财务治理与财务管理之异同

财务治理与财务管理之异同

作者：卢太平， 刘敏

作者单位：

刊名：

财会月刊(A会计)

英文刊名：FINANCE AND ACCOUNTING MONTHLY

年，卷(期)：2004(1)

被引用次数：6次

引证文献(6条)

1.侯江红共同治理模式下的非营利组织财务信息需求与供给[期刊论文]-财务与金融 2009(1)

2.刘俊玲浅论财务治理与财务管理[期刊论文]-经济师 2008(10)

3.孙伟.陈立超财务管理与财务治理关系辨析[期刊论文]-北方经贸 2008(3)

4.高方露基于企业财务和谐治理的财务标准系统[期刊论文]-财会月刊（理论版） 2007(9)

5.安杰财务、财权与公司财务治理[期刊论文]-财会月刊（理论版） 2007(8)

6.王刚耀财务治理与财务管理比较分析[期刊论文]-湖南财经高等专科学校学报 2006(4)

本文链接：https://www.wendangku.net/doc/1210355180.html,/Periodical_ckyk200401026.aspx

财务管理和会计的区别与联系

财务管理和会计的区别与联系 财务管理和会计的区别与联系财务和会计是既有密切联系又有区别的两个概念。两者都是对资金进行管理，具有相互依存的关系。会计是对经济业务进行计量和报告，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。 简单地说，会计士，而不会招应届毕业生。无论是财务管理还是会计专业的毕业生，一般都要从基层做起，比如先当出纳或会计，优秀者再成长为财务经理(财务主管)，财务经理中的出类拔萃者可以成为cfo(首席财务官或财务总监)。 如果考生非要在这两个专业里二选一，不妨参考以下说法：“如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理。如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细地核算每一笔业务，那么去学会计专业。” 财务管理是什么在2012年教育部新版《普通高等学校本科专业目录》中，财务管理属于管理学门类下的工商管理类，相近专业有工商管理、市场营销、会计学、人力资源管理、旅游管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务等。 财务管理是伴随人们对生产管理的需要而产生的。随着社会生产力的发展，财务管理也经历了一个由简单到复杂、由低级到高级的发展过程。国内所说的财务管理，一般是指企业的财务管

理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。 财务管理专业学什么财务管理专业主要是要培养具有扎实的市场经济理论和经济管理基础的复合应用型人才。该专业要求学生熟悉国家法规和财经政策，系统掌握会计学、财务学等专业知识与技能，熟悉公司治理和资本市场规则，具备较强的中外语言表达能力、计算机应用能力和社会活动能力，能够从事财务管理工作及相关业务工作。 在本科教学中，学校往往会结合课程的特征，引导学生运用所学的专业知识，撰写财务分析等各类研究报告，提高学生分析问题和解决问题的能力。 专业核心课程： 会计学原理、成本会计学、管理会计学、企业财务学、财务诊断与决策实验、投资学、国际财务管理、企业集团财务管理等。 财务管理专业就业前景分析方向一： 外企或大型企业高级财务人员 方向二： 专业财务公司 方向三：

财务与审计的区别与联系

审计和财务的关系是不可分割、相互联系的，二者既有区别又有联系。在日常的财务工作中，理顺二者关系对我们为解决会计处理中的弄虚作假、保障内部审计职能的发挥起着举足轻重的作用。 在改革开放历经20年的发展之后，我国建立了可以与国际标准相提并论的会计和审计制度。我国审计已进入了一个崭新的历史阶段，成为权利监督机制的重要组成部分。为解决会计处理中的弄虚作假、保障内部审计职能，人们寄希望于审计人员发挥监督作用。但现实却并不尽人意，迫使我们不得不重新审视、理顺财务与审计的关系。 一、财务与审计的区别 （一）概念不同 财务从狭义上讲是指经营的价值计算，通常是以损益和财产计算为对象；从广义上讲则是指资金的运用和筹措业务，以资金运动为对象，对其进行连续系统全面的核算和监督。审计则是指具有超脱地位的审计人员，对被审计单位的财务收支及有关经济活动的真实性、合法性、效益性进行检查评价一种经济监督活动。 （二）工作重点不同 财务管理是指企业组织资金运营，处理财务关系的管理工作，侧重于如何理财，主要以资金管理为龙头，全方位推行以量化考核为主的财务约束机制，为管理当局的决策提供依据。而审计侧重于对企业的经营活动进行评价，不只限于对经济活动的合规性与合法性监督，而是从人事、内部控制、环境、资源等方面进行监督鉴证和评价。现代企业制度下的审计重点在于鉴证和评价企业的有效性。 （三）监督内容不同 财务监督是指利用价值形式对企业生产经营活动所进行的控制和调节，它与财务部门的其他业务连为一体，受其制约，不具有独立性。而审计监督则不仅仅对财务资金运营情况进行检查，而且依据审计证据，通过综合分析形成审计结论，提出审计报告，用以评价企业的经济活动。财务监督主要是日常的业务监督，是较低层次的监督控制。审计除审核会计资料外，更多的是与财务有关的经济活动，是较高层次的经济监督活动。 二、财务与审计的联系 （一）内容都是对企业经营管理活动进行监督 财务不仅要反映企业已经发生的经济业务，还要监督这些业务是否合理合法，是否偏离了企业的经营目标和运作轨道，是否符合企业各项内控制度。审计则同样要依据有关法律法规的规定和企业的各项内控制度，以会计资料为前提和基础，检查企业的会计资料及其反映的经济业务的合理合法及效益性。因此，审计实质上是对财务监督的内容进行再监督，对财务认定的内容进行再认定。 （二）目的都是促进企业改善经营管理提高经济效益 财务人员在其管理过程中，对于发现的各种问题，需要及时向管理当局反映并提出改进意见以改善经营管理。审计人员在其审计过程中，也会发现企业的管理弱点，通过向管理当局出具有权威性的审计报告，从而提出建设性的审计意见和建议，促进企业进一步加强管理，提高经济效益。 （三）范围都涉及企业内部控制制度 企业财务在其日常管理过程中，一般都需要预先制定相关的内部控制制度，以保证财务活动的有效运行，保证财务信息的可靠性，防止和发现有关人员的舞弊贪污等违纪违法行为，从而保证企业各项资金的安全与完整。而审计人员在其审计过程中，为了提高审计效率，保证审计效果，同样要涉及企业的内部控制制度，要对其健全性和有效性进行符合性测试。 作为经济管理的工具，财务与审计都是企业经济监督体系中不可或缺的重要组成部分，诚然二者的内在联系和区别，要求我们在实际工作中必然要理顺并正确处理好二者之间的关

财务部管理职责及岗位工作职责

财务部管理职责 财务部是项目部负责会计核算与财务管理的职能部门，通过资金管理、会计核算、财务监督等手段对项目部的经营活动实施计划和财务控制，为决策层提供管理参考。主要负责：预算管理、资金管理、会计管理、税务遵从和监督控制等工作。部门具体职责如下：1．严格遵守国家财经法规和项目部的规章制度，贯彻落实上级单位财务指示和精神，认真履行本部门的工作职责。 2．制定、完善项目部的各项财务管理制度和会计核算办法，并监督执行。 3．制定项目部资金筹集与运用计划，监督实施。 4．及时办理各类款项收付结算业务，完善资金管理工作，确保资金使用安全、有效。 5．建立项目部会计核算体系，及时、准确和完整的核算各项经济业务，登记会计账簿，编制财务报表。 6．办理项目部的各类涉税事项，拟定税务筹划方案，依法纳税、合理避税。 7．参与重要经济合同的拟定，审核工程预算、结算。 8．监督并规项目部各类资产管理和各项经济业务开展，加强部管控。 9．协同处理项目部部相关部门业务，同时处理对外的财务协调

工作。协助、外审计工作。 10．报送项目部的相关财务、统计数据，提供各项分析的财务评价报告。 11．定期按规定整理、保管项目部的会计档案。 12．完成领导交办的其他工作任务。

财务部各工作岗位职责 财务部设置：经理、会计主管各一名，具体工作容及岗位职责如下： 一、财务经理 对项目经理负责，主持财务部日常工作，制定部门工作计划并布置和落实，保障部门工作目标顺利完成和工作任务充分落实，合理安排部门各项工作分工和协调工作。其岗位主要工作容有：工作安排、制度修订、组织实施、资金管理、会签审议、往来协调等。具体岗位职责如下： 1．严格遵守国家财经法纪和项目部的规章制度，贯彻落实上级单位财务指示和精神，认真履行本部门的工作职责。 2．主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责围的各项工作任务。 3．拟订、修改、补充项目部的会计核算办法和各项财务管理规定。 4．组织领导本部门按上级规定和要求进行财务核算，编制财务报告，审定对外报送的各项财务资料。 5．主持项目部资金管理工作，审核资金管理预算，进行资金筹措，规资金使用。 6．审查、完善项目部税务工作，并监督实施。

财务管理和会计的区别是什么

财务管理和会计的区别是什么 1、定义的区别 会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面，综合，连续，系统地核算和监督，提供会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动。 财务管理是以公司理财为主体，以金融市场为背景，研究公司资本取得与使用的管理学科。 2、工作结果、作用、要求的区别 (1)、工作结果：会计在期末时，需要编制财务报表，而财务管理人员需要定期或者不定期的做财务报告。 (2)、作用：会计的财务报表是对外报送的，为债权人、投资者等提供决策帮助的;财务管理的报告是内部的，是为经营者做出经营决策提供支持的。 (3)、要求：会计人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，掌握本行业业务管理的有关知识;财务管理人员要熟悉本企业的发展目标，做好财务计划，创造性的完成各项工作，为企业谋取更多的利益。 3、目标的区别 会计目标就是对会计自身所提供经济信息的内容、种类、时间、方式及质量等方面的要求，主要是表明会计信息使用者及其所要求的信息和信息范围;财务管理的目标分为四类：①利润最大化 ②每股收益最大化 ③股东财富最大化(或企业价值最大化)

④每股收益最大化 4、职责的区别 会计的基本职责是反映与监督，; 财务管理的职责：①分析：企业有用款需求; ②申请：根据银行的条件，提供可行性报告及申请等;③监控：对款项的使用进行监控; ④维护：满足银行的后续要求，维持良好的银企关系。 5、针对时间的区别 会计是针对过去的事项，对过去已经发生的事项做会计处理;而财务管理是针对将来要发生的事项提前做财务预测、财务预算等。 1、货币价值的区别 会计无需考虑货币的时间价值，而在财务管理中考虑货币的时间价值。在财务管理中货币的价值又称资金时间价值，是指一定量资金在不同时点上的价值量差额，即未来现金流量的现值，影响货币未来现金流量现值的因素有3个：①通货膨胀②风险③利息。 2、现金的区别 会计中的现金是狭义的现金，仅指库存现金;财务管理中的现金是广义的现金，具体包括库存现金、各种形式的银行存款、银行本票、银行汇票等。会计中的现金主要强调：①现金的使用范围 ②库存现金数额的管理 ③现金的内部控制 ④现金的序时核算 ⑤现金的总分类核算

做好财务管理工作的基础和主要任务

做好财务管理工作的基础和主要任务 1、良好的法人治理结构。企业法人治理结构，又被称为公司治 理结构，是指在所有权与经营权分离的条件下，所有者基于约束和 制衡经营者，防止其滥用职权，引导经营者围绕所有者利益最大化 目标开展经营活动的需要，精心构建的一系列委托代理制度、企业 领导制度以及设立的一整套组织机构。良好的法人治理结构，是企 业融资、吸引资本的必备条件，是股东维护自身权益的需要，是企 业进行正确决策，有序开展企业经营和财务管理工作的前提。 2、企业财务管理工作核心地位的统一认识。把财务管理放在企 业管理的中心或核心地位，企业要有统一的认识。企业的股东、经 营班子及各层管理人员，以至每一位职工都要树立价值管理的思想，都要用价值的理念来推行每一项管理，来运作每一项工作，使价值 管理、财务管理深入企业的每一位员工。 3、完善的财务管理制度。完备、规范的财务管理制度是保证一 个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事，必先利其器”，好的财务管理制度是企业发展的重要武器。 4、亲密无间的部门配合。企业各部门之间的密切配合，是企业 经营管理工作高效开展的保障。如果财务部门与其他管理部门割裂 开来，财务管理不能延伸到各项管理工作之中，那财务管理就成了 无本之木，其作用得不到发挥，形成经营和生产“两面化”，会给 企业经营管理带来极大的隐患。 5、规范经营的企业文化。企业文化是企业在经营过程中逐步形 成的，具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境、产品品牌和经营战略等，以及与此相适 应的思维方式和行为方式的总和。企业应该加强规范经营的企业文 化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，树立现代管理理念，强化风险意识和法制观念，倡导诚实守信、规范经营。

财务管理岗位职责

财务管理岗位职责： 1．0负责公司财务部门的日常组织、管理工作： 1．1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导； 1．2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告； 1．3制定财务部内部管理规章制度； 1．4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评； 绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度 2．0负责组织公司日常财务核算、决算工作： 2．1负责制定各级会计科目； 2．2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作； 2．3负责组织公司的财务分析工作； 绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性 3．0负责公司的财务稽核工作： 3．1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项； 3．2审核记账凭证、会计报表、财务报告； 3．3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作； 4．0负责组织公司的财务预算工作： 4．1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行； 4．2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；

4．3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作； 绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况 5．0负责组织制定公司财务管理制度： 5．1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行； 5．2负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行； 5．3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行； 绩效指标：完成制度数量、执行效果 6．0负责公司的资金管理： 6．1制定公司的资金调动计划； 6．2负责组织制定、落实公司的信贷计划； 绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率 7．0组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见； 8．0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系： 9．0服从上级交办的临时性工作。 绩效指标：及时性、准确性 财务管理岗位职责 1．科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计结合公司特点，负责拟订公司计算方法及成本核算方法。 2．根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；审核费用发生的审批手续是否符合公司规定；审核出纳全部报销凭证，保证其正确性。

会计管理与财务管理区别与联系

会计管理与财务管理区别与联系 会计管理与财务管理区别与联系 栾煜徐忠胜 (黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司鹤岗分公司:100036) 【摘要】认识事物的关键还是要弄清事物之间的区别与联系.在具体 的会计管理与财务管理工作中,会计与财务管理的专业术语和概念.既 有区别,又有联系,往往使人对它们之间的若干名同实异的概念弄之不 清,本文仅就这个问题加以归纳与探讨,供用之者参考. 【关键词】会计管理;财务管理;筹资活动 1,企业会计的对象是资金运动,企业财务管理的对象也是资 金运动.但两者本质上还是有区别的.曾经有一一种学术观点,认 为财务管理是对资金运动质的管理,而会计则是对资金运动量的 确认,记录,计量和报告,我认为是有深刻道理的.财务管理侧重 于资金运动的过去经验教训的总结,对资金运动未来的预测,计 划,预算以及现在按照什么要求,规则去运动.会计则侧重于资金 运动的轨迹的描述,运动结果量的记录与报告,为财务管理提供重 要的过去已完成的资金运动的信息.财务管理对资金运动的管理 采取定性与定量相结合,而定性的多于定量的;而会计对资金运动 的管理侧重于定量方面.企业会计在论及资金运动的表现形式的 时候,分为七个方面,即款项和有价证券的收付;财产物资的增减变 动与使用顺权债务的发生与结算;收入成本费用支出的计算:财务 成果的计算与分配;资本基金的增减变动及其它活动;而财务管理 在论及资金运动的表现形式的时候,则分为五个方面,即筹资活动, 营运活动,投资活动,分配活动和其它活动. 2,会计讲投资,财务管理也讲投资.但会计上讲的投资是狭 义投资,即企业对外投资,即企业对外购买债券,购买股票,联营投 资等;而财务管理上讲的投资是广义的投资,即不仅包括对外投资, 还包括对内投资.对内投资是企业把资金投放于购建固定资产, 无形资产以及其他长期资产的经济活动.这里需要指出的是会计 报表中现金流量表所列的投资项目则是广义的投资. 3,关于成本费用,会计与财务管理教科书上都有成本费用名 字相同,但实际上有区别: (1)会计上所讲的成本是制造成本或生产成本,即包括为生产 某种产品,某批产品,某类产品或某步骤产品而发生的直接材料, 直接人工,其他直接支出和分配米的制造费用等.而财务管理上 所讲的成本多数是完全成本,即在制造成本基础上再加上营业费 用,管理费用,财务费用等. f2)会计上对成本费用的分类认识侧重于科目式的,对成本组 成式的或项目式的,而财务管理则侧重于成本费用的变动是否与

第二次任务：第一次形成性考核作业(财务管理)

江苏开放大学 形成性考核作业学号 姓名 课程代码110083 课程名称财务管理 评阅教师 第 2 次任务 共 6 次任务 江苏开放大学

作业要求：请同学们将作业的答案填写到答题纸上。 财务管理第一次形成性考核作业 一．单选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分） 1.下列关于名义利率与实际利率的说法中，正确的是（）。 A.名义利率是不包含通货膨胀的金融机构实际利率 B.计息期小于一年时，实际利率大于名义利率 C.名义利率不变时，实际利率随着每年复利次数的增加而呈线性递减 D.名义利率不变时，实际利率随着计息期利率的递减而呈线性递增 2.约束性固定成本不受管理当局短期经营决策行动的影响。下列各项中，不属于企业约束性固定成本的是（）。 A.厂房折旧 B.厂房租金支出 C.高管人员基本工资 D.新产品研究开发费用 3 .某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，你采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是（）。 A.强化内部人控制 B.解聘总经理 C.加强对经营者的监督 D.将经营者的报酬与其绩效挂钩 4.下列不属于集权型财务管理体制缺点的是（）。 A.可能会使各所属单位缺乏主动性 B.可能失去适应市场的弹性 C.可能导致资金管理分散 D.可能丧失市场机会 5.在重大问题上采取集权方式统一处理，各所属单位执行各项指令，他们只对日常生产经营活动具有较大的自主权，该种财务管理体制属于（）。 A.集权型

B.分权型 C.集权和分权相结合型 D.以上都不是 6.甲企业是一家摩托车配件生产企业，鉴于目前市场正处于繁荣阶段，下列各项中，甲企业不能采取的财务管理战略是（）。 A.扩充厂房设备 B.削减存货 C.开展营销规划 D.提高产品价格 7.财务管理体制的核心问题是（）。 A.如何确定财务管理目标 B.如何配置企业的资源 C.如何确定财务管理体制的集权和分权 D.如何配置财务管理权限 8.在企业内部，会计信息主要是提供给（）决策使用。 A.管理层 B.投资者 C.债权人 D.会计师事务所 9.ABC公司是一家上市公司，2017年初公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将股东财富最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（）。 A.股东财富最大化目标考虑了风险因素 B.股东财富最大化目标在一定程度上能避免企业短期行为 C.股价能完全准确反映企业财务管理状况 D.股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩 10.下列各财务管理目标中，可能导致企业短期财务决策倾向的是（）。 A.利润最大化 B.企业价值最大化 C.股东财富最大化 D.相关者利益最大化

精编【财务会计管理】财务管理与会计学的区别

【财务会计管理】财务管理与会计学的区别 xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv

，做会计只是一个死板的工作，但是如果你懂得经过数据管理来使企业达到更好的效益的话，那会 很吃香的。 财务管理跟会计是两个专业，按当时我们老师的说法，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多，一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程，除了数学等基础课外，财务管理专业学的有财务方面的，也有管理方面的，还有国际贸易类的一些课程，财务管理专业主要讲的内容应该侧重财务分析，对公司的财务状况进行分析，对企业今后的经营战略提出建议，同时参与企业的管理工作。 一、会计学和财务管理的区别 （一）会计学：是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表！其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益！ （二）财务管理：是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理！说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金（钱不够花的时候），用完以后，反思下这么用是否合理！ 二、两者的联系 （一）会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据！ （二）学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能 负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法，落实国家的财务会计政策； 负责公司会计核算与财务管理工作； 负责公司财务预算、财务决算工作； 负责公司资金筹集及运营管理； 负责参与公司重大财务决策； 负责公司资产账务管理工作； 负责公司的财产保险办理及理赔工作； 负责公司涉税事项工作的办理； 负责会计档案整理、归档； 负责做好公司财务人员职业道德教育工作，并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作； 负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作； 负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。

财务管理部主任岗位工作职责 岗位名称：财务管理部主任 直接上级：总经理 直接下级：财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳 本职工作：会计核算和财务管理 直接责任: 1、全面主持部门相关工作； 2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规，确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性； 3、负责组织制、修订公司相关财务文件，经批准后贯彻执行，并对制定、执行情况进行监督、检查和考核； 4、按照公司整体工作要求，编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划，经批准后组织实施； 5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作； 9、部门安全第一责任人，全面负责部门安全管理工作； 10、组织公司财务管理、会计核算、会计监督工作； 11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作； 12、负责财务预算、财务决算的审核工作； 13、负责参与公司重大财务问题的决策； 14、负责与公司各股东方的业务联系和协调；

15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调； 16、负责指导下级员工及控股（子）公司制定阶段性工作计划并督促执行； 17、指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况； 18、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价； 19、组织召开专业性工作会议，并参加其它相关会议； 20、在职权范围内代表公司对外联系； 21、完成领导交办的其它工作，配合完成其它部门的相关工作。 领导责任： 1、对资金的安全性负责； 2、对会计报表的及时性、准确性负责； 3、对本部门的费用控制负责； 4、对本部门工作目标和工作计划负责； 5、对本部门各项考核指标负责； 6、对本部门标准化管理体系文件的制、修订负责； 7、对涉及公司及本部门的秘密负责； 8、对本部门管辖的设备设施的完好性负责； 9、对本部门给公司造成的不良影响负责； 10、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力：

浅谈企业财务管理与会计的区别与联系

浅谈企业财务管理与会计的区别与联系　企业的财务管理与会计是两门相对独立的学科,也是两种不同的工作。然而,长期以来形成的财务机构,实行的是财务管理与会计统一操作;财务部门或计财部门包括会计机构,同时履行财务管理和会计的职能。财务部门的工作人员,整日里忙忙碌碌地伏案制证、记账、结账、报表;月底、年底适逢节假日,还得牺牲休息日,按时结账、报表。整个工作时间都这样重复地做这些繁琐的工作。只是财务部门设置个别人员或由财务部门负责人负责财务管理工作,这样,投入的人力少,精力不够,财务管理的效果和层次都得不到提高;而财务部门大量的工作人员只是做账薄记录工作或辅助性参与管理,不能充分发挥其主观能动性,积极参与财务管理,对所发生的经济业务没有充分的时间去分析、探讨,如何能提高会计核算质量和财务管理职能,更谈不上参与企业的预测、决策。而财务管理是企业管理的核心,财务管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。如企业的原燃材料供应、生产经营、销售等每一个环节都离不开财务部门的反映、监督和管理。因此,作为财务部门不能仅限于会计核算、“记死帐”、“算死帐”、事后反映经济活动的结果。这种把财务管理工作作为会计人员的附带工作,不利于加强企业财务管理,也不利于企业整体管理水平的提高。 随着社会主义市场经济的发展和企业经营的市场化、国际化，企业内部模拟市场管理的机制改革也逐步形成,财务管理摆在了企业管理的核心地位。再用传统的财务管理办法,远不能适应现代企业制度的改革,也不能充分发挥财务职能部门的作用，更适应不了市场经济发展的需要。如何才能充分发挥财务管理的职能，使其能适应经济发展的需要，做好企业经济效益和利润最大化的助推器。 一、财务与会计的概念不同 我们通常所说的财务一般是指财务管理,财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。而财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是利用价值形式对企业生产经营过程进行管理的,是以提高企业经济效益、实现企业价值最大化为目标的一种综合性管理活动。而会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。 二、财务与会计的目的不同

论财务管理目标

论财务管理目标 [摘要]财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要意义。我们在进行工作的同时，要认真仔细分析企业的形势及任务，然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题，在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标。 [关键词]财务管理;企业目标;社会效益;经济效益企业是在国家的宏观调控下按照市场需求自主组织生产，以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。确立企业管理目标是明确现代理财思想，建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点，为此，笔者就这一问题做一浅析。 1财务管理目标研究评述 1.1利润最大化 利润最大化是指企业把利润作为企业财务管理的最终目标。利润最大化具体来说有两种表示方法： (1)利润总额。一般所讲的利润最大化是指利润表中的税后利润最大化。以利润最大化作为企业理财目标有其合理之处。首先，利润额在一定程度上能够体现企业经济效益的高

低。其次，利润是增加业主投资收益、提高职工劳动报酬的主要来源，也是企业补充资本的积累、扩大经营规模的源泉，因此利润最大化对各方利益相关者是有利的。 (2)权益资本利润率。这种指标把净利润通过投入的自有资本进行对比，能够合理的分析企业的盈利水平。 1.2股东权益最大化 股东权益最大化是指通过合理经营，为股东带来更多的财富。股东权益最大化的评价指标主要有：①股票市价或每股市价。在股份制经济下，这种观点仍有不足之处。首先，大量的非上市公司不可能采用这一目标。其次，股票受到许多经济和不可控因素的影响。②权益资本增值率。它反映了资本保全原则的要求，利益方面又能抑制曾经存在的企业资产流失现象，是投资者和经营者都非常重视的指标。 1.3企业价值最大化 关于企业价值的定义又有几种观点，一是：“公司价值是指企业全部资产的市场价值”;二是：“企业价值通俗地说是企业值多少钱”。第一种观点仅仅是“存量资本价值观”。第二种观点将企业价值的重点转移到了企业潜在的获利能力，而对于获利能力的评估暗含着对构成企业未来获利能力的基础――组织资本的评估。这种观点太抽象，容易使人对其内涵产生不同的理解。 1.4相关者利益最大化

财务管理人员岗位职责(15篇) - 制度大全

财务管理人员岗位职责(15篇) -制度大全 财务管理人员岗位职责(15篇)之相关制度和职责，财务管理人员(岗位职责)职位描述岗位职责:1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的... 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。 2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的助手。 3、严禁弄虚作假,严禁做虚假成本,严禁体外资金循环。 4、做好每个项目的成本核算,严格审理每笔业务,每张票据。 5、定时、及时、准确地向总经理及集团财务处上报财务报表。 6、及时做好各种财务账,做到每笔经济业务清楚、明了。 任职要求: 1、财务管理工作经验两年。 2、能够合理统筹安排财务部门的全面工作。 3、有合理的工作计划及规划 4、具有中级会计师资格证 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 1、编制公司的年度财务预算,检查预算执行情况,负责公司财务分析工作,负责往来帐、银行帐的对帐工作,负责职工工资发放,税费代缴,负责的帐务处理,参与财务决算,编制会计报表,负责公司会计核算的日常稽核工作,监督日常财务制度执行,保管财务票据,管理会计档案。 2、建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型,以优化和控制财务结构;收集整理相关财务统计、分析资料;对整个公司进行月、季度、年度的财务分析,及时提供财务信息,为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见;对阶段或者全年的经济状况进行分析,提交分析报告。财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、制定或修订公司财务管理制度,会计核算制度,并监督执行; 2、拟定年度财务计划、资金运营计划; 3、负责日常凭证审核、印章管理、日常费用审核; 4、负责公司资金管理、合理调配和控制各项资金,对资金使用进行风险控制; 5、公司税收筹划管理; 6、组织管理和监督公司合同执行情况; 7、负责财务团队建设,组织财务人员培训工作; 8、配合公司内部审计工作; 9、其他领导安排的工作。

财务管理与会计的区别

财务管理与会计的区别 【前言】身为会计专业的我，在学习过基础会计和中级财务会计后仍不知道财务管理与会计有什么区别，在得知一个学姐毕业找到的工作是财务人员时还无知的问财务人员是做会计中什么部分的工作。这个学期我开始了财务管理的学习，在第一节课上王老师就用最通俗易懂的语言告诉我们会计是记账、做报表的，而财务管理人员是管钱的周转速度的。这让我们迅速明白了会计与财务管理的本质区别，通过一个学期的学习，我又了解到到一些财务管理与会计的区别，我将会在下面为大家一一说明。 【摘要】对于非会计或者财务专业的人来讲通常认为财务与会计是没有区别的，实际上财务与会计是有区别的。近年来在社会上形成了一股会计热，在一些人的观念中，似乎会计已经取代了财务，财务管理的概念已经淡漠甚至含糊不清了。那么，什么是财务管理，什么是会计，两者到底有哪些区别？会计与财务管理的不同处很多，简单地讲，会计偏重核算，财务偏重管理。 【关键词】财务管理、会计 一、总体上的区别 1、定义的区别 会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面，综合，连续，系统地核算和监督，提供会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动。 财务管理是以公司理财为主体，以金融市场为背景，研究公司资本取得与使用的管理学科。 2、工作结果、作用、要求的区别 （1）、工作结果：会计在期末时，需要编制财务报表，而财务管理人员需要定期或者不定期的做财务报告。 （2）、作用：会计的财务报表是对外报送的，为债权人、投资者等提供决策帮助的；财务管理的报告是内部的，是为经营者做出经营决策提供支持的。 （3）、要求：会计人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，掌握本行业业务管理的有关知识；财务管理人员要熟悉本企业的发展目标，做好财务计划，创造性的完成各项工作，为企业谋取更多的利益。 3、目标的区别 会计目标就是对会计自身所提供经济信息的内容、种类、时间、方式及质量等方面的要求，主要是表明会计信息使用者及其所要求的信息和信息范围;财务管理的目标分为四类：①利润最大化 ②每股收益最大化 ③股东财富最大化（或企业价值最大化） ④每股收益最大化 4、职责的区别 会计的基本职责是反映与监督，； 财务管理的职责：①分析：企业有用款需求； ②申请：根据银行的条件，提供可行性报告及申请等； ③监控：对款项的使用进行监控； ④维护：满足银行的后续要求，维持良好的银企关系。 5、针对时间的区别

任务1.2 确立企业财务管理目标理论

项目1 财务管理认知 任务1.2 确立企业财务管理目标理论习题与答案 一、企业财务管理目标理论 1、【单选题】在某上市公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。赵经理提出“力争使公司股票价格提高，让社会对公司评价更高”上述观点是基于相关者利益最大化目标提出的是( )。 A.张经理 B.李经理 C.王经理 D.赵经理 【正确答案】A 【答案解析】张经理主张“合作共赢的价值理念”，那么可以看出支持其观点的理论就是相关者利益最大化;李经理认为“财务目标就应当集中体现当年利润指标”，那么说明支持其观点的理论就是利润最大化;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，创造更多的价值”，那么支持其观点的理论就是企业价值最大化;赵经理提出“力争使公司股票价格提高”，那么支持其观点的理论就是股东财富最大化。 2、【单选题】在下列各项中，能够反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的最佳指标是()。 A.总资产报酬率 B.净资产收益率 C.每股市价 D.每股收益 【正确答案】C 【知识点】本题考核点是企业财务管理目标理论。 【答案解析】股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目的。在上市公司，股东财富由其拥有的股票数量和股价两方面决定。在股票数量一定时，股价最大即

是股东财富最大。 3、【多选题】下列各项企业财务管理目标中能够同时考虑避免企业追求短期行为和风险因素的财务管理目标有( )。 A.利润最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化 【正确答案】BCD 【知识点】本题考核点是企业财务管理目标理论。 【答案解析】只有利润最大化是没有考虑避免企业追求短期行为和风险因素，选项B、 C、D都是同时考虑了避免企业追求短期行为和风险因素的财务管理目标。 4、【多选题】下列有关相关者利益最大化目标的具体内容中正确的有( )。 A.强调尽可能降低风险 B.强调所有相关者的首要地位 C.加强对企业代理人的监督和控制 D.保持与政府部门的良好关系 【正确答案】CD 【知识点】本题考核点是企业财务管理目标理论。 【答案解析】相关者利益最大化目标的具体内容是强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内，不是强调尽可能降低风险，所以选项A不正确。相关者利益最大化目标强调股东首要地位，所以B错误。 5、【单选题】下列财务管理目标中，有利于企业长期稳定的发展，能够体现合作共赢价值理念的是( )。 A.相关者利益最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.利润最大化 【正确答案】A 【答案解析】相关者利益最大化目标的优点：有利于企业长期稳定的发展;体现了合作

公司财务管理、岗位职责

财务工作管理条例 第一条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 第二条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。 第三条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。 第四条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。 第五条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并于月初10日前上报一次。会计报表须会计签名或盖章。 第六条财务工作人员对公司实行会计监督。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。 第七条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。 第八条财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计，内部审计由公司主管会计兼任。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。财务审计每季度一次。审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，报送总经理。 第九条财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。 财务工作人员办理交接手续，由总经理或财务总监监交。 支票管理 第十条支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有"支票领用单"，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。 第十一条支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行帐号，原支票领用人在"支票领用单"及登记簿上注销。 第十二条财务人员月底清帐时凭"支票领用单"转应收款，发工资时从领用工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。 第十三条对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按第十一条规定处理。

财务管理和会计有哪些区别

财务管理和会计有哪些区别 财务管理是什么? 在2012年教育部新版《普通高等学校本科专业目录》中，财务管理属于管理学门类下的工商管理类，相近专业有工商管理、市场营销、会计学、人力资源管理、旅游管理、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务等。 财务管理是伴随人们对生产管理的需要而产生的。随着社会生产力的发展，财务管理也经历了一个由简单到复杂、由低级到高级的发展过程。国内所说的财务管理，一般是指企业的财务管理。 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。 财务管理与会计的区别 财务和会计是既有密切联系又有区别的两个概念。两者都是对资金进行管理，具有相互依存的关系。会计是对经济业务进行计量和报告，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。 简单地说，会计看过去，财务管理看未来;会计重记录，财务管理重分析;会计偏实务一些，财务管理偏宏观一些。 从大学本科阶段的学习来看，这两个专业绝大部分的课程是一样的。财务管理专业略偏重于管理，而会计专业更侧重于具体的会计处理方法;但到研究生阶段以及实务工作中，这两者还是有很大的区别的。会计专业偏向于会计准则相关的内容以及在实际会计工作中可能出现问题的研究;财务管理则会很大程度上偏向金融。对资金的

筹集、投放、使用和分配都离不开金融相关知识，当然管理相关知 识也是不可或缺的。从这个意义上说，财务管理比会计的综合性更强，更侧重高层次的管理工作。 从本科生就业来看，两个专业就业方向也差不多。这里要特别注意一个误区。有人认为学财务管理比较容易当财务领导，这是完全 错误的。公司招聘财务领导时，都会选择有一定工作经验的人士， 而不会招应届毕业生。无论是财务管理还是会计专业的毕业生，一 般都要从基层做起，比如先当出纳或会计，优秀者再成长为财务经 理(财务主管)，财务经理中的出类拔萃者可以成为CFO(首席财务官 或财务总监)。 如果考生非要在这两个专业里二选一，不妨参考以下说法：“如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业 少花一点钱，那么去学财务管理。如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细 细地核算每一笔业务，那么去学会计专业。” 财务管理专业学什么? 财务管理专业主要是要培养具有扎实的市场经济理论和经济管理基础的复合应用型人才。该专业要求学生熟悉国家法规和财经政策，系统掌握会计学、财务学等专业知识与技能，熟悉公司治理和资本 市场规则，具备较强的中外语言表达能力、计算机应用能力和社会 活动能力，能够从事财务管理工作及相关业务工作。 在本科教学中，学校往往会结合课程的特征，引导学生运用所学的专业知识，撰写财务分析等各类研究报告，提高学生分析问题和 解决问题的能力。 专业核心课程： 会计学原理、成本会计学、管理会计学、企业财务学、财务诊断与决策实验、投资学、国际财务管理、企业集团财务管理等。 2专业与就业 就业形势看好就业面宽

财务管理岗位职责

财务管理岗位职责

财务部经理岗位职责 一、职责 1、财务经理经公司董事会同意，由总经理任免，对总经理 负责。 2、遵守国家法规法律、遵守《会计法》，持证上岗。 3、拟定公司的财务管理制度和会计核算制度。 4、负责拟定固定资产、仓库进销存、成本费用等专项内部 管理制度。 5、拟定公司年度经营目标和财务预算案，提交董事会审议。 6、围绕年度经营目标和财务预算案，组织会计、出纳等财务 人员进行前全面会计核算。审核所有原始凭证，编制记账 凭证。根据审核的记账凭证登记账簿。对所有原始凭证必 须审核以下内容：票据是否合法合理、签批手续是否齐 全、是否符合报销标准、是否符合购销合同规定、是否附 有申购手续、是否计划内业务、金额是否相符、是否有弄 虚作假、变造伪造凭证等。 7、每月月终及时结账，编制会计报表和税务报表。财务快报 次月5日内完成，月度财务报告次月15日内完成，年度 决算报告次年1月31日内完成。会计报告应包括资产负 债表、损益表、现金流量表、收入利润分析表、费用分析 表、债权债务分析表、年度经营目标完成情况表以及财务

状况说明书，会计报告呈送公司有关领导。 8、审核督促出纳员及时办理收支业务，现金日清日结，每月 核对库存现金和银行存款不少于一次，编制银行存款余额调节表。财务经理不能同时兼办现金收支业务（因出纳不在岗需临时代办的情形除外）。 9、债权债务必须经常核对确保其真实，每季度不少于一次， 可采用电话、传真、信函、会面对帐等方式。及时催收或督促业务人员催收各项应收款（如维修月结款、保险费、保险索赔、个人备用金等）。 10、对日常物料、物品请购进行事前审核，必要时协同经 办部门采购或安排其它财务人员协同采购。 11、会同有关部门定期开展财产实物盘点，从资金运用成 本核算方面介入仓库收发存管理。仓库每月盘点一次，成品车每月一次，固定资产每半年一次，后勤仓库每季一次，对盘点表结果进行审核。 12、根据年度经营计划和财务预算案，积极筹措资金，合 理安排使用资金。贷款期限将至，必须提前多次知汇总经理，做好资金的合理安排和续贷的准备。 13、指导帮助有关部门健全和完善经济核算的原始纪录和 基础统计，而且要经常深入到基层各部门、岗位去了解，掌握实情，确保财务核算数据的真实性。 14、根据公司内部分配方案，审核并计算月度工资性开