信息系统集成项目经理继续教育信息系统集成项目经理继续教育考试卷模拟考试题.docx

《信息系统集成项目经理继续教育》

考试时间：120分钟 考试总分：100分

遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、（）提供虚拟的或物理的服务器，由管理系统管理，负责高并发量的用户请求处理、大运算量计算处理、用户Web 应用服务，云数据存储时采用相应数据切割算法采用并行方式上传和下载大容量数据。（ ） A.服务器集群 B.服务目录 C.管理系统和部署工具 D.监控端

2、公有云计算和私有云计算基础架构的基石分别是（）（ ） A.虚拟化和分布式 B.分布式和虚拟化 C.并行和分布式 D.集中式和虚拟化

3、项目面临的风险如下：有20%的可能无法获得某个部件，导致额外的30000美元的费用；有10%的可能团队需要更多的培训，其成本是12000美元；有25%的可能根本没必要进行该部件的质量测试，而质量测试会花费8000美元。那么，针对该风险的EMV 是（）（ ） A.，000 B.，200 C.，000 D.，200

姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________

--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------

---

4、以下关于对IaaS（Infrastructure as a Service，基础设施即服务）的解释，正确的是（）（）

A.将IT基础设施能力（如服务器、存储、计算能力等）通过互联网提供给用户使用，并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服务。

B.将IT 基础设施能力（如服务器、存储、计算能力等）通过局域网提供给用户使用，

并根据用户对资源的实际使用量或占用量进行计费的一种服务。 C.提供给用户真正的物理服务器 D.无法通过浏览器访问

5、VMware支持最多（）个虚拟CPU（vCPU）：取决于主机上获得许可的CPU数量和客户操作系统支持的处理器数量（）

A.15

B.32

C.24

D.48

6、某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标，在授标之前，项目经理从

A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标公司，B公司的销售经理要

求项目经理加入销售战略会议，项目经理应该如何反应（）（）

A.拒绝邀请

B.参加会议但是不提供任何可能危及部标过程结果的信息

C.参加会议并且提出建议帮助B公司部标成功

D.探讨A公司的某些销售战略，简短的

提供可以让B公司受益很小的答案

7、一个项目的进度储备是28天。不过，客户之后增加了范围。该变更有40%的可能会导致进度拖延14天。那么，你应该（）（）

A.为项目增加资源

B.从其他活动中消减14天

C.为进度储备增加5.6天

D.项目预计要拖延14天

8、你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你：如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你

的帮助取到这笔生意，你怎样处理这种情况？（）（）

A.试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重

B.试着和他讲道理，

并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直

接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话 C.试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙 D.告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。

9、在软件工程活动中，需求对哪个环节没有影响（）（）

A.需求影响设计

B.需求影响功能测试

C.需求影响性能测试

D.需求影响单元测试

10、对于计算机信息系统集成企业的资质年检工作程序描述错误的是？（）（）

A.获证单位向资质认证工作办公室提交《资质证书》（副本）和《计算机信息

系统集成资质年度检查表》。B.资质认证工作办公室对获证单位资质进行年检，并在年检合格者的《资质证书》（副本）上加盖年检合格章。 C.对于检查结论为“通过”或“降级”的单位，将换发新的《资质证书》（正本） D.获证单位发生分立、合并后，只需向资质认证工作办公室提交书面说明。

11、一个正式的工作授权或分配系统，是用于（）（）

A.对由谁来执行每一件任务进行控制

B.控制镀金

C.使管理层了解哪些是已计划的任务

D.使职能经理了解哪些是已计划的任务

12、在X86指令集中，CPU共有（）个特权级（ring）。（）

A.1个

B.2个

C.3个

D.4个

13、云计算的计算模式为（）（）

A.W/S

B.C/S

C.B/S

D.B/C

14、下列选项中，对于引入内存虚拟化技术后，内存系统中存在的地址说法错误的是（）（）

A.机器地址

B.虚拟机物理地址

C.虚拟地址

D.互联网地址

15、以下关于Iaas的说法中，错误的是（）（）

A.用户可以根据需要动态增加或减少资源，而不必关心资源位于何处或者能否

够用 B.用户获得完全独立的服务器，并拥有管理员权限，因此用户可以不受限制地进行任何操作 C.资源可直接通过互联网管理，不需要到资源所在机房实地操作，降低了管理成本 D.所有的资源无法随时开始或停止使用，但用户只需要为自己使用的资源付费

16、你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一

领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问，对此质问应该做何反应？（）（）

A.只回答针对项目工作的问题

B.维护公司参与该项目的立场

C.声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询

D.承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题

17、下列哪项需求不属于非功能性需求（）（）

A.易用性和稳定性

B.准确性和安全性

C.可靠性和易学性

D.D.复制性和可操作性

18、在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（）（）

A.客户工作说明

B.项目经理的范围说明

C.项目计划

D.范围基线

19、以下关于软件著作权的许可试用和转让描述错误的是（）（）

A.许可他人行使软件著作权的，当事人可做口头许可

B.许可他人专有行使软件著作权的，当事人应当订立书面合同

C.转让软件著作权的，当事人应当订立书面合同

D.中国公民、法人或者其他组织向外国人许可或者转让软件著作权的，应当遵守《中华人民共和国技术进出口管理条例》的有着规定

20、韩先生是一个Intermet依托项目的项经理。他和朋友李小姐、任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出一个建议，根据这个建议，韩先生订出很好的解决方案，韩先生告诉他的主管他制订出了解决方案，并且将在今后项目中实施，任先生知道韩先生利用李小姐的主意邀功请赏，对于韩先生的不适行为，任先生应该采取何种恰当的方法？（）（）

A.支持韩先生，在他今后的项目中采纳这个主意

B.告诉李小姐关于韩先生的做法

C.劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳，并建议韩先生和李小姐把步骤形成文件，然后分发给项目管理小组

D.向韩先生的主管汇报，韩先生把别人主意归功于自己

21、影响软件质量的因素不包括（）（）

A.没有完整记录客户需求

B.需求已受到客户确认

C.系统功能设计不符合客户期望值

D.没有适当处理客户需求变更要求

22、变更请求可来自（）（）

A.对项目章程的审核

B.对执行项目的组织的战略计划的回顾

C.项目团队解决问题的技能要行以提高

D.范围定义出错或遗漏

23、有哪三种主要的图示法（）（）

A.AOPERT、CPM

B.PERT、CPM、GERT

C.前导、箭线、条件

D.AON、AOPDM

24、下列哪一项不是项目生命周期的一个过程（）（）

A.识别

B.结束

C.执行

D.D.项目可行性研究

25、WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从A公司调调到B公司，在A公司时，他是一个技术建议经理，B公司是A 公司的竞争对手，该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让

他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对B公司的销

售经理做何反应？（）（）

A.不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作

B.采取行动前询问销售经理想了

解什么？C.在会见销售经理前，通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种方法 D.处理这个敏感的问题 E.告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况，让他们自己处理这个问题

26、《计算机信息系统集成资质管理办法》中对于计算机信息系统集成及单位的描述错误的是（）（）

A.计算机信息系统集成是致从事计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障

B.计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力

C.凡从事计算机信息系统集成业务的单位，只用经过资质认证便可开展相关的业务活动

D.凡需要建设计算机信息系统的单位，应选择具有相关等级《资质证书》的计算机信息系统集成单位来承建计算机信

息系统

27、异步传输通常采用的校验方法为（）（）

A.方块校验

B.CRC校验

C.奇偶校验

D.余数校验

28、以下不能帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是（）

（）

A.项目主进度表

B.预算

C.工作分解结构

D.甘特表

29、你正管理着一个大型项目，这个项目的核心团队由8名高工组成，他们每个人都是自己领域里的专家。这些团队成员都具有非常高的创造性，他们工作的时候不喜欢受到约束，通常是想什么时候去做就什么时候去做，完全不顾这项工作在项目进度中的顺序。你担心这种工作方法会给项目带来麻烦，特别是对项目的进度约束、众多的接触面和外部依赖等方面影响更甚。因此，你召开了一个团队会议来讨论一套让大家遵守的程序，以此来保证工作按照正确的顺序、在规定的时间完成。在这次会上，你可以不用使用的是（）（）A.进度管理计划 B.工作授权系统 C.变更控制系统 D.项目管理信息系统

30、项目经理通过检查累计成本曲线以下不可以调整的是（）（）

A.挣值

B.计划价值

C.成本差异

D.成本绩效指数

计算机信息系统集成高级项目经理论文

计算机信息系统集成高级项目经理论文 摘要随着信息技术的飞速发展，计算机信息系统集成项目越来越复杂，规模也越来越庞大，传统的管理已经越来越不适应系统集成项目发展的需要，系统集成行业更加需要科学规范的项目管理，因此引入项目管理成为系统集成公司的当务之急。本文介绍了信息系统集成项目管理过程中出现的几个常见的问题。 关键词系统集成，项目管理，问题 Abstract With IT develop at full speed, the integrated project of computer information system is more and more complicated , scale is also more and more ample, need that the already more and more adapt to the tradition administration system integration project develops, system integration industry needs the standard science project administration especially , the introduction project administration becomes the system integration company's therefore a task of top priority. Common several problems appearing in the integrated information system project administration process the main body of a book has been introduced. Keywords System integration , project administration , problem 信息系统集成项目管理问题分析 1前言 计算机信息系统集成项目管理是现代企业制度的重要组成部分,IT企业建立现代企业制度必须进行计算机信息系统集成项目管理,只有搞好计算机信息系统集成项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学化。计算机信息系统集成项目管理是市场化的管理,市场是计算机信息系统集成项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;IT企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,工程项目是IT企业各项目要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。IT企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。项目是一个临时的任务,由一系列可管理的独特而相关的活动组成,它需要在一定的时间、费用和资源限制条件下,实现特定的目标。而“计算机信息系统集成项目”只是计算机硬件和软件集成、以及开发的一个项目,如何把这个计算机信息系统集成项目管理管理好、使这个项目顺利的实施和验收,关键因素是项目经理如何把项目管理的理论和实

项目经理继续教育学习心得

建筑施工企业“三类人员”继续教育培训 学习心得 在本次“三类人员”继续教育培训，是给予“三类人员”一次开展安全工作管理与深刻学习的机会，作为一个项目负责人能参加此次培训，真是受益良多。 首先，要正确对待这次培训活动，明确此次学习的目的。现代社会已经进入了一个法制社会时代。做为一所项目负责人必须做到依法管理施工，用法律、法规指导我们的工作实践。这次学习培训是广州市组织的全面的系统的培训，而且有权威专家现场指导我们实际工作中遇到的问题。而且通过大量案例深入分析全国出现的安全事故存在的原因以及解决的办法。让学员确实学到实实在在的东西。 学习内容系统、全面，专家老师讲课生动活泼，理论与实际相结合，专家报告指导性十分强。 建筑施工企业“三类人员”继续教育培训教材，内容系统、全面、丰富多彩。通过对教材法律、行政法规、部门规章，地方性法规等和技术规范与标准三大部分内容以及有关工伤保险条例的系统学习，全面提高了自己的安全意识，开阔了思维，扩大了视野，对自己今后的安全管理工作上了一个台阶；各位专家、老师的讲课生动活泼，不仅理论系统上进行讲解，也在具体技术细则上给我们指导，讲解案例细致，真正做到了理论与实际相结合，一幅触目惊心的安全事故案例，给我们的以后安全管理工作，敲响了警钟，让我们在工作中有了新的

认识和提高，对安全工作有了更深的理解，让我们对安全教育有了更深的理论基础，让我们的视野更开阔，大大提升对安全工作的认识和水平。系统全面地涵盖了建筑安全工作，而且配备了相应的视频课堂、讲课提纲、专题讲义、辅助资料、作业考核，供学员选用。从每个主题内容看，专家能站在中国的最高处，审视全国大的范围，汇集大量的典型安全事故案例，分析了事故发生的特点、原因，总结了安全事故预防与处理的有效方法，指出了当前我国建筑行业安全工作存在的问题，也提出了个人的建议和要求。我想，这对于我们这些学员在今后实际工作中一定大有帮助的。培训成效显著，指导我们工程项目施工安全管理实际工作。 通过培训学习，指导了我们对工程项目施工安全管理的实际工作。作为项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，在以后的工作中，安全管理更上一层楼。一是提高了对建筑施工安全管理工作重要性认识，增强了我对作好安全工作的责任感、紧迫感、使命感。通过各位专家列举大量伤亡数据，我看到每年建筑行业死亡人数指标长期不降，令人心痛。为我们每个项目负责人敲响了警钟，更改变了过去认为，安全工作“说起来重要，干起来次要，干完了不要”的错误看法，明确了建筑安全生产管理的方针“安全第一、预防为主、综合治理”。二是系统、全面了解了安全事故发生的特点，懂得了建筑施工项目安全工作的管理原则、方法和途径。任何事物都有起规律可寻，只要我们把握了，就可以解决。我们的专家给了我们很好的回答。要强化安全生产的管理工作，贯彻安全生产标准化，项目安全管理工

2016年宁波继续教育模拟考试1

2016年宁波继续教育模拟考试 一、单选题 1、下列关于销售预算编制的说法中，不正确的是（）。 A、销售预算是指在销售预测的基础上编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算 B、销售预算通常要分品种、分月份、分销售区域、分推销员来编制。 C、销售预算中通常还包括预计现金收入的计算 D、销售预算的主要内容是销量、单价、销售收入和销售费用 【正确答案】D 2、直接人工预算的编制基础是（）。 A、业务预算 B、销售预算 C、财务预算 D、生产预算 【正确答案】D 3、不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额的预算是指（）。 A、增量预算 B、零基预算 C、固定预算 D、弹性预算 【正确答案】B 4、固定预算法的缺点包括（）。 A、差异性大 B、工作量大 C、适应性差

D、适应范围小 【正确答案】C 5、预算编制的方法不包括（）。 A、减量预算法 B、固定预算法 C、零基预算法 D、弹性预算法 【正确答案】A 6、根据（）不同，可以将编制预算的方法分为定期预算法和滚动预算法。 A、出发点特征 B、业务量基础的数量特征 C、预算期时间特征 D、预算主体 【正确答案】C 7、预算编制的政策由（）下达各预算执行单位。 A、董事会 B、经理办公会 C、预算委员会 D、财务部门 【正确答案】C 8、企业董事会或者经理办公会可以根据情况设立预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业（）负责。 A、董事长 B、监事会 C、法定代表人

D、董事会主席 【正确答案】C 9、以零为基础的编制计划和预算的方法称为（）。 A、增量预算法 B、零基预算法 C、固定预算法 D、弹性预算法 【正确答案】B 10、滚动预算的预算期通常始终保持（）。 A、12个月 B、6个月 C、3个月 D、1个月 【正确答案】A 11、（）用来综合反映企业在计划期的预计经营成果。 A、现金预算 B、财务预算 C、预计利润表 D、预计资产负债表 【正确答案】C 12、编制生产预算时需要考虑的因素不包括（）。 A、计划销售量 B、实际销售量 C、期末存货 D、现有存货

中级系统集成项目经理的考试

36.你为加拿大某政府一个项目工作，该工作要求你每天在政府事务办公室现场。上个月由于大风雪有三天时间你不能在现场。你的缺席得到原谅是援引合同的哪一项： C A.精神疾病导致无行为能力 B.疾病 C.不可抗力 D.上帝意旨 93.当使用邀标(IFB)外购方式时,你通常应该做所有下列事项,除了:B A. 对所要求的产品或服务,制定清楚简明的描述说明书 B. 制定你所愿支付的价格 C. 向所有潜在的有资格的卖主公开竞标 D. 为投标者提供一次预竞标会议 95.在下列哪一环境下,你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们?B A. 你的公司生产能力过剩，并且你的公司能生产该商品或服务 B. 你的公司没有多余的生产能力, 而且不能生产该商品或服务 C. 对于你所打算采购的商品或服务,有许多可靠的卖主,但是卖主不能达到你要求的质量水平 D. 商品或服务在设计或特性上是要保密的 在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件? C A. 共同的协议 B. 酬礼 C. 不能胜任合同 D. 通过法律形式提供的合法的目标 下列哪一项不属于合同调整的一个类型?A A. 终止 B. 建设性的变更 C. 补充协约 D. 变更顺序 授权正式的或合法的许可是要: C A. 拨款 B. 分配 C 授权 委托 228、在某些情况下，合同结束是指：A A、在双方的协议下合同结束 B、在发送货物或服务后合同结束 C、在成功的执行后合同结束 D、在保证获得最后的支付时 238．以下哪项不属于合同管理的部分？ D A．评估风险 B．确认已经送出建议书 C．确认已经进行了合同变更 D．回答潜在卖方的问题 50、如果你想要承包商立刻开始进行项目工作, 你会做下列哪一事项?A A.先签发一封合同意向书, 然后尽快形成某种类型的最终合同书 B.对整个任务工作,签一份个工时和原材料合同 C.谈判达成实盘固定价合同 D.谈判达成成本分摊办法

计算机信息系统集成项目经理资质申报条件

计算机信息系统集成项目经理资质申报条件（中国系统集成网） 计算机信息系统集成项目经理资质申报条件 申请条件：1、参加全国计算机水平考试，并取得信息系统项目管理工程师证书或信息系统项目管理师证书；2、具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作，如非IT相关专业则要加考IT专业知识。学历、职称及工作经历 申请条件: 1、参加全国计算机水平考试，并取得信息系统项目管理工程师证书或信息系统项目管理师证书； 2、具有IT相关专业学历且从事信息系统集成相关工作，如非IT相关专业则要加考IT专业知识。学历、职称及工作经历应符合下列条件之一： 1）具有专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年； 2）具有本科以上学历且从事信息系统集成相关工作不少于2年； 3）具有中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作不少于1年。 3、近两年管理过、或作为项目组主要成员参与管理过的系统集成项目未发生过责任事故，其中验收完成的系统集成项目应符合下列条件之一： 1）至少有2项合同额在200万元以上的系统集成项目； 2）完成系统集成项目总额500万以上，其中至少一项合同额在100万以上、软件费用不低于30%的系统集成项目。 申请材料: 1、计算机信息系统集成项目经理资质申报表一份（要贴上照片）。 2、附件一份。含有下列复印件： 1）身份证；2）学历证；3）学位证；4）职称证（如果有）； 5）系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师； 6）现任职务证明；7）申报表表一中填的其他个人资质证书； 8）申报表表二中填的所有信息系统集成项目的合同（主合同、价格清单、验收报告）；

9）若合同中没有明确项目经理或主要负责人，则需要有能说明申报人是项目的主要负责人的证明。 3、电子文档一份，其中含：项目经理备案登记表(mdb数据库)、计算机信息系统集成项目经理资质申报表等材料的电子版，以及按规定扫描申报项目经理人的照片 4、申报人一寸照片1张（用于证书）。 办理流程: 1、单位专职申请人从网上（https://www.wendangku.net/doc/1f10693974.html,）下载《计算机信息系统集成项目经理资质申报表》、项目经理备案登记表(mdb数据库),并如实填写； 2、在网上办事大厅内上传《计算机信息系统集成项目经理资质申报表》和照片扫描文档；（每月1－10日） 3、省资质认证办网上文审；（10个工作日） 4、申请人所在单位准备相关申报材料，并将申报材料报送至省信息化局软件服务业处（省计算机信息系统集成资质认证办公室）； 5、省资质认证办进行材料初审（10个工作日） 6、组织专家评审；（15个工作日） 7、省信息化局对评审结果进行审批，将通过的报工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室备案，未通过的通知单位或本人，并说明理由；（5个工作日） 8、经工业和信息化部备案后，颁发信息产业部统一制作的计算机信息系统集成项目经理资质证书。（15个工作日） 一、申报高级项目经理资质，必须先取得项目经理资质。 二、取得项目经理资质满三年，申报高级项目经理资质的，相关条件按照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》（信部规[2002]382号）规定执行。 三、取得《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（资格名称为信息系统项目管理师）或高级项目经理培训(考试)合格证,符合下列条件之一的，可提前申报高级项目经理资质：

精选新版2020年会计继续教育模拟考试158题(含参考答案)

2020年会计继续教育考核158题[含参考答案] 一、单选题 1．2×15年 12月30日，甲公司以一项账面价值为 4300万元的固定资产自母公司（A公司）取得乙公司 80%的股权，当日，乙公司个别财务报表中净资产的账面价值为 5000万元，可辨认净资产公允价值为 5500万元。该股权系 A公司于 2×11年 9月自非关联方购入， A公司购入乙公司80%股权时确认合并商誉600万元。2×15年12月30日，按A公司取得股权时乙公司可辨认净资产公允价值为基础持续计算的乙公司可辨认净资产的价值为6000万元。不考虑其他因素，甲公司合并日合并报表中应确认对乙公司长期股权投资的初始投资成本是（）。 A、4000万元 B、4300万元 C、4800万元 D、5400万元 【正确答案】D 【答案解析】同一控制下企业合并形成的长期股权投资，应在合并日按取得被合并方所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值的份额作为长期股权投资的初始投资成本，如果被合并方在被合并以前，是最终控制方通过非同一控制下的企业合并所控制的，则合并方长期股权投资的初始投资成本还应包含相关的商誉金额。因此，甲公司应确认对乙公司长期股权投资的初始投资成本＝6000×80%＋600＝5400（万元）。 2．原适用16%税率且出口退税率为16%的出口货物劳务，出口退税率调整为（）。 A、15% B、14% C、13% D、10% 【正确答案】C 【答案解析】原适用16%税率且出口退税率为16%的出口货物劳务，出口退税率调整为13%。

3．原适用10%税率且出口退税率为10%的出口货物、跨境应税行为，出口退税率调整为（）。 A、9% B、14% C、13% D、10% 【正确答案】A 【答案解析】原适用10%税率且出口退税率为10%的出口货物、跨境应税行为，出口退税率调整为9%。 4．适用13%税率的境外旅客购物离境退税物品，退税率为（）。 A、9% B、14% C、11% D、10% 【正确答案】C 【答案解析】适用13%税率的境外旅客购物离境退税物品，退税率为11%。 5．注明旅客身份信息的公路、水路等其他客票以客票上注明的价款按照（）征收率计算抵扣。 A、6% B、5% C、3% D、1% 【正确答案】C 【答案解析】注明旅客身份信息的公路、水路等其他客票以客票上注明的价款按照3%征收率计算抵扣。 6．李某和其妻子钱某婚后购买一套住房，属于首套住房贷款，下列说法正确的是（）。 A、李某和钱某均可以扣除住房贷款利息 B、李某和钱某每月均可扣除的额度是1000元 C、李某和钱某可以由其中一人扣除，每月扣除额度是1000元 D、李某、钱某所购买住房如果在北上广深等城市，扣除的标准要高于1000元 【正确答案】C 【答案解析】 7．纳税人享受子女教育专项附加扣除的起始时间为子女接受教育入学或年满三周岁的（）。 A、当月

系统集成项目的经理在线考试课程5试卷

系统集成项目经理在线考试课程5试卷(2014.12) 一.多选题 1.Wlan规划设计时具体流程有？(ABC) A.调研及勘查 B.覆盖设计和容量设计 C.频率规划和网络优化 D.需求分析 2.针对存储的软、硬件故障引起的业务中断或者运行效率无法满足 正常运行需求，而进行的相应服务，包括不限于(AB) A.存储重启． B.配置文件设备光纤模块升级 C.纯粹设备光纤模块升级 D. 存储设备搬迁 3. 下列哪项不属于交付策划的内容(D) A 确认服务级别协议 B 编制交付实施计划 C 准备必要的资源 D 建立与需方的沟通渠道 4.下列关于SCSI说法错误的是？(ABC) A. SCSI接口是同(ATA)完全相同的接口 B. SCSI是一种广泛应用于大型机上的高速数据传输技术 C.接口具有应用范围小，带宽低，CPU占用率高等特点

D. SCSI是一种连结主机和外围设备的接口，支持包括磁盘驱动 器，光驱，扫描仪在内的多种设备． 5. 在ＷＬＡＮ工程勘察中，对于ＡＰ站址的选择要注意（ABCD） Ａ有效利用已有的物业Ｂ靠近目标覆盖区 Ｃ安全性Ｄ注意防雷 6.无线宽带接入技术包括（ABD） A.本地多点分配业务(LMDS) B.Wi-Max技术 C.Blue tooth技术 D.Wlan技术 7. 人员岗位结构的关键指标包括哪项？(ABD) A 主要岗位的人员数量 B 岗位职责说明书 C 岗位人员的简历 D 岗位备份制度 8.技术能力要素中对于技术研发具有什么要求(ABC) A.根据业务和市场分析，制定研发规划，包括新技术和前沿技术的应用，技术储备等 B.配备与规划相适应的研发环境 C.配备与规划想适应的研发队伍 D.投入大量研发经费 9.下列选项属于信息技术服务类别的是(ＡＢＣＤ) A.信息技术引导服务 B.设计与开发服务

系统集成项目经理的岗位职责

系统集成项目经理的岗位职责 系统集成项目经理负责系统集成项目的实施管理工作，从客户沟通管理、项目团队任务分配和执行、成本及施工质量控制等方面，保证项目的顺利实施与验收交付。以下是学识网小编整理的系统集成项目经理的岗位职责。 职责： 1、负责系统集成项目整个生命周期的管理工作，对工程项目的施工质量、成本、进度负责。能够做售前技术支持。 2、负责项目核心部分的具体实施;管理、计划、指导系统集成工程师完成项目的现场实施工作;负责项目团队的管理和建设，带领团队实现工作目标，并积极配合对项目成员的绩效评估; 3、负责系统集成项目执行过程中内外协调等工作，做好上下游沟通管理。与客户建立和保持良好关系，及时提出解决问题的方法，并为客户提供技术咨询; 4、定期提交项目各类客户报告以及日常工作报告，负责整理所有项目资料，项目交付结束时统一提交客户和公司存档; 5、完成领导和部门交办的其他任务。 任职要求： 1、本科及以上学历，计算机、通信、自动化、电子工程等相关专业毕业，4年以上相关工作经验。 2、2年以上项目管理经验，单个项目金额不低于500万。熟悉

IT硬件、平台软件及相关相关厂商，深入了解IT产品的发展趋势和市场行情熟悉; 3、熟悉项目招标整个工作流程，熟悉工程项目施工、验收流程和规范并能够独立编写工程报验资料。 4、良好的文档能力，能熟练运用AutoCAD、PPT、Visio、MSproject、offices等软件，编制项目相关材料及汇报文档; 5、有较强的团队意识和服务意识，有较强的沟通能力、协调能力、团队管理能力、学习能力、责任心强，诚实敬业、能承受较大的工作压力; 6、有项目经理、建造师等证书优先。有大型项目设计、实施管理经验优先。 职责 1、负责项目的组织和实施，建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范，严格监控执行; 2、掌握项目实施进度、质量情况，负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成，让用户满意; 3、协调各种资源，负责设备选型，保障项目开发工作和开发进度，组织完成系统集成项目的现场实施及培训工作; 4、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调，完成项目整理验收合格和移交; 5、组织记录、整理、汇总项目文档、资料，妥善保管，并及时

[项目经理继续教育推荐课程4题库]项目经理继续教育

[项目经理继续教育推荐课程4题库]项目经理 继续教育 1、以下哪个不是数据仓库的特点？ A 数据的一致性 B 数据的完整性 C 数据的扩展性 D 数据的集成性正确答案C 1、以下哪个不属于数据仓库需求分析的先决条件？ A 主题模型 B 数据质量评估 C 详细需求文档 D 宏观信息需求正确答案C 1、进行需求分析可使用多种工具，但以下哪项是不适用的？ A 数据流图 B 判定表 C PAD图 D 数据字典正确答案C 1、以下哪个不属于数据仓库需求分析的先决条件？ A 主题模型 B 数据质量评估

C 详细需求文档 D 宏观信息需求正确答案C 1、以下与逻辑建模技术表述无关的是哪一个？ A 采用逻辑建模或物理建模技术。 B 采用的模型为星型模型货三范式模型。 C 参与的角色有DWAR 、DWE 。 D 使用多维模型设计工具。正确答案D 1、数据仓库设计过程中所采用的逻辑模型是下面哪一个？ A 关系模型 B 雪花模型 C 星型模型 D 三范式模型正确答案A 1、以下有关ETL 表述不正确的是哪一个？ A ETL由三个子过程构成、数据抽取、数据转换和数据加载。 B ETL又可以扩展为可以分为4个步骤、数据抽取、数据清洗、数据转换和数据加载，即ETCL 。 C ETL设计涉及到错误恢复过程设计、归档转储过程设计、作业调度过程设计等内容。 D 根据选用的数据仓库工具将数据从数据源抽取到数据库，然后根据业务规则转换和集成为数据仓 库中需要的数据格式，最后将转换的结果装入数据仓库。正确答案D

1、以下哪一个不属于元数据管理系统的建设的步骤？ A 元数据需求定义 B 元数据管理实现 C 元数据应用实现 D 系统应用定义正确答案D 1、以下哪一个不是数据仓库管理的内容？ A 元数据管理 B 数据仓库管理 C 数据管理 D 系统管理模块正确答案D 1、以下哪一项在数据挖掘项目中所占时间比重最大？ A 数据采集 B 数据清洗 C 数据预处理 D 数据挖掘正确答案A 1、在数据挖掘中，可以通过哪种方法找出发现不真实的数据资料，保证资料的可信度？ A 过程技术推证 B 变量交叉验证 C 变更同比分析 D 变更极值控制正确答案B 1、软件需求规格说明书的内容不应包括对的描述。

系统集成项目经理考试(高级划书重点)Word版

计算机信息系统集成： 概念：将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能满足用户特定需求的信息系统，包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。 信息系统集成项目的特点：P137 （1）、信息系统集成项目要以满足客户和用户的需要为根本出发点 （2）、客户和用户的需求常常不够明确，复杂多变，由此应加强需求变更管理以控制风险；（3）、系统集成不是选择最好的产品的简单行为，而是要选择最适合用户的需求和投资规模的产品和技术； （4）、高技术与高技术的集成，系统集成不是简单的设备供货，系统集成是高技术和集成，它体现更多的是设计、测试和开发，是高技术行为，高新技术的应用，一方面会带来成本的降低，质量的提高，工期的缩短，同时如没有掌握就应用新技术的话，也会带来相应的风险；（即：技术含量高，但不是利用最新技术）. （5）、系统工程，系统集成包含技术，管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程，相关的各方应“一把手”挂帅，多方密切协作。 （6）、项目团队年轻，流动率高，因此对企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高； （7）、强调沟通的重要性，信息系统本身是沟通的产物，在开发信息系统的过程中沟通无处不在，从需求调研到方案设计，从设计到部署都涉及到沟通问题。技术的集成需要以标准为基础，人与人、单位与单位之间的沟通需要以法律、法规、规章制度为基础，信息的产生、保存与传递需要以安全为基础。 P81 信息系统集成以下几个显著特点： 1、信息系统集成要以满足客户需求为根本出发点； 2、信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面的解决方案，其核心是软件； 3、系统集成的最终产物是一个完整的系统而不是一个分立的产品 4、系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。 P84 开发方法：结构化方法，原型法，面向对象方法 原型应当具备的特点： （1）实际可行 （2）具有最终系统的基本特征 （3）构造方便，快速，造价低 原型法的特点是在于原型法对用户的需求是动态响应，适用于用户需求开始时定义不清，管理决策方法结构化程度不高的系统开发，开发方法更易被用户接受； P31. CRM（Customer Relationship Management CRM 客户关系管理） CRM的用户：客服和营销人员 ERP（Enterprise Resource Planning 企业资源计划）所有人员 SCM（供应链管理 Supply Chain Management SCM）生产、加工和物流人员 P88 软件质量：产品制定国际标准ISO9126定义的软件质量包括：内部质量，外部质量和使用质量三部分

软考信息系统集成项目经理学习笔记

软考信息系统集成项目 经理学习笔记 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

1. 背景 我有幸参加了信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训。在这7天中，我收获颇多，既打下了项目管理的理论基础，又从培训老师那里学习到了很多项目管理的实践经验和技巧，还根据自己以往的经验悟到很多东西。 2. 项目管理的理论 项目管理的理论知识比较丰富，美国人比较擅长总结和体系化，经过美国项目管理学会整理成PMBOK后，项目管理理论非常容易理解和掌握。经过这次培训，我总体上理解解了PMBOK所代表的项目管理理论。现在我把这次培训所学的理论总结成书面材料，以便自己进一步巩固和今后回顾，也能共享给对项目管理有兴趣的人。 项目管理的主思路 项目->特征->策略->流程->工具技术 项目是指在一定的资源约束下，为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力;因此，项目有几大特征：一次性、独特性、渐进明细;进而，为了管好项目，针对项目的特征需要有一些策略：分解功能范围、进行计划和控制、通过团队努力;同样需要有一个项目管理的流程来实施这些策略;为了便于操作和控制，项目管理应该使用一些工具和技术：WBS、CPM、EVM、变更管理… 项目管理的知识体系 所谓项目管理是指在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足(甚至超过)项目厉害关系者对项目的需求和期望。应该把项目管理看作是一套完整的技能和手段的合集(PMBOK)。 PMBOK把项目管理归纳为9大知识领域：范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购;把项目划分成4大阶段：启动、计划、执行和控制、收尾;并确定了39个管理过程(PMBOK 2000版是39个PMBOK 2004为41个);每个过程都是一组ITO(I：输入，T：技术和工具，O：输出)。PMBOK 2000版的知识领域与过程组：

项目经理继续教育推荐课程4题库

推荐课程4题库 1、以下哪个不是数据仓库的特点？ A 数据的一致性 B 数据的完整性 C 数据的扩展性 D 数据的集成性正确答案C 1、以下哪个不属于数据仓库需求分析的先决条件？ A 主题模型 B 数据质量评估 C 详细需求文档 D 宏观信息需求正确答案C 1、进行需求分析可使用多种工具，但以下哪项是不适用的？ A 数据流图 B 判定表 C PAD图 D 数据字典正确答案C 1、以下哪个不属于数据仓库需求分析的先决条件？ A 主题模型 B 数据质量评估 C 详细需求文档 D 宏观信息需求正确答案C 1、以下与逻辑建模技术表述无关的是哪一个？ A 采用逻辑建模或物理建模技术。 B 采用的模型为星型模型货三范式模型。 C 参与的角色有DWAR、DWE。 D 使用多维模型设计工具。正确答案D 1、数据仓库设计过程中所采用的逻辑模型是下面哪一个？ A 关系模型 B 雪花模型 C 星型模型 D 三范式模型正确答案A 1、以下有关ETL表述不正确的是哪一个？ A ETL由三个子过程构成、数据抽取、数据转换和数据加载。 B ETL又可以扩展为可以分为4个步骤、数据抽取、数据清洗、数据转换和数据加载，即ETCL。 C ETL设计涉及到错误恢复过程设计、归档转储过程设计、作业调度过程设计等内容。

D 根据选用的数据仓库工具将数据从数据源抽取到数据库，然后根据业务规则转换和集成为数据仓库中需要的数据格式，最后将转换的结果装入数据仓库。正确答案D 1、以下哪一个不属于元数据管理系统的建设的步骤？ A 元数据需求定义 B 元数据管理实现 C 元数据应用实现 D 系统应用定义正确答案D 1、以下哪一个不是数据仓库管理的内容？ A 元数据管理 B 数据仓库管理 C 数据管理 D 系统管理模块正确答案D 1、以下哪一项在数据挖掘项目中所占时间比重最大？ A 数据采集 B 数据清洗 C 数据预处理 D 数据挖掘正确答案A 1、在数据挖掘中，可以通过哪种方法找出发现不真实的数据资料，保证资料的可信度？ A 过程技术推证 B 变量交叉验证 C 变更同比分析 D 变更极值控制正确答案B 1、软件需求规格说明书的内容不应包括对的描述。 A 主要功能 B 算法的详细过程 C 用户界面及运行环境 D 软件的性能正确答案B 1、K-means算法的缺点不包括？ A K必须是事先给定的。 B 选择初始聚类中心。 C 对于“噪声”和孤立点数据是敏感的。 D 可伸缩、高效。正确答案D 1、CRM是指在合适的、通过合适的、在合适的内、向合适的、提供合适的。 A 渠道、时间、产品、客户、价格

会计继续教育答案模拟考试

模拟考试： 一、单选题（共15题，每题1分） 1、小企业的会计要素计量属性均为（）。 A.重置成本 B.可变现净值 C.历史成本 D.公允价值 A B C D 2、企业用银行存款购买原材料时，应（）。 A.借记“银行存款” B.贷记“银行存款” C.借记“库存现金” D.贷记“库存现金” A B C D 3、企业外购的存货采购成本不包括（）。 A.运输费 B.装卸费 C.可抵扣的增值税 D.购买价款 A B C D 4、（）是小企业因销售商品、提供劳务等业务应向购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。 A.应收账款 B.应付账款 C.预收账款 D.预付账款 A B C D 5、投资活动按照投资行为介入程度可分为（）。 A.长期投资和短期投资 B.对内投资和对外投资 C.直接投资和间接投资 D.风险投资和无风险投资 A B C D

6、下列折旧计算公式正确的是（）。 A.年限平均法下，年折旧率＝1÷预计使用寿命（年）×100% B.

工作量法下，单位工作量折旧额＝固定资产原值×（1÷预计总工作量） C.双倍余额递减法下，年折旧率＝2÷预计使用寿命（年）×100% D.年数总和法下，年折旧率＝预计使用寿命÷｛预计使用寿命×（预计使用寿命＋1）÷2｝×100% A B C D 7、企业的（）是指与农业生产相关的有生命的（即活的）动物和植物。 A.存货 B.生物资产 C.固定资产 D.无形资产 A B C D 8、增值税一般纳税人的基本税率为（）。 A.13% B.14% C.15% D.17% A B C D 9、甲企业为增值税一般纳税人，本期销售A产品一批，售价为10万元，已知该批A产品成本为8万元，不考虑其他因素，甲企业出售A产品应收取的增值税额为（）。 A.17 000 B.13 600 C.13 000 D.10 400 A B C D 10、小企业应由在建工程负担的职工薪酬，借记（）。 A.生产成本 B.制造费用 C.在建工程 D.管理费用 A B C D 11、小企业销售商品，确认销售商品收入时，可能贷记（）。 A.银行存款 B.应收账款

XXX年软考信息系统集成项目经理学习笔记

XXX年软考信息系统集成项目经理学习笔记 2)项目治理的进展 ● 上世纪40-70年代，重点是项目的范畴、费用、时刻、质量和采购等方面。 三控两管一和谐――操纵时刻、成本、质量，治理合同和信息，用户方、建设方、监理方三方和谐。 ● 现代治理从上世纪70起，更加注重人力资源、沟通、风险和整体治理。美国项目治理协会1987年出版了《项目治理知识体系指南》(PMBOK)，是现代项目治理形成的里程 模板和可视化：整个治理过程通过模板进行治理;使整个治理过程可视化。 ● 项目治理的两大精髓

系统：PMBOK九大知识点的综合;人和工具的综合;理论调动体验，实践升华理论。 受控：操纵比不操纵好;早操纵比晚操纵好;多操纵比少操纵好。 2.4 项目治理的成功 项目成功的要紧衡量标准是客户中意; 而项目治理成功的标准不但要客户中意，同时要在资源约束下完成产品 2.5 项目过程治理 ● 项目治理过程一样归纳为5个过程组：启动、打算、执行(实施)、操纵、收尾。 ● 项目由多个过程构成。过程是产生结果的一系列行为。项目过程由人执行，通常属于下列两类要紧过程的一种： ◎项目治理过程，它关怀描述和组织项目的各项工作。 ◎面向产品过程，它关怀具体描述和制造项目产品。 ● 项目的生命期 ◎通用的划分为四个时期：启动、打算、执行与操纵、收尾。 ◎不同的项目类型则可具体化为不同的时期。 ● 项目治理七要素模型： ● 启动时期的工作 ◎明确项目的环境和约束。 ◎明确项目的目标和范畴界定。 ◎对候选项目进行可行性分析。 ◎选定项目。 ● 项目立项终止的标志 ◎项目章程(Project Charter)的编制。 项目章程时正式确认项目存在的文件，它要紧包括对项目所产生地产品或服务特点、以及所要满足商业需求的简单描述。当项目在合同情形下执行时，项目章程往往被所签订的合同所省略。 ◎项目经理的任命。 项目经理应尽可能早地被任命。 ● 打算时期的工作 ◎界定项目目标并分解为一系列的活动。 ◎明确要紧活动之间的相关性，据此排出网络打算图。 ◎对各个活动花费的时刻和费用进行估算，据此制定进度打算和费用打算。 ◎制定项目团队的组织结构和沟通打算。 ◎制定项目的质量保证打算。 ◎制定项目的风险治理规划。 ● 打算的涵义 ◎打确实是提早决定一组任务的顺序和关系，从而达到一个目标。

项目经理继续教育推荐课程7试题库

推荐课程7 1第一节：云计算概述 一、单选题。每道题只有一个正确答案。 1、SaaS是什么的简称？ A 软件即服务 B 平台即服务 C 基础设施即服务 D 硬件即服务正确答案A 2、以下对于云计算的四种部署模式说法有误的是？ A 公有云，面向公众服务或大行业集团。 B 私有云，部署在组织内部或外部。 C 混合云，有两个或多个不同实体的云组合。 D 行业云，通过技术连接实现数据/应用的共享及互联。正确答案D 2第二节：云计算与虚拟化 一、单选题。每道题只有一个正确答案。 1、下列说法中有误的是？ A 虚拟化所实现的计算资源池化、动态调配、自动化管理、高可用等功能是云计算平台所依赖的必不可少的基础特征。 B 虚拟化产品不算云计算平台的核心，但其选型正确与否非常关键。 C 虚拟化平台一定要提供完善的高可用、安全性、扩展性与自动化管理等功能。 D 虚拟化平台具备容量、性能、配置、安全、可靠性等内置在虚拟化曾

内部的自动化解决方案。正确答案B 二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。 1、以下对于公有云和私有云的技术兼容性说法正确的是？ A 要选择同样的虚拟化产品和技术，这样才具有未来应用和数据在私有云和公有云之间自由移动的基础。 B 要选择被当前市场和用户普遍用于生产环境的虚拟化平台，为未来互联互通打好基础。 C 云平台产品必须具备跨越公、私有云的能力。 D 云平台必须具备内置的安全管理和计费机制。正确答案ABCD 3第三节：服务器虚拟化技术 一、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。 1、以下属于云计算的特征的有？ A 基于互动的。 B 可伸缩，有弹性的。 C 多租户，共享的。 D 依托于互联网技术。正确答案BCD 4 一、单选题。每道题只有一个正确答案。 1、虚拟机最早在由IBM研究中心研制？ A 20世纪50年代 B 20世纪60年代 C 20世纪70年代

系统集成项目经理考试复习

第一章信息系统开发基础 1、信息系统开发方法： 1）结构化方法:目前最成熟，应用最广泛的开发方法； 2）快速原型法：根据用户需求，快速建立一个系统模型与客户交流3）企业系统规划方法BSP 4）战略数据规划方法 5）信息工程方法：是企业系统规划与战略数据规划两种方法的整合与提升 6）面对对象方法 结构化方法遵循用户至上的原则，严格区分工作阶段，强调系统开发过程的整体性和全局性，系统开发过程工程化，文档资料标准化； 面对对象软件开发方法中，一个对象一般由对象名，属性（数据），方法（对象操作，运算）组成。 信息系统的开发阶段是信息系统生命周期中最重要和最关键的阶段，该阶段可分为：1系统规划2系统分析3系统设计4系统实施5系统验收，其中，系统分析阶段的目标是为系统设计阶段提供系统的逻辑模型。 信息系统的生命周期：1立项2开发3运维4消亡

需求分配属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。 Bugzilla：一款具有追踪系统的软件，专门为unix而定制的；Testmanager：测试管理工具，提供与系统质量相关联的所有问题的答案； Truecoverage：统计测试覆盖率； Loadrunner：预测系统行为和性能的负载测试工具，能预测系统行为并优化系统功能； 事件驱动模式的基本原理是构件并不直接调用程序，而是触发一个或多个事件，使用事件驱动模式的典型系统包括各种图形界面工具，包括word，excel等； 常用的黑盒测试方法有：等价类划分，边界值分析，错误推测，因果图，其他一般为白盒测试。 分层模式：每一层都为上层服务并使用下层提供的功能； CORBA公共对象请求代理机构，是由OMG组织制定的一种标准的面向对象的应用程序体系规范，CORBA标准主要分为：对象请求代理ORB，公共对象服务，公共设施；最底层是对象请求代理，规定

工信计资[2009]16号《关于计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理资质延续换证事项的通知》

关于计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理资质延续换证事项的通知 (工信计资[2009]16号) 各省、自治区、直辖市、计划单列市工业和信息化主管部门、新疆生产建设兵团信息办，各有关单位： 原信息产业部于2002年发布了《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》（信部规[2002]382号），规定计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理（以下统称项目管理人员）资质每两年进行一次年审。考虑到信息系统项目周期较长等原因，正式启动项目管理人员资质认定后，资质证书的有效期确定为四年。参照计算机信息系统集成企业资质有效期满换证延续的工作规定，经工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室（以下称部资质办）研究，制定了项目管理人员资质延续换证（以下称资质延续）有关条件和程序，现将具体内容通知如下。 一、资质延续条件 项目管理人员资质有效期将满，需申请资质延续的，应符合以下条件： （一）在所在工作单位继续从事计算机信息系统集成项目管理工作； （二）年龄不超过60周岁； （三）在资质到期前四年内，完成相应资质等级的项目管理人员继续教育（以下称继续教育），具体规定如下： 1、项目经理资质人员符合以下条件之一的，视为完成继续教育： （1）参与编写公开出版的计算机信息系统集成技术与项目管理类图书并在书中有署名，且字数不少于5万字； （2）以前三名作者身份，在国家级核心期刊公开发表计算机信息系统集成技术与项目管理类论文； （3）参加有资格开展电子信息类专业技术资格认证的国家级

系统集成行业组织（以下称系统集成行业组织）举办的系统集成项目管理继续教育，并取得继续教育合格证明； （4）以项目经理培训（考试）合格证，经申报取得项目经理资质的人员，初次申请资质延续的，参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下称软考）中系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师科目考试，成绩合格。 2、高级项目经理资质人员符合以下条件之一的，视为完成继续教育： （1）参与编写并公开出版计算机信息系统集成技术与项目管理类图书并在书中有署名，且字数不少于８万字； （2）以前两名作者身份，在国家级核心期刊公开发表计算机信息系统集成技术与项目管理类论文，其中以第一作者申报的，应至少发表一篇论文，以第二作者申报的，应至少发表两篇论文； （3）参加系统集成行业组织举办的系统集成高级项目管理继续教育，并取得继续教育合格证明； （4）以高级项目经理培训（考试）合格证，申报取得高级项目经理资质的人员，初次申请资质延续的，参加软考中信息系统项目管理师科目考试，成绩合格。 二、资质延续程序 1、需延续项目管理人员资质有效期的，应在资质有效期满前三个月，由所在工作单位向各省、直辖市、自治区、计划单列市和新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门（以下称地方主管部门）提交以下申报材料： （1）计算机信息系统集成项目管理人员资质延续申请表及附件； （2）计算机信息系统集成项目管理人员继续教育合格证明材料。 2、地方主管部门收到申报材料后，按照延续条件，对项目经理和高级项目经理资质分别进行审批和初审，并在资质有效期满前一个月内将审查结果提交部资质办。

《工程项目管理》继续教育考试答案

1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分) 1.(本题分值:2) 《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付的约定：在确认计量结果后( )d内，发包人应向承包人支付工程进度款。 A.7 B.10 C.14 D.28 标准答案：C | 用户答案: C 本题得分:2 2.(本题分值:2) 挣值法计算过程中，进度偏差用公式( )求得。 A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用 B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用 C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用 D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用 标准答案：D | 用户答案: A 本题得分:0 3.(本题分值:2) 根据国际土木工程施工合同规定，除另有约定外，工程预付款一般为合同总价的( )。 A.15％～20％ B.10％～15％ C.25％～30％ D.20％～25％ 标准答案：B | 用户答案: B 本题得分:2 4.(本题分值:2) 索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为( )。 A.工期索赔和费用索赔 B.单项索赔和综合索赔 C.工期拖延索赔和工程变更索赔 D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔 标准答案：C | 用户答案: C

本题得分:2 5.(本题分值:2) 下列关于建设工程索赔的说法，正确的是( )。 A.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可 B.索赔意向通知发出后的14天内，承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料 C.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔 D.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔 标准答案：A | 用户答案: A 本题得分:2 6.(本题分值:2) 脚手架搭设完毕，应由( )组织，有关人员参加，按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。 A.总工程师 B.公司派驻的安全员 C.项目经理 D.监理工程师 标准答案：C | 用户答案: C 本题得分:2 7.(本题分值:2) 按照《建筑施工安全检查标准》中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于()的现场围挡。 A.2.5m B.2.1m C.2.0m D.1.8m 标准答案：A | 用户答案: A 本题得分:2 8.(本题分值:2) 建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的( )和群防群控制度。 A.管理制度 B.保障制度 C.奖惩制度 D.责任制度