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关于临近营业线施工A类问题的深刻反思报告

关于临近营业线施工A类问题分析会的会议纪要XXXX年XX月XX日上午XX,XX线下行XX处,在火车运行至此处时,一汽车吊未按照临营施工要求停止作业,严重影响行车安全,依据典库属于A类问题(大型施工机械为落实列车通过时停止作业JSG-A31)。针对此问题,我项目特组织相关人员开展问题分析会,特形成此纪要。

时间:XXXX年XX月XX日XX

地点:项目部会议室

参议人员:

记录人:

会议内容:

1、还原事件当时事件发生的情形

2、分析事件发生的原因

3、对相关责任人员做出的处罚

4、在今后的施工中采取的措施

XXXXXXXXXX工程指挥部

XXXX年XX月XX日

附件:参加会议人员名单

关于临近营业线施工A类问题的深刻反思报告XX年XX月XX日上午XX,XX下行XX处,在XX次列车运行至此处时,一汽车吊未按照临营施工要求提前停止作业,依据典库属于A类问题(大型施工机械为落实列车通过时停止作业JSG-A31)。针对此问题,我项目特组织相关人员开展问题分析会,还原事件当时事件发生的情形、分析事件发生的原因、并对事件责任人进行严肃处理,分析处理结果如下:

一、事件发生情形

时间:XX年XX月XX日上午XXXX

地点:XX线下行XXXXXX

施工机械:25t汽车吊

施工情况描述:1XX月XX日上午XX施工XX标XX吊卸钢筋,吊车架设位置位于XX大里程桥头,距离XX上行线防护栅栏外侧5.2米(防护栅栏距吊车最近支腿距离),防护栅栏距XX上行线轨道中心5米左右,当时车站行车室有驻站联络员,现场有防护员进行防护施工,上午9点整驻站联络员对该名防护员发出通知:列车即将通过此工点,下令停止机械作业,待列车安全通过后再恢复作业。现场防护员在接收到驻站联络员的通知后,没有下令立即让吊车提前停止作业,只是通知操作手列车即将通过,上午9点08分时,防护员看到列车行驶过来,立即下令吊车操作手停止作业时,操作手未能及时停止作业。

二、原因分析

(一)管理原因:

1、安质部对邻近营业线施工安全培训不到位、管理失控,对关键作业环节把控不严。

2、施工安全预想不充分,施工单位在进行吊装作业前,对作业过程中有列车通过安全时预想不充分,未重点叮嘱作业人员和防护人员按章施工,最终导致了事件的发生。

3、安全管理人员安全意识淡薄,现场安全控制不力,对施工过程中的安全管理不严、要求不高,没有全面认真地分析和研究对大型机械邻近营业线施工时的安全隐患,在施工安全管理方面存在着较多问题和漏洞。

(二)直接原因: