这第一名到底要多强
这第一名到底有多强
每当太阳升起的时候，新的一天又开始了，上天给予了我们每个人同样的时间，然而在每一个圈子里人们都会分个高低，到底第一有多强。
勤奋：古人云勤能补拙，这句话说得非常有道理，不光是身体上的勤奋[1]，而是精神上的勤奋，勤奋靠的是毅力，是永恒。学业的精深造诣来源于勤奋。勤，就是要珍惜时间，勤学习，勤思考，勤探究，勤实践。勤奋是成功的唯一途径。没有它，天才也会变成呆子。勤奋是指坚持不懈的，高频率的做自己认为有意义的事。
认真：古人云世上无难事，只怕有心人。世上怕就怕认真二字。这是简维的座右铭。他以此激励自己一次又一次,度过了很多人生难关。在他对自己马虎的时候，这二字让他不断的前行，不断的严格要求自己逐渐走向了人生的巅峰。
求知欲：人的一种内在的精神需要──认知的需要，人在生活、学习和工作中面临问题或任务，感到自己缺乏相应的知识时，就产生了探究新知识或扩大、加深已有知识的认识倾向；这种情境多次反复，求知欲强的人自觉地、积极地追求知识，以满足其精神上的需要。可见，求知欲虽与好奇心同属对事物的探究倾向，但二者不尽相同。一般的好奇心表现为人追求认识事物的短暂的探索行为；而求知欲则是一种比较稳定的认知欲求、认知需要，表现为人坚持不懈地探求知识的活动。认识倾向就逐渐转化为个体内在的强烈的认知欲求，这就是求知欲。
以上三点，勤奋，认真，求知欲就是第一的强大的之处
执行力强九大特征
执行力强九大特征 什么是执行力？执行力的标准：按质、按量、按时的完成自己的工作。执行力＝贯彻力度执行力是从企业最高领导到基层员工，每一个人都要坚持的事情。” 执行力强的人有九个特征： 1、自动自发 2、注重细节 3、为人诚信，敢于负责 4、善于分析、判断，应变能力强 5、乐于学习，追求新知，具有创造性思维 6、对工作投入度高 7、有韧性 8、有团队精神，人际关系良好 9、有强烈的求胜欲望 一、自动自发。一个人会做是远远不够的，除了会做还要有工作的意愿（动机），既自动自发。所谓自动自发，不是一个口号一个动作，而是要充分发挥个人的主观能动性与责任心，在接受工作之后应想尽一切办法把工作做好，这不仅仅是一个定义，它更是一种面对人生的态度。一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。 不管老板在与不在，对工作的态度都应该是一样的，最严格的表现标准是由自己决定的，而不是别人要求的，如果你对自己的要求大于老板对你的期望，那么你就无须担心丢了工作，倘若你能达到自己的标准，那么升迁晋级将指日可待。 在自动自发的同时，也要为自己所做的事承担相应的责任，凡那些成就大业的人与那些得过且过的人之最大区别，就在于他们懂得为自己的行为负责。 二、注重细节。当接受工作后，应当把做好工作当成是义不容辞的责任，而非负担，须认真对待，注重细节。我们做工作的意义就在于把事情做得更完美。对自己要有更高的目标，而不是仅仅做好工作，要以大家认同和满意的标准来严格要求自己。 平时工作要善于观察工作中的细节，细节是一个抽象的词，凡工作中的蛛丝马迹，与环境、气氛格格不入的地方，工作中的细微之处，方方面面都可称为细节。当你发现的细节越多，就会觉得工作是一种乐趣，从而对工作的热情度、投入度也会增高。当发现细节是，要主动的去解决，而不要当别人发现时分配、要求你去做，这们你也不一定会将工作做好，凡大事须当小事做，小事须当细事做。在细节中走出一条成功之路。 三、为人诚信，敢于负责。诚信是立身处世之准则，是价格魅力的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。孔子有云“言必行，行必果”，人不信无立，只有注重诚信的人才会为了自己的许诺，而积极的忙碌。一个注重诚信的人或组织，在不能履约的情况下，必定会对自己的失信负责，及时采取必要的措施，来弥补自己失信造成的损失。 四、善于分析、判断，应变能力强。机会是为有准备的人提供的，快速的应变能力并不表现为一时的灵感，更多的是捕捉到等待已久的在瞬间出现的时机，对于客观环境和市场形势可能出现的变化。
新员工观察力和执行力测试题
测试题 1、1、做事之前先通读全部资料。 2、将你的名字写在这张纸的右上角。 3、将第二句中的“名字”这个词圈起来 4、在这张纸的左上角画四个小方格。 5、大声的叫你自己的名字。（一定要大声，不要管别人）! 6、在本页的第二句话下写上你的生日。 7、在第一个标题后面写上“是”“是”“是”。 8、把第五个句子圈起来。 9、在本页的左边中间部位写个“X”。 10、如果你喜欢这项测试就说“是”；不喜欢，就说“不”。 11、如果你的成绩一定达到了这一步，请站起来大声的对老师说出你的名字。 12、在本页右边的空白处，写上一个66*7的算式，并给出结果。 13、在本页左上角你画的那四个小方格内写上你最喜欢的一句成语。 14、如果你认为自己已仔细的按要求做了，就叫一声“我做到了”。 15、你在本页左边的空白处写上69和98。 16、用你正常讲话的声音从10数到1。 17、站起来，转一圈，然后写下你刚才看到了什么，写在最本页最顶部。 18、大声说出“我快干完了，我是按要求做的。 19、既然你已按第一句要求，认真读完了全部内容，就只需做好第二句的要求就可以了。 20、如果你是第一个做到这一题时，就说：“我是执行要求的优秀者。” 21、如果你全部做完，请不要打搅别人，静静的等候老师的讲话。 2、最后在本张纸的背面写上你这几天培训的感受
3、公交车使向（）站？说说你的理由。 请说出我们这栋楼的一共（)层，实际楼层是（）哪（）层没有 我们公司公室现在的销售坐席工位一共有几个？（） 公司前台电话是多少？ 也许你很久没骑脚踏车了，但不妨想一想你喜欢或者正使用的脚踏车应该是哪一款： A.轻便型脚踏车。 B.电动脚踏车。 C.变速越野车。 在《买火柴的小女孩》的童话里，你对下列哪一项最感到不解 ａ．小女孩卖火柴ｂ.小女孩不从父亲那里逃出来ｃ.没有一个人帮助那个小女孩ｄ.没有一个人问他卖火柴
执行力测试题
测试题： 1.在执行时，你作为领导： A.会带头执行，因为带头是关键，成员全部参与是基础； B.交给下属去执行，并给予指点； C.全权交给下属施行。 2.在用人上，你倾向于： A.用没有退路的人，因为他们通常都愿意全力以赴； B.用与岗位要求相符的人； C.用能力很强的人。 3.在纪律上，你认为： A.企业成员要自觉遵守和执行纪律，体现团队的齐整和标准； B.要在纪律的框架下发挥自由； C.适当强调纪律即可。 4.对于员工的责权，你认为： A.要将工作落实到每个员工身上，让员工有使命感； B.应该充分放权； C.责权不需很明确。 5.关于企业的制度，你认为： A.团队依靠的是制度，要用制度明确分工与合作； B.既要有制度又要有民主； C.让员工享有民主权利更重要。 6.关于管理和考核： A.你们有严格的管理制度和考核手段； B.你们的管理和考核不是很严格； C.你们的管理和考核十分不严格。 7.在生产活动的全过程和日常管理中，你会： A.有机引用军事管理所特有的组织形式、行为准则； B.没有特意去安排军事化的组织和准则，但有类似做法； C.没有军事化的组织和行为标准。 8.在不影响企业正常工作的前提下，你会对员工逐步训练： A.是的，希望企业通过训练达到行动军事化、行为规范化、工作标准化； B.有时会采取有目的的培训； C.很少有培训。 9.你会要求员工统一着装，显现出独特的精神面貌： A.是的，用统一服装来显示整齐和团队； B.有一定要求，但不是很严格； C.没有服装要求。 10.关于晋级制度和违规处罚： A.有严格的晋级制度，同时也有严格处罚； B.有一般的奖罚机制； C.奖罚不十分严格。
执行力测试题
生在职场中的你，你想知道你的执行力有多强吗？一起来完成下面的小测试吧！虽然都是工作生活中的一些小习惯，但能深刻的反映你的执行力的强弱程度。 1、上司交给你一项工作任务时，你能否在规定的时间内完成呢？ A、几乎无法完成 B、大多数会如期完成 C.一定会如期完成 2、你曾经以“这不是我职责范围内的事”等理由来逃避工作任务吗？ A、至少3次以上 B、仅有过一两次 C、从来没有过 3、当你抓紧时间安排手头上的工作或任务时，突然有同事来找你帮忙，而你的时间也很急迫，你会怎么做呢？ A、放下手头上的事来帮同事的忙 B、找个借口推辞掉 C先说明原因在拒绝，然后完成自己的工作 4、当你接受一项工作或任务时，你习惯怎么做? A、先放着等会在做 B、立即着手去做 C、先弄清楚预期的目标和交付的时间再着手去做 5、当你在超市买东西正准备结账时，上司刚好打电话过来要你立即回公司一趟，你会怎么做? A、优哉游哉结完帐再去 B、结完帐匆匆赶回公司 C、放下东西立即赶回公司 6、一天下午经理要你打印一份文件，说下午开会时要用，你会怎么做？
A、中午才打印 B、立即打印，并送呈给上司 C、大致浏览下，确认无误后立即打印 7、某天，你和上司一起去开会，即将轮到上司发言时，你发现演讲稿似乎少了一句，你会怎么做？ A、觉得无所谓 B、和上司说一声，让他自己拿主意 C。那笔写上去，并通知上司知道 8、当上司询问你执行任务进度时，你通常会怎么回答？ A、应该能完成，你放心 B、已经顺利完成了2/3了 C、目前完成了2/3了，明天下午6点前全部完成 9、身为团队的负责人，当团队成员意见发生分歧时，你会怎么做？ A、不问不问 B、责怪团员 C、找出原因，进行调节 10、有一次，部门参加公司组织的体能训练是时，每个人都发挥的很出色，但团体训练时却成绩平平，这样的情况说明了什么？ A、评估方法不适当 B、每个团队的成员都很优秀 C、团队合作不协调 积分规则： 选A得1分选B得2分选C得3分 测试结果分析：
女人最吸引男人的10个身体特征
女人最吸引男人的10个身体特征 导语：男人看女人身体最先看哪个部位？据调查，男人不会首先看女人的脸蛋，而是看女人的胸部和臀部，所有对男人来说，女人的外在形态永远是最吸引眼球，想要第一时间吸引住男人的眼睛，先得知道男人都喜欢看女人的什么地方，才能投其所好，一击即中。 女人完美体形 特征一：S完美体形 身体曲线是女人的标志之一，完美的S型曲线将女人的身体特点显露无遗，给男人以极大的视觉享受。即使是未见正面，也能从背面获得极大的美的满足。 大多数女人都知道，玛丽莲梦露这个世界最性感的女人，不只是胸部丰满，她的腿也很结实。最吸引男士的是有着运动员般健美身材的女人。女人如果拥有强壮而健美的身体，意味着她具有生育后代的能力，生育时不会有危险，危急时刻还能保护孩子。大部分男人
喜欢丰满的女人而不是干瘦的女人，因为身材丰满有助于母乳喂养婴儿。对男人来说，营养不良型的瘦弱女人不可能成为理想的性伴侣。 一个拥有婀娜曲线的女人从身边走过，没几个男人能禁得住不多看几眼。即使是隔着衣衫也能引起人的无限遐想，男人对女人的幻想总从一个个小细节开始，诱人的S形曲线是所有幻想的开始。 特征二：性感惹火红唇 人类是惟一嘴唇外露的灵长类动物。口红历来只有一种颜色——红色。男人之所以喜欢女人画口红并进行眼部化妆，就是因为二者都发出同一个信号，即她对他感兴趣或被他吸引。大红色的口红是女人使用的最性感的信号之一，女人在传递强烈的性信息时，无一例外地要使用这种颜色的口红。 红色永远是充满热情与性感魅力的颜色，落在女人的嘴唇上，就像点燃了男人的原始欲望，充满魅惑。唇在脸部占有重要的位置，五官的精致当然能让男人驻目，惹火的红唇更是眼光聚焦所在。 尤其是在互相交谈的时候，女人轻启朱唇，香气微吐，一张一合之间让男人无法抵挡。同时传递着一种强烈的性感信息，让男人在瞬间被吸引，再也无法转移视线。 女人丰满胸部
领导力测试篇：执行力测试题
领导力测试篇：执行力测试题 1.在日常工作中，面对上级交给你的每项任务，你能否在规定的时间内完成？（） A.暂时没有未如期完成的任务 B.大多数时候能如期完成 C.很多时候没能如期完成 2.你是否曾以“这不是我职责范围内的事”为借口，来逃避上司指派的任务？（） A.从来没有 B.印象中只有两三次 C.记不清多少次了 3.当你正在为手头的工作赶工时，突然有同事来找你帮忙，但你的时间又很急迫，这时你会怎么做？（） A.放下手头的工作来帮同事 B.说明原因后再拒绝，先完成自己手上的工作 C.找个借口推辞掉 4.刚刚被委派一项任务时，你会怎么做？（） A.立即着手去做 B.先弄清楚预期的目标和交付的时间再着手去做 C.先放着等会儿做 5.你正在超市买完东西准备结账时，领导打来电话要求你立即回公司一趟，面对一条不长不短的结账队，你会怎么做？（） A.结完账再赶回公司 B.放下东西立即赶回公司 C.不急不慌地结完账再走回去
6.领导要你打印一份文件，说下午开会时要用，你会怎么做？（） A.立即打印，并呈送给上司 B.临近下午开会时打印 C.大致浏览下，确认无误后立即打印 7.你和领导一起去开会，即将轮到领导发言时，你发现演讲稿少了一些内容，你会怎么做？（） A.用笔加上去，并通知上司知道 B.和上司说一声，让他自己跳过 C.觉得无所谓 8.当上司询问你任务执行的进度时，你通常会怎么回答？（） A.即将完成，稍后呈上 B.目前完成了一半，还有一半 C.已经顺利完成了2/3了 9.身为团队的负责人，当团队成员意见发生分歧时，你会怎么做？（） A.找出原因，进行调节 B.责怪成员 C.不闻不问 10.有一次，部门参加公司组织的体能训练时，每个人都发挥得很出色，但团体训练却成绩平平，这样的情况说明了什么？（） A.团队合作不协调 B.每个团队的成员都很优秀 C.评估方法不适当
30秒从外表看出女人欲望有多强
30秒从外表看出女人欲望有多强 外貌其实是女人的身体表征。想知道她的情欲大小，床上功夫如何？只需简单几招，让你扫一眼就知道。原来私密信息，并不需要真心话大冒险游戏，就能一步掌握。 1、细脚最性感 不说不知，女人脚的大小原来跟她的盘骨是成大正比的，而盘骨则是阴道圣地大与小的最佳启示。所以跟大脚的女人上床前，请再三看看自己小兄弟的尺寸究竟能否与英伦海峡匹配，否则恐怕会落得一个吃不消的下场。 2、露胸最拼命 爱把胸部展露人前的女人表示她对性的兴趣极浓厚，不过亦有可能是对自己样貌没信心的一个警号，所以如果你真的爱上这类型女人的话，请提防她的妆容是否过于完美，把一切在缺陷都掩盖了。 3、实臀最耐玩 结实向上翘的屁股是良好的指示──她肯定可以跟你玩通宵。相反，如果她的屁股平平坦坦，即显示她是懒虫一名，预期此姝对性无甚要求，以及会有很多男上女下的传统做爱传教士出现，她甚至极有可能无法不先去看医生才可作一些高难度的性爱技巧！ 4、短发最惊喜 长发女人表示她愿意及有耐性打理麻烦的事情﹔但调皮的短发女人则更容易给你惊喜。满头乱发的女人要避忌﹔试问连自己仪表都不注重的人，你还可以对她有何期望?深啡色及红色头发的热情如火，金发女郎则最能提高床第间的趣味性。而一头卷发的美少女，猜不到吧，她们可是爱收藏皮衣器具的热门人物。 5、眼神最诱惑 眼神接触是自信的表现，尤其再到性，含羞答答恐怕派不上用场。如果她热爱捉住你的小兄弟睡觉的话，这绝对是一个好消息──她愿意作出任何新尝试，所以不要放弃机会跟她玩技巧。
6、大腿要有劲 大腿结实有劲表示她精力旺盛，她不只是会叫你把灯亮着的大胆女人，而且她在灯光下的表现一般都不会令你失望。 7、衣着要时髦 请小心，如果她的别号叫“黑衣人”，当宽衣解带后，她过多的除了是肥肉外，更有可能是一眶眼泪。相反，衣着时髦的女人则表示愿意在床上下苦功。 8、嘴部运动要频密 请找寻热爱嘴部运动的女人(烟不离手、时常饮水、咬指甲、嗜吃如命)来作接吻对手，她们一般都在这方面技朮高超，事关她们练习无间兼喜欢刺激嘴部。要是你独爱纯情的女人，恐防只能如啄木般无瘾。
执行力测试题
执行力测试题 1.在执行时，你作为领导：A.会带头执行，因为带头是关键，成员全部参与是基础；B.交给下属去执行，并给予指点；C.全权交给下属施行。 2.在用人上，你倾向于：A.用没有退路的人，因为他们通常都愿意全力以赴；B.用与岗位要求相符的人；C.用能力很强的人。 3.在纪律上，你认为：A.企业成员要自觉遵守和执行纪律，体现团队的齐整和标准；B.要在纪律的框架下发挥自由；C.适当强调纪律即可。 4.对于员工的责权，你认为：A.要将工作落实到每个员工身上，让员工有使命感；B.应该充分放权；C.责权不需很明确。 5.关于企业的制度，你认为：A.团队依靠的是制度，要用制度明确分工与合作；B.既要有制度又要有民主；C.让员工享有民主权利更重要。 6.关于管理和考核：A.你们有严格的管理制度和考核手段；B.你们的管理和考核不是很严格；C.你们的管理和考核十分不严格。 7.在生产活动的全过程和日常管理中，你会：A.有机引用军事管理所特有的组织形式、行为准则；B.没有特意去安排军事化的组织和准则，但有类似做法；C.没有军事化的组织和行为标准。 8.在不影响企业正常工作的前提下，你会对员工逐步训练：A.是的，希望企业通过训练达到行动军事化、行为规范化、工作标准化；B.有时会采取有目的的培训；C.很少有培训。 9.你会要求员工统一着装，显现出独特的精神面貌：A.是的，用统一服装来显示整齐和团队；B.有一定要求，但不是很严格；C.没有服装要求。 10.关于晋级制度和违规处罚：A.有严格的晋级制度，同时也有严格处罚；B.有一般的奖罚机制；C.奖罚不十分严格。 测评结果：选A得3分，选B得2分，选C得1分 24－30分，在企业里，你有着很大的权威和控制力，很善于军事化管理。军事化管理可以充分调动集体的战斗力，有立竿见影的效果，但也要注意加强企业的人性化建设，以适应长期发展。 17－23分，你谈不上有强硬的军事化管理作风，可能你所处的行业特殊，不一定适用军事化管理。在管理上，有的企业崇尚军事化，有的则笃信人性化，它们各有优劣。 10－16分，你不是很善于运用军事化管理方法，但企业的运行确实需要完善的制度和一定的行为规范。美国西点军校产生了很多商业精英，这与他们军人作风的培养有关，值得企业借鉴。
欲望强烈女人7大特征
两性揭秘：欲望强烈女人7大特征 2013年10月11日 15:17 来源：人民网 分享到： 1人参与01条评论0 女人的性欲是因人而异，有些女性对性欲是很平淡，对性交的欲望不是很高；有些则是很强，对性爱有较强烈的渴望感，在性交当中很容易获得性高潮，但性机能差的男人面对这类的女人显得很尴尬，一次的性交结束，往往未能满足她的性饥饿感。 性欲旺盛的女人，更显得她的“淫性”，深受男人的喜爱。性欲旺盛的女人，并非只在性感方面显露出来，它可有多方面的表现，笔者通过平常观察与研究，认为一些观点是可行的。 1 体形体态美，乳房前隆，行动时抖动有弹性，臀部园满后翘，行动活跃有力，这是性发育良好的表现。相反，如果乳房松弛下垂或扁平，是性衰退的先兆。 2 声音高调、响亮、悦耳。歌唱起来，声音动听，这一类的女人性欲是较旺盛的。相反，声音低沉，说话费力，讲话不流畅，或口吃的女人，性冷淡的发生几率较高。 3 眼大醒目，上睑薄而眨动灵活，脸部肌肉结实、弹性好，这是肾机能良好的表现。若眼睑下垂，肿胀无神，脸部肌肉下垂、弹性差，是肾虚的表现。 4 面色红润，有光泽，略带少数青春痘或曾经有过青春痘者，她的性发育好，性机能健全。若脸色清白或晦暗无华，其性欲是比较冷淡的。 5 性欲旺盛的女人，遇到开心事、感动的情景，教容易激动，流泪，甚至哭泣，所以性欲旺盛的女人，较快出现流泪、呼吸急促、尖叫、抽泣等性高潮的表现。 6 性情开朗、奔放。与异性交往当中，嘴好讲，眼好看，手好动。 7 闻及香槟酒和风油精的时候，女人的呼吸加深加快，耳朵发热，面色潮红，眼结膜轻度充血，眼泪男人常吃6种肉可壮阳
2013年10月11日 15:20 来源：人民网 分享到： 0人参与00条评论0 许多食物都具有促进性功能、生精助育的功效，其中以肉类作用最明显。下面就为大家推荐几种具有壮阳功效的肉类。 泥鳅 泥鳅富含优质蛋白、钙、磷、铁、维生素和烟酸等。具有补中益气、补肾生精的功效。 成年男性常喝泥鳅汤，可以滋补强身、增强体力，提高性功能。 驴肉 俗话说：“天上龙肉，地上驴肉”。驴肉口感细腻，是一种高蛋白质、低脂肪的肉类。 中医认为，驴肉具有补益气血、滋补肝肾的功效。 成年男性常吃驴肉可以改善由肝肾不足引起的腰膝酸软、勃起无力等症状。
(2)欲望最强女人长相及真实身体特征(图)
(2)欲望最强女人长相及真实身体特征（图） 俗话说女人看头，男人看脚，这是看外形打扮，其实从女人的体型，还可以看出她的七情六欲，当女性担心自己的体重、身体状况，性吸引力以及在性活动时她们对自己身体的想法，都可能影响她们的性满意度。原因就是想这些事情的时候，女性就不能够在性事上全神贯注，这种分心会阻碍心理和生理的唤起，导致性反应减弱、性欲降低等，就随博主一起去看看吧： 骨感修长型女子：此类型女子，看起来会觉得可能没什么肉，不怎么好吃，但是事实即超乎你的想像，她对性充满兴趣并且能专心地投入，而且性器官功能强，只是肉少了一点，如果你有机会与这类型女子上床，可千万别放弃了大好时机，否则是她挑剔你，而不是你享受她。别犹豫了，这类女子可能让你爱不释手，永生难忘。 杨贵妃型女子：这类型女子多半动作灵活，感受性强，个子迷你，但性功能却很强，有肥沃的草原，有温润的洞穴，是很多男人喜欢的典型。 男性化壮硕型女子:这类型女子体型粗犷，像男人一般粗手粗
脚。男人对此类型女性多半望之怯步，其不但拥有男人般的身材，更有男性化的个性，就连性活动也采主动式的经营。如果你偶尔想当当“小男人”，可以试一下这类型女人的积极主导，只要你服服贴贴，保证你可以让她驾驭得忘了谁是男谁是女。 娇小玲珑型女子:似少女般清新是此型的特色，仿佛发育未成熟的中学生。由于心理成长期间，心理常会感觉忧郁、心情不佳，所以身心互相影响之下，性反应并不好，性器官也还不适合成年人开采，但有些人偏爱此型，所谓娇小型，我想可能是由于尚待开发，所以较有新鲜感吧!所谓“顾眼睛，顾筋骨”即是此型最佳写照。 肉嘟嘟型女子：这类型女子—肚子的肥肉，像随时会滴出油来一般，对正常男子而言，往往会倒尽胃口，即使送到嘴里还嫌她像个汽油桶般累。但是如果有机会，也不妨尝试看看其与从不同的滋味，这类型女子非常耐久，是其特色。 细腰丰臀女子：这类型女子，是多数男人的最爱，也是所有女人羡慕的敌人。她的特色是肌肉均匀，阴道收缩性佳，而且那双美腿，让人垂诞欲滴，看她穿着上班服，踏着高跟鞋，多么想在无人的办公室里与她“办办公事”。因为本身器官发
员工执行力测试题
你有执行力么？ 帕尔森曾有句名言：世界上最优秀的管理在军队。我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批企业曾以军事化管理闻名，美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原因，军人在军事化管理下形成了很多优秀品质，比如使命感、荣誉感、责任感，又如敬业、专业、精业等。来测试一下你是否善于军事化管理吧！ 1.在执行时，你作为领导：A.会带头执行，因为带头是关键，成员全部参与是基础；B.交给下属去执行，并给予指点；C.全权交给下属施行。 2.在用人上，你倾向于：A.用没有退路的人，因为他们通常都愿意全力以赴；B.用与岗位要求相符的人；C.用能力很强的人。 3.在纪律上，你认为：A.企业成员要自觉遵守和执行纪律，体现团队的齐整和标准；B.要在纪律的框架下发挥自由；C.适当强调纪律即可。 4.对于员工的责权，你认为：A.要将工作落实到每个员工身上，让员工有使命感；B.应该充分放权；C.责权不需很明确。 5.关于企业的制度，你认为：A.团队依靠的是制度，要用制度明确分工与合作；B.既要有制度又要有民主；C.让员工享有民主权利更重要。 6.关于管理和考核：A.你们有严格的管理制度和考核手段；B.你们的管理和考核不是很严格；C.你们的管理和考核十分不严格。 7.在生产活动的全过程和日常管理中，你会：A.有机引用军事管理所特有的组织形式、行为准则；B.没有特意去安排军事化的组织和准则，但有类似做法；C.没有军事化的组织和行为标准。 8.在不影响企业正常工作的前提下，你会对员工逐步训练：A.是的，希望企业通过训练达到行动军事化、行为规范化、工作标准化；B.有时会采取有目的的培训；C.很少有培训。 9.你会要求员工统一着装，显现出独特的精神面貌：A.是的，用统一服装来显示整齐和团队；B.有一定要求，但不是很严格；C.没有服装要求。 10.关于晋级制度和违规处罚：A.有严格的晋级制度，同时也有严格处罚；B.有一般的奖罚机制；C.奖罚不十分严格。
女人一个月中什么时候的欲望最强
女人一个月中什么时候的欲望最强 的确，我们的阴晴多变在很大程度上取决于一个月中体内荷尔蒙的变化。无论王后还是农妇，所有女人在荷尔蒙面前一律平等；大到健康状况小到每天的心境都与它密切相关。找出荷尔蒙在我们身体种不同时段的变化，可以帮助我们更自主更坦然地掌控生活。 月经周期应该如何计算？ WEEK 1（月经期）：乳房状态最放松 其实简单，如果每月1日你的“老朋友”前来造访，那么到下个月她来敲门时所间隔的天数， 就是一个完整的月经周期。每月她到来的第一天，我们体内雌激素和孕激素水平处在一个月中 的最低谷，荷尔蒙缺乏。 小贴士：美国国家癌症研究中心的最新报告显示：乳房在月经周期的前两个星期状态最“放 松”。如果想做乳房的仪器检查最好选在这段时间，不仅易于医生确诊，而且被检查的人也会 感觉舒服些，因为乳房在这个时期最“合作”。对年轻女性来说这个特点尤为明显。 注意：如果你发现乳头有分泌物或感觉到乳房里面有肿块的话，无论处在月经周期的哪个 时段都应该尽快去医院。 WEEK 2（排卵期）：最性感的1周 月经结束1周后，大约在“周期”第14天，我们那个成熟的卵子从一侧卵巢摇曳而出。随它 一起到来的还有一定数量的雌激素和雄激素。此后一两天内，这两种荷尔蒙水平又开始下降。 这时，如果你感到腹部疼痛和轻微的烦躁，甚至少量出血都不足为奇，医生把这叫做“突破性 出血”.这些都是伴随排卵而出现的正常反应。 小贴士：不要否认，你对隔壁写字间那个英俊的男士爱慕已久，在本周找个机会坐到他身边去 吧。因为这是女人1月中最性感的1周。对于成熟女性来说，她比平常任何时候都更想爱爱。这 是体内性荷尔蒙充足的缘故。根据美国《爱与情欲》一书中提到的，性激素最能刺激性欲，当 女人自然生育能力达到最高时，也是她感觉最性感的时候，受孕的几率随之增大，因此最需要 注意避孕。 注意：这个时段最适合做一些创造性活动，因为这时候你的脑子最活跃。美国科学家的研 究认为：随着体内雌激素水平的升高，人的认知能力也随着升高。如果你的周期是28天，那么 你在第12天到第14天时大脑最好用，短时记忆力也最强。把重要的会议和谈判都安排在这段时 间进行，你的反应比平时更快，工作效率更高。 WEEK3（孕育期）：酷爱撒娇的7天 排卵后孕激素上升，为子宫内膜的生成做准备，丰厚、结实的子宫内膜决定着成熟卵子的 着床率的高低，不论你的心理如何，你的身体每月都在这个时候洋溢着母性的光辉。同时性欲 一落千丈，在这段时期里，你不再像几天前那样渴望房事生活，对伴侣的主动进攻也懒得配合。
每个月中女人哪几天欲望最强烈
每个月中女人哪几天欲望最强烈？ 我们的阴晴多变在很大程度上取决于一个月中体内荷尔蒙的变化。无论王后还是农妇，所有女人在荷尔蒙面前一律平等；大到健康状况小到每天的心境都与它密切相关。找出荷尔蒙在我们身体种不同时段的变化，可以帮助我们更自主更坦然地掌控生活。 20岁、30岁、40岁女人的月经与性欲 20岁：青春期的痛经如果随年龄增长越来越严重的话，很可能是得了子宫内膜炎，如果除了痛经还伴有性交疼痛的情况则更应注意。 30岁：这个年龄的月经是女人一生中最规律的阶段。和20岁时的痛经问题相比，30岁的女人更容易被PMS(经前综合征)困扰。每次月经之前都要度过几天难过的日子。30岁的女人出现痛经和月经量过多可能是子宫内膜炎或子宫肌瘤的症状。 40 岁：月经周期的长短开始发生变化，从21天的周期变成35天，然后又变成27天都是正常的。另外，月经量可能会增多。40岁时出现的不规则出血可能是子宫息肉的症状。虽然卵巢与从前相比不再那么规律排卵，而且排卵频率也降低了，但也不能忽视避孕的问题。40岁女人意外怀孕的比率和青少年意外怀孕的机会一样高。 女性在性欲方面可以分为两大类，一类是完全感觉不到性欲的存在；另一类对性欲有明显的感觉，有的甚至相当强烈。 关于何时性欲最强，有一位女性这样说：“月经前2-3天，月经中，月经8天后有3-5天。 月经周期应该如何计算？ WEEK 1（月经期）：乳房状态最放松 其实简单，如果每月1日你的“老朋友”前来造访，那么到下个月她来敲门时所间隔的天数，就是一个完整的月经周期。每月她到来的第一天，我们体内雌激素和孕激素水平处在一个月中的最低谷，荷尔蒙缺乏。 小贴士
最新执行力测试：如何提高执行力测试题(带答案)范文
2014年目标执行力测试题 一、名词解释：（30分） 1.目标：目标是指激发人们行为的预期要求达到的目的或结果。 2.目标管理：目标管理，是一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。 3.执行力：执行力是一个组织或个人对影响组织发展的文化理念、管理制度、规范、决策、规划、计划、任务等事物的执行能力、力度、效力的总和与总称。 二、单项选择题（30分） 1最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ B ） A 控制 B 制度 C 协调 D 管理 2如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ B ） A 具体去负责细节工作 B 必须了解业务细节 C 参与细节的工作 D 以上都不对 3以下关于流程说法不正确的是（ D ） A 一个企业真正核心的内容是流程 B 内部流程是外部流程的一个反映 C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 D 结构决定流程 4执行的主要执行技巧不包括（ D ） A 势能 B 杠杆 C桥梁 D 沟通 5 （ A ）是一种环境管理的工具 A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 6以下关于岗位和角色的说服正确的是（ C ） A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同 B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同 C 岗位是一个点，而角色则是一个区域 D岗位是一个区域，而角色则是一个点 7将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ B ）
A 有一个强有力的权威 B边界和标准不能过分清晰 C 授权给受过职业训练的人 D 有监控措施 8影响执行力的第一个要素是( A ) A 恐惧 B 习惯 C 激励 D 冲突 9执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( B ) A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 10企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( B )，因为他们就是变革的桥梁 A 20%的支持者 B 10%的支持者 C 70%的支持者 D 以上都不对 11导致企业缺乏执行力的首要因素是( B ) A 人力因素 B 决策因素 C 环境因素 D 战略因素 12以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( D ) A 心态 B 工具 C 流程 D 能力 13 （D）是一种系统运作工具 A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 联线 14执行力心态有三个层次：态度、信念和( B ) A 性格 B 激情 C 爱好 D 热情 15企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（A） A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用 B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估
两性揭秘：欲望强烈女人7大特征
两性揭秘：欲望强烈女人7大特征 .share{float:right;padding-top:16px;position:relative;wi dth:157px;overflow:hidden;}/*替换单页样式*/ .share-bar-btn a{float:left;display:block;width:36px!important;height:28px!i mportant;margin:0!important;padding:0!important;backgro und:url(https://www.wendangku.net/doc/169145485.html,/e01ed39fc2da5d4a/2013/07 22/sharebg.gif) no-repeat!important;} .share-bar-btn span{float:left;line-height:28px;} .share-bar-btn .bds_tsina{background-position:0 0!important;} .share-bar-btn a.bds_tsina:hover{background-position:0 -114px!important;opacity:1.0!important;filter:alpha(opacity =100)!important;} .share-bar-btn .bds_qzone{background-position:0 -38px!important;} .share-bar-btn a.bds_qzone:hover{background-position:0 -152px!important;opacity:1.0!important;filter:alpha(opacity =100)!important;} .share-bar-btn .bds_tqq{background-position:0 -76px!important;}
测试你的执行力有多强
测试你的执行力有多强 身在职场中的你,想知道自己的执行力有多强吗?一起来完成下面的小测试吧!虽然都是生活及工作中的一些小习惯,但能深刻反映出你的执行力的强弱程度. 1,上司交给你一项任务时,你能否在规定的时间内完成呢?（） A,几乎无法完成. B,大多会如期完成. C,一定会如期完成 2,你曾经以“这不是我的职责范围内的事”等理由来逃避工作责任吗？（）A，至少3次以上 B，仅有一两次。 C，从来没有过。 3，当你抓紧时间安排手上的工作或任务时，突然有同事来找你帮忙，而你的时间也很急迫，你会怎么做呢？（） A，放下手上的工作来帮同事的忙。 B，找个借口推辞掉。 C，先说明原因再拒绝，接着完成自己的工作。 4，当你接受一项工作或任务时，你习惯怎么做呢？（） A，先放着等一会再做。 B，立即着手去做。 C，先弄清楚预期的目标和交付时间后再着手去做。 5，当你在超市买东西准备要结账时，上司刚好打来电话，要你立刻到公司一趟,
你会怎么做呢？（） A，悠哉游哉结完账再去。 B，结完账匆匆赶回公司。 C，放下东西立即赶回公司。 6，一天上午，经理要你打印一份文件，说下午开会时要用，你会怎么做呢？（）A，中午才打印。 B，立即打印，并呈送给上司。 C，大致浏览一下，确认无误后立即打印。 7，某天，你和上司一起去开会，即将轮到上司发言时，你发现演讲稿似乎少一一句，此时此刻，你会怎么做呢？（） A，觉得无所谓。 B，和上司说一声，让他自己拿主意。 C，拿出笔写上去，并通知上司知道。 8，当上司询问你任务的执行进度时，你通常会怎样回答呢？（） A，应该能完成，您放心。 B，已顺利完成2/3了。 C，目前已完成2/3,明天下午6点前全部完成。 9，身为团队的负责人，当团队成员之间发生意见分歧时，你会怎么做呢？（）A，不闻不问。 B，训斥团员。 C，找出原因，进行调节。 10，有一次，部门参加公司组织的体能训练时，每个人都发挥得很出色，但团队
从外表看欲望 哪类体型的女人欲望最强
从外表看欲望哪类体型的女人欲望最强 俗话说“女人看头，男人看脚”，这是看外形打扮，其实从女人的体型，还可以看出她的七情六欲，当女性担心自己的体重、身体状况，性吸引力以及在性活动时她们对自己身体的想法，都可能影响她们的性满意度。原因就是想这些事情的时候，女性就不能够在性事上全神贯注，这种分心会阻碍心理和生理的唤起，导致性反应减弱、性欲降低等，下面就让我们一起去看看吧。 哪类体型的女人欲望最强（图片来源：东方IC） 杨贵妃型女子 这类型女子多半动作灵活，感受性强，个子迷你，但性功能却很强，有肥沃的草原，有温润的洞穴，是很多男人喜欢的典型。 男性化壮硕型女子 这类型女子体型粗犷，像男人一般粗手粗脚。男人对此类型女性多半望之怯步，其不但拥有男人般的身材，更有男性化的个性，就连性活动也采主动式的经营。如果你偶尔想当当“小男人”，可以试一下这类型女人的积极主导，只要你服服贴贴，保证你可以让她驾驭得忘了谁是男谁是女。
骨感修长型女子 此类型女子，看起来会觉得可能没什么肉，不怎么好吃，但是事实即超乎你的想像，她对性充满兴趣并且能专心地投入，而且性器官功能强，只是肉少了一点，如果你有机会与这类型女子上床，可千万别放弃了大好时机，否则是她挑剔你，而不是你享受她。别犹豫了，这类女子可能让你爱不释手，永生难忘。 哪类体型的女人欲望最强（图片来源：东方IC） 娇小玲珑型女子 似少女般清新是此型的特色，仿佛发育未成熟的中学生。由于心理成长期间，心理常会感觉忧郁、心情不佳，所以身心互相影响之下，性反应并不好，性器官也还不适合成年人开采，但有些人偏爱此型，所谓娇小型，我想可能是由于尚待开发，所以较有新鲜感吧!所谓“顾眼睛，顾筋骨”即是此型最佳写照。 细腰丰臀女子 这类型女子，是多数男人的最爱，也是所有女人羡慕的敌人。她的特色是肌肉均匀，阴道收缩性佳，而且那双美腿，让人垂诞欲滴，看她穿着上班服，踏着高跟鞋，多么想在无人的办公室里与她“办办公事”。因为本身器官发育良好，所以身体状况不错，是许多男人追求
测试你的行动力如何
测试你的行动力如何 在工作中你是否会有拖延症的困扰。凡是有截止日期的工作都要拖到最后一天；面对拖延症是否也会对自己无可奈何?测试一下的你行动力如何，能否战胜拖延，保持高效!测试题目 1.早晨起床。闹铃一响会马上起来还是会赖床睡个回笼觉? A.是的，马上起床洗漱――转到2 B.经常会赖床，睡个回笼觉后就睡过了――转到3 2.周末本该是休息的时间，但临时有件重要的事情要办，你还是会精力充沛的去做么? A.会，任何时候工作都是第一位的――转到4 B.会觉得占用了周末时间，比较懒散――转到5 3.对不擅长的工作。仍然会全力以赴、不带抵触情绪地完成? A.是的，不擅长的工作更要全力以赴一转到6 B.会有抵触情绪，将就完成交差――转到7 4.闲着没事干，你通常都是如何打发时间的呢? A.当然是上网看看有没有什么新鲜事了――转到7 B.到处乱转，最好是去一个新地方――转到8
5.外出购物，只能坐车出门，你会： A.提早出门，赶早不赶晚――转到9 B.反正公交车时间都很固定，差不多再出发就好一转到 10 6.和朋友到KTV唱歌，你通常是： A.第一件事就是找新歌排行榜，老歌我不要――转到5 B.好多新歌都不会，只唱经典歌或听别人唱――转到10 7.你对你家附近的街道熟悉吗? A.岂止熟，我还知道很多别人不知道的秘密的地方――转到6 B.不算熟，大路会记得，小路不会走――转到10 8.喜欢出差，出差期间能够自己有效协调处理问题? A.是的，去不同的地方出差，视野开阔，更好地锻炼自己――A.型 B.觉得出差太疲惫了，自己还不能独挡一面――转到9 9.喜欢看体育节目，看中国运动员赢比赛，你的心情是? A.很兴奋，期待自己去现场加油――转到10 B.会很开心，不过过几天感觉就淡了――B.型 10.如果有一天，你走在路上，有个你不认识的人跟你打招呼，你会： A.问清楚他是哪一位朋友――C型 B.装作没看见，直接走开D型
《如何提高执行力》测试题(A卷)
如何提高执行力测试题（A卷） 一、单项选择题 1如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（） A 具体去负责细节工作 B 必须了解业务细节 C 参与细节的工作 D 以上都不对 2最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（） A 控制 B 制度 C 协调 D 管理 3以下关于流程说法不正确的是（） A 一个企业真正核心的内容是流程 B 内部流程是外部流程的一个反映 C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 D 结构决定流程 4执行的主要执行技巧不包括（） A 势能 B 杠杆 C桥梁 D 沟通 5 （）是一种环境管理的工具 A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 6以下关于岗位和角色的说服正确的是（） A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同 B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同 C 岗位是一个点，而角色则是一个区域 D岗位是一个区域，而角色则是一个点 7将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（） A 有一个强有力的权威 B边界和标准不能过分清晰 C 授权给受过职业训练的人 D 有监控措施 8影响执行力的第一个要素是( ) A 恐惧 B 习惯 C 激励 D 冲突 9执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( )
A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 10企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁 A 20%的支持者 B 10%的支持者 C 70%的支持者 D 以上都不对 11导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) A 人力因素 B 决策因素 C 环境因素 D 战略因素 12以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) A 心态 B 工具 C 流程 D 能力 13 （）是一种系统运作工具 A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 联线 14执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) A 性格 B 激情 C 爱好 D 热情 15企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（） A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用 B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估 C 企业评估方法不科学 D 以上都不对 二、列举题 1．教育因素是导致企业执行力缺乏的主要因素,教育因素的缺乏主要哪些方面的表现? 2．请简要回答最高执行者应该具备的四个素质 3．有哪些因素会导致奖励无用？ 4．请列举执行力包括的四大核心要素 三、简答题 1．如何正确地分解目标？ 2．以执行能力为目标的系统教育所关注的事项包括哪些方面？
女人欲望强6特征
女人欲望强6特征 如今各种性侵事件纷纷上演，近日，美国军队教官性侵学院的丑闻持续发酵，据报道，上士艾米丽·艾伦是圣美国圣安东尼奥拉克兰联合基地的一名前军事训练导师，美军女教官艾伦与一名男性和两名女性技术培训生发生了性关系，艾伦是美国军队教练员性丑闻中第19名受军事法庭审判的教官，也是唯一女性。艾伦发表了一个十分动情的声明，她请求法官让她留在空军部队。军事法官当天下午判处三个月监禁，但没有让她因行为不端而退伍。对于有些男性来说他们或许想找一个性欲强的女人，可是什么样的女人性欲强呢?从哪些方面来判断呢?下面就来为大家揭晓从何从女人的外形判断性欲的强弱。 短发女人最热情 长发女人表示她愿意及有耐性打理麻烦的事情﹔但调皮的短发女人则更容易给你惊喜。满头乱发的女人要避忌﹔试问连自己仪表都不注重的人，你还可以对她有何期望?深啡色及红色头发的热情如火，金发女郎则最能提高床第间的趣味性。而一头卷发的美少女，猜不到吧，她们可是爱收藏皮衣器具的热门人物。 眼神诱惑喜刺激 眼神接触是自信的表现，尤其再到性，含羞答答恐怕派不上用场。如果她热爱捉住你的小兄弟睡觉的话，这绝对是一个好消息──她愿意作出任何新尝试，所以不要放弃机会跟她玩技巧。 嘴部运动频密技术高 请找寻热爱嘴部运动的女人(烟不离手、时常饮水、咬指甲、嗜吃如命)来作接吻对手，她们一般都在这方面技朮高超，事关她们练习无间兼喜欢刺激嘴部。要是你独爱纯情的女人，恐防只能如啄木般无瘾。 衣着时髦床功好 请小心，如果她的别号叫“黑衣人”，当宽衣解带后，她过多的除了是肥肉外，更有可能是一眶眼泪。相反，衣着时髦的女人则表示愿意在床上下苦功。 大腿有劲精力旺盛
执行力测试
测试人姓名：测试日期：2010年月日 相信您是一希望对自己多方面了解的人，以下测试能帮您提高对自己的了解，共18题，请在您在5分钟内完成，答案只需回答"√"或"×"即可，谢谢！ 1、今天天气似乎要变坏，但出门带雨具又麻烦，您能很轻松地做出决定吗？（） 2、做一项重要工作之前，您会为自己制订工作计划吗？（） 3、您是否充分信任自己的合作者呢？（） 4、对自己许下的诺言，您能否一贯遵守？（） 5、您能在工作岗位上轻而易举地适应与过去的工作习惯迥然不同的新规定、新 方法吗？（） 6、您能直率地说出自己拒绝某事的真实动机，而不虚构一些理由来掩饰吗？（） 7、辛苦工作之时，您是否会对自己计分评估？（） 8、您认为自己勤奋而不疏懒吗？（） 9、为了公司整体的利益，您敢于得罪他人吗？（） 10、做一项重要工作之前，您是否尽可能多地获取建议呢？（） 11、您是否善于倾听？（） 12、如果您了解到在某件事上领导与您的观点截然相反，您还能直抒己见吗？（） 13、进入一个新的部门后，您能很快适应这一新的集体吗？（） 14、领导要您星期五下班后提交一方案，到了规定时间，您发现自己的方案有不完善的地 方，而且周末领导外出度假，您认为要等到下星期一再上交吗？（） 15、您善于为自己寻找合适的借口，来掩饰工作中的小错误吗？（） 16、对于一项执行困难的工作，您是否能全力以赴地执行使命呢？（） 17、对于工作中不明白的地方，您会向领导提出疑问吗？（） 18、您有能够顺利完成工作的自信吗？（）
执行力对于每一名员工来说，都是必不可少的能力。如果执行力很差，就不可能有高的工作效率和好的工作业绩。 评分标准: 每回答"是"一题得1分，第14题、15题回答"是"扣2分，计分。 结果分析： 10分以下：你做事往往拖拖。诸如一件工作，如果有人替你去做，你简直对他感激不尽，你使人觉得难以信赖，与你共事会很疲惫。也许对你来说，不做事才最逍遥，但在你拒绝做事或不负责任的时候，你也失去了一次成功的机会。 11～16分：你的执行力一般。工作中，你效率不高，但你也不会拖公司的后腿。也许你正为自己有游刃职场的能力而沾沾自喜，这就是你最大的缺点，千万别以为"混同于世"就会一帆风顺，要想有良好的工作业绩、获得升迁的机会，你就要发挥自己的一切能力，埋头苦干。 17～18分：你的执行力较好。你有较开阔的眼界与合理的知识结构，再加上你的果断与敬业，可以肯定的是，你是上司、同事们信赖的对象。如果辅以正确的执行方法，你肯定会有高的工作效率，能够取得较好的工作业绩。