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密室逃脱项目商业计划书

密室逃脱项目商业计划书
密室逃脱项目商业计划书

密室逃脱项目商业计划书

(项目可行性报告)

中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

相关报告

行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告

资金申请可行性报告

市场研究预测报告

专项调查报告

市场投资前景报告

市场行情监测报告

竞争格局分析预测报告

上下游产业链研究报告

投融资可行性报告

编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)

1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;

2、项目介绍;

3、企业营销策略;

4、项目商业模式;

5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;

6、项目投资金额及融资计划;

7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;

8、企业未来战略规划。

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

商业计划书基本框架:

第一章摘要

第二章市场分析

第三章公司介绍

第四章产品介绍

第五章研究与开发

第六章产品制造

第七章市场营销

第八章融资说明

第九章财务分析与预测

第十章风险分析

商业计划书分项说明:

第一章摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二章市场分析

一、行业发展现状

二、目标市场分析

三、竞争对手分析

四、小结

第三章公司介绍

一、公司基本情况

二、组织架构

三、管理团队介绍

第四章产品介绍

一、产品介绍

二、产品的新颖性/先进性/独特性

三、产品的竞争优势

第五章研究与开发

一、已有的技术成果及技术水平

二、研发能力

三、研发规划

第六章产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第七章市场营销

一、企业发展规划

二、营销战略

三、市场推广方式

第八章融资说明

一、资金需求及使用规划

(一)项目总投资

(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)

(三)流动资金

二、资金筹集方式

三、投资者权利

四、资金退出方式

第九章财务分析与预测

一、基本财务数据假设

二、销售收入预测与成本费用估算

三、盈利能力分析

1、损益和利润分配表

2、现金流量表

3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)

四、敏感性分析

五、盈亏平衡分析

六、财务评价结论

第十章风险分析

一、风险因素

二、风险控制措施

商业计划书撰写目的

商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:

1、公司的商业机会;

2、创立公司,把握这一机会的进程;

3、所需要的资源;

4、风险和预期回报;

5、对你采取的行动的建议;

6、行业趋势分析。

撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划

商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具

密室逃脱计划书

密室逃脱计划书 一、项目介绍 真人密室逃脱,打破了电脑游戏的局限和束缚,原汁原味的展现了密室的精髓,让玩家能过通过自己的双眼和双手,经过逻辑思考和观察力,不断的发现线索和提示,最重要的是团队的合作,能够顺利的逃脱。整个过程充满了未知性和不确定性,在紧张的场景氛围中,真正的融入到故事背景中去,这是电脑游戏所无法提供的乐趣。 真人密室也是在2011年才在国内正式起步,相较于国外已经成熟的体系,还未完全被大众所接受。2011年9月20日,第一家主营真人密室逃脱的俱乐部,在杭州正式成立。据可靠统计,全国目前已经有超过500家以上真人密室逃脱俱乐部,其中以北上广三地发展最为迅速。福州地区2013年3月左右,开始出现第一家真人密室逃脱俱乐部。我们的密室逃脱俱乐部名为八度空间,于2013年5月开始经营,属于福州地区比较早的密室商家。 二、市场分析 1.市场前景分析: 我们都是生活在平静生活中的普通人,每天重复着相同的事情,毫无生机。即便有着看电影、唱K、泡吧等种种休闲活动,但是对于追求新鲜的年轻人来说,闲暇时间还是显得越来越乏味。而要脱离这种提不起劲的困境,逐渐兴起的真人主题密室逃脱无疑会是一个最好的选择。密室逃脱实体游戏项目,既好玩刺激,又可以让每个体验者在游戏中充分调用智慧和体力,享受酐畅淋漓的畅快感觉。 据调查,福州2010年人口711万,现在福州的密室逃脱有6家(有实力),一年的订单数为22100个,票价35左右。和福州的土地面积差不多大小的洛阳和北京,与之比较,洛阳和北京的密室逃脱比福州早一年开始,2010年洛阳人口680万,现在洛阳一年的订单数为27200个,但是只有一家的密室逃脱(有实力),为寡头市场。2012年北京人口2069万,现在北京一年的订单数为49000个,票价70元,11家密室逃脱。福州与洛阳比较:店铺越多,接收客源面积越大,订单数越多。所以福州的未来市场的需求量为增幅状态。福州与北京比较:价钱越贵,订单数越少。所以福州的未来市场的需求量为增幅状态。 注:以上数据来源于美团网和中国知网,店铺收入不单单来源于网络的团购,还有其他收入,所以这只是代表部分的收入,所以当做消极悲观者的眼光来看待市场的需求量也是为增幅状态。 作为一个新兴行业,它的市场是还没有饱和的,你的质量比别家的好,有吸引力,客源量就会增加。结论:2014年起,至少一年,市场的需求量为增幅状态。 2.与传统娱乐项目对比的优势 ①体验刺激 或许过山车的尖叫只是生理上的一种释放,但是主题密室逃脱却能够从心理上让体验者感受刺激。各种精心布置的主题场景,暗含玄机的种种物品,还有与场景相配的音乐,这些都能够让体验者产生一种身临其境的感觉,从而可以更快地融入密室逃脱当中。当然,情节悬疑也是好玩的密室逃脱中一个重要影响因素。只有环环相扣的故事情节以及层层迭进的线索,才能够带动体验者更充分地享受推理和逃脱的过程。 ②高科技力挺 密室逃脱要做得好仅仅依靠故事情节和环境布置就太单薄了,高科技产品的使用也是使密室逃脱更加真实的一个诀窍。运用高科技物理机械和电子幻灯制造悬疑的场景气氛,炫酷的室内特技效果让场景显得更加逼真,而红外线、夜视仪等道具的使用也充分调动了体验者的紧张感和积极性。这些高科技的使用让密室逃脱不仅仅只是一个游戏项目,还成为一场科技产品展示的体验与经历。 ③价值无限 如果只将其当作是一个娱乐项目未免有点太低看真人密室逃脱了,因为在整个的逃脱过程当中,除了让体验者感受刺激和悬疑以外,还考验了每个体验者的智力、耐性以及良好的团队协作力。只有将团队中每个

创业计划书 创业计划书的商业模式

创业计划书的商业模式 。这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值,这个过程也被称为市场划分或者是企业的市场定位;进一步引申就是:创业企业到底为哪些顾客创造了一些什么样的价值,提供了怎样的别人不能提供的特殊的产品和服务,这些产品和服务为什么对目标客户非常重要,促使他们愿意花更多的钱来购买创业企业的产品和服务。 价值主张,即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值;价值主张确认公司对客户的实用意义,同时确定这些价值的大小并将一部分价值转移成企业的利润,从而确定企业的收入方式,通过什么样的收入流途径来创造财富。 客户关系,即公司如何同其消费者群体之间所建立的联系,客户关系管理即与此相关,在建立起客户关系的同时,建立起企业的战略控制措施,确保企业的市场竞争优势,明确有效的竞争措施,在与竞争对手的市场竞争中处于有力的地位,为实现企业盈利目标奠定基础。 分销渠道,即公司用来接触消费者的各种途径,也就是公司如何开拓市场,市场和分销策略是什么;通过具体的分销过程真正与客户接触,明白是否能够有效的满足客户的特定需求,在更高层次上理解

客户反应的内在原因。 核心能力,即公司执行其商业模式所需的能力和资格,其中包资源和活动的配置,即如何运用企业现有的资源来实现战略控制的效果,倘若现有的资源和能力还有缺陷,是否可以通过合作伙伴网络,即本公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络,即公司商业联盟来实现商业模式设计的效果?最后还要考虑成本结构,即所使用的工具方法和资源合作的货币化描述,是否能够在客户本身能力的许可范围内,为客户提供这样的加之服务。 倘若企业自己的核心能力不能胜任前几个方面的选择和措施规划,又无法通过战略联盟与合作获得必要的资源和能力,则企业就不得不做出必要调整,重新选择客户或客户服务内容,重新进行企业设计。 只有明确了企业的市场定位,有获得市场价值的有效方法,能够在市场竞争中有明确的战略措施,通过各种分销渠道都有良好的反应,并且能够有效的发挥出企业核心能力的作用,这样的企业商业模式设计才是有效的,也才能获得投资者的青睐,创业企业的融资和经营才能获得长足发展。 创业计划书,商业计划书如何写?

动漫公司创业计划书范本

动漫公司创业计划书范本 漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元) 5. 而良好的服务态度,建立起属于自己的顾客群体。 6. 可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7. 根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案。 8. 目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让买家有足够的挑选余地。 9. 建立会员制:方法:一次性购买300元商品,或者累计购 买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民 币得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员,持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10. 成立俱乐部并定期每月举办活动: 1、俱乐部和学校联合进行,或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手,目的是活动使用场地不需要租金,活动宣传方便快捷,活动影响面广,并有利于和学校进行进一步接触。 2、所有会员均为俱乐部VIP成员,其他只要在本店购买两次

以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可 3、地点为学校礼堂或者教室,活动内容以动漫游戏剧情表演、 动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖,即被抽中者即时成为本店会员,五名8折优惠奖,即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠,十名 卡牌增与奖,即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。 11. 店面设计: 1、整体将动漫和游戏分开陈列,全有机玻璃陈列柜台。 2、店内设立休息区,摆放桌椅,陈列多种动漫游戏时尚杂志,可以免费阅读。也可在此DIY手办等。 3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗,下1/3部分张贴各种时尚海报,并在靠近门的两边部分分别设两个看板,公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯,特点是最新或者是最吸引人部分。 4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕,左侧是动漫主题,主要 播放最新最热门最经典的动奥妙DVD歌曲及资讯,新闻等;右侧 是游戏主题,主要是最新游戏介绍,游戏对打、试玩、比赛,游戏攻略讲解等。 5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅,方便观赏及互动。 12. 在量上,基本保持2万左右的商品在手上,缺货时及时补 充,保证不耽误生意

商业计划书投资分析报告

篇一:全国挑战杯金奖创业计划书投资分析部分 9.1 股本结构和规模2-3家风险投资公司入股,以便筹资,化解风险。 9.2 资金来源及运用 公司成立初期共筹集资金365万。其中风险投资238万,我公司投资73万元,短期借款200万(一年期利率6.15),用作流动资金;在公司运营的2、3、4年,我们将在此基础上增加200万至500万的短期借款,以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。 资金主要用于租用和购买生产性固定资产(105万),以及生产中所需的直接260万):明细如下: 投资收益与风险分析 主要假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4—6个月内完成,生产中能够保证产品质量; 租赁厂房,选址在河南宜阳县工业园园区,厂房入租即用。 投资现金流量表投资净现值 n npv=∑(ci-co)t(1+i)-tnpv=875.91(万元) t=1 银行短期借款(1年期)利率为5.85%,。考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i取12%(下同),npv=875.91(万元),远大于零。计算期内盈利能力很好,投资方案可行。 内含报酬率 根据现金流量表计算内含报酬率如下: n npv(irr)= ∑(ci-co)t(1+irr)-t=0 irr=50.09% t=1 内含报酬率达到50.09%,远大于资金成本率5%,主要因为本产品优质低价,使得销售利润率较高,而且,前5年内市场增长性很好。篇二:商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 商业计划书投资建议可行性研究项目建议书 关于商业计划书 商业计划书(business plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书的格式与内容 商业计划书的编写格式还是相对标准化的,这些格式涵盖了一个商业计划最需要回答问题的层面,得到了众多专家和实践者的一致公认。一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异,但其实质和根本应该是完全一致的。大致而言,任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标,所处的产业和市场,所能够提供的产品和服务,会遇到的竞争和对手,的管理和其他资源,如何满足顾客的要求,长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。 第一章:计划概要 摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

上海最良心的真人密室逃脱

最新上海密室逃脱良心排行榜 一、X先生密室(黄浦旗舰店) 上海卢湾区局门路550号八号桥三期1号楼 人均¥110 推荐理由:第一名。毫无疑问的密室逃脱界No.1。可能现在已经不是最大的,也不是最好的,但在所有玩家心中的地位依然不可动摇,无数玩家都从这里体会到密室逃脱的乐趣。把其他密室排在X先生前面,那真的是对密室逃脱行业和历史的践踏,对不起自己的良心。依然记得曾经玩的4号房——瞳,记得灯光全暗、指针转动时的尖叫,记得当时通关时的无比兴奋。现在出新主题了,绝对值得推荐。 二、3 QUARKS真人密室逃脱 上海徐汇区钦州路518号(近漕宝路地铁站) 人均¥107 推荐理由:第二名。密室逃脱界的又一里程碑,突破了大家对于密室只能简陋破破烂烂的想法,在装修上做了极大的提升,虽然现在效仿者越来越多,装修越来越好,但三夸的第一步迈的值得尊敬。大型机械也是首创。玩过他家几乎所有的房间,从深牢的水桥,到鬼谷的移门,再到爱丽丝的木马,都让我感到过震撼。新出的法老听说很好玩,几次都没预定上。希望能带给我们更多的惊喜。 三、Min魔魔岛密室逃脱(中山公园店) 上海长宁区长宁路988号花园大厦6楼606室(近中山公园龙之梦) 人均¥71 推荐理由:第三名。我的密室处女行。当时玩的主题叫船长的宝藏,印象深刻,可惜现在已经下线了。后期玩了新出的大型主题:睡美人、植物大战僵尸,真正体会到了设计者的用心。睡美人,从一开始的吓一跳,到后面的惊讶,再到爆笑,直到最后的温馨意外。植物大战僵尸,与游戏原型的契合,巧妙的机关,最后一间房间的惊艳,都让人印象深刻。很期待他家新的大型主题尽快出炉,想再一次体会设计者的用心杰作。另外地理位置优越、服务好,也是他家的优势。 四、nook诺克密室逃脱(长宁店) 上海长宁区定西路1277号长峰大厦803室(定西路安化路) 人均¥49 推荐理由:第四名。玩了他家的主打房间马里奥,挺有意思的,比较轻松比较欢乐。通关了有奖状和小礼品送。清新风格是诺克的首创,是诺克对于密室行业的一大贡献,马里奥做主题在当时看来绝对是一大突破。希望诺克能够推出新的主题,再给玩家一个惊喜。也衷心祝愿诺克能够越做越好。 五、MC精品真人密室逃脱(长宁店) 上海长宁区天山路789号天山商厦1号楼2201室(近天山百盛) 人均¥69 推荐理由:第五名。玩过长宁店和普陀店。神秘代码,觉得不太难,挺快就出来了。设计比较巧妙,动手元素也蛮多的。最近听说有了大型旗舰店,地方看起来好像就是77密室嘛。不知道什么意思,搞不懂。 六、Pulupulu主题游戏馆 上海黄浦区苗江路139号(半淞园路口) 人均¥128

创业商业计划书完整版

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误!未定义书签。

动漫创业计划书

动漫创业计划书 一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(BalljointDoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少, 特别是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌 选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标 是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一 家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动 漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。 三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少,所以这样对于我们也很有利。 四、经营计划 1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。 2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通,在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣

传,使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次,积极和 周边开发商合作,沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品 的生产流程和出厂模式。 3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加强向消费者的宣传,以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人 一眼就可以看到的店面,在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通 道设计,是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最 单纯的做法,不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中,顺 路参观完所有的商品。 4.开业行销:开业前到各大院校进行宣传,形式为卡牌发放,得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流 量大的地方发放传单,对象是青少年群体,凭传单首次进店可以享 受8.5折优惠。传单有编码,复印无效。开业当天所有进店消费人 员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值 不超过5元) 5.而良好的服务态度,建立起属于自己的顾客群体。 6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7.根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案。 8.目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让买家有足够的挑选余地。 9.建立会员制:方法:一次性购买300元商品,或者累计购买 600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后 持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民币 得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一 定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员,持 积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10.成立俱乐部并定期每月举办活动:

真人密室逃脱项目书

令狐采学 OPT真人密室逃脱项目 令狐采学 可行性分析报告 组长:张佳琛 组员:李欣格陈晓聪李霞 李英辉王胜杰

令狐采学 目录 第一章、总论4 1.1 项目名称4 1.2 可行性研究的依据4 1.3 可行性研究的范围及主要内容4 1.4 项目提出的背景及投资的必要性4 1.4.1 项目提出的背景4 1.4.2 投资必要性5 1.5 项目概况5 1.5.1 项目主要建设内容5 1.5.2 项目总投资及资金来源5 1.5.3 效益分析6 1.6 项目厂址6 第二章产品的市场需求和拟建规模6 2.1 项目提出背景6 2.1.1 市场状况分析6 2.2 真人密室逃脱发展历史9 2.2.1 真人密室国内发展9 2.2.2 已进行的调查项目12 2.2.3选址初勘和初步测量工作情况15 2.3 投资的必要性15 2.4 拟建规模16 第三章资源、原材料及公共设施情况18 3.1 公共设施18 3.2 主要设备选择18 3.3游戏道具18 3.4道具材料18 3.5休闲娱乐道具18 第四章建设条件与建址选择21 4.1建设地点和选择21 4.1.1密室选址需要遵循以下原则21 4.1.2自然条件21 4.1.3 经济因素21 4.1.4政治因素21 4.1.5社会因素21 4.1.6自然因素22 4.1.7基础设施22 4.2 选址22 第五章设计技术方案23 5.1 真人密室逃脱简介及游戏背景23 5.1.1 前期准备23 5.1.2游戏流程24 5.1.3 室内其他布置26 5.1.4 营业时间26 5.1.5注意事项26

5.2项目营销方案策划27 5.2.1营销卖点27 5.2.2 发展战略27 5.2.3 促销策略29 5.2.4 产品销售收入预测30 第六章环境保护与劳动安全31 6.1 项目概述31 6.2 环境保护31 6.2.1 设计依据31 6.2.2 设计原则32 6.2.3 项目主要污染源、污染物及防治措施32 6.3 劳动安全32 6.3.1 设计依据32 6.3.2 劳动安全32 第七章生产组织、劳动定员和人员培训33 7.1生产组织结构33 7.2劳动定员33 7.3人员培训计划33 7.4 员工薪酬34 第八章项目实施计划和进度要求34 第九章、投资估算和资金筹措35 9.1 投资范围35 9.2 投资估算方法35 第十章、财务计算与经济分析评价36 10.1 评价依据36 10.2主要参数36 10.3项目经济效益分析36 10.4项目的投资收益率38 10.5项目资产收益率38 第十一章、社会效益分析39 11.1 减轻环境污染39 11.2 促进娱乐业的产业发展39 11.3 促进大学生实习39 第十二章、项目风险分析及对策40 12.1风险分析40 12.2风险防范对策41 第十三章、结论与建议41 13.1结论41 13.2建议42 附录一:财务报表42 附录二:调查问卷48

创业创新项目计划书【创新创业计划书】

创业创新项目计划书【创新创业计划书】在诸多创业中,大家都首先会想到的是餐饮业。确实相对来说餐饮业比其他创业项目要多的多,毕竟人是要吃饭,吃饭就有我们的创业机会,就看我们如何去把握如何去准备了。以下是的创新创业计划书,供你参考。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构

4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务 (一) 创新产品、服务介绍 (二) 创新核心竞争力或技术优势 (三) 创新产品专利和注册商标 第三部分行业及市场

(一) 行业情况 创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 创新目标市场分析 (二) 创新客户行为分析 (三) 创新营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 创新服务质量控制 第五部分财务计划

某投资项目商业计划书

商业计划书 (编制参考) 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

第一部分项目的核心技术 核心技术和产品的描述(主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________

__________________ ___________________________________________________ __________________ 简述产品的生产制造过程、工艺流程 ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ 技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。) ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________

真人密室企划书

真人密室逃亡 企划书》 策划人:. 策划时间:. 1. 业务描述 真人密室逃脱起源于网上密室逃脱游戏,但是又打破了电脑游戏的局限和束缚,原汁原味地展现了密室的精髓,能够让玩家亲身体验到真实的场景,让游戏更具娱乐性。原汁原味的展现了密室的精髓,让玩家能过通过自己的双眼和双手,经过逻辑思考和观察力,不断的发现线索和提示,最重要的是团队的合作,能够顺利的逃脱。整个过程充满了未知性和不确定性,在紧张的

场景氛围中,真正的融入到故事背景中去,真人密室逃脱保持了密室逃脱锻炼推理,逻辑思维能力的特性,对于一个团队来讲,更能锻炼团队合作能力,是一个新兴的,更有效的团建项目。 2. 主要发展阶段及目标: 真人密室也是在2011 年才在国内正式起步,相较于国外已经成熟的体系,还未完全被大众所接受。2011年9月20日,第一家主营真人密室逃脱的俱乐部,在杭州正式成立。据可靠统计,全国目前已经有超过500 家以上真人密室逃脱俱乐部,其中以北上广三地发展最为迅速。 现阶段甘肃省只在兰州市有小型的真人密室逃亡,基本处于高层住宅区,消费人群80—90 后居多,张掖目前还没有此项目开发,我们的第一阶段处于探索阶段,可从100—150 平小面积开始发展,1—2个简单密室构架,先开发院校学生为主,收费标准可略高于兰州市,同时通过网络、微信、团购、纸质宣传营造市场氛围从而吸引人们的眼球;第二阶段处于稳定阶段,在面积和密室构架不改变的基础上,由第一批顾客着手开展回头客和熟客,并分阶段的更换密室布局、 难度和主题吸引更多的顾客,在原价位不变的基础上,增加代金卷以促进二销;第三阶段上升阶段,可在张掖市场寻找加盟商或者自行开发分店,升级密室(可添加大型机械类),开展有奖竞技的活动,组织以往参加游戏的人进行对抗赛,扩大本店的影响力。 3. 项目技术独特性及竞争 真人密室逃脱将玩家关在一间密闭的房间中,主持人讲述相关的故事背景和注意事项,不 同的主题有不通过的故事背景,市面上较多的为电影主题,宝藏主题,牢笼主题等,不同的密室设计者思路不同,创造的人物和题目也都千差万别,质量也参差不齐。真人密室逃亡讲述故事背景-------------------------------------------- 玩家领悟主题,观察环境--- 玩家开始探寻搜索,找到有用线索--- 根据线索找到答案或者机关-- 解答所有题目,逃出房间。 但是不同的密室主题有不同的玩法,可能是将同伴锁在牢笼中等待营救,可能是玩家需要 结队探索,一起闯关,不过密室不同于鬼屋,很多密室环境会有一定的背景渲染,但是不一定非常恐怖,这也是为了照顾到一些女生和年纪比较小的玩家,有一定氛围且拥有比较好玩的题目,这也是密室逃脱受到大家欢迎的非常重要的一个因素。

大学生创新创业大赛项目创业计划书

新乡学院第四届大学生创新创业大赛《慢书吧》 项目创业计划书 项目名称慢书吧 项目负责人蒋超 推荐单位(盖章) 通讯地址新乡学院商学院会计学3班 填表日期 2012年4月8日 目录 (一)执行总结————————————————————————————3 (二)项目背景————————————————————————————4 1.产业背景 2.项目简介 3.团队构架 (三)市场分析————————————————————————————9 1.项目SWOT分析 2.目标市场及市场容量 3.市场渗透 4.竞争性分析 5.书吧选址因素分析 (四)实施方案———————————————————————————15 1.实施步骤

2.实施战略 3.创业周期 (五)书籍与服务——————————————————————————19 1.书籍种类介绍 2.服务理念 (六)市场营销———————————————————————————22 1.销售策略 2.价格策略 3.市场拓展策略 (七)财务管理———————————————————————————25 1.筹资管理 2.投资管理 3.利润分配管理 4.销售收入预测 (八)人力资源管理—————————————————————————29 1.人力资源规划 2.招聘与配置 3.培训与开发 4.绩效管理 (九)书籍采购———————————————————————————31 1.采购原则 2.采购流程 3.采购渠道 4.节约采购成本的策略 一、执行总结 随着社会经济的发展,近些年来在一些城市流行起一种集图书馆、书店、茶馆或咖啡馆的特点于一身的读书场所,人们可以在喝茶、喝咖啡、聊天的时候翻翻时尚杂志、流行小说,在舒缓的音乐中放松身心。 基于产业发展的需求和消费群体的渴望,我们创业团队具有开创性的策划研开了“慢书吧”这一创业项目,让生活在快节奏中的人们慢下脚步,细细品读,感受生活的美好与惬意。 由于书吧的顾客群主要是知识分子、城市白领、文学爱好者、大学生、机关干部等,目标客户广泛,而且这些人无论哪个地方都是有,再加之消费者的创新消费意识不断增强,所以书吧的发展前景是无穷的。假如每天有20人来消费,每人消费两个小时,以每人每小时5元收费,那么一个月的收入就是6000元。如果再准备一些饮料以及简单的食品,也会有一笔不小的收入。除去每月的开销,书吧每月可以净得到三四千元的收入。 从前期投入来看,以房租每月1500元算,一次交付半年,就是9000元。室内的装修,

动漫产业创业计划书[精编版]

动漫产业创业计划书[精编版] 目录 一、市场机遇及前景 1.1目前形势 (1) 1.2国家相关政策 (2) 1.3市场前景 (3)

1.4前景展望 (4) 1.5市场机会 (4) 1.6漫画改编在竞争中的优势 (5) 1.7小结 (8) 二、营销策略 2.1 漫画版权的购买 (9) 2.2 漫画的选取 (9) 2.3 动画剧集的制作 (10) 2.4 公司前期运转方案 (11) 2.5 宣传策略 (12) 2.6 周边产品的研发 (13) 2.7 后期发展 (15) 2.8面临的问题 (15) 三、其他 3.1 公司构成 (17) 3.2 成立动漫公司预算 (18) 3.3 公司制度 (18) 附录:各方观点 (18)

一、市场机遇及前景 1.1目前形势 动漫作为一种文化产业,已受到越来越多的国人的重视。人们不再满足于国内的动漫市场被国外动画漫画充斥的局面,在有关政策的鼓励下,国产动画又迎来了一个发展的黄金期。 国产动画产量趋势表 可以看的出来,近几年国产动画有了较为显著的发展,也的确出现了很多优秀作品,但目前

来讲,国产动画基本为原创,但像其他国家那种以漫画为起点的动漫产业链在中国还没有成形,漫画和动画在中国离奇的出现了断层。这样一来,便出现了一种十分具有

“中国特色”的现象,一方面,中国有许多优秀漫画作品,近些年来,各种漫画杂志如雨后春笋般涌现。可是由于缺乏漫画的后续发展,却鲜有专业的漫画家,曾有人调侃,在中国,漫画家养不活自己。质量上来讲,中国漫画的质量还是相当高的,而且有颇多的拥护者,总体质量不比风行中国的日漫差,相对来讲,中国动画却颇受人诟病,以下是国人对国产动漫的评价:(一)国产动画被国人认为“单纯”、“幼稚”、“无聊”,国产动画教育青少年怎么做人的,十分纯洁,相对适合低年龄儿童,定位过底,跟不上时代潮流。相比之下国外动漫更受到国人的欢迎。 1 (二)中国动画相对国外较为粗糙,一直被识为动画而不是动漫,配音缺少优秀的配音演员。 (三)国家对国产动画保护过严,缺少真正的发展政策。 (四)国产动漫缺少创意,无法真正其到教育的作用。 (五)动画制作没有商业化、市场化,无法真正得到发展。 机会存在于问题中,国产动画的弊端并不是不可解决的,动画的市场化商业化,《蓝猫淘气三千问》和《喜羊羊与灰太狼》的市场运作就十分说明问题,中国是人口最多的国家,作为动漫的第一顾客群青少年人数也是最多,动漫的市场化,不是缺乏市场,而是缺乏市场开发的人才。 1.2 国家相关政策 据《广电总局关于进一步规范电视动画片播出管理的通知》,自2006年9月1日起,全国各级电视台所有频道每天17时至20时,均不得播出境外动画片和介绍境外动画片的资讯节目或展示境外动画片的栏目。合拍动画片在这一时段播出,需报广电总局批准。境外动画片自此将告别独霸电视台黄金时间档的历史,国家对国产动画阶段性的保护性措施,令所有动画人欢欣鼓舞。 早在2004年4月20日,国家广电总局发出《关于发展我国影视动画产业的若干意见》,要求各级电视台播出进口动画片不得超过40%;2005年9月13日,广电总局再次通知,禁止以栏目形式、以所谓介绍境外动画片为由,播出未经审查的境外动画片。

投资项目商业计划书(指导模板)

投资项目商业计划书 商业计划书的概念 商业计划书,英文名称为Business Plan,是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书目标读者 毫无疑问,商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的,其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。但在实践中,目标出资方往往是商业计划书首要读者,从某种程度上讲,商业计划书已成为招商引资的敲门砖。 投资商最关心什么? 1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式。招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目,但是,任何投资项目都是机会与风险并存,凭什么断定你的项目机会大而风险小? 2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求?如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务?这种需求的规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?目前及潜在的竞争对手处于什么状态?他们的优势和劣势?你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。 3、如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。 4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。 商业计划书的作用 对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作: 1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置,以及为实现该目标所制定的计划; 2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会,让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。 因此,通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析,使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。

ERP1队真人密室逃脱策划书模板

密室逃脱 策 划 书 ERP1队:何梓鹏、叶盛强 王科杰、梁舒婷 陈蔼玲、梁燕晶

2016年10月18号 目录 一、活动背景---------------------------------------------------------------------------------------- 3 二、策划目的-----------------------------------------------------------------------------------------3 三、战略目标---------------------------------------------------------------------------------------3

四、市场分析-----------------------------------------------------------------------------------------4 五、目标市场分析----------------------------------------------------------------------------------7 六、消费者分析-------------------------------------------------------------------------------------7 七、产品分析----------------------------------------------------------------------------------------8 八、产品延伸-----------------------------------------------------------------------------------------8 九、宣传战略-----------------------------------------------------------------------------------------9 十、宣传方式---------------------------------------------------------------------------------------9 十一、密室逃脱设计方案---------------------------------------------------------------------10

动漫周边店项目创业计划书

动漫周边店创业计划书 一、概述 “I动漫”动漫周边店,在动漫和游戏领域,面向7—30岁的年轻人销售动漫游戏周边娱乐产品。释放美丽、享受快乐心情是我们的服务,为目标顾客提供有能力购买的高品质商品是我们的宗旨。我们以校园市场为依托,通过在校园建立直营店,打造品牌,发展壮大。进而通过品牌授权和特许经营模式,建立以直营店为主、加盟店为辅的特许经营网络体系,打造全国一流的动漫游戏周边连锁店,全面增强品牌知名度和美誉度。 由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成为动漫周边市场的著名品牌。 中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼,前景不可限量。中国有13亿人口,其中有将近4亿青少年,据不完全统计,80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的,这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代,网络开始普及之后,游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业,作为知识经济时代的一座

富矿,其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长松林也表示:“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次,而且后一个层次比前一个层次的周期更长,经济利益更显著。”他举例说,迪斯尼每年以10亿美元的速度增长,迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸;日本动画已经打入美国市场,其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也可以用在游戏行业,当游戏文化深入中国网民人心的时候,其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。所谓周边产品,就是指与所有和行业容密切相关,但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品,其实质就是行业文化在生活中的渗透。 二、服务分析和产品分析 (1)服务分析 近年来, 随着经济全球化不断发展, 必然带来文化全球化的推进, 当前, 经济与文化的结合紧密的程度, 已超过了历史任何一个时期, 文化已成为经济竞争的最高形式。众所周知,中国是举世公认的动漫消费大国,13亿人口中有3.67亿未成年人,5亿漫迷。如果受众人群向中老年人扩展, 我国喜好动漫人群还会扩大, 随着经济发展和人们生活水平提高, 仅国需求就可以支撑动漫产业较好地发展, 加上在国际动漫市场份额不断扩大, 将为我国动漫产业发展提供巨大空间。动漫市场的迅猛发展是许多人始料不及的,“IT之后看动漫”。根据有关部门对京、沪、穗三大城市有关动漫产品消费的调查表明,其每年由14-30

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