赶集网职业分类

销售>>

电话销售销售代表/客户经理售前工程师团购业务员医药代表汽车销售销售助理

销售主管/经理商务主管/经理区域主管/渠道经理大客户经理销售总经理/总监其他职位

汽车销售与服务>>

汽车销售汽车/摩托车修理工售后/客户服务零配件销售汽车装饰美容工检验检测员

二手车评估师4S店管理其他职位

市场/公关/媒介>>

市场专员/经理市场策划专员/经理市场营销专员/经理市场调研与分析公关媒介专员/经理

会务专员/经理品牌专员/经理促销专员/经理广告创意/设计/文案市场总监其他职位

咨询/顾问>>

专业/企管顾问咨询员调研员培训师/讲师涉外咨询师咨询经理咨询总监其他职位

行政/后勤>>

行政专员/助理经理助理/秘书/文员前台/总机/接待后勤行政主管/经理行政总监其他职位

中介服务>>

房地产经纪人其他经纪人房地产内勤其他职位

人力资源>>

人事专员/助理招聘专员/助理薪资福利专员/助理绩效考核专员/助理培训专员/助理猎头顾问人事主管/经理招聘主管/经理薪资福利主管/经理绩效考核主管/经理培训主管/经理人事总监

超市/百货/零售>>

营业员/店员导购收银员理货员/陈列员采购员/助理食品加工/处理防损员/内保仓库管理员技工/工人保洁保安店长/卖场经理督导停车管理员消防中控员其他职位

酒店/餐饮>>

服务员厨师面点师茶艺师切配工传菜员洗碗工杂工收银员领班迎宾/礼仪保安预订员调酒师/吧台员主持/司仪预订部主管大堂经理宾客服务经理楼面经理其他职位

保健按摩>>

按摩师足疗师针灸推拿其他职位

美容美发>>

美发师美容师美发助理美容助理化妆师美甲师美体师店长其他职位

运动健身>>

健身顾问/教练瑜伽教练瘦身顾问舞蹈老师游泳教练救生员其他职位

司机>>

商务司机客运司机货运司机出租车司机班车司机特种车司机驾校教练/陪练代驾其他职位

技工/工人>>

普工/学徒工电工木工焊工水工油漆工建筑工人水泥工钢筋工管道工瓦工洗车工

汽车/摩托车修理工机电维修工电器维修工锅炉工水暖工车工铣工模具工钳工钣金工切割技工操作工搬运工送水工叉车工/铲车工组装工包装工印刷工缝纫工样衣工染工纺织工印花工压熨工其他

家政>>

保姆/护工月嫂/育婴保洁小时工/钟点工洗衣工其他职位

客服>>

客服专员/助理呼叫中心人员售后支持工程师客服主管/经理客户关系管理售后支持主管/经理客服总监淘宝客服其他职位

物业管理/商业中心>>

物业顾问物业招商/租赁/租售物业维修物业管理物业设施管理其他职位

贸易/交通/运输/物流>>

货运司机技工/工人仓库管理员报关员跟单员采购员/助理快递员调度员安检员

物流专员/助理陆/海/空运人员外贸专员/经理国内贸易专员/经理采购主管/经理物流主管/经理旅游>>

导游客运司机客服计调翻译订票/订房服务其他职位

媒体/影视/文化>>

音乐/表演/主持编导配音影视策划摄像后期制作化妆师助理校对/录入编辑/记者/撰稿人排版/印刷员其他职位

美术/设计/创意>>

美术编辑/设计产品/包装设计展示/装潢设计平面设计家具设计多媒体/动画设计

工艺品/珠宝设计店面/陈列/展览设计印刷排版/制版设计管理人员CAD设计/制图创意指导/总监广告/会展>>

客户主管/专员业务拓展会展策划/设计企业策划人员文案策划婚礼策划服务美术指导制作执行项目管理人员媒介策划/管理设计/创意管理师客户经理/总监其他职位

编辑/出版/印刷>>

编辑/记者/撰稿人校对/录入出版/发行排版/印刷员装订/烫金工主编/总编其他职位

法律>>

律师法律顾问律师助理法务人员知识产权顾问其他职位

翻译>>

英语翻译日语翻译韩语翻译德语翻译法语翻译俄语翻译其他语种

教育/培训>>

教师助教家教幼教培训师/讲师教育产品开发培训策划教学/教务管理人员其他职位

金融/银行/投资/基金/证券>>

证券/期货经纪人银行会计/柜员投资/理财顾问信贷管理/资信评估风险管理师股票/期货操盘手证券分析师证券经理银行主任/经理外汇/基金/国债经理融资经理其他职位

保险>>

保险经纪人保险精算师保险核保/理赔保险客户服务/续期管理员保险培训师储备经理人

保险产品开发/项目策划保险内勤契约管理员保险业务主管/经理其他职位

财务/审计/税务>>

财务/会计助理会计出纳财务分析员成本管理员审计专员/助理统计税务专员/助理资产/资金管理财务/总账主管财务经理会计主管/经理财务分析主管/经理成本主管/经理审计主管/经理

税务主管/经理财务总监其他职位

计算机/网络/通信>>

技术支持/维护软件工程师硬件工程师质量工程师系统工程师测试工程师系统架构师

数据库管理/DBA游戏设计/开发网页设计/制作语音/视频/图形设计网站运营网站编辑

网络管理员网络安全工程师通信技术工程师需求分析师项目经理产品经理/专员技术经理/总监生产/制造>>

技工/工人跟单员采购员/助理仓库管理员技术/工艺设计化验/检验质量管理员设备管理维护计划调度员技术工程师生产主管/组长车间主任厂长/副厂长总工程师其他职位

机械/仪器仪表>>

机械工程师模具工程师机械设计师机械制图员机电工程师精密机械/仪器仪表工程师

铸造/锻造工程师注塑工程师CNC工程师冲压工程师夹具工程师锅炉工程师焊接工程师

汽车/摩托车工程师船舶工程师飞行器设计与制造机械维修工程师包装/印刷机械工程师

食品机械操作工纺织机械师设备维修其他职位

电气/能源/动力>>

电气工程师光源与照明工程师变压器与磁电工程师电路工程师智能大厦/综合布线/弱电电力工程师电气维修技术员水利/水电工程师核力/火力工程师燃气轮机工程师空调/热能工程师

石油天然气技术人员自动控制工程师/技术员其他职位

石油/石化/化工>>

石油/化工技术加油员其他职位

建筑/装修>>

建筑/建造师结构/土木土建工程师建筑设计师/制图师岩土工程师幕墙工程师建筑工程验收员测量员/测绘员房地产开发/策划房地产项目招投标专员给排水/强电/弱电/制冷暖通房地产评估师房地产销售设备工程师造价员/预算员路桥/隧道/港口/航道工程师园艺/园林/景观设计师

室内外装潢设计师城市规划与设计师公路桥梁设计/预算师施工员/安全员材料员/资料员

建筑工程管理高级建筑工程师工程监理其他职位

医药/生物工程>>

医药代表医疗器械推广产品研发/注册生物工程/制药临床研究/协调项目主管/经理

药品生产/质量管理招商主管/经理其他职位

医院/医疗/护理>>

内科医生外科医生专科医生牙科医生麻醉医生美容整形师理疗师中医科医生针灸推拿儿科医生心理医生营养师医药学检验护士/护理人员公共卫生/疾病控制兽医验光师

药剂师/药库主任护理主任/护士长医院管理人员其他职位

学术/科研>>

科研人员科研管理人员其他职位

农/林/牧/渔>>

农/林/牧/渔饲料业务养殖人员农艺师畜牧师其他职位

环保>>

污水处理工程师环境工程技术/园林景区环保技术环境管理/保护员EHS管理其他职位

毕业生/实习生/培训生>>

志愿者培训生实习生毕业生储备干部其他职位

58同校一站式平台

58同校 创 业 计 划 书 队名：思酷搜 队长：严鑫鑫 队员：倪春波施必成 张楠楠陈海莲

目录： 第一章综述............................................... 错误！未定义书签。 1、项目策划背景........................................... 错误！未定义书签。 2、项目的产品介绍......................................... 错误！未定义书签。 3、项目成功的关键因素..................................... 错误！未定义书签。 4、项目的市场定位......................................... 错误！未定义书签。 5、项目实施目标........................................... 错误！未定义书签。 6、项目的竞争情况......................................... 错误！未定义书签。 7、项目的资金需求......................................... 错误！未定义书签。第二章公司介绍........................................... 错误！未定义书签。 1、公司简介............................................... 错误！未定义书签。 2、公司发展战略........................................... 错误！未定义书签。 3、公司管理............................................... 错误！未定义书签。第三章市场分析........................................... 错误！未定义书签。 1、市场背景............................................... 错误！未定义书签。 2、市场调研............................................... 错误！未定义书签。 3、竞争者................................................. 错误！未定义书签。 4、竞争策略............................................... 错误！未定义书签。 5、销售预测............................................... 错误！未定义书签。第四章产品和服务 (13) 1、产品种类............................................... 错误！未定义书签。 2、产品服务及盈利 (14) 3、产品及服务规划 (14) 第五章营销策略........................................... 错误！未定义书签。 1、营销目标定位 (15) 2、营销任务SWOT分析 (15) 3、营销策略及促销策略..................................... 错误！未定义书签。 4、营销组合策略 (17) 第六章经营风险与策略 (17) 1、面临的主要风险 (18) 2、我们采取的策略 (18) 第七章财务计划 (19) 1、资金筹措 (19) 2、前期资金运用 (19) 3、主要财务假设 (19) 4、财务报表............................................... 错误！未定义书签。 5、现金流量............................................. 错误！未定义书签。 6、投资回报............................................... 错误！未定义书签。

【完整版】年度招聘计划及预算

二零一六年度招聘计划书

目录 2016年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义................................................................................................. - 4 - 2、招聘的原则......................................................................................................... - 4 - 3、2015年度招聘情况回顾及总结........................................................................ - 4 - 4、2016年度岗位需求状况分析............................................................................ - 4 - 5、2015年度招聘需求............................................................................................ - 5 - 6、人员招聘政策..................................................................................................... - 6 - 7、招聘费用预算..................................................................................................... - 8 - 8、招聘部架构及成员名单..................................................................................... - 9 - 9、招聘的实施......................................................................................................... - 9 - 10、录用决策......................................................................................................... - 10 - 11、入职培训......................................................................................................... - 11 - 12、招聘效果统计分析......................................................................................... - 11 - 13、招聘原则及注意事项..................................................................................... - 11 -

淘宝10年辉煌终将结束

网易> 新闻客户端 > 正文 淘宝的黄金十年行将结束，一代帝国终将会垮台 2015-05-16 18:46:00 来源: 互联网的一些事跟贴 0 条手机看新闻 今天和几个年轻人聊天，差不多一半的90后都不在淘宝买东西，我就很奇怪，追问后发现主要原因是他们追求商品品质，时间成本高，其他的专业电商可以满足其购物需求。 于是我就看看过去自己的淘宝购物记录和其他的电商购物记录，查了些资料，突然发现淘宝的黄金时代即将结束。 淘宝的出现是一个商业奇迹，它打通了商品生产者、销售者和购买者的渠道，借助淘宝平台，将各种商品直接展现给客户，商品透明、价格透明、用户评价透明。 通过淘宝平台，用户可以直接选择价格最低，用户评价最好，质量可能也是最好的商品。用户自己的主导性很强，购物体验很好，短时间可以浏览大量商品，时间效率很高，重要的是可以省很多钱、时间，还有体力。

淘宝在2003年出现后一直高速发展，2014年淘宝的销售额达到1万1千7百亿左右，成为阿里集团销售额的主要贡献者。但是淘宝网从2012年开始，其增长率一直在下降，2012年1万亿，2013年1万1千亿。 淘宝是否还会高速增长? 2003年，淘宝启动了中国电商平台后，带动了众多电商企业的发展，其中许多电商企业就是靠填补淘宝空白领域发展起来的。 例如用户在淘宝无法买到价格低，质量好的名牌产品，于是唯品会出现了，现在市值百亿美元。旅游和度假需求在淘宝上管理混乱，无法得到消费者信任，于是携程、去哪儿、艺龙出现了，市值总计过百亿美元。商家需要短时间内聚集人气，推广自己的商品和服务，于是团购网出现了，美团网估计市值70亿美元。 淘宝网无法提供餐饮预订和点评服务，于是大众点评出现了，市值也是接近百亿美元。淘宝无法提供可信的、标准的、品种齐全的电子产品销售，结果它的最大的竞争对手京东出现了，市值超过400亿美元。淘宝无法提供面向所有客户的图书销售，于是当当出现了。 填补淘宝空白的企业越来越多，专业化的电商逐步出现，用户消费习惯的改变，加上O2O概念和微电商模式的兴起，淘宝高速增长的黄金时代即将结束。 淘宝黄金时代结束的原因 1、消费者消费倾向的转变 淘宝给所有消费者的最大印象就是东西多、价格低。好像没有人对淘宝的印象是商品质优价低的(这也违反价值规律)。在过去十年商业渠道匮乏，消费需求增长的年代，淘宝确实满足了大多数消费者和商家的需求。淘宝打通了商品流转环节，减少了中间环节，直接让厂家或者商家直接面对消费者，提高了销售效率，创造了高速增长的黄金十年。 但是中国消费者的消费习惯正在改变，大家正在从商品基本功能消费转向服务消费、品质消费、品牌消费、个性消费等。越来越多的人开始注重商品自身的品质和服务，由于淘宝无法提供这类品质消费的保证，因此未来很多消费者将会利用淘宝来了解商品的合理价格范围，将会在可以确保品质的商家进行消费，包括天猫或者专业电商。 其实马云早就发现了淘宝的弱点，很早就布局天猫平台，但是这一招也充满危险，一旦一个品牌在天猫成长变大，当其经营成本过高时，其将会转向其他电商平台或者自己建立平台，现在APP的成本很低，天猫平台随时面对品牌撤离的危险。 2、专业电商的出现

58同城收购赶集网案例

1．（1）“58同城简介” 作为中国最大的分类信息网站，本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。其服务覆盖生活的各个领域，提供房屋租售、餐饮娱乐、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、旅游交友等多种生活信息，覆盖中国所有大中城市。58同城网不仅为个人用户提供了资源丰富、信用度高、交互性强的分类信息平台，同时还为商家建立了全方位的市场营销解决方案，提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务，并为商家提供精准定向推广的多种产品，如“网邻通”、“名店推荐”等等。（2）赶集网简介 是中国目前最大的分类信息门户网站之一，为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。自2005年成立以来，赶集网就获得了用户的广泛青睐，并获得了快速发展。赶集网总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分公司，并已在全国374个主要城市开通了分站，服务遍布人们日常生活的各个领域。自成立以来,赶集网一直致力于为广大网民解决身边的实际问题，为人们提供免费的信息发布交换平台，让广大网民切身享受到本地近距离的便捷生活信息服务。作为分类信息行业的创新者，赶集网不断优化用户体验，以为广大网民提供“实时、海量、有效”的信息为己任。 2．动因 今年以来，不断传出赶集网寻求新一轮融资的消息，而此前于去年8月，赶集网CEO杨浩涌(微博)还曾公开对外宣布，将于2015年6月左右启动IPO计划。 赶集网从去年下半年以来，开始在汽车、房产等领域频频试水新的业务模式，这些举动也被视为赶集冲击上市前的准备动作。 但知情人士对腾讯科技透露，赶集的投资方对公司上市前景预期并不乐观，因此强力撮合赶集与58同城。 此前腾讯科技也曾报道过，推动此次交易的推手很有可能是老虎基金。老虎基金在赶集和58同城两边下筹码，积极游说双方合并。 按照此次交易条款，58同城以1700万份ADS及4.122亿美元现金，换得赶集网43.2%股份。按照腾讯认购58同城新股的52美元计算，赶集网在此轮融资中的估值应为30亿美元。 赶集网此前共获得五轮融资，包括2009年获得蓝驰创投的A轮投资800万美元；2010年，获得诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投的B轮投资2000万美元；2011年，获得今日资本和红杉资本的C轮7000万美元投资；2012年，获得来自中信产业基金，OTTP及麦格理的两轮融资总规模9000万美元D轮融资。2014年8月，赶集获得E轮融资，融资总额超过2亿美金,投资方为老虎基金和凯雷投资集团。 此次接受58同城的战略投资，意味着两家分类信息平台多年的激烈竞争即将告一段落。作为该领域排名第一和第二位的公司，战略合作后将获得分类信息市场的绝对份额。 58同城为什么对赶集有兴趣？ 由于分类信息模式护城河较浅，因此不论是58同城还是赶集网，在发展上都依赖资本的支持以及在营销上的投入。在过去的激烈竞争中，双方的营销费用都持

公司招聘方案

招聘方案 本公司主营房地产开发与经营管理、公共基础设施开发与建设、工程建设监理、招标代理、工程咨询服务、物业管理及租赁等业务。 一、招聘目的 目前正值国家“一带一路”战略实施及我省“6873”交通战略启动的关键期。随着公司业务的不断拓展，为保持企业良性可持续发展的需要，加快人才队伍建设，培养作风硬朗、专业素质优秀、人才结构合理的专业技术队伍成为重中之重。因此我司拟通过合理高效的招聘程序，面向社会公开招聘相关工作人员，为公司的发展储备人力资源。 二、招聘原则 招聘工作坚持“公开招聘、公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取”的原则，接受纪检监察部门和社会公众的监督。 三、招聘岗位及人数 此次拟聘人数约32名，其中综合管理部2名、财务审计部2名、规划发展部4名、营销策划部2名、设计管理部2名、工程管理部6名、造价公司约5名、监理公司约6名、物业公司3名。 四、招聘用工方式 此次招聘最终正式录用的人员均与公司签订劳动合同，属于公司聘用人员。 五、招聘条件 ㈠基本条件

1.具有中华人民共和国国籍，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义，遵纪守法。 2.身体健康，符合企业人员录用体检标准。 3.品行端正、品德优良，未曾受过违纪违法处罚。 4.专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具备良好的职业操守，具有良好的团队合作精神以及饱满的工作热情。 ㈡岗位条件 详见附件二《公司各部门所需人员信息汇总表》中各岗位具体要求。 六、招聘渠道 此次招聘的渠道包括人才市场招聘、网上招聘、内部招聘。 ㈠人才市场招聘 1.主要形式：公司综管部人力资源室以文案形式将招聘条件等资料提交给市人才市场，按相关流程办理登记手续，根据人才市场招聘会确定的时间安排现场招聘，该时间一般集中在周末双休日。 2.招聘工具：能反映公司健康积极精神风貌的员工活动图片及公司产品图片、宣传海报、展架等。 3.招聘方式：现场收集简历、简单了解询问进行初步筛选，招聘会后对简历开展进一步筛选核查。 ㈡媒体招聘 1.主要形式：公司综管部人力资源室在58同城、赶集网等信息量大、知名度高、点击人数多的公开网站上发布招聘信息。同时也可根据实际情

产品设计：58同城与赶集网APP改版建议

产品设计：58同城与赶集网APP改版建议 2015年年底，作为一岁的产品经理，收到了大神的面试邀请，来到了58赶集面试产品狗。 虽然业务部门的面试均已通过，无奈最后面试卡在了只跟我聊了5分钟然后就赶去吃饭的HR上。也因此失去了很多宝贵的面试机会（也拖了一个半月）。说多了全是泪….. 这里是我当时自愿制作的面试作业，作为一个使用者的角度提出了改版建议。 由于制作时间仓促（收到面试邀请的晚上九点开始制作……），很多内容并没有来得及多进行思考。 当然这个建议还是受到了业务部门的好评的，也看到了58赶集的app做了一些类似更改。 希望能给同行或产品新人一些参考，也希望大家多提建议。 一、赶集网房产页改版建议 1、房产页导航栏navigation 现在看来，我要收回我的两个建议了： 对于颜色的设计并不是太好，看起来并不和谐。发布按钮不变形也很简约。 但是搜索框的外形及suggestion还是保留我当时的建议。另外，是你的话，搜索框会用什么颜色呢？

2、房产首页-入口模块 赶集网app房产首页的打法非常常见。高流量快速入口+全品类入口+运营入口。 我们要注意，一个页面的用户主需求只有一个，其他都是二级三级需求。（os：资讯到底是什么鬼！）用户在这个页面的主需求有且只有一个：找到我想要的房子。 那我们是不是可以强化寻找功能？而不仅仅是做一系列的入口呢？

3、房产主页-资讯模块 刚刚os过了，资讯到底是什么鬼……. 如果是我的话，我不会加上资讯功能，原因很简单，100级需求，用户不会看，并且非常干扰。不但如此，现在我依然会吐槽赶集网的产品设计和内容运营： 内容不够接地气，谁会看呢？入口不够吸引人也不会有用户会进去。

淘宝运营方案

淘宝运营初期流程 一：店铺前期准备 1需要开通某银行的网上银行，本人去银行办理。 2注册淘宝店铺 二：配备办公设施（2天） 1硬件设施，包括：2台电脑，2套办公桌椅，1台饮水机，1部打印机，胶带，包装纸，单反，笔，纸等其他办公用品。（具体需要根据实际购买情况） 三：产品的认识和培训以及开店（15-20天） 1注册淘宝账号 2支付宝认证和淘宝认证 3淘宝身份验证。需要本人拍照和手执身份证拍照。审核需要2到3天。 3淘宝考试，答案百度就可以。 4店铺信息把必须填的填上，后期可以改。 开店完成后，进行店铺装修。（所需装修软件：ps，dreamwave） 1店铺基本信息的修改与完善。 2.针对所卖的产品进行宝贝分类 3.把所有宝贝图片和装修所需图片全部传到空间，并对其进行分类。 4.可适当的对部分宝贝进行上传。 5.对运费的模板进行设定和添加。 6.设置宝贝体验中心 7设置发货信息 8针对客服人数和分工设置子账号并进行分流 店铺的装修流程 1依据所需的装修风格和突出的主题，对店招进行背景设置和所需图片的添加。需用到dreamwave。

2对图片轮播的装修，是吸引消费者眼球的关键之一，图片的添加和色调。体现出店面的主打风格。也可以设置为图片轮播，增加促销产品的点击率和购买量 3对淘宝全屏的轮播装修。 4定期对宝贝进行上传，宝贝的描述，描述过程需要各种模板，链接，图片和细节的描写 预计效果 店铺装修完成，开通完成店铺的基本功能，熟练掌握操作店铺的基本内容 四：前期每日工作流程（15天） 1制定分工与每日计划 2处理宝贝照片 3客服的售前与售后处理 4根据实际情况和市场的分析对宝贝图片进行适当的修改和调整以及宝贝描述的优化 5对本行业的产品进行对比和市场分析以及消费群的偏向喜好的收集 6创建店铺的微信公共号，微博账号，论坛账号等具有与消费者互动平台的营销账号 预计效果 1基本把店铺的构架完成，完成两批次的宝贝上传和优化。 2确定店铺的主题风格，自身的产品的优势以及劣势所在，对于所在优势确定出主打产品。 3确定店铺投放的某一层次的消费人群以及重点宣传推广区域 4确定营销账号的主体 五：初步尝试推广方式（15天以上） 1尝试所有免费的推广方式 2确定免费推广的主要方式 3策划促销活动，例如：新店开业活动，节假日优惠活动。具体方案见促销方案计划书。

58同城网群发

58同城网群发 首先我们先弄好账号注册。访问注册的网址，输入注册的网址，然后点确定。 添加好网址后，再点一下开始，打开这个网址是为了后面的操作。 打开网页后，再点网页的邮箱注册这几个字，用鼠标右键点一下它。 然后点一下点击动作弹出下面窗口，里面的源码默认就行，然后确定。 要是您的网络比较慢就加一个倒计时在这

然后我们选中第二步点一下开始 然后鼠标点一下这 点了后再点软件的输入动作，弹出输入方框，这里我们点插入自己想插入的随机，比如我这里插入随机字母和数字的组合。然后确定，这里插入随机不能超了，当然越多越不容易重复了。～@～重复了后面就做不了。

然后点一下电子邮箱方框， 再点一下软件的输入动作，这里因为不用收验证码信，我们这里用随机的邮箱账号比较划算了。自己点了插入随机后，后面的后缀自己加吧，想加啥子，就加啥子。可不要被发现了。淡定哦。不然58可会和您拼命了，下次就让您去收验证信什么的，弄的一团乱麻。 好吧这里我们再点一下输入密码方框，再点一下软件的输入动作，再随便输一下密码，下面

那步也一样，这里就不重复了哦。话说您的密码要弄成一样也可以吧，随机的话就算高级用法了，这里暂时不提了，免的弄的很神秘的样子呢。 然后鼠标右键点一下它，注意是鼠标右键，很多朋友看了教程总是问我这个鼠标右键哪个是，，这里省去一百子吧，。。。。。比较无语。。。 然后点软件的点击动作，直接确定就行，会弹出一一个倒计时了，这里注册提交要时间，人家服务器也要反应过来您提交给他了。所以这个点击动作后，时间是必须要的，不然怎么生活？

然后我们选中第四步运行一次吧。选中第四步（图上，有一个背影和那个旁边有一个4字的，就叫第4步），点一下开始……58同城群发https://www.wendangku.net/doc/189956118.html,/46/qq248/ 运行完了直接提示成功了。 然后我们用一个发贴信息的网址吧，怎么找呢，您想发啥子就找什么东东，我这里就随便找一个求购房子的信息吧。网址是图中这个。输入网址后，我们选中这步访问网址，点一下开始，打开这个网页，进行后面的操作吧。

最全招聘渠道对比分析

最全招聘渠道对比分析主流招聘网站分析比较

人才币这种新型模式目前被大多数网站用来弥补套餐内容太过固定的劣势，让用户根据具体需求决定使用方式。 不同网站适用地区有区别。前程无忧南方更普遍，智联招聘则相反，因此有南无忧北智联的说法；中国人才热线集中在华南地区，尤其深圳及周边；卓博人才网在深莞惠影响力比较大；一览英才网则不明显。 一览英才网最大的特点是根据行业细分，有很多行业招聘网站，如电力英才网、LED英才网，招聘对口的技术人才和销售精英效果较好。 中华英才网和赶集网已被58同城收购。58投入的广告非常多，城市居民人尽皆知。适合招聘各种基础人员，但也因此导致候选人质量难以保证。 BOSS直聘是招聘新宠，用工方和求职者直接聊天，精准度更高，但也有沟通不连续的问题，所以初步沟通意向后可以直接过渡到电话聊天或者面谈，加快招聘进程。

垂直招聘渠道分析比较

拉勾网和猎聘网是知名度最高的，拉勾网只在国内一线城市和热门城市使用，猎聘网辐射范围广，各大城市都有。聘宝和100 offer更是只局限于一线城市，内推网和看准网受众较广，在很多大小城市都有。 应届生/实习生招聘渠道分析比较 应届生求职网和实习僧都是针对大学生求职群里的网站，用户群体都比较可观。而且两个网站都有校园招聘和宣讲会的模块，企业可以提前发布招聘需求，吸 引求职者眼光，为宣讲会和招聘会奠定基础。

除了这两大专业招聘网站，前程无忧、智联招聘、boss直聘等主流网站都有众多的应届毕业生求职者，二者可以互为补充，以达到更理想的效果。 社交招聘渠道分析比较 社交招聘渠道还是比较小众的。因为各大招聘网站都陆续开发了APP功能，挤占了移动端市场。 为什么移动端这么受欢迎？

【广告分析】赶集网和58同城电视广告优劣对比分析

“赶集网”和“58同城”电视广告优劣对比分析 文/泓村 北京的公共汽车上车载电视经常播放“赶集网”和“58同城”广告，而且播出时间几乎同时，可见是相互竞争的两个广告主，仔细比较分析两个广告发现它们是存在优劣差别的，可以说是一个失败的广告和一个成功的广告。 “赶集网”的广告是一位广告演员装扮孙悟空的模样，手持金箍棒，口称“赶集网，多多多，职位多，有的挑；大大大，规模大，机会大”，后期播出的广告是一位演员领着一群小毛驴，口称“赶集网，找文员，找销售，找完工作找房子，二手房，出租房”，“找工作，还有比赶集网更大的吗？”，“手机下载客户端，啥都有”。 “58同城”的广告是一位演员手持旗帜，口称“58同城，这是一个神奇的网站”，“招聘应聘，入职快；租房买房，入住快；生活服务，上门快；二手买卖，成交快；手机上58，神奇一手抓”等等。 赶集网和58同城是两个同类相互竞争的信息服务网站，各种交易信息的集散中心和展示平台。它们的服务方式属于同一类别，虽然信息展示具有一些差别，但是服务内容是大同小异的，网站的实力也几乎不存在差距，或者58同城更出名和优秀一些，但是此次它们做出的处于同一竞争位置的电视广告却存在着优劣之分。 首先说赶集网的电视广告，最初的广告内容含量过小，没有说明任何特征和实质。职位多，这些职位都是怎样的？职位的条件是否优越？只是说有的挑，不能涵盖职位的具体特征。规模大和机会大是内容重复的两个方面，此处最好说明彼此独立的两个特征，那样效果会更好。广告语口称能找许多的工作，还有具有许多类型的房子，找工作就是要找这些的，房子也就是那几种类型，这些广告语没有任何创新，只是说出了众所周知的几个方面，没有说明网站的服务有哪些特色，哪些与众不同和可圈可点之处，就是没有说明服务的核心是什么。网站提供的工作信息类别是多少，如何的丰富，房子有哪些便利的优越条件，房源的质量如何的优秀，这些都可以成为广告的诉求点。广告语“找工作，还有比赶集网更大的吗？”是一个明显的败笔，这句话无处可考，也没有相关论据支持，你说你最大，事实在哪？不是自己说是最大就是最大，消费者会想，你有数据吗？比如加多宝的广告，“全国销量遥遥领先”，“每卖十罐凉茶，七罐加多宝”，人家有数据，所以人家敢说。如果只是自诩最大，反而会给人一种夸夸其谈的印象。 广告语“手机下载客户端，啥都有”这又是犯了同样的失误，网站提供的信息无论多丰富，多齐全，必定都是有限的，所以谁都会避开这个问题。如果说自己“啥都有”，那就是“啥都没有”，一个广告要突出自己的特色和定位，不能漫天撒网，什么都行，结果就是什么都不是最出色的，自己的专长和优势没有体现出来。广告是说给自己的客户听的，也就是具有一定的目标受众，如果不展现自己的独一无二的特性，那就无法打动消费者，也就无法获得宣传的成功。每一个广告都是有目的性和针对性的，让消费者尽可能多地了解广告主，并且信任广告主，选择广告主的产品，如果广告能触动消费者的兴趣点和需求点，那么广告主就会在竞争中脱颖而出。从广告的策略和内容分析，赶集网的广告是一个不成功的广告案例，起码是一个诉求不明确的广告。 再来看58同城的广告，可以说是一个成功的案例。广告一开始就对自己进行定位，“这是一个神奇的网站”，诉求明确，主题突出。随后，以“快”为中心展开叙述，将自己的特点显露无余，表明自己的核心竞争力，“快”是网站服务的最大特色。广告将自己服务的内容进行分类，对应的是服务的便捷与及时。“快”是网站最大的亮点，也是吸引消费者的一个关键因素，消费者会形成“服务快，就去58同城”的印象。广告就是要告诉目标受众自己的与众不同之处，别人不能提供的你能提供，这就是优势；别人能做的，你能做的更好，这就是竞争力。

招聘异议处理汇总(1)

招聘频道常见异议 效果异议 1、你们能不能保障我的招聘效果？ 思路：表明态度（1、负责任的态度不随意承诺2、招聘效果需要双方的努力）追问客户对效果的具体要求提示客户招聘效果所需的条件（1、网站实力2、科学的面试3、企业自身吸引力）赶集的实力再次提示客户效果需要双方努力客户需要做什么（1、选择合适的招聘套餐2、有吸引力的公司介绍3、科学规范的面试）成功故事举例或反面失败案例再次确认效果需要双方的努力赶集和我能帮您做什么（1、推荐适合客户的产品2、教授保证效果的小窍门3、周到的后期服务4、广告快速上线） 话术：X总，首先呢，我肯定不会不负责任的告诉您我能保证您招聘的多少多少人，因为效果好不好是咱们双方决定的。您觉得怎么样才算是效果好的表现呢？（客户说：------）其实影响招聘效果有很多原因，招聘网站的用户基础，求职者的认可度，简历的数量质量，有效的面试，还包括咱们企业的吸引力，职位的薪资福利水平，岗位的发展前景等等，都会影响到咱们的招聘效果。但是最根本的是网站的用户基础，试想招聘网站就像是一个超大型的线上招聘市场，如果没有求职者来这个市场，那您从哪里招人呢？您说对吧。而这一点请您放心，自从姚晨骑毛驴赶集的广告上线以来，赶集网在网名中的人气一直暴增不减，我们是分类信息，找房子找对象的人也都知道赶集网上可以找工作，每天来咱们赶集网上找工作的求职者超过****人，其中每日新增简历数就多达****份，招聘频道的页面访问量高达****万，您说这么有人气的网站能让您没效果吗？ 2、我先试用一下，效果好的话我在付费

思路：确认需求，客户想试用是否真的有合作需求询问客户想试用是否担心效果？ 询问客户的招聘职位和招聘历史，帮助客户分析市场环境（人力市场、劳动力 市场），效果分析（确保招聘效果的条件）赶集的自身优势、产品优势成功案例促单 话术：这个很抱歉，这个产品不提供试用，但是我非常理解您的想法，我相信您是明智的也是明理的，你提出试用应该是担心最终的效果对吧？其实招聘要有效果一个看有效流量一个看简历库，赶集网招聘频道每天的访问人数超过500万，简历库规模也在以每日近万份的速度递增。和贵公司同行业的XXX公司，不知道您听说过没有？他们公司现在就是在我们网站上发布信息，而且招聘的岗位和您这的职位是类似的，如果您这边还在为要不要使用赶集而犹豫，那个公司可能已经把您也看好的人才招过去了，我相信这样的结果是您不想看到的对吧？ 3、你们会员那么多，我排在首页的时间一定很短，能保证我的效果吗？ 思路：（同理心，情感认同）的确存在会员多的情况会员多的原因（赶集的优势，赶集网站的凝聚力，网站招聘效果好，集群效应）用自己的客户讲故事从求职者角度愿意去招聘单位多的网站去解决客户帖子排在首页时间长短问题确认客户的担心是没有必要的促单 话术：我理解您的担忧，但是您从反过来想一想，正是因为赶集网上招聘的企业特别多，才能吸引更多的人才到这里还找工作啊，无行不成市么，您看那些大型卖场或展会，也是非常多的人去购买产品或参加展会，这里有个从众心理。而且赶集网估计到招聘企业的需求，每位会员在首页的停留时间可以达到是5到10分钟，照这样计算，您的访问量是在6.3万次左右，而且我们赶集网会按照您购买的产品套餐类型赠送您后台简历下载，可以为您做有效的补充

58赶集的“合”与“分”

58赶集的“合”与“分” 合并是为了寻求更好的生存空间，合并后又该如何运营呢？58赶集的战略或许值得借鉴。 “人生苦短，咱们聊聊？” “两家合了吧。” “别打了，有什么办法不再让我们的市场费用恶性循环？” 在58同城和赶集网合并的前一年，姚劲波就对杨浩涌展开了“追求”。姚劲波笑称，他每天都在想着杨浩涌，后者在他心中占据的时间比妻子都多。 这样的“追求”，终于在2015年4月17日有了美满的结果：58赶集正式联姻。 从激战到不得不“合” 1995年，美国出现了第一家分类信息网站Craigslist。正如美国的众多模式都被搬往中国，10年之后，Craigslist在中国找到了它的学徒。2005年3月和12月，杨浩涌创立的赶集网和姚劲波创立的58同城相继问世。 经过10年的发展，58同城和赶集网分别占据市场的第一、第二，而它们的模式高度一致，提供的服务高度雷同，用户群体也高度重合。

这意味着双方必须在战场正面较量，而较量首先就是比拼流量。流量通常要靠铺天盖地的广告以及巨额的市场费用来获取。为了打败对方，双方均在市场宣传方面砸下重金，签娱乐明星代言，在央视和分众投入巨额广告，以致于营销费用节节攀升。 如果一个行业，只能依靠无休止上涨的营销费用来占领市场，毫无疑问，行业的发展遇到了瓶颈。而无休止上涨的营销费用是一把双刃剑，在短期内，它可以打败对手，争夺市场份额，然而一旦停止，则会立即反弹。而且，依靠烧钱得来的市场份额也不是核心竞争力，很容易就会失去。 正在58同城和赶集网的竞争白热化之际，市场却发生了变化。垂直领域O2O模式兴起，而58同城和赶集网因争夺地盘，谁也不肯放弃市场营销，更无暇深耕O2O。 姚劲波看到了这种变化，试图促进与赶集网合并。 2014年下半年，赶集网推出了“赶集好车”、“蓝领招聘”等O2O业务，显然，这些新业务需要更多的资金和精力。然而，2015年的第一季度，58同城竞争的营销费用，却达到了10年来的最高点。 而O2O领域的竞争同样激烈，如果再不停止这种烧钱行为，赶集网旗下的新业务是否还能成功？面对姚劲波锲而不舍的“追求”，从起初的不理不睬到最后的“可以谈谈”，杨浩涌终于松了口。

58同城与赶集网合并事件2015-4-17

58同城与赶集网合并事件 事件发生： 今日（2015-4-17）赶集网正式宣布和58同城合并。合并后，杨浩涌与姚劲波将出任新公司的联合CEO，并同时担任联席董事长。 58同城发布公告称，宣布战略入股分类信息网站赶集网。58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份（完全稀释后），其中包含3400万份普通股及4.122亿美元现金。腾讯将以52美元每ADS认购价值4亿美元的58同城新发股票。 去除58同城的对外投资，两家公司此次的合并将采用约5:5换股的形式进行，根据最新的股价，合并后新公司的市值将超过100亿美元，并进入美股市场中国互联网公司前五的序列。 战略方面： 新公司（58赶集有限公司）将采取双品牌战略，赶集网与58同城保持独立运营，各自的管理和员工架构基本保持不变。 58同城和赶集合并的原因： 1.由于分类信息模式护城河较浅，因此不论是58同城还是赶集网，在发展上都依赖资本的支持以及在营销上的投入。在过去的激烈竞争中，双方的营销费用都持续大幅上涨。在这种背景下，58同城积极投资赶集网也在情理之中。 2.58同城战略投资赶集网后，双方的合同效应将加强，包括降低市场投入，以提升行业利润率水平，以及继续在产业链深化布局，促进商业模式升级。 3.58同城与赶集网在业务层面上，都依赖在本地市场的口碑和知名度。58同城通过战略投资赶集网，势必将降低在市场上的推广费用，有利于提升行业的利润率水平。 4.老虎基金在赶集和58同城两边下筹码，积极游说双方合并。 5.作为该领域排名第一和第二位的公司，战略合作后将获得分类信息市场的绝对份额。 相关链接：https://www.wendangku.net/doc/189956118.html,/a/20150417/046726.htm 合并后产生的协同效应和好处： 对58的好处： 1、将立即停止一些短期的市场行为，协调一致以提升整体的收入和利润水平； 2、将提高信息发布门槛和审核标准，促进整体网站的信息质量水平，更好保护用户利益； 3、将加大在创新产品和模式上的投入，更好把握市场机会。（from姚劲波内部信全文）

1000万微商人必看!微商加好友48种方法(上)!

1000万微商人必看！微商加好友48种方法（上） 1同行互推：我跟我同行如果互推的话, 假如他是卖另一个品牌的化妆品，比如海洋之水,他在他的朋友圈里推我的水素面艘.我在我的朋友圈里推他的海洋之水,我发完海洋之水这条广告后,发现我的朋友圈里有几个人要买,我就问跟我能的同行了,他说90我感觉贵,我有问了我朋友圈里又一个有海洋之水的，他说70 那我宁愿找70的，也不找90元对不?所以互推的这种方法，只适合你是有固定品牌的，而且是价格统一的，去哪里里买这款产品都是这个价格，这样不管是代理的客户还是零售的害户都比较稳定.不会存在害户流失这样的，不会存在客户流失这样的问题。 2找人加：在招人之前我再给大家介绍一款软件，手机上都能下载就是qq手机助手，能把成千上万的电话号码导入到你的手机上。你去百度上找做保险的人、卖房子的人、租房子的人，就是美似销售的那些人吧,把他们也可提個自己的客户，他们也是白领需要面膜，也是一群能消费得起的群体, 一天你怎么也能找几百个吧，然后导入到你的手机你的手机里，你的手机微信会显示的，然后你就添加，这些人几手80%以上都会同意，因为他在网上发信息就是为让人找到他.他还会认为你是客户呢,就会同意的,给大家一个关键词。 3逛街加微信：女人们都逛街，逛街的时候，去哪个衣服店里，买包的地方啊，跟导购要个电话加个微信跟她说加你个微信，店里有什么新品拍照片给我就行。4通过店铺加顾客微信：如果你本身就有店铺，那就更好办了，来你店里的人你想办法让客户留下联系方式，用送礼物的方式还是办会员卡的方式，只要留下客户的联系方式，然后加他们的微信，就是不买你的衣服，过几天也会买你的化妆品。现在好多做实体的老板，不知道做微信到底有什么用!实体店的者板们，微信最大的好处是把进店的看一眼的客户和呆几分钟的客户就走的陌生客户，不管是成交的还是没有成交的，只要你加了他微信，不管这个客户是国内还是国外还是南极.你都能在微信上面做生意，这样的话你可以把平时陌生客户的流失量控制在3%以内甚至能锁住所有客户！可以给大家举个例子，下面的这个实体老板看他是怎么利用微信营销锁住他的实体店的客户的啊。 假如一个服装店的者板，每天进他店的散害有100多人，那一个月下来也3000多人了！数字比较可观的，这些客户都是进来看几眼就走的陌生客户，这些陌生客户可能走了以后不知道什么时候再见面也或者这輩子也见不到了！因为你没有满足他们，没有满足这类客户的需求对不对?所以呢这个服装店的老板很聪明听完微信课以后呢，用送矿泉水的方式，因为天气比较热嘛。就把这部分客户的微信留下来了，并且都加了他的微信。 就这样他的微信好友的数量明显增加，一个月下来微信好友就3000多人,这单单只是实体店一个月的积累，还算他别的途径的微信好友！比如店里有什么促销活动，上什么新的款式的衣服啊，他都要自己拍图片发到自己朋友圈里，而他发一条朋友圈就有3000多人看到,他发一条朋友圈就是他店里一个月的人流量，通过这种方式直接从3000多的利润上升到6万的利润,这就是现实生活中的营销化妆品店同样如此。 5宣传单张推广信号：大家可以印一些宣传的単子上面那有自己的微信号,然后可以和当地的快递商量一下比如说你们经常的送货和收货帮你发一下，实在不行的话,那开始送他一些不是太贵的产品送给他们的女朋友老婆用用和他们打好关

赶集网优势

赶集网优势： 品牌优势：（中国最大最活跃的分类生活信息门户） Google亚太地区首家战略合作伙伴，作为分类信息行业的领导者，定位于生活分类信息门户的赶集网奉 行彻底的用户导向和体验为王的服务导向，以为广大网民提供“实时、海量、有效”的生活分类信息为己任，荣登“2010年亿万网民心目中的十大最具创新力网站”评选之十大创新网站之首，已在全国343个主要城市 开通了分站； 产品优势：（内容全面，分类明确，定位精准，快捷体验） 内容全面，分类明确，定位精准，快捷体验；为大众提供房屋租售、二手物品、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、本地生活及商务服务等信息；庞大的客户群体，日均有80余万人发贴，1400多万人访问，页面访问量超过15334万；全球知名互联网监测分析机构comScore公司2009年 与2010年第一季度的数据显示，赶集网的用户粘性持续稳居中国分类信息网站之首； 广告优势：（精准投放，深度影响） 精准投放，深度影响。广告投放方式多样，选择灵活限量广告位，既保证用户体验，又保证商家效果；基于本地的生活服务提供商与相关企业能在赶集网上定点、定时、定向实现对潜在的本地客户与受众进行精确推广，从而深耕基于位置的客户市场，有的放矢。 58同城优势 平台优势 58同城网( https://www.wendangku.net/doc/189956118.html, ) 在谷歌最新发布的“全球TOP1000网站榜”中，以独立访问人数(UV)1800万，浏览量(PV)2.3亿次的表现，排名全球分类信息网站第二名，国内分类信息第一名，领先国内同行网站超出60%，并有望在两年内超过craigslist成为全球第一大分类信息网站。 精准推广 享受58同城网提供的优先推送、刷新、置顶、竞价等推广服务，针对您的用户群体选择行业类别、地域、时段进行有效推广，让您每一分钱都花在刀刃上；可以随时跟踪推广效果，并随时进行调整，把信息精确地传递给目标客户。 量身定制 同城网专业产品技术团队为房产、生活服务等行业领域量身定制网邻通产品，提供网络营销一站式解决方案,打造企业动态网站，操作灵活，简单；良好的售后服务，让您无后顾之忧。

微信 种快速加人方法

方法1线下流量引导到线上： 一哥们在微信卖面膜，他需要大量精准女性粉丝，接下来，我们看下他是如何巧妙加粉的？ 他找到一个经常给写字楼送外卖的小哥，然后与他商量，你送外卖的时候，如果是女士订餐，麻烦你赠送她一张我们的面膜，并要求她扫描微信二维码加我为好友。 第一天测试，送出去面膜两百多张，就有150多人加她，而且都是精准的粉丝。 测试有效后，然后他就继续复制，后来又与写字楼附近的肯德基，麦当劳，还有一些送盒饭的快餐店合作。一个月时间，他就积累了五万的粉丝。 5万多的粉丝该怎么运用呢？怎么把自己的面膜卖给这5万的粉丝？ 为了增加自己的名气和信任度，他每天与粉丝们互动，通过观察把活跃的粉丝拉到一个独立的微信群里，每天交流护肤经验，不定期的送红包，慢慢的培养感情。 预热了一个月，他觉得火候差不多了，就开始向微信群里的人推荐自己的面膜，第一天，他就轻松的卖出了10000多片面膜..... 方法2 同行互推：假如他是卖另一个品牌的化妆*品,他在他的朋友圈里推我的产品，我在我的朋友圈里推他的产品。 方法3 找人加：手机上都能下载就是qq手机助手，能把成千上万的电话号码导入到你的手机上。你去百度上找做保险的人、卖房子的人、租房子的人、把他们当做自己的客户，他们也是白领需要面膜，也是一群能消费的起的群体。添加这些人几乎80%以上都会同意，因为他在网上发信息就是为了让别人找到他。 方法4 女人们都爱逛街，逛街的时候去店里买包的地方啊，跟导购要个电话加个微信，她说加你个微信店里有什么新品拍照片给我就行！ 如果你本身就有店铺那就更好办了，来你店里的人你想办法让客户留下联系方式，用送礼物的方式或者办会员卡的办法，留下客户的联系方式然后加他们的微信！ 方法5 假如一个服装店的老板，每天进他店的散客有100多人那一个月下来也3000多人了！这个服装店的老板很聪明听完微信营销科以后呢，用送矿泉水的方式，因为天气比较热嘛。就把这部

年后HR招聘规划全攻略

年后HR招聘规划全攻略 春节过后，将又到了企业繁忙的用人招聘之时。如何让招聘产生实效？如何让人才招聘推动企业可持续发展？如何让招进来的人才能满足岗位之需，来之能战？ 人才招聘重在细节。招聘工作人人能做，为什么效果各不相同？主要是因为对人才招聘的整个流程和细节的把握掌控不一样。从明确招聘需求——发布招聘信息——甄选简历——组织面试——背景调查——录用决策——入职跟进等整个流程来看，看似大家都熟知的流程，也都是一些常规化的工作，但如果某一个环节疏忽大意，不注小节，便会失去招到一次合适人才的机会。怎么样才能把招聘工作做好做细呢？笔者根据多年的招聘面试经验，在此做一次清晰的梳理，以飨广大HR参考。 一、招聘前五大准备 要做好人才招聘工作，充实的准备工作必不可少。作为HR招聘专员要做好以下五方面的充分准备： 1、招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备。 根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求表，对人员的需求进行详细分析（主要考量人力成本、企业人才梯队、人才来源、人才标准、招聘速度），拟定需求汇总表，根据需求汇总表进

行需求迅速审批和决策，然后拟定详细的岗位说明书（主要包含岗位基本信息、岗位职责、岗位权限、岗位工作标准、岗位工作内容、岗位工作流程、岗位发展通道、岗位人事交往、岗位任职资格、岗位薪酬待遇等方面），使岗位说明书为招聘工作带来最大限度的帮助与支持。 2、注册各类招聘网站，丰富招聘渠道。 根据岗位的用人需求，分析所在地人才市场的情况和动态，及各种招聘渠道方式的优劣，综合对比分析及岗位所需人才的要求和标准，进行招聘渠道的选择。整理各类招聘网站账号，分析他们各自特点，不如智联招聘大而全，信息比较丰富；赶集网适合蓝领招聘；拉勾网适合IT技术人才招聘；搜前途适合互联网金融、游戏领域的招聘，而且有匹配功能。整合各种招聘渠道，提高招聘效率。 3、招聘信息的拟定与宣传准备。 招聘信息的拟定通常包念五个方面的内容（A 企业业务简介 B 创始人及企业文化 C 企业显著优势 D 职位要求与标准 E 发展平台与待遇），使招聘信息对人才具有最大的吸引力，同时要善于借势进行宣传企业的愿景和目标，在做好招聘海报信息发布的同时，要准备好企业宣传DVD、企业宣传册、企业特色产品、面试官名片等，以便求职者对企业有更直观的认知，留下深刻印象。 4、招聘前的相关资料、接待、测试准备。