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规范统计行为 提高统计质量(经管站典型材料)

规范统计行为 提高统计质量(经管站典型材料)
规范统计行为 提高统计质量(经管站典型材料)

规范统计行为提高统计质量

**镇经管统计站

**镇辖个行政村,总人口万人。近年来,我镇在市、区有关部门的正确指导和悉心关怀下,以科学发展观为统领,以规范统计行为为基础,以提高统计数据质量为核心,以增强统计公信力为关键,着力转变统计观念,完善统计方法,积极发挥统计职能,为全镇经济平稳较快增长提供了真实、准确、完整、及时的统计保障。镇经管站连年被评为全市统计系统先进集体,在2006年全国第二次农业普查中被评为国家级先进集体,2007年被评为山东省第二次经济普查先进集体。工作中,我们的主要做法是:

一、强化认识,统一思想,加强领导

《统计法》是党和政府实行科学决策和科学管理的重要基础工作。统计数据必须真实,弄虚作假、虚报漏报不仅会给国民经济和社会发展造成不可弥补的损失,而且是一种严重的腐败行为,败坏党的优良传统和作风,损坏党和政府在人民群众的形象。因此,在工作中,我们始终高度重视统计工作,把坚持统计数据的真实性放在第一位,取得了良好效果。

一是健全机构,明确职责。成立了以镇长为组长,分管经贸的副书记、分管农业的副镇长为副组长,由人大、纪检、司法、经贸办、统计站等部门负责人为成员的统计工作领导小组,统一领导,协调指挥。领导小组下设办公室,具体指导和组织各单位开展统计管理工作。各村、限额以上企业、镇直部门也都成立了相应的领导和工作机构,积极配合做好全镇统计执法大检查工作,确保了检查工作的顺利进行。同时,建立健全《乡镇统计站工作制度》、《统计站长岗位职责》、《统计员岗位职责》、《报表报送制度》等规章制度,明确职责,认真实施,并建立了统计网络工作流程图,保证统计工作队伍的稳定性。

二是强化宣传,营造氛围。采取张贴标语、悬挂横幅、开辟学习专栏等形式,宣传《统计法》等相关法律法规,营造了浓厚的统计工作良好氛围。目前,全镇共张贴标语100余幅,发放明白纸8000余份,开辟学习专栏60多处。同时,结合第六次人口普查,组织宣传车集中巡回宣传3天,努力营造学习统计法、敬畏统计法、遵守统计法的社会氛围。同时,公开举报电话,让统计执法检查工作接受群众监督。这些活动对《统计法》的贯彻落实、遏制在统计上弄虚作假的现象起到了积极作用,维护了统计工作的严肃性。

四是强化培训,提高统计人员业务与技能。要提高统计

管理水平和业务水平,就必须苦练内功,强化基本技能培训。在统计基层工作的推进过程中,我们特别注重加大对基层统计人员的培训。我们每年都举办一次基层统计员培训班,并坚持了每月4日为理会,村级统计员到统计站进行业务学习,从统计基础知识、法规制度、报表方法步骤及危机操作技能进行系统的培训。在2007年的村级统计员考统计时,全镇68名统计员参加考试,只有一名不合格,合格率98.5%,受到了区统计局的高度评价。

五是资料管理规范,健全规章制度。按照档案管理的有关要求,建立专门的档案室,安排一名专职管理员,及时做好报表的收集、归类、台账建立、资料续建、归档管理等工作。同时,建立健全了资料管理的手续移交登记制度、借阅记录等,实现了专人专柜专管,保持了统计资料的连续性和完整性。

二、突出重点,自查自纠,确保实效

近年来,坚持每年四次的全镇范围统计检查工作,及时掌握各基层单位统计工作的最新情况,研究解决遇到的问题。一是对统计基础工作情况进行自查,不断健全统计信息网络。为加强镇统计站建设,配备专职统计员4人,聘任统计员6人。各村、企业和镇直部门也都配齐了专兼职统计员,并做到持证上岗。目前,全镇持证上岗人员达到90人。建

立健全统计规章制度和统计台账,设立自1949年至今的历史统计台账和畜牧养殖规模户台账,养殖规模户台账每月一次调整。二是对农业统计工作进行自查。重点对2008年以来的农业统计报表自镇到村,逐表、逐指标进行了自查自纠,每月4号召开文书例会,各种报表由村级自报,镇统计站汇总上报,严格做到准确无误。指标涉及农业总产值、粮食产量、蔬菜大棚、畜牧业产量、畜禽检测、农村记账户等。三是对二、三产业统计工作进行检查。重点对规模以上企业进行了检查,我镇共有规模以上企业16家,逐一进行了认真自查,指标涉及工业总产值、工业增加值、产品产量、产品销售收入、利税总额、固定资产投资、从业人员、工资报酬等。通过自查总体工作还是较好的,2008年以来的大多数企业统计报表质量是比较高的,做到了帐、表数字统一,企业自报和上报数据基本一致,基本上没有违纪现象。但是自查中也发现个别企业有迟报和统计口径不统一的现象,统计原始记录不全,缺少统计台账和统计管理制度,特别是固定资产投资有代填代报现象。这些问题通过检查对其进行了严肃批评,制定了整改措施,补办了手续,并杜绝今后此类违法现象的发生。

三、攻坚克难,扎实做好第六次人口普查工作

为保证第六次人口普查工作的顺利开展,党委、政府于

4月15号召开了动员大会,专门下发了全镇《关于开展第六次人口普查的通知》,对人口普查的各项工作进行了安排部署。一是成立由镇长任组长的领导小组,办公室设在统计站,抽调24名工作人员全部到位,各村也都成立了工作班子。二是进行宣传发动,选聘了普查指导员75名、普查员399名。三是落实普查经费,已拨付普查办公经费5000元,投资10000多元购臵微机和大型复印机各一台。各环节的普查经费采取实报实销及时到位,为人口普查工作的顺利开展提供了充分的保障。

四、下一步工作打算

一是认真组织,做好第六次人口普查工作。建立健全镇、村两级普查机构,选好普查人员,保证普查经费拨付到位,做好普查培训,加强普查宣传。人口登记严格做到不重不漏,确保普查的真实性和准确性。

二是强基固本,强化统计站基础建设。加快镇统计站基层基础建设步伐。积极抓好镇统计站规范化,严格依法统计,努力实现基层统计工作法制化、统计手段现代化、统计队伍专业化。

三是加大投入,提高统计信息化建设水平。把加强信息化建设作为提升统计能力、提高工作效率的重要途径,想方设法多渠道筹措资金,继续加大设备投入,完善企业网上直

报程序,扩大直报范围,力争所有报表单位实现网上直报。尽管我镇的统计工作取得了一点成绩,但是与上级领导的要求和统计工作先进地区相比,还存在一定的差距和问题。下一步,我们将以这次会议为契机,开拓进取,扎实苦干,争取我镇的统计工作再上新台阶。

设计部绩效考核方案

设计部绩效考核方案 一、目的 为了建立和完善公司绩效管理制度体系,提高设计部人员的工作积极性和创造性,使员工的成绩得到认可,提高员工的满意度和成就感,提升员工的工作绩效;同时为了建立适应公司发展战略的人力资源队伍,增强部门和企业的凝聚力,保障部门和企业的事业得到持续的发展,特制定本方案。 二、基本原则 (一)透明原则 考核流程、考核方法和考核指标清晰明确;考核者要向被考核者明确说明绩效管理的标准、程序、方法、时间等事宜,使考核者与被考核者对绩效考核目标不会存在明显的分歧,绩效管理有透明度。 (二)沟通原则 在绩效考核的过程中,考核者需要与被考核者进行充分沟通,听取被考核者对自己工作的评价与意见,发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通解决。考核结果要及时反馈给被考核者,使考核结果公正合理。 (三)时效原则 员工考核是对考核期内工作成果的综合评价,不能将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中,也不能用某时段的突出工作表现来代替整个考核期的绩效。 (四)客观原则 考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的,对被考核者的任何考核评估都应该有事实依据,尽可能避免个人主观因素影响考核结果的客观性。 (五)发展原则 绩效管理是通过约束与竞争相结合的方式促进个人及团队的发展。因此,考核者和被考核者都应该将提高绩效作为首要的目标。 三、适用范围 除了设计部部经理以外的设计部的全体员工。 四、考核时间 设计人员绩效考核每月进行一次绩效评估,时间为每月的最后2个工作日。 五、考核参与者 公司按照绩效考核的有关规定成立绩效考核小组,由行政人资部经理、设计部经理及行政人资部和设计部的其他相关人员组成。 ①行政人资部负责绩效考核培训与沟通,确保参与者明确绩效考核的目的和意义,掌握 绩效考核的标准和方法;准备考核所用的各种表格;负责组织、协调绩效考核工作,进行时间进度控制、答疑等;撰写绩效考核的总结报告,就存在的问题和下一步的工作建议向公司管理层汇报。 ②设计部经理负责与下属进行沟通,客观公正地对下属的绩效进行考核评估,并帮助下属认识到工作中存在的有待改善的问题;针对绩效评估中出现的问题随时与上级主管领导及行政人资部门沟通并提出意见和建议。 ③绩效考核小组负责统筹评估考核分数,对被考核者进行综合绩效评估,并在考核结束后与被考核者进行反馈面谈,建立完整的绩效档案,递交主管领导审核。 六、绩效沟通 在绩效考核实施的过程中,考核小组与被考核者要进行持续的绩效沟通。在绩效沟通的过程

学生日常行为规范考核制度及细则

学生日常行为规范考核制度 为规范学生行为,使学生在思想、学习、生活等方面养成良好的行为习惯,做一名合格的小学生,特制定学生行为规范考核制度: 一、升旗:按时参加升旗仪式,记录好学生的迟到,早退等现象。 二、课间操:按时参加课间操活动,动作规范,服从管理。 三、眼保健操:动作规范,遵守纪律。 四、学习行为:上课认真听讲,主动学习,按时完成作业,考试不作弊。 五、文明礼貌:不追逐打闹,不说脏话,不欺侮同学;要讲普通话,更不准拉帮结派和社会不三不四的人接触。 六、爱护公物:爱护校园一草一木。 七、行为仪表:生活不攀比,不乱花钱,不吃零嘴,不穿奇装异服,男生不留长发,女生不化妆,不穿高跟鞋,把钱用在学习上。 八、安全:有事请假,放学后及时回家,不中途逗留,有事与老师和家长汇报,不在马路上并排骑车,遵守交通规则。进出教室不拥挤。 以上要求每半学期对学生进行一次考核,期末进行总评价。

考核细则 每个学生基础分为100分,根据学生表现加分或扣分,以累计积分来进行考核。90分以上为优,80——89分以上为良,70——79分以上为中,60——69分以上为合格,60分以下(不含60分)为不合格。 一、加分类: 1.能主动帮助同学加1分。 2.能主动参加公益活动加1分。 3.能主动抵制坏人坏事加1分。 4.能主动思考、积极学习加1分。 5.能积极参加劳动加1分。 二、扣分类: 1.有违反《中小学生守则》一条扣1分。 2.有违反《中小学生日常行为规范》一条扣1分。 3.有违反学校规章制度的一次扣1分。 4.有损学校形象的扣1分。 三、行为规范考核积分为优者,以班级为单位设立优秀奖。

员工服务礼仪及行为规范标准

培训课目:员工服务礼仪及行为规范 培训时间:180分钟 受训者:员工 培训目的及要求:使新入职员工对商业基本行为规范、道德规范有一定了解;掌握日常服务礼仪,使服务人员的举止、仪容、仪表、语言等,更加符合服务业要求标准。 培训大纲: 一、商业服务人员的素质要求及服务规范 1、服务人员的素质要求 2、服务人员的举止、仪容、仪表要求 3、服务人员的语言艺术 (1)基本要求(2)服务禁语(3)服务用语及文明用语 二、商业道德规范 1、公共卫生 2、公共道德 3、公司的利益 三、超市服务规范及服务原则 1、服务范围 2、接待顾客的服务原则 3、接近顾客的方法 4、与顾客沟通的技巧 5、用微笑感染顾客

6、正确处理顾客的投诉及抱怨 (1)投诉原因(2)处理顾客投诉的步骤(3)处理特殊顾客 培训内容: 1、礼仪的含义: 所谓礼是指道德规范形成的大家共同遵守的准则;仪是指人们容貌、举止、神态、服饰、是一种形式。礼仪具体体现在一定的社会道德观念和风俗习惯,表达人们礼节、动作、容貌、举止的行为准则。 2、礼仪的本质: 礼仪包括礼貌、礼节、仪表、仪式。礼貌是人与人之间接触交往中相互了解、敬重、友好的行为;礼节是交际场合相互问候、致意、祝愿、慰问等惯用的形式;仪表是人的外表含容貌、服饰、个人卫生、姿态;仪式是指较大场合举行具有专门规定程序化的行为规范及活动。 一、商业服务人员的素质要求服务规范 1、服务人员的素质要求 (1)仪表要求:端庄大方、行动得体、自然美观、注意服饰文化 (2)语言要求:谈吐文雅、语调亲切、表示友好和诚恳 (3)举止要求:端庄大方、树立服务意识、良好的风度及人格 2、服务人员的举止、仪容、仪表要求 (1)举止:站姿、行走、坐立、手势、表情等形体语言

设计公司规章制度范本

合同编号:__________________ `` 设计公司规章制度范本诚信?合作?共赢 甲方:__________________ 乙方:__________________ 日期:__________________

说明:本合同书的作用是国家通过制定法律来维护社会经济秩序,规范合同当事人的行为,依法签订的合同具有法律效力,受到国家的保护。可以下载修改后或者直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合适) 为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。 一、总则 1、设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 5、必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 6、设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤制度 1、上班时间:___:___——___:___,___:___——___:___(夏季);___:___——___:___,___:___——___:___(冬季)。 2、周三至周一为工作日,周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要

应用统计学试题和答案分析.

六、计算题:(要求写出计算公式、过程,结果保留两位小数,共4题,每题10分) 1、某快餐店对顾客的平均花费进行抽样调查,随机抽取了49名顾客构成一个简单随机样本,调查结果为:样本平均花费为元,标准差为元。试以%的置信水平估计该快餐店顾客的总体平均花费数额的置信区 间;(φ(2)=)49=n 是大样本,由中心极限定理知,样本均值的极限分布为正态分布,故可用正态分布对总体均值进行区间估计。 已知:8.2,6.12==S x 0455.0=α 则有: 202275 .02 ==Z Z α 平均误差=4.07 8 .22==n S 极限误差8.04.022 2 =?==? n S Z α 据公式 x x ±=±? 代入数据,得该快餐店顾客的总体平均花费数额%的置信区间为(,) 3 要求:①、利用最小二乘法求出估计的回归方程;②、计算判定系数R 。 附:10805 1 2 ) (=∑-=i x x i 8.3925 1 2 ) (=∑-=i y y i 58=x 2.144=y 3题 解 ① 计算估计的回归方程: ∑∑∑∑∑--= )(22 1x x n y x xy n β) ==-??-?290 217900572129042430554003060 = =-= ∑∑n x n y ββ)) 1 0 – ×58= 估计的回归方程为:y ) =+x ② 计算判定系数: 4 计算下列指数:①拉氏加权产量指数;②帕氏单位成本总指数。 4题 解: ① 拉氏加权产量指数

= 1 000 00 1.1445.4 1.13530.0 1.08655.2 111.60%45.430.055.2q p q q p q ?+?+?==++∑∑ ② 帕氏单位成本总指数= 11100053.633.858.5 100.10%1.1445.4 1.13530.0 1.08655.2q p q q p q ++==?+?+?∑∑ 模拟试卷(二) 一、填空题(每小题1分,共10题) 1、我国人口普查的调查对象是 ,调查单位是 。 2、___ 频数密度 =频数÷组距,它能准确反映频数分布的实际状况。 3、分类数据、顺序数据和数值型数据都可以用 饼图 条图 图来显示。 4、某百货公司连续几天的销售额如下:257、276、297、252、238、310、240、236、265,则其下四分位数 5、某地区2005年1季度完成的GDP=30亿元,2005年3季度完成的GDP=36亿元,则GDP 年度化增长率6、某机关的职工工资水平今年比去年提高了5%,职工人数增加了2%,则该企业工资总额增长了 % 。 7、对回归系数的显着性检验,通常采用的是 t 检验。 8、设置信水平=1-α,检验的P 值拒绝原假设应该满足的条件是 p e M >o M ③、x >o M >e M 3、比较两组工作成绩发现σ甲>σ乙,x 甲>x 乙,由此可推断 ( )

员工的日常行为规范(1)

员工的日常行为规范 1 进入公司必须着装整洁。 2 进入公司自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。 3 爱护公司的各项设施,随时保持办公室干净、整洁,营造一个良好的工作环境。 4 上班时间要坚守工作岗位,无事不得串岗。 5 上班时间不能玩电脑游戏、打瞌睡、或做与工作无关的事情。 6 办公室应保持整洁,并注意办公室安静。 7 不得在上班时间利用电脑发个人邮件或上网聊天。 8 不得迟到和早退,否则本月全勤奖取消。 9 职员在每天的工作时间前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁、保持物品整齐。 10 不得利用办公室会客、聚会,更不允许吸烟(请到规定范围内吸烟) 11 在月末统计考勤时,办公室对任何空白考勤不予补签。 12 所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗办公用品。 13 工作必须热情、礼貌、认真。 14 在接待公司内外人员时,微笑应答,切不可冒犯对方,热情接待。 15 请假须提前一天请总经理批准、备案,如不及时,扣减当天工资,取消当月全勤奖。 16 不准私自动用办公物品,如需要应向办公室登记并做好领取记录。 17 员工工作时间为早上9:00至下午18:00,午餐时间为中午12:00-14:00,因季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。. 18 遵守电话的使用规范,工作时间应避免私人电话。如确时需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。 19 公共卫生间内,请节约用水,自觉注意卫生。 20、员工在办公期间或开会时,手机调为振动或静音,避免影响他人工作。如要接电话请到规定地点接听电话。 员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。 第一章员工守则 第一条员工守则: 1.忠于职守,尊重领导、服从工作安排,不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。 2.爱护集体、关心集体,讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务。 3.廉洁奉公、严于律己,不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。 4.不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所,注意防火、防毒、防盗。 5.经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司,不得私留挪用,经手的财务单据凭证须真实、准确,不得伪造、篡改。 6.严格保守公司商业秘密,不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等,在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员,违者公司有权追究法律责任。 7.严格执行个人薪资保密工作,员工之间不得相互打听询问,对工资计算或发放如有异议,可直接向财务查询。 8.不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺,包括奖励、补贴、损耗等。 9.服务要细心、周到,对客户的合理要求要尽力满足,对不能满足的要作出解释;耐心

设计部日常行为规范

设计部日常行为规范 一、工作规定: 1、设计师在规定的时间内未供给全套图纸者, 2、除非公司有正式文件通知的优惠,所有设计师一律不准对客户承诺有任何优惠折扣。 3、所有签单设计师必需使用公司同一标准制图框和工程预算单(报价单)。 4、所有签单图纸客户必需签字认可、(报价单)客户必需签字认可。 5、所有签单图纸必需由主管和部门经理审核签字方可交由工程部施工。 6、签单后如出现需补图情况,签单设计师需在48小时内将图纸补全;开工后如出现需补图情况,签单设计师需在24小时将图纸补全。 7、所有签单设计师必需去所签工程工地每星期不少于1次 二、品德方面 1.有良好的职业道德,为人诚恳。 2.有乐观向上的精神。 3.谦虚大度,虚心就教。 4.富有凝聚力及团队精神。 5.纪律性,荣誉感。 6.做学习型个人 三、专业知识方面 1.不断学习,勇于创新。 2.专业性强,工作条理有序。 3.有时尚、敏锐的思维及设计理念。 4.定期接受培训及自我培训。 5.与各部门多沟通,丰富自身价值﹑能力。

四、服务方面 1.着装:在公司未同一着装前,设计师的着装本着大方为上体原则,最好穿职业装。公司有规定的,按规定着装。 2.举止:举止斯文,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不须要的手势,端坐天然,不能跷二郎腿。 3.言谈:用语文明,服务热情。接听客户电话时应起首问安,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户语气安然平静而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,如果客户指明要找的设计师未在座,设计部经理要在此期间负责接待客户。 4.严格守时:要有时候间观念。在签单前规定时间内出立面、平面、顶面图。为避免迟延耽误工期,剖面图及节点图可适当稍后;同客户预约晤面,请勿迟到,特殊情况,一定向客户诚恳道歉以求客户谅解。 5.工作协调:(1)设计师应协调工程队与业主关系,及时处理完成问题。工程若有变项,要及时出图,与客户沟通,通知工程队,以免迟延耽误工期。 (2)业务员协调设计师,设计师协调工程队做好客户服务。 (3)工程补图必需在24小时之内完成交予工程部。 (4)工程变项,工程部及时与设计师沟通,在客户认可后设计师必需签字方可施工。 (5)施工期间设计师还须与客户多接洽﹑多沟通,尽早发现和处理完成问题。 (6)设计师必需对每位谈的客户有份详细的记载,随时跟进,掌握进程度,提高成单率。 (7)设计师在签单时,尽量不要让客户私加条目,如客户坚持须得到公司同意方可。 (8)施工前,设计师须与项目经理就图纸进行沟通,做到工程能顺遂进行。 (9)在陪客户挑选、购买非公司供给项目时,禁止与供应商谈价并索要回扣。 六、洽谈 1.禁止低廉切入。包括每项低报、漏报。签单后再增项,造成客户不满意。 2.禁止夸大其词的许诺。应实事求是,避免造成客户的失落心理。 3.预算项目应全面,价格要精确合理,以免给公司造成损失。

班级纪律管理积分表

勿以恶小而为之,勿以善小而不为 ——高二、8班小组评比表 日 期 星期一星期二星期三星期四星期五总分 项目导 学 单 作 业 早 读 三 操 纪 律 课 堂 午 纪 值 日 导 学 单 作 业 早 读 三 操 纪 律 课 堂 午 纪 值 日 导 学 单 作 业 早 读 三 操 纪 律 课 堂 午 纪 值 日 导 学 单 作 业 早 读 三 操 纪 律 课 堂 午 纪 值 日 导 学 单 作 业 早 读 三 操 纪 律 课 堂 午 纪 值 日 备注 第一组 第二组 第三组 第四组 第五组 第六组第七组

第 八 组 勿以恶小而为之,勿以善小而不为 ——高二、8班小组评比要求 一、学案(责任人:各科课代表、学委) 各科学案认真、按要求完成。 加分:完成成绩突出者小组加1分/人次。 扣分:未完成者小组扣1分、人次,情节严重者、屡犯不改者每次扣5分。 二、作业(责任人:各科课代表、学委) 每天保质、保量、按时完成作业。 加分:每天认真完成作业,得到老师表扬者小组加1分/人次。 扣分:未完成作业者小组扣2分/人次,未按时交作业者小组扣1分/人次,未按要求完成作业者(包括书写潦草,作业量不够,未按要求签字等)小组扣0.5分/人次。 三、早读(责任人:领读员、课代表、纪律委员) 1.到校积极主动交作业,交完作业后主动自学并按老师要求完成早读前任务,不无故说话、下座位。 2.早读朗读时间坐姿端正、声音洪亮。 3.早读测验时间诚信测验、积极完成。 加分:早读坐姿端正、声音洪亮表现突出者小组加1分/人次。 早读测验满分者小组加1分/人次。 扣分:早读前随意说话、下座位者小组扣1分/人次。 早读声音小、坐姿不端正、不认真朗读、随意做小动作者小组扣1分/人次。 早读测验不合格者小组扣0.5分/人次。 四、两操(责任人:体育委员、生活委员) 1.眼保健操(共5项): 听到铃声迅速做好,不说话、坐姿端正(后背挺直,臂打开,抬头)、闭眼、穴位正确、节奏准确。 2.课间操(共3项): 下课后迅速排队,做到快、静、齐。 下楼后按体委要求排队、整队、立正站好、不随意说话、不打闹。 做操时认真、用力,做到横平竖直,动作标准。 加分:眼保健操按要求做到、表现突出者小组加分1分/人次。 课间操做操时按要求做到、表现突出者小组加分1分/人次。 扣分:眼保健操未按要求每项做到者小组扣1分/人/次/项。

家政服务员日常行为规范

家政服务员日常行为规范 一、初到雇主家时,主动向雇主出示随身所带的现金及首饰,离开雇主家时,主动出示随身所带物品,得到雇主认可后方可离开。 二、到雇主家后应尽量在最短的时间内仔细了解: 1、雇主家庭周围与服务相关的商店与设施的地点和服务时间。 2. 家庭成员的关系和有事及时找谁的电话和地址。 3. 所用必要物品的位置。 4. 雇主对服务员的具体要求和注意事项。 5. 照看的孩子或老人的习惯、脾气和生活方式等。6、要了解家庭成员的习惯,饭菜口味和生活特点。 7. 家庭成员的性格、爱好和工作时间。 三、如实向雇主介绍自己的情况,明确地表明自己的态度。对客户提出的问题要有问有答,不要以貌取人。没听明白就请问话人重复一遍。回答完问话后,可把自己关心的问题逐一地提出来。不要用点头或摇头表示,要明确地表达自己的意见。 四、在雇主家不吃大蒜等异味食物,每天早晚刷牙,饭后漱口,饭前便后要用香皂洗手。坚持每天洗澡、换衣,每周修剪一次指甲。衣着简朴,不能穿过透、过紧、过短的衣服,更不要浓妆艳抹和佩戴金银首饰。 五、在雇主家,时刻都要记住自己是服务员,责任是服务好客户,要摆正在自己的位置,不要主次颠倒。当客户及其家人在谈话、看电视、吃饭等时,要有意识的避开,给客户及家人以必要的私人空间。不能打听主人家和别家的私事,不参与客户家庭成员相议论的事,不传话。不要和其它服务员一起说长道短。来了客人主动招待,大方得体。 六、注意礼节,不经主人许可不要进入主人卧室,如必须进去工作或有事找主人必先敲门 , 出去时记住要轻轻的把门带上。坐、立姿势都应端正。与人交谈时要集中注意力,不要东张西望,不要边吃东西边说话,说话要注意语音语调,不要粗声大气。主人出门或归家时要有礼貌的打招呼。 七、工作要积极主动,注意观察,让客户家庭环境保持整洁美观,使客户回到家时心情舒畅。 八、严于律己,宽以待人,待人处事持积极态度;为人热情、开朗、真诚、自信;心胸开阔、情绪稳定、自制力强;事关个人利益要从大处着眼,不要斤斤计较;谦虚求教,主动沟通,对产生的误会、隔阂要积极解决;正确处理好工作与个人生活的关系, 调整好自己的心态,不要向雇主诉说自己的烦心事,不要随便在客户家哭泣叹气,努力 微笑着工作、生活,用自己积极乐观的生活态度感染对方,这样客户就会亲你近你,报以微笑。 九、不要使用主人专用生活用品,更不可动用主人化妆品,或者因好奇而翻看主人私人用品(如:信件、资料、抽屉、首饰等),不得向客户索要物品,不要利用客户的好心而提出安排家人工作等非分要求。 十、要主动协助雇主节约各种开支,不吃雇主家的水果和零食,倒掉、扔掉的东西要征得雇主的同意,剩菜剩饭要主动分吃。 十一、主人的叮嘱和交待要记清,因为语言的原因,未听清和未听懂的一定要问清楚,千万不要自作

统计学相关 典型相关分析

典型相关分析 在SPSS中可以有两种方法来拟合典型相关分析,第一种是采用Manova过程来拟合,第二种是采用专门提供的宏程序来拟合,第二种方法在使用上非常简单,而输出的结果又非常详细,因此这里只对他进行介绍。该程序名为Canonical correlation.sps,就放在SPSS的安装路径之中,调用方式如下: 文件——新建——语法 INCLUDE 'C:\Program Files\SPSSInc\PASWStatistics18\Samples\English\Canonical correlation.sps'. CANCORR SET1=体重腰围脉搏 /SET2=单杠仰卧起坐跳高. 复制后,点击“运行”——“全部”即可 1.Correlations for Set-1 Correlations for Set-2 首先给出的是两组变量内部各自的相关矩阵,可见生理指标之间具有相关性、训练指标之间也有相关性。 2.Correlations Between Set-1 and Set-2 接着给出的是两组变量间各变量的两两相关矩阵,可见生理指标与训练指标之间确实存在相关性。 3.Canonical Correlations 提取典型相关系数的大小,可见第一典型相关系数为0.796

4.Test that remaining correlations are zero 检验各典型相关系数有无统计学意义,可见第一典型相关系数有统计学意义,第二第三典型相关系数没有统计学意义(<0.1)。 5.Standardized Canonical Coefficients for Set-1 Raw Canonical Coefficients for Set-1 各典型变量与变量组1中各变量间标化与未标化的系数列表,由此我们可以写出典型变量的转换公式(标化的):U1=0.775x1-1.579x2+0.059x3 6.各典型变量与变量组2中各变量间标化与未标化的系数列表,同理可以写出 典型变量的转换公式:V1=0.349y1+1.054y2-0.716y3

行为规范教育月总结

行为规范教育月总结开学以来,根据教育局和学校工作安排,德育处组织开展了行为规范教育月的同时继续开展五个教育。在两个月的时间里,各年级按照学校德育处总体安排,有计划分阶段扎实开展了系列教育活动,收到了良好效果,涌现出一批优秀的人和事。通过活动规范了同学们的行为,让同学们切实从思想、语言、行为上得到规范和提高。本次教育月活动,始终得到了学校领导的高度重视,得到了全体师生的积极参与,收到了良好效果,主要表现在一、积极营造开展行为规范教育月活动氛围教育月开展以来,我们注重营造良好的教育氛围,德育处组织召开了班主任会议,启动静海五中行为规范教育月和五个教育,全校师生明确了开展行为规范月活动的重要意义,并通过国旗下讲话、主题班会、班级黑板报等宣传阵地,加大宣传力度,营造良好的舆论氛围。组织学生认真学习背诵《守则》《规范》、五尊、五不、五远离和静海五中学生德育管理手册,营造了校风正、校纪严、讲文明、讲礼貌、讲卫生的良好氛围。规范了学生座右铭,五个教育学生格言和五个教育活动台账,利用学校电子大屏幕,播放文明用语,温馨提示,强化对行为教育月和五个教育的宣传,使校园洋溢文明气息,让学生在良好的环境中陶冶情操。二、细化过程,把行为规范教育月活动和五个教育落到实处一是组织全体学生重新学习了守则、规范,做到人人会背,人人会讲,并能按照守则、规范严格要求自己。二是纠正学生迟到问题,建立学生到校报告制度,由班长填写学生到校情况统计表,班主任签字,每天放学前上交德育处。三是纠

正了学生课上不遵守课堂常规,乱说、乱讲、随意性强的不良表现,形成了规范有序的课堂秩序。四是通过开展教育月,加强学生不文明现象的治理,强化学生的文明礼仪,杜绝说脏话,讲假话的现象,创造校园文明氛围。真正让学生在楼道静下来,让学生在教室坐下来,让学生真正学起来。五是组织学生仪容仪表检查,学生中午早到校检查和班风班貌评比等活动,共纠正违规违纪行为人52次。六是开展了学生守则规范考试,将各班学生成绩纳入考核。七是为深化五个教育组织学生开展了为家人做一件有意义的事,让学生感受感恩教育和责任教育的内涵。三、活动开展有实效在教育月中,我们积极组织教育活动,正面引领,正面教育。一是各年级分别以争做优秀中学生为主题,召开了行为规范教育月主题班会。二是为推动教育月的开展,召开三位年级组长和各年级部分学生座谈会,根据反馈,有针对性地搞好推动工作,三是组织学生开展了行为规范回头看活动,不少同学写出了行为教育月以来自身的变化,四是围绕五个教育设计了学生《修身本》,《值周班长记录册》,每天利用第八节课放学前的五分钟,总结一天来班级管理中的优缺点,有力地促进了晚总结的进行,我们在早宣誓前要求各班唱班歌,其目的是促进积极、团结、向上的良好班风的形成。五是为了保证各项工作落到实处,学校延长了教育月活动时间的同时,建立了课间教学楼的巡查制度,班级学生违规违纪通报机制,班主任工作失误报告制度,校园行为抓拍制度,所有检查结果,班主任例会上进行了检查情况得通报。四、存在的问题。在

设计部规章制度

设计部规章制度 为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。 一、总则 1.设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2.设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3.鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4.提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 5.必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 6.设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤制度 1.上班时间:8:00——12:00 2:30——18:30(夏季)8:00——12:00 2:00——18:00(冬季)。 2.周三至周一为工作日,周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可调休息,必须提前一日向部门负责人审请,获准方可。 3.按时上下班,不迟到,不早退,上班时间10分钟以内到班者,罚款5元,10分钟以上30分钟以内到班者,罚款20元,30分钟以上,按旷工半天论处(按底薪计算)。早退者一律按旷工半天论处(按底薪计算)。一个月内迟到累计超过5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。 4.上班时间内不得随意离岗外出,由于工作原因外出须到前台登记外出原因,第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外),否则按离岗处理50元/次. 5.旷工半天至三天者,扣除底薪的2倍计算,旷工三天(含三天)按自动离职处理,工资及提成不予结算。 6.当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。 三、请假制度 1.请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请,获准方可。三天以上,须提前两天向总经理口头或书面审请,获准方可。否则一律按旷工论处。 2.一个月内请假累计不能超过五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。 3.周六、周日不得请假,如在周六、周日请假,将扣除底薪的二倍。 4.电话,短信审请无效(特殊情况除外)。请假内无基本工作,请假前必须交接好手头工作,否则罚款元20/次。 四、卫生及值日制度 1.值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫,即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。 2.值日设计师负责中午12:00—14:00之间的来访接待、电话咨询并做好登记,否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人说明原因,获准方可。否则罚款20元/次。 3.值日设计师须在8:10分之前做好卫生的打扫,否则罚款20元/次,值日设计师

儿童行为规范积分表

儿童行为规范积分表 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

积分表(每日合计>40分总分+10,>30分总分+5,<30分总分-5;每周总分>300分,奖励,>260分奖励,>230分奖励<230分惩罚)

表格(二) 阅读的题目_________________________ 文中好的词语_________________________________________________________________好的句子有___________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________文中的内容用简单的话来概括: _______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________我的感想是___________________________________________________________________ _______________________________________________________________

装饰公司设计部岗位职责

设计部管理制度 设计师日常行为规范 为树立万家装饰公司良好的企业形象,同时早就我公司优秀的品牌设计师,在考虑行业特点,公司及员工行为规范的基础上,增加了设计师日常行为规范。望设计师在实际工作过程中理解、融入、运用。 一、品德方面 有良好的职业道德,为人诚恳。 有乐观向上的精神。 谦虚大度,虚心请教。 富有凝聚力及团队精神。 纪律性,荣誉感。 做学习型个人。 二、专业知识方面 具有相关专业的学历,并有两年以上的实际经验。 专业性强,工作挑理有序。 有时尚、敏锐的思维和设计理念。 定期接受培训及自我培训。 与各部门多沟通,丰富自身价值、能力。 三、服务方面 1.着装:设计师的着装本职大方得体原则,最好穿职

业装。 2.举止:举止文雅,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不必要的手势,端坐自然,不能跷二郎腿。 3.言谈:用语文明,服务热情。接听客户电话时应首先问好,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户预期平和而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,如果客户知名要找的设计师未在场,设计部经理要在此期间负责接待客户。 4.严格守时:要有时间观念。在签单前规定时间呢出立面、平面、顶面图。为避免延误工期,剖面图和节点图可以适当稍后,同客户预约见面,请勿迟到,却非得已,一定向科幻剧诚恳道歉以及求客户谅解。所有施工图必须在开工前出全。 5.工作协调: 1)设计师应协调工程队与业主关系,及时解决问题。工程若 有变项,要及时出图,与客户沟通,通知工程队,以免延误工期。 2)业务员协调设计师,设计师协调工程队做好客户服务。 3)工程补图必须在24小时之内完成交予工程部。 4)工程变项,工程部及时与设计师沟通,在客户认可后设计 师必须签字方可施工。

生物统计学 第九章 多元统计分析

第九章多元统计分析简介 多元统计分析主要研究多个变量之间的关系以及具有这些变量的个体之间的关系。无论是自然科学还是社会科学,无论是理论研究还是应用决策,多元统计分析都有较广泛的应用。近年来,随着计算机的普及和广泛应用,多元统计分析的应用越来越广泛,越来越深入。生物学研究中,有许多问题要考虑样本与样本之间的关系、性状与性状之间的关系,也要考虑样本与性状之间的关系,为了能够正确处理这些错综复杂的关系,就需要借助于多元统计分析方法来解决这些问题。 从应用的观点看,多元统计分析就是要研究多个变量之间的关系,但哪些问题才是多元统计的内容,并无严格的界限。一般认为,典型的多元统计分析主要可以归结为两类问题:第一类是决定某一样本的归属问题:根据某样品的多个性状(特征)判定其所属的总体。如判别分析、聚类分析即属于此类内容。第二类问题是设法降低变量维数,同时将变量变为独立变量,以便更好地说明多变量之间的关系。主成分分析、因子分析和典型相关分析均属于此类问题。此外,多因素方差分析、多元回归与多元相关分析和时间序列分析,均是研究一个变量和多个变量之间的关系的,也是多元统计分析的内容。 第一节聚类分析(Cluster Analysis) 聚类分析是研究分类问题的一种多元统计方法,聚类分析方法比较粗糙,但由于这种方法能解决许多实际问题,应用比较方便,因此越来越受到人们的重视。近年来聚类分析发展较快,内容也越来越多。常见的有系统聚类、模糊聚类、灰色聚类、信息聚类、图论聚类、动态聚类、最优分割、概率聚类等方法,本节重点介绍系统聚类法。 系统聚类法是目前应用较多的聚类分析方法,这种聚类方法从一批样本的多个观测指标(变量)中,找出能度量样本之间相似程度的统计数,构成一个相似矩阵,在此基础上计算出样本(或变量)之间或样本组合之间的相似程度或距离,按相似程度或距离大小将样本(或变量)逐一归类,关系密切的归类聚集到一个小分类单位,关系疏远的聚集到一个大的分类单位,直到把所有样本(或变量)都聚集完毕,形成一个亲疏关系谱系图,直观地显示分类对象的差异和联系。 第二节判别分析(Discriminant Analysis) 判别分析是多元统计分析中较为成熟的一类分类方法,它是根据两个或多个总体的观测结果,按照一定的判别准则和相应的判别函数,来判断某一样本属于哪一类总体。判别分析的内容很多,常见的有距离判别、贝叶斯判别、费歇判别、逐步判别、序贯判别等方法。 第三节主成分分析(Principal components analysis)

设计部门人员管理规定

园林景观设计部 人 员 管 理 规 定 北京森恒园绿化工程有限公司设计部北京中视锐锋文化传播有限责任公司

目录 一、部门成立背景和设置 (3) 二、招聘及解聘 (3) 三、岗位职责 (4) (1)设计部经理 (4) (2)设计师 (6) 四、薪酬制度 (8) (1)入职背景 (8) (2)晋级与降薪规定 (8) (3)设计师薪酬待遇 (8) (4)设计师底薪、工资、提成标准 (9) (5)设计部经理基础产值考核 (10) (6)底薪及提成的发放 (10) 五、设计师管理规范 (12) (1)客户来源 (12) (2)谈单武器 (12) (3)谈单技巧 (13)

第一章部门成立背景和设置 根据公司发展需要成立设计部。主要从事园林、广场、景观道路、公园、小区、庭院、主体雕塑、家装、公装等方面的设计与施工。部门设置:经理一人,经营副经理一名,首席设计师一名,主任设计师一名,执单设计师2名,非执单设计师2名。 一、设计部人员由公司行政负责招聘、业务培训指导、管理。由公 司总经理和部门经理领导。 二、根据公司业务需要及实际情况,综合考核设计师的工作表现和 专业技能分别予以任命。首席设计师和主任设计师由公司总经理负责任命。 第二章招聘及解聘 一、设计部经理,设计师都可为公司招聘、推荐、培养、代培养人 才的义务和责任。设计部经理需具备良好的沟通协调和招聘能力,具有高度的责任心和敬业心。能够主动工作,对设计部人员有很强的管理能力。能够对设计师的专业技能进行指导和培训。设计师应具备优秀的专业技能和一定的个人能力;有较强的沟通能力和接受新事物的能力;有责任感,有敬业心和主动工作的精神。二、各设计师由行政部门经理负责招聘,应聘设计师人员由设计部 门经理进行面试,检查相关证件,原件、复印件留存,填写《应聘人员登记表》,对应聘人员进行基本的技能测试。要求在十五分钟内手绘现场的统一透视图或模拟一个环境进行构思、创意。三、设计师离职:应提前15天向设计部门经理提交书面申请,设计

设计部办公室管理制度

广西家家装石材有限公司 设计部办公室管理制度 设计部实行设计部部长负责制,下设设计师4名。 设计部办公室管理制度: 1.严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退,衣着整洁,仪表端庄。 2.对客户、同事要文明、礼貌,不讲脏话。 3.上班期间不允许用公司电脑为其他公司设计图纸,未经公司允许,不得帮助其他公司设计图纸,违者罚款500元并做辞退处理,由于设计造成影响一律由当事人一并承担。 4.私下不允许擅自帮客户设计图纸,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代设计,如被客户投诉属实者,由当事人承担处罚;如被公司发现的,直接辞退,当月工资、绩效清零;不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。 5.设计人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩游戏、看视频等与工作无关事宜。 6.上班期间不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司机密,违者罚款500元以上并追究相关人员的法律责任。 7.按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签

到簿作为唯一迟到早退记载,设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,依据公司相关管理制度进行处罚。 8.每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,须从新清理,直到清理干净为止。 9.严守公司秘密,严禁私自将公司的文件、技术资料带出,违反者严肃处罚或追究当事人的法律责任; 10.设计师有责任对所设计图纸及新品创新图纸并签字,如因设计师未签字的图纸,不算设计师设计的设计或者原创设计图纸。 11.设计图纸不能及时完成设计所造成的损失,设计师承担责任。 12.不论任何原因、任何情况,在公司与客户或者员工发生争执,据情节轻重进行处罚。 13.以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告。 广西家家装石材有限公司行政部制定 2017年6月21日

行为规范积分制

上海****有限公司 员工行为规范积分制 **/XZ-01 A/0 /20**-01-01第一条、总则 为加强公司的各项规章实施管理,提高员工的整体素质,特修订实施本细则。 第二条、行为规范积分制基本适用情况 一、行为规范积分制目的 为合理评估员工的工作职责,激励员工的工作热情,完成或达到个人工作目标,特制定员工行为规范积分制方案,旨在提升员工工作满意度,最大化开发员工潜能,员工在本公司的岗位调动、职位升降、薪资变化,行为规范积分制将是主要的参考依据,从而实现员工个人价值与企业远景目标紧密联系、共同发展的目的。 二、行为规范积分制对象 公司积分制包括所有在职员工。 三、考评基数 考评基数每1分兑换成人民币10元,按月考评(即本考评的是上月的数据,每个月10日之前完成)。 执行标准:凡是半年内有二次以上扣分排在公司倒数十位的,公司将有权降低或取消该员工的福利标准;凡是因违反公司各项管理制度被严重警告处分的员工,直接取消年度内除工资、社保三金或外来综合保险外的一切福利。 四、组织领导 由公司领导和各部门主管或主要岗位人员组成《员工行为规范积分制》监督小组,每个月日常行为规范统计积分工作由各部门流动执行岗统计自己所管辖的部门或办公区域。日常考勤由行政部汇总实施。监督流动岗值勤不作为的,一旦核实,在员工扣分的基础上加倍扣分(比如,张三胸卡没有佩戴,流动人员得知未记扣分,一旦核实,张三扣1分,流动岗人员扣2分)。 监督小组组长:总经理 监督小组常设流动岗:办公室 监督小组流动岗成员组成: 总经理室 1名副总经理 1名各部门经理

行为规范积分制要素: 一、处罚扣分(1-20分不等) A、日常考勤规范扣分标准 1.1前3次迟到、早退每次扣2分,第四次起扣10分 1.2病假第一,二天,不扣分,第三天起每天扣15分 1.3事假1天扣15分,半天扣8分 B、日常行为规范:扣分1-3分 1、仪表及着装(扣分2分) 1.1 员工工作时间应着装简洁、大方,倡导着正装,提倡勤换衣服,严禁穿着脏衣服进入办公室。所有员工不得穿奇装异服;同时女士不得穿超短裙(裤),男士不得穿无袖或赤膊,严禁在办公区域内穿拖鞋扣2分 1.2工作时间员工在公司不带胸卡,(公司特许不带的情况除外)扣1分 2、行为(扣分2分) 2.1 员工上班应准时,员工因公外出,应向领导说明去向和大约所需时间,扣2分。 2.2 在公司内任何场所谈话以使对方听清楚并且不影响他人工作为宜,工作时间员工不允许长时间谈论与工作无关内容,以免影响他人正常工作扣2分。 2.3 员工在工作时间,一般情况下不可登录与工作内容无关的网站,也不允许下载与工作内容无关的资料、图片,发现第一次扣5分,第二次扣10分,第三次直接开除。 2.4 办公物资及各类重要文件一律存放公司储藏室或公司统一指定的存放点,扣2分。 2.5 不得将公司外非业务相关人员带入办公区域,有客人来访安排在会议室或者经理室接待,扣2分。 2.6 严禁在公司不允许的时间内叫外卖,扣2分,前台不得配合通知相关人员,若碰上硬闯的外卖人员,加倍扣叫外卖的员工,若前台主动通知一旦发现扣1分。 3、办公桌、椅、柜等(扣分2分) 3.1 员工个人工作台面及文件柜应当保持整齐清洁,文件资料应摆放整齐美观,不经常使用的资料应放在个人抽屉或文件柜中,扣 2分。 3.2 重要文件、资料要随时存放,注意保密工作,扣2分。 3.3 严禁利用座椅平躺睡觉,扣2分。 3.4 办公桌、椅、柜等办公用品非正常损坏,除扣2分外,并照价赔偿。 4、电话:(以下涉及条款,一律扣分2分) 4.1 电话铃响,应在第三声铃响前取下话筒。 4.2 凡是公司报销手机费员工,每发现一次不及时接听手机者,一次扣2分,情节严重者取消报销资格。 4.3 公司提倡文明用语,接听电话请用“您好”、“谢谢”等文明语言。 员工因故不在座位,其分机铃响时,公司同部门员工应及时接听,并做好必要的电话记录或转告。 4.4 通话简明扼要,不允许在电话中聊天。

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