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人事工作总结及认识

人事工作总结

我叫潘菲菲,2010年7月大学毕业后在赛维LDK太阳能高科技有限公司电池事业部人事部门工作,主要从事人事、行政方面的工作。通过一年的时间,及时转变看法,适应工作环境,顶住压力,克服种种困难,较好的完成了工作,现就之前的人事工作进行总结如下:

一、人事工作

(一)人事日常工作

1.对现有的公司员工进行建档工作,及时做好人员信息的收获,整理,归档;

2.完成新员工的入职、转正、调岗、离职等管理工作;

3.实行各部门在职人员每月统计工作,并对新进、转正、调岗、离职人员进

行每月的统计核对。

4.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;

5.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤

报表。

(二)招聘工作

了解各部门岗位的人员配置及人员需求状况。之后根据各部门人员需求实际情况及部门年度招聘计划,有针对性、合理性的招聘员工。负责做

好招聘及任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事,收集和汇总应聘资

料、安排人员、跟踪落实人员的情况等。

一般采取的招聘手段有校园招聘(针对基础专业人员以及基础的管理人员)、社会招聘(岗位不定时的人员需求,中层管理人员等。采用网络招

聘)、设点招聘(一线普工招聘)。

(三)员工培训工作

1.新入职员工的培训工作,企业文化的宣传

2.各部门的定期专业能力培训的组织、课件审核、培训效果跟踪、培训评估等

(四)员工关系

1.参加生产部门的周会,通过与员工聊天,及时了解记录一线生产人员的思

想动态,为员工排解困扰,减少人员流失率,营造良好的工作氛围;

2.与离职人员进行谈话,了解离职员工的真实原因和思想动态。

3.配合各部门处理各种突发状况。

(五)员工福利活动与安排

节日聚餐,公司周年纪念活动,员工相亲联谊,员工体育竞猜等

二、行政工作

1. 办公用品的采购、管理、发放;

2. 办公室物品管理,办公环境的美化;

3. 员工节日福利发放等。

4. 访客的接待

三、人事工作心得

作为单位的核心管理部门之一,人事部门的工作显得尤为重要,不仅为公司正常的运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。人事工作运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。

1、作为公司人事人员,首先要从意识上进行转变,要明白自己不再是公司的内务管家,不但是和其他部门是合作关系,更重要和老板是战略合作关系。

2、因为该部门所具有的特殊性,决定了部门和人员的工作性质,主要是以下两个方面:(1)是为公司发展和员工生活等提供服务;(2)是作为一个职能部门,又对各部门的劳动与人事工作进行检查,并对违反者进行相应的处罚。

3、该部门和人员作为管理制度的制定者,又是执行者,我们首先要严于律己,如果自己不能严格要求自己,也就不能严格要求别人,对部门的威信就会产生很坏的影响。

4、人事行政部门的人员,虽然是一个管理部门,但也是一个团队,公司设立这样一个部门的目的,是为了完成公司的目标,这就要求我们要和全体员工共同朝着公司目标冲刺,但又要随时对员工给予指导和帮助,共同完成公司目标。

5、要发挥该部门的作用,我们不仅要做好团队管理工作,还要做好系统管理工作,要有以识人为基础的人事管理系统,选人为先导的招聘选拔系统,育人为动力的培训系统,用人为核心的配置使用系统,留人为目的的薪酬激励系统。

总而言之,人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,这也是人事行政部门存在的价值。

潘菲菲

2012年2月24日