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采购中心材料入库领用流程

1. 目的:

规范公司物料进、出、存管理,确保公司物资安全与完整。

2. 适用范围:

适用于工程部采购中心采购物料的进、出管理,工程在武汉市外的不适用此流程。

3. 职责:

3.1 工程项目部负责直接到现场物料的进、出、存管理, 剩余物料退库管理, 物料台帐、

保管、盘点、填写入账单;送至工地物料的上车及卸货,检查;材料付款节点的通知;

与供应商核对账目并将双方确认的对账函提交工程审核中心;

3.2 工程部采购中心负责仓库物资,接受退料的管理。

3.3 工程部分包中心负责发放合同,评估物资供应合同执行。

3.4 工程部审核中心负责材料采购量、入账单、资金计划、月报表的审核,报告。

3.5 财务部负责对物料进出各环节的账务工作进行督导,参与物料盘点、报废处理。

4. 定义:

物料:工程项目上所需的设备、工具、材料、样品、赠品的总称。

5. 工作程序:

5.1采购中心负责物料管理流程如下表:

采购中心材料入库领用流程