维保移交项目明细

维保移交项目明细

1.维保项目维保合同原件及维保合同范本。

2.维保各项目资料。

⑴维保项目统计

⑵维保合同扫描件

⑶大修、改造项目合同、报价单、施工方案、报开工等资料。

⑷电梯免保通知单及移交单。

⑸维保项目发票回执单。

⑹维保项目紧急维修单。

⑺维保项目客户满意度调查表。

⑻维保项目维修保养单/本。

⑼维保服务费、配件费项目开票登记、填写表。

3.维保部工作流程（含新员工培训等）。

4.维保项目维保招标、投标及公司介绍资料。

5.维保日常工作使用文件范本及维保部节假日值班表。

6.维保驻点维保备案资料。

7.公司资质、人员操作证扫描件。

8.维保部电梯维护及使用资料原件和电子扫描件。

9.维保各项目负责人联系方式及地址。

10.电梯年度自检报告（含郑州本市及晋城市）。

交接人：接收人：

交接时间：2014年6月30日

物业接管验收(电梯竣工资料移交清单)

电梯系统竣工资料移交清单附件一 类型序 号 文件名称 文件属性单位 页数 文件 缺少 页数 备注 原件复印件（份本） 合同1 购买合同 1 份2 产品安装合同 1 份3 制造单位、安装单位、维保单 位资质证明 1 份4 维保人员技术证件 1 份 随机资料1 产品合格证8 份 1 2 技术说明/电梯记录本8 本28 空白 3 操作说明/载客电梯使用指南8 本30 4 维护保养手册/ＬＥＨＹ-ＩＩ 系列电梯（无能量回馈）安装 维护说明书 8 本127 5 电气资料/ＬＥＨＹ-ＩＩ系列 电梯（无能量回馈）随机出厂 图样图册 8 本162 6 井道布置图 1 份 竣工验收资料 1 接管验收书面通知书 1 份 2 特种设备（普查）注册登记表 1 份 3 特种设备使用登记证 份4 电梯监督检验报告（首次检验 报告） 8 份 5 电梯验收运行记录表 1 份 6 隐蔽工程检查验收记录 1 份 7 设备清单 1 份 8 资料移交清单 1 份 移交人签字：服务中心工程主管：

接收人签字：服务中心主任： 日期： #楼 #电梯系统功能接管验收记录表 附件二验收项目验收功能验收方式验收记录 机房机房环境 现场检查 机房应整洁，无杂物，地面及设备外表 无尘，照明及通风良好。 现场检查 房内应配置干湿温度计，室温不超过 40℃，湿度不超过80℅(25℃）。 现场检查防火门、窗开启、关闭是否灵活。 现场检查 机房地面灰尘大，未作防尘措施，地面 应刷绿色地坪漆 现场检查 门口未设置防鼠挡板，高度不低于 50CM。 管理制度 现场检查 电梯应有急救规程、巡视记录、故障记 录、机房管理制度、三角锁管理规定上 墙壁。 现场检查设备责任人员应明确。 安全设施现场检查消防应急设施应完好。 安全标识 现场检查 设备房门口应粘“机房重地、谢绝入内” 的标识。 现场检查应准备有“禁止合闸”安全警示牌。 消防设施现场检查消防设施应运行正常，无损坏，齐全。机房内应 急操作装 置 现场检查 盘车、松闸标示齐全，应急工具应在指 定位置安放。 控制柜 现场检查 控制柜接线端子厅门、轿门应无短接 线，及安全回路短接现象。 现场检查 主板显示应正常，各接线应紧固、整齐， 线号齐全清晰，变频器散热风扇运转正 常，内部无灰尘。 控制柜、 变频器 目测 控制柜主板显示是否正常，各接线应紧 固、整齐，线号齐全清晰，变频器散热 风扇运转是否正常，内部有无灰尘。 控制柜接 触器 检查接线紧固，接触是否良好。 线路保 护 测试 线路有接地保护线，绝缘不小于0.5兆 欧。

物业项目交接注意事项及主要工作内容

物业项目交接注意事项及主要工作内容 新老物业公司承接验收如何操作？ 开发商、业主大会和原物业公司要做好承接验收前的准备工作，并及时书面通知新物业公司进行承接验收。新物业公司应当在接到通知后15个工作日内做出书面回复并与开发商或业主大会约定承接验收时间。在约定时间内，开发商、业主大会或原物业公司应先做资料交接：将物业的产权资料、工程竣工验收资料、工程技术资料、工程经济资料和其他有关资料移交给新物业公司。资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可；若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。资料交接完毕后是现场交接：新物业公司应对物业管理区域内共用设施设备进行逐项验收，注明设备现状及接管时间。开发商或业主委员会应对查验接管过程进行记录，并存档备查。交接证明应由交接双方、相关单位盖章及现场参加人员签字。开发商、业主大会授权的业主委员会及原物业公司应当配合新物业公司依法接管保安、消防、停车等安全防范岗位，维护物业管理区域的正常秩序。 交接前的准备工作： 一、物业费、停车费等费用 物业向业主所收取的物业费、供暖费、停车费及水、电费等其他费用，前任物业公司有无已经多收取的费用，如有，在进驻前需跟业委会或开发商进行沟通，索要回逾收的各项费用，或者对此解决方案有三方签字认可的书面约定。 二、各类能源费 前任物业有无拖欠自来水公司、供电局及燃气公司等各项费用，如有，敦促其交接前缴清。 三、各类遗留问题 1、车辆刮蹭事件，前任物业有无承诺给业主在物业费、停车费或者其他形式的解决承诺，进行摸底调查，避免接手之后造成业主费用已交，但承诺的问题还未解决。 2、业主家中有个别特殊问题的，前任物业给业主承诺并未兑现的，摸清情况，由前任物业进行解决，避免业主日后将其承诺转嫁到新任物业。例如：个别业主减免物业费等情况。 3、工程遗留问题，要进行摸底调查，掌握小区或业主家中的工程遗留问题的类别、开发及施工方的维修情况、目前遗留问题的处理情况等。 四、其他准备工作： 1、物业用房的确定 2、各工作岗位人员的准备是否到位的情况 3、办公用品、员工工服等各类物资准备情况 4、工程、保洁的工具到位情况 5、正常办公所需的各类表格等文件 6、垃圾清运、电梯维保等外包服务的考虑，保障交接当日的物业服务正常的开展 7、其他准备工作 交接当天工作注意事项： 一、物业承接查验按照下列程序进行： 1、确定物业承接查验方案；

工程资料移交清单

工程资料移交清单 工程名称：安次工业园区高压排管穿越施工工程 序文件名称份数备注 1 工程开工报审表 4 2 主要施工人员资质 4 3 主要设备清单 4 4 计量器具校验 4 5 技术交底 4 6 施工组织设计 4 7 材料报审（附检验报告） 4 8 测量报审（附导向记录图） 4 9 分项工程质量报验单 4 10 工程验收报验单 4 11 工程验收单 4 12 工程交接单 4 13 14 15 16 建设单位（签字）： 移交人（签字）： 日期：年月日

工程资料清单

工程名称：安次工业园区高压排管穿越施工工程 序文件名称份数备注 1 工程开工报审表 4 2 主要施工人员资质 4 3 主要设备清单 4 4 计量器具校验 4 5 技术交底 4 6 施工组织设计 4 7 材料报审（附检验报告） 4 8 测量报审（附导向记录图） 4 9 分项工程质量报验单 4 10 工程验收报验单 4 11 工程验收单 4 12 工程交接单 4 缺项资料1、企业资质 2、工程报验单 3、施工组织设计报审表及审批表 4、施工日志 5、隐蔽工程验收记录 6、原材料、构配件、设备进场验收记录 7、工程竣工报告 注：施工单位尽快将缺项资料补齐。

工程资料清单 工程名称：安次工业园安华路污水排放管线顶管工程 序文件名称份数备注 1 企业资质及报审 4 2 施工组织设计及报审 4 3 污水排放管线顶管工程报验单 4 4 隐蔽工程验收记录 4 5 顶管顶进记录 4 6 顶管检验批验收记录 4 7 顶管注浆记录 4 8 原材料（橡胶圈）合格证 4 9 钢筋砼管发货单 4 10 排放管线路由设计方案图 4 11 甲乙双方合同 4 缺项资料1、开工报审资料 11、竣工验收报验单 2、技术交底资料 12、竣工验收记录 3、机械设备、测量设备报验 13、工程竣工报告 4、测量器具校验 14、卷内备考表 5、测量放线资料 15、竣工图 6、施工日志 7、材料进场报验单 8、材料设备进场验收记录 9、管材检验报告 10、分项工程报验单及验收记录 注：施工单位尽快将缺项资料补齐。

物业管理移交清单

新旧物业交接资料 1、资料交接原物业管理企业撤管前，应当向业主委员会移交下列： （1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验料； （2）设施设备安装、使用和维护保养等技术资料； （3）物业质量保证文件和物业使用说明文件； （4）业主及房屋面积清册； （5）物业管理所必需的其他资料。 新的物业管理企业接管物业前，业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。资料移交完毕后，移交和接收双方须签字认可，若有未移交部分，由双方列出未移交部分的清单，确定移交时间并签字认可。 2、设备交接新的物业管理企业承接物业时，应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查

验。查验时，业主委员会应当制作物业查验记录。查验记 录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等，并由查验人签字。新的物业管理企业和 原物业管理企业对查验结果存在争议的，应当在查验记录 中载明，并明确解决办法。 3、费用交接原物业管理企业撤管时，应当在业主委员 会的组织下，将预收的交接之日后的物业管理服务费、代 收的各种能源费、押金，以及代管的专项维修资金等移交 给新的物业管理企业。业主委员会或原物业管理企业应将 依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。 4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依 法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。 备注：前期物业服务合同期限届满或依法终止，原物 业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接；原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的，新的物业管理 企业和业主委员会应通过司法途径解决，不得强行接管。 业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交 接工作应依法进行。 二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾 重重，交接过程复杂，时间长，造成小区管理混乱，业主

移交程序及注意事项

移交程序注意事项及施工范围界定针对马腾空售楼部精装修，装修单位进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项，室内精装修工程，牵扯的内容和项目比较多，因而在与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间，因此项目的特殊性、紧迫性。为了更快更顺利的完成交接，装修单位应尽早的参与与装修相关配合专业前期设计的各个环节。 一．设计阶段； 1.参与方案设计汇报。 2.针对甲方对售楼部装修工期要求对设计方案提出具体实施方案。 2.参与施工图设计内部审图（水电点位) 3. 参与材料选型、封样。 4.提出施工进度计划安排 5效果图出图后对外协加工材料及产品（如橱柜衣柜屏风书柜等）给二次设计提出深化意见并提供装修总包范围内需外加工项目清单。6参与建筑水暖电图纸审核，并在精装设计扩初阶段参照精装图纸对消防施工图提出修改意见。 二．施工阶段 1.第一次工作面移交；进场开始施工，一层办公区满堂架拆除，装修进场可进行工作有； （1）吊顶放线。 （2）打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。

2.第二次工作面移交；二层满堂架拆除装修进场可进行工作有；（1）吊顶放线打眼做吊杆打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。 （2）轻质隔墙制及木作基础施工。 （3）二层护栏预埋制作。 （4）依据现场土建施工实际情况安排下行工序的施工。 3.第三次工作面移交大堂满堂架拆除； （1）以上工序全部进行。 （2）一二三层各工序全面展开。 （3）木作面层及线脚收口 （4）所有面层工序全面展开。（依据现场实际情况合理安排顺序）三．配合专业交接点及施工范围 1．铝合金窗安装时间点 （1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。 （2）墙面装饰基本完成时安装窗扇。 2．大堂铝合金门安装时间 （1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。 （2）地面回填现浇前做好地弹预埋。 （1）墙面装饰基本完成时安装门扇。 3．景观电梯安装时间

移交程序及注意事项

移交程序及注意事项 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

移交程序注意事项及施工范围界定针对马腾空售楼部精装修，装修单位进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项，室内精装修工程，牵扯的内容和项目比较多，因而在与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间，因此项目的特殊性、紧迫性。为了更快更顺利的完成交接，装修单位应尽早的参与与装修相关配合专业前期设计的各个环节。一．设计阶段； 1.参与方案设计汇报。 2.针对甲方对售楼部装修工期要求对设计方案提出具体实施方案。 2.参与施工图设计内部审图（水电点位) 3. 参与材料选型、封样。 4.提出施工进度计划安排 5效果图出图后对外协加工材料及产品（如橱柜衣柜屏风书柜等）给二次设计提出深化意见并提供装修总包范围内需外加工项目清单。 6参与建筑水暖电图纸审核，并在精装设计扩初阶段参照精装图纸对消防施工图提出修改意见。 二．施工阶段 1.第一次工作面移交；进场开始施工，一层办公区满堂架拆除，装修进场可进行工作有； （1）吊顶放线。

（2）打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。 2.第二次工作面移交；二层满堂架拆除装修进场可进行工作有；（1）吊顶放线打眼做吊杆打眼做吊杆。在以上工序施工期间并与消防、空调等专业穿插施工。 （2）轻质隔墙制及木作基础施工。 （3）二层护栏预埋制作。 （4）依据现场土建施工实际情况安排下行工序的施工。 3.第三次工作面移交大堂满堂架拆除； （1）以上工序全部进行。 （2）一二三层各工序全面展开。 （3）木作面层及线脚收口 （4）所有面层工序全面展开。（依据现场实际情况合理安排顺序）三．配合专业交接点及施工范围 1．铝合金窗安装时间点 （1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。 （2）墙面装饰基本完成时安装窗扇。 2．大堂铝合金门安装时间 （1）钢附框安装收口（墙面砂浆抹灰完成装修开始刮腻子之前）完成。 （2）地面回填现浇前做好地弹预埋。

电梯竣工移交单

******电梯有限公司 电梯安装竣工移交单编号：

*****电梯工程有限公司 关于电梯设备移交后的重要管理提示工作函 致： 尊敬的用户，首先感谢贵方使用了*****电梯有限公司提供的电梯产品。同时感谢在电梯设备安装过程中，贵方予以密切的配合和支持。蔽方已于20 年月日向贵方正式移交了台“****”品牌完整、合格的电梯设备。 在完成上述设备移交后，作为销售商和安装单位，我们只能负责的告知贵方，我们已无法承担贵方电梯设备在验收移交后的保管工作。由于电梯属于国家政府实施严格管理的特种设备，为了确保贵方对电梯的正常使用，我方郑重的向贵方建议，必须加强对电梯设备移交后与正是投入使用前时段的严格管理，以防电梯部件、电脑版等被盗、电梯进水等情况发生。为此，蔽方建议如下提示： 一、防盗注意事项： 1、电梯机房钥匙与电梯厅门钥匙必须由专人保管 2、电梯机房的所有门、窗应牢固可靠，并有可靠地锁闭装置 3、当相关人员离开机房时必须关窗锁门 4、加强保安巡逻管理制度，防止可疑人员进入携带偷盗的电梯零部件离开 管理区域。 5、加强门卫管理，防止可疑人员进入携带偷到的电梯零部件离开管理区域 6、如遇盗窃现象，请速报案，并保留报案回执单。 二、防水注意事项： 1、当有暴雨、台风天气时，要检查机房门窗是否关闭，防止雨水淋到机房 设备 2、保证建筑物上下管道的畅通 3、定期检验消防设备，确保正常，如需试验、检验或启动消防设备时，请 提前通知电梯设备管理人员或维保人员，以便采取预防措施、防止溢水。 4、大楼试验消防设备时，要将电梯暂时停止顶层、切断机房电梯主电源 5、如电梯浸水，请不要擅自启动电梯，因轿厢浸水可能已造成电气短路、 同时地坑积水可能会造成电气保护开关失效。必须确认切断电梯电源后 立即与我公司联系。

交接注意事项

交接内容包括会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件、会计工具、印章和其他资料(如户口登记簿、土地登记簿、会议记录簿、文书档案等) 实行会汁电算化管理的村社，还应移交会计软件、数据磁盘及相关资料 编辑本段 会计交接工作的程序 1、交接前的准备工作。 会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作： ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。 ②尚未登记的账目应当登记完毕，结出余额，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 ③整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 ④编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。 ⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时，应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。 2、移交点收。 移交人员离职前，必须将本人经管的会计工作，在规定的期限内，全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。 具体要求是： ①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交，不得短缺，接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时，移交人员在规定期限内负责查清处理。 ②有价证券的数量要与会计账簿记录一致，有价证券面额与发行价不一致时，按照会计账簿余额交接。 ③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺，不得遗漏。如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中加以说明，由移交人负责。 ④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符，如有未达账项，应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额，要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点，对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。 ⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。 ⑥实行会计电算化的单位，交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作，确认有关数字正确无误后，方可交接。 会计交接的注意事项 第一、交接表要写清楚。看交接表上的内容与事实是否相符。 第二、发票要看仔细。发票本数与事实相符。企业帐要与银行帐相符。现实和实务往来是否相符。保管帐与实务是否相符。要清点仓库。固定资产也要盘点。 第三、有时间的话，单位往来帐要相核对。个人帐要核对。

电梯竣工移交单

******电梯 电梯安装竣工移交单编号：

*****电梯工程 关于电梯设备移交后的重要管理提示工作函 致： 尊敬的用户，首先感贵方使用了*****电梯提供的电梯产品。同时感在电梯设备安装过程中，贵方予以密切的配合和支持。蔽方已于20 年月日向贵方正式移交了台“****”品牌完整、合格的电梯设备。 在完成上述设备移交后，作为销售商和安装单位，我们只能负责的告知贵方，我们已无法承担贵方电梯设备在验收移交后的保管工作。由于电梯属于国家政府实施严格管理的特种设备，为了确保贵方对电梯的正常使用，我方重的向贵方建议，必须加强对电梯设备移交后与正是投入使用前时段的严格管理，以防电梯部件、电脑版等被盗、电梯进水等情况发生。为此，蔽方建议如下提示： 一、防盗注意事项： 1、电梯机房钥匙与电梯厅门钥匙必须由专人保管 2、电梯机房的所有门、窗应牢固可靠，并有可靠地锁闭装置 3、当相关人员离开机房时必须关窗锁门 4、加强保安巡逻管理制度，防止可疑人员进入携带偷盗的电梯零部件离开 管理区域。 5、加强门卫管理，防止可疑人员进入携带偷到的电梯零部件离开管理区域 6、如遇盗窃现象，请速报案，并保留报案回执单。 二、防水注意事项： 1、当有暴雨、台风天气时，要检查机房门窗是否关闭，防止雨水淋到机房 设备 2、保证建筑物上下管道的畅通 3、定期检验消防设备，确保正常，如需试验、检验或启动消防设备时，请 提前通知电梯设备管理人员或维保人员，以便采取预防措施、防止溢水。 4、大楼试验消防设备时，要将电梯暂时停止顶层、切断机房电梯主电源 5、如电梯浸水，请不要擅自启动电梯，因轿厢浸水可能已造成电气短路、 同时地坑积水可能会造成电气保护开关失效。必须确认切断电梯电源后 立即与我公司联系。

移交程序及注意事项(精)

批量精装修工程与土建工程 移交程序及注意事项 针对批量精装修房,装修公司进场与土建单位就施工现场移交过程及重点注意事项,室内精装修工程,牵扯的内容和项目比较多,因而再与土建交接过中也应投入相应多的人力、物力和时间。 一.应参加交接的单位: 1,以土建、土建水电、装修施工主包(或装修总包单位为主。装修单位可一边放通线,一边验收。甲方、监理的相关人员。 2,因室内精装修牵扯到的其他相关配合单位:电梯、分户门、外窗、消防、弱电(电话、电视、宽带网络、监控、报警、门禁对讲、煤气等,如有可能都应参与。 二.交接时间 每幢楼自上而下,大致按10-12层为一个阶段,分三个段逐段验收交接,每段所需时间控制在10-20天范围(根据实际确定 三.交接过程一律以文字材料为依据。 四.交接验收技术要点(以规范为依据,结合精装修图纸,参照样板房 1.施工电梯及客运电梯 A.在施工电梯拆除之前,客梯必须安装到可以初级使用阶段。 B.客梯使用必需与装修总包单位签定使用协议书。(装修单位必须安排 专人管理及日常使用。保护性使用 C.客梯安装单位负责培训装修总包单位检修及处理一般性小故障。

D. 特别关注电梯间电梯出入口地面标高。电梯门套与墙面的平行度。 E.关注电梯外招唤板与装修面的接合。 F.要求电梯使用单位对电梯轿箱进行保护。 2.顶面 参照精装修图纸,结合样板房,对不做满吊顶的房间一定要按国家规范检测验收(同一房间土建完成面高低差不大于20MM,平整度2米靠尺不大于8MM 3.墙面 参照精装修图纸,结合样板房,对要贴墙面砖的区域,一定严格按国家规范进行抹灰层水泥沙浆标号检测,(必需达到M5标准,如不达标,很容易造成日后墙面砖空鼓,墙面阴角、阳角的垂直度也必需用直角靠尺进行检测,水电安装二次剔打应良好按规范施工,墙体养护时间需到位。 4.地面 A.参照精装修图纸,结合样板房,以水平通线为参照,确定各房间装修完 成面标高, B.对装修面为强化木地板或实木复合地板(安装不需要地龙骨的地面,一般施工都要做一层地面找平层,为节约成本,必需要求土建施工单位严格按规范完成地面无砂地平的处理,否则后期木地板存在空鼓现象会很普遍,且板与板之间存在受力不均衡(即为踩着会发出异响 5.门洞尺寸 参照精装修图纸,结合样板房,由装修总包单位组织套装门安装单位,提供准确的土建预留门洞尺寸,(特别注意装修完成面的标高,要求

新旧物业移交注意事项资料

学习资料 1.相关资料是否齐整。如各种许可证，图纸，市政协议书等，物业的产权资料，建筑工程技术资料，设施设备的相关资料，业主的相关资料。 2.配套设施设备的实际情况，旧小区的设施设备通常会因使用造成一定的磨损，磨损度有多大，是否有瘫痪的 3.已经过了维保期的部分，比如防水，电梯，水泵等是否存在问题，是否进行过更新改造 4.财务上的交接必须清楚，比如经营性合同及收费，物业费，装饰装修费用，停车费以及其 他相关的。 5.前一个物业及开发商遗留的相关问题 其实基本上就这些，接旧小区进去头2-3年基本上就是一个大的过渡期，2-3年过了以后可能就会好一点了，旧小区烂小区居多，基本上都是上一个物业做不下去了才交，不然谁放这钱不赚啊。 如果这个小区有业委会，交接会好很多，在业委会监督下，你们和旧物业就资料等相关事项 进行交接就可以了，如果没有业委会，会麻烦些，最好找个中间人监督 关于接管物业小区注意事项的建议提要：原管理单位应提供《物业情况一览表》，包括小区的建筑面积、占地面积、绿化面积，总户数，户型等，对于空置房屋应特别注明，并将其钥匙悉数移交接管单位； 关于接管物业小区注意事项的建 ____ 1、原管理单位帐目必须经过审计，且审计单位应由接管单位指定； 2、经审计通过的帐目必须全部移交接管单位，且须双方盖章签字确认； 3、本体维修基金必须全数移交接管单位，并设立专门帐号进行严格管理。如原管理单位已有使用，须由原管理单位出具依法使用的证明； 4、关于固定资产。所有固定资产均须列帐，且必须与实物相符。所有固定资产帐目与实物均需移交接管单位。 二、档案资料的交接： 1、产权资料； （1）项目批准文件； （2）用地批准文件； （3）建筑执照； （4）小业主姓名、产权、居住位置、建筑面积清单； 2、市府验收合格资料： （1）工程竣工验收证书； （2）消防工程验收合格证； （3）市完善配套办公室小区综合验收合格证书； （4）用电许可证； （5）供用电协议书； （6）用水审批表、水费收缴合同书; 3、工程技术资料 （1）建筑、结构、电气、给排水、空调、等工程的全套竣工图纸及各类公共设备使用仅供学习与参考

工程材料移交清单

工程材料/设备数量移交清单 工程名称：淮海翰府一期会所前绿化工程分项工程名称：道路 建设单位：淮北联创房地产开发有限公司 质量/数量名称规格单位数量 符合签名 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 施工单位：

工程材料/设备数量移交清单 工程名称：淮海翰府一期会所前绿化工程 分项工程名称：亮化 建设单位：淮北联创房地产开发有限公司施工单位： 名称规格单位数量质量/数量 符合签名 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合 符合

符合工程材料/设备数量验收清单 工程名称：淮海翰府一期会所前绿化工程 分项工程名称：乔木 建设单位：淮北联创房地产开发有限公司施工单位： 序号植物材料 名称 设计 规格 检查 规格 数量 (株) 栽植 时间 质量 符合签名 1 胸径 cm 胸径 cm 符合 2 胸径 cm 胸径 cm 符合 3 胸径 cm 胸径 cm 符合 4 胸径 cm 胸径 cm 符合 5 胸径 cm胸径 cm符合 6 胸径 cm胸径 cm符合 7 胸径 cm胸径 cm符合 8 胸径 cm胸径 cm符合 9 胸径 cm胸径 cm符合 10 胸径 cm胸径 cm符合

11 胸径 cm胸径 cm符合 12 胸径 cm胸径 cm符合 13 胸径 cm胸径 cm符合 植物材料验收单 工程名称：淮海翰府一期会所前绿化工程分项工程名称：草皮栽植建设单位：淮北联创房地产开发有限公司施工单位： 序号植物材料 名称 设计 规格 检查 规格 数量 （㎡） 栽种 时间 质量 符合签名 1 符合 2 符合 3 符合 4 符合 5 符合 6 符合 7 符合 8 符合 9 符合

物业接管(电梯竣工资料、验收移交清单)

电梯系统竣工资料移交清单 类型序号文件名称 文件属性单位 页数 文件缺 少页数 结果原件复印件（份本） 合同资质1 购买合同份 2 产品安装合同份3 制造单位、安装单位、维保单位资 质证明 份 4 电梯维修保养合同 5 维保人员技术资格证件 份 随机资料1 产品合格证份 2 技术说明书份 3 操作说明/载客电梯使用指南份 4 维护保养手册 份 5 安装维护说明书份 6 电梯电气资料份 7 井道布置图份 竣工验收资料1 特种设备注册登记表 份2 特种设备使用登记证 份3 电梯监督检验报告（首次检验报告） 份4 电梯验收运行记录表 份5 隐蔽工程检查验收记录 份6 设备清单 份7 调试记录 份 8 接地、绝缘电阻测试记录份 9 资料移交清单份

移交单位盖章：接收单位盖章： 移交人签字：接受人签字： 电梯系统功能接管验收记录表 验收项目验收功能验收方式验收记录结果注意:以下检查内容请根据合同签订内容进行.合同没有的内容请以无此项忽略. 机房 机房环境 现场检查 机房应整洁，无杂物，地面及设备外表无尘，照明及通风良 好。 现场检查 房内应配置干湿温度计，室温不超过40℃，湿度不超过80℅ (25℃）。 现场检查防火门、窗开启、关闭是否灵活。 现场检查机房地面应刷绿色地坪漆 现场检查门口应设置防鼠挡板，高度不低于50CM。 管理制度 现场检查 电梯应有急救规程、巡视记录、故障记录、机房管理制度、 三角锁管理规定上墙壁。 现场检查设备责任人员应明确。 安全设施现场检查消防应急设施应完好。 安全标识 现场检查设备房门口应粘“机房重地、谢绝入内”的标识。 现场检查应准备有“禁止合闸”安全警示牌。 消防设施现场检查消防设施应运行正常，无损坏，齐全。 机房内应急 操作装置 现场检查盘车、松闸标识齐全，应急工具应在指定位置安放。 控制柜 现场检查 控制柜接线端子厅门、轿门应无短接线，及安全回路短接现 象。 现场检查 主板显示应正常，各接线应紧固、整齐，线号齐全清晰，变 频器散热风扇运转正常，内部无灰尘。 控制柜、变频 器 目测 控制柜主板显示是否正常，各接线应紧固、整齐，线号齐全 清晰，变频器散热风扇运转是否正常，内部有无灰尘。 控制柜接触 器 检查接线紧固，接触是否良好。 线路保护测试线路有接地保护线，绝缘值不小于0.5兆欧。 主机油箱 打开主机机油检查 口 主机油箱油量、油温正常，无杂质，无漏油现象。

配电房交接注意事项

配电房交接注意事项公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

配电房交接注意事项 1、移交相关技术资料主要如下： （1）供电系统设备购买、安装合同 （2）供电系统设备制造、安装、维护单位资料 （3）高压进线路径及开关线路号 （4）高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备参数（型号、数量、 重量、额定电压、电流、频率等） （5）高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备随机资料（安装使用说明书、技术图纸、机房布置图、产品合格证、安装配件清单等） （6）高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备主要配件资料 （生产单位、技术参数、说明书、产品合格证等） （7）高低压配电柜、变压器、直流控制屏等设备试运行检验记录、 运行许可证 （8）配电箱、电缆、插接母线、电表等资料（生产单位、技术参数、 说明书、检测报告、产品合格证、强检资料等） 2、安全工具要配齐，并在检验有效期内，主要有：绝缘手套、绝缘靴、高压验电器、接电线、绝缘垫、护栏等。 3、各类警示标志、警示牌要完善 4、高压综合保护系统是否正常，各类电流表、电压表、功率补偿控制器、电度表、指示灯等是否完好。 5、变压器运行是否平稳、有无异常声响、温度显示是否正常，变压器降温风机能否运行，有无异常放电现象。 6、高低压柜内的断路器有无损坏现象、运行指示是否正常，有无发热和异响情况。 7、各类电缆是否敷设整齐、电缆头是否挂牌标号，电缆有无发热现象。 8、操作工具是否齐全，如操作手柄、摇把、接地开关操作杆、配电柜钥匙、电子锁钥匙等。 9、是否做好防鼠和其它小动物进行设施，如挡鼠板、钢丝网以及电缆孔洞和其它各类孔洞的封堵。 10、是否有良好的通风降温设施，是否做好防雨防漏措施。 11、配电房内的应急照明是否符合消防要求，自动消防灭火设备是否有效，是否配备灭火器。 12、高、低压系统图是否张贴，操作规范和注意事项及配电房管理制度是否完善。

岗位调整工作交接注意事项

岗位调整工作交接注意事项 为确保生产经营平稳有序，组织结构调整后工作交接按照“全面准确、衔接有序”的原则开展，主要事项安排如下： 一、工作交接责任人 各中心主任为本中心工作交接的第一责任人，各装置（各仓库、各部室、各工作模块）主管为本装置（各仓库、各部室、各工作模块）工作交接的第一责任人，负责统筹安排负责区域的工作交接，对因工作交接不善造成的问题负第一责任。 二、工作交接范围 本次组织机构调整中工作岗位或工作内容有调整的人员均须办理工作交接手续。 三、工作交接期限 2016年12月12日前，各岗位人员必须按人事任命文件和岗位通知单要求到调整后岗位报到履职，完成工作交接。自2016年12月1日-2017年6月1日，为工作交接过渡期，过渡期内因工作交接造成的问题，工作移交人、工作接收人、监交人三方均须承担相应责任。过渡期后移交人仍应积极配合接收人处理相关问题，确保工作顺利开展。 三、工作交接内容 工作交接内容包括但不限于：工作关系交接、工作流程及工作内容交接，未尽项目及事项交接，相关文件资料、电子版资料交接，物品交接等。 工作交接期间应填写《岗位调整工作交接表》（见附件），工作移交人、接收人、监交人共同签字确认，监交人原则上为工作移交人的直接主管。《岗位调整工作交接表》由移交人所在中心（部门）收集，交人力资源部备案，相关人员留存复印件。 四、工作交接要求 1、任命文件或岗位调整通知单下发后，相关人员即可着手准备工作交接事宜，因组织结构调整工作逐步展开，跨部门调整人员较多，工作交接应在确保生产运营安全平稳的前提下，在工作移交人和接收人充分沟通下进行，开展工作交接的原则为：有利于各项工作的开展； 2、对于交接工作中发现问题，经移交人所在部门确认当期可以处理的，由移交人处理完毕后交接。如没有及时处理造成损失，由移交人承担全部责任； 3、对于交接工作中发现问题，经移交人所在中心（部门）确认短时间内不能处理完毕的，监交人应会同移交人和接收人拟定处理方案，处理方案及处理结果应及时上报主管中心（部门）和领导； 4、移交人故意隐瞒问题，未交接工作的，造成损失的由移交人承担全部责任损失； 5、交接不完整，移交人离岗后发现问题的，由三方共同承担责任； 6、未进行正常工作交接的，追究相关方责任。 2016年12月1日

工作交接注意事项

工作交接注意事项： 1、业务流程： ●以文档为主，梳理清楚业务流程，了解各项业务的详细流程； ●如没有详尽文档，则被交接人要以图文记录结合方式，理清交接人表述的业务规则。 ●业务知识交接时，业务资料要交接详尽，被交接人深入理解业务可之后进行。 2、工程代码： ●开发工具，说明是Eclipse还是MyEclipse； ●部署环境，说明JDK版本，Tomcat/Websphere或其他应用服务器版本； ●如果使用SSH框架，注明Spring、Struts，Hibernate版本号； ●不允许出现只有自编译JAR包，但没有源代码的情况； ●查看源代码中注释是否清晰，是否能生成清晰易懂的JavaDoc文档； 3、编程框架： ●交接人需要熟悉框架的代码结构、框架的配置文件、框架的使用技术； ●尤其要针对LDAP权限认证、报表、打印、填报客户端等容易出现问题的地方进行 交接； ●如交接人并非框架的初始搭建人，并且公司内部还有其他深入了解框架的人，可放 松框架要求，但也应让被交接人了解框架。 4、工程文档： ●维护配置手册，包括数据库连接参数，正式（开发/测试）服务器用户名/密码， Websphere控制台用户名/密码，LDAP用户名/密码，最好有详尽的维护手册； ●数据库设计文档要与实际上线的数据库保持一致，注明字段含义、外键关联等信息， 同时应在设计文档中，对每项操作设计的数据库表进行说明。 ●如果项目已验收，则交接最新版本的验收文档；如果项目进行中，则交接目前所有 成型或半成型的文档； ●保证所有文档为最新版本，记录数据与正式一致。 5、问题经验： ●技术难点，技术关键点的解决方法跟经验，尽可能保留下来解决文档； ●如果是维护项目，则针对常出现问题，如何解决，提供解决方法； ●正在处理进行的问题，更需要重点记录，并理清解决方法。 6、客户关系： ●客户方干系人的姓名、联系方式（电话、手机、邮件）； ●记录客户对项目进展属于积极干系人还是消极干系人； ●如使用了第三方工具或软件，那么第三方厂商联系人方式，以及项目之前负责人联 系方式等，都可以作为交接资料； 7、

项目资产及资料移交清单

收购公司股权和项目资产操作资料清单 一、查验公司及工商资料： 法人资料： 1、营业执照正副本（年检后） 2、机构代码证正副本（年检后） 3、税务登记证正副本（国税、地税）（年检后） 4、开户许可证及基本户开户行所有资料、一般户开户行所有资料（年检后） 5、社保登记证（包括社保缴纳明细及相关表格）（年检后） 6、章程 7、验资报告（历年） 8、审计报告（历年） 9、印鉴：行政公章 法人章 财务专用章 合同专用章 发票专用章 其他印鉴 10、股东会决议 11、公司员工清册（包括用工合同等） 12、开发资质证书包括资质年检所需全部资料（年检后） 13、其他资料 软硬件资料： 1、租房合同或自有办公场所权证等相关资料（包括租金、物管、水电等费用缴纳凭据） 2、办公设备清单及购买、养护记录、保修凭证等相关资料 3、植物租赁协议及费用交纳凭据、记录 4、其他相关资料 其他文本： 1、所有与政府部门往来的文本（按部门分类） 2、所有与其他业务单位往来的合同等文本 二、资产工程及权证资料查验： 1、房屋登记申请表. 2、国有土地使用证（如有抵押需抵押权人出具同意办理初始登记的证 明）. 3、建设工程规划许可证、建设工程规划验收合格证. 4、规划总平面图（盖有骑缝章）. 5、竣工验收备案表（重要）或质检报告. 6、消防意见书（有竣工验收备案表可不提交）.

7、派出所地址证明、维修资金缴存证明、白蚁防治实施证明. 8、测绘报告. 9、所有工程的施工蓝图（含建施、结施、水施、电施、消防、排污、弱 电、装饰、境观），设计变更及所有工程资料（含开工报告、隐蔽验收 记录等原件）. 10、原设计公司的资料（设计资质、营业执照等）. 11、原施工单位的所有资料（含营业执照、资质证书、税务登记证、合同 原件等）. 12、施工许可证原件、占道许可证原件. 13、与市政的水、电、气、排污、光纤、电话、网络线等相关单位的审批 手续及合同原件. 14、停工办的相关手续. 15、外立面效果图。 16、资产实物现场移交及清单 三、公司审计及财务审查: 1.公司至成立之日起会计账簿，报表，纳税申报表，年度所得税汇算缴纳资料 等。 2.进入公司账务的员工所签订的劳动合同、工资、社保以及残疾人保障基金的 缴纳情况。 3.公司的各种应收、应付款项明细；资产的账面价值与实际状况是否相符，差 异情况说明。 4.有关该项目的各种税费缴纳情况（营业税及附加税、契税、土地增值税、印 花税等）。如有豁免请提供依据。 5.财务审计报告。 四、取得资产的途径，法院及拍卖资料等： 1、拍卖成交确认书； 2、购买所拍得资产的付款凭证； 3、法院收到款项后开具的专用收据； 4、支付佣金的付款凭证； 5、拍卖公司收到佣金的发票； 6、法院裁定拍卖资产转移所有权的民事裁定书； 7、法院送达相关职能部门的协助执行通知书；

物业管理单位单位交接经过流程-表单和注意事项

物业交接流程、表单和注意事

目录 1、财务类 (2) 2、档案类 (3) 3、合同协议类 (3) 4、图纸资料类 (4) 5、配套设施设备类 (8) 6、公共部位人财物类 (10) 7、其他物资财产类 (11) 8、注意事项 (12) 9、附件、表格 (14)

第一章：财务类交接 1.1 ．．．水电抄表记录及费用代收代缴明细表、 1.2 ．．．维修资金的收取、使用和结存明细表、 1.3 ．．．物业服务费收缴明细表、 1.4 ．．．停车费收缴明细表、 1.5 ．．．其他有偿服务费用的收取和支出明细表、 1.6 ．．．已收取的各类押金统计表、 1.7 ．．．欠收款项统计表、 1.8 ．．．待付费用统计表、 1.9 ．．．债务统计表、 1.10 ．．．．维修资金使用审批资料及记录、 1.11 ．．．．其他需移交的各类财务表格或清单 1.12 ．．．．对小区公共部位水、电、气表进行抄表，进行费用核算、 1.13 ．．．．对收取的其他费用仔细核算，提前代收的应退还业主、 备注： 财务交接重中之重，我在管理之江铭楼的时候，老是碰到追讨东海物业水电押金的事情。故、财务交接要非常慎重。 第二章：档案类 1.1 ．．．小区固定资产清单；

1.2 ．．．业主入住资料：包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片； 1.3 ．．．房屋装修资料：包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等； 1.4 ．．．业主档案（包括文档和电子档），对文档的内容根据目录进行仔细核对，与电子档的业主信息做到准确无误（包括业主成员、面积、联系方式、车位等）； 1.5 ．．．物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。 1.6 ．．．其他需要移交的档案资料； 1.7 ．．．各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录； 第三章：合同协议类 1.1. 自来水接入工程施工合同 1.2.永久性用电工程的施工合同及附属资料 1.3.变配电设备运行维护协议 1.4.集体民用客户燃气工程实施合同及附属资料 1.5.安防工程施工合同及附属资料 1.6.消防联动报警工程施工合同 1.7.综合布线工程施工合同 1.8.有线电视工程的施工合同 1.9.有线电视质量检测报告 1.10.大门施工合同 1.11.单元门施工合同

档案移交注意事项

档案移交注意事项 档案移交注意事项 一、为进一步提高工程档案的质量，分公司在制作和接收施工单位的竣工资料时，要注意检查以下几个部分： 1、封面格式及内容，封面上的项目名称及单项工程名称与设计文件上的工程项目名称是否一致。 2、竣工资料是否编制页码。 3、在编制竣工资料时，竣工技术文件的内容、规格形式是否合格，竣工图纸是否加盖竣工图章。 4、资料中有些表格要签字盖章且要提交一套原件。 二、为了更好地完成省公司交办的工程档案管理工作，对今后的资料移交提出以下几点建议： 2、每个专业分别进行打包，不要混在一起移交。 3、请分公司按照统一的清单格式填写和移交。一个工程项目一个清单，不要多个工程共用一个清单。为便于以后统计、查询，纸质清单一式三份，签字后双方各执一份，另外一份作为装箱单打包用，同时将电子版清单统一发送至#url#, 4、每个公司的资料均需编写顺序号，顺序号按照电源、空调、传输设备、光缆线路、外电引入、铁塔的专业次序进行编写。每个专业内的资料按照竣工文件（同一家施工单位的竣工资料要放在一起）、合同清单及合同审批表、监理文件、管理文件进行排序并编顺序号，顺序号用铅笔标注在每册资料的右上角，并与清单中该册的顺序号保持一致。 顺序号包括两部分：

第一部分为“地市名称的第一个大写字母”，如：郑州为ZZ， 开封为KF，以此类推。 第二部分为“专业名称的第一个大写字母+数字”，如电源竣工 资料有3册，可编为：DY01、DY02、DY03。5、签字的部分一定要用 签字笔或黑色水笔，不能用圆珠笔。签章部分均要求红章。 三、另外移交资料只需移交清单时：要按移交资料的清单的格式，盖上本部门的公章移交。 档案移交注意事项[篇2] 以下几种情况需要交接会计档案，并在交接的时候需要注意如下方面： （2）单位分立 ①单位分立后原单位存续的——应当由分立后的存续方统一保管，其他方可查阅、复制； ②单位分立后原单位解散的——协商后的其中一方代管或移交档案馆代管，各方可查阅、复制。 单位分立中未结清的.会计事项所涉及的原始凭证，应当单独抽 出由业务相关方保存，并按规定办理交接手续。 （3）单位因为业务移交其他单位办理所涉及的会计档案——应 当由原单位保管，承接业务单位可查阅、复制。 对其中未结清的会计事项所涉及的原始凭证，应当单独抽出由业务承接的单位保存，并按照规定办理交接手续。 （4）单位合并 ①单位合并后原单位解散或一方存续其他方解散的——原各单位的会计档案应当由合并后的单位统一保管; ②单位合并后原各单位仍存续的——仍应由原单位保管。

交接工作细节与注意事项

河南省实验学校林州校区 小学部学生交接注意事项 小学部学生需交接环节的有：入校、班车、活动课、晚自习、离校、就寝 一、入校 家长与班主任交接 8：40前班主任确认班级应到人数、实到人数，写在班级黑板固定地方（右上角） 注意事项： 1、班主任早读时间确认班级人数，与未到学生的家长联系，确认未到校原因。 2、提前告知家长，学生如需请假，要提前与班主任联系。 二、班车 班车老师与家长交接： 早：6:50（2号校车）、7:05（1号校车）发车 晚：17:10 1、2号校车同时发车 注意事项： 1、早：班车老师备好交接卡，家长将学生送至校车接送点等候校车，接送卡发至家长。 2、晚：家长手持学生接送卡方可接学生，并再次确认学生与接送人关系；班车老师将接送卡从学生家长手中收回。 3、班车老师必须将学生亲自送至家长手中，不可让学生自己回家

或者在无人接的情况下在原地等候；更不能让身份不明的人将学生接走；若联系家长无果，班车老师需将学生带回学校等待家长。 4、班车老师在学生上下车时，在点名册上记录，防止学生遗漏；学生不坐班车时，需要立即联系相关人员，落实情况（学生家长、班主任等）。 5、班车老师请假（需提前一天），需将学生情况告知带班校车老师。 三、活动课、晚自习 班主任与生活老师 交接时间：16：55、19：00 注意事项： 1、班主任、生活老师分别备好交接卡、交接表，落实应到、实到、未到学生人数，以及领卡时间与学生姓名。 2、生活老师须在活动课后、就餐前再次落实学生人数。 3、晚自习前，生活老师将离校学生人数、名单统计好后告知班主任。 四、离校 班主任与家长交接 放学时间：周一至周四16：50，周五16：00 注意事项： 1、班主任带队将学生送至学校门口，确认家长后将学生送至家长手中，规定时间内家长未接走的学生由班主任带至教室进行活动。