浅析油田油水集输管线现场施工管理

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/129766310.html,

浅析油田油水集输管线现场施工管理

作者：袁汝松罗喜金花

来源：《科技探索》2014年第03期

摘要：油田地面建设具有工程项目多，工程量大，施工工艺复杂、材料种类繁多，在这个过程中，影响因素多，涉及面广，劳动投入大，为此，做好现场施工管理工作，应是基建工

作中的重中之重。本文探讨了优化现场施工现场管理的主要措施和途径。

关键词：集输管线现场施工管理方法

一、管线现场施工准备工作

1.作好前期管线选型

根据输送介质的矿化度、流量、压力、温度选择管线型号、材质。现场主要采用钢管、PE管、玻璃钢管，钢管分为螺纹管、无缝管，深穿管线还要考虑材料韧性、焊接性。

2.管线内外防腐形式

目前外防多采用3PE、2PE、沥青外防（特加强、加强、普通），3PE主要用于天然气管线内防多采用H87、玻璃鳞片、塞克54、环氧粉末、玻璃釉，这些防腐形式都解决不了内补

口问题，环氧粉末内防加扩口，可以解决内补口，但费用极高，现场采用较少。

3.严格执行工程招投标制。

工程项目在招投标前，要组织相关人员对施工现场地形、地貌及有关实物工作量等进行复测或实测，对投标单位的资质进行复查并进行评价。严格执行国家规定的有关招投标制度，择优选择施工队伍。使招投标工作充分体现公平、公开、公证。在招标完成或者实施单位确定以后，之后就是签订工程承包合同。由于油田地面建设工程项目多，工程量大，野外施工影响因素多，环境复杂，施工周期长，因此在签订合同应细致的考虑一切影响因素，建立合同洽谈交底制度，即洽谈——合同——交底。

4.组织施工图纸会审

合同签订后，建设单位应及时分发施工图并规定设计交底图纸会审时间，设计单位、施工单位、项目经理及有关部室认真审阅图纸。项目经理主持施工图技术交底时，请设计、施工、基层单位及相关部室人员参加，施工单位把图纸中不明确或存在问题的地方提出并与设计人员商讨解决，做好会议交底记录，最后以书面形式出现，并发给相关人员备忘，将设计变更控制在施工之前，避免施工后返工造成损失。