—150㎡⑥150㎡以上 4、请问您对居住现状满意吗 ①非常满意②较满意③不太满意④急需改善 ⑤其它：（请注明） 5、您是否有购房计划 ①一年内有②二年内有③三年内有④三年以后有⑤没有 三、住房需求 1、请问有什么原因会促使您购房 ①拆迁②希望改变目前的居住环境③自己没有房子 ④投资（包括“出租”和“升值再出售”）⑤给父、母买房⑥给子、女买房 ⑦其它：（请注明） 2、如果您购房，您对哪个方向更感兴趣 ①市区东部②市区南部③市区西部④市区北部⑤市区中心 ⑥其他（请注明） 原因： ①上班近②交通便利③配套全④环境好⑤人文氛围好 ⑥升值潜力大⑦子女上学方便⑧价格低⑨其他（请注明） 3、您若要买住宅，您最可能买什么价格的房子您所能承受的房屋单价是 ①2000--2500元/㎡②2500--3000元/㎡③3000--3500元/㎡ ④3500--4000元/㎡⑤4000元/㎡以上 4、如果您购房，您所能承受的房屋总价是 ①20—25万元②25—30万元③30—40万元 ④40—50万元⑤50万元以上

市场调查问卷的格式

市场调查问卷的格式 问卷又称调查表或询问表，它是市场调查的一种重要工具，用以记载和反映调0s| 查内容和调查项目的表式。 1．问卷的组成部分 一份正式的调查问卷一般包括以下三个组成部分： 第一部分：前言。主要说明调查的主题、调查的目的、调查的意义，以及向被调查者表示感谢。 第二部分：正文。这是调查问卷的主体部分，一般设计若干问题要求被调查者回答。 第三部分：附录。这一部分可以将被调查者的有关情况加以登记，为进一步的统计分析收集资料。 2．问卷的功能 ①能正确反映调查目的，具体问题，突出重点，能使被调查者乐意合作，协助达到调查目的。 ②能正确记录和反映被调查者回答的事实，提供正确的情报。 ③统一的问卷还便于资料的统计和整理。 问卷的设计是市场调查的重要一环。要得到对你有益的信息，需要提问确切的问题。最好通过提问来确定一个问题的价值：你将如何使用调查结果?这样做可使你避免把时间浪费在无用或不恰当的问题上。要设计一份完美的问卷，不能闭门造车，而应事先做一些访问，拟订一个初稿，经过事前实验性调查，再修改成正式问卷。 3．问卷设计的原则 问卷设计时应注意如下原则： ①问卷上所列问题应该都是必要的，可要可不要的问题不要列入。 ②所问问题是客户所了解的。 所问问题不应是被调查者不了解或难以答复的问题。使人感到困惑的问题会让你得到的是“我不知道”的答案。在“是”或“否”的答案后应有一个“为什么”?回答问题所用时间最多不超过半小时。 (3)在询问问题时不要转弯抹角。 如果想知道顾客为什么选择你的店铺买东西，就不要问：“你为什么不去张三的店铺购买?”你这时得到的答案是他们为什么不喜欢张三的店铺，但你想了解的是他们为什么喜欢你的店铺。根据顾客对张三店铺的看法来了解顾客为什么喜欢你的店铺可能会导致错误的推测。 (4)注意询问语句的措辞和语气 在语句的措辞和语气方面，一般应注意以下几点： ①问题要提得清楚、明确、具体。②要明确问题的界限与范围，问句的字义(词义)要清楚，否则容易误解，影响调查结果o③避免用引导性问题或带有暗示性的问题。诱导人们按某种方式回答问题使你得到的是你自己提供的答案。④避免提问使人尴尬的问题。⑤对调查的目的要有真实的说明，不要说假话。⑥需要理解他们所说的一切。利用问卷做面对面访问时，要注意给回答问题的人足够的时间，让人们讲完他们要讲的话。为了保证答案的准确性，将答案向调查对象重念一遍。⑦不要对任何答案作出负面反应。如果答案使你不