能源管理体系评价打分表(全面,详细,规范)

能源管理体系评价打分表

能源管理体系手册范本

能源管理体系手册

发布令 本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一四年六月十五日

最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一四年六月十五日

能源管理体系手册范本

能源管理体系手册范本 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

能 源 管 理 体 系 手 册

能源管理体系手册修订履历

能源管理体系手册颁布令 发布令 本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一四年六月十五日

最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一四年六月十五日

公司能源管理体系建设效果评价自评报告

公司能源管理体系建设效果评价自评报告 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

华润水泥（惠州）有限公司 能源管理体系建设效果评价自评报告 华润水泥（惠州）有限公司 目录 一、企业基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 二、体系策划阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 三、体系实施阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 四、体系检查改进阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 五、体系运行经验及存在问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 六、下一步工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 七、评分表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

八、附件 （一）认证合同及认证证书 （二）初始能源评审报告 （三）能源目标、指标证明材料 （四）能源管理体系建设工作方案 （五）能源计量器具一览表（台帐）、能源计量器具检定、校准和维护等资料 （六）内部审核和管理评审相关证明材料 （七）能源绩效（目标指标实现程度、主要能耗指标、能源管理利用状况改进等证明材料） （八）能源管理手册、程序文件、支持性文件材料 （九）其它证明材料 一、企业基本情况 华润水泥（惠州）有限公司是华润水泥投资有限公司的全资子公司，于2003年08月落户于广东省惠州市平陵镇，距惠州市区79km，距离广州市、深圳市仅160公里、东莞市140公里，紧邻S224省道边、惠州—河源高速公路、广州—河源高速公路，四通八达，交通便利。公司生产占地约470亩，企业管理人员、研发人员、高层技术人员等管理成员达130人，生产人员达250多人。 公司能源利用过程按常规可分为购入、加工转换、输送分配和最终使用四个阶段。

最新能源管理体系所需资料清单资料

能源管理体系所需资料清单 （1）公司基本概况（公司名称、公司性质、基本情况、荣誉情况、经济数据、主要生产设备、公司用能种类状况说明及其他介绍） （2）主要耗能设备情况（名称、消耗能源种类、设备运行概况、运行管理状态、能源监测情况说明、淘汰更新情况等） （3）公司部门组成及各部门职责（包括各部门结构图、各职责负责部门及人员名单、具体负责事项） （4）公司能源管理相关制度（制度文件、相关会议记录及内容、宣传标语图片等） （5）政府对公司下达的各种目标（主要侧重于能源方面）及相关文件名称 （6）公司其他相应的管理制度（“5s”管理、环境管理体系等）具体内容 附：相关所需材料表格 表1 公司部门代号表（自行编制即可） 分发号部门代号 01 总经理GM 02 管理者代表MR 03 人事行政部HR 04 05 06 07

表2公司级用能单位能源基准 公司级用能单位能源基准 公司级用能单位名称： 能源基准版次： 基准年份： 基准指标单位 基准值 电消耗量kwh 柴油消耗量 t 水消耗量t 其他能源种类 总能耗t标煤 产品综合能耗t标煤/t产品 电单耗kwh/t产品 水单耗吨水/吨产品 空压气体单耗立方米/吨产品 其他能源单耗 其他 单耗 人均办公能耗kg标煤/人 （公司工艺及主要工艺及耗能设 备单位产品耗电及耗能情况） kwh/t产品具体耗能数值 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品

kwh/t产品 kwh/t产品 表3次级用能单位能源基准（相关内容参考上表） 次级用能单位能源基准 次级用能单位名称： 能源基准版次： 基准年份： 基准指标单位基准值 电消耗量kwh 柴油消耗量t 水消耗量t 总能耗t标煤 产品综合能耗t标煤/t产品 电单耗kwh/t产品 水单耗吨水/吨产品 空压气体单耗立方米/吨产品 人均办公能耗kg标煤/人 其他 单耗 kwh/t产品具体耗能数值（公司工艺及主要工艺及耗能设 备单位产品耗电及耗能情况） kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品

公司能源管理体系建设效果评价自评报告

华润水泥（惠州）有限公司能源管理体系建设效果评价自评报告 华润水泥（惠州）有限公司 目录 一、企业基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 二、体系策划阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 三、体系实施阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 四、体系检查改进阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 五、体系运行经验及存在问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 六、下一步工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 七、评分表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21 八、附件 （一）认证合同及认证证书 （二）初始能源评审报告 （三）能源目标、指标证明材料 （四）能源管理体系建设工作方案 （五）能源计量器具一览表（台帐）、能源计量器具检定、校准和维护等资料

（六）内部审核和管理评审相关证明材料 （七）能源绩效（目标指标实现程度、主要能耗指标、能源管理利用状况改进等证 明材料） （八）能源管理手册、程序文件、支持性文件材料 （九）其它证明材料 一、企业基本情况 华润水泥（惠州）有限公司是华润水泥投资有限公司的全资子公司，于2003年08月落户于广东省惠州市平陵镇，距惠州市区79km，距离广州市、深圳市仅160公里、东莞市140公里，紧邻S224省道边、惠州—河源高速公路、广州—河源高速公路，四通八达，交通便利。公司生产占地约470亩，企业管理人员、研发人员、高层技术人员等管理成员达130人，生产人员达250多人。 公司能源利用过程按常规可分为购入、加工转换、输送分配和最终使用四个阶段。（1）能源购入管理 能耗数据由制造部牵头组织相关部门人员通过计量表得到，从2014 年生产运行情况看，购入量的变化与生产所需基本相符，可以忽略损失；电购入后的线损及贮损全部计入生产单位消耗，因此，购入阶段的损失率为%。购入计量均能按GB17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求的配备率和等级率执行。 （2）能源转换管理 公司除了变压器对电进行变压没有转能设备，而变压器的转能损失在本报告中计入生

50001-2011能源管理体系全套文件

50001-2011能源管理体系全套文件（能源管理手册及程序文件） 第 1 页共1 页

XX科技股份有限公司能源管理手册 文件编号：AL/NYSC-2017 版本： 受控号： 编制： 审核： 批准： 发布日期：2017年11月28日 实施日期：2017年11月28日 第 2 页共2 页

能源管理手册修订记录 第 3 页共3 页

发布令 能源管理手册发布令 为了建立并不断完善公司能源管理体系,降低能源消耗,提高能源利用效率，实现高效低耗生产，依据《能源管理体系要求及使用指南》ISO50001:2011，《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012），结合公司实际情况，编制了《能源管理手册》第一版，本手册描述了XX药业股份有限公司对能源管理体系的要求，适用于XX科技股份有限公司涉及生产、产品及单位管理相关过程的能源管理活动。阐明了XX科技股份有限公司的能源方针和目标，是XX科技股份有限公司全面贯彻能源管理体系要求的法规性文件，是实施能源管理必须遵守的行为准则，是能源管理体系内部审核和第三方审核的重要文件。经审定，现予以批准颁布，本手册自2017年11月30日起实施。 本手册是公司能源管理体系的法规性文件，是指导建立并实施能源管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照执行。 批准： XX科技股份有限公司 二零一七年十一月二十八日 第 4 页共4 页

能源方针发布令 全体员工及相关方： 我公司能源方针经广泛征集，充分讨论研究，现予发布实施，要求全体员工认真执行，请相关方密切配合。 能源方针： 遵守法规清洁生产创新改造提高能效 内涵： 一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济发展。 二、采用节能新技术、新工艺，不断创新改造，持续改进能源绩效，以降低能源消耗，提高能源利用效率。 三、合理用能，建立并持续改进能源管理体系，坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。 四、支持高效产品和服务的采购，支持积极改进能源绩效的设计。 五、为积极制定能源目标、指标提供方向和框架。 总经理： 二〇一七年十一月二十八日 第 5 页共5 页

广东省能源管理体系建设效果评价工作指南

附件1 广东省能源管理体系建设效果评价工作指南 为贯彻落实万家企业节能低碳行动和《国家发展改革委国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》（发改环资〔2012〕3787号）等要求，根据《广东省经济和信息化委等4部门关于印发广东省推进能源管理体系工作实施方案的通知》（粤经信节能〔2012〕763号），切实推进我省能源管理体系建设工作，分期分批对能源管理体系建设工作开展评价，编制本工作指南。 一、评价原则 能源管理体系建设效果评价工作应科学、准确、合理， 按照独立、公平、公正的原则，采用第三方认证和专家审核评价相结合的方式，确保评价结果的客观、真实和有效。 二、评价主体及对象 省节能主管部门（省经济和信息化委）负责全省能源管 理体系建设效果评价工作的统筹推进，会同省有关单位组成专家组对能源管理体系建设工作进行最终审核。各市节能（经信）主管部门按照本指南要求，组织第三方认证机构或专家对辖区内省重点企业能源管理体系建设开展效果评价并出具综合评价报告。省有关行业协会积极配合省、市节能（经信）主管部门做好相关工作。

评价对象为我省纳入国家万家企业节能低碳行动名单的 企业（单位）和列入我省能源管理体系建设及认证试点名单的206家企业。各地区可根据实际，适当扩大能源管理体系建设效果评价工作的实施范围。 三、评价依据及内容 评价依据：《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）和《能源管理体系实施指南》（GB/T 29456-2012），节能法律法规和政策标准等，以及企业提供的能源管理体系建设情况证明材料和试点企业提供的《试点企业推进能源管理体系工作计划表和工作方案》等材料。 评价内容：以节能组织领导、节能遵法贯标、节能全过程控制、节能管理技术提升、节能文化宣传促进和节能认证推动等“六个机制”建立运行情况作为体系效果评价的主要内容，评价企业是否按照标准要求和制定的工作方案，开展体系建设策划、实施、检查及改进各阶段工作及所取得的绩效。 四、评价要素及等级 能源管理体系建设效果评价要素（评分表见附件4）总分100分，包括内容：管理职责（能源方针）满分15分，体系策划满分30分，实施运行满分30分，体系检查满分20分，管理评审满分5分。评价等级分为：优秀（评分≥90分）、符合（评分70-90分，不含90分）、不符合（<70分）。 五、评价方式及流程 按照分级管理原则，省经济和信息化委负责试点市、试点行

能源管理体系GBT23331-2012

前言 本标准等同采用国际标准ISO 50001:2011《能源管理体系要求及使用指南》。 本标准按照GB/T 1.1-2008给出的规则起草。 本标准代替了GB/T 23331-2009，和GB/T 23331-2009相比主要变化如下： —增加了“边界”（见3.1）、“持续改进”（见3.2）、“纠正”（见3.3）、“纠正措施”（见3.4）、“能源消耗”（见3.7）、“能源管理团队” （见3.10）、“能源措施参数”（见3.13）、“能源评审”（见3.15）、“能源服务”（见3.16）、“能源使用”（见3.18）、“相关方” （见3.19）、“内部审核”（见3.20）、“不符合”（见3.21）、“组织”（见3.22）、“预防措施” （见3.23）、“程序”（见3.24）、“记录”（见3.25）、“范围”（见3.26）、“主要能源使用”（见3.27）和“最高管理者”（见3.28）等术语； —修改了“能源”（见3.5）、“能源基准”（见3.6）和“能源绩效”（见3.12）的定义； —修改了有关“总要求”（见4.1）、“管理职责”（见4.2）、“能源方针”（见4.3）、“策划”（见4.4）、“实施和运行”（见4.5）、“检查”（见4.6）、“管理评审”（见4.7）等各部分内容的具体要求； —删除了“能源因素”和“能源管理标杆”术语。 本标准中“能源”、“能源使用”、“能源消耗”等术语和我国能源领域中的习惯定义存在差别，此类术语仅使用于能源管理体系的实施、使用过程，从而确保和ISO 50001协调一致。 本标准还做了下列编辑性的修改： —删除了部分有关术语来源参考文件的批注； —删除了部分和我国使用情况无关的批注； —附录B中，将ISO相关标准修改为等同转化的国家标准并进行比较。 本标准由国家发展和改革委员会、国家标准化管理委员会提出。 本标准起草单位：中国标准化研究院、方圆标志认证集团、德州市能源利用监测中心、中国合格评定国家认可中心、宝山钢铁集团、中国电力企业联合会标准化管理中心、中国建材检验认证集团股份有限公司。本标准主要起草人：王赓、，李爱仙、李铁男、王世岩、朱春雁、李燕）、黄进、梁秀英、任香贵、桂其林、杨德生、李燕）、刘立波、周璐、周湘梅、张娣、石新勇。 本标准于2009年3月首次发布，本次为第一次修订。 引言 制定本标准的目的是指导组织建立能源管理体系和必要的管理过程，提高其能源绩效，包括提高能源利用效率和降低能源消耗。本标准的实施旨在通过系统的能源管理，降低能源成本、减少温室气体排放及其他相关环境影响。本标准适用于所有类型和规模的组织，不受其地理位置、文化及社会条件等的影响。本标准能否成功实施取决于组织各职能层次的承诺，尤其是最高管理者的承诺。 本标准规定了能源管理体系的要求，使组织能够根据法律法规要求和主要能源使用的信息来制定和实施能源方针，建立能源目标、指标及能源管理实施方案。能源管理体系可使组织实现其承诺的能源方针，采取必要的措施来改进能源绩效，并证实体系符合本标准的要求。本标准适用于组织控制下的各项活动，并可根据体系的复杂程度、文化化程度及资源等特殊要求灵活运用。 本标准基于策划—实施—检查—改进的（PDCA）持续改进模式（如图1所示），使能源管理融入组织的日常活动中。 能源管理过程中的PDCA方法总结如下： —策划：实施能源评审，明确能源基准和能源绩效参数，制定能源目标、指标和能源管理实施方案，从而确保组织依据其能源方针改进能源绩效； —实施：履行能源管理实施方案； —检查：对运行的关键特性和过程进行监视和测量，对照能源方针和目标评估确定实现的能源绩效，并报告结果；

能源管理体系手册 范本

能源管理体系手册范 本 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

能 源 管 理 体 系 手 册

能源管理体系手册修订履历

能源管理体系手册颁布令 发布令 本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一四年六月十五日

最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一四年六月十五日

GB／T-23331-2009-能源管理体系-要求-(1)

GB/T 23331-2009 能源管理体系-要求 引言 能源管理体系系列标准是一套用于规范组织能源管理，旨在降低组织能源消耗、提高能源利用效率的管理标准。建立和实施能源管理体系是组织最高管理者的一项战略性决策。该标准的成功实施有赖于组织最高管理者的承诺和全员参与。通过能源管理体系标准的实施，组织可以： ——应用系统理论将组织的能源管理工作与法律法规、政策、标准及其他要求有机结合，使之相互协调、相互促进，规范合理地降低组织能源消耗、提高能源利用效率。 ——利用过程方法对组织活动、产品和服务中的能源因素进行优化和控制，实现对能源管理全过程的用能控制和持续改进。 ——应用先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验。 ——提高能源管理的有效性，并改进其整体绩效。 ——通过成功地实施本标准，使相关方确信其已经建立了适宜的能源管理体系。 本标准规定了对能源管理体系的要求，旨在为组织确定有效的能源管理体系要素和过程，使组织能够根据标准要求制定并实施能源方针和目标。 本标准适用于任何类型与规模的组织。 本标准强调对能源管理的过程控制，标准规定的能源管理体系运行模式如图1所示。组织为兑现管理承诺和实现能源方针应进行策划－实施－检查与纠正－持续改进（PDCA）等过程。其中， ——策划：包括识别和确认组织的能源因素；识别有关的法律法规、政策、标准及其他要求；识别并采用适用的节能技术和最佳节能实践；通过分析确定能源管理基准，可行时确定标杆；建立能源目标、指标和实施能源管理方案等。 ——实施：包括提供所需的资源，明确作用、职责和权限；确定能力、培训和意识的要求并进行培训；建立信息交流机制；建立所需的文件和记录；实施运行控制；实施能源管理方案并开展相关活动等。 ——检查与纠正：包括对能源管理活动和能源目标实现情况的监测；进行合规性评价；识别和处理不符合；开展内部审核等。

GBT23331能源管理体系表格记录汇编

GB/T 23331能源管理体系表格记录汇编 目录 1.能源因素识别评价控制措施一览表 2.优先控制能源因素评价 3.公司级能源基准 4.次级用能单位能源基准 5.公司级能源绩效参数 6.次级用能单位能源绩效参数 7.厂房、系统、关键岗位能源绩效参数 8.车间/部门级能源绩效参数 9.能源评审准则 10.能源评审工作方案 11.能源评审进度计划表 12.能源评审报告目录 13.能源目标考核汇总表 14.年月份能源目标考核汇总 15.能源管理体系运行情况报告（实例） 16.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告（实例） 17.节能降耗倡议书 18.节能评价评分表 19.能源消耗明细表

20.能源资源消耗定额指标分解表 21.重点能耗设备一览表 22.年度内审计划 23.审核实施计划 24.内审首（末）次会议签到表 25.GBT23331-2012能源管理内审查检表(完整版) 26.不符合报告 27.不合格项分布表 28.内部能源管理体系审核报告 29.信息联络处理单 30.改进计划 31.纠正和预防措施处理单 32.能源因素识别表 33.能源因素清单 34.能源因素评价表 35.优先控制能源因素清单 36.月生产计划 37.周生产计划 38.生产日报表 39.用能设备配置申请单 40.用能设备验收单 41.用能设备一览表

42.设施日常保养项目表 43.用能设备检修计划 44.设施检修单 45.设施报废单 46.文件发放、回收记录 47.文件借阅、复制记录 48.部门受控文件清单 49.文件更改申请 50.文件销毁申请 51.能源记录清单 52.培训记录表 53.培训申请单 54.年度培训计划 55.员工培训考评表 56.员工绩效考评报告 57.员工派外培训协议书 58.能源管理法律法规标准和其他要求清单 59.法律法规遵循情况评估表 60.管理评审计划表 61.管理评审首／末次会议签到表 62.管理评审记录表 63.管理评审报告表

公司能源管理体系建设效果评价自评报告

华润水泥（惠州）有限公司 能源管理体系建设效果评价自评报告 华润水泥（惠州）有限公司

目录 一、企业基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 二、体系策划阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 三、体系实施阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 四、体系检查改进阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 五、体系运行经验及存在问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 六、下一步工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 七、评分表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21 八、附件 （一）认证合同及认证证书 （二）初始能源评审报告 （三）能源目标、指标证明材料 （四）能源管理体系建设工作方案 （五）能源计量器具一览表（台帐）、能源计量器具检定、校准和维护等资料 （六）内部审核和管理评审相关证明材料

（七）能源绩效（目标指标实现程度、主要能耗指标、能源管理利用状况 改进等证明材料） （八）能源管理手册、程序文件、支持性文件材料 （九）其它证明材料 一、企业基本情况 华润水泥（惠州）有限公司是华润水泥投资有限公司的全资子公司，于2003年08月落户于广东省惠州市平陵镇，距惠州市区79km，距离广州市、深圳市仅160公里、东莞市140公里，紧邻S224省道边、惠州—河源高速公路、广州—河源高速公路，四通八达，交通便利。公司生产占地约470亩，企业管理人员、研发人员、高层技术人员等管理成员达130人，生产人员达250多人。 公司能源利用过程按常规可分为购入、加工转换、输送分配和最终使用四个阶段。 （1）能源购入管理 能耗数据由制造部牵头组织相关部门人员通过计量表得到，从2014 年生产运行情况看，购入量的变化与生产所需基本相符，可以忽略损失；电购入后的线

能源管理体系要求

能源管理体系要求 目次 前言 引言 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 能源管理体系要求 总要求 管理职责 4.2.1管理承诺 4.2.2 能源方针 4.2.3 职责和权限 策划 4.3.1 能源因素 4.3.2 法律法规、标准及其他要求

4.3.3 能源管理基准与标杆 4.3.4 能源目标和指标 4.3.5 能源管理方案 实施与运行 4.4.1 资源 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 信息交流 4.4.4 文件和文件控制 4.4.5 记录控制 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备和响应 检查与纠正 4.5.1 监视、测量与评价 4.5.2 不符合、纠正、纠正措施和预防措施 4.5.3 内部审核 管理评审 附录A（资料性附录）GB/T XXXX与GB/T 19001-2000之间的联系

附录B（资料性附录）GB/T XXXX与GB/T 24001-2004之间的联系

引言 本标准是规范组织的能源管理，旨在降低其能源消耗、提高能源利用效率的管理标准。建立和实施能源管理体系是组织最高管理者的一项战略性决策。该标准的成功实施有赖于组织最高管理者的承诺和全员参与。通过能源管理体系标准的实施，组织可以： ——应用系统的管理手段使其能源管理工作满足法律法规、标准及其他要求，实现相互协调、相互促进，有效地降低能源消耗、提高能源利用效率。 ——利用过程方法对其活动、产品和服务中的能源因素进行识别、评价和控制，实现对能源管理全过程的控制和持续改进。 ——为应用先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验搭建良好平台。 ——提高能源管理的有效性，并改进其整体绩效。 ——使相关方确信其已经建立了适宜的能源管理体系。 组织采用“策划－实施－检查－处置（Plan-Do-Check-Act, PDCA）”方法，有助于其实现管理承诺和能源方针，并达到持续改进的目的。其中： ——策划：包括识别和评价组织的能源因素；识别有关的法律法规、标准及其他要求；通过分析确定能源管理基准，可行时，确定标杆；建立能源目标、指标，制定能源管理方案等。

公司能源管理体系建设效果评价自评报告书

华润水泥（） 能源管理体系建设效果评价自评报告 华润水泥（）

目录 一、企业基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 二、体系策划阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 三、体系实施阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 四、体系检查改进阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 五、体系运行经验及存在问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 六、下一步工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 七、评分表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21 八、附件

（一）认证合同及认证证书 （二）初始能源评审报告 （三）能源目标、指标证明材料 （四）能源管理体系建设工作方案 （五）能源计量器具一览表（台帐）、能源计量器具检定、校准和维护等资料 （六）部审核和管理评审相关证明材料 （七）能源绩效（目标指标实现程度、主要能耗指标、能源管理利用状况改进等证明材料） （八）能源管理手册、程序文件、支持性文件材料 （九）其它证明材料 一、企业基本情况

华润水泥（）是华润水泥投资的全资子公司，于2003年08月落户于省市平陵镇，距市区79km，距离市、市仅160公里、市140公里，紧邻S224省道边、—高速公路、—高速公路，四通八达，交通便利。公司生产占地约470亩，企业管理人员、研发人员、高层技术人员等管理成员达130人，生产人员达250多人。 公司能源利用过程按常规可分为购入、加工转换、输送分配和最终使用四个阶段。 （1）能源购入管理 能耗数据由制造部牵头组织相关部门人员通过计量表得到，从2014 年生产运行情况看，购入量的变化与生产所需基本相符，可以忽略损失；电购入后的线损及贮损全部计入生产单位消耗，因此，购入阶段的损失率为0.00%。购入计量均能按GB17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求的配备率和等级率执行。 （2）能源转换管理 公司除了变压器对电进行变压没有转能设备，而变压器的转能损失在本报告中计入生产各环节而忽略不计。 （3）能源输送管理 电力输送分配主要损失在线损及变压器损耗，占比较小。煤运输及储存中存在少量损耗，此处忽略不计。生活水消耗主要由市政管网提，不存在跑冒滴漏现象，损耗较小；生产用水主要从平陵河中取水，通过净化设施提高现场生产用水及设备冷却水。 （4）能源利用状况评价分析

2013能源管理体系管理评审报告

中国石油渤海石油装备制造有限公司兰州石油化工机械厂 能源管理体系管理评审报告 编制：李林波 审核：高信明 审批：张涌 2013年5月8日

渤海石油装备制造有限公司 兰州石油化工机械厂 能源管理体系评审报告 编码：BHZB/QHSE/A5.2-01 编号: 评审主持人厂长于新哉 评审地点兰州石油化工机械厂会议室评审日期2013.5.8 评审参加人:机械厂各部门主要领导共23人 党委书记、纪委书记、工会主席张涌； 管理者代表、副厂长、安全总监刘阳； 副厂长刘钢； 副厂长张玉峰； 财务总监周群； 副总工程师：高信明 副总工程师：卢钢 马建斌王绍炯刘子华马新晖杨波 马晓宁刘忠平米鹏锋王经邦李冬 白云李笑一马晨曦苟中元雷小荣 管理评审报告主要内容: 为落实能源体系管理要求，按照2013年度计划安排，于5月8日召开管理评审会议，对机械厂能源管理体系运行情况进行评审。会议就机械厂能源管理现状及用能系统现状进行了总结，针对性讨论了存在的问题，并对下一步工作做出了安排。 一、体系运行现状 1、机械厂能源管理体系自2010年6月颁布实施以来，经过中油认证中心的七次监督审核，对体系的推动建设及持续改进起了积极的作用，进一步完善了体系文件的编制、加强了规章制度、操作规程的执行力度，完善了计量仪表设施的配置，加强全体员工节能降耗意识和管理意识的培养。 2、机械厂2013年3月组织了对能源因素的重新识别评价、对部分B、C类能源因素制定了节能措施方案并策划实施，2012年共完成B类能源因素管理方案1项，C类能源因素管理方案3项，取得了预期的效果，部分未实施方案正在进一步论证之中。 3、法律法规、标准及其他要求全厂范围内进行了识别并进行了合规性评价，且均遵守执行，共识别法律法规及标准48项。

2020最新ISO50001-2018能源管理体系全套程序文件汇编(含管理手册)

ISO50001：2018能源管理体系全套体系文件汇编 （1份手册+19份程序文件） 文件清单 序号文件名称文件编号 1 能源管理手册MC-NYMS-M-01 2 组织环境及相关方控制程序MC-NYMS-P-01 3 风险和机遇的应对控制程序MC-NYMS-P-02 4 文件控制程序MC-NYMS-P-03 5 记录控制程序MC-NYMS-P-04 6 信息沟通控制程序MC-NYMS-P-05 7 设备设施配置与能源控制程序MC-NYMS-P-06 8 监视和测量装置控制程序MC-NYMS-P-07 9 能源评审控制程序MC-NYMS-P-08 10 能源采购控制程序MC-NYMS-P-09 11 法律法规及其他要求控制程序MC-NYMS-P-10 12 能源绩效参数、基准、目标、指标控制程序MC-NYMS-P-11 13 能源管理实施方案控制程序MC-NYMS-P-12 14 监视、测量与分析控制程序MC-NYMS-P-13 15 不符合与纠正措施控制程序MC-NYMS-P-14 16 能力、培训和意识控制程序MC-NYMS-P-15 17 内部审核控制程序MC-NYMS-P-16 18 管理评审控制程序MC-NYMS-P-17 19 设计控制程序MC-NYMS-P-18 20 合规性评价控制程序MC-NYMS-P-19 注：各程序文件位置已建立书签，方便查看。

能源管理手册 文件编号：MC-NYMS-M-01 版本：A0 （依据GB/T23331-2019 idt ISO50001：2018标准编制） 编制： 审核： 批准： ××××××有限公司发布

能源管理体系手册

, 能源管理体系手册 ： 编号：XXXXXXXX 编制： 批准： 发布日期：2016年3月1日

目录 关于成立能源管理小组的通知 (3) # 能源管理小组岗位责任实施细则 (4) 动力厂能源目标分解 (6) 能源管理小组组织机构图 (7) 动力厂能源管理制度 (8) 能源消耗定额管理办法 (11) 能源计量的管理 (12) 能源统计的管理 (15) 节能技术改造的管理 (16) [ 能源宣传教育的管理 (17) 能源管理适用法律法规清单 (18) 受控文件目录清单 (20)

XXXX 文件 [ XXXX字（2014）第（001）号 关于成立能源管理小组的通知 各科室、车间： 为适应我公司目前的发展趋势，加强我厂的能源管理工作，按照公司统一布置，经研究决定，成立我厂的能源管理小组，人员组成如下： 组长：XXXX 副组长：XXXXX 组员：XXXX 】

2016年3月8日 ~ 能源管理小组岗位责任实施细则 一、能源管理小组职责 1、检查督促各部门、车间认真贯彻执行国家及公司能源法律、方针政策及技术标准。 2、负责分厂能源管理相关制度、节能计划、节能技术、能源消耗指标分配及相关奖惩措施的制定、审核与监督执行。 3、负责本厂新增用能项目的审核及综合评价。 4、认真开展节能宣传，组织节能教育，积极推广节能新工艺、新技术的应用。 5、结合生产现状，对能源管理工作不断提出改进方案，并对方案的执行情况进行监督检查。 、 6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、检查实施工作。 7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。 8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。 在此基础上要求下属各部门车间成立能源管理小组，全厂形成管理网络，要求各单位都要有能耗指标，并将每月能耗完成结果进行总结。 二、职责分工：

GBT23331-2012能源管理体系管理手册

能源管理体系管理手册 GB/T23331-2012 目录 1、范围及边界 (6) 2、规范性引用文件 (6) 3、术语和定义 (6) 4、能源管理体系 (7) 4.1总要求 (7) 4.2管理职责 (7) 4.2.1最高管理者 (7) 4.2.2管理者代表 (8) 4.3能源方针 (8) 4.4策划 (17) 4.4.1总则 (17) 4.4.2法律、法规、标准及其他要求 (18) 4.4.3能源评审 (18) 4.4.4能源基准 (18) 4.4.5能源绩效参数 (18) 4.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案 (19) 4.5实施与运行 (19) 4.5.1总则 (20) 4.5.2能力、培训和意识 (20) 4.5.3信息交流 (20) 4.5.4文件 (21) 4.5.5运行控制 (21) 4.5.6设计 (23) 4.5.7能源服务、产品、设备和能源采购 (24)

4.6检查 (24) 4.6.1监视、测量与分析 (24) 4.6.2合规性评价 (24) 4.6.3内部审核 (25) 4.6.4不符合纠正、纠正措施和预防措施 (24) 4.6.5记录控制 (26) 4.7管理评审 (26) 4.7.1总则 (26) 4.7.2评审输入 (26) 4.7.3评审输出 附件： 1、能源管理手册发布令 2、能源管理者代表任命书 3、能源方针 4、能源管理基准、目标和指标 5、企业概况 6、能源管理职责和权限 7、手册管理

能源管理体系管理手册 GB/T23331-2012 1 范围 公司按照适用的法律法规及标准要求，结合本公司的实际情况，通过建立、实施、保持并持续改进公司的能源管理体系，采用系统的方法来实现能源绩效目标，包括能源利用效率、能源使用和消耗状况的持续改进，并证实能源管理体系符合公司的能源方针及GB/T23331—2012《能源管理体系要求》，并确信能符合所声明的能源方针。 公司能源管理体系的边界和范围包括：年产XXXXXX生产线及其辅助生产系统的能源管理和控制全过程。 2 规范性引用文件 GB/T23331—2012《能源管理体系要求》 DB37/T1013—2009《工业企业能源管理体系要求》 GB/T 2589 《综合能耗计算通则》 GB/T 3484 《企业能量平衡通则》 GB/T 15316 《节能监测技术通则》 GB/T 15587 《工业企业能源管理导则》 GB/T 17166 《企业能源审计技术通则》 GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 GB/T19001 《质量管理体系要求》 3 术语和定义 手册引用GB/T 23331—2012中的术语和定义。

能源管理体系-审核检查表清单

能源管理体系-审核检查表清单

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渤海装备中成机械制造公司 能源管理体系审核检查表 编码：BHZB/ZCJ/Q/C8.2-02 受审核单位（部门）: 审核员: 日期：年月日/ 页 标准条款号检查内容客观证据（备查提交资料）责任部门 与单位评价结果 4.1—总要求1.是否建立能源方针，并且实施和保持能源方 针，是否下发能源方针。 已签发的《能源体系管理手册》中明确提出的能源方针，2014年5月8日 批准，2014年5月18日实施。 经理办 （生产科） √2.是否任命管理者代表，是否有给予正式任 命，明确职责和权限。 《能源体系管理手册》中任命周海为能源管理者代表，并明确其职责与权限 经理办 （生产科） √3.是否提供能源管理体系建立、实施、保持和 不断改进所需的资源。 组织有关能源管理人员进行《能源管理体系要求》培训，并取得了内审员 资格；组织建立2项管理方案并推动落实，完成了部分低效电机提升改造。 经理办 （生产科） √4.是否定期实行管理评审初次开展和形成了2014年能源体系《管理评审报告》，符合要求。 经理办 （生产科） √ 4.2—管理者代表1.与管理者代表沟通了解管理者代表是否具 备行政管理及技术管理的要求。 管理者代表为公司主管领导，已从事多年年负责企业生产、安全及能源的管 理工作经历。具备行政管理及技术管理的要求。 经理办 （生产科） √2.向最高管理者报告能源绩效及能源管理体 系绩效。 每月30日组织能源状况分析，形成公司节能月度分析报告，对公司整体和相 关部门的用能情况进行汇报 经理办 （生产科） √

(完整word版)能源管理体系手册

能源管理体系手册 编号：XXXXXXXX 编制： 批准： 发布日期：2016年3月1日

目录 关于成立能源管理小组的通知 (3) 能源管理小组岗位责任实施细则 (4) 动力厂能源目标分解 (6) 能源管理小组组织机构图 (7) 动力厂能源管理制度 (8) 能源消耗定额管理办法 (11) 能源计量的管理 (12) 能源统计的管理 (15) 节能技术改造的管理 (16) 能源宣传教育的管理 (17) 能源管理适用法律法规清单 (18) 受控文件目录清单 (20) - 2 -

XXXX 文件 XXXX字（2014）第（001）号 关于成立能源管理小组的通知 各科室、车间： 为适应我公司目前的发展趋势，加强我厂的能源管理工作，按照公司统一布置，经研究决定，成立我厂的能源管理小组，人员组成如下： 组长：XXXX 副组长：XXXXX 组员：XXXX 2016年3月8日 - 3 -

能源管理小组岗位责任实施细则 一、能源管理小组职责 1、检查督促各部门、车间认真贯彻执行国家及公司能源法律、方针政策及技术标准。 2、负责分厂能源管理相关制度、节能计划、节能技术、能源消耗指标分配及相关奖惩措施的制定、审核与监督执行。 3、负责本厂新增用能项目的审核及综合评价。 4、认真开展节能宣传，组织节能教育，积极推广节能新工艺、新技术的应用。 5、结合生产现状，对能源管理工作不断提出改进方案，并对方案的执行情况进行监督检查。 6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、检查实施工作。 7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。 8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。 在此基础上要求下属各部门车间成立能源管理小组，全厂形成管理网络，要求各单位都要有能耗指标，并将每月能耗完成结果进行总结。 二、职责分工： 组长：XXX，负责本小组的全面工作，负责组织召开能源管理工作会议，对本小组的工作提出指导性意见，安排部署能源管理及节能减排的具体工作。 副组长：XXX，负责生产工艺系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。 副组长：XXX，负责电力、设备系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。 - 4 -