公司优秀员工民主测评表格

**优秀员工民主测评表格

推荐评定你认为达到优秀标准的员工（每人限推荐3位）

1、所取得的工作业绩

2、专业素质及能力

3、团队合作能力

4、工作态度、积极性及价值观（与公司理念、文化的匹配度）

5、工作纪律与出勤

6、对产品知识的了解和掌握

7、对客户及市场信息的了解程度

备注说明：

根据以上几个测评维度，每年可评选出的优秀员工包括以下几个奖项：

1、岗位能手奖（工作绩效奖）

对于能够按时按质地完成公司年度考核目标，并对公司发展或经营改进做出突出贡献的员工，我们将颁发工作绩效奖励。工作绩效奖励每年进行一次评定，并根据考核结果进行奖励。

2、企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖）

对于工作中尽职尽责，任劳任怨，喜欢执着于自己的岗位，能够不断提升工作能力和素质的员工，并且在行为规范上能够起到示范作用的员工，我们将颁发企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖励）。根据以下标准进行评定：

a.尽职尽责：能对工作尽职尽责、恪尽职守、全力以赴工作

b.规章制度的遵守性：能够严格遵守各项规章制度并积极推进制度执行、起到模范作用

c.企业文化践行度：能充分践行企业倡导的文化价值观（详细参见员工手册）

d.诚信度：是指能够信守承诺，从未隐瞒实情，从未欺骗他人，做到言必信、行必果、说到做到，实事求是，并且有较

强执行力的行为。

e.办事原则性：能够非常严格地按照原则和公司制度办事，并从未出卖或损害公司利益

f.主人翁意识：有非常强的主人翁意识，事事为公司着想

g.乐于助人：非常乐于帮助同事及他人

h.包容度：能够非常愿意包容异己和不同个性、不同意见、不同风格

i.行为的积极示范作用：能够一直起到非常好的示范带头作用

3、团队合作奖

每年对于能够在团队项目中精诚合作、高效完成项目任务并且对公司发展或绩效改进做出突出贡献的团队和个人，公司将颁发团队合作奖励。该奖励可颁发给团队及个人。

4、合理化建议奖

每年对于能够为公司经营或绩效改进提供合理化建议，并且效果显著的，公司将颁发合理化建议奖励。该奖励可颁发给个人或集体。

5、创新成就奖

每年对于能够在工作中进行大胆创新并对公司改善运营和经营绩效的员工或团队，公司将颁发创新成就奖。创新包括思路创新、流程体系创新、制度创新和产品技术创新。

公司员工的奖励由公司人力资源部和员工所在部门或团队/业务部共同完成初步民主测评，并报公司总经理审批后公示，在无异议后正式发布，并颁布相应奖励。

优秀员工评选规范(含流程图及相关表格)文件

1目的 完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。2适用范围 2.1本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。 2.2优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，经管人员、职员不参与评选。 2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。 3监督经管部门 行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选规范和评选程序。 4相关职责 4.1行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。 4.2各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选规范条件进行优秀 员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责； 5评选时间 5.1优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结 果出炉。 6评选的定额 6.1根据各部门的人员人分布状况，综合规范以部门为单位，按照1：10的比例。以部门 班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。 6.2如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。 7评比内容 考核的内容和规范主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。 7.1安：主要考核安全生产责任和自我安全意识； 7.2能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况。 7.3勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况。 7.4绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。 7.5德：主要考核思想素质表现和职业道德表现。 8参评条件 8.1参评基本条件 参选员工必须具备以下条件，缺一不可。 8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象； 8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事 完成各项工作任务； 8.1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织 的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用； 完全胜任本职工作、能较好完成工作任务； 8.2评选优秀员工的否决条件： 优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。

优秀员工评选标准和制度

优秀员工评选标准和制 度 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核需达到90分以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名：部门：岗位：考评日期： 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任 务。 C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 54321 54321 54321 54321 工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 B．不需要上级详细的指示和指导。 54321 54321

优秀员工评选标准以及制度

优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核需达到90分以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的1名员工，各部门主管对这x名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名：部门：岗位：考评日期：

制定: 审核: 批准: 优秀员工评选制度

第一章总则 第一条评选目的 为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 第二条评选原则 “公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 第三条、评选项目 每季度评选优秀员工 第二章评选标准 第一条参评条件 基本条件 参选员工必须具备以下条件，缺一不可； 1.品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象； 2.遵守考勤纪律，请假小于等于4天； 3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作 失误； 4.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示 范带动作用； 5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务； 6.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用 优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个：

优秀员工评选标准及申报表

生产部月度优秀员工评选标准 （一）范围：公司生产部全体员工 （二）在公司工作连续达3个月以上； （三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，当月无旷工、无迟到早退，病假不超过一天，无任何违法乱纪活动，未受任何处罚； （四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高； （五）宿舍卫生：所在宿舍当月卫生考核总分不在倒数三名之内； （六）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德； （七）热爱企业；对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话； （八）尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；（九）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动和睦相处、为人诚恳； （十）安全生产：严格遵守消防安全生产规章制度，不违章操作，不在禁止吸烟的区域吸烟。 （十一）技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作，产品质量领先； （十二）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动；

月度优秀员工评审表 评选月度：年月填表日期：

生产部月度优秀员工评审流程 一、评选流程 先确定候选优秀员工，然后由其所在班组对候选优秀员工进行投票表决。表决后的候选优秀员工资料由生产主管审核，批准之后交由行政部、副总复核，复核后呈总经理审批，经总经理批准之后正式确认为月度优秀员工。二、候选优秀员工的产生 优秀员工由该员工的直属上司或生产主管推荐产生，或者经三个以上本班组的员工推荐产生，本人也可自荐。候选名单及资料由班组负责人交予生产主管。 三、优秀员工的名额 候选员工的名额为本班组或生产部总人数的15%（采用四舍五入的原则）。 四、优秀员工产生的时间 每月的候选优秀员工在第二个月的1号至3号确定下来。每月的候选优秀员工可领一张《月度优秀员工评审表》。 五、优秀员工的审批时间 《月度优秀员工评审表》必须在4号至6号三天内交由生产主管审批，8号之前生产主管必须将评审资料交由副总审批，10号之前行政部将评审资料交呈总经理审批，确定月度优秀员工。 六、表彰月度优秀员工时间和方式 每月第二周周一在生产车间召开大会，表彰和奖励优秀员工。大会召开后，将张贴优秀员工照片和优秀事迹在公布栏上予以公示。

优秀员工评选标准

' 优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核需达到90分以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准:

员工考核表 姓名：部门：岗位：考评日期： ' 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中、差 工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。 C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。 543】1 5432。 54321 54321 工作 @ 能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。 B．不需要上级详细的指示和指导。 C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。 D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 54321 54321 。4321 5、321 工作效率A．工作速度快，不误工期。 B．工作处置得当，经常保持良好成绩。 C．工作方法合理，时间的使用十分有效。 D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 5;321 54~21 543(1 5432} 工作面貌A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。 C．积极努力改善工作方法。 D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 54321 54321 54321 ]4321 工作成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。 B．工作能高质量的完成，良率非常高。 ； C．工作总结和汇报准确真实。 D．工作中熟练程度和技能提高较快。 54321 ：4321 5/321 54321 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：90分以上 B：80—90分 C：70—80分 D：70分以下 3.考核者意见_____________________________________________ 考核者签字：__________________ ______年______月______日

优秀员工评选表格模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除优秀员工评选表格模板 篇一：优秀员工评选表 优秀员工评选表 注：1、评级标准：a级：91-100分，b级：81-90分，c级：71-80分。 2、特别表现或贡献需要尽力详细列举事实或数据。 3、评选结果将公示三天，根据公示结果调整，最后报 总经理批准。 致：各部门日期：20xx0101由：行政人事部 事：评选20xx年第四季度优秀员工通知页数：1页（含此页） 为激励表现优秀的员工，在公司内形成良好的竞争氛围，现根据实际情况评选20xx年第四季度优秀员工，具体评选 方案如下： 一、评选比例： 1、生产部按员工总数的2%提报。 2、其它部门按员工总数的10%提报。二、评选时间： 1月1日至1月7日各部门内部评选并报行政人事部。1

月8日厂部复审。1月9日至10日公示1月10日报总经理批准三、评选条件： 1、在公司工作满3个月。 2、遵纪守法，无违规违纪现象。 3、三个月内无重大工作失误、品质事故和工伤发生。 4、三个月内无旷工、迟到、早退，请事假不超过3天。 5、尊敬上司，团结同事，思想品德优良。 6、工作积极主动，认真负责，成绩优异，在工作中起到带头作用。四、注意事项： 为了保证优秀员工评选的公平、公正与公开 性，本次评选活动要求各部门按以下程序进行： 五、奖励方式： 每位优秀员工奖励现金人民币50元，并颁发荣誉证书一本。 篇二：月度优秀员工评选表格 20xx年月月度优秀员工评估表 备注： 1、评分标准：100-90分—a89-70分—b69-60分—c59-0分—d 2、工作纪律的考核内容由人事行政部最终核实篇三：优秀员工评选表格 洛阳天基地产有限公司 二0一一年度优秀部门经理评选细则

优秀员工评选标准

优秀员工评选标准 篇一：优秀员工评比标准及细节 员工评比标准及流程一；(一)新秀员工评选标准 1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的； 2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排； 3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假） 4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表） 5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的； 6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可； 7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益； 8、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。 （二）、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商 并根据考核表选出优秀员工； 2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。 （三）、奖励标准 1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励； 2、连续俩个季度评选为新秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及

附加奖金； 3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。 二（一）；优秀员工评比标4，所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选| 准 1、在公司工作满6个月以上的员工 2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排； 3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、病事假） 4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表） 5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的； 6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可； 7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益； 8、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。 （二）、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商 根据考核表选出优秀员工； 2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。 （三）、奖励标准

优秀员工评选标准

优秀员工评选标准（试行本） 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准： 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月考核需达到80分（人员）/90分（组长）以上。（考评明细见附表） 3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。 5、宿舍生活表现良好，无不良嗜好。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准： 1、两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、宿舍生活表现一贯良好，无不良嗜好。 4、全年无警告以上惩处。 5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工记嘉奖一次。 2、连续或累积三个月被评为月优秀员工者，将予以提报升迁考试。 3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励。 4、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工：每月25号各部门领导都需提报绩效考核名列前五位的员工名单作为月度优秀员工的候选人，所有员工对这五名员工进行投票选举，票数最高为月度优秀员工。次月1号将最终评选为结果张贴通报表扬。 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。

年度优秀员工评选办法及表格

年度优秀员工评选办法及表格 青龙湾国际大酒店 年度优秀员工评选细则 (一) 评选目的 为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性各主观能动性，增强员工的管理及自我进取的意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质，通过评选这一过程，号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行酒店的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让酒店和员工之间有良好的发展平台，特制定以下年度优秀员工评选标准: 一、评选方法: 评选原则: 1优秀员工人选应以各部门基层员工为主。 2优秀员工人选能够获得多数员工的认可。 3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人事部存档。 二、评选条件: 1.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。

2.有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。 3. 全年没有受过书面警告及以上处罚。 4.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。 5.保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。 responsibilities 3) duties of accounting department loan review gang credit review/mean at all levels in accordance with credit approval rules, by examining the investigation reports submitted by investigators and other credit information, credit risk 6对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对 客人热情礼貌。 7积极参加本酒店或部门组织的各类培训及活动。 8对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项 工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。 三、评选名额:11名 综合办、财务部、动力部、安全部:2人 营销部、前厅部:1人 餐饮部:前厅:4人后厨:4人 四、评选办法和要求: 1各部门于元月十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人事部， 要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。 2所有参 选名单上交后，由人事部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。

年度优秀员工评选细则及表格

年度优秀员工评选细则及表格 2006年度最佳员工、最佳主管及优秀团队的评选细则 (征求意见稿) 为了提高酒店员工的工作积极性，表扬奖励先进，从而不断地保持和提高酒店的服务质量，增强酒店的竞争力，特制订年度优秀员工及优秀团队的评选细则。具体评选条件和程序如下: 评选条件 一、最佳员工: 1. 在酒店连续工作满1年，无病事假等缺勤的普通正式员工。 2. 在整一年度中未接受过任何警告的员工。 3. 在酒店开展的“”活动中的表现将作为评选依据之一。 4. 有着爱店如家的主人翁精神，积极为酒店的经营管理工作提供建议。 5. 品德高尚，在酒店内或社会上有拾金不昧等行为，为增加酒店的美誉度作出贡献。 6. 积极参加酒店开展的各项培训及技术比武活动。 7. 工作表现卓越的员工(考核项目见所附年度最佳员工推荐表)。 二、最佳主管: 1. 在酒店连续工作满1年，无病事假等缺勤的普通正式主管。 2. 在整一年度中未接受过任何警告的主管。 3. 在部门管理工作中起到承上启下的作用，认真贯彻上级的指令，反馈下属工作状况。 4. 与兄弟部门有着良好的沟通，具有较强的全局意识。 5. 以身作则是员工的工作表率。 6. 带领所在团队积极参加酒店开展的各项活动。 7. 最佳主管的人选将从最佳团队中选取。

8. 工作表现卓越的主管(考核项目见所附年度最佳主管推荐表)。 三、优秀团队: 1. 优秀的团队将以下列团队为单位进行评选 1)前厅部 2)管家部 - 总台接待 - 楼层A ( 11楼至16楼 ) - 总机 - 楼层B ( 17楼至21楼 ) - 礼宾 - 公共区域(PA组) - 大堂副理及预订、商务中心 - 制服房、房务中心 3)财务部 4)餐饮部 - 收银 - 中餐(餐厅及厨房) - 采购、仓管 - 西餐 (餐厅及厨房) - 会计/出纳 5)人力资源部 6)行政办公室 - 办公室 - 后勤 7)工程部 8)保安部 9)营销部 2. 具体要求 1) 能出色完成各项工作任务(如接待服务、经营指标、环保节能、酒店主题活动等); 2) 有责任心，进取心和创新精神; 3) 同事之间团结友爱，乐于助人; 4) 客人及酒店各相关部门的良好评价; 5) 团队较为稳定，员工流失率低;

优秀员工评比标准及细节

员工评比标准及流程 —;（一）新秀员工评选标准 1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的； 2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排； 3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假） 4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表） 5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的； 6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可； 7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益； & 做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。 （二）、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商并 根据考核表选出优秀员工； 2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。 （三）、奖励标准 1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励； 2、连续俩个季度评选为新秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及附 加奖金； 3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范 4、所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选 |二（一）；优秀员工评比准 1、在公司工作满6个月以上的员工 2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排； 3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、病事假） 4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表） 5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的； 6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可； 7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益； & 做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。 （二）、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商根 据考核表选出优秀员工；

优秀员工评选标准(1)

关于开展2013年度评优工作的通知 各部门： 为表彰成绩突出，表现优异的员工和部门，进一步提高员工的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我公司开展2013年度评优工作，现将有关事项通知如下。 一、评优分类及名额 1、优秀部门：1个。 2、优秀员工：每个部门评选1名优秀员工，共3名。 3、进步奖：全公司评选出1名进步奖。 4、全勤奖：人数不限。 二、评选方式 1、优秀部门：部门自荐或推荐，直接申报后经领导审批通过。 2、优秀员工：部门推荐，经部门同意审批通过 3、进步奖：自荐，经部门同意，再由员工投票形式决定。 4、全勤奖：自荐 三、评选标准 1、优秀部门评选标准 1）完成公司所下达的目标计划； 2）部门有较强的凝聚力和集体荣誉感，离职率低； 3）以团队合作为主要目标，能保质保量的完成公司下达的目标任务，部门业绩突出。 4)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证

良好的状态，员工精神状态良好； 5）能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可以及好评； 6）部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务。 8）能够完成上级交给的其他日常事务性工作。 2、优秀员工评选标准 1）任职满一年； 2）有优良的思想品德和个人操守； 3）员工的口碑良好，工作中与同事良好合作； 4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解； 5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务； 6）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可； 7）对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌； 8）全年无警告以上处罚。 3、进步奖评选标准 1）遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排。 2）所在岗位工作操作熟练，质量标准掌握良好，无生产安全、质量重大事故。 3）关心、团结公司同事，并能得到公司其他人员的一致认可。 4）职业技能，综合素质，所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高，表现出色。

优秀员工评选考勤表

优秀员工评比考核表 被考核人姓名：部门：岗位：日期： 评比因素评价要点自评上级小组 工作态度（20%） A.遵守工作流程，有效利用工作时间，在规定的时间内完成工作任务(5分） B.对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务。(5分） C.无任何违纪迹象，并能主动要求他人遵守纪侓，出勤率100%。(5分） D.以协助精神工作，协助上级，配合同事，无不良嗜好。（5分） 工作能力（20%） A.正确理解工作内容，制定适当的工作计划。(5分） B.不需要上级详细的指示和指导。(5分） C.及时与同事及协助者保持联系，使工作顺利进行。(5分） D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。(5分） 工作效率（20%） A.工作速度快，不误工期。(5分） B.工作处置得当，经常保持良好成绩。(5分） C.工作方法合理，时间使用安排十分有效。(5分） D.工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分） 工作面貌（20%） A.以主人翁精神与同事齐心协力努力工作。(5分） B.工作细致，没有严重过失，给公司造成重大损失。(5分） C.积极努力改善工作方法。(5分） D.不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。(5分） 工作成果（20%） A.工作成果达到预期目标或计划要求。(5分） B.工作能高质量完成，良率非常高。(5分） C.工作总结和汇报准确真实。(5分） D.工作中熟练程度和技能提高较快。(5分） 合计 1.通过以上各项评分，该员工综合得分是： 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：90分以上 B：80—90分 C：70—80分 D：70分以下 3.考核者意见： 考核者签字：__________________ ______年______月______日 组长考核：主管审核：经理批准： 第1页共1 页

年度优秀员工评选评分标准范本

工作行为规范系列 年度优秀员工评选评分标 准 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-30181年度优秀员工评选评分标准Annual Outstanding Employee Selection and Evaluation Criteria 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 各部门: 为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每年进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法(草案)公布如下:A、年度优秀员工评选标准和评选方法: 一、行为合格(每项可得2分，共可得30分):1、以店为家，安心工作; 2、服从领导安排，一切行动听指挥; 3、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工; 4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响; 5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密; 6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业; 7、文明、和睦，礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟

蒂、纸屑等垃圾;9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作; 10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等; 11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识; 12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等;13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒;14、遵守饭堂规章制度;15、遵守宿舍规章制度。 二、服务素养合格(每项可得2分，共可得20分): 1、微笑服务合格; 2、头正、肩平、胸宽、背直; 3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄; 4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮; 5、不佩戴饰物(确因需要配戴的，把握了尺度); 6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装;

季度、年度优秀员工制度及表格2014

优秀员工评选制度 （季度、年度） 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外，公司将进行季度及年度优秀员工评选活动，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。特制订本制度。 一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额 （一）参加评选对象及评选名额： 1、参加评选对象： 季度优秀员工参加评选对象：门店全体正式员工（试用期除外）。 年度优秀员工参加评选对象：公司总部、门店全体正式员工（试用期除外）。 2、评选名额： 评选名额数量=门店全员在职员工总人数* 3% （进位取整数） 例如：XX店目前在职人数53人，评选名额数量=53 * 3%=1.59 ~2名 XX店目前在职人数73人，评选名额数量=73 * 3%=2.19 "3名 二、季度优秀员工参加评选条件、要求 （一）季度优秀员工评参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，品行端正，无违法乱纪行为，评选期 内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守考勤纪律，连续3个月出勤，病事假请假总天数不大于5天。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作 失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门 领导的一致好评。 5、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，忠诚公 司，积极参与公司或部门组织的各项团队活动，在活动中能够起到示范带头作用。 （二）优先评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对推动成本控制工作作出突出贡献。 2、积极提高工作品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的

优秀员工评选表评选

优秀员工评选表评选 优秀员工评选表评选奖项“杰出贡献”-年度优秀员工奖额定人数 1名推荐人员 项目得分评选总分得分评选标准 一成就贡献(25分) 1、为公司年度发展做出较大贡献(15分)。 2、在年度中为公司经营及管理提出建设性建议(10分)。二行为表现(25分) 1、严守公司各项规章制度，成为全体员工的表率(10分)。 2、积极参与公司各项文化活动(5分)。 3、发扬团队精神，乐于助人，为人诚恳，洁身自好，讲求信誉(5分)。 4、热爱本职工作，积极上进，认真负责，乐于奉献，踏实肯干，讲求实效(5分)。三业务技能(25分) 1、重视自身业务技能的提高，注重专业知识的积累，自觉加强业务学习，积极参加自学进修，具有与本职工作相称的技能表现(10分)。 2、能熟练运用、操纵本职工作所需的仪器、仪表、工具、设备，熟知相关工作规程，能高效、娴熟地完成本职工作(5分)。 3、熟知相关的文明生产、安全生产制度及知识，在本职工作中未出现任何重大责任事故(5 分)。 4、在本职工作中积极参与各项技术革新活动，注重新技术、新工艺、新方法的推广应用，方法得当，成效显著(5分)。 四工作业绩(25分) 1、在本职工作中认真负责，严格要求，成效显著(10分)。 2、业务技能突出，多次应用业务及专业知识解决工作及日常管理中出现的疑难问题，为公司发展做出了突出贡献(5分)。

3、在工作中勇于创新，大胆实践，正确指导，科学管理(5分)。 4、无因任何原因导致的公司处罚事项(5分)。 优秀员工评选表评选奖项“精英典范”-年度优秀员工奖额定人数 2名推荐人员 得分评选总分评选标准 一、忠诚度(20分): 在公司工作1年以上，服从公司工作安排，工作认真负责，为人诚恳，严格执行公司规章制度，积极参与公司各项文化活动(20分)。 二、投入度(20分): 工作业绩突出，具有影响力，凝聚力。其职业生涯，工作态度和工作方式是众多公司女性员工(男性员工)愿意效仿的典范，无因任何原因导致的公司处罚事项(20分)。 三、亲和度(20分): 具有亲和力，在自我进取的同时，乐于把自己的成功经验与他人分享，乐于看到同事的进步(20分)。 四、高感度(20分): 热爱生活，有宽泛的兴趣爱好，有爱心(20分)。 五、仪容度(20分): 自信、优雅(坚毅)、愉悦(从容)，形象气质令人赏心悦目(得到公司员工认可)(20分)。 优秀员工评选表 评选奖项“技术超人”-年度优秀员工奖额定人数 3名推荐人员 得分项目得分评选总分评选标准 一、技术(40分)

优秀员工评比标准及细节

员工评比标准及流程 一；(一)新秀员工评选标准 1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的； 2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排； 3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假） 4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表） 5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的； 6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可； 7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益； 8、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。 （二）、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商 并根据考核表选出优秀员工； 2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。 （三）、奖励标准 1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励； 2、连续俩个季度评选为新秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及 附加奖金； 3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。 二（一）；优秀员工评比标4，所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选| 准 1、在公司工作满6个月以上的员工 2、遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排； 3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、病事假） 4、季度考核达到80分以上的（详细说明见考核表） 5、所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的； 6、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可； 7、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益； 8、做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。 （二）、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商 根据考核表选出优秀员工；

公司优秀员工评选方法及评分表

车间优秀员工评选标准 为了全面了解及评价装置员工的工作业绩，提高工作效率，提倡公司积极向上的风气，有效地激励员工，掀起争先创优的工作热情，从而提高企业管理和精神文明建设水平，倡导企业文化，完成公司、中心下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本规定。 一、评选名额 每个班组每月推荐1-2人（班长、技术员、安全员也在评选范围内）。 二、评选办法 1、优秀员工奖候选人推荐办法 每月评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平、公正”为原则。采取班组推荐为主，个人自荐为辅相结合的办法。1）、班组负责推荐，装置负责人内部组织开展民主评议，确定人选。 2）、个人自荐者必须有5名以上员工联名推荐，并由推荐人签字确认。推荐人签名指标只能使用1次，超过无效。 2、优秀员工评选程序 评选工作由办公室负责牵头组织，要求各班组在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，严格甄选，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工评选活动顺利开展，

推荐上来的候选人通过装置负责人筛选，上报中心。 三、评选对象、条件、要求 本岗位任职时间二年以上的劳务工，正式工具备以下全部条件者可参与车间优秀员工评选： 1.遵纪守法，遵守公司及车间各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为、无违反纪律而受到公司及车间处罚或通报批评。 2.遵守考勤纪律，每月满勤，请假按车间制度执行，其中病假3天以上，事假1天以上，一票否决。 3.工作认真负责积极主动热情友善服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4.完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5.热爱公司、爱岗敬业、乐于助人、与同事相处融洽、善于合作积极，参加车间组织的集体活动，在活动中能够起到模范带头作用。 6.爱护车间财物、能精心维护、保养设备。 7.尊重领导、服从安排、工作认真、积极主动、富有激情、任劳任怨、努力克服困难，积极要求进步，能出色地完成本岗位及车间安排的其他工作任务。 8.严格遵守安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程，标准操作基本功扎实，无质量安全事故，无违章及处罚记录。9.出现安全违章、事故、一票否绝。

优秀员工评选标准及申报表

生产部月度优秀员工评选标准 （一）围：公司生产部全体员工 （二）在公司工作连续达3个月以上； （三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，当月无旷工、无迟到早退，病假不超过一天，无任何乱纪活动，未受任何处罚； （四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高； （五）宿舍卫生：所在宿舍当月卫生考核总分不在倒数三名之； （六）文明礼貌：语言文明，行为规，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德； （七）热爱企业；对企业忠诚、积极，具有高度的主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话； （八）尊重领导：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；（九）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动和睦相处、为人诚恳； （十）安全生产：严格遵守消防安全生产规章制度，不违章操作，不在禁止吸烟的区域吸烟。 （十一）技术领先：技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作，产品质量领先； （十二）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动；

月度优秀员工评审表 评选月度：年月填表日期：

生产部月度优秀员工评审流程 一、评选流程 先确定候选优秀员工，然后由其所在班组对候选优秀员工进行投票表决。表决后的候选优秀员工资料由生产主管审核，批准之后交由行政部、副总复核，复核后呈总经理审批，经总经理批准之后正式确认为月度优秀员工。二、候选优秀员工的产生 优秀员工由该员工的直属上司或生产主管推荐产生，或者经三个以上本班组的员工推荐产生，本人也可自荐。候选及资料由班组负责人交予生产主管。 三、优秀员工的名额 候选员工的名额为本班组或生产部总人数的15%（采用四舍五入的原则）。 四、优秀员工产生的时间 每月的候选优秀员工在第二个月的1号至3号确定下来。每月的候选优秀员工可领一《月度优秀员工评审表》。 五、优秀员工的审批时间 《月度优秀员工评审表》必须在4号至6号三天交由生产主管审批，8号之前生产主管必须将评审资料交由副总审批，10号之前行政部将评审资料交呈总经理审批，确定月度优秀员工。 六、表彰月度优秀员工时间和方式 每月第二周周一在生产车间召开大会，表彰和奖励优秀员工。大会召开后，将贴优秀员工照片和优秀事迹在公布栏上予以公示。

优秀员工评选标准细则

优秀员工评选标准细则 【第1篇】优秀员工评选标准细则 为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展优秀员工评比活动，评比细则如下： 一、评比范围： 1、优秀员工：本公司除总经办成员以外的，进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员； 二、优秀员工评比条件： 1、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化。 2、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，年度评选年病事假累计3次7天以下； 3、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的。 4、工作业绩突出； 5、有良好的团队精神，善于主动与人合作； 6、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高； 7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务； 8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；

9、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗； 10、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的 任务，工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；评选周期内绩效考评分积分名列前茅。 2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高； 3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉； 4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。 5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的； 6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。 四、名额设置与分配 1、推选出员工候选人：不限名额。 2、月先进集体1-2个，年度先进集体为3个。 3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比；总经办不参与先进集体评选。 5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。 6、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织： 1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织