2019年乡镇项目拆迁办半年工作总结及下半年工作计划
乡镇项目拆迁办半年工作总结及下半年工作计划
乡镇项目拆迁办18年半年工作总结及下半年工作计划
项目工作
一、18年1-6月工作概况：
1、召开了全镇项目工作专题会，完成18年区政府投资计划35个项目和5个社会投资项目的责任分工、推进计划、作战图制定等工作。
2、健全了我镇项目工作推进“三个一”工作机制（一套人马、一张表、一张图）及我镇项目建设总体方案。
3、加强项目工作推进督查。镇主要领导带队开展现场督查4次。
4、加强项目推进存在问题协调。通过全面排查梳理，存在项目建设内容重复、交叉等问题11个，积极与牵头部门进行对接、协调；多次与建设局、九联公司、施工方协商解决尚石路道路改造路面两侧恢复、确定13个横向下穿红星渠污水支管点位；多次与交通局、水务局、金态合公司、施工方协商尚石路上段道路改造埋设雨污管网事项；连续6次化解因尚石路道路改造出现的上访。
5、加强在建项目属地管控。召集在建工地召开镇18年在建工地开（复）工会议宣讲政策，定期巡查各在建项目施工推进、扬尘管控并发放、宣讲“扬尘专项治理”通知，对尚石路道路改造涉及的沿线企业、住户入户宣讲施工推进计划、绕行方案。
6、迎接区、镇人大代表视察尚石路中段改造、水沐怡境B区安置房和土整集中住房建设等项目推进情况。
7、协调过红星渠污水支管埋设过景区长专题会；会同相关社区、施工方现场协调支管井点位用地；推进过红星渠污水支管埋设。
8、督促整改、恢复市治理办督查场镇段道路两侧点位。
9、协调推进各在建项目施工。
10、半年办理回复群众关于项目建设信访、投诉123件。
二、下步工作打算：
下一步，我镇将一如既往担当“属地职责”，积极主动做好与区级牵头部门、国
有公司和施工单位的“无缝对接”，会同相关社区，全力做好相关协调和督促工作，及时解决施工过程中存在的问题，并督促施工方按照有关要求和规范标准加快施工进度，还将持之以恒加大宣传督查力度，并高标准、严要求，切实将项目整体推进提升一个档次，切实落实上级相关要求，确保相关工作顺利开展、项目按计划有序推进。
拆迁安置工作
一、拆迁工作
1、结合“美丽新家园”建设工作，全面推进整体搬迁工作，梳理2018-2020“城中村”改造项目，制定了三年搬迁计划，18年-18年计划改造区域7227.91亩，可提供项目用地1616.84亩。成立由镇党委主要领导任组长，分管拆迁安置工作领导、纪委书记、政法维稳副书记、分管社保、违建及各项目分管领导为副组长，镇纪委、财政所、城管科、综合管理大队、社管中心、群工办负责人及社区书记为成员的XX镇拆迁工作领导小组。
2、启动XX医学城A区XX区域整体搬迁工作（1013.13亩），①其中地块一312.25亩中肽坦生物项目占地153.4681亩，目前还剩余13户农户正在进行搬迁动员；2家企业（七彩化工、鑫兴建材）已完成了厂房面积测绘、评估、企业资产清理工作，已进入与企业谈判阶段；花木搬迁面积约140亩（已完成62.7亩花木搬迁）。肽坦项目以外区域158.7819亩范围已完成农户搬迁；②地块二700.88亩范围总计农户140户，其中金鸡3.4.5组范围正在实施自主搬迁工作，已完成群众意愿度调查及136户农户房屋丈量工作，目前3组正在进行丈量数据公示、4组5组已启动自主搬迁模拟协议签订（目前4组签订27户、5组签订50户,6月初已启动3组自主搬迁模拟协议签订），6月初启动了5组房屋腾退，7-8月完成房屋拆除、建渣清运和环境治理；团结3组范围剩余4户农户正在开展搬迁动员工作（高济药业项目用地在此范围内）。
3、滨河路中南段已完成石磊段项目用地搬迁，且已进场施工；XX场、团结段项目用地搬迁已完毕，且已进场施工；金鸡段正在花木搬迁已完成85%，剩余1户农户正在作搬迁动员。
4、持续开展XX镇垃圾填埋场修复工程项目拆迁工作（108亩），已完成垃圾填
埋场45亩拆迁，且已进场施工。目前还剩余农户10户农户正在作搬迁动员（共约63亩）。
5、持续开展规划六路项目拆迁工作（34.86亩），目前剩余2户农户花木、1户农户房屋正在作搬迁动员。
6、启动工业大道延伸段便道施工花木、青苗搬迁工作。
二、安置工作
1、全年安置目标完成情况：18年安置目标635人（2015-18年207人，18年428人），截止目前共安置18人（剩余房源安置5人，货币化安置13人）。
2、“五本台账”建立情况：（一）已全面安置情况。全镇通过新居工程统建房安置、货币化回购安置、剩余房源折价安置三种模式，已全面安置3209人。（二）已拆待安置情况。全镇目前共有已拆待安人员457人.（三）已拆未全面安置情况。全镇未全面安置涉及24户1194.49平方米未安置。（四）未拆未安情况。全镇5个社区（尚合、XX场、团结、金鸡、石磊）共2278户、7338人未拆迁未安置。未拆未安数据因死亡、婚嫁和新生育人口等变化，数据是动态数据。（五）剩余房源情况。截止目前水沐怡境一、二期房源剩124套（一室一厅），共计7874.62平方米。力争在18年项目拆迁中消化40余套。
3、“三清工作”开展情况：清理完成历年来已全面安置人员档案资料525户，未全面安置人员档案24户，已拆迁待安置人员档案185户，并同步开展“智慧安置信息管理系统”录入。
4、“智慧安置信息管理系统”录入情况：继续智慧安置系统数据的更新工作，截止5月底新增录入拆迁待安置信息24条，安置信息10条。
5、1-6月办理群众关于拆迁安置来信来访10件，其中中央巡视组转办件1件。
三、下一步工作打算
1、拆迁工作：一是做好18年城中村改造项目工作，在改善群众居住环境的同时与项目推动有机结合，坚持以拆除重建改造方式推动区域功能承载与区域产业发展的相互融合；二是持续做好医学城A区XX区域整体搬迁、滨河路中南段等项目拆迁工作，确保在规定时限内完成项目供地。
2、安置工作：一是强化多元化安置政策宣传，整合多方资源和力量，全力以赴，确保按时完成多元化安置目标任务；二是启动制定水沐怡境B区统建房分房方案，
为18年统建房安置作准备；三是结合我镇拆迁安置实际情况，梳理排查1人户情况进行一室一厅剩余房源安置，同时结合水沐怡境二期房源采取奖补组合安置消化剩余房源；四是做好垃圾填埋场、规划六路、滨河路中南段、肽坦生物等项目以及金鸡3、4、5组自主搬迁新增拆迁人员的“两主”安置工作，缩短已拆待安人员在外过渡数量。
征地拆迁个人年终工作总结
征地拆迁个人年终工作总结 2009年以来，我按照“一切工作围绕项目展开，一切工作服务项目建设”的思路，全力以赴开展重大项目征地拆迁工作，确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视及业务主管部门的指导下，坚持科学发展观，提高认识，统一思想，周密部署，科学安排，细化政策，扎实工作，在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务，确保工程的按期动工。在工程动工前，及时搞好协调，处理纠纷，化解矛盾，积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作，现将我一年的工作作如下汇报： 一，完成工作的情况如下： （一），德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来，由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响，管线规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题，经过不懈努力，我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。第一项是：长春市发改委以正式文件将德惠支线列入长春150个重点项目计划之中。第二项是：取得了长春玉米工业园区管委会同意将用水协议中24.5万吨/日的原水供应量与其他区域共用的正式函件。第三项是：取得了长春高新开发区规划局同意我公司提供原水供应服务的承诺。第四项是：与华能长春热电厂和国电长春热电一厂分别签订了长期供用水合同，最终确定了德惠支线的总体用水规模。第五项是：长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案的初审意见。第六项是：在长春市规划局的支持下，管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到了长春市副市长王学战的亲笔批示。第七项是：省国土资源厅以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要矿产分布，不压覆重要矿产资源”的意见。第八项是：在长春市测绘院、长春市城乡规划院的密切配合下，完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。在完成上述八项工作的基础上，我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线的《建设用地规划许可证》（黄证），为设计方案的敲定和征地拆迁提供了可靠依据。期间，由于长东北开发开放先导区规划调整的原因，管线路由相继进行了两次较大调整，规划咨询费用相应有所增加。
拆迁办工作总结
拆迁办个人工作总结 转眼间，在区拆迁办工作已经快一年了，时间不长，可我却收获了几倍于这个时间的成长和所得。作为一名从事拆迁工作的新人，我苦恼过，也退缩过，但是在领导和同事的悉心帮助和指导下，我给自己打气，给自己加压，逐渐战胜了自己的畏惧，增强了自己的信心，提高了自己的能力。 在这短暂而丰盈的一年里，我细细的品味着拆迁工作的酸甜苦乐，面对困难，面对质疑，面对非议，我没有放弃，也没有气馁。因为，我深知，能到拆迁办工作，是我的荣幸，是领导对我的关怀和信任，是领导为我提供了一个更大更炫的施展才华的舞台。 一、虚心学习，克服困难 2008年至今，我一直作为村官在街道工作，从未接触过拆迁工作。我清醒的认识到自己对拆迁知识的匮乏和缺失，为此，我自家压力，日夜不间断学习，本着“三人行必有我师”的求学态度和经世济用的基本理念，如饥似渴地学习拆迁方面的法律法规及基本知识，带着问题寻资料、找答案，坚决打破井底之蛙的狭隘思想，虚心求教于老同志，努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。在学习中，我不断争取进步，提高执行力，使自己成为拆迁工作的行家里手。现在，我已经弥补了拆迁知识结构的缺陷，熟悉掌握了拆迁工作的有关知识，能够得心应手的开展工作，可以说这都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。 二、恪守本职，扎实工作 众所周知，拆迁工作是块硬骨头，是个苦差事。在这一个半月里，我没少听难听话，拆迁户对政策的不理解、对我们工作的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力。面对困难，面对忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都没有退缩过，而是始终以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户，让他们真正的接受与认可我们的拆迁工作。每一次，看见拆迁户带着满意的笑容离开，帮助他们解决了切切实实的困难，我都会感到由衷的高兴，同时，内心也获得了巨大的成就感。是的，他们的微笑、他们的称赞就是我工作的最大动力。 在做好拆迁工作的同时，我依然兼顾原有单位的工作，我利用中午休息时间，自己加班加点完成街道组织办、机关工委、老年学校、老干部支部、老促会的日常工作。不给自己找理由，不给单位找麻烦，圆满的完成了原有单位的本职工作。 通过这些天的拆迁工作，使我深切体会困难难不倒有能力的人，压力压不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯坚持，工作一定会做到位，一定会得到领导同事和群众的认可。然而，作为一名年轻同志，我深知自己在工作中还存在一定的差距，我将在今后的工作中，不断学习，不断总结，不断思考，不断地培养和锻炼自己，进一步提升自己的综合素质和能力。
最新拆迁办个人年终总结
拆迁办个人年终总结 以来,我按照“一切工作围绕项目展开,一切工作服务项目建设”的思路,全力以赴开展重大项目征地拆迁工作,确保重大项目的用地需求。下面是由小编精心挑选的,一起来看看吧! 拆迁办个人年终总结1 转眼间,在开发区拆迁办工作已经一个半月了,时间不长,可我却收获了几倍于这个时间的成长和所得。作为一名从事拆迁工作的新人,我苦恼过,也退缩过,但是在领导和同事的悉心帮助和指导下,我给自己打气,给自己加压,逐渐战胜了自己的畏惧,增强了自己的信心,提高了自己的能力。 在这短暂而丰盈的一个半月里,我细细的品味着拆迁工作的酸甜苦乐,面对困难,面对质疑,面对非议,我没有放弃,也没有气馁。因为,我深知,能被借调到拆迁办工作,是我的荣幸,是组织对我的关怀和信任,是领导为我提供了一个更大更炫的施展才华的舞台。 一、虚心学习,克服困难 2008年至今,我一直作为村官在街道工作,从未接触过拆迁工作。我清醒的认识到自己对拆迁知识的匮乏和缺失,为此,我自家压力,日夜不间断学习,本着“三人行必有我师”的求学态度和经世济用的基本理念,如饥似渴地学习拆迁方面的法律法规及基本知识,带着问题寻资料、找答案,坚决打破井底之蛙的狭隘思想,虚心求教于老同志,努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。在学习中,我不断争取进步,提高执行力,使自己成为拆迁工作的行家里手。现在,我已经弥补
了拆迁知识结构的缺陷,熟悉掌握了拆迁工作的有关知识,能够得心应手的开展工作,可以说这都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。 二、恪守本职,扎实工作 众所周知,拆迁工作是块硬骨头,是个苦差事。在这一个半月里,我没少听难听话,拆迁户对政策的不理解、对我们工作的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力。面对困难,面对忙碌的工作、心里再苦、工作再累,我都没有退缩过,而是始终以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他们真正的接受与认可我们的拆迁工作。每一次,看见拆迁户带着满意的笑容离开,帮助他们解决了切切实实的困难,我都会感到由衷的高兴,同时,内心也获得了巨大的成就感。是的,他们的微笑、他们的称赞就是我工作的动力。 在做好拆迁工作的同时,我依然兼顾原有单位的工作,我利用中午休息时间,自己加班加点完成街道组织办、机关工委、老年学校、老干部支部、老促会的日常工作。不给自己找理由,不给单位找麻烦,圆满的完成了原有单位的本职工作。 通过这些天的拆迁工作,使我深切体会困难难不倒有能力的人,压力压不跨有信念的人,只要肯吃苦肯付出肯坚持,工作一定会做到位,一定会得到领导同事和群众的认可。然而,作为一名年轻同志,我深知自己在工作中还存在一定的差距,我将在今后的工作中,不断学习,不断总结,不断思考,不断地培养和锻炼自己,进一步提升自己的综合素质和能力。
乡镇卫生院2019年度工作计划
乡镇卫生院2019年度工作计划 20XX年是推进医改的关键之年。为了进一步搞好20XX年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划： 一、指导思想 以病人为中心，创一流文明优质服务;以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本，努力提高全员素质;以质量治理为核心，不但提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全;以分级治理为基础，创“一甲”最高分;以目标治理为主线，强化治理力度。努力完成各项医疗工作和任务。 二、目标与任务 (一)内感染治理 院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。 1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。 2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。 3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。 4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。 5、规范抗生素的合理使用。 (二)、医疗安全治理 随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。
1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导 小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和 岗位职责，严格各项技术操作规程。 2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫 生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落 实差错事故登记上报制度。 3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察 病人、新入院病人、危重的病人治理。 4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请 上级医院专家到我院会诊。 5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范 围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。 6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急，症状重，随时 可能出现危生命的症状和征象，应严密观察和监测，随时出现随时处理，以便为拯救生命赢得时间，并及时做好抢救纪录。 7、加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真 负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。 (三)、医疗质量治理 医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协 调和控制，其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务。 1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步 加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期 或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。 2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准， 实行质量与效益挂钩的治理模式。
2020年拆迁办个人总结【精品】
最近发表了一篇名为《年拆迁办个人总结》的，好的应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里 更多年个人工作总结,个人工作总结 ,个人总结 ,年度个人工作总结,年终个人工作总结,年度考核个人总结,年终考核个人总结等 ,请关注个人工作总结栏目! xx年初我本人被市政府抽调到以市土地储备中心为拆迁主体的第三推进小组工作，近一年来工作取得了一定的成绩 一、认识到位，全身投入 第三推进组是从各单位抽调人员组成的临时性组织，但是为了完成市委、市政府交给的拆迁任务，有着严格的考核和考勤制度，能做到听从组长的工作统一按排，严格上下班制度，只有做到加班加点，绝没有迟到早退现象。思想认识到位，在不是本职工作的拆迁这个岗位上专心致志做好工作，围绕市委组织部提出的“在拆迁一线闪光，为城市建设彩”主题活动，结合推进组分配的工作任务，和全组的工作推进进度，做到多方兼顾，使得整个拆迁工作取得了突破性进展。 二、攻坚克难，难中求胜 原纺织品公司十号地块，虽然名义上只有一户拆迁户，承租户只有七户。但该地块原有的一百多名职工对改制提出异议，他们认为原法定代表人王正华因改制过程中行贿被判刑，即改制是无效的，热门思想汇报他们推举出五名代表打着维护国有资产不流失的旗号，阻挠拆迁工作的推进。同时，纺织品有限公司现任法定代表人王正华之子王吉，也以其父还在上诉阶段，对拆迁工作也是不理解。正因为杂着这样复杂的矛盾，该地块五年没有能拆迁成功。在现有的七户承租户中健康池浴室占整个拆迁地块地面建筑的二分之一，该经营户洪松飞被拆迁过次，其中一次是在被要强制拆迁的当天才搬迁的，其认为越到最后搬走越能占到便宜。同时，原纺织品公司部分职工代表也在此浴室聚会，鼓动洪松飞不要搬迁。如果能做通这一户的工作，对整个地块拆迁有不可估量的影响。陆荫同志勇担重任，主动提出做这一承租户工作。当时正是浴室经营旺季，而且老板洪松飞家里正准备为儿子操办喜事，一度以承包合同没有到期为由不接电话，并避而不见，拒绝入室评估，对拆迁工作极度排斥。面对这样的困境，陆荫同志上午九点准时到浴室，趁洪松飞烧锅炉时向其宣传拆迁形势和政策，晚上十二点后浴室下班后洪松飞在浴室结账时再与其沟通交流。并送上贺礼，祝贺其子大喜。同时找到其儿子婚姻介绍人，做洪松飞夫妻工作，经过四十多个日夜的奋战，洪松飞同意对浴室进行评估、确认、对隐蔽工程进行制图评估。主动提出对浴室搬迁后安置方案，对洪松飞提出的合理的要求， TOP100 排行主动到各中介寻找能继续开浴室的房源，同时发动亲朋好友帮其一起寻找，终于在三月下旬找到洪松飞满意的房子，其对陆荫为首的推进组的工作非常感激，终于在3月31日凌晨二点送走最后一班客人后，含着眼泪将浴室钥匙交给推进组。 今年六月份开始，由陈惠娟书记亲自挂帅的附小北扩扫尾工程，一直没有能推进下去，仍留下了六户钉子户，在八月底前如不能如期拆迁完毕，对新学年将有不可估量的影响。为此，市教育局、国土局重新组织力量，我本人被任命为一组组长，负责朱建军和范钦荣二家的拆迁工作，我带领我们一组四名同志，冒着酷暑奋战二个月，有时连续三天三夜，持续工作，终于将这两户，在规定的序时里搬迁完毕。
工程项目部2020年工作计划(最新)
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程项目部2020年工作计划(最 新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
工程项目部2020年工作计划(最新) 【工程项目部2019年工作计划范文一】 一、2019年度我项目部经营奋斗目标如下： 1.按照设计及业主要求,在2019年4月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故，事故频率为零; 3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。 二、抓好各项管理，实现奋斗目标 西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作：
1.做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;○2要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。 2.确保工程进度。 为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好
乡镇村2019年工作计划
xx乡xx村2019年工作计划 为落实好区、市和县有关精准脱贫的要求和工作部署，切实完成本村2019年贫困户脱贫任务，做好贫困村产业、基础设施建设规划，特制定本计划。 一、基本情况 xx村位于县乡东北部，与x镇接壤，距县城8公里，距x乡7公里。属大石山区，汛期内涝，枯水期严重缺水、无地表河流、居住着壮族群众。全村耕地稀少贫质，全村总耕地面积00亩，水田面积00亩，旱地面积00亩，人均耕地0.92 亩，人均水田0.08亩，经济林00亩，生态林00亩，农民收入主要依靠种养植和劳务输出。全村辖9村民小组，9个自然屯,总户数318户00人0。全村现有74户312人未脱贫，贫困发生率20.9%。2019年计划脱贫67户295人，贫困发生率可降至1.9%。 村民主要收入来源为种粮、种菜、外出务工和经济林。 二、致贫原因 （一）无产业支撑。村大部分村民外出打工，少部分常住该村的村民，基本是老弱病残的留守人员，大多从事种植业、养殖业，林地大部分都是生长杂木，基本没有林下养殖、中草药种植等林下经济。部分家庭散养的猪、羊、鸡等，受交通、信息条件限制，大多自给，不能形成规模，村民没有
收入。 （二）缺乏劳动技能。由于大量劳动力外出，村内缺少劳动力，年轻人外出务工后不愿意再回村里。由于劳动力文化素质低，发展家庭经济缺计划、缺技术、缺管理能力;外出打工只能干一些体力活，是有些收入，但与其他人相比，收入有很大差距。生态承载能力差，本地就业岗位少，收入低，导致脱贫后潜在返贫概率依然居高不下。 （三）贫困户主观脱贫意识差。村民受教育水平低，劳动素质差沟通能力弱，很多群众脱贫方法严重依赖政府倾斜性资金投入和“保姆式”政策，思想消极保守，思维观念还停留在自给自足的自然经济时期，没有发展动力，安于现状。 （四）缺乏劳动力、家庭成员年老或残疾导致贫困。因学致贫是农村贫困主要原因之一，而因学致贫的直接原因就是缺乏劳动力，小孩从读高中开始，就具有了一定劳动能力，如果还在读书，不但不能为家庭创造收入，而且还是家里的重大负担。目前，农村的社会保障机制还不健全，对农户而言，如果家庭中有残疾人、体弱或年老丧失劳动能力的成员，不仅对家庭没有收入的贡献，反而还增大支出，导致家庭长期陷入贫困之中，难以脱贫。若有长期生病或重大疾病患者，不仅不能通过劳动获得收入，有的甚至债台高筑。对该村贫困农户来说，治疗费用就成了这些农户的沉重负担。 三、发展思路
2019年乡镇项目拆迁办半年工作总结及下半年工作计划
乡镇项目拆迁办半年工作总结及下半年工作计划 乡镇项目拆迁办18年半年工作总结及下半年工作计划 项目工作 一、18年1-6月工作概况： 1、召开了全镇项目工作专题会，完成18年区政府投资计划35个项目和5个社会投资项目的责任分工、推进计划、作战图制定等工作。 2、健全了我镇项目工作推进“三个一”工作机制（一套人马、一张表、一张图）及我镇项目建设总体方案。 3、加强项目工作推进督查。镇主要领导带队开展现场督查4次。 4、加强项目推进存在问题协调。通过全面排查梳理，存在项目建设内容重复、交叉等问题11个，积极与牵头部门进行对接、协调；多次与建设局、九联公司、施工方协商解决尚石路道路改造路面两侧恢复、确定13个横向下穿红星渠污水支管点位；多次与交通局、水务局、金态合公司、施工方协商尚石路上段道路改造埋设雨污管网事项；连续6次化解因尚石路道路改造出现的上访。 5、加强在建项目属地管控。召集在建工地召开镇18年在建工地开（复）工会议宣讲政策，定期巡查各在建项目施工推进、扬尘管控并发放、宣讲“扬尘专项治理”通知，对尚石路道路改造涉及的沿线企业、住户入户宣讲施工推进计划、绕行方案。 6、迎接区、镇人大代表视察尚石路中段改造、水沐怡境B区安置房和土整集中住房建设等项目推进情况。 7、协调过红星渠污水支管埋设过景区长专题会；会同相关社区、施工方现场协调支管井点位用地；推进过红星渠污水支管埋设。 8、督促整改、恢复市治理办督查场镇段道路两侧点位。 9、协调推进各在建项目施工。 10、半年办理回复群众关于项目建设信访、投诉123件。 二、下步工作打算： 下一步，我镇将一如既往担当“属地职责”，积极主动做好与区级牵头部门、国
2019年度乡镇个人工作计划
2019年度乡镇个人工作计划 【导语】工作计划是完成工作任务的重要保障。我们常常看到有些员工整天无所事事，要问他们是否真的没事可做了，事情都完成了吗？答案应该是否定的。寻找原因可能就是他们没有一个合理的工作计划，总觉得有千头万绪的事情要做，但就是不知道从何下手，久而久之事情越积越多，就更加束手无策了。下面是为您整理的《2019年度乡镇个人工作计划》，仅供大家查阅。 【篇一】 201x年，人大在县人大常委会的指导和镇党委的领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的十八大及全国、省、州、县人民代表大会会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，坚持“保增长，促发展，确保经济平稳较快发展的工作基调”切实履行好法律赋予人大的各项职权，加强法律监督，促进依法行政；加强代表队伍建设，提高代表整体素质，增强参政议政能力；提升人大工作实效，全力推进我镇经济社会全面协调发展。 一、紧紧围绕党委工作大局，充分发挥人大在促进科学发展和构建和谐社会中的作用 1、认真领会精神，积极建言献策。领会党的十八大会
议精神，深刻理解实现科学发展和构建社会主义和谐社会的精神实质。紧紧扣住发展的主线，把握好和谐发展的关键，以突出维护群众利益为重点，按照“因地制宜，因势利导，科学发展，稳定和谐”的工作指导思想，在环境保护、治理污染、矿山治理和新农村建设等方面，广泛开展调研，积极建言献策，当好参谋，促进又好又快发展。 2、着力推进社会和谐，围绕发展社会事业，社会公平正义，建设和谐文化，完善农村民主管理等方面，开展人大的监督和协助工作，帮助化解社会矛盾，增强和谐因素，推动相关措施的制定和落实。 3、着力推进民主政治建设。坚持党的领导。贯彻党委意图；保障人民群众的民主政治，经济文化等权利，体现人民当家作主；加强基层民主法治，促进依法行政和公正司法；维护群众根本利益，促进事关群众切身利益问题的解决。 二、加强主席团自身建设，提高操作能力和工作水平 1、坚持党委领导核心。在镇党委领导下，主动融入发展大局，积极服务经济发展中心，把镇党委赶超发展的各项决策部署落到实处。年内向镇党委汇报人大工作不少于4次。 2、加强主席团成员的自身学习。坚持集中学习与分散学习相结合，主席团成员坚持做到每季度集中学习1次，主要学习党的路线、方针、政策，国家有关法律法规及人大业务知识等，并作好讨论学习记录。
工程项目部2020年工作计划
( 项目工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-029203 工程项目部2020年工作计划2020 work plan of project department
工程项目部2020年工作计划 【工程项目部2019年工作计划范文一】 一、2019年度我项目部经营奋斗目标如下： 1.按照设计及业主要求,在2019年4月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故，事故频率为零; 3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。 二、抓好各项管理，实现奋斗目标 西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作： 1.做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经
营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;○2要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。 2.确保工程进度。 为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。 3.严抓工程质量 质量是公司生存和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定及强制性标准，遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量。牢固树立“质量就是生命，质量就是信誉，质量就是效益”的观念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保工程质量管理工作落到实处。
乡镇政府2019年重点工作计划
乡镇政府2019年重点工作计划镇政府2019年重点工作计划 1月22日，东莞市xx镇召开了十六届人大第七次会议，镇长李刚向大会作政府工作报告。政府工作报告回顾了过去一年的主要工作，部署了2019年的政府工作。 2018年，全镇实现国内生产总值x亿元，同比增长7%；规上工业增加值x亿元，增长x%，高于全市4个百分点；固定资产投资总额x亿元，增长x%，高于全市x个百分点；外贸进出口总额x亿元，增长x%；社会消费品零售总额x亿元，总量排名全市第4；各项税收总额x亿元，增长x%，总量排名全市第7；地方财政可支配收入x亿元，增长x%；各项存款余额x亿元，增长x%；村组集体经营性总收入x亿元，增长x%。在《人民日报》发布的“2018年全国综合实力千强镇”榜单中名列第25位，较上年提升5位，经济发展有速度、有质量、有效益。 2019年，xx镇政府计划重点抓好以下八大项工作： （一）提升城市空间品质，全面增强城市承载力。全方位优化拓展城市生产、生活和生态空间。加快建设香市科技园智慧新城；高标准规划建设莞惠城轨xx站tod综合发展区；优化提升镇中心区功能，加快推动美尔顿城市综合体等项目建设；提速城市更新，对梳理出总面积1.8万亩的50个更新单元，分期分批
有序向外推介；坚持零容忍强化违法用地和违法建筑整治。 （二）提升城市环境品质，全面打造美丽xx。加力提速截污管网建设；大力开展排污口整治；加大对责任河湖管理与保护力度；全面强化环境监管执法，持续加大“散乱污”企业整治力度。积极配合市推进莞番高速、广深第二高铁及始发主站规划建设，构建与湾区主要城市的快速通达路网。全域开展美化、绿化、亮化提升工程，打造“城在景中、景在城中”的美丽城市名片；实施“大城管”精细化管理，提升城市管理智慧化水平。 （三）推动产业转型升级，全面提升经济发展质量。坚持大力发展先进制造业，打造先进制造产业集群；推动光峰科技、科广半导体、艾米新材料、全乐医疗器械等重大项目开工，推动伟易达、耀晋电子等一批重点企业项目增资扩产；继续实施“走出去”战略，组织参加国际性、行业性大型展会，着力引进一批高质量的优质产业项目；启动香市科技产业园二期地块招商。大力发展商贸服务业：不断发展旅游业；优化商业布局，做旺新城中心区商圈消费；大力发展现代物流、跨境电商、沉香文化产业等新业态。 （四）提升企业服务效能，全面优化营商环境。认真落实省出台的扶持“民营经济新10条”、市出台的“非公经济50条”；用好用活镇财政每年5000万元扶持企业发展专项资金。
征地拆迁工作总结
征地拆迁工作总结 篇一：主管征地动迁办公室上半年工作总结 上半年，项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见，工作的范围说得清工作的效率比得出，增强了工作紧迫感和责任感，让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法，切实提高工作执行力，较好的完成上半年的工作，现将上半年工作总结如下： 一，上半年工作情况 上半年可以说是办公室充满艰辛的半年，在四个路基队，一个桥队进入施工现场后，我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面，在业主没有赔付青苗费，迁坟费，征地动迁等各种补偿费的情况下，部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索，导致施工队不能正常施工，做为办公室主管征地动迁，对外协调的压力可想而知，在这种情况下，办公室积极协调指挥部，镇政府，派出所等相关部门动迁房屋处，迁坟多座，补偿村民青苗费、树木损失费数十万元，使施工队得以正常施工，减少了企业经济损失。路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡家多
棵兰花云（名贵树种）砸毁，亩山地不能耕种，村民胡云强多次到施工现场阻工，索要人民币万元，办公室积极协调派出所，镇政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力，时刻以企业的利益为重，使单位利益不受损失。 办公室各种报表及时上报准确无误，各种合同、台账齐全，“五比五创”进行考核及时，得到了公司领导的好评。 努力提高后勤保障管理水平，项目部食堂的日常管理，严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库，食堂帐目日清月累，定期公布食堂收支情况，严抓食堂卫生，改进食堂伙食，使职工吃的放心，住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。 二、今后的工作目标 在今后的工作中认真贯彻公司领导指示，一切管理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，做到上情下达和下情上报；搞好各部门间相互配合，实施对本科室分管各项工作和计划的督办和检查，当好领导的参谋，严格执行各项规章制度，认真履行其工作职责。 加强与公司上级主管部门及相关部门的联系，促进项
工程管理部2019年年度工作计划
工程管理部2019年年度工作计划 为积极贯彻XXXX公司一届四次职代会会议精神，认真落实确定的工作目标。工程管理部2019年全年工作将坚持以工作目标为导向，以制度建设为基石，以团队建设为抓手，以解决实际为遵循，细化管理提升素质力争圆满完成各项工作目标。凡事预则立，不预则废，现结合实际制定工作计划如下： 一、以工作目标为导向，着眼实际、兼顾全局、谋划全年，力争圆满完成各项工作目标。 1、根据集团公司下达的年度指标，结合XXXX公司实际情况，完善2019年度工程技术、质量年度目标，并层层分解至所属项目部、作业班组。认真落实企业主体责任和质量责任。制定量化的考核细则，严格落实考核奖罚。 2、把好施工进度管理这个“方向盘”。 将集团下达的管理性指标作为工程管理部全年工作的前进方向。我们将按照各项目实际情况，要求各项目部根据产值目标妥善安排施工进度，并上报年度施工进度计划，经公司审核后监督落实。把好进度管理这个“方向盘”朝着完成产值任务的正确方向前进。 3、踩好质量管理这个“刹车器”。 质量管理是项目管理的软弱环节，质量管理做不好就会产生许多后遗症。质量管理不仅要求各项目严把材料关、施工管理关，结合XXXX公司
工程实际，我们要把好文件资料保存关。在追求进度与效益的过程中，要踩好质量管理这个“刹车器”。尤其在重点、难点、关键点分部分项工程和所有的隐蔽工程中，要求各项目工程技术人员一定要坚持做到旁站监督，坚持做好施工日志，坚持做好工程资料保存，保证项目建设行稳致远。 二、以团队建设为抓手，优化人员配置、调动人员积极性，力争圆满完成各项工作目标。 目前，项目管理部人员结构较为合理。年龄上年富力强，经验上实践丰富，思想品质上踏实肯干。但是仍存在一些不足，主要表现在：管理人员配置不够优化、管理人员能力没有充分发挥、后备人才储存不足、项目交流比较缺乏、团队建设没有得到重视等问题。 项目管理关键在人。2019年我们将以项目部为单位每季度组织一次专业技术评比活动，作为年底优秀专业技术人员考核的重要组成部分，调动人员积极性，紧紧依靠大家，群策群力，共商共享，加强交流，激发团队活力，力争圆满完成各项工作目标。 三、以制度建设为基石，理顺工程技术、质量管理流程，力争圆满完成各项工作目标。 “基础不牢，地动山摇”，工程技术、质量管理的基础就是公司管理制度。所有的管理工作如果不通过制度的形式固化下来，都会逐渐造成管理弱化，最终导致管理失控。当前，工程技术管理就存在落实不到位、管理机构执行力度不足、管理流程不清晰等问题。 2019年我们将首先以制度建设为基石，进一步完善工程技术、质量管
赤壁镇2019年工作计划【精选】
一、赤壁镇基本情况 赤壁镇（周郎嘴回族镇）位于三国赤壁古战场遗址所在地，历史文化底蕴深厚；地处赤壁市西北38公里长江中游南岸，旅游快速通道穿境而过，交通便利。属幕阜山低山丘陵与江汉平原的接壤地带，境内低山、丘陵、平原、湖泊依次排列，长江冲击层平原湖区与山区丘陵地区兼而有之，佐湖、国公湖、松柏湖等水域位于其中，地理条件优越。属于亚热带海洋季风气候，年平均气温17.6℃，年均降水量1600毫米，雨热同期，气候条件良好。全镇版图面积88平方公里，辖9个行政村，77个村民小组，5336户，总人口25863人，其中回民253户，1266人。 近年来，在赤壁市委、市政府的坚强领导下，在各级各部门的大力支持下，镇党委、政府团结带领全镇人民抢抓机遇，开拓进取，紧紧围绕“打造旅游名镇、建设市副中心城区”目标，坚持“稳增长、调结构、强基础、惠民生”的工作思路，不断促进经济社会持续健康发展，开创了跨越发展、加速崛起的新局面。先后荣获全国重点镇、“全国特色景观旅游名镇”、“湖北省旅游名镇”、“全国特色景观旅游名镇”、“国家AAAAA景区”、“湖北省文明乡镇”、“湖北省首批新农村建设示范镇”、“湖北省卫生乡镇”和“湖北省生态乡镇”等荣誉称号。2018年，农民人均纯收入20847元，全镇完成固定资产投资5.6亿元，完成招商引资额2.97亿元。 二、2019年工作计划 今年，赤壁镇以乡村振兴战略实施为抓手，积极实施“三个高”发展思路，统筹推进全镇经济社会发展全局。 1、“六大行动”打造高颜值 （1）打造全镇9个农村生活垃圾收运体系一体化。 （2）在日处理800吨污水厂的基础上，实施镇区污水入户管建设户户通，农村生活污水处理治理“无动力、微动力”全覆盖。 （3）1364户厕所改造达标及11所公共厕所的建设。 （4）旅游快速通道绿化景观带改造及沿线环境治理。 （5）农村路建设提档升级。 （6）争创省级特色小镇，全力打造9个村的省级生态村的建设。 2、激发活力集聚高人气 （1）产业发展聚人气。积极培育1个龙头企业、新增10个种养殖专业合作社、发展100个家庭农场。 （2）深化改革聚人气。切实实施好农村集体产权制度改革工作，按时完成好工作任务。
拆迁办上半年工作总结
拆迁办上半年工作总结 拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订 和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来，共涉及拆迁企业11户。 目前已签订协议10户，其中已搬迁完毕7户，2户新厂址正在建设中等待新址建 好后搬迁，1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基本情况如下：一、建设处 该企业拆迁补偿款总计万元。目前新厂址建设推进速度较快，厂区硬化基本完成，平面图、施工图设计到位，设备基础正在施工。预计一个月内搬迁。 存在问题： （1）拆除缓慢：因该企业承担部分市重点道路工程建设，企业生产不能停，只 能待新址投入使用后才能完全拆除到位。 （2）资金问题：对于尚欠的万元拆迁款在近期难以及时支付到位。 （3）土地证问题：该企业新址建设用地亩，目前只有亩正在办理土地证，其余 土地指标可能无法予以满足。 二、液化气公司 该企业拆迁补偿款总计万元，尚未支付。新厂址建设进度缓慢，不太理想。 存在问题： （1）资金问题：该单位因新址建设投入需要，需支付部分补偿款。 （2）土地证问题：该企业因急于搬迁，新址建设土地还没有用地指标，若办理 土地证还存在一定难度。 （3）、搬迁缓慢：因该企业属于特种行业，所涉及条管部门较多，专业设计公 司出图较慢，预计本月底方可提供整体施工图，预计在七月底搬迁完毕。 三、航运公司 该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付万元，尚欠万元。去年已于镇 政府签订土地租用协议并付清土地租金，但由于镇政府没有及时将地面附着物清 理完毕，致使新址不能开工建设，从而影响老厂区搬迁进程。 四、石油化工公司 目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价，极不配合，导致评估无法进场，洽谈 不能进行。近期经过多番努力，才同意协商，现已对房产、设备等固定资产进行 评估完毕，并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企 业属于收购，不存在搬迁问题，所以如果对方予以配合，预计一月内可签订合同 并拆除完毕。 拆迁办公室2018年度工作总结
2019年乡镇工作总结及2020年工作计划安排
2019年乡镇工作总结及2020年工作计划安排 一、X年工作总结。X年，地区生产总值增长X%（预计，下同）；农业增加值增长X%；城乡居民可支配收入分别增长X%、X%以上；规模以上工业总产值实现X亿元，增长X%；服务业增加值增速X%；固定资产投资预计完成X 亿元；X年，公共财政预算收入X万元，其中：税收收入X 万元，非税收入X万元，同比增长X%。 （一）狠抓重点项目，基础设施不断完善。交通设施日趋完善。全面完成农村公路提质改造建设X公里，完成贫困村公路建设X公里，完成自然村公路建设X公里。农业基础有效夯实。X村“全国新增X亿斤粮食生产能力X县X田间工程建设”项目，X四个村“国家农业综合开发高标准农田建设”X个项目顺利完工。村级建制不断优化。按照“合大并强”“民主集中”“依法依规”X个原则，协调工作推进，顺利将原来的X 个行政村调整为X个行政村，培优了村两委班子，壮大了优势产业，拓展了集体经济收入。 （二）聚焦产业转型，发展质效显著提升。项目引进有力。落实“总部经济”发展战略，与X家知名企业对接，储备重点招商线索X条，引进X个项目，新签约X万元及以上项目X个，招引市外资金X亿元（其中固定资产X亿元，省外资金X亿元）。工业转型升级。狠抓工业环保治理，X 等三家规上企业完成技改并投产，全镇工业企业达X户，从
业人数X人,推动全镇工业由高速增长转为高质量增长。农业加速发展。粮食产量稳定增长，粮食播种面积X万亩，总产量达X万吨；完成水稻强化栽培X亩的“百亩核心区”规范化栽培，打造出沿公路“千亩示范片”；全面落实县“X”现代农业发展战略，重点支持“一核四园”万亩柑桔产业园区、推进“一村一品”特色农业产业园。仰天村葡萄种植面积达X亩，临江村反季节蔬菜种植面积达X亩，安福村花椒种植面积达X 亩，全镇柑桔种植面积达X万亩。 （三）厚植幸福根基，民生福祉持续增进。脱贫成果巩固提升。全面开展“大走访”“大排查”活动，排查问题X个，整改率达X%。持续推进“回头看回头帮”，争取项目资金X万元，用于贫困户产业发展、村级阵地建设、公路硬化等。坚持“智志”双扶，举办扶贫培训班X期X人，输出建档立卡劳动力X人。社会保障不断加强。积极完成城乡医保、农保以及低保动态调整，扩大城乡居民医疗、养老、大病保险覆盖率，城乡居民医疗保险、养老保险参保率达X%。大力实施劳务输出，完成劳动力转移X万人，实现务工收入X亿元。社会事务稳步发展。全年发放城乡低保金X万元；发放特困金X 万元；发放重点优抚军人优待金X万余元，发放医疗救助金X万元；举办完成群众性文化活动X场次；土地增减挂钩、打违工作取得新的进展。 （四）维护大局稳定，发展环境日益优化。信访形势整
项目部年度工作计划
项目部年度工作计划 一 20xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的 协助，加上自己个人的不懈努力，20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 一xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。 二勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的 新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我 个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要 抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。三增强责任感， 服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作 业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言，我更看重的是思想 认识和政治意识的提高。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落 到实处，减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和 重要。 四勤学习，提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的 知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。 五勤思考，理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有 心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家 工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等 各方面的情况，提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹，相信自己，游刃
2019年乡镇工作计划范文
2019年乡镇工作计划范文 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下 面是关于2019年乡镇工作计划范文，希望对您有所帮助。 2019年乡镇工作计划一 一、指导思想 在镇党委、政府的领导下，在县总工会的具体指导下，以xx届xx中全会为指导，以科学发展观统领工会工作，构建和谐社会，推进工会民主政治建设，以大力提高职 工素质为核心，开拓创新，全面履行工会的各项职能，扎实工作，构建和谐社会，特 制订xx年工会工作计划。 二、工作目标 1、强化工会组织建设 以新建企业工会组建为重点，以农民工为主要对象，力争实现工会组织“全覆盖”; 抓好工会规范化建设,力争创5家示范工会。认真贯彻《企业工会工作条例》，要求新 建企业工会按法定程序产生工会班子，确保工会建立一个，巩固一个，发挥作用一个; 通过工会干部培训，加强工会干部能力建设，逐步完善工会各项工作制度。 2、强化职工维权工作 不断完善劳动关系预警疏导机制，建立不稳定因素排查台帐;完善协调机制，发挥 工会组织作用，建立工会维权服务，及时掌握、调查、分析劳资矛盾;健全集体协商工 作机制，实现维权和维稳“双促进”;联合劳动部门抓好平等协商集体合同和工资协商机制，促进提高签订率和履约率;积极与司法部门合作开展无偿法律援助，推动民主管理 和规范化建设。 3、强化工会经济发展作用 大力开展劳动技术、劳动知识竞赛活动;搞好技术练兵、技术比武和技术革新，积 极引导企业工会开展岗位技能比武，鼓励企业职工积极开展技术革新;继续开展“工会 大讲堂”活动, 提升职工技能和素质;着力推进以技能竞赛、职工培训，做到有计划、有 记录、有成效。 4、关爱职工，强化工会人文关怀 建立困难职工帮扶工作的长效机制，把“送温暖”、“金秋助学”等活动做成工会帮扶 工作的品牌;争取社会力量支持，共同做好困难职工和弱势群体的扶贫济困工作。