王志刚工作室策划案之剑法流程全图

王志刚工作室策划案之剑

法流程全图

Prepared on 22 November 2020

王志刚工作室策划案理论推索----------之剑法流程全图

目录

思维树状图

·市场调研资料收集和访谈模块

· SWOT分析

·项目机遇与特有优势资源梳理

·项目资源因子分析及项目细分市场选择表

·项目定位

·中国城市房地产阶段论

·目标市场模型

·开发模式选择

·开发方案选择

·主题概念操作模

·开发推广模型

·以奥园为例的最终产品的生产模型

·企业战略选择

·国内外零售业各种模式

一、思维树状图

二、市场调研资料收集和访谈模块

项目调查内容调查

方式

调查渠道调查结论

三、SWOT分析

四、项目机遇与特有优势资源梳理

五、项目资源因子分析及项目细分市场选择表

六、项目定位

1、定位坐标系

2、定位雷达图

七、中国城市房地产阶段论

八、目标市场模型

包括模式锁定的特定目标市场群。

总结目标市场群的年龄特征、行为特征，得出：

如上图所示，设收入水平和文化层次两个指标，按低、中、高三个水平层次，可以将目标市场

群划分为9个组群。

以**花园为例，那么，其主流消费群由以下5个组群构成：

A型：高文化中收入的“知识英才阶层”。

B型：高文化低收入的“前卫另类阶层”。

C型：中文化高收入的“社会精英阶层”。

D型：中文化中收入的“高级白领阶层”。

E型：低文化中收入的“普通市民阶层”。

对项目来说，不同组群的角色和作用是不同的：

——A型：主导型。是最核心为的骨干一族，规模最大，是其主力户型产品的主要购买者，也是奥园社区文化和生活方式的主要参与者、促进者。是其的标准客户。年龄在30岁左右，职业以高级专业人才（尤其是自由职业者）、高级管理人才（尤其是职业经理人）和高级公务员为

主。以第二次置业为主，购买动机为常住型。

——B型：标志型。是其生活方式的追捧者和标榜者，年龄在25岁左右，收入不高，但年轻、前卫、时尚、新潮，喜爱运动，追求新的生活方式，多属超前消费一族，是其中小户型产品的主要购买者。以第一次置业为主，购买动机为过渡型。

——C型：提升型。数量不多，但购买力强，落定迅速，是奥园大户型产品的产要购买者，对奥园产品档次、品牌形象形成有力的提升和拉动。以第二次置业为主，购买动机为度假型。——D型：跟进型。是A、C型的市场追随者，随着市场推广力度的加大和社区品牌效应的扩

大，其数量增加较快，潜力较大。

——E型：边缘型。数量较少，其作用是补充性的，其中往往又以投资型（炒家）购买动机为

主。

**花园目标消费者分析表（例）

的提升和拉动D

型：跟进型高级白

领阶层

中中

市场主流；主要

销售对象；A、

C型的市场追随

者；随市场推广

力度和品牌效应

的扩大，其数量

增加较快，潜力

较大

三十

五岁

左右

中高级管理

人员

正处于转型期，向

高品味英才阶层靠

扰，易受传媒影

响。二人之家或子

女幼小。要求高素

质低价格。

一、

二次

置业

均有

常住型

E

型：边缘型普通市

民阶层

低中

数量较少，其作

用是补充性的

投资型

炒家

总之，从规模数量来看，A、D型所构成的中产阶级是市场主流；从市场拉动作用来看，A、B 起市场领头羊的作用；从销售的角度来说，A、D、C型是主要打击对象；从品牌的角度来说，

B型是不可忽视的重要因素。

九、开发模式选择

如图所示，按功能价值（有形的、实物的、实用的、基本的价值）和文化价值（无形的、心理的、理念的、品牌的、附加的价值）两个指标，以及高、中、低三个水平层次，可以将房地产开发模式划分为不同的类型：

合生创展：高功能价值低文化价值。

碧桂园：中高功能价值低文化价值。

万科、丽江：中高功能价值中高文化价值。

奥园：高功能价值高文化价值。

现代城：中功能价值高文化价值。

上河城：低功能价值高文化价值。

可见，不同的房地产开发商对房地产有不同的开发理念和竞争策略。

奥龙计划：复合型概念地产开发模式

房地产业、社区健康产业、社区产业，三者之间你中有我，我中有你，相互交叉融合，三者交叉叠加的部分，就是奥龙公司“品牌核心”之所在。只有将三者有机结合在一起，奥龙计划才有生命力，才能形成我们的核心竞争力。

十、开发方案选择

4种开发方向

方案1方案2方案3方案4建筑形式洋房、小高层洋房、小高层洋房、小高层山地洋房目标客户白领中产阶层小白领、工薪富裕阶层容积率

建筑面积（万

2727

m2）

主力户型面积100-120100-12060-80150-200

单价（元/m2）2200320022003000

单元总价25万40万15万45万

成本（元/m2）1500240015001800

投入（亿元）

静态收益率46%%46%%

风险中较高较低中

品牌同质化超越性超越性超越性

针对各方案分析机会和风险。

提出如果项目要启动的话，综合考虑品牌、利润、风险、投入，建议采用方案4。如图所示：

该项目根据开发模式的选定和各项收入支出等综合性分析，进行了开发成本预测，内容包括土地成本、前期费用、配套费和规费、管理费、不可预见费、营销费用、税金等。

十一、主题概念操作模

主题概念推导图

主题概念支持体系--框图

广告语组合关系

十二、开发推广模型

以奥园为例，如果把广州奥园与一般楼盘的开发推广行为进行对比，我们发现一般楼盘的开发推广行为模型示意：

奥林匹克花园开发推广行为的内在本质在于：不仅把房子及其配套、服务卖给消费者，而且引导他们与发展商一起共同营造成一种全新的生活方式。

图：奥林匹克花园开发推广行为模型

营造一种生活方式，即指开发商在既定的开发理念指导下，为一个经济收入、文化倾向相对趋同的人群或阶层提供以住宅为中心，包括满足其需求和偏好的各种生活配套设施和管理服务的生活空间；并由于这一生活空间具有某种功能上、文化上的倾向性，使用权发展商得以逐步引导买家-业主实现双方共同预期的生活形态和社区文化，最终共同营造一个理想的家园。

从这一定义看，对房地产开发而言，所谓营造生活方式包括以下的要素：

一个相对集中的人群

相对集中的需求倾向

体现这种需求倾向，目标明确的开发理念

满足这些倾向的生活空间

引导人们接受和认同这个空间及其价值取向的工作

发展商与消费者共同参与

对于奥林匹克花园的买家来说，他们要的绝不仅仅是房子、设施和管理服务，而是在这个空间里的生活。这种生活梦想一直潜藏在他们心中，被奥园的推广工作呼唤出来。如果按马斯洛的"需求金字塔"模型，我们可以把业主最终在奥林匹克花园得到的回报概括为以下模型：

图：奥园需求金字塔模型

十三、以奥园为例的最终产品的生产模型

不同性质的产品，有其不同性质的生产过程。一般楼盘开发商的生产行为见如下模型：

图：一般楼盘开发商的生产行为模型

图：奥园开发商与消费者共创生活方式的开发推广行为模型

而从奥林匹克花园的生产行为示意图中我们可以看出：

生产行为贯穿始终。对于生活方式这样一种产品来说，销售是推广性生产，社区服务管理是服务性生产，业主的居住行为也是生产过程--参与性生产。

发展商的作用由前期到后期从大到小，而消费者首先作为需求对象存在，完全被动地被设计到产品中。但随着他们对这种生活方式的认同和接受，其参与性越来越强，成为业主后，他们由被动转为主动，从被引导，到拉动着物业管理和服务机构，成为生活方式的最终营造者。

十四、企业战略选择

一、一个上市公司介入房地产有三种方式。

其一：作房产，即做一个住宅产品开发商。

其二：作地产，即城市开发商的概念--在城市总体规划发展的前提下，作好某一区域性的策划、定位、规划、配套等，把生地作成熟地、旺地，再引入其他开发商共同开发。

其三：作资产，例如华润介入房地产的方式很简单，直接控股万科和华远，进行资本运营。

人和项目，企业有两种战略选择，如图示：

从市场、企业、项目几个方面对这几种选择进行分析：

1、不启动项目

这种策略选择是考虑项目现在地块不成熟，开发风险较大；企业又没有团队、经验和品牌的现状，把人和地块先放2-3年，不去动它。我们可以作一个基本分析，对这块地的升值潜力进行预测。

那麽以最保守的测算，还按前几年的增长率，两年之后地价为60万每亩以上，扣除资金利息,到时出让土地利润为亿元左右。

可以估算一下，当开发容积率为，成本为1500元/平方米，售价为2000元/平方米的普通住宅，全部卖完利润也只有个亿，还要投资2到3个亿的资金（虽然资金可以滚动），但风险还是有的。

显而易见，此种选择基本无风险，关键在于企业能否想办法在2-3年内土地不被回收。但是此种选择不能帮助公司出品牌、出团队，与企业进军房地产的战略方向相离。

2、快做

根据目前的市场和项目资源，迅速启动项目，确定项目的定位，策划出差异性和市场竞争力强的产品，冲击市场。它的机会点是：

（1）首期如果成功，市场影响力较大，能够迅速出品牌、出团队、出效益。

（2）可以和黄项目抱成一团，依仗它们的声势炒热地块，在借势的同时可以很明显的针对和黄项目作出差异性。

风险：

（1）政府发展方向不明确；

（2）地块周边缺乏基本生活配套，消费者对在此生活信心不足；

（3）即使和黄启动项目，我们紧跟而上，也面临两个楼盘独立启动一个板块，孤军作战；

（4）如果和黄买不好，人们将对此板块更不看好，导致强烈的观望态度；

3、慢做

慢做的开发策略是先做项目的前期准备工作，包括策划工作、规划设计以及对部分地块的平整和维护，同时对项目所处的板块和和黄项目密切关注，一有比较好的入市锲机，如地块周边的居住配套明显好转、和黄项目热销等，就可以即刻入市。如果2-3年后地块情况改变不大，而和黄项目滞销的话，可以做其他考虑。

这种策略进可攻，退可守，风险较小，机遇把握的好，绝对能够轰动市场。并且主动权在手，可以根据不同情况进行灵活处理。但由于时间的不确定性，对公司的团队组织以及迅速出团队、品牌的出发点难以吻合；同时市场的可变性大，前期可能有一定的重复性工作，需要按当时的情况做些策略调整。

二、项目开发策略

开发节奏——快做还是慢做

市场策略——火车头还是火车厢

产品策略——差异化原则

产品角度

社区形态

文化特色

十五、国内外零售业各种模式

病理科工作流程图

病理科工作流程图

病理科技术室工作制度 1. 病理科技术人员应严格执行技术操作规程，提供合格的病理常规 染色切片、特殊染色切片和可靠其他检测结果，并确保经过技术流程处理的检材真实无误。 2 .熟练掌握病理科各种仪器设备的使用和维护，经常检查脱水机、 包埋、切片机等设备有无故障；使用时应严格按照操作程序进行。 每天取材后应检查脱水机、包埋机内的试剂，定期更换试剂，并做好记录。发现问题及时报告。 3. 在制片的包埋、切片、染色等过程中应按照操作常规进行，严格 执行查对制度，发现问题及时与取材医师取得联系。 4. 负责细胞学者做好胸、腹水等液体的离心、沉淀、涂片、固定和 染色。以及气管镜刷片、宫颈刮片的固定、染色。 5. 病理制片及病理诊断工作是病理科的中心任务，每天应主要保证常规切片、冷冻切片及细胞学制片的按时完成，常规切片应每日4-5点出片；冷冻切片一般应在15~20分钟以内出片，传统细胞学当日出片。 6. 按操作常规做好标本的接收、登记、编号以及病理诊断报告登记 和送发。并做好病理切片、蜡块及病理文字的归档工作。 7. 严格执行新疆物价的收费标准。 8. 免疫组化项目2日内完成。

9. 每月由专职人员制定各类试剂及各种消耗品采购计划。各种化学试剂按防潮、防变质、易燃、剧毒等分类由专人负责，严格管理。免疫组化试剂按冷藏、冷冻要求存放。

诊断室工作制度 1. 病理医师进行病理诊断时，应首先核对切片号码、标本种类及组织块是否相符；应认真阅读申请单提供的各项资料和大体描述，全面、细致地阅片，切勿遗漏任何部分。注意各种有意义的病变。必要时应向有关临床医师了解更多的临床信息。 2. 进行初检的病理医师，应提出初诊意见，送交主检病理医师复查。 3 .负责复检的病理医师应认真阅读活检记录单中关于标本巨检的有关描述，核对切片数，必要时亲自观察标本，补充或订正病变描述，指导或亲自补取组织块。 4. 应了解患者既往病理学检查情况，及时调（借）阅相关切片等病理学检查资料，以资对比。镜检完毕要提出切片质量的意见。 5. 主检病理医师对难以明确诊断的病例，应提请科内上级医师会诊，必要时约见患者或患者亲属，了解病情。 6. 对各种病理组织学变化作准确的描述，作为诊断依据，但要密切 结合临床。如与临床诊断存在重大出入时，需检查取材、制片过程中有无错误；或再深切蜡块、重取组织；或与临床医师商榷。 7. 疑难病例应多取材，作特殊染色、免疫组化或电镜，并应请示科 主任或提请全科会诊及院外专家会诊。 8. 主检病理医师根据常规切片的镜下观察，结合标本巨检、相关技 术检查结果、有关临床资料和参考病理会诊意见等，作出病理

xxx劳模创新工作室工作制度

徐志敏创新工作室工作制度 【领导组织】 主任：徐志敏 副主任：姬生标、庞长富、王亚平 成员：于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵 【活动制度】 1、每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。 3、建立项目管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。 【工作思路】 在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题，更好的服务于运输生产，使运输生产更加趋于安全。工作室工作基本思路遵循下图红线所示：

安全 运输生产 徐志敏创新工作室工作思路图示 【工作理念】 让全体职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。【工作目标】 1、实施科技兴“电”、科技兴安战略，围绕保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追

求设备、设施的本质安全。 4、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术。 【工作标准】 1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。 2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。 3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于2条。 4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。 5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。 6、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新的项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关。 7、工作室每年举办一次创新成果展示，及时推广使用创新成果。 8、为单位技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。 9、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新

公司运营流程图

先进微电子科技（ASM） ——企业运营流程 企业运营流程：即企业管理部门的日常作业流程，是一个企业进行生产经营或者贸易等等企业工作的程序。比如一件事情，在企业中由上至下规定了各个涉及部门的工作规章、工作流程以及相关职责等等。 一些详细的各流水线的作业流程也就构成了整个企业的作业流程。 运营流程（Operations Process）执行力三大核心流程：人员流程——用正确的人；战略流程——做正确的事；运营流程—用正确的方法。

一、各部门配置合格人员（人力资源） 1.1用人需求 1.2人员招聘 1.3入职培训 1.4试用期考核 1.5转正 1.6平时绩效考核、年度考核 二、营销 2.1挖掘、寻找目标客户 2.2与目标洽谈 2.3样品确认 2.4营销合同 2.5评审 2.6客户确认 2.7产品交付

2.8质量追踪、贷款回收 三、采购 3.1根据市场预测、营销计划、物料库存3.2采购申请单 3.3采购合同 3.4审批 3.5交货跟踪 3.6供应商送货 3.7产品验收 3.8入库 3.9交付考核

四、质量管理（质量管理检验） 五、仓库工作 5.1供应商来料 5.2进货检验 5.3入库商品的存放、编码 5.4出货通知 5.5出库 5.6仓库销账 六、产品交付客户 七、质量追踪工程服务 先进微电子科技（ASM） 管理：推行TQM（全面优质管理）、5S（良好厂房管理）﹐贯彻ISO9001质量体系，并着手引进ISO14000.2.健全的安全生产保证体系，从组织、制度、教育及硬件设施方面为员工和企业提供安全保障。3.建立高速局域网及广域网，全面实行计算机化管理。 4.全面运行SAP企业资源筹划（ERP）系统，提升资源利用水平及工作效率。

镇人大工作总结

精心整理 2018年镇人大工作总结 篇一： 今年以来，在市人大常委会的科学指导下，在镇党委的正确领导下，在镇政府的全力支持下，镇人大不断加强自 4”，4 打铁还需自身硬，磨刀不误砍柴工。要提升履职能力，就要持续加强自身学习，不断提升专业化水平。今年以来，镇人大探索开展人大代表月度例会机制，每月在各工作室集中活动的基础上，安排适当的时间召开月度例会，让工作室之间相互交流、相互点评，同时，结合例会开展各类集中培训。3月份，邀请市纪委张爱国常委来镇为人大代表上廉政党课；4月份，邀请张桥镇吴榨村党组织书记、镇人大代表鞠桂灿为人大代表分享履职故事；5月份，组织人大代表中的年轻同志列席参加“菁英广陵”年轻干部座谈；6月份，围绕如何撰写高质量的批评意见建议进行专题辅导；7月份，传达学习省委巡视组巡视泰兴市委反馈意见。此外，结合二月初八禅师庙会，组织人大代表开展法制宣传；清

明期间，组织人大代表到新四军黄桥战役纪念馆开展“寻初心、铸信念”活动；六一期间，联合关工委等在木行村开展“关爱儿童、欢乐童心”文艺演出，并向30多名留守儿童、贫困学习赠送学习用品。 （三）试行月晒季评年考，激励代表积极作为 为了努力推动人大工作与时俱进，增强人大代表的“一线意识”，我镇借鉴党员月晒季评年考，6月起在人大代表 中试行月晒季评年考制度。对“人大代表固定活动日”参与情况、批评意见建议提交情况、调研报告撰写质量等进行量 ”、为民 服务的 “ 新签约 对于人民群众反映强烈的热点、难点问题，我们自始至终密切关注，定期不定期开展视察和调研。1月份，对副 中心建设情况进行视察，先后参观了居民活动中心、健身广场、农贸市场、宁界卫生院、致富路箱式绿化等；2月底，镇人大围绕“首季开门红”组织到泰顺能源、美仙服饰、三恩服饰等10家企业开展调研；3月份，镇人大组织对通靖、曹市林业绿化工作进行视察；4月份，镇人大围绕金溪路“科学选址、用活通道、串联全镇”开展深入调研；5月份， 镇人大组织对工业集聚区村级增收标房建设前矛盾协调情况进行视察检查；6月4日深夜，组织部分人大代表对全镇 秸秆“双禁”工作开展情况进行督查；6月底，组织代表对兴宁引水河“畅流活水”施工情况、木行村拆坝建涵施工情况 开展视察检查。7月份，在镇四届四次人代会召开前，组织对四届三次人代表征集的代表批评意见建议办理情况开展 视察，确保交办的69件批评意见建议全部按期办结。

创新工作室工作流程图(B版)

****创新工作室简介 2012年，**创新工作室经历了创建、探索、运作三个阶段，在每个阶段，工作室始终坚持以加快人才成长，解决生产难题，降低生产成本，开发新产品为目标，大力开展技能培训，科技攻关活动，为员工的技能提升，个人成长提供了一个良好的发展平台，工作室本着创工作之最，展群众之睿，挖技术之潜，显科技之力的创新工作理念，不断地采用有效可行的运行机制和管理方法，围绕员工培训，技能提升、理念创新等，以项目攻关、技能比武、劳动竞赛、名师带徒等活动为载体，利用新技术、新工艺、新设备、新理念提升员工队伍的工作能力，同时提升企业的生产效率，降低生产成本，塑造良好的企业形象，打造企业文化，提升企业市场竞争力。 过去的一年，在工作室所有成员的努力和一线职工的积极配合下，在生产管理、技能培训、成本管理、科技研发等方面都取得了良好的成绩。

****创新工作室基本概况 成立时间： 2012年5月1日 主要构成： 教学室实操培训室技改工作室成果展览室 组长： 副组长： 成员： 成员结构： 工作室成员共17人。其中：首席技师1人，主任技师3人，高级技师2人，技师8人；专业技术干部3人。 组织管理： 工作室组长1人，副组长2人，负责工作计划的制定、实施和检查；负责攻关项目、培训工作及成果推广工作的调研、计划、实施、总结等；负责班组资料的收集、归档及管理；负责工作室整个队伍的建设和管理。

****创新工作室工作制度 一、学习制度 按时学习。工作室成员平时学习以自学为主，结合本岗位实际，以及立项攻关项目，每月至少集中学习一次，并利用工作室、班组、网络等平台交流学习心得。 按需学习。工作室成员要在每年设计自我发展计划中明确学习内容、学习目标，按需有选择性地进行学习。 二、例会制度 工作室每月召开一次会议，总结上月工作情况，计划和安排本月工作；每季开展一次交流活动，邀请专业技术人员、技能操作人员参加，总结取得成果，梳理存存的问题，研究解决的办法；每半年向本公司和市总工会、镇工会汇报工作进展情况。 三、目标管理 1、工作室主要成员要分别成立工作小组，细化全年工作计划并带领组内成员完成培训授课、项目攻关及成果运用、推广等工作； 2、工作室主要成员要确定带徒数量并签定师带徒合同； 3、在工作室学习工作的若干工作小组要完成一定的攻关项目并签定目标责任书。 四、考核制度

群众工作室工作职责

群众工作室工作职责 1、贯彻落实党的群众路线，按照上级的安排部署、目标任务和要求，全力抓好本嘎查村（社区）群众信访工作； 2、做好来访群众反映事项的接待、等级、政策法规咨询和教育疏导工作； 3、受理群众来访事项，主动协调解决群众合理诉求； 4、抓好矛盾纠纷排查工作，及时发现存在的问题，积极做好调处、化解工作； 5、抓好政策法规宣传，教育引导群众依法反映诉求； 6、搞好调查研究，及时向上反映社情民意、可能发生的上访苗头； 7、搞好工作信息、数据上报工作。 群众工作室工作制度 一、社情民意收集处理制度 1、建立社情民意服务网络体系。设立社情民意工作室配备专职工作人员各村（居）民小组选配一名群众工作信息员负责社情民意收集工作。各小组信息员要将收集到的社情民意情况于每天下午报嘎查村、社区社情民意工作室，社情民意工作室梳理归纳后建立社情民意档案。同时根据具体情况分别作出处理并以适当形式给群众相应的答复确保社情民意事事有回音、件件有落实。 2、开展嘎查村、社区领导与群众交流谈心活动。对重要社情民意主要领导要认真协调处理积极与群众开展谈心活动为群众解疑释惑能当场解决答复的争取一次处理到位对不能当场答复解决的要安排专人办理限期答复。 3、实行社情民意日报告制度。社区级收集的社情民意和处理办理情况要及时梳理并向上级群众工作站汇报确保社情民意畅通顺畅为党委、政府决策提供第一手资料和可靠依据。 二、矛盾纠纷排查调处制度 1、以建立有效的社会矛盾排查调处机制为目标全面建立和谐稳定的社会主义新农村牧区。 2、以嘎查村、社区群众工作室为组织依托建立完善矛盾纠纷排查调处网络切实有效化解群众矛盾。 3、实行嘎查村、社区主要领导群众工作日制度，定期听取社情民意汇报归纳整理群众意愿定期排查、调处化解重大社会矛盾和群众反映强烈的问题。 4、加强矛盾排查调处工作规范化建设。矛盾纠纷排查处理实行台账管理有文字记录、有统计数字、有分析报告做到机构健全、人员到位、档案齐备、有据可查。 群众工作信息员、调解员职责 1、主动了解、掌握社情民意信访信息排查确定不安定因素； 2、积极主动做好信访初核工作把问题解决在当地、解决在萌芽状态做好本辖区信访问题的息访工作； 3、随时掌握和收集信息动态倾听基层群众呼声发现问题及时处理并层层上报； 4、通过调解工作宣传政策、法律、法规及规章教育公民遵纪守法尊重社会公德引导群众通

村(社区)群众工作站管理办法

某某市村（社区）群众工作站管理办法 第一章总则 第一条为进一步建立健全村（社区）群众工作站管理机制，根据《关于进一步做好密切联系群众工作的实施办法》文件精神，结合实际，特制订本管理办法。 第二条群众工作站设在村（居）委会，在市、乡镇（街道）群工办的指导下开展群众工作。 第三条坚持“因地制宜、整合资源、属地负责、统筹兼顾、注重实效”原则，强化群众工作，密切联系群众，促进党群干群关系和谐。 第二章人员构成 第四条根据村（社区）的经济社会发展、民情民意、矛盾纠纷、基层班子等实际情况合理安排群众工作站人员。人员结构原则上要做到市、乡一体，便于资源整合，工作协调；务必选派政治观念强、综合素质高、群众工作经验丰富的干部担任工作队员，并明确1名班子成员作为带队领导； （一）群众工作站站长原则上由乡镇（街道）班子成员中的政协联络处主任及副职担任，当职数少于村（社区）数时，

由市直单位班子成员副职担任； （二）常务副站长由村（社区）支部书记或主任担任；副站长由乡镇（街道）或市直单位下派干部或本辖区德高望重的贤达人士担任，职数一般为2—4人，一人负责内务，一人负责信访，一人负责中心工作等等； （三）工作人员由支村两委干部、大学生村官、省委组织部选调生、新招录公务员、科（局）级后备干部、乡镇（街道）机关干部和抽调的市直单位干部组成； （四）市直单位联系的村（社区）带队领导担任驻站指导组组长，站长由市直对口单位班子成员担任；除配备一名政法机关干部外，不再下派市直单位普通干部为队员；该乡镇（街道）应配备2名以上的机关干部协助开展工作； （五）乡镇（街道）除“一办三中心”工作人员外（群工办、便民服务中心、综治维稳中心、矛盾纠纷调处中心），其余干部均需下派至村（社区）群众工作站。 第三章工作职责 第五条群众工作站总体要求：把工作站建成与基层群众的“连心桥”、上传下达的“直通车”、干部锻炼成长的“大课堂”；服务宗旨：找得到人、办得好事、解得了难、交得上心。 第六条村（社区）群众工作站职责：

三个一活动总结

三个一活动总结 导读：“三个一”活动，使广大教师得到专业发展，让教师的价值得到升华，这正是学生发展、学校发展、教育发展的潜力。下面是三个一活动总结，快来围观吧。 三个一活动总结【篇一】 人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋”是省委站在新的起点上，就加强干部队伍建设提出的总要求。为增强干部队伍的协调团结，增强干部工作主动性，提高干部谋划事务能力，钟鸣乡党委按照县委关于开展“三个一”主题实践活动的通知要求，紧密结合深入学习实践科学发展观活动，认真开展了学习实践“三个一”主题活动，现将活动情况总结汇报如下： 一、整合组织资源，密切结合科学发展观学习实践，推动“三个一”主题活动开展 (一)领导重视，作好活动计划 作为第三批深入学习实践科学发展观的单位之一，我乡按照县委的统一部署，大力开展深入学习实践科学发展观活动，取得了很好的成效。同时，把科学发展领导小组作为开展“三个一”主题实践活动的领导机构，从其他部门补充3个人员到科学发展办公室，专门负责主题活动日常事务。围绕“三个一”主题收集学习材料，制定出与科学发展相协调的学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的流程图。 (二)加强学习、提高认识、转变观念

为了深刻认识“三个一”的重要意义，进一步加强干部的主观世界改造，乡党委组织了3次针对“三个一”主题相关内容的学习活动。2009年9月26日，乡党委召开深入学习实践科学发展观动员大会，会议指出“三个一”主题活动要以科学发展观的理念为指导，与科学发展同步开展。会议认为，“三个一”主题活动要从思想作风、主动热情、业务水平三个方面着力强化干部素质。会议要求，每个党员要加强党性修养，时刻牢记自己言行举止都关系党委政府形象;每一个乡村干部要充满活力，不断澎湃工作热情，把业绩放在第一位置;每个领导干部要树立全局观念，放眼长远，不断提高决策能力。2009 年10月10日，乡党委召开“三个一”主题学习交流会。一是分发了学习材料。材料内容涉及党的基本知识，人际关系学，个人思想道德修养，成功学，决策科学等。二是进行分组学习。包括政府机关3个支部，6个村总支，2个学校支部，1个卫生院支部共12小组，负责组织学习。三是要求各参学人员要上报“三个一”学习读书笔记、心得体会各1篇。截止11月3日，各参学人员已将读书笔记和心得体会交齐，共72份。通过阶段性学习，各乡村干部深刻认识到“三个一”的重要意义，主观世界得到了有效改造。 二、突出重点，循序渐进，身体力行“三个一”。 (一)以党员干部教育培训为重要内容，以各个部门负责人为重点践行对象。一个党员不仅是一个榜样，更是一个形象;一个党员领导干部不仅是一面旗帜，更是一个榜样，更是一个形象。党同人民群

创新工作室工作流程图(A版)

*****创新工作室工作流程图

2013年度**创新工作室工作目标

***创新工作室工作内容 一、根据企业生产需要及岗位特点，坚持开展岗位练兵、技术培训、技能竞赛等工作；充分挖掘校企空间，利用武汉大学雄厚的师资力量，开展技术骨干、技师培训。 二、合理利用本公司师资力量，定期开展专业技能知识讲座，经常到各班组进行授课活动。 三、开展名师带徒，定期签定师带徒合同，按要求完成带徒任务。 四、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术； 五、结合本公司生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新的项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定公司本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关。 六、工作室每年举办一次创新成果展示，及时推广使用创新成果。 七、为公司技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。 八、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新工作室的交流与合作。

***创新工作室学习计划 一、学习理念 我们的目标是让全公司职工学的更刻苦，做的更出色，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。 二、学习内容 1、时事政治：党的十八精神；报刊杂志。 2、爱岗敬业：厂训，厂规；团队精神；企业文化。 3、技术业务：程序分析和调试；常见问题梳理；标准化操作；检验标准；废品原因分析；车间质量控制体系。 三、时间安排 每月四次学习：第一周政治学习；第二周爱岗敬业学习；第三、四周技术业务学习。

师带徒活动制度 一、师带徒——师傅职责 1、师傅必须有强烈的责任感和良好的职业道德，热心向徒弟传授理论知识和实际操作技能，帮助徒弟熟悉工作环境，培养徒弟爱岗敬业、艰苦奋斗的思想素质。 2、师傅根据徒弟所从事工种的具体要求，制定详细的培养计划，在实际工作中全方位地进行指导。 3、师傅必须严格按照三个培训阶段的要求执行，一旦违反要求将取消带徒资格。 4、师傅对徒弟从德、能、勤、绩等方面做好综合培养考核记录，保证徒弟学徒期满考核合格。 二、师带徒——徒弟职责 1、徒弟要遵守国家法律法规、遵守企业的各项规章制度、遵守岗位操作规程。 2、徒弟要尊重师傅，虚心求教，做好学习笔记。 3、徒弟要主动配合师傅完成教授计划，积极完成师傅指定的学习、工作等各项任务，随时向师傅汇报自己的情况，尽快达到规定的学习目标，实现独立。

上海注册个人工作室的流程图

注册个人工作室的流程 工作室的注册门槛相对来说比较低，对资金的限制也没有公司的资金限制大。个人工作室没有股东，相对来说更加简单。要在成立个人工作室，完成自己的理想，首先需要了解注册个人工作室的流程和要求。 注册个人工作室的流程： 1.营业执执照首先去工商局要表，回后添写，主要是取名子，如预备好即可免跑一次。只需交查名费、执照工本费，无需注册资金。你需自起名字因怕重名故取四个字或五个字的重复率较低，名子需取五个，你最喜爱哪个放前面以此类推，工商局按顺序核对，如全有重名的还需再重新起。

2。你必需选定经营容，如你说的信息咨询即可。 3。拿到营业执照后去税务局登记，购发票。 4。如你用下岗证办的营业执照，可免税，一般税计5%。 5。用你的营业执照到指定的公安局刻公章约需400元左右。 6。你可自兼亦可聘用每月来一次给你保报表的会计，每月工资不超300元即可。

注册个人工作室的要求： 工作室的注册需要以下材料 （1）个人资料（、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、） （2）注册资金 （3）拟订注册公司名称若干 （4）公司经营围

（5）租房房产证、租赁合同 工作室是属于个人独资企业的一种，在文化影视行业，好多的企业主都选择注册工作室，这样显得比较专业，而且注册工作室的门槛要比注册公司的门槛低很多，因为没有注册资金的限制，必须要入资，验资等步奏，也省去了很多的麻烦，工作室由于是属于个人独资企业，所以也就没有股东了。但是对于注册工作室的要求也很明确，在企业名称当中不能出现字样！所以，对于那些想要后期将业务发展壮大的企业主来说，还是应该选择注册公司而非工作室！

育英小学群众工作室工作制度

育英小学群众工作室工作制度 一、工作日志制度 1、群众工作室工作人员要认真填写《工作日志》，主要记录接待群众、入户走访、排查信访隐患、解决群众实际困难、办理群众事项等情况。 2、工作室主任要建立工作台账，填好工作日报表。 二、培训制度 1、群众工作室工作人员的培训工作由学校工会或者上级有关部门负责。 2、工作室人员要积极参加定期、不定期的政治、业务培训，做好笔记。 3、培训内容包括群众工作理论、政策，协调、管理方法和提高综合素质等。 4、将培训内容用于工作实践，在工作中发现问题及时研究解决。 三、责任追究制度 1.工作室人员由于不履行职责、不作为，不能及时发现存在的各类矛盾纠纷和信访隐患，或发现了不报告、不反映，以及代理信访问题不认真负责，造成不稳定问题发生的，在追究第一责任人和有关人员责任的同时，对相关工作室人员也要进行责任追究。 2.工作室人员由于不按规定到岗在位、不按规定悬挂公示牌和各项制度，规范化建设方面被检查通报的，工作人员年终不能评为先进个人，工作室不能评为先进工作室。凡查实工作人员自行脱岗，半年内2次，一年内累计3次，按照规定进行组织处理或党政纪处分。

育英小学群众工作室机组机构 主任：魏攀云 副主任：孙淑艳 工作人员：高克、吴晓剑、杨兆康、张国欢 育英小学群众工作室工作守则 一、贯彻党和政府的各项方针，服从党的领导，严格依法办事，执行国家的法律法规，讲究原则，不徇私舞弊。 二、维护群众的合法权益，保障群众批评、建议、控告和检举的权力。 三、不得泄露群众的隐私和群众要求依法保密的有关内容。 四、树立公仆意识，热情规范，礼貌用语，做到耐心、细致、周到、热情。 五、保守机密，廉正为民，不接受群众的馈赠。 六、着装整洁，仪表端庄，坚守工作岗位，不迟到早退。 .

生产部管理制度与流程图

生产部管理制度与考核办法 （一）、职权 1.生产部经理，行使对生产的组织指挥权。 2.主持生产部日常工作。对生产部管理人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力；对车间主任的行政指挥有监督、否决的权力；有向车间主任下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力；有对生产部员工奖惩建议的权力；有召集生产调度会（包括生产准备会议）的权力与义务。 （二）、职责 1.制定年度工作计划（包括生产计划、生产准备计划），并组织实施。 2.根据销售订单，组织落实各项生产准备工作，审批下达生产作业排产计划，并监控生产运行过程，保证按质按量按期交货。 3.直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。 4.采用各种形式推行公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。 5.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。 6.主持制（修）订劳动定额计件工资单价标准报批稿。 7.准时参加每月一次的生产总结大会和每周一次的生产调度会。 8.审核每月生产统计报表并督促按时报送。 9.协助人事部做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；协助销售部做好订单评审工作；协助技术质保部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。 （三）、工作考核评分标准 1.制定计划 ⑴、要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定，根据公司发展计划和经营实际，就生产计划、生产准备、员工管理、员工教育、现场管理、安全管理、质量活动等各方面的工作都已做了安排，没有大的遗漏。每有一项应安排工作没有安排视重要程度分五档（2、4、6、8、10）扣分。 ⑵、要求计划的工作目标合适，责任人、完成时间明确，方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案。分五档（1、2、3、4、5）扣分。 2.完成月工作计划（包括例会研究决定事项和总经理交办工作） ⑴生产任务 按要求完成销售部下达的订单，每月交期达成率为90%，超出1单不能按时交货，每推迟1天扣2分。 ⑵产品质量 要求车间交检产品质量合格率（包装班成品检验员和技术品保部检验员抽检结果为准）达到公司质量目标：1－3月份产品合格率为：90% 4－6月份产品合格率为：92% 7－9月份产品合格率为：94% 10－12月份产品合格率为：95% 低于公司质量目标1%扣2分。 ⑶安全生产 每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤住院1个星期以上人身安全责任事故扣5分；

酒店工程部工作流程图

日常报修流程 1、设备使用部门发现设备故障或异常现象后，填写报修单交工程部维 修中心（暂设在三楼电脑工作室）。特别紧急的报修可直接电话通知 （内线电话6666转或对讲机07频道），事后再补报修单； 2、维修单一式三联，由报修部门填写好报修项目后交工程部，维修完 成后，由工程部维修人员填写完整，交报修部门验收签字，“报修部 门”联由报修部门留存，“财务部”联和“工程部”联由工程部收回。 正常情况下，报修单应由报修部门主管签字，维修完成后应有验收 人签字，这样才算有效的报修单； 3、工程部接到报修后，根据不同情况、轻重缓急，优先安排重点区域 和重点设备的维修，完工后及时进行其它维修，检修完毕报修部门 验收合格后应在维修单上签字； 4、电话紧急报修的，工程部将在5分钟内安排维修人员到达现场，电 话报修部门应在当日补填维修单； 5、不能马上修复的故障应立即向上报告，并联系相关部门、人员，确 定进一步维修时间和方案，并告之报修部门。故障处理程序未完当 班检修人员不得下班，应协同接班的人员共同完成； 6、设备故障修复后，维修人详细填写报修单中的维修项目和耗用材料 项目，由报修部门验收签字。“报修部门”联由报修部门留存，“财 务部”联和“工程部”联由工程部收回，其中“财务部”联每月汇 总后转交财务部。 日常巡查检修流程 1、当班人员交接班前后应对所属范围的设备设施进行细致的巡查； 2、发现异常随时检修，不能修复的报告主管并及时采取措施保证正常的营业不受影响； 3、巡查过程中发现的故障修复后应要求设备所属部门补填报修单，并按日常报修的程序处理耗用材料等； 4、每班至少进行二次巡查，重点部位至少进行三次巡查，并认真做好巡查记录； 5、巡查内容还包括对各部门节能降耗情况的监督。 电脑设备日常维护程序 1、每周最少两次对酒店管理系统的数据库进行备份工作，做好客人资料、财务数据等安全、保密； 2、循环对电脑终端，包括前台、客房、财务等电脑及打印设备检查维护，保证酒管系统的正常运行； 3、对相关网络硬件设备，包括网线、交换机、各线路接口等经常检查，确保网络正常使用，对相关设备的调整，维护作好详细记录； 4、每周对个各电脑终端进行查毒杀毒工作，特别是对酒店管理系统服务器

社区群众工作室经验交流材料

社区群众工作室经验交流材料 群众工作室的工作是基础工作，关系着社会的稳定大局，与居民群众的利益息息相关。路北街道红光社区群众工作室自成立以来，工作室人员按照上级的指示精神，围绕群众工作室的目标，按照亲民、爱民、服务群众，促进社会和谐稳定、经济社会发展的要求，结合辖区实际，积极宣传党的方针、政策以及各种法律、法规，化解各种居民矛盾纠纷、信访案件，帮助群众解决实际困难，架起了一座群众与政府的连心桥，收到了良好的社会效果。 一、加强群工室班子建设 社区群工室是直接面向社区普通民众的第一窗口，为提高服务广大群众的能力，群工室成员不断加强自身素质及业务能力建设，每周五下午参加集体学习，其他时间自学，不断加强自身修养，各成员间紧密配合，注意协调各种工作关系，形成了班子成员努力工作，团结进取的工作氛围。 二、积极为居民排忧解难，认真处理来访来电，促进社会和谐稳定 社区居民王琳玲，没有正式工作，平时打零工，收入少，今年丈夫不幸因病去世，孩子年幼，为给丈夫治病，把房子也卖了，现在居住娘家，她的情况是社区干部在入户走访了解民情时得知的，随后群工室干部很快为她申办了最低生活

保障金。 稳定是压倒一切的工作，群工室干部经常走访居民，了解他们的思想动态，当得知社区居民刘大群因旧房前几年被拆迁，因补偿问题经常上访时，群工室干部多次上门找他谈话谈心，并耐心细致的做思想工作，不厌其烦地宣讲党的政策、法律，并问他有什么实际困难，能当场解决的立即答复解决，不能及时解决的，联系相关单位协同解决，经过多次谈心，并送去慰问品，刘师傅感动了，由衷地对居委会人员说：“谢谢你们，你们太好了，再也不给政府添麻烦了。” 今年9月住塑料厂生活区的70多岁的袁凤香大妈来群众工作室反映：因家务琐事，老伴动手打她了，要求调解，过后工作室主任林立新、副主任郑丽红去她家进行了劝解，原来他们矛盾的焦点是袁大妈的老伴高师傅付给了儿子2万元用于购房，事前没有和袁大妈商量，袁大妈过后知道了，发生了争吵。知道原因后，工作室人员经过两个多小时的耐心说和，袁大妈的老伴也认识到了自己的做法确实不妥，承诺以后做事要先和老伴商量一下，袁大妈也认为钱是给儿子买房的，又没给别人，见老伴认错了，也就消气了，老两口又和好如初了，见到了吃饭的时间了，老两口非拉着工作室干部去饭店吃饭，结果还是被笑着拒绝了。 社区低保户的妻子王艳菊在市区某饭店打工，被拖欠3个月工资近元，由于上肢残疾不能工作，只靠妻子一人挣钱

创新工作室工作流程图A版

创新工作室工作流 程图A版

*****创新工作室工作流程图 **创新工作室工作目标

***创新工作室工作内容

一、根据企业生产需要及岗位特点，坚持开展岗位练兵、技术培训、技能竞赛等工作；充分挖掘校企空间，利用武汉大学雄厚的师资力量，开展技术骨干、技师培训。 二、合理利用本公司师资力量，定期开展专业技能知识讲座，经常到各班组进行授课活动。 三、开展名师带徒，定期签定师带徒合同，按要求完成带徒任务。 四、带头使用四新技术，即：新材料、新工艺、新设备、新技术； 五、结合本公司生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节，广泛征集技能创新的项目，组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选，确定公司本年度技能创新项目，制定实施计划并进行攻关。 六、工作室每年举办一次创新成果展示，及时推广使用创新成果。 七、为公司技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。 八、完成上级组织和部门交付的创新任务，加强与其它创新工作室的交流与合作。 ***创新工作室学习计划

一、学习理念 我们的目标是让全公司职工学的更刻苦，做的更出众，每位员工的成长都是我们的荣誉，我们在一起互相学习，相互钻研，共同进步。 二、学习内容 1、时事政治：党的十八精神；报刊杂志。 2、爱岗敬业：厂训，厂规；团队精神；企业文化。 3、技术业务：程序分析和调试；常见问题梳理；标准化操作；检验标准；废品原因分析；车间质量控制体系。 三、时间安排 每月四次学习：第一周政治学习；第二周爱岗敬业学习；第三、四周技术业务学习。 师带徒活动制度 一、师带徒——师傅职责

工作室流程

网友采纳 1、注册工作室是不需要注册资金的。因为工作室属于无限责任制企业，名称叫石家庄***工作室。注册地址一般要求是商业性质。具体还得咨询当地的工商局才知道。 2、开展的业务与公司的一样，不因注册的是企业而不是公司就不能从事与公司相同的经营业务。一样也可刻制公章，开立银行帐号，帐号的功能与公司一样的。 3、当然可以的，在注册性质上与公司一样属于企业，一样可购买社保和公积金。这类企业叫个人独资企业。 工作室以个人财产承担无限责任。 有限公司为以出资额承担有限责任。 注册需提供资料： 1、个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话） 2、注册资金，（工作室不需要） 3、拟注册公司名称若干 4、公司经营范围 5、注册地址产证、租赁合同 办理流程： 1、企业名称核准 2、刻章，验资（工作室不需要） 3、办理营业执照 4、办理组织机构代码证 5、办理税务登记证 6、开立银行帐户 7、买发票 备注： 注册过程中差别在于工作室不需要验资，而有限公司需要对注册资金验资。 注册个体经商户性质的工作室，没有注册资金的要求，而且手续简单，持你经营地点的房屋租赁合同到工商局申请办理营业执照，同时申请广告经营许可证 注册需提供资料： 1、个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话） 2、注册资金，

3、拟注册公司名称若干 4、公司经营范围 5、注册地址产证、租赁合同 办理流程： 1、企业名称核准 2、刻章，验资 3、办理营业执照 4、办理组织机构代码证 5、办理税务登记证 6、开立银行帐户 7、买发票 备注： 如果前面的条件的符合，如果注册资金到位，直接到工商局办理。 前面列出了办理公司营业执照的一些常规手续和流程，但是没有注册地址，缺少注册资金怎么办？如果需要更具体的答案和建议，告知我你的详细情况和具备的条件，我会给出更具体的建议和方案。 1. 流程:工商登记→公安局备案刻章→质量技术监督局办理组织机构代码证书→银行开户→国地税登记。 2. 个人工作室的性质是你自己选择的，如果刚刚入行，还是办成个体工商户的性质吧。通俗的来说，,个体工商户和有限公司最大的区别在税务方面，个体是估税，不用按月申报税 务报表。有限公司每月必须到税务局申报。 3. 个体的注册费用约几百元。有限公司的注册费用是按照注册资金收取的，比如10万元的公司得1000多元注册费。代理公司有很多，但如果你不怕繁琐,自己办也可以。 4. 注册工作室在住宅小区也可以的。 具体： 1. 办营业执照，首先去工商局要表添写，为工作室取名字，如预先取好了只需交查名费，执照工本费，无需注册资金。名字需取五个，把你最喜爱哪个放前面以此类推，工商局按顺序核对，如全有重名的还需重新起。 2. 你必需选定经营内容，比如：平面设计。 3. 拿到营业执照后去税务局登记，购发票。 4. 如你用下岗证(NND估计想搞工作室的没几个有吧？)办的营业执照，可免税！一般税计5%。

关于信访基础业务规范化自查报告

关于信访基础业务规范化自查报告篇一：关于信访基础业务规范化自查报告 根据2017年通江县群众(信访)工作各项安排和要求，对照一年来的工作历程，回顾群众(信访)工作得失，现做如下自查报告： 一、组织领导方面： 1、坚持了专人分管。明确了党委委员、人大副主席赵新天同志负责分管人民调解和群众信访工作，做到了有领导牵头; 2、坚持了上会研究。每季度必有一次党委会研究群众信访和维护稳定工作，做到了有定期研究; 3、坚持了及时传达。积极组织乡村干部学习省、市、县关于群众和信访工作的实施方案，以及县委书记赵万先、县长王军同志在全县信访安全稳定工作会议上的讲话精神，做到了有学习贯彻。 二、基础工作方面： 4、健全了三级网络。严格落实了十有标准，强化建设信访乡村社三级网络。首先，设立了信访窗口和民情工作室，确定了陈虹同志负责具体日常办公工作，保证了专人坐班。落实了一名实职领导负责司法调解和群众信访工作，完善了领导值周制度，保证了群众在任何时候来访都有领导和干部接待和处理;其次，落实了乡干部包村(街道社区)、村(居)干部包社(片)，完善了干部驻村制度，保证了群众问题有人就近处理。做到了有人办事、有阵地办事。 5、到位了工作经费。信访干部岗位津贴落实，办公经费具实依标报销，做到了有经费办事。 6、上墙了职责流程。信访三级网络建设示意图、接待来访流程图、信访办工作职责、信访办工作人员职责、领导干部接访下访制度、信访条例等上墙公示，做到了明白办事。 7、配备了必要装备。政府机关办公区安装了电子监控设备，信访办安装了电脑、牵通了网络、购买了照相机，做到了有办公设备。 8、保证了案件时效。坚持信访信息及时收集、报告制度。坚持上级转办及时办理反馈制度。 三、制度落实方面：

群众工作室工作指南

群众工作室工作指南

保定市群众工作室工作指南 操 作 指 南 保定市群众工作室领导小组办公室编 2011年3月

前言 保定市地处京畿重地，是首都南大门，面积2.21万平方公里，人口1150万，工会会员128.56万人。保定的特殊地理位置、历史沿革、社会发展，决定了保定稳，则河北定；河北定，则首都安。为此，保定市委、市政府十分重视群众工作，自2008年7月，在全省率先建立了覆盖农村、社区的群众工作站，2011年3月，又下发了《关于做好新时期群众工作的若干意见》，明确在独立建会的企事业依托工会组织建立群众工作室，以使党的群众工作进一步覆盖农村、社区和企事业，形成城乡群众工作交相辉映之势。 身处群众工作站发祥地，保定市总高度重视群众工作室工作，按照市委、省总要求，以奋勇争先、力争上游，勇夺先进的热情和干劲，多措并举推进工作。加强领导，完善机构，健全制度，加强督导，全会抓重，挂图作战，确保完成任务，确保发挥作用，确保争先争优，切实把工会建成职工信得过、党靠得住的群众组织，为保定经济建设和各项社会事业的发展做出贡献。

为确保工作全面高效的开展，保定市总工会制定《保定市企事业群众工作室操作指南》。此指南为各级企事业单位建立群众工作室的工作提供指导，统筹协调。希望各级基层工会锐意创新，发挥所长，办出特色。 由于时间较紧，水平所限，还有很多不足和需要完善之处，将在今后的工作中不断改进。 编者 2011年3月 目录 1、保定市总工会关于建立 企事业单位群众工作室的实施方案 (1)

2、保定市群众工作室督导分组 (7) 3、群众工作室建设基本标准 (8) 4、群众工作室建立目标任务 (9) 5、企事业群众工作室制度 （1）群众工作室公开承诺事项服务职工制度 (10) （2）群众工作室领导接访制度 (10) （3）群众工作室矛盾纠纷排查制度 (11) （4）群众工作室职工群众反映问题包人包案制度 (12) （5）群众工作室群体性突发事件应急处置制度 (13) （6）保定市群众工作室舆情搜集上报制度 (14) （7）保定市企事业单位群众工作室通报制度 (15)

村信访维稳工作总结汇报

村信访维稳工作总结汇报 信访、维稳工作是一个乡村维护稳定的基础，下面是小编搜集整理的村信访维稳工作总结汇报，欢迎阅读。村信访维稳工作总结汇报一 晓天镇位于县城西南部，距县城68公里，周边分别与六安、霍山、岳西、潜山等五县区接壤。全镇辖28个村1个街道，总面积292平方公里，总人口4.2万人，是典型的山区大镇。长期以来，交通信息闭塞以及特殊的地理环境，形成辖区内较为复杂的社情镇情，宗教宗派、社会治安、历史遗留等问题导致群众上访的现象不同程度地存在着，一定程度上影响了社会稳定和经济发展。对此，镇党委政府站在讲政治的高度，始终把做好信访工作作为维护农村稳定的一项重要措施来抓，从思想、组织、措施等方面抓落实，取得了一定的成效。今年以来，共接访来信来访30起，140余人次，全部办结，目前没有一起未处理的来信来访案件。未发生一次进京上访、集体上访、越级上访案件，呈现出良好的稳定局面。具体共抓了以下几方面工作 一、加强领导，健全网络，从组织上抓落实 镇党委、政府为把信访各项工作落到实处，首先从组织领导入手，加强领导，健全网络，形成大信访格局。一是成立了以镇长任组长，党委副书记为副组长，综治办、信访办、司法所、派出所、社会事务服务中心、财政所等部门负责人为成员的信访工作领导组，切实把信访工作当作事关全镇改革发展稳定的重要工作常抓不懈，列入重要议事日程。二是建立健全了一整套工作制度。为切实做好信访工作，先后修订完善了《领导干部定期接访制度》、《信访隐患排查制度》、《信访工作党政联席会制度》、《信访工作目标管理责任制》等，形成了依法管理信访工作的格局。三是健全信访网络。副科级干部担任信访办公室主任，并为办公室配备了政治素质高、热心为群众办事的专职信访员;设立了群众来信来访接访室、群众工作站，制定了领导接访制度和公开接访日制度，各村也成立了群众工作室、信访调解小组，组配备群众工作信息员。在老党员、老干部中选聘政治责任心强、热心为群众办事的老同志作为信访信息员，及时反馈民情信息，从而使全镇信访工作形成了级级有组织，层层有人抓，事事有人管，纵向到底、横向到边的信访工作网络。 二、源头治理，变上访为下访，将问题解决在萌芽状态。 在信访工作中我们认为，群众信访大多数发生在基层，反映的问题大多数可以在基层解决。为此，一是抓调研，时时心系群众。我们立足镇情，深入到村到户，开展了广泛深入的调查研究，掌握群众期盼的是什么，最需要的是什么。二是抓教