企业网络营销战略如何实施

企业网络营销战略如何实施如果把企业比作一艘船，那么想要保证船可以持续航行并保持正确航向，需要两大构件——船舵和船桨。船舵控制方向，大致可以用来比喻企业制定的战略；船桨提供动力，大致可以用来比喻企业战略的实施。企业运营中，前期制定好发展战略之后，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施了。通常，企业的网络营销战略实施可按下列步骤操作执行。第一步，确定负责部门、人员、职能及营销预算。网络营销属于营销工作的一种形式，一般在营销副总经理领导下工作，由营销部门负责。企业通常应该专门设立部门或小组，成员可由网络技术人员和网络营销人员组成。即使是企业发展初期考虑机构和人员精简，也应保证至少专人负责。营销工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职工作一般很难保证工作的顺利完成。专职网络营销人员职责应包括：（1）综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设；（2）网站日常维护、监督及管理；（3）网站推广计划的制定与实施；（4）网上反馈信息管理；（5）独立开展网上营销活动；（6）对公司其他部门实施网上营销支持；（7）网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。在网络营销费用方面中小企业可以最大程度的节约，但仍需对可能的投入有所估计。通常企业的营销预算可能来自于：人员工资、硬件费用（如计算机等设备的添置费用）、软件费用（如空间租用、网页制作、WEB程序开发、数据库开发等）、其他费用（如

上网费、网络广告费等）。第二步，综合各部门意见，构建网站交互平台。公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。构建网站应注意网站应有如下功能：（1）信息足够丰富：信息量太低是目前公司网站的通病；（2）美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果；

（3）功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求；（4）网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心；（5）交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。第三步，制定网站推广方案并实施。具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。制定网站推广计划应考虑的因素有：（1）公司产品的潜在用户范围；（2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何；（3）企业应该主要向谁做推广；（4）企业以怎样的方式向其推广效果更佳；（5）是否需借助传统媒体，如何借助；（6）企业的竞争对手们的推广手段如何；（7）如何保持较低的宣传成本。企业可以借助的手段包括：（1）搜索引擎登录；（2）网站间交换连接；（3）建立邮件列表，运用邮件推广；

（4）通过网上论坛、BBS进行宣传；（5）通过新闻组进行宣传；（6）在公司名片等对外资料中标明网址；（7）在公司所有对外广告中添加网址宣传；（8）借助传统媒体进行适当宣传。第四步，对网络营销效果进行评估及改进。网站推广之后，企业营销的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。评估内容包括：（1）公司网站建设是否成功，有哪些不足；（2）网站推广是否有效；（3）网上客户参与度如何，并分析其原因；（4）潜在客户及现有客户对企业网上营销的接受程度如何；

（5）公司对网上反馈信息的处理是否积极有效；（6）公司各部门对网络营销的配合是否高效。评估指标主要有：网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。第五步，全面实施网络营销。在此阶段，企业应该开始展开全面的有计划网上营销了，如开展面向潜在客户的市场调查、资料收集、面向用户单位的网上公关、面向现有用户的网上使用咨询、客户服务、面向同行的竞争资料收集及监控、面向开发人员的技术交流、面向经销商的调查及管理等等。企业应该充分利用现有条件开展可行的营销活动。第六步，使网络营销与公司管理融为一体。网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它

将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥这些作用：促进公司内部信息化建设、加快企业电子商务准备、完善公司管理信息系统、提高公司管理的质量与效率、提高员工素质、培养电子商务人才。这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。总之，网络营销的开展是一项艰巨而又复杂的工作，绝非建网站收Mail如此简单。好的效果需要扎实的工作积累，不可一蹴而就。同时我们也完全有理由相信，企业网络营销只要科学合理，运作前景将会良好。