(完整word版)技术标编制综合说明
第一章技术标编制综合说明
第一节技术标综合说明
1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。
2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。
3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。
4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。
6、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管理。
8、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。
9、我公司将严格按照国家及呼和浩特市的有关规定组织施工,保证施工现场清洁，达到呼和浩特市市级安全文明工地的要求。
10、本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计，经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。
第二章编制依据
1、呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程土建工程招标文件。
2、施工现场实地踏勘。
3、我公司《质量环境职业健康和安全管理体系》。
4、现行国家、行业及地方施工技术规范。
本工程的施工组织设计主要依据以下技术文件和技术资料编制。
《工程测量规范》GB50026-93
《土方工程施工及验收规范》GBJ201-83
《市政基础设施规范》；
《市政道路工程质量检验评定标准》CTJ44-97；
《市政道路路基工程施工及验收规范》CTJ44-91；
《普通砼拌合物性能试验方法》GB/T50080-2002；
《公路工程石料试验规程》JTJ054-94；
《普通砼力学性能试验方法标准》GB/T50081-2002；
《公路土合成材料试验规程》JTJ/T060-98；
《公路土工试验规程》JTJ051-93；
《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2001；
《建筑用砂》GB/T14685-2001；
《普通混凝土用砂质量标准及试验方法》JGJ52-79
《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》JFJ53-79
《混凝土拌合用水标准》JGJ63-89
《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ55-81
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88（2000年）
《工程建筑材料取样、送样及检测方面的规范》
质量管理标准：《ISO9001质量体系标准》
环境管理标准：《ISO14001环境保护体系标准》
国家关于工程施工和验收的有关法律、法规
第三章工程概况
第一节建设概况
呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程，建设单位为呼和浩特市赛罕区交通局，施工图设计单位为包头市纵横交通咨询设计有限公司。建设地点位于呼和浩特市赛罕区境内，起点位于G209
线，止于七圪台村。招标文件要求开工时间为2009年6月15日，计划竣工时间为2009年10月15日，施工总期122日历天。我公司通过采用先进的施工技术和有效的计划管理，确保本工程于2009年10月15日前完工，竣工验收交付业主通车使用。
二、工程概况
呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程起点位于G209线，止于七圪台村，路线全长2.029公里。K0+000—K1+198段路基宽8.5m，路面宽6M，土路肩宽2×1.25M；K1+198—K1+929.22段及村委会支线段路基宽7.5M，路面宽6M，土路肩宽12×0.75M。
本工程全线以利用旧公路为主，起点至终点在原有砂石路和水泥路基础上进行改造。
路面结构为：K0+000—K1+198段路底层为10CM厚天然砂砾找平层，路面面层为20CM厚砼路面；K1+198—K1+929.22段路面基层为30CM厚天然砂砾基层，路面面层为20CM厚砼路面。
本公路工程设置单柱式交通标志4个，里程碑2个，设置热熔型涂料黄色虚线中心线121.75m2。
第四章项目组织与管理
第一节项目管理目标
为保证能够优质、快速完成本工程的施工任务，按目标工期提前完工，公司将严格实行“项目法”施工。
一、质量方针及质量目标
我公司质量方针为“以人为本，诚信守法，创新品牌，追求卓越”。
工程施工质量是施工企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度的重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现“一流质量，一流管理，一流服务”。
二、施工目标
为达到业主要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下：
根据工程情况及我公司技术设备力量，将本工程总工期定为122日历天，即2009年6月15日开工，2009年10月15日竣工。
三、安全目标
杜绝一切重大安全事故，轻伤事故发生率小于1‰；
四、安全文明施工目标；
本工程按照市级安全文明工地标准组织施工。
第二节项目组织机构
本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，
确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。
项目经理受法人代表委托作为项目代表，履行业主和公司签定的合同，以签定的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。
项目经理部将以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理、一流的服务”兑现对业主的承诺。
为规范项目的管理工作，项目经理部将实行《质量保证手册》、《现场CI手册》，严格按照
GB/T50326-2001《建筑工程项目管理规范》的规定实施。
公司决定选派技术能力强、施工经验丰富、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具相应资质等级的项目经理和具有高、中级以上职称的专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。我公司向建设单位承诺：公司推选的项目班子一律持证上岗。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合起来，形成强有力的项目班子。其项目部主要成员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，他们精力充沛、自身素质高、专业技术水平强。
施工过程中，公司有关部门及相关人员将定期对该工程的实施情况进行检查、监督、指导，对施工方案进行不断的修正、改进，全方位保证该项目预定目标的顺利实施。
第三节项目人员的职责
公司对项目实行目标责任管理，就是公司履行决策、监督、服务等职能，项目在授权范围内责任经营，目标管理。为强化承包管理，推广项目法施工，我公司将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。各项目人员职责如下：
一、现场项目经理
1、履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；
2、组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；
3、组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；
4、组织制定项目其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；
5、合理配置并组织落实项目的各种资源，按公司质量体系要求组织项目的施工生产活动；
6、对工程分包商实施管理；
7、协调项目经理部和业主之间的关系；
8、其他应担负的职责。
二、技术负责人
1、组织项目人员进行图纸会审（包括图纸收发）；
2、编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；
3、确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；
4、组织编制作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组；
5、负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；
6、负责项目的技术复核工作；
7、参与质量事故和不合格的处理，编制技术处理方案；
8、组织对工程质量进行检查评定；
9、负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档；
10、统计技术选用；
11、其他应担负的职责。
三、项目预算员
1、学习和掌握施工图纸、施工方案，编制施工预算；
2、按时办理分段、分部位的结算、年终结算、竣工决算；
3、根据现场签定作补充预算；
4、负责审查工程队的预算和用料计划；
5、按时上报有关报表及资料，建立预算台帐；
6、统计各种经济技术资料，做好成本核算；
7、向项目其它部门提供所需的有关资料和数据；
8、协助项目经理签定各种经济合同；
9、积累结算资料，分类整理存档。
四、项目质量检查员
1、严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；
2、巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权；
3、负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；
4、行使现场质量处罚权。
五、项目材料员
1、根据施工进度及材料数量编制材料供应计划；
2、充分了解工程进度、工程需用材料，督促专业施工队及时报需用计划，实现有预见性的管理，确保材料供应满足施工生产的需要；
3、建立材料台帐，办理各种材料进出场手续；
4、进场材料的检查检验工作；
5、周转材料的管理工作。
六、项目试验员
1、负责现场取样，做好编号、记录，委托评价合格的试验室进行试验；
2、负责试块的养护和标养室的测温工作，留置好同条件养护试块；
3、及时取回试验报告，转交技术负责人。原材料试验后应及时将结果通知材料员。
七、项目安全员
1、坚持对施工人员进行经常性的安全教育，针对施工的实际情况，制定安全技术交底，并组织实施；
2、负责安全生产的检查和落实，发现安全隐患或问题及时组织整改，并做好记录；
各部门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌工程为己任，为业主提供满意的服务，为本单位创效益、争荣誉，为社会留下时代的艺术品。
第四节项目管理制度
我公司对项目实行的是方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标等。项目经理部按照即定方针目标组织实施。公司项目审计等部门按项目方针目标每月、每季度对项目部进行综合考评，根据考核结果按照《工程项目管理责任目标考核及奖惩办法》执行。该工程采用目标管理法施工，公司将按多年来积累的成功项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。严格按照以GB/T19001—ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，兑现我公司的质量方针和本工程的质量目标。
施工管理和各专业人员配合框图
第五章施工总布署
第一节、施工总体布署
1、我公司将通过科学的施工管理，采用先进的施工工艺和施工技术，确保本工程按招标文件要求的工期完工， 2009年10月15日竣工，总工期为122日历天竣工交付业主使用。
2、工程质量：本工程质量确保一次验收合格，交付业主使用。从工程开始，即以质量管理体系的运行来控制本工程，对工程施工实行过程控制，精心管理、科学组织，使建设单位的资金投入得到应有的回报。
3、施工平面布置：生活区包括工人宿舍、食堂、水房、水冲式厕所及淋浴间，污水依据有关部门要求排入市政排污系统，院内设绿化花坛，改善工人的休息环境。具体位置见平面布置图。
第二节、关于工程施工的协调
（一）与建设单位间的工作协调
1、我公司将积极与建设单位配合，采纳业主意见，体现业主意图，切实体现业主就是上帝的原则。
2、在施工中及时与建设单位办理工程签证工作，并在最短时间内对业主的意见给予答复。
3、在材料订购时应先征求建设单位的意见，各种材料进场时应及时通知建设单位，得到质量认可后方可投入使用。
4、为建设单位提出合理化建议，以在保证本工程质量的前提下尽最大可能降低工程成本与造价。
（二）与设计单位间的工作协调
1、施工伊始，我们将立即与设计院取得联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图提出切实可行的施工方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工中可能出现的各种情况，商谈解决方法。
2、主持施工图审查，会同建筑设计师、结构设计师商谈施工图中出现的疑问，完善设计内容和设备物资选购。
3、根据业主指令，组织设计方参加设备及部分材料等的选型和定货。
（三）与监理工程师工作的协调
1、在施工全过程中，严格按照发包方及监理工程师批准的“施工方案”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在我施工单位“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。
2、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书。主要材料及设备购买时需征得建设单位和监理工程师同意后方可采购，实行建设单位确定制。材料的选用严格按照招标文件执行：即工程基础、主体现浇构件、楼地面等分项工程所使用的水泥一律选用优质名牌产品。钢材采用正规厂家的合格产品；高级装饰材料使用环保检测合格的产品；其它工程材料，要求使用正规厂家生产的优质产品。按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动见证送检。
3、按单位或分项工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
第三节、协调方式
1、按总进度计划制定的控制重点，组织协调工作会议，检查本重点实施的情况，制定、修正、调整下一个重点的实施要求。
2、本工程项目经理部将以周为单位，提出工程简报向业主和有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，还将不定期地召开各种协调会议，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。
第六章施工准备工作
第一节、技术准备
施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底，提出外加工定货单，进行工料分析和图纸会审。在进入施工现场前，保证完成以下工作：编制本工程详细的施工方案；编制施工预算；
提出材料需用计划；编制季节性施工措施；对各分项工程以及进场工人进行技术交底；组织进行图纸会审。
现场成立由测量工程师和技术员等组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。
第二节、施工现场准备
工程正式施工前两天，生产、生活区暂设均要搭设完毕，施工现场按施工平面布置图布置完，现场及时做好“三通一平”，临时用水、电线路由建设单位引至现场后，立即敷设完成。各阶段平面布置与该阶段的施工重点相适应。各种机械的布置，要处于安全环境中。
在施工现场设项目经理部办公室、监理办公室、工具库等。按照总平面布置图给定的位置，将施工机械、材料就近设置在新建工程附近。
一、施工用水
根据现场情况，将生活、生产给水系统及现场临时排水系统分别设置。
施工用水以主体施工每日实际浇筑砼的最大量为最大日施工用水量。 q1=k1∑Q1N1K2/8×3600
q1——施工用水量（L/S）；
k1——未预计的施工用水系数，取1.15；
K2——用水不均匀系数，取1.5；
Q1——以每日生产现浇混凝土100m3
N1——每立方米现浇混凝土用水量800L/ m3，每立方米砌体耗水量200 L/ m3。
则：q1=1.15×（100×1600+60×200）×1.5/（8×3600）=10.3L/S
生活用水以现场施工高峰人数以300人计算。
q2=Q2N2K2/(T×8×3600)
q2——施工现场生活用水量（L/S）；
Q2——施工现场高峰昼夜人数（人）；
N2——施工现场生活用水定额（按40L/人·班）；
K2——施工现场用水不均匀系数，取1.4；
T——每天工作班数，按两班计算。
q2=300×40×1.4/2×8×3600=0.4L/S
消防用水查消防用水定额，取q3=10L/S
现场总用水量根据规定，当q1 +q2> q3时，取q1 +q2
Q= q1 +q2=10.3+0.4=10。7L/S
供水管线计算
d=(4Q/πv1000)1/2=（4×10.7/3.14×1.3×1000）1/2=0.102m
d——供水管径；
Q——总用水量
V——管网中水流速度，选用1.3L/S
故采用Φ125铁管做为现场供水主干线，可满足本工程用水需要。
二、施工排水
施工现场为了充分利用现场现有的使用面积，所有排水沟均为暗沟，排入指定的下水管道，保证现场清洁卫生，做到文明施工。
三、临时用电
按照本工程所有机械设备用电量，计算其所需电量，设置现场电路结构。
临时施工电源配电按三级配电，两级保护，末端开关箱设漏电保护。施工现场采用TN-C-S 三相五线制系统。本工程设计配电箱原则是一台设备一条回线。共设总配电箱一台，分配电箱两台，负荷开关箱数与用电设备数目相应。
现场临时用电计算：
施工现场用电以业主提供的电源为主，现场配备两台柴油发电机，
防停电时采取自发电，保证连续施工。
总用电量 P=1.1（K1P1/cosψ+K2P2+K3P3）
P1——电动机额定功率（KW）；
P2——电焊机额定容量；
P3——照明容量（KW）；
cosψ——电动机平均功率因数，取0.75；
K1、K2、K3——需要系数，查表可知K1 =0.5；K2 =0.6；K3=0.9
则p=1.1×（0.5×468.8/0。75+0.6×190+0.9×50）=401.3KW
配电导线截面选择：
从安全和节约考虑，选用BLX铝芯橡皮线。
I=P/(31/2×U×cosψ)=401.3×1000/(31/2×380×0.75)=829A
查表选用95mm2的橡皮绝缘铝线３根。
以上电缆沿地埋设，深度0.8米，过道处穿钢管保护。变压器工作半径应满足300～500米。
第三节、施工机械设备及进场计划
公司拥有近千台各类施工机械设备，其性能优良，运行状况良好。经过我们认真选择，土方工程机械设备、混凝土搅拌、运输、振捣机械、钢筋加工机械、电焊设备按计划准备就绪。
本工程所选用的机械设备在施工前两天可保证进行安装、调试完，投入正常使用。详见后附主要施工机械设备进场计划表。
第四节、主要材料、物资准备
项目经理部根据材料及大型工具需用计划，直接采购材料、工机具进场，材料质量由质量技术部门把关验收，做到保质保量。
我公司保证凡用于本工程的材料全部是国家合格产品，材料的采购必须经建设单位的同意，并且报价合理。各阶段施工前半个月，公司材料部门采购人员与甲方一起落实好供货厂家，执行我公司ISO9001质量体系《采购控制程序》和国家标准，进行分供方调查，采用“货比三家”，比质、比价、比服务的原则，特别是工程结构所用的钢材、水泥一律采用大厂材料，确保材料质量。原材料进场后，必须经过甲方和监理工程师的验收，同意后才允许使用。
第五节、主要劳动力计划
目前，有大批专业班组正处于待命状态，公司培训中心正在分期分批对他们进行岗前专业培训，保证每个施工人员持证上岗。
根据施工计划的总体安排，本工程各主要专业工种均选用公司专业队伍，不进行外包。专业队伍以质量、工期、造价、文明施工为竞争原则，择优录用，公司劳动部门与其专业队伍或专业班组签订用工合同，保证施工中劳动力的供应。
第八章工程质量保证措施
第一节、工程质量目标
本工程质量目标为：本工程一次验收合格，交付业主使用。
第二节、质量控制和质量保证的指导原则
首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理、质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“精品工程”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。制定质量目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则。严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查、审批等制度。广泛深入开展质量职能监督分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。利用计算机技术等先进的管理手段，进行项目管理、质量管理和质量预控，强化了质量检测和验收系统，加强了质量管理的基础性工作。严把材料（包括原材料、成品、半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。
第三节、质量保证体系
在本工程施工中，我公司将继续严格遵循“以人为本，诚信守法，创新品牌，追求卓越”的质量方针，坚持“开拓进取、团结拼搏、敬业守信、优质高效”的企业精神，加强工程质量的预控及监督。我公司通过GB/T19001—ISO9001质量保证体系认证多年，从产品原材料采购，施工过程到交付均严格按照质量保证手册、程序文件及《作业指导书》等ISO9001质量标准运行。
质量保证体系
根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其责。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，由公司服务和控制，形成
通和配合，以避免各专业的衔接不到位和产生矛盾。特别是确保土建工程与机电工程、土建工程与装修工程之间的有效合理衔接，为施工单位提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。
二、材料设备的选型及其质量标准、档次的确定
1、首先按照业主、设计和规范的要求，确定其质量标准、档次。
2、其次是严格样品报批制度，通过业主、监理公司、设计单位的实际评价，确定最优的选择意见。
3、严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购。
4、对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制。
5、对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。
三、施工现场质量管理和实时控制
为实现质量目标，在现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施。
1、项目经理部建立完善的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求，按单位工程、分部工程、分项工程、施工工序进行层层分解，把质量责任落实到每一层。
2、制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板制；工序管理制度；内业资料管理制度；质量会诊制度等，并严格贯彻实施。
3、严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序等，以严格的程序规范各项质量管理工作。
4、强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序、总结等。
5、实施过程中，严格实行样板制、三检制，实行三级检查制度；达不到标准要求的工序彻底返工，决不留情。
6、加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，认真执行工艺标准和操作规程，进一步提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。
7、协助业主、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。
8、通过工序质量控制，实现分部、分项工程的质量控制，通过分部、分项工程的质量控制，保证单位工程的质量目标的实现。
第六节、材料质量的保证措施
对于混凝土、钢材、防水材料等重要材料，必须进行出厂前的检查，要确保出厂质量。
根据ISO9001质量标准和物资采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资将进行严格的质量检验和控制。采购物资时，必须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料和设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料设备有疑问的，禁止进场。
第七节、主要分项工程质量保证措施
质量控制和保证措施在各专项施工中已具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。
一、混凝土工程
为保证工程质量，施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后,成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，保证混凝土工程内坚外美的效果。
本工程梁板混凝土全部按清水混凝土施工，特制定了清水混凝土施工措施，混凝土配合比由试验站依据现场选用砂石、水泥试验后确定，混凝土外加剂设专人专用容器添加，保证计量准确。浇筑完的楼板混凝土在初凝前进行二次压抹，防止混凝土泌水下沉产生的表面裂缝。梁板混凝土浇筑完12小时之内浇水养生，保证混凝土浇筑14昼夜处于足够的湿润状态，墙混凝土表面喷洒养护膜养生。
1、为保证混凝土浇筑时的分层厚度，制作有刻度的尺杆。当晚间施工时要配合足够的照明，为操作者创造良好的质量控制条件。
2、混凝土浇筑后要做出明显的标识，以避免混凝土强度上升期间的损坏。
3、为保证混凝土拆模强度，从下料口取同条件制作试块的混凝土，并用钢筋笼保护好，与该处混凝土等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。
第九章安全生产施工方案、文明施工措施
第一节、施工目标
工程安全管理方针是“安全第一，预防为主”，确保“安全生产、文明施工样板工地”，施工中认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度；杜绝重大人身伤亡和重大机械设备、交通、火灾事故；一般安全事故频率控制在1‰以内，确保安全生产，确保本项目工程达到市级安全文明工地标准
第二节、施工管理依据
建设部JGJ59-98《建筑施工安全检查评分标准》；黑龙江省《建筑安装工人安全技术操作规程》；省安护字（2000）4号《关于对安全生产内业资料实行标准化管理的规定》；建设部JGJ46-98《施工现场临时用电安全技术规范》；《安全检查评定表》；《公司年度安全生产规划》等。
第三节、安全保证体系
本项目的安全保证体系是公司安全体系的一部分，实行“三级”管理，即公司安全处、分公司安全科、项目经理部安全生产、文明施工管理领导小组。项目经理部是在公司、分公司安全部门领导下对本工程安全生产行使特殊权利。项目安全保证体系是以项目经理为首，由现场工长、安全员、技术负责人以及各专业工长、安全员等方面的管理人员组成。安全保证体系见下图
第四节、组织措施
为了严格执行安全生产、文明施工有关规定，本工程实行三级安全管理。公司两级安全部门、项目经理部安全领导小组，分别按其职能，对本工程实行全面安全监督管理，严格贯彻国家安全检查标准，形成安全保证体系。公司实行月检、项目经理部进行五日检，及时消除施工中的不安全隐患。
出现安全事故坚持“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，没有接受安全教育不放过，没有防范措施不放过。项目经理部设专职安全员，负责日常的安全工作，加强安全生产的宣传教育，在本工程显著位置悬挂安全生产宣传标语和安全标志牌。
对所有新进场工人及外包队人员及时进行三级安全教育，使其掌握安全生产必要的常识。同时按照施工的不同阶段，分别由安全员、技术员、质检员定期进行关于安全生产、操作规程、质量标准等的技术交底。班组施工前，工长、技术人员必须进行安全交底，并及时办理签字手续。对现场人员进行综合治理和安全防火知识教育，建立防火机构，在显著位置设置消防器材。
第五节、管理标准
强化职工的安全意识，健全安全保证体系，项目经理重点抓好安全措施的落实，安全员抓好安
全检查和监督整改，全体职工都要自觉执行安全管理标准。落实好公司各级安全生产责任制，继续贯彻执行“国营建筑企业安全生产工作条例”、建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》等各项安全防护执行标准。
一、安全管理五项规定
1、施工现场安全生产十大纪律；（2）施工现场安全生产十大禁令；（3）施工现场十项安全技术措施；（4）施工现场“十不准”；（5）施工现场防火十项须知。
二、防火管理标准
施工现场项目经理是防火安全的第一责任人，对安全防火工作要负全面管理责任。第一防火责任人要组织有关人员对现场防火安全工作进行定期安全大检查，认真做好火险隐患的整改工作，加强预防火灾发生的安全措施，对职工进行经常性的防火安全、法制教育。建筑工地范围内，凡须进行临时动火作业的，都必须根据公安部《关于工业、企业防火基本措施》的有关规定，作到“八不、四要、一清”。
1、“八不”
防火、灭火措施不落实不动火；周围的易燃杂物未清除不动火；附近难以移运的易燃结构未采取安全防范措施不动火；凡盛装过类等易燃液体的容器、管道，未经洗刷干净、排除残存的油质不动火；凡盛装过受热膨胀、有爆炸危险气体的容器和管道不动火；凡储存易燃、易爆物品的仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险性的不动火；在高空进行焊接或切割作业时，下面的易燃品未清理或未采取安全防护措施的不动火；为配备相应的灭火器材不动火。
2、“四要”
动火前要指定现场安全负责人；现场安全负责人和动火人员要经常注意动火情况，发现不安全苗头时，要立即停止动火；发生火灾、爆炸事故时，要及时扑救；动火人员要严格执行安全操作规程。
3、“一清”
动火人员和现场安全责任人在动火后，应彻底清理火种，然后才能离开现场。
三、现场治安管理标准
加强治安管理，维护工地治安秩序，保护职工的合法权益，保障生产的正常秩序。任何个人和群体，不得扰乱内部秩序，妨碍公共安全，侵犯企业和个人财产。凡住工地集体宿舍的职工，未经领导批准，不得留宿外人。会客须在指定地点，不准在集体宿舍内会客。
四、施工现场文明施工管理标准
施工现场文明施工水平的高低是企业综合素质的反映，也是企业形象的窗口。本工程力争创建省级文明施工样板工地。建设文明工地，树立企业良好形象，必须以人为本，以安全、环境、爱民为主要内容。确定实施“六化”的基本要求：围栏标准化、场地硬底化、厨房浴厕卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化、场容场貌整洁化。
本工程力求做到“二通”、“三无”、“五必须”。“二通”，即施工现场人行道畅通、施工工地沿线道路畅通。“三无”，即施工无重大质量事故、无重大伤亡事故、施工现场道路平整无积水。“五
必须”，即施工区域与非施工区域必须严格分开、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、现场施工材料必须堆放整齐、工地生活设施必须清洁文明。
第六节、安全施工方案
1、工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点仓库、木工棚、办公室。
2、加强对劳务分包人员的管理，掌握人员情况、思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目安全负责人批准。
3、定期组织安全检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。
4、施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，由业主指定的分包队伍，仍由总包负责安全工作，总包与分包签定安全责任状，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。
5、抓好现场用电安全管理，使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行“一机一闸”，“一机一保护”，配电开关箱加锁。使用移动电动工具者，穿绝缘鞋、带绝缘手套，采用36伏安全电压照明。使施工用电安全防护达到定型化、工具化。
第七节、文明施工保证措施
1、建立总平面管理及文明施工责任制，实行划区负责制。
2、严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋设临时线和电路，未经审批不得任意改变。
3、现场材料堆放要砖成垛，砂成方。原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。
4、坚持文明施工，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理水平，设置标准的“三牌、三图、一表”，工地四周封闭，出入口设专人指挥车辆进出。
5、安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目，“三宝”使用严肃认真。“四口”防护严密周到，施工现场按规定设消防器材，易燃、易爆、剧毒物品专人专库保管。
第十章施工中的风险分析与处理措施
1、施工中的风险分析
1）投标报价承担的风险
(1)、材料及劳务价格受市场及施工环境的影较大，工程开工后，
于水泥钢材钢铰线、地方材料和劳务劳务短期内需求量在而集中，以及目前石油产品的价格呈逐渐上涨趋势，从而造成了价格上浮风险。
（2）、现有初步设计图纸与施工详图相比工程数量有增大的风险。由于目前投标人尚无详细的施工图设计文件，日后由于深度和细度不同而产生的差异是必然的。从而给报价带来一定的风险。
（3）、对施工项目中，应由承包人承担的风险的内容能估计到，但对风险程度如客观性和水文、地质变化估计难于准确，从而会造成对工程费用估计不足的风险。
2）、地质环境带来的风险
复杂多变的地质环境，要求作为投标人，中标后还必须承担施工中因设计勘探及图纸中的遗漏、不足、错误造成的风险。
3）、工期延误风险
由于本工程项目地处城郊结合处，人口密集，居住比较集中，第三方干扰等均可能造成承包人正常施工的中断，从而造成工期延误风险
2、处理措施
为了最大化的避免工程中风险，施工中切实搞好安全、质量、环保、工期、成本、配合设计等多方面的控制，并针对性的从以下几个方面采取处理措施：
1）投标时认真核对招标图纸中的工程量，根据以往的承包经验对图纸中未提供的或提供不足的工程量及时补漏和核实,以减小投标报价的风险,施工中加强合同管理,搞好材料采购招标工作,货比三家,降低物价上涨给工程带来的风险。
2）、加强工程项目的管理，尤其要加强项目的风险管理。尤其在施工中不可预见因素很多，必须在建设、监理单位的管理和监督下加强与合作单位密切合作，明确双方的责任、义务与权利，利益共享，风险共担。同时要加强工程现场管理，积极采用四新技术，建立科学、合理的组织机构（设专家顾问组和配合设计部），配备专业的管理人员，除从工期、技术、安全、质量、环保、成本、沟通等多方面制定切实可行的管理措施外，还将配备专门的管理人员对项目的风险进行管理，在项目实施过程中，负责进行风险的识别、质量、响应和控制，对风险进行早识别、早预防、早化解、早控制，将施工过程可能遭遇到风险降低到最小程度，确保项目运作的成功。
3）、实施人才战略，进行大学习，向员工灌输工程项目管理知识，建造师知识、风险管理知识、经济知识、金融知识、保险与担保知识经营管理知识等，使施工管理人员成为有技术、懂法律、懂战略、会经营、善管理的复合型人才和高级项目管理人才。
4）、派出具有丰富施工经验的工程技术人员，配合设计单位，根据水文地质资料优化施工设计，提出切实可行施工方案，风险降到最小。
5）、对于已知风险，动员项目资源予以减少；对于可预测和不可预测风险，通过假定和限制条件，使之变为已知风险，再采取措施降低其发生的可能性，降低到风险可以被接受的水平。
6）、注意事实和证据，过程中及时收集原始资料，如现场测量、记录与签认、拍照等。及时解决施工过程中出现的问题，减少额外费用的发生。
7）、充分与业主、监理工程师及有关方面沟通，协调处理施工过程中出现的问题，促成工程顺利进行。
第十一章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施
为保护好环境，实现创建“绿色文明工地”的目标，本工程将严格执行ISO14001环保体系标准，把现场建设成为一个绿色环保工地，实现无烟化、公寓化、花园式的文明工地，特制定以下措
施。
第一节、施工现场的布置
整个施工现场分为施工区与生活区，由彩钢板分隔。施工区地面实现硬铺装，做到场地平整、道路畅通，保证地面无积水、无泥土。夜间灯光集中照射，避免干扰附近居民休息。无长流水、长明灯现象。生活区的人行道铺装步道板，宿舍地面铺设地砖。生活区空地设置花池，其余地面均铺种草坪，形成花园式的职工生活之家。职工食堂禁止使用原煤或木拌生火做饭，改用液化气、电蒸锅等。
第二节、现场噪音控制
1、将能产生较大噪音的机械设备，按已规划好的平面位置，尽可能下卧在自然地面下，如不能设在地下，机械设备设置临时用房，用房采用吸音板——4cm厚的苯板和彩条布全部罩棚封闭，确保场界噪音等效A声级，即白天不大于70分贝，夜间不大于55分贝。
2、机械电动机等要有消音、减震措施，保证传动性能良好，尽可能低音运转。混凝土施工尽量安排在白天进行，若必须晚间施工，采用低噪声振捣器施工。夜间不进行电锯下料工作。本工程使用了竹胶模板，从而减少了拆模时产生的噪音。
3、主体工程施工采用密目安全网进行围挡，以减少污染及噪音。
4、施工过程中少用或不用组合钢模板，采用覆膜竹胶板，最大限度降低因拆装模板带来的撞击噪音。
5、在施工现场附近设降噪测定点，采用专业噪音测量仪进行噪音测量监控。
第三节、现场扬尘控制
1、场内道路采用现浇混凝土路面，避免运输车辆与泥土接触。施工时注意粉尘污染。
2、砂石等松散材料堆放在水泥地面上，并于三面围砌240mm砖墙，其上用五彩布覆盖。运输车卸料时，加快卸料速度，清洁工负责用水管喷水消尘。散装水泥罐上做容量刻度，材料员随时掌握罐内水泥剩余量，防止运输车上料时超量溢出。在水泥罐顶部排气孔周围用纱网围挡。
3、防止施工车辆运输中随地散落，若有散落，派专人打扫。车辆出门时，在现场排水沟处将轮胎清洗干净，防止污染公路。
4、干燥少雨季节，地面经常散水防尘。
第四节、现场污水处理
1、在搅拌站内设一座沉淀池，用于搅拌机刷罐污水的储存，待水泥浆沉淀后，将过滤后的污水重新利用，沉淀下来的泥浆及时清理干净。污水池尺寸为3.6m×2.4m，深1.4m，用砖砌成240mm 厚的砖墙，内抹20mm防水砂浆。
2、水冲式厕所、食堂下水设专用下水管道，将污水直接排到附近市政下水管道中。
第五节、现场垃圾处理
施工层建筑垃圾用编丝袋子系牢，运至现场指定地方，定期运走，做到“日集日清，集中堆放，专人管理，统一堆放”，现场设一垃圾箱，用于生活垃圾的存放，由专人管理，清运。施工现场的卫生实行“门前三包”，责任到人。
投标文件技术标部分
一品漫城区域绿化养护服务 投 标 文 件 （技术标） 招标人：春川物业服务 投标人：盛和园林建设 日期：二0一六年九月二十六日
目录 第三部分（技术标） 一、综合说明 (48) 二、单位业绩、财务状况及信誉 (50) 三、单位日常管理水平 (51) 四、项目经理业绩及信誉 (53) 五、项目负责人日常管理水平及对本项目熟悉情况 (54) 六、投入技术力量和人员配备 (55) 七、投入施工机械和周转材料及安排 (67) 八、质量保证措施、劳动计划、安全技术措施 (68) 九、主要养护方案及技术措施 (80) 十、关键部份的施工技术措施 (85) 十一、文明养护、环境保护措施 (87) 十二、废弃物倾倒场地 (90) 十三、落实社会承诺服务措施 (91) 十四、抗旱、抗台、抗雪灾等突击任务的应急措施 (93) 十五、合理化建议 (94)
第三部分投标文件技术部分（技术标） 1、投标人应编制管理方案，包括招标文件中《投标须知》规定的方案 基本容。编制具体要：应详细说明对室外绿化服务方案。 2、技术标书必须具备下列容： （1）室外绿化养护方案及标准 （2）合理化建议 （3）相关表单（见附件）
一、综合说明 致：春川物业服务： 衷心感贵单位对我公司的信任，使我们有幸参加一品漫城区域绿化养护服务的投标。如蒙中标，我们把该工程建设作为公司展示公司形象的一次机遇，并将选派一流的项目经理，一流的养护队伍及精良的养护设备来参与该项目建设，同时能与业主、社会各界主管部门密切配合，发扬“严格管理、精心施工、一丝不苟、悉心服务、争创名牌”的企业精神来回报贵单位对我们的信任。 为了进一步明确我公司对该工程投标的决心，结合我公司与该工程的实际，特作如下投标综合说明及承诺，敬请领导、专家予以评审： 一、管理组织安排 为确保该工程质量达到要求，我们把工程的养护进度、日常安全纳入公司行为管理，确保工程处于受控状态。经研究决定：委派具有9年项目经理经历的林裕兴同志担任该项目经理，该同志承建的柯桥城区绿地养护六标、柯岩绿地养护标等多项绿化养护工程；总计364631平方米的养护工程，其优良的景观效果深受甲方好评，争取再创佳绩。 公司选派养护队伍人员稳定，技术力量雄厚，配备的技术管理人员都跟随项目经理多年，均是本公司的现场技术骨干，可以满足本工程的需要。队伍中管理层、作业层人员齐备，拥有本科学历2人，初中级职称16人，中高级技工24人等，并从外地高薪聘请修剪造型技师出任公司养护部经理助理。 二、总体设想
商务标、技术标标书的注意事项
商务标、技术标标书的注意事项 精彩导读 在整个招投标过程中，招标文件起着重要的作用。招标文件是整个招投标活动开始的基础，是工程项目招投标活动的重点所在，招标文件的编制质量是项目招标能否成功的前提条件。招标文件是招标人向投标人提供的，为进行招标工作所必须的文件。招标文件既是投标人编制投标文件的依据，又是招标人与中标人承包商签合同的基础。那么怎样写好招标书呢? 按照招标文件对症下药 获取招标文件后首先要做的应该是通过分析招标文件，确定投标策略。比方说有没有限制条款导致自身无法响应，或者倾向性是否严重。说白了就是得分析自身中标的概率。 制作投标文件主要就是准确、清晰、简洁，并非越厚越好，评标专家也没有时间去看。原则上有以下几个要点： 1、不能出现错漏。这个不用多说，出现了往往导致无效投标或者严重的扣分。 2、目录和自查表很重要，方便评标专家查阅文档。 3、针对技术和商务部分的响应情况描述一定要清晰准确，不要夸夸其谈、泛泛而论。 商务标的注意事项： 1、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。 2、报价表格式按照招标文件要求格式，注意子目排序是否正确。 3、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人按规定签字盖章。 4、检查“投标报价汇表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 5、检查“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 6、检查“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。 7、检查“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。8、特别注意“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。 9、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。 10、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。 11、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。 12、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。
技术标编制说明
技术标编制说明 1、我公司对此次被选入“碧桂园工程”总承包工程（以下称本工程）的投标单位，感到非常荣幸，对贵公司的信任表示真诚的感谢，并对本项目具有十分的诚意。在本工程投标方案编制前，我们认真学习、仔细研究了招标文件及有关工程设计图纸和工程量清单等资料的全部相关内容，并组织相关人员多次踏勘现场，深入了解分析本工程施工区域及周边环境的条件等各方面的情况，对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。 我公司先后承建过的多项大型住宅建筑项目，累计创下近六十项“白玉兰”及多项“鲁班奖”精品工程，在住宅类工程施工方面具备了丰富的施工经验，并在建设工程中与业主、监理、设计、政府相关行业管理部门及周边相关单位建立了良好的关系，便于沟通和协调，有利于工作的开展，为工程正常施工提供了保障。我公司有充分的信心和把握，能确保本期工程如期、高质量地完成。 2、我公司对招标文件中提出的要求和条件作了慎重考虑，对承建本工程我们具有足够的信心和准备，对与业主的合作充满了诚挚而强烈的意愿。 3、一旦有幸承建本工程，我公司将充分发挥管理上的优势，即刻组织建立强有力的有着丰富建造经验的项目管理班子，开赴工程现场。建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主、监理管理下的项目总承包管理制度。同时调集足够的骨干施工队伍和
雄厚的机械技术装备，采取科学有力的赶工措施，保证工程优质高效如期完工。 4、本工程位于安庆长江大桥边，具有较为优越的地理位置，是有特色、有影响力的高品质住宅小区。我公司十分重视，以实现优质工程为质量目标，全面贯彻质量保证体系，加强施工质量验收制度。在本工程施工中实行创优工程的质量目标管理，接受各级政府质监部门和业主的监督直至工程竣工，确保工程一次性验收合格，创优质工程。 5、如承建本工程，我公司将全面做好对各个分包商的管理、协调、监督、配合工作。特别是对于整个工程装饰阶段和各专业指定分包工程的交叉施工阶段的综合协调，成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调，确保本工程顺利进行，全面建成。 6、本工程一旦施工，将严格按建设单位认可的施工组织设计进行施工，全过程接受建设单位、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理；同时保证承诺，经选定的工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位认可不作调换和撤离。 7、我公司将严格按照《安徽省建设工程文明施工管理暂行规定》组织施工，保证施工现场清洁，达到“工完料清”文明施工要求。确保达到当地标文明工地。 8、我公司各类施工机械装备完好；模板、钢管支撑等材料储备雄厚，有适合于本工程施工的施工塔吊、混凝土泵和中小型起重机械，完全能满足本工程施工进度和使用要求。
技术标编制说明
技术标编制说明 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
技术标编制说明 1、我公司对此次被选入“碧桂园工程”总承包工程（以下称本工程）的投标单位，感到非常荣幸，对贵公司的信任表示真诚的感谢，并对本项目具有十分的诚意。在本工程投标方案编制前，我们认真学习、仔细研究了招标文件及有关工程设计图纸和工程量清单等资料的全部相关内容，并组织相关人员多次踏勘现场，深入了解分析本工程施工区域及周边环境的条件等各方面的情况，对该项目在施工全过程中可能影响的各种因素有了全面的思想准备和组织技术上的准备。 我公司先后承建过的多项大型住宅建筑项目，累计创下近六十项“白玉兰”及多项“鲁班奖”精品工程，在住宅类工程施工方面具备了丰富的施工经验，并在建设工程中与业主、监理、设计、政府相关行业管理部门及周边相关单位建立了良好的关系，便于沟通和协调，有利于工作的开展，为工程正常施工提供了保障。我公司有充分的信心和把握，能确保本期工程如期、高质量地完成。 2、我公司对招标文件中提出的要求和条件作了慎重考虑，对承建本工程我们具有足够的信心和准备，对与业主的合作充满了诚挚而强烈的意愿。 3、一旦有幸承建本工程，我公司将充分发挥管理上的优势，即刻组织建立强有力的有着丰富建造经验的项目管理班子，开赴工程现场。建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在
业主、监理管理下的项目总承包管理制度。同时调集足够的骨干施工队伍和雄厚的机械技术装备，采取科学有力的赶工措施，保证工程优质高效如期完工。 4、本工程位于安庆长江大桥边，具有较为优越的地理位置，是有特色、有影响力的高品质住宅小区。我公司十分重视，以实现优质工程为质量目标，全面贯彻质量保证体系，加强施工质量验收制度。在本工程施工中实行创优工程的质量目标管理，接受各级政府质监部门和业主的监督直至工程竣工，确保工程一次性验收合格，创优质工程。 5、如承建本工程，我公司将全面做好对各个分包商的管理、协调、监督、配合工作。特别是对于整个工程装饰阶段和各专业指定分包工程的交叉施工阶段的综合协调，成品保护、施工机械配备平衡等方面进行总承包管理控制、协调，确保本工程顺利进行，全面建成。 6、本工程一旦施工，将严格按建设单位认可的施工组织设计进行施工，全过程接受建设单位、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理；同时保证承诺，经选定的工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位认可不作调换和撤离。 7、我公司将严格按照《安徽省建设工程文明施工管理暂行规定》组织施工，保证施工现场清洁，达到“工完料清”文明施工要求。确保达到当地标文明工地。
商务标技术标标书的详细注意事项【最新】
商务标、技术标标书的详细注意事项 在整个招投标过程中，招标文件起着重要的作用。招标文件是整个招投标活动开始的基础，是工程项目招投标活动的重点所在，招标文件的编制质量是项目招标能否成功的前提条件。 招标文件是招标人向投标人提供的，为进行招标工作所必须的文件。招标文件既是投标人编制投标文件的依据，又是招标人与中标人承包商签合同的基础。 那么怎样写好招标书呢? 按照招标文件对症下药 获取招标文件后首先要做的应该是通过分析招标文件，确定投标策略。比方说有没有限制条款导致自身无法响应，或者倾向性是否严重。说白了就是得分析自身中标的概率。 制作投标文件主要就是准确、清晰、简洁，并非越厚越好，评标专家也没有时间去看。原则上有以下几个要点: 1、不能出现错漏。这个不用多说，出现了往往导致无效投标或
者严重的扣分。 2、目录和自查表很重要，方便评标专家查阅文档。 3、针对技术和商务部分的响应情况描述一定要清晰准确，不要夸夸其谈、泛泛而论。 商务标的注意事项 1、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。 2、报价表格式按照招标文件要求格式，注意子目排序是否正确。 3、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人按规定签字盖章。 4、检查“投标报价汇表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 5、检查“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
6、检查“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。 7、检查“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。 8、特别注意“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。 9、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。 10、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。 11、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大
技术标编制总说明.docx
临沂市国省道工程计量支付管理办法 第一章总则 第一条为加强临沂市国省道工程建设建设管理，实现计量支付管理的规范化、标 准化，根据《公路工程标准招标文件》（2009版）和《山东省国省道养护工程专项资金管理暂行办法》（鲁建财[2010]105号）有关条款制订本办法。 第二条计量支付是工程施工阶段资金控制的核心，是工程管理工作的重要内容。 搞好计量支付工作，可以对承包人完成的工程数量和应得款项进行及时地确认，对工程质量进行有效地控制，并对工程进度进行统计和监督。 第三条本办法适用于建管办管理的列入山东省交通运输厅国省道改建及大中修工程项目计划的国省道工程建设及其他工程。 第四条监理服务费用的计量支付参照本办法执行。 第二章工程计量 第五条工程计量是指按合同及有关文件规定对已完成的合格及以上工程数量、工作量等进行测量、计算并予以确认。 第六条工程计量即是对已完工程数量、工作量进行的准确核实、计算和认定，也是对已完工程的综合评价。工程计量必须做到真实有据、准确及时。 第七条工程计量的依据 1、合同条款（含补充条款）、市局计划、市局调整计划； 2、计量支付细则； 3、技术规范、工程质量检验评定标准； 4、设计图纸（含设计变更图纸）； 5、工程量清单（含清单说明）、计量红线批文、竣工结算批文； 6、合同变更、索赔、调价批文； 7、分项工程开工申请批复单、质量检验评定表、有关经监理工程师签字的质量
评定资料、中间交工证书； 8、计量支付管理办法； 9、监理规范、监理计划、监理细则。 第八条工程计量的原则 1、工程计量应按合同文件规定的方法、范围、内容、单位、规则计量；若无约定，按本办法进行计量，不符合合同文件要求的工程不能计量； 2、坚持“先交工、后计量”的原则。各分项工程开工前必须办理分项工程开工 手续。工程计量前必须经承包人自检、监理工程师抽检，工程质量达到设计要求、施工规范及检验评定标准，各种试验、检测、验收手续齐全，并签发了《中间交工证书》。工程不符合质量要求、各种手续不齐全的工程不能进行计量； 3、变更、索赔、调价必须在办理相应手续、取得批复文件后方可计量； 4、计量支付不免除承包人应尽的任何义务。如事后发现已计量的工程有严重缺 陷或发生质量事故，仍不免除承包人无偿返工和承担事故赔偿的责任。如承包人不按合同规定或项目法人（或建管办）、监理工程师指令进行返工或修复，项目法人（或建管办）有权扣回该项目已支付的工程款。 5、开工预付款需有合同约定格式的开工预付款银行保函。 6、材料预付款计量应附进货发票，除合同另有约定外，一般为首月材料发票的70%。 第九条工程计量单元 工程质量检验、中间交工、中间计量应按照《分项工程开工申请批复单》和监理工程师指示的单元划分进行。各分项工程，须经中间交工验收合格，并签发《中间交工证书》后方可进行计量。为了保证承包人的资金周转，可对施工期较长的工程单元进行分期计量。对于分期计量的工程单元，每期计量均须附经监理工程师签字的工程质量证明资料。当分项工程完工并进行最后一次计量时，必须填报《中间交工证书》。 1、第100章（总则） 按“总额”计量的各子目，最终计量不得超过“合价”。 （1）临时用地、便道、便桥费等子目按实际的计量依据（如临时占地协议、实际 长度等）采用凭据法进行计量，临时用地签订用地合同后支付80%，便道、便桥等达到使用要求后支付80%，工程完工将临时用地、便道、便桥等按要求复耕、拆除后计量20%，最终计量不得超过“合价”。 （2）承包人驻地建设：按合同要求的面积、标准建设完成后，计量总额的80%，
技术标大纲
一、系统技术方案 本系统技术方案分为锅炉、换热器 1、锅炉主要元件产品技术性能 A.系统配置、实现功能 B.技术性能指标 2、综合自动化系统技术参数和功能指标 A.系统配置、实现功能 B.技术性能指标 3、提供设计方案和技术资料完整性 4、投标设备（元器件产地） 5、设备及材料供应计划 6、成品及半成品保护措施 7、总进度保障措施 1.换热罐主要元件产品技术性能 A.系统配置、实现功能 此系统配置结构独特，性能优越，传热效率高，换热效果好，节约能源，拆卸安装维修方便，不需要清污除垢、使用寿命长等优点。 B.技术性能指标 由于该系列换热器的传热盘管在管内热媒温度压力变化冲动下即壳体内被加热水流冲动下可自由上下左右浮动和高频振动，是被加热水发生扰动，增强了传热效果，同时也可使水垢不易粘附在盘管外壁上，形成了自动处购得良好效果。 2.综合自动化系统技术参数和功能指标 A.系统配置、实现功能 配置合理，设备质量先进，具有专利证书及国家标准图集号OIS122-7，8，华北标准图集号11BS3。 B.技术性能指标 技术先进、性能可靠、成熟性好，设备参数满足招标方要求。 3.提供设计方案和技术资料完整性 4.投标设备（元器件产地） 5.设备及材料供应计划 6.成品及半成品保护措施 7.总进度保障措施 二、售后服务措施 1、提供的专用工具、备品备件 2、提供技术培训 3、维修范围、维修机构、故障响应 4、质量保修期 5、售后服务网点 6、其他服务承诺 三、质量、业绩和信誉
1、投标设备业绩 2、投标产品知名度、应用业绩、可靠性、成熟性 3、投标产品售后服务信誉 四、锅炉安装技术方案 1、锅炉运输、吊装、组装、安装、调试技术方案
技术标编制综合说明
第一节技术标综合说明 1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、 安全文明施工的各项控制和协调管理要求， 并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、 监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七屹台至 G209 公路工程。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认 真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包 的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、 高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答 卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任 可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质 量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施 的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的 责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机 械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目 标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求， 严格按照招标文件所 附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁 发的强制性标准，以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。 6为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收 制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督 直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生 ^章 技 术 标 编 制 综 合 说 明
技术标和商务标的编制技巧(还不错)
论技术标与商务标编制技巧 目前．我国建筑市场竞争愈演愈烈，迫使铁路施工企业以全新的姿态，参与国内乃至国际建筑市场的竞争。因此，怎样抓住机遇，正确掌握工程投标技巧，在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间，已成为铁路施工企业积极探索与研究的一个重要课题。本文结合我处多年来的实践经验，就技术标与商务标的编制技巧进行简要论述。 一、技术标编制技巧（商务标：p7） 施工企业能否中标，除了一系列外在因素外，主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此，掌握投标工作的特点．使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性，是一项十分重要、复杂、细致的工作，要求企业决策者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。掌握技术标的特点，是做好编制工作的基础，技术标不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据，后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点，现列表对比如下： 为了提交一份使业主感兴趣的技术标，应掌握以下几方面的编制技巧：
1．郑重承诺。 认真确定招标文件、设计图纸有关资料．结合本企业的条件，向业主作出正式承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应，稳妥承答。 2．反映企业实力。 要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力，反映铁路施
工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心．使业主产生安全感和信任感。 3．粗中求细。 所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署．对设备投入、工期；计划、技术等描述都是控制性的，一般的操作细节、控制要点都可省略。所谓“细“，—是指方案要涉及到施工中的方方面面，如安全、消防、资金控制、各方配合等，不可遗漏，否则有考虑不周之处； 另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理，要求详细、可靠、操作性强。 4、精心制定技术标目录。 目录实际上是技术标的结构和顺序，反映了编制者的思路．能让人一目了然。一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联，小标题尽可能详细些，以示方案中考虑了哪些因策。为便于查阅，标题后均需附上页数。评标期间评审人员一般不可能逐个细读标书，往往是先整体“粗”看一下，再重点“细”看。目录便是粗看和细看的第一个对象，以此来判断方案考虑了哪些内容，是否齐全、重点在哪、逻辑如何等，进而建立对技术标的初步印象．而这种印象往往具有先入为主的效果，作用不可小视。 5．内容要涵盖施工中的方方面面。 评标时往往由评审人员对技术标发表个人意见，再根据
投标文件-技术标-第二册(九)货物主要技术指标和性能详细说明
第九章货物主要技术指标和性能详细说明 1. 光伏组件 本项目将采用天威英利新能源有限公司生产的185（23）PR1310×990型光伏组件7000块。组件具体信息如下： 型式：晶体硅光伏组件； 型号：185（23）PR1310×990 尺寸结构：1310mm×990mm×50mm 使用粘合胶体类型：硅胶； 在AM=1.5、1000W/㎡的辐照度、25℃的电池温度下的峰值参数： a 标准功率：185W b 峰值电压：24V c 峰值电流：7.7A d 短路电流：8.32A e 开路电压：30V f 系统电压：1000V（max） 温度范围：-40℃——＋85℃ 功率误差范围：± 3％ 承受冰雹：2400Pa （按照IEC61215标准测试） 接线盒类型：QC 0506-1 或RH 0501-4 接线盒防护等级：IP65 接线盒连接线长度：正极 0.9m ，负极 0.9m 组件效率： 14.26% 组件的填充因子：≥70% 框架结构使用材料：6063-T5 铝合金 边框和电池距离：最小距离11mm 组件使用寿命：≥25年 图9.1：组件外观和IV曲线
图9.2：组件正视图和后视图 此组件采用高效多晶硅电池片，组件整体输出效率14.26％。组件表面采用高透过率的超白钢化玻璃，并经过防反射处理，提高组件效率。 2. 并网逆变器 并网逆变器采用德国SMA公司生产的SUNNY CENTRAL系列机型中的SC150型产品。SMA逆变器为国际知名品牌，SC150是为大型光伏电站设计的一款三相集中型并网光伏逆变器，最大光伏阵列接入功率为175千瓦，主要应用与集中光伏电站和大型屋顶光伏系统，具有CE认证。 本项目中将采用SMA公司生产的SC150型逆变器8台，设备为全新生产的，所用主要电子元器件均为工业级以上产品，出厂前将经过严格检验，交货时将随机提交出厂检验报告和详细的安装调试说明书。 2.1 SC150具体参数
(完整word版)技术标编制综合说明
第一章技术标编制综合说明 第一节技术标综合说明 1、我公司完全接受招标文件提出的全部要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导与监督下，与设计单位加强联系共同建设好呼和浩特市赛罕区七圪台至G209公路工程。 2、我公司通过对建设方提供的招标文件、答疑纪要、施工图纸以及有关技术资料的认真学习和分析，并结合施工现场踏勘，在分析了多各可能影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点以及我们自身力量等各项优势后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地全面完成本工程招标文件规定的总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。 3、本技术标突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总责任可靠落实，确保以一流的施工技术、一流科学管理方法、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的施工达到优质、高速建成的目标。 4、如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位领导和监督下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 5、我公司完全接受招标文件提出来的质量控制和施工技术要求，严格按照招标文件所附施工技术规范标准和地方建委的有关质量规定进行施工，尤其是将全面贯彻执行国家颁发的强制性标准,以确保本工程一次验收合格，交付业主使用。 6、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级政府质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 7、为了保证本工程中的安全生产，我公司在编制施工组织设计的同时，编制好安全生产保证计划，落实好各级人员安全生产责任制，明确项目经理为本项目安全总负责人，设立专职安全员进行安全管理。 8、一旦我公司有幸中标，将严格按建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督；同时承诺，经选定的本工程项目经理及相应的专业技术、管理人员，未经建设单位同意不作调换和撤离。 9、我公司将严格按照国家及呼和浩特市的有关规定组织施工,保证施工现场清洁，达到呼和浩特市市级安全文明工地的要求。 10、本投标阶段施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料为依据，若我公司中标后，将在本施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步补充、完善，使其形成一份具有技术先进、安全合理、经济实用、操作简易的施工组织设计，经公司审核后报建设单位及监理单位审批后组织实施。
办公楼技术标
目录 第一章编制依据及原则 (4) 第一节综合说明 (4) 第二节编制依据 (6) 第三节编制原则 (7) 第四节适用范围 (7) 第二章工程概况 (8) 第三章施工方案 (9) 第一节总体施工方案 (9) 第二节施工组织安排 (10) 第三节主要施工工艺和方法 (13) 第四节工程重点、难点的分析及解决措施 (99) 第四章施工计划和保证措施 (102) 第一节施工进度计划 (102) 第二节施工工期的保证措施 (102) 第三节劳动力计划安排 (104) 第四节机具安排 (105) 第五节用水、用电计算 (106) 第六节设备材料供应及保管 (108) 第五章季节性施工措施 (110) 第一节雨季施工措施 (110) 第二节农忙季节、节假日期间施工措施 (112)
第六章安全文明施工目标及保证措施 (114) 第一节安全管理方针和目标、组织机构 (114) 第二节安全检查、管理制度 (115) 第三节安全防护措施 (118) 第四节施工现场临时用电方案及安全措施 (120) 第五节消防措施 (122) 第六节机械设备安全管理措施 (122) 第七章安全文明施工措施 (126) 第八章工程质量保证措施 (128) 第一节质量标准及质量管理 (128) 第二节施工质量控制 (131) 第九章消除质量通病的保证措施 (137) 第十章施工配合措施 (146) 第一节工程管理 (146) 第二节具体施工准备 (149) 第三节配合措施 (151) 第十一章环境保护施工措施 (152) 第十二章工程质量保修回访措施 (154) 第十三章施工平面布置 (156) 第一节施工平面图布置原则 (156) 第二节现场布置 (156)
浅析工程项目投标文件商务标编制要点及注意事项
浅析工程项目投标文件商务标编制要点及注意事项 发表时间：2019-05-07T11:42:33.670Z 来源：《防护工程》2019年第2期作者：刘思妍 [导读] 在确定参与投标的情况下，在招标文件规定的时间内准备相关资料购买招标文件，进行投标文件的编制。中铁九局大连分公司南美工作组 摘要：工程投标活动中，投标文件的编制非常重要，一份制作严谨的投标文件反映了投标单位的实力，展示了企业形象，并且给评委留下很好的印象，是业主考核投标企业的组织管理的证明文件，在实际中由于标书编制、填写失误导致废标，失去工程项目的例子很多，在编制过程中一定要重视。 关键词：工程项目；投标文件；商务标；编制要点；注意事项 1招标公告 招标人根据本项目具体特点和实际需要，对投标单位提出资质、人员、信誉、业绩、财务能力等的相关要求，投标单位根据本单位实际情况确定能否参与投标。在确定参与投标的情况下，在招标文件规定的时间内准备相关资料购买招标文件，进行投标文件的编制。 2投标人须知 2.1投标保证金 每个招标项目的投标保证金金额和投标保证金采用的形式都有所不同，投标保证金的形式有银行保函、电汇等，投标人在做投标保证金的时候应注意以下事项：（1）若投标保证金采用保函形式时，应注意招标文件对开具保函的银行是否有要求，如有要求应按要求选择符合招标文件要求的银行开具，其次保函格式严格按招标文件给定格式填写，填写时注意保证金金额、项目名称、标段、工期等的填写，确保零失误。最后一定要注意保函的递交形式，是装订在投标文件里还是单独递交。（2）若投标保证金采用电汇形式时，在填写电汇单时对填写的内容要与招标文件仔细核对，确保零失误。有的招标文件中要求在电汇单附言栏中需要填写项目名称和标段识别的内容应特别注意。 2.2资格审查条件 招标文件中，招标人对投标人的商务及技术文件有最低要求的资格审查条件，在编制投标文件时，投标人要满足人员、业绩、机械设备配备的最低要求，若采用综合评分法，投标人应根据评分因素的各评分因素细分项，根据本单位实力，尽量按满分配置。特别注意的是，越来越多的招标项目在招标时，都必须在本区域的公共服务平台或电子招投标交易平台进行注册，并通过该平台进行报名后才有资格参与该区域的项目投标，投标文件中人员、业绩都必须在该平台备案，否则投标文件中的相关信息不予认定。例如山东省，招标人还要求投标人在当地交通主管部门的交通工程建设市场信用信息管理系统的进行资质、人员、业绩的录入备案，并通过招投标交易平台编制投标文件。这些都要求我们在进行信息跟踪时就应了解项目当地的招投标信息情况，及早做好注册备案工作，以免投标时造成被动。在公路项目的招标中，对投标人的资质、人员、业绩情况，招标人都将在交通运输部“全国公路建设市场信用信息管理系统”中进行核审，不能达到招标文件资格审查条件的，评审时将不予认可。人民检察院开具的行贿犯罪档案告知函几乎所有投标文件都需要，因此在开具告知函时应注意本函的有效期，要保证在投标期间有效。 2.3签字盖章注意事项 投标文件的签署应严格按招标文件要求进行签字盖章，避免出现任何遗漏现象。如有歧义应尽早与招标人进行沟通，避免发生因签字盖章问题而造成废标。 2.4投标文件份数 招标文件中有副本的份数以及电子文件存储方式的要求，是U盘还是光盘。电子文件拷盘内容及文件格式严格按招标文件要求，特别是有的招标文件要求拷签字盖章后的PDF格式文件时，投标文件有修改的地方，PDF文件中相应部分也要修改。 2.5装订要求 招标文件对投标文件的装订要求一般比较简单，没有什么歧义，但要注意如书脊的要求，厚度的要求和纸张大小的要求等，只要严格按要求装订，一般不会出什么大错。 2.6包封 包封时特别注意包封封面标识和签章，有的招标文件要求在封套封口处加盖公章，有的招标文件要求加盖密封章，有的招标文件还要求在封套封口处由法定代表人或授权代理人签字或盖章等，有的招标文件还要求在外层封套上不得有任何投标人标识等，投标人必须严格按照招标文件要求进行包封，如有歧义应尽早与招标人进行沟通，避免发生因包封问题而造成废标。 3评标办法 评标办法一般分为合理低价法、综合评估法、经评审的最低投标价法三种，综合评估法一般都是以双信封的形式来评标的，它是对投标人的施工组织设计、项目管理机构、评标价、财务能力、业绩、信用评价、履约信誉、其他等评分因素进行综合打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。 4投标文件格式 4.1投标函及投标函附录 投标函是整个投标文件的重点，对投标报价的金额大写和小写要认真核对。若同一项目多个标段时，尤其应该注意标段名称、工期、工程质量目标、投标保证金金额、需要补充说明等内容也要与本标段相关内容一致，避免混淆造成废标。 4.2法定代表人身份证明及授权委托书 法定代表人身份证明上需要填写的相关单位信息，应与本单位营业执照上的内容保持一致，还需要特别注意是否需要法定代表人亲笔签名。授权委托书中法定代表人和委托代理人必须在授权书上亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子制版签名，需要公证的授权委托书必须要在公证机关进行公证，后附有公证机关出具的加盖钢印、单位章并盖有公证员签名章的公证书，钢印应清晰可辨，同时公证内容完全满足招标文件规定，公证书出具的日期要与授权书出具的日期同日或在其之后，并在投标文件签署日期前。
技术标编制心得体会☆☆☆☆☆
技术标编制心得体会一、对招标文件和图纸的研读和响应然后再分招标文 件和图纸拿到后，首先应通读一遍，对重点部分做好标记，别深入理解。招标人对工程其他方面的要求做好记录备安全及质量要求、尤其是对工期、用。尤其是对准备进行施工的情况一样，对图纸的研读要像已经接到这个工程，加工场地等临时设便道、平面图更要仔细研究，结合原地形图初步考虑好大临、（如挂篮施同时对工程比较重要的施工图纸施的布置以及施工段的划分与组织。结合自身特点和优势初步确定所采用的机械设备和施工工艺进行仔细分析，工）等。对工期、质量、安全、环保、文明施工作出招标人想要的承诺（如工程总工，并表白投标人一100天、质量获国家市政工程金奖、创市级文明工地）期提前路市政管线搬迁、定会主动、积极地配合招标人和相关单位完成施工场地征用、面翻交、交通疏导等工作，解决招标人担心的施工扰民问题。如果招标人提出的一定要提前到最大得分。如果工期提前量与评分相挂钩，要求十分苛刻，根本不可能做到，投标人也要无条件承诺下来，否则就是不响应标书，要讲道理只有等中标以后。二、现场踏勘注意事项在踏勘时要观察周围的现场踏勘前一定要完成招标文件和图纸的初步研读，做好记录。拍好照片，重要水体、现有通道、空置场地，并对其可用性进行咨询，三、版面排设和文字处理、目录、页数应 完全符合招标技术标的版面排设即字体、行距、页眉（脚）倍行距进行编1.5 文件的要求。如招标文件无具体要求，一般采用宋体、小四、排。 在整个技术标中，如标书没有特殊要求应采用阿拉伯字四级目录制（1、1.1、1.1.1、1.1.1.1），在第四级目录下具体条文可用⑴、①再进行分级。 文字编写切忌生搬硬套，直接复制粘贴其他技术标或方案且不做针对性修条理清做到通俗易懂，尤其在施工组织安排方面应该尽量运用自己的语言，改， 晰，通过默读检查避免错别字和语法上的错误。一般为了控制页数，突出重点，一般根据招标文件要求的目录或主要内容，先将提纲列完，明确重点内容，然后再具体分析，编写，做到详略得当。例如一而不需个高架桥施工的技术标，对路灯、绿化等附属工程可以简短的一带而过，施工工艺等方而对连续箱梁的施工可作为重点，从施工组织安排、冗长的叙述，面多做叙述，因为这是专家比较感兴趣的部分。，一技术标中的人称应统一，一般应与招标文件统一，不要一会称“业主”，尽管只是小的细节，可以给人一种整体统一的感觉，不像是会又称“招标人”东拼西凑的。四、尊重设计、取信专家因为专家们最熟悉施工方采用的施工方法要成熟，必须符合现行施工规范。或者是未经评审通过法和相应的施工规范，如果你用的是别出心裁的施工方法，的新工艺，都不能取得专家的信任。因被内行批评指出，有失设计单位名声，设计单位最怕自已的设计有纰漏，方案安全在技术标中只能说设计理念先进、此，投标人不能剥设计单位的面子，设计方案再不合理，可靠之类的客套说，不能提设计图和技术文件中存在的错误，正选施工方案也要根据设计方案编者按者按编制。如果设计方案真是劳民伤财，在招标文件有明确条文指出可以优化的前提下才可提出优化方案。五、标书编写的针对性但是绝对不可梁板设计，两个独立的桥梁工程，可能会有完全相同的立柱、能有完全相同的地质、交通等客观情况。这就明确了施由于每个同一类型的常规市政工程的产品基本上都差别不大，着重强调对工程所以技术标编写中一
浅谈监理投标书的编制与注意事项
?摘要：监理投标活动中，有些监理单位为了增加中标机率，在编制监理投标文件中对涉及工程监理的方方面面进行叙述，凡是能考虑到的统统写进文件中．生怕遗漏哪一方面而影响中标。造成有的投标书内容空洞，只有共性，没有个性。那么怎样的监理投标书才是更合理的呢。 监理投标活动中，有些监理单位为了增加中标机率，在编制监理投标文件中对涉及工程监理的方方面面进行叙述，凡是能考虑到的统统写进文件中．生怕遗漏哪一方面而影响中标。造成有的投标书内容空洞，只有共性，没有个性。那么怎样的监理投标书才是更合理的呢。 1．监理投标书的内容 监理投标书分为商务标和技术标两部分。 商务标书一般包括下列内容： (1)投标书； (2)投标文件汇总表(包括监理费报价)；(3)投标保证金交付证明； (4)法定代表人资格证明书、企业营业执照、资质等级证书和其它有效证明文件、企业简历； (5)履约函； (6)项目总监理工程师简历表、业绩表及证明材料； (7)近三年以来的企业业绩、信誉及证明材料； (8)投标人对发包人其他要求、监理的责任、范围和承诺；(9)拟派项且监理部人员(资格、技术职称)情况一览表；(10)按招标文件要求提交的其他资料附件； (11)法人授权委托书。 技术标则包括两方面内容：一是针对本工程特点的监理大纲；二是其它需要说明的问题，如主要检测设备一览表等。 2．编制监理投标书应注意的一些问题 2．1吃透招标文件的精神 在领取招标文件时应仔细根据招标文件目录及页码检查其是否有缺页、字迹模糊等情况。若有，应立即或按招标文件规定的时间内，向招标单位换取完整无误的招标文件。研究招标文件时应先了解工程概况、工期、监理工作范围与内容、监理目标要求等。如对招标文件有疑问需要解释的，要按招标文件规定的时间和方式，及时向招标方提出询问。招标文件的书面修改也是招标文件的组成部分，投标单位也应予以重视。招标文件是建设(招标)单位对所需产品提出的要求，是投标单位编制投标文件的依据。因此投标单位必须对招标文件详细研究，吃透其精神，在投标文件中应予全面地、实质性地、最大程度地回答。监理投标书的关键内容是具有针对性的监理大纲和监理方案。技术措施。投标单位应组织有关人员进行认真地研究，制定出具有个性的监理方案，突出独具针对性的技术措施，注重投标书的内在针对性，注重投标书的质，而不是量。 2．2注意投标文件中必须满足的内容 总监理工程师必须为国家监理工程师，年龄不得超过65周岁；总监理工程师在同一时期内只能承担一项一等工程或三项二、三等工程(须经甲方书面同意)；监理费的浮动率不得低于招标文件的规定；监理投标书的编制和密封必须按招标文件规定的格式和密封条件执行。招标简况表必须加盖投标单位及法定代表人印章；投标书封面必须标明“正本” 、“副本”字样；投标文件不得
技术标统一编制格式
技术标编制统一格式 第一章封皮 1.1投标文件均统一采用A4纸编制，竖向排版。 1.2投标文件格式应严格按照招标文件中的投标人须知的要求编制，无要求的按 本标准执行。 1.3封皮：空一行，第二行为‘投标工程名称’宋体、加粗、居中、小一；第三 行为“施工组织设计”宋体、加粗、居中、小一；第八行为编写时间宋体、加粗、居中、小一；第十八行为“公司名称”宋体、加粗、居中、小二。 第二章目录 根据章节内容大小，最多设置三节，即章（如“第一章”）、节（如“1.1”）、条（如“1.1.1”），大纲级别依次为1级、2级、3级。 其中，点号“.”采用英文输入，“段落\换行和分页”下拉菜单中清空设置。 第三章序号 正文序号(含表格内序号)按下列先后顺序采用：即1、(1)、1)、①。 注：当有节、条时采用目录号，无节、条时直接采用正文序号。 【序号采用普通输入，不采用自动生成格式；括号、半括号均采用英文输入，“①”等统一采用自动插入符号方式输入，不采用带圈字体】。 第四章排版 4.1 页面设置 1 页边距：上、下、左、右2cm，装订线为0；装订线位置为左。 2 页眉页脚：默认值(页眉2cm，页脚2cm)； 3 纸张： A4。 4.2 段落 4.2.1 章、节、条 1 章号采用四号宋体、加粗，居中，章号后空2个字节（即一个汉字的位置）写题目, 1.5倍行距，段前、段后均0.5行。（*主标题一） 2 节号（如 1.1）、采用小四号宋体、加粗，顶边（即不空格），节、号后空两个字节（即一个汉字的位置）写题目，1.5倍行距，段前、段后均0.5行。（*主
标题二） 3 条号（1.1.1）采用小四号宋体，顶边（即不空格），条号后用“、”与题目分隔，1.5倍行距，段前、段后均0行。（*主标题三） 4.2.2 正文 正文字体采用小四号，宋体，顶头空两个字符开始书写，1.5倍行距，段前、段后均为0。（正文式样1） 其中：序号1)、(1)、①、顶头空4个字节（两个汉字）开始书写，序号后用“、”与正文分隔。（正文式样3） 如有图表，应在正文中写见图（表）××，“××”为节号，如在同一节中有多个图（表），则依次增加序号，如：图(表)4.2-1,图(表)4.2-2。 【如节中所含图表较多，可根据需要改为在各条中统一编排图表序号，如图(表)4.2.1-n】 表格设置不少于三列，“采用根据窗口调整表格”。 图下设图号及图名，表头设表号及表名：表号表名（图号图名）采用小四号宋体字、加粗，表中文字采用小四号字宋体，两端居中，段前段后均为0。（正文式样2） 表号与表名（图号与图名）间空两个字节（一个汉字位置），表框线按下例设置，如表格跨页则在各页顶端以标题行的形式重复出现。 第五章编写要求 1 标书编写内容严格根据招标文件和招标图纸进行，根据提供的标书范本的表现手法结合工程实际编写方案，突出重点，不能漏项。 2 标书内容要求图文并茂，根据需要插入效果图、3D图片和CAD图片等加强表现力度。达到文字简练，易懂。 3 重点突出施工重点、难点部分的方案和措施，施工方案和施工部署对具体工程要有针对性。 第六章其它要求 1 为体现严谨，正文中要求对各种单位表述统一，避免以下表述在同一页中同时出现，如：“m”与“米”、“m2”与“平米”、“m3”与“立方”、“t”与“吨”等，