把握机会 赢得精彩

把握机会赢得精彩

作者：唐微微程雨娟

来源：《荣誉杂志》2010年第13期

杨连嘉先生的人生信条是“机会对于每一个人都是均等的，关键在于你是否在适当的时间把握住了它”，亦是其事业之道的真实写照。从小型服装加工厂到接手南益，紧抓时代潮流，与拍档一起带领企业扭亏为盈，直至日后在多元化的战略中发展壮大，一跃成为业内翘楚。杨连嘉先生与拍档在把握住机会后赢得的精彩，人生由此走向丰盛。一代人做一代事——对于年轻后进，仁善的杨连嘉先生有着深厚的长者情怀。他就如一位开拓者，勤力拼搏筑下根基，面对满园馨香，毅然将舞台让给年轻人，给予他们锻炼成长的机会。低调实在的他，甘于退居幕后，运筹帷幄之中。其率真坦诚的言谈举止，勾勒出了一位企业家的胸襟与气度！

【杨连嘉先生，南益实业（集团）有限公司董事副总经理。同时担任江西省政协委员、福建省泉州市政协委员、福建省海外联谊会理事、福建省南安市慈善总会永远荣誉会长以及香港多个爱国乡亲社团荣誉职务等。】

勤力踏实的事业道

杨连嘉先生出生于1948年，很小的时候就来到香港。刚来的那段日子生活是很艰辛的，年纪轻轻的他即走入社会开始了打工生活，他说自己创业前的最后一份工作是在一家制衣厂做会计。而始终心怀创业梦想的杨连嘉先生，在1977年创办了一家小型服装加工厂，主要从事贴牌代工生意。如今回忆起来，杨连嘉先生笑着说：“那时那样的小工厂也被叫成…山寨厂?，虽然规模很小，但我觉得这是给予自己的一个机会。对于做工厂，如果你自己不亲身参与其中是学不到东西的。”那时的杨连嘉先生年仅29岁，作为管理者需要操心的事情很多，工作虽然很辛苦，但他始终执着坚定。

上世纪七十年代末，香港的制造工业走入最低谷，由于人工的缺乏，成本飞速提升，制造业特别是纺织业举步维艰。当时在业内已有十多年历史的南益由于连年亏损准备出售，杨连嘉先生的工厂之前与南益有过合作，得此消息后，他与另外两个搭档林树哲先生、徐伟福先生于1980年共同将南益承接下来，并进行改组。三位年轻人抓住机会，沿用南益招牌，力挽狂澜，重新树立南益的良好形象。

杨连嘉先生说，接手南益时内地正处于改革开放初期，他们一致作出了回家乡投资兴业的重要决策，于1981年在家乡福建泉州开设第一家工厂，刚开始员工有三百多人。仅仅在第一年，杨连嘉先生与拍档就带领南益实现扭亏为盈，并逐渐走上快速发展之道。投资国内的近三十年间，南益在内地的员工由三百人发展到三万人，为解决就业，促进了家乡与内地经济的繁荣和发展起到了重要示范作用。为此，原福建省委书记项南誉之为“闽南的第一枝报春花”。

如今的南益，在多元化的发展策略中，由最初的纺织业发展为以针织与房地产为两大支柱产业的，集化工、机械等业务于一体的大型企业集团。传统针织产品远销美国、西欧、日本、东南亚等国际市场。在地产开发上，据杨连嘉先生介绍，南益开始的第一项地产业务是于1990年开发的福建南安水头镇蟠龙工业开发区，总投资贰仟万美金，开发总面积1800亩，将一片不毛之地建成一座以现代轻型出口工业为主的工业卫星镇，并且，气势恢宏的蟠龙工业区还开创了闽南地区乃至福建省开发区内外主体工程和配套设施全部由外方投资建设经营的先河。对于泉州市实施沿海经济发展战略，推进外向型经济，进一步密切与港澳台同胞的联繋，都具有积极而深远的意义。后来，南益又相继开发建设泉州南丰新城商住区、泉州东海宝珊花园高级别墅区、厦门莲花广场、南安海联创业园等。2000年之后，南益集团开始进军外省房地产市场，在武汉、济南、重庆、长春、石家庄、南昌等地设立项目公司，所开发建设的都是当地著名大型楼盘。

总结南益的成功之道，杨连嘉先生认为这不仅得益于南益抓住了改革开放的大环境机遇，更有经营者的用心。从接手南益开始，杨连嘉先生一直负责的是工业营销管理。他常说，在市场营销中，面对如此激烈的竞争，更需要用心做事，只有用心，才能赢得客户。

用心经营，以信立业，是南益的宗旨与精髓。正是在这样的企业文化倡导下，南益在发展中一路乘风破浪，扬帆商海，相继获得由国务院侨办颁发的“全国百家明星侨资企业”、国家劳动和社会保障部等授予的“创建和谐劳动关系模范企业”及“全国环境保护先进企业”、“福建企业100强”、“福建省文明企业”、“福建省非公企业女职工工作示范单位”等诸多荣誉，蜚声行业内外。

将舞台让给年轻人

事业开拓道上勤力拼搏，基础奠定后，杨连嘉先生主动退居幕后，将舞台让给年轻后进。他常说，一代人做一代事。如果实业要继续做下去，就要多给机会予年轻一代，将舞台与权力让给他们，这样人才的发展才会稳定持续，一个企业才能走向长青。

杨连嘉先生现在在公司更多的是承担决策顾问的角色。他说在之前的开拓时期，不少年轻人跟着一路走来，慢慢得到成长锻炼，现在工作也主要交给他们去打理。每月召开一次例会，杨连嘉先生在会上听他们的总结与计划，必要时给予一些指导与帮助。“时代在变化，对于紧跟潮流年轻人更有优势，我们年长的反而会在某些话题上产生理解代沟，所以应该放手交给他们去做。”杨连嘉先生笑着说道。

问及杨连嘉先生在培养年轻人方面的看法时，他回答：“培养年轻人，第一当然是看重他的品德。品德为先，做人要踏实、谦虚，也只有在做好人的前提下才能做好事，才能与上下级、客户团结合作；其次，年轻人要懂得用心做事，在工作上投入耐心、挖掘自己的潜能，全心投入。相对来说，年轻人具有身体好、精力充沛的优势，欠缺的是经验，还有人际关系的处理能力。上级要适时鼓励，但自己也需要在这些方面下功夫。特别是在营销工作上，面对如今竞争如此激烈的市场环境，更需要将营销当成是自己的事业来做，而不仅仅是一份谋生的工