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仓储管理作业

仓储管理作业
仓储管理作业

一、一般的基础物流活动包括仓储和运输,从目前的仓储物流企业看,大多数仓储业务依旧是提供简单的货物堆存服务。仓库功能单一,盈利模式单一,投资回报率低。当前实践表明,单一的仓储型物流企业是一种低端的、低利润的服务行业,发展前景堪忧。转型创新业务、寻求高附加值的物流服务是仓储型物流企业取得可持续发展的必然选择。

仓储型物流企业如何才能在激烈的市场竞争中求得发展,这就需要其突破传统功能的局限性,为客户提供多种多样的增值服务。基于此,本文结合金融物流的创新,探究仓储物流企业开展金融仓服务的切入点和运作模式。

二、什么是金融仓储

金融仓储主要是指专业服务于金融业,为银行信贷提供第三方动产抵质押管理的专业仓储服务。融资企业以存货或由仓储公司出具的仓单为质押标的,从金融机构取得融资的活动,仓储公司对质押期间的质押物进行监管。这一模式的出现为银行开展动产抵押质押贷款业务提供了保障,降低了银行信贷风险,提高了银行利润空间,也为中小企业融资开辟了新天地,在盘活中小企业存货、避免关联担保风险、拓宽融资渠道方面发挥了积极的作用。金融仓储不同于一般仓储,一般的仓储具备存放、配送、保管、维护等功能,而金融仓储是专业服务于金融业务的仓储活动,是金融与仓储的交叉创新。

三、金融仓储建设要点

金融仓储市场具有巨大的拓展空间,一旦形成一个庞大的行业,能满足很大部分的中小企业的动产质押融资需求。而从宏观层面分析,发展“金融仓储”,还需要各方形成合力:

一、要加强银企合作

金融仓储是金融业与仓储业的交叉性业务,它不同于一般仓储,因此要求“金融仓储”从业者除掌握仓储业务规律与操作规范外,还要熟悉金融业务,特别是银行信贷业务。因此需要仓储业与金融业合作推进。

二、加强政府引导和政策支持

金融仓储是新生事物,需要政府的重视、宣传和引导。从全国范围来看,“金融仓储”发展情况与当地政府的重视紧密相关。如杭州市政府高度重视“金融仓储”,市领导多次就“金融仓储”发

展作出批示和重要点评,有力地促进了杭州市“金融仓储”业的发展,进一步改善了中小企业融资环境。譬如浙江金储成立于2008年,仅在2009年就做了16亿元授信,预计今年能做到50亿元。

三、推进“金融仓储”产业化发展,形成行业规范

金融仓储专业性极强,并相对独立于一般仓储业,因此需要以整体产业的视角来推进“金融

仓储”的发展。可积极成立“金融仓储”产业协作组织,形成行业规范,并建立相应的信息平台。

四、加强对金融仓储业务的监管

由于“金融仓储”业务经营将对金融业务的风险管理产生重要影响,有必要对“金融仓储”业务进行独立的监管。

四、金融仓运作模式分析

(一)仓储物流企业开展金融物流服务的条件

我国物流企业的发展环境日趋严峻,行业间竞争加剧,单一的仓储业务已经难以支撑仓储物流企业的可持续发展,物流服务形态由基础向整合、由粗放向精益的趋势已经成为必然。文章认为传统的仓储企业在开展金融仓服务时必须具备以下条件:经金融机构认可的用于存放质押货物的仓库;对货物具有所有权或占有权;有采购执行或分销执行等形式贸易业务支持,或者有某种商品的代理权(该商品必须是便于流通,具备透明稳定的市场价格体系);具有雄厚的资金实力,或强大的金融机构信贷支持;可能面临资金链将断,或资金周转不济的企业,其对资金有需求的渴望;合适的质押物选择,质押物应合法,有较好的流通性和变现能力;仓储物流企业有安全可靠的信息系统和有一定操作经验的业务人员,科学的业务实施流程体系以及严密的合同、业务等管理制度。

(二)仓单增值服务

仓单增值服务是指仓储物流企业接收到货物并检验合格后,为货物所有人开具代表货物价值的仓单,此仓单能够在特定的市场上进行流通或者作为银行进行仓单质押贷款发放的凭证。

1.期货交割库中的金融仓服务。期货交割库中的金融仓服务是利用仓库开具仓单并能够在期货市场上流通交易而获利的一种业务(见图1)。例如上海期货交易所上市品种铜的指定交割库有上海国储天威仓储有限公司、中储发展股份有限公司等4家企业。这些仓储物流企业开具的仓单被称为标准仓单,不仅能够在交易所进行流转交易,还可以在交易所之外的市场上进行融资。交割仓库这一项增值业务可以为仓储物流企业带来额外的收益。还是以铜交割仓库为例,来自上海期货交易所的数据显示,铜交割仓库除收取0.40元/吨*天的仓储租金外,还会收取进库费、出库费、过户费、分检费等一系列其他费用,如表1所示。

2.电子现货交收仓库的金融仓业务。电子现货交收仓库的金融仓业务是指仓库开具的仓单能够在电子现货市场上进行流通交易。电子现货市场是以现货仓单为交易对象,通过计算机网络在相应的电子平台上进行集中竞价买卖,统一撮合成交,统一结算付款。国内比较具有代表性的是天津渤海商品交易所。该交易所上市品种包括原油、PTA、聚酯切片等20多种,每种商品都有若干个交收仓库。如PTA指定交收仓库包括国家物资储备局浙江八三七处、杭州临港物流有限公司等五家交收仓库或交收点。由交收仓库开具并经交易所确认过的仓单——《存货凭证》便可在交易所进行流通转让,实现货物价值的转移。另外,《存货凭证》还可作为凭证向交易所合作的银行申请质押贷款,如“民生银行—渤海商品交易所存货

凭证质押融资”产品、“渤海商品中间仓交易商融资”产品等。电子现货交收仓库金融仓业务流程与期货交割仓库金融仓业务流程类似。

(三)动产质押监管服务

动产质押监管服务是指银行在开展物流金融业务之时,需要仓储物流企业对债务人提供的质押物进行监管,以保证货物的安全。在这种模式下,金融仓主要为银行的物流金融业务提供技术支持,以保障物流金融整个业务的完成。仓储物流企业需要保证货物不出现物理上的损失以及丢失被盗情况的发生,否则将会担负起质押物的赔偿责任。按照是否允许质押物中途替换的不同,又可分为静态质押监管和动态质押监管。前者是指在质押期限内,不允许债务人对货物进行替换,直到债务人归还借款。后者是指允许债务人在质押期限内对质押的动产进行替换,只需保证质押物的总价值维持在额定水平之上。对于动态质押监管业务来说,仓储物流企业不仅需要完善的监督管理措施和技术手段,还需要一定的动产评估能力,以保证对动产价值进行准确的核定,保障债权人的利益。此类金融仓的业务流程如图2所示。

动产质押监管费已成为一种新的盈利模式,目前监管方主要实行定额费用收取办法,如与工行合作的监管费每笔最低不少于5万元,与中行合作的中远物流每年则不低于20万元。

除上述金融仓服务模式外,还有统一授信模式下的金融仓服务、采购、分销执行的金融仓服务等。仓储物流企业应选择合适的服务种类,增强风险意识,加强信用管理,由内而外,由小及大地做好仓储金融服务转型,以提升企业的品牌知名度和核心竞争力。

五、问答环节

问题1.金融仓储适合哪些企业?

答:各类中小型企业、微小型企业和个体工商户

问题2.金融仓储有哪些业务,具体包含哪些内容?

答:目前国内金融仓储的业务分为:动产质押融资仓储监管,标准仓单质押融资仓储监管,金融仓储融资咨询三种。

具体包含内容有:一是动产抵质押存放、保管与价值评估。二是动产抵质押价值标准设计,即标准仓单设计,为银行开展动产抵质押贷款业务做好基础服务;三是动产抵质押品价值监控和借款企业自身仓库中的远程抵质押品价值监控。

六、案例

浙江金储:金融仓储的探索者和拓荒牛(物流金融案例)

摘要:在中小企业“融资难”,而银行又“不敢贷”的今天,如何解开这个两难的“魔咒”?浙江涌金仓储股份有限公司(下称“浙江金储”)总裁童天水给出了一个令人鼓舞的漂亮答案。

在中小企业“融资难”,而银行又“不敢贷”的今天,如何解开这个两难的“魔咒”?浙江涌金仓储股份有限公司(下称“浙江金储”)总裁童天水给出了一个令人鼓舞的漂亮答案。

两难的“魔咒”源于如下现实:中小企业经营规模小、品牌信誉差、占有不动产等社会资源少,无法取得信用贷款和不动产抵押贷款。因此,中小企业只有用原材料、半成品、产品等动产资源向银行抵质押贷款。过去,银行管理抵质押品的办法是自备仓库雇人看守,不仅不专业、也没精力,同时又面临着动产价值认定问题和动产管理与价值监控问题,处于一种想做——难做——不好做——不敢做的矛盾心态,影响了动产质押业务的普及和发展。如果有专业公司将中小企业抵质押给银行的动产进行第三方保管和监管,从而解除了银行对动产抵质押品风险的后顾之忧,信贷资金安全有了保障,银行开展动产抵质押业务的积极性也就有了。

基于此,童天水提出了解决“魔咒”的法宝——“金融仓储”。童总认为,金融仓储是服务于金融业,为银行信贷提供第三方动产抵质押管理仓储服务的商业模式。金融仓储除了一般仓储的存放、配送、保管、维护等基本功能外,还具有贷款抵质押品价值发现、抵质押价值维持与价值实现等功能。其担保模式主要是动产(三方)监管和标准仓单,这是金融业与仓储业的交叉创新。用童总的话说:“这是一件功于银行信贷,利在中小企业的大好事。”

金融仓储的出现,是中小企业融资的必然要求,也是现代经济发展的必然要求有关数据表明,在国外发达经济体中,贷款担保方式已多元化,应收账款与存货约占信贷抵押品的三分之二,供应链融资已成为中小企业融资最主要形式。我国这方面相对落后一些,随着国内经济的持续发展,供应链融资必将快速发展,金融仓储将是其中的一个新亮点。

童总介绍说,金融仓储的具体业务主要有四:一是动产抵质押存放、保管与价值评估;二是动产抵质押价值标准设计,如标准仓单,为银行开展动产抵质押贷款业务夯实基础;三是动产抵质押品价值动态监控与风险提示(包括对金融仓储专用仓库中抵质押品价值监控和借款企业自身仓库中抵质押品价值的远程监控),根据国际、国内价格走势,向贷款银行及借款企业出具抵质押品价值动态监控报告和风险提示。同时,根据三方协议对抵质押品实施最低价值动态“补差”管理;四是受银行及借款企业委托,开展动产抵质押品变现操作,或提供动产抵质押品变现信息和操作建议。

外表儒雅内心却充满激情的童天水称自己是个“理想主义者”,他谈起金融仓储如数家珍,从理论到实践、从宏观到微观、从计划布局到实务操作,都有独到之见。童总曾从事银行工作28年,历任会计结算部总经理和行长,对金融仓储理论的创新研究有过多年的思考和探索。2008年,他谢绝上级、同事和亲友的劝阻,放弃优厚待遇,毅然决然创办了浙江涌金仓储股份有限公司,任董事长兼总裁,目的就是通过实践来检验这套理论,以便更好地为经济发展服务。

浙江金储从2008年成立以来,已与中国工商银行、中国农业发展银行、华夏银行、广发银行、深发展银行、上海浦东发展银行、恒丰银行、渤海银行、杭州银行、上海银行、杭州联合银行、浙江稠州商业银行、浙江泰隆商业银行、嘉兴银行、长兴联合村镇银行、嘉善联合村镇银行等近二十家银行开展了动产监管业务合作。监管的物品涉及黑色和有色金属、造纸、化纺、食品、建材、电子机械、交通、农产品、石油、能源等多个行业的产品和原材料,仅2009年就做了16亿元授信。“如果不采取金融仓储模式,这16亿元的资金‘甘霖’,就洒不到中小企业‘干旱’的田地,”童总说:“今年我们预计能做到50亿元的授信。”利在中小企业,金融仓储有效地解决了中小企业“融资难”困境金融仓储解决“魔咒”的第一把钥匙叫“动产(三方)监管”。

2008年6月,杭州的一家金属材料企业找到恒丰银行杭州分行,准备贷款1000万元。让恒丰银行犯踌躇的是,这家企业既无不动产可供抵押,也没找其他企业担保,能作担保物的仅有当时市值1666.67万元的动产——冷轧钢板。当年冷轧钢板的国际市场价格波动剧烈,要确保贷款安全,恒丰银行必须逐日紧盯冷轧钢板市场行情,同时还得将冷轧钢板拉到自备仓库,雇专人看管。如此高昂成本和不可控风险,银行显然缺乏积极性。

天无绝人之路,浙江金储前来救驾了。恒丰银行、金属企业与浙江金储经协商,共同签订了“浮动抵押仓储监管三方协议”。金属企业将存放在自家仓库内的1666.67万元冷轧钢板,移交给浙江金储;浙江金储在第一时间派出自己的仓库监管员对金属企业仓库中的货物实施24小时现场监管,并通过视频远程实施监控。浙江金储接管完毕后,恒丰银行就给金属企业发放抵押物6折的贷款——1000万元。同时,浙江金储以货物初始值设定监管的安全货值线,组织专业人员逐日掌握市场行情,确保仓库中货物价值在每个时点都不低于安全货值线。此外,浙江金储还逐月向银行管理部门提供监管报告,实行严格的监管+补货机制。

2008年10月,国际钢材价格下跌了55%。按照协议,货物价格跌幅大于6%,浙江金储就必须向银行反馈信息,提醒银行调整抵质押物品价格。同时,还必须督促企业及时补货,以防止仓库内抵押品实际货值低于安全货值。从2008年6月到2009年6月一年中,根据浙

江金储的监管报告,银行5次调整了抵押物价格,未出现任何风险。2009年6月25日,金属企业如期归还银行贷款本息,银行通知浙江金储解除监管,一笔动产监管业务至此结束。金融仓储解决“融资难”的第二把钥匙是“标准仓单”。

2009年11月27日,绍兴县一家纺织企业把价值661万元的白坯布存放到浙江金储的自备仓库。浙江金储根据抵押物60%放款的原则,在对货物进行验收后,签发了6张标准仓单。企业拿着6张仓单到杭州银行瓜沥支行质押申请了6个月期的366万元贷款。半年到期后,如果企业及时归还了贷款,那么,银行就会将标准仓单归还给企业,企业凭标准仓单到浙江金储仓库将货提走;如果企业无法偿还贷款,则银行可以凭标准仓单,到浙江金储仓库提货,也可以委托浙江金储按市价将货物变现偿贷。绍兴的这家纺织企业对标准仓单模式称赞有加:“为了货源和价格,我们经常会提前备料,比如一次采购可供一年生产的原材料。这样,我们仓库里就会有一半原材料闲置半年以上,等于占用了半年以上流动资金‘死’在库里。有了标准仓单,既可以质押贷款,又加快了资金流转;既节约成本,又扩大了再生产,真是感到方便。”

功于银行信贷,降低银行信贷风险,解决了银行“不敢贷”疑虑

今年三月在杭州召开的“中国金融仓储发展高峰论坛”上,金融仓储模式引发了与会人士的热议。业内人士认为,我国当前银行信贷担保方式多以不动产抵押和企业互保为主,不利于信贷风险的分散。特别是企业互保形式,不是风险的化解,而是风险的累积,累积到一定程度,会产生银行风险的传递与扩散。浙江金储以金融仓储方式开展的动产抵质押贷款,既有充足的动产作为担保,系自偿性信贷产品。又有专业化的金融仓储企业监控动产物资和市场价格波动,还有完善的“补差”机制,保证了抵质押品的“足量、足值”。动产抵质押贷款主要分散于不同的中小企业,可以降低信贷集中度,分散信贷风险。另外,金融仓储业务还可促进银行信贷以及与之相对应的结算、保险等金融业务的创新与发展。

恒丰银行杭州分行负责人认为,银行动产质押业务之所以一直难以推广,根源在于银行既不可能对所有抵质押品的价格逐日盯盘,也不可能对放在中小企业仓库中的抵押物进行2 4小时监管。有了专业公司做“管家”,降低了风险,动产质押业务可以迅速做大。中国人民银行研究局副局长刘萍说:“目前国内(在动产担保物权方面)创新模式有三个方面,一个是客户资源的创新,一个是客户经营关系的创新,第三是现金流的创新。其中客户资源创新包括了仓单质押、存货质押担保以及相关联的供应链融资等。当初我们研究存货能不能抵质押的条款时,最大的一个问题就是动产易动、价值易失,如何锁定其风险,这是立法者非

常关心的问题。今天看到金融仓储将动产担保当中的很多疑点都解决了,以金融化的理念来挑战传统仓储业,这是大胆有益的创新之举。”

做大金融仓储这块蛋糕,可产生积极的宏观效应

童总认为,市场经济在某种意义上就是物流经济,社会动产资源是实体财富中最活跃的成分,动产资源也是社会生产要素的天然富矿。

其一,仓储金融市场具有巨大的拓展空间。据统计,全国范围的动产(存货)资产量达到50~70万亿人民币,如果其中10%适用于放贷,则市场容量达到5~7万亿元人民币。

据对国内一般企业的考察:制造业资本存货比在10%~20%以上,商贸业的资本存货比在3 0%~50%甚至更高。而目前全国抵质押物贷款比重不高,动产抵质押贷款则是刚刚起步,

以浙江为例,全省30000亿贷款余额,动产抵质押贷款在130亿左右,占比不到0.5%。

其二,金融仓储能促进货币流通的稳定,提高社会资源配置效率。金融仓储以真实的动产为抵质押,在一定程度上保证信贷资金流入实体经济市场中,减少信贷资金违规流入股市、楼市,减少信贷资金流入投机性市场。

其三,金融仓储能优化社会信贷结构。近几年,我国信贷结构失衡的现象越来越严重,其中一个重要特点是信贷长期化。2009年我国全年新增贷款9.59万亿元,其中约76%的新增贷款为中长期贷款,而企业特别是中小企业直接用于生产经营的流动资金需求却难以满足。

2010年中央银行工作会议提出要着力优化信贷结构,因此,发展金融仓储有利于满足

生产经营需要的短期贷款的比重,在宏观上有利于优化信贷结构。

其四,金融仓储可以为国家宏观产业政策提供基础信息。专家认为,动产抵质押信贷,本质上是资金流与物资流结合最紧密的一种模式。这种模式的贷款,因为有充分的物资保证,不会削弱货币购买力,也不会引起货币超发,更不会引起恶性通胀。通过对银行所记录的动

产抵质押贷款的产业分布信息进行统计分析,可以在一定程度上掌握不同产业的存货水平,掌握不同产业的“冷热”程度及变化趋势,便于国家实施或调整产业政策。

要使金融仓储模式常态化,发展成为一个朝阳产业童总不仅是金融仓储理论的探索者,也是金融仓储实务的拓荒牛,他最大的心愿是将金融仓储商业模式发展成为一个产业,营造一片森林。目前,我国中小企业数量已经超过4600万家,市场容量不容小视。他感慨地说:“仅仅靠一两家金融仓储公司,能解决多少中小企业的融资难题呢?如果是一个庞大的产业群,那会产生怎样的力量啊?”

童总的想法得到了银行业的认可,中国人民银行杭州中心支行行长刘仁伍认为:“实践证明,金融仓储作为金融机构和中小企业间安全、畅通的桥梁和‘粘合剂’,其创新与发展对促进我国经济持续健康发展具有非常重要的意义。虽然现阶段我国金融仓储业务规模还很小,但从我国总体环境上看,已经具备了产业化发展的条件。”

童总的想法得到了行业协会的支持。中国仓储协会会长沈绍基在“中国金融仓储发展高峰论坛”上表态,中国仓储协会愿意和其它相关协会一道在深入开展调查研究的基础上,借鉴国外经验,组织制订《仓单》与《动产质押监管条件与规范》两项国家标准,也考虑在条件成熟时组建金融仓储专业委员会,共同推动我国金融仓储的产业化、规模化与规范化。

童总的想法得到了政府方面的共鸣。杭州市市长蔡奇在第四次服务业市长例会上表示,浙江金储实现了在杭州、浙江乃至全国金融业的一种创新,对解决无固定资产、无土地、无房产的小企业融资难问题发挥了独特作用,填补了金融的空白,是为政府和社会分忧的新生事物,政府应当大力扶持。国务院改进小企业金融服务调研组也对金融仓储作用予以充分肯定,认为该模式是小企业融资的有效途径之一,有很大的发展空间。

在访谈中,记者提到一些业内人士感到金融仓储业务不好搞,觉得童总之所以搞得好,是因为他有在银行工作的丰富经历和人脉。对此,童总笑了:“我觉得经历和人脉只是敲门砖,但不是发展的必要条件,繁荣发展主要靠正确思路、科学管理和企业业绩。要使金融仓储发展成为一个朝阳产业,关键是统一认识,实现模式常态化,为金融业和企业办实事,同心协力打造好金融仓储这个品牌。”

浙江金储所有工作都围绕品牌化建设这个中心来开展的。大政目标已定,以人为先,他们特别重视团队建设,其骨干大多来自银行、保险、证券行业,有丰富的金融业从业经验,具备为银行和企业提供动产保管、监管能力。为了培养专门人才,公司仅仅成立两年,就以高度战略眼光,在浙江金融职业学院设立了金储学术发展基金和金融仓储研究所,培养金融仓储的人才梯队。在管理上,他们学习银行严谨的管理模式,提出了“像管金库一样管仓库,按管银行账一样管仓库账,如管汇票一样管仓单,照银行标准一样建章立制”的奋斗目标,受到了银企双方的信任和好评。

在采访行将结束时,童总动情地向记者表示:“当前,我国金融仓储还面临着若干挑战。全融仓储像个步履蹒跚学步的孩子,需要政府和社会各界给予更多的呵护和支持;金融仓储和仓储融资市场份额很弱小,尚未形成产业氛围和品牌影响,需要银行业、企业界形成更普遍的共识;在传统仓储业兼营副业环境中,动产监管缺行业标准,市场营销秩序亦不够规范,影响着产业发展,需要环境的优化和完善。我相信‘沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春’,金融仓储这个新生事物必将冲破一切艰难险阻,在祖国大地上开花结果、春色满园。”

七、金融仓储的经济效应

一、有效地推进中小企业融资

在我国传统的银行信贷中,中小企业常常由于缺乏厂房、机器设备等有效不动产抵押物而得不到信贷资金支持。但同时,生产型或流通型的中小企业,一般都有原材料、半成品、产品等动产,且这些动产在一定时间范围内有较固定的最低贮存量。如果按其相对稳定的最低贮存存货作抵质押来申请贷款,就能有效地解决这些中小企业融资难的问题。

但是,银行开展动产抵质押贷款又面临两个难题:一是动产价值认定问题;二是动产管理与价值监控问题。而专业化的“金融仓储”的出现能有效地解决这两个难题,其获得银行认可的标准仓单设计与专业化的第三方仓储管理与价值监控,能顺利地支持中小企业获得银行贷款。

二、有利于银行降低信贷风险,推进银行业务创新

我国当前银行信贷担保方式以不动产抵押和企业互保为主,不利于信贷风险的分散。特别是企业互保形式,不是风险的化解,只是风险的累积,在一定程度上会产生银行风险的传递与扩散。以“金融仓储”方式开展的动产抵质押贷款,既有充足的动产作为担保,系自偿性信贷产品,又有专业化的“金融仓储”企业监控动产物资和市场价格波动,还有设置“补差”机制,能保证抵质押品的“足量、足值”。动产抵质押贷款相对而言单笔金融小,且主要分散于不同的中小企业之间,可以降低信贷集中度,分散信贷风险。另外,“金融仓储”业务还能促进银行信贷以及与之相对应的结算、保险等金融业务的创新与发展。

三、有利于帮助企业开展合理的存货管理

当前国内原材料、大宗物资的价格越来越跟国际接轨,价格波动越加频繁,企业特别是中小企业缺乏必要的资金,存货不足,市场风险很大。而“金融仓储”业务可以让企业以存货担保获得贷款,放心地库存货物,降低市场风险。同时,专业的“金融仓储”企业能向企业提供相对全面的存货价格信息,及时揭示动产贮存风险,有利于借款企业作出合理的存货决策,提高动产风险管理能力。

四、金融仓储能优化社会信贷结构

一些专家指出,近几年,我国信贷结构失衡的现象越来越严重,其中一个重要特点是信贷长期化。2009年我国全年新增贷款9.59万亿元,其中约76%的新增贷款为中长期贷款,越来越多的信贷资金流向基础建设和个人住房按揭项目,企业特别是中小企业直接用于生产经营的流动资金需求却难以满足,2010年中央银行工作会议提出要着力优化信贷结构。优化信贷结构就要提高直接满足生产经营需要的短期贷款的比重。因此,发展“金融仓储”有利于促进工商企业获得更多的流动资金贷款,宏观上有利于优化信贷结构。

八、金融仓储对中小企业的推动

金融仓储对于推进我国中小企业融资的效应明显,而且有利于帮助企业开展合理的存货管理。

一、金融仓储能促进企业保持合理的存货水平

对于中小企业而言,由于银行贷款难,企业资金紧张,其存货量(主要指原材料)常常未能达到最优理论存货水平。存货量少,使得企业的生产成本更容易受市场价格波动的影响,增加企业经营风险。金融仓储业务帮助企业获得存货抵质押贷款,有助于企业在不明显增加资金占用的前提下提高存货水平,降低经营风险。同时,作为专业性的第三方仓储企业,能提供相对全面的存货价格信息,以利于借款企业作出合理的存货决策。

二、金融仓储也有助于企业提高动产风险管理能力

金融仓储业务是第三方专业仓储活动,既能为银行提供专业的抵质押动产价值监控信息,方便银行贷款管理;同时又能为贷款企业提供动产价格信息,及时揭示动产贮存风险,有助于企业提高动产风险管理能力。

九、金融仓储业务的现状

上世纪90年代末,我国沿海的一些银行和物流仓储企业合作,借鉴西方的经验开始了金融仓储创新。其中,中储是我国这一领域的先行者,于1999年与金融仓储银行合作,开展了我国第一单现代金融仓储业务。目前,金融仓储业务已经是中储的核心业务之一。

浙江涌金仓储股份有限公司作为国内首创金融仓储模式、专业从事金融仓储业务的企业,于2008年3月应运而生,已为多家中小企业解决了融资难问题。

金融仓储发展过程中,法律与行业环境逐渐改善,金融仓储模式不断创新,总体规模发展迅速,在很大程度上支持了流通企业的运营。

随着金融仓储模式的创新,我国金融仓储的质物品种得到了很大的拓展,已从初期几个有限的品种拓展到了质地稳定、市场价格波动小、变现能力强的工业原料、农产品和消费产品,如有色金属、黑色金属、化工原料、建材等,并新开发了汽车、纸张、家电、食品等品种,从而使融资的对象也获得了极大的拓展。

总体上看,我国金融仓储业务还处于发展阶段,存在巨大的发展空间,但同时还存在着一些问题。

十、金融仓储业务的不足

金融仓储业务市场尚存在诸多制约因素,表现为拓展范围较窄,业务品种相对较小,服务意识淡薄,有待提升与突破。

风险控制尚有难度。金融仓储业务运作存在着法律风险、操作风险、质押物的风险、商业银行风险、借款人信用风险、市场风险等,对这些风险进行细致的识别、评估及其有效的控制,是开展金融仓储业务的一个难题。

相关法律法规不完善。在我国,有关金融仓储的现行法律体系尚不完善。法律规定第三方物流企业不可并购银行,金融仓储的业务流程不完善,没有制定相对科学、统一的作业规范。银行没有专门针对金融仓储业务的操作规范,只能运用信贷操作流程规则来办理业务,致使金融仓储业务手续异常繁琐,效率低下。

十一、金融仓储业务风险[1]

一、信用风险

金融仓储公司的出现既是广大中小企业生存发展的需要,也是以银行为代表的金融机构降低自身信贷风险的需要。来自融资双方的需求使仓储公司承担了双重义务。在金融仓储业务中,仓储公司充当了银行的信托责任人,代替银行直接占有质押财产,银行依赖仓储公司对质押财产进行价值评估与监管。这一状况使银行和仓储公司之间存在信息不对称和信息失真的可能。此时,如果仓储公司缺乏信用,与融资企业串通骗取银行贷款,就会使银行蒙受信贷资金损失的风险。

二、法律风险

金融仓储业务的法律风险体现在两个方面,分别是仓单的不规范以及缺乏适当公示方法的风险。1、仓单不规范的风险金融仓储公司出具的仓单都是自行设计的,这就给仓单质押业务带来了一定的风险。一方面,仓单的不规范会给银行的操作带来麻烦;另一方面,这也使不法分子有了可乘之机。他们通过伪造、变造、涂改仓单等方式冒领货物,损害了银行和仓储公司的利益。因此,为了确保仓单的有效设立,防止虚假仓单造成的损失,建议推行标准仓单,使其具有全国

范围内共同的质量标准和流通能力。2、缺乏适当公示方法的风险金融仓储业务的出现,使仓储公司代替银行占有和管理质物,并因为质物多为动产,故不用履行登记程序。缺乏适当的公示方法使得同一标的物上可能存在多种权利竞合的情形。例如,仓储公司违反监管合同规定的义务,将已经用于质押贷款的货物再出质给善意第三人,并且完成交付。则银行虽然先于第三人成为货物的质押权人,但因始终未能实际占有该批动产而无法享有优先受偿的权利,其债权也因没有了担保而面临风险。

三、质物价值变动的风险

银行开展质押贷款业务,需要面临一个主要风险就是质押物价值下降的风险。质押物的价格会随着季节和市场供求关系等因素而不断发生变化,并且动态质押模式下,融资企业用于替换已提取货物的产品还存在着以次充好的质量风险。

十一、金融仓储业务风险规避措施

一、信用风险的规避

1.做好对金融仓储企业的资质审查工作金融仓储业务的核心为金融仓储公司,它兼具了货物保管人和受银行委托的监管人双重身份。因此银行在选择与之合作的仓储公司时应当对公司的信用和专业化程度进行严格考察,与那些运作规范,具备一定资产规模,有着较高的仓库管理水平和信息化水平的仓储公司开展合作。

2.做好对借款企业的资信评级工作对于那些无固定资产、无土地、无房产的中小企业,银行和仓储公司在与之开展合作之前要对其资信状况进行考察,以降低资信风险。考察的主要指标包括以下三个方面:一是经营能力。一般情况下,主营业务增长率大于行业平均水平且资产负债率控制在30%左右的企业财务状况稳健,经营能力较好。二是财务和盈利能力,资产的流动性越高、资本结构越合理,盈利能力越强的企业其资信状况也越好。三是企业信用。银行需调查企业过往的履约能力和偿还债务的能力,对那些有过不良记录的企业应杜绝与之合作。

二、法律风险的规避

1、积极推行标准仓单,对仓单进行科学管理

首先,为了更好的实现仓单的流通,提高交易效率,降低交易成本,建议在仓单管理办法中规定仓单的统一格式,推行标准仓单。并在仓单上注明此仓单为质押合同的权利凭证。

其次,仓储公司应当极力完善自身的信息化建设,运用ERP等系统将仓单管理纳入信息化轨道。做到信息有效共享,使银行和存货人可以远程查询质押货物的数量和存储状态,既降低了仓储公司和银行的风险,又方便了银行对质物的监管。

2、明确清晰的担保物权竞合优先顺位原则同一标的物存在质权的竞合,应采用“占有优先原则”,即对于依直接占有而取得的数个质权,最终占有质权人应享有优先权。而对于依间接占有而取得的数个质权,应适用设定优先原则。

三、质物价值变动风险的规避

要应对质物价值变动的风险,主要应当做好质押物选择的工作。

首先,对于质押商品,要选择易于保存、流动性高、价格涨跌幅不大的品种,一般的原材料比较符合这一要求。

其次,同样的商品因种类不同其价值可能相差悬殊,因此,质押商品的种类、型号和规格一定要事先征得银行同意。

再次,银行在与融资企业签订质押贷款合同时应当注明,在质押贷款期间,因市场波动引起质押物市场价格下跌幅度达到一定比例时,银行有权要求融资企业

十二、金融仓储业务的发展思路

一、探索拓展金融仓储业务领地

随着中小物流企业的需求不断增加,商业银行应充分认识到金融仓储业务中动产抵质押贷款市场的巨大利润空间,在提高抵押物监管水平的基础上,不断加强对动产抵押的研究,多开发面向中小物流企业的金融产品,如抵押物可从原材料、产成品拓展到半成品和在制品;还可横向扩大仓单融资的业务范围,做到行业广泛,品种多样,涉及吃、穿、住、行等方面,如造纸、食品、建材、电子机械、农产品等行业和相关品种。

二、有效提高金融仓储的信息化程度

仓储企业在开展物流金融服务过程中,应当以内部管理流程的信息化来协调各个部门和环节的工作,优化操作流程的服务系统,提高工作效率,防范和减少内部操作的失误,从而有效降低交易成本和贷款风险,促进金融仓储发展。政府应注重扶持建立银行、物流仓储企业和客户联网的信息网络,金融仓储的主导方也要逐渐建立与服务相关的数据库,收集担保品、融资企业和相关行业的信息,进行数据挖掘和分析,开拓金融仓储业务的增值空间。

三、注重防范风险

风险控制仍是影响金融仓储业务发展的关键。商业银行应充分了解融资企业和市场情况,对商品的市场价值、企业的运营状况作充分的了解和监控;银行应选择管理制度完善、仓库管理水平和仓管信息水平较高、资产规模大、对质物具有完备的监管能力和一定偿付能力的大型专业物流企业合作,并制订完善的质物入库、发货的风险控制方案。银行可通过对客户的资料收集制度、客户资信档案管理制度、客户资信调查管理制度、客户信用分级制度、合同与结算过程中的信用风险防范制度、信用额度稽核制度、财务管理制度等,对客户进行全方位的信用管理;商业银行要尽快建立市场资金反馈体系,充分认识物流资金流动特性,及时监督和支持物流企业所用资金,减少资金投入盲目性,避免市场物资库存造成的浪费。

四、完善法律法规

已经出台的《物权法》为发展金融仓储提供了有力的法律保障。但这还不够,为使在解决业务纠纷时有法可依,还须进一步完善相关的法律法规体系,制订专门的实施细则,并制定相应的金融仓储业务的规章制度,促使金融仓储合法化,标准化、合规化。应积极成立金融仓储产业协作组织,形成行业规范,明确仓单标准。设立金融仓储信贷业务的操作流程,让了解仓储的专业金融人员去管理和操作。

仓库管理流程及流程图

仓库管理流程及流程图 来源:作者:发布时间:2008-10-20 仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有: 1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。 3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。 4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。 5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。 7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。 8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。 9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

仓储管理实务复习重点

仓储管理实务复习重点 一、仓储的含义、作用和种类 1、仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。 2、仓储的作用:(1)仓储能保证生产过程不间断地进行(2)仓储消除了生产和消费时间 上的差别(3)仓储能保证进入下一环节前的物品质量(4)仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段(5)仓储消除了时间和消费方式上的差别,为商品进入市场做好准备。 (6)仓储具有反馈市场需求信息的作用。 3、仓储的种类 按仓储经营主体划分:自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储 按仓储对象划分:普通物品仓储、特殊物品仓储 按仓储功能划分:储存仓储、物流中心仓储、配送中心仓储、运输转换仓储、保税仓储 按仓储经营方式划分:保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储 二、仓储管理的概念、原则、模式 1、仓储管理是仓储机构为最大化仓储资源价值,围绕仓库以及仓储商品,所实施的计划、 组织、协调、控制与抉择过程;具体活动包括对物品的存储、保管、包装、分散整理与加工等。(仓储管理就是对仓库和仓库储存的商品所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调过程。) 2、仓储遵循的基本原则是保证质量、注重效率、确保仓储安全、讲求经济效益。 3、仓储管理的目标是快进、快出、多储存、保管好和省费用。 4、仓储管理的模式 仓储管理模式是物资保管方法和措施的总和。 仓储管理模式按仓储活动运作方式的不同,可以分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种 三、仓库的概念及其分类 1、仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。 2、仓库的分类 按所处的领域分类:生产领域仓库、流通领域仓库 按仓库功能分类:储备仓库、周转仓库 按建筑结构和保管条件分类:货棚、库房、货场、 按保管商品的特性分类:通用仓库、专用仓库、特种仓库 按运营形态分类:自用仓库、营业仓库、公用仓库、 按保管条件分类:普通仓库、保温仓库、特种仓库水上仓库 按建筑物结构分类:单层仓库、多层仓库、筒仓、露天堆场 四、仓库中常用的仓库设备 1、货架设备 (1)托盘货架,又称装配式货架,适用于存放整托盘货物;容易拆迁、层高可调,安装方便,成本低廉,是各类货架的主流。 (2)阁楼式货架适用于库房较高,货物较少,人工存取,存货量大,旧仓改造等情况。(3)悬臂式货架适用于空间小,高度低的库房,存放不规则或长度特殊的物料(如管材、线材、板材等)。 (4)移动式货架适用于办公室存放文档,图书馆存放档案文献,金融部门存放票据,车间、仓库存放工具、物料等方面。 (5)后推式货架货物先进后出,具有单通道、大进深、高密度存货等特点,适用于存放

仓库管理系统设计(案例)

北京航空航天大学 机械工程及自动化学院 仓库管理系统数据库设计《数据库原理及应用》大作业 班级: 学号: 姓名: 2013-12-27

目录 摘要 (4) 关键字 (4) 引言 (5) 1.需求分析 (6) 2.2 引言 (6) 2.2需求分析阶段的目标与任务 (7) 2.2.1 处理对象 (7) 2.2.2 处理功能及要求 (7) 2.2.3.安全性和完整性要求 (8) 2.3需求分析阶段性成果 (8) 2.3.1 体会与收获 (8) 2.3.2仓库管理系统业务流程图 (9) 2.3.3 仓库管理系统数据流程图 (9) 2.3.4仓库管理系统数据字典 (13) 2.3.5 处理逻辑描述 (15) 3.概念设计阶段 (16) 3.1 引言 (16) 3.2任务与目标 (16) 3.3 阶段结果 (17) 4.逻辑设计阶段 (20) 4.1 逻辑设计的任务与目标 (20) 4.2 数据组织 (20)

4.2.1 将E-R图转换为关系模型 (20) 4.2.2 数据库模式定义 (22) 4.2.3 用户子模式的定义 (25) 4.3 数据处理 (26) 5.物理设计阶段 (27) 5.1 物理设计阶段的目标与任务 (27) 5.2数据存储方面 (27) 5.3 系统功能模块 (27) 5.3.1 货物基本信息的查询与更新模块 (27) 6.数据库实施阶段 (29) 6.1建立数据库、数据表、视图、索引 (29) 6.1.1 建立数据库 (29) 6.1.2 建立数据表 (29) 6.1.3 建立视图 (32) 6.1.4 建立索引 (32) 7.心得体会 (33)

仓储管理实务案例

仓储管理实务案例 第一章 美国某药品和杂货零售商的混合仓储管理模式 美国某药品和杂货零售商成功实现其并购计划之后销售额急剧上升,需要扩大分拨系统以满足需要。一种设计是利用6个仓库供应全美约1000家分店。公司既往的物流战略是全部使用自有仓库和车辆为各分店提供高水平的服务,因而此次公司计划投入700万美元新建一个仓库,用来缓解仓储不足的问题。新仓库主要供应匹兹堡附近的市场,通过配置最先进的搬运、存储设备和进行流程控制降低成本。管理层已经同意了这一战略,且已经开始寻找修建新仓库的地点。 然而,公司同时进行的一项网络设计研究表明,新仓库并没有完全解决仓储能力不足的问题。这是,有人建议采用混合战略——除使用自建仓库外,部分地利用营业型租赁仓库,这样做的总成本比全部使用自建仓库的总成本要低。于是企业将部分产品转移至营业型仓库,然后安装新设备,腾出足够的自有空间以满足可预见的需求。新设备的成本为20万美元。这样,企业成功地通过混合战略避免了单一仓储模式下可能导致的700万美元的巨额投资。 (案例选编自《企业物流——供应链的规划、组织和控制》,机械工业出版社2002年版) 第二章 精心选址为联邦快运赢得了竞争优势 联邦快运公司的创立者、总裁福瑞德.史密斯先生在大学期间曾经写过一篇论文,建议在小件包裹运输上采纳“轴心概念”。可是这篇论文只得了个C。但是,他后来的实践证明“轴心概念”的确能为小件包裹运输提供一个独一无二的、有效的、辐射状配送系统。而且他选择了田纳西州的孟菲斯作为公司的运输的中央轴心所在地。 首先,孟菲斯为联邦快运公司提供了一个不拥挤、快捷畅通的机场,它坐落在美国中部地区,气候条件优越,机场很少关闭。正是由于摆脱了气候对飞行的限制,联邦快运的竞争

项目工程部仓库管理程序(试行)

工作行为规范系列 项目工程部仓库管理程序 (试行) (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-75081项目工程部仓库管理程序(试行)Project Engineering Department Warehouse Management Program Trial 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 项目工程部仓库管理程序(试行) 1、目的:保证仓库存放物品进出有帐可查,确保第一时间正确解决问题。 2、范围:适用于工程部仓库。 3、职责:仓库管理员应做好存放物品明细帐,做到入库、领料有据可查。 4、程序: 4.1清理仓库,做好明细帐单。 4.2物品入库必须填写相应入库单,由主办人同仓库管理员共同监督,并在入库单上签字认可(入库单附后)。 4.3领用物品必须填写领料单,由领用人同仓库管理员共同监督,并在领料单上签字认可(领料单附后)。 4.4入库单、领料单由仓库管理员保存,以备查阅。

4.5物品入库领用后,即时做好增减明细台帐,以备查阅。 4.6仓库安全保卫工作,由工程部保安人员监管。 5、相关表单: 5.1入库单。 5.2领料单。 6、本程序文件应发放到工程部全体人员。 注:1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时,第一时间向本文件审批人提出修改意见。 编制:校对:审批:发放号: 入库单 入库物品名称供货商数量入库日期物品原用途 主办人签字仓库管理员签字 部门经理签字 备注 领料单 领用物品名称供货商数量领用日期领用物品作何用途

领用人签字仓库管理员签字 部门经理签字 备注 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

仓储管理实务试卷试题下载-样卷.doc

《仓储管理》试题库 一、单项选择题 1、通过对储存物的保管保养,可以克服产品的生产与消费在时间上的差异,创造物资的(A ) A时间效用B增值效用C空间效用D附加效用 2、下列哪种经营业态的大量发展是仓储交易功能高度发展、仓储与商业密切结合的结果(C ) A百货商店B折扣商店C仓储式商店D连锁商店 3、仓储经营者以其拥有的仓储设施,向社会提供商业性仓储服务的储行为称为(B ) A企业自营仓储B商业营业仓储C公共仓储D战略储备仓储 4、按功能划分,仓储分为(C) A企业自营仓储、商业日营仓储、公共仓储和战略储备仓储 B普通物品仓储和特殊物品仓储 C储存仓储、物流中心仓储、配送仓储和运输转换仓储 D保管式仓储、加工式仓储和消费式仓储 5、仓储最基本的任务是(D) A流通调控B数量管理C质量管理D物资存储 6、储存合理化的哪项标志和数量有关(B ) A质量标志B时间标志C结构标志D费用标志 7、在储存期间,物资的质量变化主要影响因素有储存时间、储存环境和(A) A储存操作B仓储人员业务水平C储存技术D仓库管理水平 8、由于不慎将茶叶和汽油储存在一起,使茶叶发生味道的变化以致不能食用的原因是(C ) A物理存在状态的变化B破损变化C串味变化D渗漏变化 9、专门长期存放各种储备物资,以保证完成各项储备任务的仓库称为(A ) A储备仓库B集配型仓库C流通仓库D中转分货型仓库 10、根据有关法律和进出口贸易的规定取得许可,专门保管国外进口而暂未纳税的进出口货物 的仓库称(C ) A港口仓库B公共仓库C保税仓库D营业仓库 11、影响库场选址的成本因素是(D ) A社区环境B政治稳定性C扩展机会D原材料供应 12、直接影响仓库规模的因素是(C ) A库区场地条件B仓库业务性质C仓库商品储存量D仓储技术条件 13、下列哪部分属于仓库的辅助作业区(B )

仓库管理系统(WMS)中的库位管理(互联网+)

仓库管理系统中的库位管理 库存管理大作业 张文豪 在仓库管理系统(WMS)中,库位管理是一个重要的模块,在这个模块中不仅要对库位上的存货量进行实时的跟踪,确保帐卡物相符,此外,还应该对出货量进行统计分析,为减少存货成本提供依据。 首先,应该把取货看板和系统联系起来,以实现对货物取用的自动记录。具体的说,可在取货看板上放置条码,取货时扫描一次条码,条码中包含如下信息: ●货物编号,以唯一确定一个货物的名称和型号 ●库位编号,系统可以此精确的定位每个库位的货物流动 ●每个看板代表的货物用量 取货时,系统记录下上述信息,以及取货时间,需要分析的时候,可按时间、库位、货物编号,方便的对出货量进行汇总和统计分析。 其次,库位管理要为回答这两个问题提供之处:何时订货?订多少货?对于需求确定的情况,可以参考经济订货批量模型: 但在实际运作中,需求往往是变动的,对库位上货物流动的管理,有助于我们获取需求变动的信息,进而能为确定(r, Q)策略——再订货点、订货量——提供依据。(r, Q)策略的基本模型如下:

注意,这里所说的再订货点不同于安全库存,虽说设置这两个量都是为了减少或避免缺货的情况,但确定这两个值的方法却大相径庭,限于篇幅,我们在此不讨论安全库存的计算方法。 最后,应该把订货看板(三角看板)与系统联系起来,作为订货的提示,当货物的取用遇到甚至超过此看板时,仓库管理员扫描订货看板上的条码,向采购部门发出订货指令。订货看板放置的位置,由前面计算的“订货点”确定。订货看板上的条码应包含如下信息: ●货物编号,以唯一确定一个货物的名称和型号 ●库位编号,系统可以此精确的定位每个库位的货物流动 ●订货量,(r, Q)策略中的Q,根据历史数据计算得出 上述库位管理方式的基本流程如下图所示: 取货看板 订货看 板更新某库位的存货量发送订货指令 库位上的存货 订货看板位置 下面我们将以一个实例来说明如何在库位管理中应用(r, Q)策略。 按前面的构想,WMS中存储的取货信息,由取货看板产生,在系统中的存储结构如下:

仓储管理作业

储 配 作 业 优 化 方 案 设 计 小组成员:** *** *** **

一、队员分工: 仓库主管主管——** 仓库管理员1号——*** 仓库管理员2号——*** 仓库管理员3号——** 二、工作安排: 此仓储作业分三次课进行 第一次课:制作封面、队员进行分工、制定作业计划、 制作ABC分析表、订单有效性分析、问题订 单处理意见、客户优先权分析、库存分配计 划表 第二次课:制定货物组托图示意图(需画奇偶层俯视 图)、货位组托图 第三次课:制作拣货单、将所上交的word进行语言组 织和排版,上交作业 三、物动量ABC分类表:

通过计算可得: A类货物:戴尔电脑显示器、纯净水。 B类货物:方便面、美的电饭煲、笋干老鸭煲面、美的电水壶、。 C类货物:长城干红葡萄酒、松下吹风机、金龙鱼花生油、西门子微波炉、金龙鱼芝麻油、苏泊尔电磁炉、金锣火腿肠。五、指定货物组托示意图: 通过一系列计算,改十种货物的奇数层与偶数层俯视图如以下22个图表所示 1、美的电水壶 奇数层俯视图偶数层俯视图

2、松下吹风机 3、西门子微波炉 4、美的电饭煲 奇数层俯视图 偶数层俯视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图

5、戴尔电脑显示屏 6、金龙鱼芝麻油 7、纯净水 奇数层俯视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图 偶数层俯视图

8、方便面 10、金锣火腿肠 六、货位储存图: 利用ABC 分析法所得的A 类、B 类、C 类物品进行分类,A 类物品放在第一层,B 类货物放在第二层,由于有两个货架而B 类货物有 奇数层俯视图 偶数层俯视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图 奇数层俯视图 偶数层俯视图

仓储管理大作业

一、单项选择题 1、仓库是保管、(A)物品的建筑物和场所的总称。 A、储存 B、收藏 C、生产 D、堆放 2、在仓储过程中对产品进行保护、管理,防止损坏而丧失价值,体现了仓储的(A )功能。 A、保管 B、整合 C、加工 D、储存 3、(D)就是委托营业型仓库进行仓储管理。 A、第三方仓储 B、外包仓储 C、自建仓库仓储 D、租赁仓库储存 4、(B)是指出入库用运送机械存放取出,用堆垛机等设备进行机械化自动化作业的高层货架仓库。 A、货架型仓库 B、自动化立体仓库 C、地面型仓库 D、综合仓库 5、所谓实物检验,就是根据(C )和有关技术资料对实物进行数量和质量检验。 A、发货明细表 B、供货单位提供的材质证明书 C、入库单 D、订货合同 6、电子秤的核心部件是(D)。 A、加法、调零电路 B、承重和传力机构 C、测量显示仪 D、称重传感器 7、适用于DRP的企业类型为(c)。 A、流通企业 B、生产企业 C、自己具有销售网络和储存设施的生产企业 D、销售部门 8、所谓(A),主要是指发货人员由于对物品种类规格很不熟悉,或者由于工作中的疏漏,把错误规格、数量的物品发出库的情况。 A、串发和错发货 B、漏记账 C、错记账 D、重复发货 9、(A)是DRP处理的最主要文件。

A、社会需求文件 B、库存文件 C、生产企业资源文件 D、订货提货文件 10、(B )等于到货日期再提前一个订货进货提前期而得。 A、到货日期 B、订货日期 C、送货日期 二、多项选择题 1、仓库管理的内容包括(ABD )。 A、仓库选址 B、仓库机械选择 C、仓库人员 D、仓库管理 2、入库作业阶段由(BCD )三个环节构成。 A、接运 B、准备 C、验收 D、入库交接 3、库房内的通道分为(AC )和检查通道。 A、运输通道 B、人行通道 C、作业通道 D、分类通道 4、仓库建设规划的特征包括(ABC ) A、严肃性和预见性 B、适用性和经济性 C、科学性和可行性 D、整体性和全面性 5、验收作业程序包括(ACD ) A、验收准备 B、批准验收 C、核对资料凭证 D、实物验证 6、能够实现先进先出原则的货架有(ACD ) A、重力式货架 B、驶入式货架 C、倍深式货架 D、驶出式货架 7、DRP原理包含的三个输入文件是(ABD ) A、社会需求文件 B、库存文件 C、市场预测文件 D、生产企业资源文件 8、反映仓库生产成果数量的指标主要是(ABC )

仓储管理程序

仓储管理程序 1.目的 规范物资的入库、仓储、搬运、防护、出库作业。 2.范围 本程序适用于原料、辅料、机配件、半成品、成品等物资的仓储管理。 3.职责 3.1技术研发部组织编制产品搬运、贮存、包装、防护和交付的 技术要求和规范。 3.2生产管理部督导供应中心和各工厂的仓储管理按本程序要求 实施。 3.3供应中心负责所采购物资的仓储管理。 3.4各工厂负责本厂物资的仓储管理。 4.工作过程和方法 4.1入库 4.1.1仓管员根据送货清单核对物资品名、规格、数量、产 地等,并检查物资是否变形、破损、污染等情况。 检查核对无误后组织卸货,并填写《入库单》。

4.1.2若检查发现物资有问题,应立即通知送货人员或采购 员到场验证,并在供应商的送货单上如实记录,要 求送货人员或采购员签字确认,然后由采购员与供 应商协商处理。 4.1.3若物资受损情况可能会造成较严重后果时,采购员应 立即向供应中心经理报告,落实应急措施,必要时 报告生产管理部甚至生产副总裁协调解决。 4.1.4各工厂的成品经检验合格后,生产车间应填写《入库 单》交仓管员,由仓管员核对无疑后进行签收。 4.1.5检验不合格的物资,依照《不合格品管理程序》处理。 4.2仓储 4.2.1物资的标识:所有入库的物资均需标识清楚并放置在 指定的区域。 4.2.2储区的环境管制:为确保物料不变质,储存区要求通 风,地面干净,料架清洁,垃圾及时清除。 4.2.3安全措施 ①加强消防器材的保养、清洁及维护,消防设备区 域不得堵塞。 ②物资堆放不得阻碍灭火器的使用或阻碍安全出

入口、电器开关等,通道应保持畅通。 ③库房内严禁烟火,应保持整洁、干净、通风。 ④易燃物、易爆物储存时须单独隔离放置。 ⑤物资堆放高度应适当,确保安全,以免跌落伤人。 ⑥物资若无法储存于室内,应采取防护措施防止物 资损坏。 ⑦物资的仓储条件和方法应符合规定要求,确保不 受到损坏、变质或遗失。 4.2.4供应中心的各仓库应建立相应物资管理台帐,确保库 存物资“帐、卡、物”相符,标识规范牢固。 4.2.5在确保正常运作的前提下,供应中心和各工厂应采取 适当措施,提高物资周转率,减少库存量。 4.2.6仓管员应及时传递各种出入库单据,当发现存货不足 时,应及时通知供应中心或生产科实施采购。 4.2.7当物资长期积压、将超出保存期、变质、数量不足时, 保管员应及时向主管报告。 4.3搬运和防护 4.3.1技术研发部组织编制产品搬运、贮存、包装、防护和 交付的技术要求和规范,组织各工厂编制相应的贮

仓储管理作业

仓储管理作业 第10章仓储相关法规及管理规定 1、仓库的安全管理包括哪些内容?现代仓库作业过程中存在哪些不安全的因素?仓库安全的要求是什么? 答:仓库的安全管理包括现代仓库设施、设备、储存物质等的安全管理和仓库作业人员的人身安全管理两大方面。 现代仓库作业过程中存在的不安全因素为火灾、水灾、爆炸、盗窃、破坏等,此外,放射性物品、腐蚀性物品、有毒物品等会对现代仓库管理人员的人身安全造成威胁。 仓库安全的要求是1、必须建立和健全消防、保卫、保密、安全操作等规章制度,并设专人负责。2、建立和健全各项安全制度相应的执行、监督机制、组织日常检查、定期检查、节假日重点检查等,正真把各项安全制度落到实处。3、必须培养一支消防队伍,设立专职或兼职的消防人员,仓库领导中应有人分管消防工作;配备相关的消防设备,并确定专人负责。4、应严格管理各类火种、火源、电源、水源等,严禁将各类火种及易燃物品带入仓库。仓储区与生活区应该严格隔开,仓储区内不允许居住家属。5、应建立警卫值班或干部轮流值班制度,重要的仓库、危险品仓库还须配备武装警卫人员。仓库应组织巡逻和夜间值班,严防偷窃和破坏。门卫要加强对进出仓库的车辆、人员及商品的检查,凭进出仓库有有效凭证放行,并做好登记。6、现代仓库的装卸、搬运、堆垛机各种机械设备的操作使用,必须严格遵守操作程序和规则,防止各类事故发生。7、仓库管理人员必须具有严格的保密意识,如对仓储商品的品名、数量、规格、种类等的保密。 2、仓库保卫工作的主要任务是什么? 答:1、对本仓库的商品、设施、人员的安全负全面的责任,消除各种不安全的隐患,确保仓库安全。2、负责开展法制教育、遵章守纪教育、安全生产教育、交通法规教育和安全行车教育等。3、全面做好防火、防爆、防盗、防毒等工作。4、负责对所有的安全员进行检查、考评。5、负责调查和处理各类行车等事故。6、会同有关部门做好职业病的防治和劳动保护工作。7、配合消防干部进行消防巡逻和消防安全竞赛。8、负责特种作业人员的安全技术培训、考核工作,负责对警卫、护卫人员的管理及业务指导。9、全面落实防台、防汛、防暑降温、防寒欲动等工作。10、积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫任务。 3、仓库治安保卫管理措施包括哪些内容? 答:1、人员管理措施,分为对单位内部人员的管理和对单位外部人员的管理。2、货物管理措施,分为一般货物安全管理和特殊货物的安全管理。3、仓库治安检查制度。 4、常见的火灾隐患有哪些?基本的灭火方法有哪几种? 答:1、电气设备方面,(1)电焊、气焊违章作业,没有消防措施。(2)电力超负荷。(3)违章使用电炉、电热器等。(4)使用不符合规格的保险丝和电线。(5)电线陈旧,绝缘体破裂。 2、储存方面。(1)不执行分区分类储存货物的规定,将易燃易爆品等危险品存入一般库房。(2)储存场所温湿度超过物品规定的极限。(3)库区内的灯具不符合要求。(4)库区内使用的照明灯为非冷光灯。(5)易燃液体挥发渗漏。(6)可自然物品堆码过实,不能很好地通风、散热、散潮。 3、机具方面。(1)无防护罩的汽车、叉车、吊车进入库区或库房。(2)使用易产生火花的工具。(3)在库内停放修理汽车。(4)用汽油擦洗零部件。(5)叉车内部皮线破露、油管老化漏油。 4、火种管理方面。(1)外来火种和易燃品因检查不严带入库区。(2)在库区吸烟。(3)库区擅自使用明火。(4)炉火设置不当或管理不严。(5)易燃物未及时清理。 5、常用的灭火剂和消防器材有哪些?其使用的范围如何?哪些货物起火禁止用水灭

仓库管理程序

仓库管理程序 一.目的 为规范仓储物料进、出、存管控之相关规定,明确仓储的相关流程,控制库存成本。有效、快速、准确的服务于生产及客户,特制定此程序。 二.适应范围 适应于仓储系统所有原材料、半成品、成品、辅助材料、不良品及客退品的进、出、存管控。 三.职责 1.仓库:负责所有物料之进、出、存的管控,按单作业,确保仓库帐、物、卡的一致; 2.品质部:负责所有物料和半成品及成品的品质检验和制程品质控; 3.生产部:负责生产所需之物料及成品的领、退、入作业; 4.采购部:负责所有生产所需之物料的对外采购及仓库物料异常退换处理的协调; 四.仓库进、出、存管控流程 1.入库管理 1.1、供应商送货 1.1.1、供应商送货必须开出书面的送货单; 1.1.2、送货单上必须注明:订单号、品名、编码、规格、型号、数量及送货日期; 1.1.3、供应商送货员必须将所送之物料整齐的放置于物料待检区;(走物流和快递的物料除外) 1.2、收料 1.2.1、收料员必须采购订单核对供应商送货单:订单号、品名、编码、规格、型号、数量及包装状态; 1.2.2、收料员必须物料的数量进行初点,若数量有误须与送货人员一起确认后将实际送货数量填入送货 单的实收数量栏(走物料和快递之供应商的数量差异应及时与采购沟通确认由采购联系供应商协调处理)。确认无误后收料员在供应商之送货单上签字收料; 1.2.3、收料员将已签收完成的物料依据送货单开出书面的送检单,转品须部进行来料检验作业,送货单 须注明:供应商名称、订单号、品名、规格、型号及送数量。 1.3、来料检验 1.3.1、品质部IQC依据物料检验标准,对送检单上的物料进行品质检验; 1.3.2、IQC对检验合格的物料,须在送检单上注明检验结果“合格”并签名; 1.3.3、IQC对检验不合格的物料,须在送检单上注明检验结果“不合格”并签名,附注处理意见《退货、 挑选、特采使用》; 1.3.4、IQC检验完成后,将送检单转收料员进行入库作业。

《仓储管理》实训报告

仓储管理综合实训报告 东莞理工学院城市学院管理系2015物流管理4班 龙嘉鹏 一、实训时间及地点 (一)实训时间:2017—2018学年第一学期 第十七周周三1——10节 第十七周周四1——10节 (二)实训地点:5B413 二、实训任务及流程 本学期的实训学习,我们以“实训任务10 华联超市配送”为例子,详细讲解我们的实训任务及流程。具体内容如下: (一)实训内容: 背景:华联超市10周年庆期间搞商品促销,新华贸易公司通知益达物流公司配送下列商品。 需配送货物列表:详见3D系统显示 华联超市地址:华联超市人民路店 根据相关背景资料,模拟完成: 1、出库单缮制 2、货物的出库操作 3、分配车辆 4、货物配送 5、出发路线的线路优化 6、成本核算 (二)流程: 1、做收货订单及入库上架 (1)做收货订单 首先系统登录进入选择客服部的客服文员登录,点击回到工作岗位;单击“任务中心”选择“实训任务10 华联超市配送”,双击并查看实训任务;然后选择

“实训中心”双击订单管理,选择收货订单,弹出货物收货订单作业框并单击“任务内容”,查看单据要求,然后根据任务要求进行填写收货订单,整个表体内容填写完整后,单击“存盘”,弹出提示,保存数据后,点击“退出”,接着按“确定”完成了当前单据的填写,继续做下张收货订单。全部完成后可单击“任务评测”按钮查看得分情况。 (2)收货 切换角色登陆改用仓储部—收货员登录,然后选择单据号并查看取货方式后,收货员按系统提示跑到指定库门等待运货车,运货车到了之后查看收货数据并根据提示单击“卸货”按钮卸货。 (3)验货 切换角色,仓储部-验货员登录,选中“任务中心”查看验货单并选择刚才收货的单据号,然后验货员到指定库门进行验收工作,填写验收报告(当货物发生短少、破损时,验货员应填写事故记录)。 (4)库位分配 切换角色,仓储部—仓管员登录,找到刚才验货的单据号对货物进行选择库区,库位分配完毕后,进行上架审核。 (5)货物上架 切换角色,仓储部—上架员登录,找到刚才验货的单据号和货物到相应库门取货;取车后,把货物放到对应的货架上,然后把设备停放回原处。 2、做发货订单 切换角色,客服部—客服文员登录,根据任务内容,填写单据号及其他表体相关内容,整个表体内容填写完整后,保存所填写的信息。 3、发货 切换角色,仓储部—发货员登录,选择需要发货的单据进行拣选处理,将所有要出库的货物位置信息全部导入后,填写“库门”后,进行出库审核,审核通过,则完成发货操作。 4、出库 切换角色,仓储部—出库员登录,选择出库单据,按系统提示出库所用的到的工具及货物存放位置进行取货,取货后到指定库门卸货。

物流仓库管理流程

一、商品入库流程 1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。 2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。 3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。 4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货员承担。 5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采购部;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。 6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。 7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。 8、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。 二、商品出库流程 1、业务部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。 3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。 4、出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况,办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。

仓储管理大作业

仓储管理课程设计仓储管理大作业 09物流管理1班 丁杰陈亮杨庆喜王飞 2012-12-11 指导老师:张梦霞

1、书本案例2-3,按照案例中给出的方案的优缺点,各小组自行设计新的仓库平面布局方式。给出新平面布局示意图,说明布置的原因,并且与原方案进行对比分析。 案例 2-3 某仓库平面布置分析 某仓库是原铁路某材料厂的物资仓库,该厂建于1976年,位于某城市的近郊,占地面积近100000㎡,有库房6栋10000多㎡,货棚2栋2000㎡,露天货场20000多㎡,该仓库有铁路专用线通入。仓库具体布置如图所示。 某物资仓库平面布置示意图 注:○1金属库房○2机电产品库房○3机械配件库房○4杂品库房○5非金属库房○6非金属库房○7货棚○8货棚○9露天广场○10油库○11包装车间○12预留库房用地○13办公楼○14食堂○15工人休息室○16汽车库○17锅炉房及浴池○18保温库○19门卫室○20医务室○21家属宿舍○22家属宿舍○23备用地 1.库前区的布置 库前区在整个库区的一端,与城市公路相邻,大门开向城市公路方向。办公路呈L型,一面朝向库区主要通道,一面临街。办公楼的南侧为家属宿舍,东侧为食堂、锅炉房和浴池等,传达室(门卫)紧靠大门,汽车库、机修间及停车场

也距大门较近,工人休息室靠近大门和汽车库。这种布置基本符合库区平面布置的原则,基本上是合理的。如库前区行政及生活用建筑物的布置相对比较集中,办公楼靠近大门且临街便于对外进行业务联系;食堂、锅炉房、浴池集中排列且靠近办公楼,为职工生活提供了方便;工人休息室与汽车库和装卸搬运设备停放场地相邻,便于进行管理;办公楼前面有一定面积的空地,便于对库前区的绿化和美化;库前区留有一定的备用地,且在临街位置,有利于日后的发展;汽车库前留有较大面积的场地,便于停放汽车和装卸搬运设备。其不足之处是库前区与生产区未能完全隔开,尽管设有二道门但不起作用。如果能把库前区各种建筑物与生产区用围墙隔开,不但会给仓库职工的工作、生活带来方便,而且也有利于仓库安全。 2.生产区的平面布置 生产区库房、货棚、货场、铁路专用线及主要道路的布置,基本上是合理的。 (1)库房的布置。库房的平面布置体现了集中与分散相结合的原则。金属库、机电库、配件库,相互之间无不良影响,发生火灾的危险性也比较小,所以靠近库前区集中布置。其中金属库吞吐量大,靠近出入口并与露天料场相邻,交通运输条件比较方便。非金属材料库和油库分散布置,设在远离火源的库区边缘角落,有利于确保仓库安全。保温库设在生活区内,靠近锅炉房,可缩短供暖管线的长度,提高供暖效果。其不足之处是保温设在生活区不够合理,给非金属库的布置造成作业不便。 (2)货棚及货场的布置。货棚的布置与库房的布置相协调,必要时可改建为库房。货场位于生活区的一侧,长260m、宽60m,安装有两台龙门式起重机。货场的一端与汽车库和停车场相邻,为机械化作业提供了方便条件。货场呈条形,

仓储管理作业标准

仓储管理作业规范手册 一、目的 为了规范仓储管理工作,充分发挥仓储功能,支持生产和销售,结合本公司具体实际情况,特制定本规范。 二、适用范围 公司仓储部的物资验收、入库、存储、领退料、物资出库、报废品处理、盘点工作。 三、物资入库管理 1、物资入库管理内容

3、验收作业标准 3.1、采购内容包括采购物资及委外加工件入库; 3.2、采购物资当日送达当日办理入库手续,因特殊情况当日不能办理入库物资,应存放待检区次日办理(包括暂存物资); 3.3、由采购部开单员开具《材料检验单》由供应商或采购员协同到质检部报检进行现场质量检验; 3.4、质检验收必须有采购员,或外协加工负责人、质检员、仓库员三方到场当日完成; 3.5、质检员负责依标准进行质量检验,质检合格于否,应在质检单上确认处理意见; 3.6、仓库员依检验结果, 检查核对《采购订单》 或送、发货凭证的真实性与准确性(收发货单位、品名、

规格、型号、数量),其后清点查验物质数量、重量,重 量验收的磅差率应在允许范围内。 3.7、数量检收方法 3.8、质量不合格由采购员联系供应商退货处理,数量不足,采购负责要求供应补足或退货处理,退货工作在2 个工作日内完成。 3.9、成品车入库由储运组主管依《入库检验单》填写《入库单》交成品仓库员当日完成接验,入成品库。 4、入库制单作业标准 4.1、入库单必须正确填写供货单位、送检单号、入库日期、入库单号、所属仓库、物资编号、名称、规格、颜色、单位、实际数量等。

4.2、采购物资《入库单》一式3联,第一联存根仓库登实物账,第二联财务记账,第三联供应商结账; 4.3、《入库单》必须由仓库主管,送货人,收货人,制单人共同签章; 4.4、外购物资、耗材、办公用品、工装夹具、设备等(现金付款)入库单一式三联,第一联存根采购报销凭单、第二联仓库记账、第三联财务记账,并由采购员或经办人、仓库员、仓库主管共同签章; 4.5、生产成品入库单一式三联,第一联生产车间存根、第二联仓库登账建卡、第三联财务核算。 4.5.1、入库单仓库员必须在本工作日内建立登录实物帐。 4.5.2、仓管员记帐时应按时间顺序连续,完整地填写各项记录,不能隔行,跳页,并对帐页编号,在来年未结存转入新帐后,旧帐页要入档妥善保管。 4.5.3、仓管员记帐时,应使用蓝黑墨水,书写的内容要工整清晰,数字最好占空格2/3,以便于改错。当发现有错时,不得刮擦或用修正液更改字迹,而应在错处划一条红线,表示注销,然后在其上方填上正确的文字或数字。并在更改处加盖更改者的印章,红线划过后的原来字迹必须仍可辨认。 4.5.4、《材料卡》要用铁丝拴住挂在《物料标示板》内,卡内容要完整清晰、正确(贷位、品名、规格、单位、盘点转结存号、出入库时间、数量、结存)登卡要在物资入货位和物

仓储管理实务教案

教案 2007-2008学年第一学期 系(部)室经济学与管理学系 课程名称__________ 授课对象06级物流管理专业 任课教师 ____________

衡水学院经济学与管理学系

教案首页序号—01

引言 中国的物流业与欧美发达国家的发展水平相比,存在相当的差距。通过几组数 字可以比较:1997年中国大陆物流成本占GDP百分比为16.9%,美国只有10.5%, 英国10.1%, 日本11.4%,世界平均水平12% 1999年中国达到18%美国则降到8.99%。 到21世纪初期中国已接近20%而发达国家平均水平为10%而在整个物流成本中, 仓储和运输又占有相当的比重。从美国和加拿大等公司的物流成本构成情况看: 从以上数据可以看出,在整个物流成本构成中,仓储、运输、库存搬运占有80% 以上的成本,为此做好仓储配送及运输管理,降低这几部分成本,也就意味着整个物流成本的下降,经济效益的增加。 我国目前是每年1万亿美元的经济规模,降低1%勺成本相当于增加100亿美元 的经济效益,如果我国的物流成本占GD冰平由20%降到发达国家平均水平10%勺话, 那就意味着可以有10%的下降空间,即1000亿美元的经济效益。为此学好仓储与配送管理这门课程,可以用我们掌握的知识在将来的工作中发挥作用,为国家做出贡献。 第一章仓储和仓储管理概述 第一节仓储和仓储业 课时分配:3课时 一、仓储的概念 (一)概念 仓储就是在特定的场所储存物品的行为。静态一一存放一动态一一保管、控制、提供使用 因此可以说,仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的 保管、控制的过程,使人们的一种有意识的行为。

(完整word版)仓储管理实务课程标准

《仓储管理实务》课程标准 一、课程定位和课程设计 (一)课程性质与作用 《仓储管理实务》是物流管理专业的一门专业核心课程,在物流专业课程体系中处于承上启下的地位,因为不论是第三方物流还是企业物流,仓储活动都是核心活动,它沟通采购、运输与配送等相关重要物流活动,是生产活动的重要节点,也是保证物品需求的重要据点。它前接《采购管理》、《运输管理》,后续《配送管理与应用》等课程,是物流专业的核心课程和主干专业课。 《仓储管理实务》作用在于培养学生具有仓储经营管理能力、仓储设施设备操作能力、仓库保管作业能力等多种岗位职业能力,达到本专业高职学生应具备岗位职业能力要求,并获得仓储职业资格证书考证的基本要求,培养学生分析问题与解决问题的能力、仓储岗位职业能力、职业道德素养及可持续发展能力,为物流管理专业高职学生的顺利就业打下基础。 (二)课程基本理念 1.基于仓储与配送工作过程导向的课程开发理念 2.工学结合的理念 3.培养学生专业能力、社会能力和方法能力的理念 4.注重学生能动性的理念 5.注重学生技能培养的理念 (三)课程设计思路 1.市场需求研究 通过对山西地区物流的发展研究确立了市场对物流专业人才的需求,从而确定了物流管理专业人才培养目标。 2.企业岗位需求研究 在物流管理专业人才培养目标的前提下,对相关物流企业的研究确定了物流公司岗位分布,确定了《仓储管理实务》课程培养的技能方向。 3.学情研究

学习本门课程之前,物流专业学生已经学习了《物流学基础》《物流信息技术》《商品知识》等课程,掌握了有关管理的基本原理和方法,具备了一定的分析判断能力和软件操作能力,并对物流有了一定的了解。这些都为后面的学习打下了良好的基础。 同时,在本门课的教学中,我们还充分考虑了相关课程之间的联系。对部分知识重叠的章节,有选择的进行取舍。在教材建设上,以武汉理工大学出版社出版的《仓储管理实务》为基础,本着“必须、够用”的原则,同时为了避免与其他课程的重复章节,对原教材内容进行了删减与合并。为达到学生考取职业资格证书的目标,该教材与物流师职业资格认证培训教材相结合,增添了许多新的知识和技能,如仓库规划设计、自动化仓库操作等内容。同时为提高学生动手能力,针对仓储配送作业的各个环节,加大了实训课程的学时比重,给学生充分的动手时间和相应的技术指导,充分体现了职业教育的特色。 为促进学生更好地学习和掌握物流方面的知识,我们采取,一方面通过请专家教授进行讲座使学生了解物流现状及前沿发展;另一方面通过校外参观等实践活动使学生了解所学知识在实践中的运用;学生之间交流所学心得体会,了解自己所学知识的不足,从而更能有的放矢的进行后续学习。 4.课程设计 本课程的设计思路是以就业为导向,邀请行业专家对物流管理专业所涵盖的岗位群进行工作任务和职业能力分析,并以此为依据确定本课程的工作任务和课程内容。根据物流管理专业所涉及到的仓储管理教学管理基础知识内容,分解成若干教学活动,在仓储管理实训和校内实习和校外顶岗实习中加深对专业知识、技能的理解和应用,培养学生的综合职业能力和可持续发展能力。整个课程内容以够用为度。 由于课程内容主要针对实际而具体的工作任务,因此,具有明显的职业导向性和确定的目标,具有较强的过程属性。根据这一特点,课程主要解决“怎样做”(经验)和“怎样做更好”(策略)的问题。在课程内容的设计方面,按照工作过程的顺序来传授相关的课程内容,实现实践技能与理论知识的整合,以过程性操

仓库管理解决方案

AnyWork 移动工作套件仓库管理解决方案 北京数途科技有限公司

目录 一、引言 (3) 二、业务现状 (3) 三、系统设计 (4) 3.1系统设计目标 (4) 3.2系统物理结构 (5) 3.3系统逻辑结构 (5) 3.4系统功能框架 (6) 四、系统功能 (6) 4.1库存查询 (6) 4.2物料发放 (7) 4.3物料接收 (7) 4.4物料转移 (9) 4.5物料退库 (10) 4.6库存盘点 (10) 五、系统核心价值 (12) 六、硬件配置 (12) 6.1推荐配置 (12) 6.2标准配置 (13) 七、项目投资预算 (13) 7.1 推荐配置的预算 (13) 7.2 标准配置的预算 (13)

一、引言 目前电力行业大多数采用了电子信息管理技术,电厂仓储管理已经迈入电子化、无纸化办公的新阶段。然而在目前的仓库管理中仍然存在很多手工操作,一次资产清查往往花费数十个人月的时间,在出库操作中工作人员要往返于现场和PC终端进行数据的录入、查询和核对,消耗大量人力、物力,在时效性、准确性上难以满足管理的需要,大大影响了企业的工作效率和经济效益。将手持终端PDA引入到电厂物资管理系统中,现场工作人员通过配备手持终端PDA就可进行全部数据的采集、处理和查询,无须再往返于现场和PC终端,充分利用PDA的移动性,节省人力和时间,提高工作效率。 二、业务现状 电厂仓储管理与一般物流的仓储管理相比有着鲜明的特点,它不同于一般的仓储管理。电力企业是典型的技术密集型、资产密集型企业。资产设备数量多、品种多、备件的种类数以万计,自动化程度高、对设备的完好率及连续运转可利用率要求高,这更增大了仓储管理的难度。目前电厂的仓储管理模式是手工管理辅助计算机办公处理软件来协同工作。这种方式存在很多弊端,给工作带来很大的不便,其主要表现在: (1)库存盘点时间长,近万种物资的台帐统计及各种报表的统计输出花费工作人员大量时间完成,差异数据多,在时效性、准确性上难以满足管理的需要; (2)由于产品品种、式样的多变性,仓库管理人员要频繁处理各种出入库单据,往来穿梭于计算机与仓库之间进行数据的录入、查询和核对,工作效率低下,不能适应物料快速入出库的库房管理需要; (3)获取产品、库存等数据更新不及时、出错率高;不同批次的物料不能保证先进先出,货位位置需要人为记忆;操作流程的随意性较大,难以规范化管理; (4)无法方便跟踪工程项目的物资消耗情况以及资金预算控制;无法及时提供以基础数据为依据的数据分析和统计。 为解决目前电厂仓储管理中存在的弊端,全面提升发电企业的整体库房管理水平,建立以PDA物资仓储管理为基础的系统。物资仓储管理系统由PDA子系统和Pc桌面软件两部分组成,PDA子系统主要实现库存查询、入库、出库、移库移位、库存盘点等实际仓储作业,Pc 桌面软件主要进行仓储业务和库存的统计和报表,以及相关任务的制定。其中PDA子系统主要面向电厂仓库保管员,考虑到进行实际仓储操作的用户较少,和快速的信息处理等要求,采用C/S模式的基于Windows CE设计。而Pc桌面软件主要提供详细数据,供管理者及相关人员查询、统计和分析,并为管理者做出相关决策提供可靠的数据来源。这部分模块参与的用户众多,采用B/S模式可以降低客户端维护的工作量,易于系统的扩展和升级。

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