现场文明生产管理规定

山西长治羊头岭永丰煤业有限公司现场文明生产管理规定

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编制日期：二〇一一年九月四日

一、现场文明生产管理的重要意义

生产现场管理是生产一线的综合性管理，是企业管理的基础工作和各项专业管理在生产现场的有机结合，是安全生产“三大规程”的具体体现，也是企业精神文明建设的内容之一。职工的思想作风，技术水平，员工素质都会在生产现场表现出来，因此加强现场管理是强化企业管理的基础工作，是提高企业管理水平、发挥企业管理整体效能的有效途径。

二、现场文明生产管理的内容和目标

主要包括从直接生产和辅助生产全过程全方位的管理，运用科学的管理制度，工艺流程，标准和方法，对生产现场的生产要素进行合理有效地计划、组织、协调和控制，使人、机、物处于最佳的结合状态。创造整洁、严肃、文明、卫生的生产、工作环境，提高工作效率，从根本上杜绝不安全行为，减少偶发事件的发生，有效遏制重大事故的发生，确保安全生产正常有序运行。

三、现场文明生产管理组织机构

为加强领导、落实责任、齐抓共管，矿委成立由安全指挥中心主任平立新及安全生产调度、机电、通风等专业人员组成的现场文明生产督查管理小组，负责考核细则的制定落实、指导检查工作。

组长：王德义

副组长：段东首、王全龙、平立新、段存富、李新建、毕正芳、焦佳全

成员：杜涛、陈斌、李志刚、王洪涛、王孝荣、李晓亮、宋发艳、袁可华、王孝松、罗强春、陈尔辉

四、现场文明生产管理的原则和要求

（1）有利于提高生产效率和工作效率。

（2）有利于稳产，实现安全文明生产。

（3）有利于生产作业现场的规范化管理，为员工创造良好的工作环境。

（4）现场管理的基本要求是“标识、标志、编码、定置化”管理。

（5）指定区域内放置的物资材料固定后不允许任意挪动，放置位置与标志牌要相符合。

（6）生产作业现场主干道、通道标志悬挂在明显位置、保证通道畅通、临时占道必须经安全矿长批准，并挂“临时占道”标志牌。

（7）各岗位做到分工明确、责任到人，明确岗位禁令、职责。

（8）安全员、班长对生产现场进行巡查，对在检查中发现的问题及时处理解决，对不服从管理的人员立即予以处罚。

（9）每周星期五由领导小组组织检查，以管理制度为准逐一检查各工作面的具体工作，不得徇私舞弊。

（10）对检查中指出的问题若重复出现，则在前次处罚的基础上加重处罚，直至问题解决。

五、现场文明、卫生生产管理准则和目标

一）倡导走动式管理

对转变工作作风、提高工作效率、杜绝事故的发生，和谐干群关系有着非常重要的作用。可以随时解决一线工作中出现的问题；可以督促员工努力把事情做好；可以激励员工的士气；更能在员工中树立起以身作则的形象。

二）管理人员在工作现场实行走动管理进行隐患排查

排查时要细致入微，不放过和遗漏任何一个安全隐患，抓住重点、抓住关键、抓住细节、盯住薄弱环节、消灭死角。有效制止“三违”行为，对违章人员进行现场处罚。

三）充分发挥班长、安全员的骨干作用

做到“事事有人管、管事凭效果、管人凭考核”。提高班组基本管理素质，激发员工比、学、赶、帮、超的工作热情。

四）管理人员与现场员工互动。

有效沟通、避免抵触情况，以“日事日毕、日清日结”为原则，对不安全因素、不安全行为加强监管，一如既往地坚持执行能使员工做到自觉遵守、随时随地贯彻执行的工作常态化。

五）安全纪律

1）上班前不准喝酒，按规定着装，佩戴好安全防护用具。

2）特殊工种必须持证上岗。

3）自觉遵守“三大规程”，及时制止违章作业。

4）严格遵守操作程序，杜绝盲目蛮干。

六）劳动纪律及个人行为规范

1）工作时间不迟到早退、不得旷工，遇事必须提前请假，出入井必须登记，上下班整齐排队依次上下罐笼。

2）工作时间不做与工作无关的事，不扎堆闲聊，不打闹。按业务流程操作，干标准活、放心活，提高工作质量，按时完成工作任务。

3）坚守岗位，不擅离职守，严禁串岗、脱岗。

4）语言文明、礼貌，不说脏话、粗话，举止文明得体。时时处处

体现出企业员工良好的素质和精神风貌，促进企业良好的作风养成。

5）着装规范、衣扣整齐，不卷袖口、不留长发。

6）不赌博、不吸毒、不吵架、不打架、不酗酒闹事。

7）不随地吐痰，不随地大小便，不乱扔杂物垃圾。

8）矿区内行人一律靠右行，车辆在路中间行驶，车速不超过20公里/小时，

七）现场工作职责

1）工作中相互协助、配合，不推诿。

2）按操作规程文明施工，不乱扔工具、不乱堆放材料及零部件。

3）服从管理调度，用心做好本职工作，对工作提出合理化建议。

八）现场卫生文明环境管理标准

1）材料摆放定置化：固定位置方便取用，码放整齐美观，基本做到“码见表、堆见形、立要直、放要正”。

2）现场物资的分类、分区定点摆放标志明显、定期整理，工业废品及时清理。

3）工作面无积水，整洁不凌乱，生产紧张有序，无杂物堵塞通道，做到“三畅通”，各项工业卫生符合要求。

4）现场施工后及时清理杂物垃圾，特别是两个安全出口工业卫生必须打扫干净，保持畅通。

5）机械设备无油污、交接班时无浮煤或煤尘。

九）现场文明生产管理内容及细则标准

1）电气零部件完整、齐全，质量符合要求，无明显油污、煤尘。

2）电气、仪表、信号联锁和各种安全装置能自动调节，装置齐全

完整，灵敏准确，无明显积尘、锈蚀。

3）基础、底座稳固可靠，地脚螺栓和各部位螺栓连接紧固、齐整、无锈蚀、接地完好。

4）管线、管件、阀门、支架等安装合理、规范、牢固完整，标志分明、清晰、无污渍。

5）设备定期保养、维护润滑良好、运转正常、性能良好、不影响生产、无安全隐患。

6）设备无杂音、无松动、无异常、注油符合规范。

7）设备温度、压力、转速、流量、电流等运行符合相关要求。

8）设备无跑、冒、滴、漏，整齐、整洁、无损坏。

9）设备有台账、标识、标志清晰。

六、考核细则

工作面文明生产管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A67410 工作面文明生产管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工作面文明生产管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.及时抽排两巷水窝内的积水，杜绝长5米，深0.1米的积水存在； 2.及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物； 3.及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物； 4.两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐，进行挂牌管理； 5.工作面回收的物料及时上交相关职能部门； 6.两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理，班工长负责监督，一次不合格罚款50元，生产班由工

长全面负责； 7.两巷的超前内不允许存放任何设备、材料，每件考核20元/天； 8.两巷使用的注液枪，使用后存放在工具箱，注液枪管要悬挂起来，管头用堵头堵好，不按规定存放，每次考核20元； 9.工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料，发现一次考核责任人10元；支架备用胶管下班后及时回收； 10.两巷积水超过规定，每处考核10分，并罚款20元； 11.两巷材料码放不规范，每处考核10分； 12.两巷有浮渣、杂物，每处考核10分； 13.运输顺槽超前支柱数量不足，按每根10分进行考核；

现场施工现场安全文明管理制度流程

安全生产管理制度 1.目的 对施工现场安全防护、临时用电、设备管理、保卫消防安全管理、安全教育、安全生产等建立适当的制度和规定，以便安全生产，对安全隐患进行有效控制。 2.适用范围 本管理细则适用公司项目部工程项目的安全生产管理。 3.职责 3.1工程部是本管理细则的归口管理部门。 3.2项目部是本管理细则的实施部门。 3.3质检员、安全员是项目部工程的管理者。 4.工作程序 4.1工程部将安全生产的各项管理制度，修订成文，发放至项目部。 4.2项目部负责组织相关人员对安全生产的各项管理制度组织、传达，可采用会议、自学等形式。 4.3质检员、安全员、班组长、操作人员要按制度执行。 5.制度 5.1施工现场安全防护管理制度。 5.1.1根据要求认真执行《建筑施工现场安全防护基本标准》，施工组织设计中必须确定安全防护方案。 5.1.2特殊脚手架和高度在20米以上的高大脚手架，必须有设计方案(与施组同时编制)。 5.1.3应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不得施工。 5.1.4高处作业中的安全标准、工具、仪表电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好方能投入使用。 5.1.5攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业技术考试持证上岗，并必须定期进行体检。 5.1.6施工中对高处作业的安全技术设施发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及人身安全时必须立刻停止作业。 5.1.7施工作业所有有坠落可能的物件应事先清除或加以固定。 5.1.8高处作业中的物资，均应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，作业中的走道通道和攀高用具应随时清扫干净，拆下的物件及余废料应及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃，传递物件，禁止抛掷。

煤矿班组现场安全文明生产制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A71026 煤矿班组现场安全文明生产制度标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿班组现场安全文明生产制度标 准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、地面班组环境要求 1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。 2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。 3植树种花，绿化矿区，美化环境。 二、改善劳动条件，实现安全文明生产 1 重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。 2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。

3 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。 4 生产现场无非生产物品。 5 新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。 三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。 1 车间物品摆放整齐，标识清楚。 2 物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。 3 物品要分类存放并标示。 4 产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。 5 操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。 四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。 1 工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安

仪控部文明生产管理办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.仪控部文明生产管理办法 正式版

仪控部文明生产管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 目的 为了进一步提高仪控部文明生产管理水平，营造文明和谐、整洁有序的工作环境，培养员工良好的工作作风，制订本办法以规范文明生产工作。 2 适用范围 适用于芜湖发电有限责任公司仪控部（以下简称仪控部）。 3 规定和程序 3.1 文明生产管理标准 3.1.1 生产场所的工作人员必须着装整齐，进入生产现场的所有人员必须戴安

全帽。 3.1.2 工程师站、电子间等工作场所应窗明几净，箱柜、桌椅等物品应符合定置管理要求。 3.1.3班组所在地的清扫整理。检修班组（包括检修间、备品间）物品定置摆放整齐，窗明几净，无杂物，无灰尘、无蛛网、无烟头、烟灰和烟味，各类台帐记录准确齐全，摆放整齐。换下的鞋、检修服、工作服、安全帽等安全器具放入规定位置，班中无洗、凉、炕、晒衣物。不准有餐器具和娱乐器材。 3.1.4 仪控设备、管道要见本色，做到无积灰、积垢、积油，铭牌标志齐全、规范。

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

安全文明施工现场管理规定

安全文明施工现场管理规定及评分标准（总 分为100 分） 1. 目的（整体观感为8分）确保工程现场安全文明施工处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解各项目的安全、文明施工等情况， 确保工程建设顺利进行。 2. 范围适用于青岛中信东湖住宅璞玉岛项目。 3. 职责 由监理项目部管理并实施，建设单位工程部监督，总包分包严格执行此规定。 4. 检查依据 4.1.山东省、青岛市相关文明施工和安全检查的规范、规定； 4.2.胶州市的安全文明管理规定。 4.3.青岛市及胶州市下发的各项通知及文件 4.4.施工合同及监理合同。 4.5.国家安全文明施工的相关规定。 5.工程文明施工检查要点（该项30 分） 5.1.施工道路明确，道路要硬化，科学规划开挖流程，合理调配各施工机械，各制作工棚、堆场固定及硬化满足加工条件，各种标识牌要安装规范到位和美观的要求，保证安全，保质保量。（不符合要求扣2 分） 5.2.在车辆、行人通行的地方施工，必须设置沟井、坎、穴覆盖物标置；在危险区域施工，必须设置醒目的警示标置，并采取有效的安全保护措施。（不符合要求扣1.5 分）

5.3.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。装载物时应采取有效措施，做到不滴、不漏、不洒、不扬，对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫，大门出入口需设洗车池。（不符合要求扣2 分） 5.4.施工过程中，施工单位应当教育施工人员认真做好个人每天工作完成后的卫生清理工作。（不符合要求扣1.5 分） 5.5.严禁高空抛物。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须先集中，通过井架运输到地面，放到指定地点，严禁向下抛洒扬尘。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。（不符合要求扣2 分） 5.6.施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物; 保持场内道路畅通、平坦，安排专人负责，随时进行清理、打扫，无散落物，所有散落在场内施工道路上的零星砂浆，做到随落随清。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。（不符合要求扣2 分） 5.7.施工设施设备完好, 安全装置齐全有效，模板、脚手、砖垛等集中堆放整齐、稳定、安全，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放，并制作标牌，标牌按各单位贯标文件执行。建筑成品和半成品等要根据工期进度合理安排进场时间和施工顺序，防止损失、损坏和影响其它项目施工。（不符合要求扣3 分） 5.8.施工现场应设男女厕所，保持清洁无污染，讲究卫生，不随地大 小便，不乱抛生活垃圾，一经发现，则责成在发现区域内承建的施工单位负责加以整改。（不符合要求扣2 分） 5.9.遵守治安条例不打架斗殴，不聚众赌博，遵纪守法，定期进行法制教

现场安全文明生产管理制度范本

内部管理制度系列 现场安全文明生产管理制 度 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-15213现场安全文明生产管理制度 On-site safe and civilized production management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者，牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，时刻把安全放在一切工作的首位，抓好班组精神文明创建工作。 第二条、工作现场要做到工人按章操作，班组长遵章指挥，杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。 第三条、班组与班组之间，工人与工人之间互敬互爱，相互团结，相互帮助，共同解决困难和问题，使班组业务素质过硬，工作协调，互免互进，积极拼搏，为争创优胜班组，实现安全生产而努力工作。 第四条、人人讲文明、讲礼貌，尊师爱徒，爱护公物，遵守职业美德，自觉维护矿区秩序，不酿酒闹事，打架斗殴，杜绝违法违纪等不良现象。 第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神

文明创建指示精神，规范职工道德和社会公德，创建和谐矿区，营造人人争当文明职工的良好氛围。 第六条、班组成员严格遵守矿井上、井下文明规范，出现一次违犯者罚款10元。 第七条、工作场所物料实行定置管理，分类码放、整齐有序。物料摆放不适，巷道不清洁者，视情扣责任者10—30元。 第八条、巷道达到“四无一整洁”即:无积尘、无积水、无杂物、无喷浆层、无悬石，责任区内设备、设施整洁卫生、安全设施灵敏可靠，巷道整洁。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

文明生产管理办法

文明生产管理办法 1 目的 为提高我公司文明施工和现场文明生产管理水平，树立良好企业的形象，提高企业的综合素质，增强社会竟争能力，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用公司所有工程项目的现场文明施工管理 3 依据文件 质量保证手册 过程控制程序 4 文明施工的监督管理机构及职责 4.1 公司建立文明施工监督管理组织体系，实行分级管理体制。 4.2 公司工程部是公司一级的文明施工监理机构，在公司总工程师领导下，负责： a贯彻各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例等，并按要求开展各项活动，指导项目经理部落实各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例； b 制定公司的文明施工管理办法，对各项目经理部的文明施工管理实施过程控制，并组织项目经理部开展文明施工的检查评比和奖罚工作； 4 项目经理部是公司文明施工的实施机构，在项目经理的领导下负责： a 各项文明施工的法规、条例、管理办法的落实；

b 结合本项目实际情况，制定文明生产的管理办法，负责日常文明施工的管理； c 开展各项文明施工的检验、评比工作。 5 文明生产的规划要求 5.1 工程开工前，项目经理部应做好整体规划。整体规划应包括工程标识牌的悬挂，临时用点路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公，生活设施合理布局，做到安全、卫生、合理。 5.2 工地入口处应有公司标志和公司名称，设置门卫，非施工人员不得擅自进入施工现场。入口处应悬挂冠一施工组织标识的统一规格的工程概况牌（内容应包括：工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、装饰范围、开竣工日期等）。 5.3 现场办公室应窗明地净，有条件的墙面刷白吊顶，水泥地面，办公用品用具整洁有序。墙上悬挂项目经理部人员配置图，施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。 5.4 施工人员应着装整洁（有条件可统一穿有公司标志的标准工作服），进入现场必须戴有企业标志的安全帽。 5.5 临时用点电设施的布置，应使用标准电箱、五心电缆，作到三级配电二级保护。 5.6 材料堆放场地应平整，无积水，各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆，统一挂牌，标识清楚；仓库应防雨、

文明生产管理制度

文明生产管理制度 为了不断提高安全、文明生产各项管理水平，并使文明生产工作标准化、制度化、规范化，特制定本标准。 职责 1、部门负责人为本部门文明生产的第一责任人； 2、每位员工应在日常工作中形成遵章守纪一丝不苟、文明礼貌、 讲究卫生的良好习惯； 3、文明生产的内容包括：生产场所现场设备状况，定置管理，环 境保护，清洁卫生等； 4、文明生产责任区域的划分应明确，责任到人； 5、因检修或作业需要，使用其他部门的责任区域，作业期间由使 用单位负责，工完场清后双方妥善交接； 文明生产标准 1员工个人 a) 自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止； b) 遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌； c) 讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂物、垃圾； d) 爱护公物，爱护花木、草坪； e) 自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装，保持仪表端正；

f) 生产区域内禁止吸烟。 2生产区域 a)生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，无垃圾、杂物、无积水、 无明显积灰、无积油、无污迹； b) 厂房整洁明亮，照明良好，无积水、无明显积灰积垢，无污迹；、 c) 安全防护装置设置齐全，消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁； d) 专用清洁工具存放整洁有序； e) 生产场所、厂房、值班室应坚持定期清扫，明确规定清扫内容、周期与责任者； f) 检修和作业现场应严格安全文明施工，做到三无（无污迹、无水、无灰）和三齐（拆下零部件排放整齐，检修工器具摆放整齐，材料备品堆放整齐），每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清； g) 工具箱内工具摆放整齐，有序，不得存放与工作无关的杂物。 3 设备 a) 设备见本色，表面无积灰、积油、积垢，铭牌、标记、编号齐全规范； b) 油气线路及其装置无泄露现象；c) 电源箱、仪表柜、端子箱密封性良好，编号清晰。

安全文明施工现场管理规定

安全文明施工现场管理 规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全文明施工现场管理规定为了进一步加强施工现场管理，促进安全生产，文明施工，改善工地施工环境，提高工程质量和经济效益，增强企业竞争能力，依据《建设工程安全生产管理条例》《湖北沪蓉西高速公路安全生产管理办法》和集团总公司的有关规定，结合本单位实际情况制定施工现场管理规定如下： 一、管理体系 1．施工现场管理实行项目经理负责制。 2．项目部需建立健全施工现场各项规章制度，施工现场管理责任到人，分工明确，并设立项目管理体系，质量保证体系和安全保证体系。 3．现场施工人员须带牌上岗，特殊工种须持证上岗。 二、施工现场管理 根据施工组织设计，对工程施工过程中的进度、质量、安全、文明施工、材料等进行全面的指挥、协调和控制。

(一)场地管理：深入开展创建文明工地和施工现场管理达标活动。 1．施工现场一图、二牌、三板须齐全。现场材料堆放、临电设施、食堂、厕所及生活区、施工区要按平面规划布置。 2．施工现场应设立统一规格和色彩的标语、标牌，尺寸大小符合有关规定。 3．施工现场围墙、大门、门垛、围档（栏）需符合有关规定。 4．施工现场须有足够的消防器材和符合要求的消防通道。 5．工地食堂应清洁卫生，防止食物中毒和传染病的发生。 (二)施工进度管理 1．施工进度计划应在施工组织设计中编制，特殊情况应单独再编制分部施工进度计划。 2．项目部及工程部应定期检查施工进度完成情况，及时制定措施，保证进度计划的顺利实施。

(三)施工现场临时用电、安全防护等安全生产管理执行《安全生产管理规定》（GB/QB04-10）。 (四)施工现场材料管理执行本公司“施工现场材料管理规定”。 (五)施工现场设备管理执行本公司有关机械设备管理文件及《施工设备技术安全操作规程》有关规定。 (六)施工现场质量管理执行本公司技术部有关规定。 (七)人工挖孔施工现场管理执行本公司《人工挖孔安全生产管理条例》。

文明生产环境卫生管理制度

文明生产环境卫生管理制度 一、工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点，分规格、型号堆放整齐，挂牌标训，记录齐全，帐物卡相符。 二、成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。成品、半成品等要分类按规格堆放，应有防雨、防潮、防火措施。 三、坚持文明生产，班组必须做到“随做随清、工完料清、场地清”保持场地整洁。 四、工地道路畅通、平整、整洁，建筑材料和建筑垃圾不乱堆乱放，随时清理，无散落物。 五、工地上电线线路按标准架设，严禁私拉乱接，机械设备应定人使用、保养、清理，配电箱加锁。 六、各工种、班组，在各生产区域应设专人负责打扫清理，保持生产现场清洁整齐。 七、保持生产场地排水系统畅通，雨后及生产用水及时排出，确保生产场地无大面积积水； 八、整个生产现场卫生、场容场貌，分片包干，责任到人。 安全生产纪律 一、进入生产现场的一切生产工作人员，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人各种劳动防护用具。 二、进行生产现场施工，精神要集中，不违章作业，不儿戏玩耍，不追逐打闹。

三、严格赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入生产现场，高处作业要系安全带，不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴作业。 四、生产现场和各种机电设备，必须由持证的专业人员操作，其它一切非操作人员不得随意玩弄或开动机电设备。 五、生产登高作业，要走安全梯道，不准攀爬排栅，不准乘坐钢井架笼上落。 六、生产现场一切生产、生活临时用电，必须由持证的专业电工架设和管理，其它一切非机电工作人员不得随意乱拉乱接。七、高处作业时不得随意往上或向下乱抛材料，工具和杂料，以防物体打击造成伤害。 八、进入现场生产的各专业工种人员要服从领导听指挥，要按规定参加各种安全教育和安全例会活动，不复随意缺席 安全生产技术 一、做好工人入场三级教育，严格执行国家、地方的相关文件精神,落实我公司制定的有关安全管理制度，杜绝违章指挥，违章操作。 二、建立健全各级岗位安全生产责任制以及安全检查制度、安全教育制度、生产用电管理制度、生产现场防火安全管理制度、安全生产管理制度及安全技术措施，树立“安全第一、预防为主”的思想，抓生产必须抓安全，安全为了生产，生产必须保证安全。 三、施工用料、机械等必须按平面布置图位置堆放整齐，经常保持场内道路畅通，消防工具设备（灭火器、消防水龙头）要按崐图示位置放置，标志明显，生产场地的危险部位和地段要设置醒目的警告牌。

现场文明生产管理办法

现场文明生产管理办法 1 范围 本管理办法对公司文明生产工作做了详细规定，公司各部门、分厂都要严格执行。 2 区域分工和责任人的职责 2.1 由公司制定责任区域分工范围，各单位应按此责任范围和规定，再具体划分到各车间，单位应督促各车间做好所属设备区域及建筑等的整洁工作。 2.2 各单位应按有关规定，做好本单位所属设备区域的整洁工作。加强设备维护，生产场所要做到沟见底，轴见光，设备见本色。卫生区域应经常保持清洁。 2.3 运行值班人员应负责检查现场整洁并按规定时间对所属设备区域进行清扫、整理并将影响整洁的设备缺陷写在设备缺陷记录本上。清洁状况应作为交接班检查基本内容之一。 2.4 设备名称和编号牌由检修人员（或委托外单位）制作和装订。运行操作人员负责维护，保持完整无损。 2.5 检修场地清洁由检修人员负责清理。因检修工作影响生产设备区域的整洁时，由检修人员负责清理。检修完工后的设备和场地应按标准进行清理，做到工完料净场地清，完毕后交给运行操作人员。2.6 厂房高空区域的设备，不能结合日常运行维护工作进行清扫时，由各单位列出计划，工段做好安全措施，组织人力进行清扫。 3 整洁标准 3.1 设备名称和编号 ①、所有主要和辅助设备的名称及编号的命名和更改应由生产部和各分厂责统一编制、审核，并办理批准手续。 ②、所有设备的名牌格式、材料、编号及喷字字体、式样由生产部和各分厂统一组织审核，经批准后制作，要求做到醒目美观，检修安装要求规范、统一。

③、电动机机械的名称可统一规定固定在电动机上。 3.2 房屋、建筑物和构筑物 ①、金属构架表面油漆应完整； ②、不得任意排水，疏水至墙基散水坡或地平面； ③、楼板、屋顶的最大允许荷重的标志应完整； ④、墙壁和天花板的油漆，粉刷面应保持整洁，严禁胡乱涂写。 3.3 操作室、楼板、地坪、通道、栏杆 ①、操作室做到窗净、地面净、摆设整齐、用具清洁无杂物，实行定置排放； ②、所有平台、通道以及井、坑、孔、洞的栏杆、沟道盖板应保持清洁完整； ③、楼板、地坪、通道不准乱堆工具，材料、垃圾等杂物。 3.4 管道、管沟、阀门及保温层 ①、管道上的阀门名称和编号应保持完整，准确、醒目、美观； ②、要注意保持所有的保温层的完整； ③、每季清理管沟一次，保持整洁，防止管道锈蚀。 3.5 转动机械和电动机 ①、在电动机及其机械部分，应画有指示转动方向的箭头； ②、及时清除跑、冒、滴、漏，保持周围环境整洁卫生； ③、表面油漆层完整。 3.6 电缆和电缆沟 ①、电缆的名牌应保持齐全，发现损坏失落的应及时恢复； ②、电缆沟的盖板应完整、盖好、不进水； ③、电缆沟发现有积灰、积水、积油时应查明来源及时采取措施； ④、电缆表面铠甲上应定期涂沥青。 3.7 消防设备 ①、消防用铁锨、砂箱、消防栓、水龙带、各式灭火器等不得任意乱拉乱动，应保持完整良好，放在规定区域。 ②、消防水管道应保持完整，管道表面刷漆要保持良好状态。消防水系统有检修工作时，须经生产调度室同意方能停运。

风电场文明生产管理制度示范文本

风电场文明生产管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

风电场文明生产管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为创建一个文明、卫生的现场环境，针对风电场的实 际情况，特制定此制度，各风电场严格执行。 现场文明卫生要求标准： 1. 地面清洁，无烟头、杂物、积水、积灰、污垢。 2. 所有区域墙围、文件柜、更衣柜、办公桌椅、沙 发、茶几、控制台、仪表盘面、微机机柜、电话等清洁无 杂物。 3. 门窗玻璃完好、无积灰、明亮、门窗干净、门窗转 动灵活。 4. 控制室控制台清洁，运行日志、表报、台帐等按要 求排放整齐、不能乱写和随意撕用及禁止乱放其它任何无 关东西。

5. 文件柜内资料、文件和工具柜的工具应摆放整齐。 6. 现场工器具使用完毕，放在规定位置。 7. 剩菜、剩饭倒至规定地方，禁止乱倒。 8. 垃圾倒在指定地点，卫生工具使用后放回规定地点。 9. 禁止乱倒水、乱扔纸屑等，禁止在现场戏耍。 10. 清扫卫生所用绵纱、抹布等不得遗留在现场。 11. 设备检修完毕，清理现场杂物，清理设备卫生，恢复原有安全设施、标志。 12. 各值值班员均应遵章守纪、文明礼貌、不做有损文明生产的事情，并保持文明卫生工作坚持不懈。 文明礼仪要求： 1. 所有现场人员应按要求统一着装，衣服应保持干净整洁，佩带胸卡。 2. 现场人员应保持精神饱满，仪表大方。

施工现场安全文明管理规定(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工现场安全文明管理规定(新 版)

施工现场安全文明管理规定(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1总则 1.1为确保****风电项目的安全、经济、高效施工，确保人、机、环境的和谐与安、健、环的统一，公司特制定施工现场安全管理规定。 1.2施工单位和业主单位的所有成员认真执行本规定中的条款。在施工过程中安生部将对公司管理部门、施工单位、责任人检查考核。 2对发包方和承包方的要求 2.1发包方（业主单位）和承包方（施工单位）在施工合同执行期间必须严格遵守《电业安全工作规程》。 2.2施工单位必须具备安全施工许可证及必要的资质证明，并将复印件交安生部存档。 2.3业主单位安全管理人员要经常深入现场，对施工现场安全生产进行检查。施工单位要建立项目经理为第一责任人的各级人员安全生产责任制，明确安全管理专责人，建立健全安全管理组织机构和管理制度，并认真执行。

安全生产文明施工现场管理制度

安全生产文明施工现场管理制度 一、安全管理目标 每年结合公司的施工生产情况，提出切实可行的公司年度安全工作管理目标计划，报公司审定后贯彻执行，制订的目标如下标准： 1、不发生人身死亡事故 2、不发生重大机械设备损坏事故 3、不发生重大火灾事故 4、不发生重大交通责任事故 5、无重伤事故 6、施工现场安全合格率100%，安全达标，建文明施工工地。 二、安全管理相关制度 为加强标准化施工现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升公司的自身形象，打造公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的相关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明施工管理制度。 1、进入现场的作业人员必须遵守规定，不准赤脚及穿拖鞋上班，要戴好安全帽，高空作业要系好安全带； 2、检修用电设备必须先切断电源，停电后方能进行维修； 3、上班前不得饮酒，严禁酒后作业； 4、所有用电设备必须安装漏电保护装置，且要接地，接零，工地用电必须符合安全用电的各项规定；施工用电必须遵照安全用电规定，合理布线，作好接零接地，凡手持电动工具必须设漏电保护装置，由施工人员自行移动的照明灯具，在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋； 5、施工现场严禁闲人进入，现场周围应竖立警告牌； 6、进入夏天的施工阶段，天气干燥，炎热，给施工带来不便，严禁工地使用明火，若用明火要征得建设单位和监理单位人员同意后办理相关手续并设专人看火，有防火措施，清理周围易燃物； 7、大风天气严禁站在建筑物的边缘作业和停留，材料不得放在风口处； 8、施工周围要及时清理道路的障碍物，防止摔伤，发生事故； 9、高空作业系安全带，电焊工穿绝缘鞋、带防护用具； 10、严禁站在建筑物的边缘操作、观望，不准有楼上往下乱扔材料和工具，以免伤人；

井下文明生产管理办法

大煤〔2010〕23号 关于印发《安阳大众煤业有限责任公司 井下文明生产管理办法》的通知 公司各单位： 为进一步搞好井下文明生产，不断提高矿井管理水平，提升我公司整体形象，特制定《安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法》，现印发给你们，请按照文件要求，认真贯彻执行。 附件：1.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法 2.安阳大众煤业有限责任公司各生产区队卫生责任区划分 3.井下洒水除尘责任区划分 4.井下电缆、轨道及各种管路责任划分的管理说明 （此页无正文） 5.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产罚款标准 二○一○年二月九日 主题词：煤矿文明生产管理办法通知 大众煤业公司总经理办公室 2010年2月9日印发 校对：张华共印：40份 附件1： 安阳大众煤业有限责任公司

井下文明生产管理办法 一、组织领导 公司成立文明生产领导小组。 组长：李金书、孟鸿生 副组长：路用明、王大庆、张强、孙云虎 郑和顺、尚全忠、李军锋、董旻 成员：六职能部室、各区队领导 文明生产领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，安全监察部经理兼办公室主任。 二、责任区划分 （一）各生产区队卫生责任区划分按附件1执行。 （二）临时施工地点（施工不超过1个月）前10米、后15米，共25米范围内属该地点施工单位责任区。 （三）较长时间施工地点（施工超过1个月）前10米以及连续施工地段范围内为该地点施工单位责任区。 （四）各地点的工具房、小仓库属使用单位责任区。 （五）各处的机电设备、电缆卫生由使用单位负责。 （六）责任区范围包括巷道、管路、牌板、“一通三防”设施等。 （七）井下洒水除尘责任区划分按附件3执行。 （八）井下电缆、轨道及各种管路责任划分按附件4执行。 （九）如果施工地区有重大变化，由生产技术部、通风防突部、机电运输部负责调整，在未调整下达正式通知前，一律按原责任区划分执行。 三、整改要求 （一）安全监察部要按规定划分进行考核。 （二）各区队根据所管辖责任区工程量对班组进行区段划分，责任到班组，责任到人，同时结合本区队实际情况，制定区队文明生产奖罚制度。 四、文明生产标准

施工现场安全文明管理制度

施工现场安全文明管理制度 一、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行： 二、凡进入施工现场的所有人员必须合理使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)，遵守劳动纪律和安全规章制度，上班前严禁喝酒，工作时间不准嘻戏打闹，现场内不准光脚、穿拖鞋、高跟鞋(任何人不得以任何理由带小孩进入施工观场)。注意个人形象。不得违反安全禁令。 三、高空作业必须系安全带。 四、不准使用电炉或用电热器烧水。 五、禁止乘座升降机吊篮上落，乘座者和开机者一并处罚。 六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。 七、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带“病”工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。 八、机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。 九、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。 十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料，雨篷板等悬臂板上禁止堆放一切物料，。 十一、严禁在高空抛落各种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，不准从楼上投掷到下面。 十二、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。 十三、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。

十四、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。 十五、遵守项目经理部多项规章制度，按照作息规定时间上下班，按时休息。 十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。 十七、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。 十八、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。 十九、严禁在易燃易爆和不能动火的地方吸烟或烤火，高空施焊必须按特殊工作环境进行施焊。 二十、施工现场所有的通道口、预留洞口等危险处所，应设明显的安全警示标志，按规定采取相应的防护措施。 二十一、现场各种机电设备，安装电源必须采用三相五线制，经过漏电保护装置并做好接地或接零保护。所有用电设备到配电盘至少采用二级以上联保。 二十二、各种手持电动工具都必须经过三次保护装置，戴绝缘手套方能操作。 二十三、现场用电要符合《施工现场临地用电安全技术规范》要求，配电箱、闸刀箱，必须门锁齐全，闸刀盖扭齐备，严禁一闸双用或多用以及动力、照明合用。 以上制度发现有一项不符合要求项目部将罚款违反者10~200元/次的罚款

施工现场文明施工管理制度41416

施工现场文明施工管理制度 为确保创建市级文明工地这一目标的实现，特制定本制度。 1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识；同时辅之以必要的奖罚，确保创建文明工地目标的实现。 2、 3、 4、树立精品意识，建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规范。造成质量事故者视情节轻重，对当事人处以50-300元的罚款，损失较大者由项目部领导会议研究决定，必要时将其解聘。 5、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针；进行安全教育，增强职工安全防范意识；执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带，不戴安全帽进入现场者每次罚款10元，不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产，达到既定的安全生产目标。 6、做好环境保护工作。采取有效措施，做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工，进行文明施工，为建设文明城市做出贡献。 7、管理人员在工作期间必须挂牌上岗，有重要活动必须着统一服装。 8、工地内严禁财博、酗酒，违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有吸烟者，每发现一次罚款5元。 9、工地内严禁打架斗殴，违者罚款500-1000元，情节严重者关交公安部门处理。 10、提高职工的整体素质，爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照

价赔偿。 11、各堆料场地，要由专人清理打扫，各种材料必须堆放整齐，并挂牌明示。施工区和生活区的卫生情况，经理部有关人员每周检查一次，对不合格的班组督促其及时纠正，对不服从检查，多次督促仍无改进的进行罚款。

文明生产管理办法

为创造一个设备完好、环境整洁、秩序井然的生产环境，将文明生产落到实处，确保机组安全稳定运行，结合公司文明生产管理规定，特制定本办法，望全体职工及维护部认真执行： 一、清扫标准： 1.1 生产场所栏杆完好，盖板完整，照明良好。 1.2 生产场所无垃圾、杂物，设备材料必须临时堆放在厂房内的应按指定地点堆放整齐，使用完毕后堆放现场清理干净。 1.3 机器、设备、表盘见本色，表面无积灰、积垢、积油。 1.4 电缆铺设整齐、无积灰、电源箱、端子箱完好规范。箱内外无积灰、无杂物，电源刀闸完好。 1.5 汽、汽水容器、管道、暖气管道无泄漏，煤灰管道无明显泄漏。 1.6 制粉设备上无积灰、积油，锅炉出渣口无明显积渣、积水。 1.7 锅炉、汽机汽水管道及容器无漏水、漏气，油系统设备及管道无漏油；烟风道保温良好，无漏风、灰现象；除尘设备外部平整清洁，灰斗密封良好，不漏灰水。 1.8 汽轮发电机组设备见本色，轴承端面无积垢，前箱、轴承箱无漏油； 1.9 循环水泵房、深井泵房无漏油、漏水，地面整洁，水管道及阀门无渗漏。 1.10 现场管道、阀门、容器等需要保温的设备、部件，保温完好、规范。 1.11 磨煤机罩壳内无明显积粉，无垃圾、积水，磨煤机油系统无渗漏，无油污。 1.12 各值班室、办公室窗明几净，箱柜、工具等放置有序，无垃圾、无积灰、珠网、烟头。 1.13 检修用具及其它工、器具整齐摆放在指定位置。 1.14 努力消除七漏，即漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏汽，应尽可能做到发现一处，消除一处。 1.15 严格执行检修工艺规程，文明施工管理规定。检修和设备消缺做到三无（无油迹、无水、无灰），三齐（拆下零部件排放整齐，检修机具摆放整齐，材料备品堆放整齐），三不乱（电线不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）。每天收工前清扫场地，做到“工完料净场地清”。 二、清扫周期： 1、汽机房、锅炉房0-13.7米设备，每天保持清洁。 2、400V配电间、蓄电池室及就地机务、热控设备每周一、五清扫一次。 3、其他设备每周四清理一次。

安全文明生产管理制度

安全文明生产管理制度 1 .目的 1.1为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 1.2公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针, 贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 1.3公司采取一系列的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，防止事故的发生。 1.4公司除贯彻、执行本制度外，还同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、制度和标准。 1.5对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违 反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理, 触及刑律的，交由司法机关论处。 2.机构与职责

2.1安全生产管理机构 2.1.1公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和相关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事 故等。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。 2.1.2生产制造部和保障部必须成立安全生产领导小组，负责对本 部门职工进行安全生产教育，监督执行安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令, 确保生产安全。安全生产小组组长由各部门的领导提任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。生产班组要选配一名不脱产的安全员。 2.1.3安全生产主要责任人的划分：总经理是公司安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是公司安全生产的主要责任人。 2.1.4各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 2.1.5各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 2.2各级人员安全职责 2.2.1总经理的安全职责221.1总经理是公司的安全负责人，对公司安全工作负全面责任, 必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2.2.1.2重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳