大型国企董事长在集团总部年度工作务虚会上的讲话-经典参考版
Y书记在公司党组扩大会议暨
务虚会上的讲话
20XX年KK月KK日
同志们：
这次会议开得很好，各单位、各部门都做了认真的准备，发言有重点、有内容、有深度，很多同志的发言对我很有启发。上周五，公司党组召开了会议，党组成员都认真总结了今年的主要工作，谈了明年的主要思路和工作重点。下面，结合党组会和这次会议的情况，我也谈谈一些基本看法。
一、今年以来的主要工作
我总的感觉，今年是困难最突出的一年，也是成绩最突出的一年。今年预测之内的形势和预料之外的情况都很严峻，我们面对历史上最大的D力缺口，面对缺煤、少水、油价大幅度上涨等各种不利的因素，遭遇到冰凌、特大洪水、强台风等各种自然灾害，承担了历史上最重的D网建设任务，D价、D力市场、农D、主辅分离等改革中不断暴露出各种新问题、新矛盾。但是“艰难困苦，玉汝于成”，越是困难的关头，越是考验我们的时候，也就是越能够创造业绩的时候。我们沉着应对，指挥有序，体现了办法总比困难多的精神，上下同欲，取得了显著的成绩，可以说是硕果累累。今年可以点拨的亮点很多，
我归纳了一下，有十件值得总结事情：
第一件事情，用实践丰富和发展了公司大政方针，进一步确立了大政方针的地位和作用
今天上午，大家都讲得很深刻。今年，我们在深入践行大政方针的过程中，提出了“完善、规范、巩固、提高”的八字要求，提出要承担更多的社会责任，打造“责任NW”、建设“和谐NW”。在先进性教育活动过程中，我们又提出“两强两好”、“三个五”，在这个基础上，我们在半年工作座谈会上提出了“五个概念”。“五个概念”也就水到渠成，自然而然地出来了。“五个概念”丰富了公司大政方针的内涵，目的是进一步贯彻公司的大政方针，激活团队去落实战略，完成任务，实现目标。从大家今年的工作中，我感觉到各单位、各部门都能正确领会党组思路和意图，贯彻公司大政方针是坚决的、得力的，是用心用脑的，也是入心入脑的，用实际行动不断地去诠释、丰富和发展大政方针。各单位结合实际，出实招、办实事、务实效，有很多亮点，创造了很多好的经验。公司大政方针的地位已经确立，得到了广大员工的认可。
超高压公司认真贯彻落实公司的大政方针，紧紧围绕“管好KKK0万千瓦，建好KKK0万千瓦”的中心任务，创造性地开展工作。天广四回按期投产并立刻投入满负荷运行，打好了“十X五”西D东送的第一仗，而且是我国首次在高海拔地区远距离成功应用紧凑型技术。在现场成功修复了天生桥换流变，创
下了三项世界第一。国内第一个KKK千伏区域控制中心——南宁区域控制中心投入运行，创新了大D网运行管理模式。迎峰度夏期间，八条西D东送大通道安全畅通，实现零事故；天广、高肇直流运行指标大幅提升，这是很不容易的。
Y省D网公司贯彻公司大政方针得力、深入。面对近十年来供D形势最严峻、最大D力缺口达到KKK万千瓦的局面，做到了D力供应保障有力，在装机仅增加K.K%的情况下，售D 量增长了KK.KK%；用户自觉错峰率达到KK.KK%，统调平均负荷率提高了近K个百分点，错峰条次数同比下降了KK.K%。经受住了大面积污闪、特大洪水、长时间高温、西D送入持续超KKK0万千瓦等方方面面的严峻考验，保持了D网安全运行20周年。主网、配网建设与技术改造齐头并进，实现了三年基本解决“卡脖子”问题的目标。全面实施资金收支两条线管理，节约融资成本K.K亿元。加强了线损管理，落实措施，特别是各地市供D局很用心，全年线损率大幅下降0.KK个百分点。同时，加强了效能监察，推广应用“阳光采购系统”，降低物资采购成本K.K亿元，得到了中纪委等中央部门的肯定。
GXD网公司将大政方针和“五个概念”植根在思想上、实践在行动上、体现在业绩上。按照“三个重在三个基本”的安全生产工作思路，抓住薄弱环节对症下药，基本解决了多年来困扰NW西D东送的无功问题。今年GX很特殊，基本上是全年缺D。GXD网公司想了很多办法保供D，为自治区实现“双过
千”目标做出了重要贡献。启动“能力建设工程”，加大了培训力度和培训面，对KKK多名班组长进行了培训，派出20多名后备干部到总部和兄弟单位学习锻炼。成功开展了“社会看D网”大型互动宣传活动，优质服务有特色、有成效。
YND网公司在全面落实公司的大政方针、实现一体化战略上下了很大的力气，“四好班子”建设成效显著。D网发展抓到了点子上，为云D送粤扩大规模、“走出去”战略做了大量卓有成效的工作。D网建设全面提速，平均不到20天就有一项重点工程投产，K20千伏D网向所有地州延伸。开展“准军事化管理”活动，安全生产标准化持续进步，制定了KKK版的《现场作业指导书》。实现全年统调无弃水。需求侧管理取得了很好的效果，K-KK月负荷率同比增长K.K个百分点。积极探索把政治思想工作融入企业经营工作的有效方式，在全国D 力系统中首家通过党建质量管理体系认证，是中组部确定的党建贯标四家试点单位之一。
GZD网公司加大了落实公司大政方针的力度，重点抓观念的转变和强化管理，加强了干部职工对NW的认同度和归属感。认真贯彻落实公司二号令，着力解决GZD力发展较快所掩盖的管理粗放的问题。顾全大局，利用NW大平台，实现资源的充分利用和优化配置，向省外送D量增长20%，超额完成了西D 东送任务，黔D送粤增长了KK%，增送Y省计划外D量KK亿千瓦时，支援GX和YN分别达K亿千瓦时和K.K亿千瓦时。灵
活调度、优化调度效益显著，乌江流域四大水D站实现全年零弃水。在厂网分开的形势下，初步建立了和谐的厂网关系，在大力支持地方的同时，维护NW公司的整体利益。
HND网公司把今年作为基础管理年，掀起了学习贯彻大政方针的新热潮，以思想的接轨促进各项工作的接轨。在进入NW一年多的时间里，一体化融合得很好，干部职工较好地接受了NW的企业文化、企业精神。特别是在抗风抢险过程中，用实际行动弘扬了NW精神，体现了责任NW的形象。安全生产整顿和“为HN做贡献，为NW添光彩”为主题优质服务月活动取得很好的成效。
NW总调认真贯彻公司一号令和快速灵活调度的要求，及时研究提出并落实“三实时”、“三快速”、“四灵活”十项措施，对保证D网安全、统筹D力调度发挥了重要作用。今年还巩固和发展“二次系统管理年”活动的成果，全网安自装置正确动作率KK.KK％，同比提高0.KK个百分点；K20kV及以上系统继D保护正确动作率KK.KK%，同比提高0.KK个百分点；K20kV 及以上元件保护正确动作率KK.KK%，同比大幅提高KK.KK个百分点。去年公司党组对保护正确动作率提出要求，整个生产系统抓得很好，这些成绩来之不易，值得表扬。
其他单位和部门在贯彻落实大政方针和“五个概念”中也有很多很好的做法、好的经验，这里就不一一列举了。
第二件事情，打造责任NW，树立起负责任、受尊敬的企
业形象
责任NW就是对中央负责，对各级政府负责。我们从一开始确立的宗旨和战略总体目标，就强调对中央负责、为五省区服务，强调服务型，也就是要增强社会责任。在工作方针中，又提出在抓好提高企业效益的同时，更加注重社会效益。今年我们在中央企业中率先提出了“主动承担更多的社会责任”，要成为负责任的企业；还强调各级干部、各地市供D局守土有责，保一方平安，要求每一位员工忠诚、敬业、责任、服从。可见，我们党组始终把责任的担子扛在肩上，党组也希望全网各级组织，每位员工都把责任扛在肩上。
什么叫社会责任？前不久我参加中组部在美国耶鲁大学举办的学习班，和老师、学员们有个交流。我讲，不同行业有不同的社会责任。社会责任首先是这个企业依法经营；要生产出符合社会要求、价格合理、质量好的产品；要为这个产品做好全过程的服务；还有就业、环保、纳税、职工的福利，通过员工的稳定，保证社会的稳定，这也是社会责任。再有，你把企业办好了，有实力、有效益了，可以向社会捐助，比如发生“非典”时，捐助KKK0万；发生台风、水灾捐助KKK万、KKK 万，还有扶贫，解决农KKK民吃水难等等，企业有了实力才能这样干，这也是社会责任。我们也都这样实践了。今年在面对历史上最大D力缺口的时候，我们作为D网企业，不是按部就班，看菜吃饭，而是主动承担更多的社会责任，眼睛向内履行
好自己的职责，做过细的工作。
我们始终把确保D网安全放在首要位置，保持了日益复杂的大D网安全稳定运行。深入落实公司一号令，与三大安全敌人做坚决的斗争。细致地做好了事故预案和反事故演习，大力推动政府部门牵头组织大面积停D社会综合应急演习，广州、南宁等地做得很成功，大家反响很好。通过“二次系统管理年”活动，提高二次系统的装备水平和管理水平，优化和简化了安全稳定控制系统，保护正确动作率大幅度提高，达到了国内领先水平。
我们下活了大D网资源优化配置这盘棋，使有限的D力发挥了最大的效益。实施快速、灵活调度，快速判断、快速反应、快速处理事故，快速平衡D力余缺，灵活配置D力资源。今年西D东送D量完成KKK亿千瓦时，比去年增长KK.K%。迎峰度夏期间，Y省每天的统调D力、D量里大约有K/K来自西D。在GX、YN、GZ困难的时候，利用NW的平台，给予支援，度过难关。我们提出了需求侧管理的八条指导意见，依靠各级地方政府制订多套自觉错峰方案，完善技术手段和管理手段，有保有限、有序供D，做到“限D不拉路，错峰不减产”，我们这个口号也叫响了。全网负荷率达到KK.KK%，比去年同期提高近K 个百分点。深入开展“万家灯火，NW情深”优质服务活动，通过手机短信、D话、报纸、网络等方式，及时发布用D信息，提请客户合理安排生产和经营。主动去挖掘D源的潜力，K－
20月仅Y省就支付油机补贴KK亿元，调动油机顶峰发D，这方面我们是做了很多牺牲的。在K月中旬前迎峰度夏期间全网D源装机仅增长K.K%的情况下，公司售D量增长KK.K%。在D 力缺口增加近一倍的情况下，今年全网拉路条次数比去年减少KK%，大幅度减少，把缺D对经济社会的影响降到最低程度。不久前广州社情民意研究中心调查结果显示，20XX年广州市民对广州经济发展满意度评价最高的是D力供应，满意度为KK.K%，比位列第二的市场供应满意度高出了将近20个百分点。从这点可以看出我们“责任NW”的形象，我们这个“责任NW”的品牌也就出来了。
在抗灾抢险中，“责任NW”的旗帜高高飘扬。年初GZ打赢了一场抗冰抢险保供D的攻坚战。K月中旬，GX、Y省出现较大洪灾，我们在自己受灾很重的情况下，努力支持地方政府的工作，受到回良玉副总理的高度评价。在迎峰度夏的末期，HND网遭受了强台风袭击，这对我们是一个考验，对HN的新班子也是一个考验。我们全网一盘棋，一方有难，八方支援。在HN遭受强台风灾害的抢险斗争中，充分体现了NW这个大平台的作用，体现了NW的企业文化和企业精神，体现了大家庭的温暖，我们以实际行动赢得了HN省委省政府由衷的赞誉。
第三件事情，初步确定了“十X五”D力发展规划，NW 进入了一个新的发展时期
今年完成D网建设投资20K亿元，西D东送形成了“六交
三直”九条大通道，输D能力超过KKKK万千瓦。国家发改委KK月份在HN组织召开专题研讨会，初步确定了NW“十X五”D力工业发展规划，特别是确定了“十X五”西D东送规模，西D送Y省新增KK20-KK20万千瓦，新建“两交两直”输D 通道，明确了云广特高压直流输D工程要尽快立项、加快开工。“十X五”NW投产D源规模KK20万千瓦，2020年NW装机规模达到K.K亿千瓦，约占全国总装机规模的20.K%。2020年，NW西D东送将形成“八交五直”的输D通道，各省（区）形成坚强的KKK千伏骨干网架，HN形成坚强的K20千伏网架。
HN联网工程获国家核准。这是我国第一个KKK千伏超高压、长距离、较大容量的跨海联网工程，计划今年底开工，力争KKKK年上半年建成投产。HND网将从此结束孤岛运行的历史，有效改善HND网安全可靠性和供D质量，同时将获得更大的资源优化配置空间。
特高压工程项目取得重大进展。经过努力，世界上第一个±KKK千伏特高压直流输D工程——云广特高压直流工程的关键技术问题已基本解决，前期工作也已基本完成，申请核准的文件已上报发改委，我们希望明年能开工建设。直流国产化走在全国前列，在贵广二回直流工程设备自主化率达到20%的基础上，云广±KKK千伏直流工程设备自主化率要达到20%，研究中心肩负着直流自主化的重要任务，具体承担系统研究、成套设计等工作，这将提高NW的自主创新能力，并将推动我国
D力科技水平、设备制造技术再上一个新台阶。
第四件事情，“走出去”战略迈出实质性步伐，取得了重大成果
我们在大湄公河次区域D力合作中，越来越多地发挥出主导作用。目前已建成K回K20千伏线路向越南供D，年交易D 量达到K亿千瓦时。这次在总书记的见证下，我们与越南国家D力总公司签定了NW向越南北部六省的售D合同，意义很大，非同小可。合同总金额约K亿美元。明确NW将从KKKK年20月开始通过K20千伏线路向越南北部K省供D，年供D量KK 亿千瓦时。我们在缺D情况下向越南送D，越南很感动，非常感谢，我们贯彻了国家的“长期稳定、面向未来、睦邻友好、全面合作”的指导方针，从长远来看，是有效益的。近期中国向越南送D，远期越南向中国送D。在KKKK年适当的时候启动中越KKK千伏联网工程，越南国家D力总公司协助我们以BOT 方式投资建设越南中北部的宜山三期K×20万千瓦火D项目。同时，积极推进与老挝、缅甸、泰国D力合作，承接了缅甸和老挝的D力规划编制工作，积极开展境外D源项目的合作开发。此外，与香港、澳门特区的合作也取得了新的进展。
第五件事情，公司跻身全球KKK强企业，发展战略研究取得新的进展
今年公司首次跻身全球KKK强企业，这意味着我们已经成为全球视野下的一家大企业，吸引了世界的目光，在国际、国
《务虚会个人发言材料》
《务虚会个人发言材料》 文章摘要：目前在招商上采取的是责任人机制，因此首先还是要加强对责任人的考核.强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面：一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确，奖罚措施有力.考核的内容和标准，应……xx年的工作主题是“创新、攻坚”，那么我们怎样来找准问题焦点、创新工作思路、取得明显突破。 一、首先要回顾xx年主要工作，分析存在不足 1、五大重点项目招商 体育中心北翼生活馆已整体开馆，并完成租金目标.顾村大居已完成了年初提出的招商目标.美罗湾一号块引进了工商银行等商家.水产路生活广场制定了招商进度和写字楼出售方案.北翼大酒店即将完成加盟维也纳酒店的改造装修，经营团队已到位，力争在2月份重新开业. 存在不足：①招商人员各负其责、单打独斗，没有发挥团队合力. ②对主管部门的协调各显神通、无专人负责.③不能按时间目标完成，延后现象普遍. 2、三大项目清场、调整 为配合“创卫”，对通河路菜场进行了收回、清场和改造，并成立翼通菜场，直接进行经营管理.对长江南路原转制企业使用的网点进行了收回清场和重新招商.对国和路网点进行收回并重新招商. 存在问题：清场工作力量薄弱、办法单一，周期长、成本高.
3、其他工作 ①建立相关流程和制度，一是制定并推出了《巡检管理制度考核办法》和《承租客户管理考核办法》.二是为加强招商工作与现场管理工作的衔接，梳理制定了《租户入驻装修流程》、《商铺物业管理协议》等. 存在不足：招商与管理存在脱节，四个分公司管理水平有差距，一线现场管理员力量配备不强. ②落实资产盘活出售，已售出或达成出售意向数套. 存在不足：发布信息的渠道比较单一、 ③北翼商铺网于6月1日正式上线后，一方面通过与相关网站建立链接、发布微博微信信息、悬挂宣传横幅等方式进行网站推广.另一方面多次召开专题会议，查找不足、制定优化工作清单，并加以落实、不断完善. 存在不足：管理力量弱，工作被动，响应速度慢. 二、如何实现xx年重点工作目标 1、招商工作方面 （1）目前在招商上采取的是责任人机制，因此首先还是要加强对责任人的考核. 强化招商考核机制的总体原则应该是三个方面：一是要按时、保质地完成重点招商工作;二是要按照明确的目标和时间来推进;三是要责任分工明确，奖罚措施有力. 考核的内容和标准，应该以年初签订的《招商目标考核责任书》
务虚会发言提纲
尊敬的各位领导、各位同事： 刚才，听了各位领导的发言，很受启发，也很受鼓舞，下面我根据“务虚会”的会议主题，结合自身的工作情况。将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不当之处，敬请批评指正： 首先是人力资源方面,在2016年我部重点做了以下工作：优化组织结构。 扩建人才队伍 完善用工与薪酬管理 但仍存在以下不够，主要体现在， 工作规划不合理， 员工素质建设弱 招聘过程遇险阻 为进一步加强我公司的人才队伍建设，使得我公司的实际效益得以突出，推进我公司的发展与前进。我部门将就以下内容展开人力资源工作。 首先是充分展开人员调查工作，掌握人员的自身性质。做到按职分配，对应分配，力争让各个工作人员都能够在工作中发挥其最大的能力作用，实际提高我司的工作效率和企业经济效益。 在此同时，充分调动员工的工作积极性，工作激情，力争建设成为一种适应业务发展需要的人力配置模型，优化人力资源配置工作，提升公司人才工作分配能力。其次是落实好年度社会招聘、校园招聘和定向招聘工作，在实际的招聘工作中，我部门将控制好人员数量，实际进行招聘考察，提前制定人才引进计划。 最后是依据各部门的培训需求，整合培训项目和资源，确定外培和内培方式，制订好年度培训计划。我部门将及时组织人员参加培训计划，对于在工作中存在有技能缺陷的工作人员进行重点培训实践工作，并开设现场实践，以及
大力推广网上大学等创新培训学习方式，增强员工的学习兴趣，推动人才队伍的前进。 基层党的建设工作 在2016年我司的基层党建设工作主要完成了 加强了党建的基础工作 各类党建主题工作的优异完成 宣传、文化工作稳中有升 但也存在一些不够：如党建基层工作与工程、营销的结合；党建工作与员工的结合程度不够。 在新的2017年，我部将重点放在以下方面： 1.党建工作的重点进一步的融入一线，贴近项目。采用多种手段、方式来切实做好党建基础工作。 2.加强与基层科室、员工的党建宣传，掌握第一手素材，挖掘新闻点，激发基层员工的党建积极性。 在“市场化用人导向、扁平化管理手段”的人力资源管理思路指引下，优化组织机构、调整人员编制、提高选人标准、推行淘汰机制，提升了公司人员队伍的整体实力。优化用人机制，提高人才的吸附能力，引进专业人才，加强青年骨干的培养与储蓄，提高队伍的整体实力，适应改革发展的需要；做好行政后勤服务工作，进一步细化工作内容 利于调动员工积极性。为增强员付出与收获对等的原则，提升工作成就感；量化员工工作成果，客观进行优胜劣汰；使业绩突出的员工有职业上升空间，留住公司所需人才。推行员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，加大月度的基础考核差，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度。
关于经济主题务虚会发言
关于经济主题务虚会发言 关于经济主题务虚会发言一次群策群力、集思广益的务虚会，又是一次总结当前、统一思想、谋划长远的工作会。下面是和大家分享关于经济主题务虚会发言文章，提供参考，欢迎大家阅读。 同志们： 这次会议既是一次群策群力、集思广益的务虚会，又是一次总结当前、统一思想、谋划长远的工作会。主要是通过深入讨论和分析研究，进一步统一思想，认清形势，理清思路，更加科学务实地做好今后几年全县经济社会发展各项工作。刚才，县几大班子的领导同志结合调研情况，谈了很好的意见，既有理论思考，又有实践感悟;各乡镇和县直有关部门的同志也都作了汇报发言，既务虚又务实。对此，大家都作了很充分的准备，对明年的工作安排都很有条理，符合各自分工实际，听了很受启发，请办公室的同志把这些建议汇总起来，形成综合材料，以利指导我们下一步的工作。董县长的讲话，形势分析透彻，下一步几项工作的安排思路贴合实际，措施具体详实，特别是对执行力作了很好的要求，具有很强的可操作性，对于下一步的工作具有很好的指导作用。可以说，这次会议达到了理清思路、明确方向、凝聚共识、统一思想、激励斗志的目的。下面，根据调研情况和大家的发言，我谈三个方面的问题，不作定论，与大家共同探讨。 一、要肯定过去，正视现在，评估差距，进一步坚定赶超发展的信心我们常说，问题不说不明，路子不走不通。明年和今后的工作怎么把握?需要我们认认真真、实事求是地审视当前、认真查找不足、准确把握形势，
然后才能制定切合实际的思路目标和工作措施，推进经济社会更好更快地发展。这也是新一届领导班子对全县发展大局、对全县64万人民负责任的体现，也是县委、县政府组织开展调研活动、召开这次务虚会的初衷。对当前金乡发展实际和大的发展形势，总体感觉可以概括为三句话：成绩有目共睹，问题依然存在，竞争十分激烈。 (一)成绩有目共睹。近几年来，全县上下紧扣发展第一要务，强势拉开五大板块，全力攻坚七大产业，经济发展一直保持了强劲的发展态势。预计2011年底，实现地区生产总值111亿元、固定资产投资63亿元、出口创汇4.7亿美元、社会消费品零售总额57亿元，多项主要经济指标增幅都比较高，尤其是地方财政，虽然我们的基数小，但是在全济宁市增幅是第一位的，包括经济社会、文化旅游、城市建设、有机大蒜的提升突破等等，这些大家有目共睹。县委、县政府和在座各位都为之付出了艰辛努力和辛苦的汗水，这里不再过多的说了。 (二)问题依然存在。实事求是地讲，虽然我县总体经济社会发展是健康的、良性的，但也存在一些不足、差距或者是问题，甚至个别问题关键而紧迫，迫切需要我们认真谋划、努力破解，需要我们靠智慧、用能力去解决这些事情： 一是速度与质量如何兼顾的问题。 近两年，我们立足跨越赶超、弯道赶超、后发崛起，高起点布局五大板块，投入大量财力人力谋求突破，用大投入拉动大发展，保持了经济指标的高幅增长，可以说效果是明显的、工作思路是正确的。但是，发展速度没有与发展质量很好地统一起来，处理不好很有可能会影响今后发展
在2018年经济工作务虚会上的发言稿
在2018年经济工作务虚会上的发言稿 一、必须坚定信心、昂首前进今年以来，我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署，加强和改善了市委对经济工作的领导，团结奋进，真抓实干，经济社会健康发展。一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设，68个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进，闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商，落实国省项目，建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村，确保了主要经济指标稳步增长。二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革，完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面，大力优化干部队伍结构。创新融资模式，债券、基金、PPP项目等取得新突破，争取债券、基金达37亿元。公车改革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，实现脱贫15675人。全面小康总实现程度达93%左右，位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升，信访工作获全省先进，综治民调历史性跨入全省先进行列。今年以来，我们坚决落实全面从严治党的决策部署，党的建设稳步推进，
为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动，深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治，稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年，市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5月完成乡镇党委换届，9月完成市委换届，10月完成乡镇人大换届，11月完成市人大、政协换届，共选举产生乡镇党代表2036名、市党代表385名、乡镇人大代表1225名、市人大代表295名、湘潭市人大代表88名，协商产生政协委员249名，组织意图充分实现，换届过程风清气正，选举结果圆满顺畅，得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开，确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略，发展的思路更加清晰，发展的信心更加坚定，发展的合力更加凝聚。二、必须解放思想、深化改革古往今来，湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成，充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神，这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来，我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜，首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破各项改革，进一步激发体制活力，改革成就有目共睹。我们知道，事物内部的矛盾性推进事物的发展。新的时代新的局面就必有新的矛盾。可以说，新的问题会不断涌现。矛盾问题面前，唯
务虚会发言材料写 务虚会发言材料
务虚会发言材料写务虚会发言材料 【--个人简历范文】 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 下面由我代表发言。xx年，我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届 __精神，紧紧围绕首府后花园建设发展战略，扎实开展各项工作，重点抓好以下几个方面工作： 一、巩固壮大支柱产业，加快农业产业结构调整步伐。
一是壮大甘蔗支柱产业，加大宣传力度，引导农户甘蔗生产，同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物，确保甘蔗种植面积13.85万亩以上；二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩，目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点，其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作，其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作；三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯 3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设，使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种（如桂糖29号、粤糖 93/159、粤糖60号等）面积800亩；五是推广甘蔗生产机械化1200亩，甘蔗“三高”示范片建设500亩；六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩，套种面积总数达2.5万亩以上。 二、以棚户区改造项目为契机，全面加快城镇化建设。 一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划，对回迁后闲置的土地，
尤其是集镇的50亩土地，引入市场机制，争取引进1-2个房地产开发项目，对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金，规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路，完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁，同时尽快启动商贸城二期，使棚户区改造与东罗商贸城连接，拉大集镇框架，形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机，推进土地增减挂钩项目，力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦，为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理，改造集镇水网，目前已做好前期准备工作，争取年内开工建设污水处理厂。 三、扎实开展清洁乡村工作。 一是继续加大宣传力度，营造浓厚氛围，达到家喻户晓，让群众自觉参与到活动中来；二是继续落实保洁收费，建立保洁长效机制，力争全部村屯都配有2-3名保洁员；三是加大清洁水源工作力度，配合县有关部门做好客兰水库整治工作；四是做好新垃圾场规划选址和建设工作，争取垃圾场上半年得以投入使用；五是做好“绿化、亮化、
卫生局在经济工作务虚会上发言材料
卫生局在经济工作务虚会上发言材料 【内容摘要】 尊敬的各位领导， （一）基础设施建设稳步推进，就医环境明显改善， （二）人才队伍建设不断加强，服务能力显著提升， （三）基本药物制度全面实施，看病负担着实减轻， （四）医疗质量管理逐步深化，医疗水平明显提高， （五）公共卫生服务全面开展，健康水平显著提高， 二、存在的主要问题， （一）卫生专业技术人才紧缺， （二）基层债务压力大， 三、xx年主要工作，xx年全县卫生工作的总体目标， （一）加强“管理、医疗和公卫人员”三支队伍建设，（二）狠抓医疗卫生服务体系建设， （三）大力推进公共卫生服务均等化， （四）巩固完善基本药物制度， （五）积极推进公立医院改革， （六）狠抓行业作风建设， （七）积极做好国家卫生县城创建工作， （八）加强安全维稳工作，（九）实施科技兴医战略，（十）加强特色专科建设。
尊敬的各位领导： 一、xx年主要工作开展情况 （一）基础设施建设稳步推进，就医环境明显改善。启动了县人民医院住院综合楼世行贷款建设项目。争取国债资金650万元用于县妇幼保健院门诊住院综合楼的改建。龙田乡卫生院的标准化建设已全部完工。庙坝中心卫生院建设已完成主体工程。开展了石坊、罗江、红花等一批村卫生室的标准化建设。24个乡镇卫生院配备了7大件医疗设备。 （二）人才队伍建设不断加强，服务能力显著提升。不断加强卫生管理、医疗和公共卫生3支队伍。将城区医疗卫生机构4位年富力强的医疗技术骨干充实到乡镇卫生院作院长。组织院长及医务人员参加县级培训178人次，市级培训71人次。聘请市附一院、市儿童医院、三峡中心医院等20多名专家到我县进行临床指导和开展义诊活动，共培训人员600余人次。 对全县164名乡村医生进行了集中培训。引进口腔科人才1名，显微外科人才1名，中医推拿人才1名。上半年公开招聘了33名医疗专业技术人员充实到各医疗卫生单位。 （三）基本药物制度全面实施，看病负担着实减轻。基本药物制度得到了进一步巩固。 一是全县乡镇卫生院、村卫生室的药品全部实行网上集中采购和“零差率销售”，县级医疗卫生单位的基本药物也纳入了集中采购。
务虚会发言材料写 个人务虚会发言材料
务虚会发言材料写个人务虚会发言材料务虚会发言材料怎么写 务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面.务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握.工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考,从理论上搞清楚为什么要这样做,并全所统一思想.至于如何做就是务实会的内容了. 务虚会一般是中心组理论学习会. 1、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习交流调研报告,或是专题谈意见建议; 2、如果是领导发言,一般分为三部分 一是强调会议的重要意义;二是说明一下会议的主要特点;三是要求做好贯彻落实.
如何给企业绘制战略执行管理路线图――xx年工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优.下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考. 经济学家彼得德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略 的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会.”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著.这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性.在此,就我本人在学习和中一点体会谈一谈感想. 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症.据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位.这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标
1.在市委经济工作务虚会上的讲话(一)
1.在市委经济工作务虚会上的讲话（一） XX同志们：这两天，大家充满责任地围绕 XX 年经济工作提了大量建设性意见。下面，我讲三个方面意见。 一、必须坚定信心、昂首前进 今年以来，我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署，加强和改善了市委对经济工作的领导，团结奋进，真抓实干，经济社会健康发展。 一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设，68 个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进，闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商，落实国省项目，建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村，确保了主要经济指标稳步增长。 二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革，完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面，大力优化干部队伍结构。创新融资模式，债券、基金、PPP项目等取得新突破，争取债券、基金达37 亿元。公车改2革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。 三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，实现脱贫15675
人。全面小康总实现程度达93%左右，位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升，信访工作获全省先进，综治民调历史性跨入全省先进行列。 今年以来，我们坚决落实全面从严治党的决策部署，党的建设稳步推进，为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动，深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治，稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年，市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5 月完成乡镇党委换届，9 月完成市委换届，10 月完成乡镇人大换届，11 月完成市人大、政协换届，共选举产生乡镇党代表2036 名、市党代表385 名、乡镇人大代表1225 名、市人大代表295 名、湘潭市人大代表88 名，协商产生政协委员249 名，组织意图充分实现，换届过程风清气正，选举结果圆满顺畅，得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开，确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略，发展的思路更加清晰，发展的信心更加坚定，发展的合力更加凝聚。 二、必须解放思想、深化改革3古往今来，湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成，充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神，这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来，我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜，首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破
务虚会个人发言稿
务虚会个人发言稿 前言：只有达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是XX为您收集整理的材料，希望对您有所帮助。 各位领导、各位同仁： 大家上午好! 根据公司的统一安排部署，针对分公司的具体实际，我们组织分公司中层以上干部，重点围绕11个专题，于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为，很全面、也很具体，可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会，我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报： 一是专业化重组后，如何进一步的加强盘活人力资源 打铁还需自己硬。专业化重组后，我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上，而是更应该自立、自强。目前，结构性缺员制约着企业的生存、发展，分公司在这方面的矛盾尤为突出，对此，我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台，而专职押运员仅22名，很显然难以满足正常的生产所需。往年，因管理不是那么严格，我们也打了下“擦边球”，所以矛盾并不突出。今年以来，危货运输接连发生重特大事故，尤其是包茂高速安塞段发生特
大事故、以及十八大召开前夕，交警、路政、甚至连派出所都上路，联合对危货运输进行强化整治，时不时还交叉检察。对没有配带押运员的，动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜，切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人，全部实行兼职押运，基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事，在执行时，起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力，我们采取了四大措施，才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底，征求大家的意见，让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位，没有特殊的人员，全部实行兼职押运。上至经理、书记，下至干事、门卫，无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运，起初，我们所采取得是简单的教育方法，可少数人无动于衷，接着进行了严厉的罚款，这下又引起了巨大的反响。通过学习，我们转变了观念，变罚钱为挣钱。多兼职一趟，从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差，结果一样，但引起的却是二种截然不同的效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时，车辆这里被扣，那里被罚，分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火，十足一个“消防员”。现在好了，他们
XX年全县经济工作务虚会发言稿
XX年全县经济工作务虚会发言稿 一、XX年主要工作完成情况 今年我局以贯彻落实市委市政府创建国家森林城市为契机，以城乡绿化攻坚为抓手，依托退耕还林、中央财政造林等林业项目，较好完成了年初确定的各项工作任务。6月份创森工作顺利通过国家专家组核查验收，为我市9月成功获得"国家森林城市"称号作出了贡献。今年三年城乡绿化攻坚获市委市政府考核先进县，桉树造林考核一等奖。湖南日报、郴州电视台、郴州广播台等省市9家主流媒体组团进行了宣传报道，《郴州日报》进行了专版报道。"二类森林资源调查"工作为全省先进单位。"xx造林模式"被市局大力推介，相继有5个县市区兄弟单位来我县考察学习。我县林业对外影响力得到空前提升。 （一）城乡绿化攻坚既定任务全面完成。据统计，完成荒山造林40819亩，是市下达任务的116%。通道绿化及提质改造126.6公里；河流水渠绿化及提质改造15.6公里，大中小型水库周边绿化2850亩；完成田心、广发、石桥、车头等4个绿化示范乡镇和肖家双珠、行廊长圳、坦坪石富冲、广发白觉、盘江帅家等17个绿化示范村建设任务。新增城区3个街头游园，完成九老峰景区等立体绿化1.411万平方米，对全县16处小游园进行改造提质，累计完成城区绿化面积19.25万平方米。
（二）县重点建设项目有序开展。东塔公园提质工程完成前期准备工作，目前进入征地阶段。神农西路建设进展顺利，目前已进入规划设计、两厢用地控规和地形图测量等规划设计工作。湖南中联天地油茶有限公司发展迅速，目前在我县流转造林面积2.4万亩，其中已栽植0.4万亩，今冬明春将完成0.6万亩栽植任务。生态文明工作顺利启动，下发了《关于大力推进生态文明建设的决定》，确定全县"十大"重点生态文明建设工程，全县生态文明建设大会顺利召开。县乡成立了生态文明建设领导小组，生态文明建设工作已全面铺开。南岭国家森林公园创建工作的关申报材料已全面完成，明年5月按申报程序有望向国家申报。 （三）林业常规工作成效明显。一是营林管理不断加强。1万亩中央财政补贴森林抚育通过国检，4.3万亩退耕还林顺利通过省检。全县1358株名木古树和城区277株大树进行拍照存档，并挂牌保护。盘江乡株木山国家二级保护野生楠木群保护良好，有60多株树龄达400年以上的野生楠木，为我省最大的一个野生楠木群落之一，受到社会及上级林业部门的广泛关注，多家媒体来我县宣传报道，扩大了我县林业对外影响。二依法治林效果显著。全县有较大社会影响的滥砍滥伐、滥占林地等案件发生率比往年有所下降，林业发展环境在逐步转好。今年受理林业行政案件42起，查处41起，处理违法人员43人次。林业公安立刑事案件7起，破6
在2017年工作务虚会上的讲话
在XX年工作务虚会上的讲话 在“十一五”及XX年工作务虚会上的讲话 同志们： 为期两天的工作务虚会即将结束。这次务虚会是在全**上下深入学习贯彻十六届五中全会精神、**水运发展高层会议精神和全国**工作会议精神，****处于“十五”和“十一五”发展关口时期召开的一次重要会议。大家在会议期间的发言和讨论中，总结了成绩，分析了问题，提出了加快发展的思路和措施，讲得都很好，反映出大家对进一步做好06年乃至“十一五”期****各项工作的智慧和决心。会议名曰务虚，实则务实。 下面，结合大家的发言，我主要从两个方面谈一下，和大家一起讨论。 一、积极营造上下和谐的工作氛围，努力创造内外顺畅的发展环境 党的十六届五中全会专门就和谐社会构建进行了深入阐述。“上下和谐的工作氛围，内外顺畅的发展环境”也是我们加快长远发展，做好当前工作的基础。 要做到上下和谐，首先，班子和谐是核心。一个真正团结坚强的班子，要抓大谋总，要有议大事，议难事，议有分歧的事，议有思想碰撞的事，而且最后能形成共识、促进发展的能力。要认真坚持和完善民主集中制，切实按照民主决
策的程序办事，充分发挥每一个班子成员的作用，使班子形成整体合力。党政正职要尊重副职，让他们在分工范围内充分行使职权，同时副职也要尊重正职，该汇报的一定要汇报。这样才能开诚布公，才会相互信任。各**班子成员和机关处级干部都要努力做到“五个当”：当听到不负责任的闲言碎语时，不信不传；当别人办事不合自己的心意时，要相信人家是出于公心；当别人对自己提出批评时，要相信人家是诚心善意的；当别人不赞成自己的意见时，要相信大家是为了工作；当情况不明时，要尽量把别人往好处想，不能动摇对同志的信任。要做到：眼界一定要非常开阔，胸怀一定要非常宽阔。领导干部要以此来要求和激励自己。 其次，**长书记的和谐是关键。在某种程度上讲，**长、书记应是班子和单位总和的体现、是单位的旗帜，是一个单位、一个部门发展兴衰的关键。**长书记一旦形成了工作关系，彼此间也就成了最了解自己、最能影响自己的人。**长书记由于性格、阅历、年龄、专业等方面的差异，形成了各自的工作作风和处事风格。孔子有句话“君子和而不同”，就是求同存异，这也是工作方法：一定要注意细节，细节决定成败。沟通是消除误解的主要方法。一定要经常互相主动交流情况，及时主动消除隔阂，不断增强相互间的深度和谐，真正建立起深厚的感情和密切的关系，很多问题才能一谈就通，一拍即合。
务虚会发言材料范文2则
务虚会发言材料范文2则 范文一： 一、XX年工作回顾 XX年，美林景园社区围绕街道“全面建设四新圭塘，又好又快和谐发展”目标，依靠驻社区单位和居民群众，社区全体工作人员“围绕一个中心，打造一个品牌，抓好两项建设，强化四项服务”，通过一年的不懈努力，特色工作计生“庭院式”管理与服务，让社区计生工作全面迈上新台阶，在贴心服务好计生对象的同时，为打造雨花计生特色品牌作出了贡献。争取社区改造资金200多万元，改造了铜铝材厂宿舍的地面、管和护坡。社区基础建设得到不断夯实，整体工作迈上了新台阶，荣获了“长沙市和谐示范社区”等荣誉称号。 二、XX年工作思路 XX年，是实施“十一五”规划的最后一年，围绕圭塘街道“推进深度大开发，打造创意核心区，实现财税突破两个亿”的总体目标，美林景园社区工作的基本思路是：全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以社区各项事业协调发展为目标，规范管理、提升服务，凸品
牌、创亮点，全力创建居民满意社区。主要措施就是：“突出党建中心，加强自身建设，贴心服务促和谐，凸品牌创亮点。” 1、突出党建中心，夯实组织基础。 突出党员服务中心建设。凸显一个“情”字，把党员服务中心建设成为接纳、服务党员的温馨“家园”，党员干部和入党积极分子的培训“基地”，服务群众的“窗口”。积极与嘉盛地产协调落实小区社区用房，建设好名实相符的党员服务中心。 突出党员理论学习。以深入学习贯彻科学发展观为主线开展学习实践活动。落实“三会一课”制度，并且针对不同内容、不同人群采取集体学习与个人学习相结合的学习形式，注重学习的实效性。及时把学习活动内容上传至党员服务，通过络平台将理论知识送到全体党员的家中，让全体党员随时可以参与到学习活动中来。 突出党务公开透明。充分利用党员服务、社区党建专刊作为党务公开平台，将学习实践活动、民情收集、为民办实事记录等内容纳入到党务公开工作中。通过党务公开，促进党员们积极发挥作用，拉近党员和居民的距离。 2、加强自身建设，规范工作提升素质。
《务虚会发言材料(综合)三篇》
《务虚会发言材料（综合）三篇》【篇一】 同志们： 刚才，部分科站长、分管领导就xx年工作提出了自己的思路，每个人都用心准备，梳理的十分清晰，把握的十分到位。这天，我们召开这个务虚会，对街道明年的工作做一个展望，进一步认清实际、统一思想，为扎实推进文化xx、力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵，舒适生活奠定坚实的基础。 务虚会的发言，就应是思之无涯、心灵无羁绊的，对工作的思路要敢想象、敢超前，这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。我到街道第一年务虚会，提出文化xx24字建设目标，那时候，还是海市蜃楼;经过大家两年多努力，去年这个时候，我们召开务虚会，把24字的建设目标进一步深化，已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会，需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘，待到明年这个时候，我们再回顾，那时xx美如画，子城景更佳。 思想引领行动。xx要做xx区的先行军，思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识，以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。 一、推进两翼振作，走好xx发展的路 建设文化xx、力子城，有两个要义，经济硬实力和文化软实力。
要建成富有文化气息、散发迷人力的xx，核心任务是经济发展，重点任务是古城保护，走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。 从去年开始，经济下行压力持续加大，今年尤为明显，从目前状况看，明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。我们的目标是在换挡期不减速，我给经济部门的任务就是稳住基数，略有增长。要审视xx的文化基因、区域特色，服务于企业找准发展方向，以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来xx安家，从而构筑区域竞争的新优势。 大力发展五大经济业态。一是大力发展服务型经济，传统的商贸服务产业必须要注入文化基因，构成苏式特色;二是大力发展科技型经济，重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业，必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业，围绕智能化的产业我们也要密切关注。三是大力发展创意型经济，目前创客的概念受到热捧，科学研究领域与创客经济正在构成交集，是把科研成果转化为现实生产力的重要实现途径。我们不能错过这次机遇期，要重视大学以及科研院所的技术创新，苏州大学又在我们辖区，我们要近水楼台先得月，经济部门要研究一下，能否与高校的科研力量结合，在辖区建设更高水平的创客载体，放眼长远，孵化出具有竞争力的科技企业。四是大力发展产业园经济。继续发挥锦帆创意园、苏大科技创业园等五大产业园的优势，要分析园内企业产业结构，定期到企业调研，对不贴合产业发展方向，企业产能落后的坚决予以调整，五大园区必须要实现脱胎换骨的变化。五是大力发展旅游经济，旅游不仅仅
在经济文化建设工作务虚会上的发言
在经济文化建设工作务虚会上的发言 重点突破,和谐发展,倡导文明,服务大局 -- XX年,是XX商贸流通历史上的关键年。随着物资局、商业局、肉类集团破产程序的完成，XX商贸流通业翻开了崭新的一页。XX年，我们在商贸流通领域大力开展“携手办亚沙、文明伴我行”主题活动，积极倡导文明服务、诚信经营，围绕着迎接亚沙会、服务亚沙会这一主题，力促XX商贸流通业再上新台阶。 一、商贸流通业的今天 我市商贸流通产业发展到今天已拥有(包括各类门店在内)各种商业网点8700余个，商贸流通企业400余个，08年1—8月全市社会消费品零售总额实现39亿元，同比增长 %，增幅在全市中排第4位；批发零售贸易业零售总额实现亿元，增长23%；批发零售增加值实现亿元，增长 %。共有限额以上批发零售贸易业法人企业25家，其中零售企业17家。各类便民便利店、超市、洗衣店、美容美发店、早餐店、再生资源回收站、蔬菜市场等商业网点遍布城乡。商贸流通业的发展不但为人民群众购物消费提供了优良的购物、休闲环境，而且成为我市税收的重要来源和解决就业的重要渠道。据统计，中心城区现有商业网点3100多个，从业人员7万
人左右，现有大型超市6家，专卖店10多个，各类大型百货商场和服装商场10多个，建设并投入运营的商业步行街1条，综合批发市场4家、集贸市场3家、专业市场4家，大型机械化生猪定点屠宰场3个。 1、市场化程度显著提高，个体私营经济持续壮大。随着商业体制改革的不断深化，股份制企业、外资企业、民营企业和小型个体经营户，已成为引领商贸流通业持续发展的主体和生力军。XX年，我市共有限额以上批发零售贸易业法人企业25个，销售总额26亿元，其中，国有及集体企业3家，其余均为有限责任公司、股份有限公司、私营企业。 2、流通设施建设取得突破性发展。初步形成以XX等为代表的综合市场、专业市场、农贸市场等共16处。 先后引进XX等众多名企投资海阳，使XX的商贸流通业后劲十足，前景可观。投资亿元的景泰.金海螺商业广场，设计营业面积万平方米，目前装修工程正在进行中，争取元旦就可以开业；金海汽车城、广源商贸城等一大批在建项目，建成后总建筑面积超过80万平方米。各特色专业市场发展迅速，温州商贸城已售商铺506户，挂牌402户，正式营业165户；国际针织毛衫城销售618套，租赁151套，办理入驻手续459套，挂牌营业180户；东南装饰材料市场已售商铺57户，租赁203户，挂牌营业100户；启城建材已租赁63户。
招商局XX年经济工作务虚会发言材料
招商局XX年经济工作务虚会发言材料 XX年，区工委、管委根据全国家具产业的发展趋势、分布状况，结合xx的资源禀赋、区位交通等优势作出战略决策：把家具制造确定为首位产业，规划建设占地2万亩的xx·中国中部家居产业园，将对我区经济建设产生广泛深远的影响，现就如何推进园区建设做初步探讨： 一、家居产业园建设进展情况 目前，中部家居产业园建设顺利推进，已基本完成312国道连接线、经三路、经四路、纬二路等园区骨干路网；20万平方米的标准化厂房正在建设，一期5.9万平方米春节前可封顶；家居产业园展示中心基本建成，配套了视频、画册、高炮广告等宣传影像资料，家居产业园的发展基础进一步夯实。美之然地板、国亨家具、皖江·汇林家居广场等项目已签约入驻，成都好迪家具、宁波卓越家具、北京徽商木器、苏州康尔斯特家具、上海兰帅家具、浙江万嘉集团、广东昊基门业、金汇丰家具等家具生产项目以及欧研磨料、义达物流园等配套项目均有意向入驻，园区效应正快速放大。 二、当前我区家居产业园面临的主要问题及原因分析 自XX年6月，我区酝酿建设家居产业园以来，招商力度不可谓不大，先后与佛山徽商会、上海久盛市场开发公司、东阳红木家具组团等机构洽谈合作共建家居产业园事宜，并
签订了相关投资合作协议，期间“走出去”、“请进来”络驿不绝，但收效甚微。政府投入大，但入园企业数量少、进展慢，园区形象出不来应该是当前我区家居产业园的最主要矛盾和问题。分析原因，可概括为如下方面。 城市基础薄弱，产业配套不完善。xx的区位交通和木竹加工特色产业优势十分明显，来考察过的客商都非常认同，但xx起步于乡镇，城市基础薄弱、管理滞后、现代化的三产服务业跟不上，加之缺乏与家具产业配套的原辅料交易及加工、专业物流、金融服务等平台，又致使很多客商缺乏信心，下不了决心。 周边竞争激烈，制约因素较明显。一是周边的红安、潜江、信阳、宿州、阜南等地都在谋划打造家具产业园，都看准了中部地区市场广阔而缺乏大的家具制造基地这一机遇，各有所长，各显神通，争取分得一块大蛋糕，尤其是潜江、红安、信阳和宿州均有省领导关注或联系，使得我区在上级支持上略显单薄。二是供地困难。征地难，拆迁难，土地指标有限，已成为下一步家居产业园建设面临的最大难题，尤其是我们一旦寻求到一级开发商，那对土地的需求将是巨大的。三是融资困难。受经济大环境影响，企业融资困难，扩张愿望不强。 合作共建不足，缺乏大项目带动。纵观周边的家具园区建设，基本都是合作共建模式，即政府提供政策支持，由大
务虚会发言材料五篇
务虚会发言材料五篇 【篇一】 各位领导,各位同事: 上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。 先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。 再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。 最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。 我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。 【篇二】
集团的各位领导、同仁： 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形
公司工作务虚会发言材料
公司工作务虚会发言材料 公司工作务虚会发言材料 集团的各位领导、同仁： 大家上午好！非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到XX%；而大约XX%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设
没有基础的空中楼阁；只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何？在企业发展中，我们的员工愿望如何？在面对市场和客户，我们以何种形象展现？在财务角度上，我们以多少成果展现给股东及投资方？ 年初，我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略，并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里，变革的热度立刻降温，各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移，新的策略不见动静，绩效也不见上升。其实根本原因，就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向，没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去，企业才能有效地整合分散资源，并改善绩效。那么，如何把策略和员工的有效执行联系起来？ 策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在19XX年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做。除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办？若非常成功，下一步又该怎么做？