地质勘察流程

岩土工程勘察流程（输电工程）

一、可研阶段

备注：①工程概况：拟建工程所在地地理位置，工程规模，路径图】②现场踏勘、调查【了解沿线岩性，调查平地段的地下水埋深】③当地政府部门收资【国土局（矿产股调查线路影响范围内是否有矿产分布；地灾股调查线路影响范围内地质灾害点的分布）；公安局：调查线路影响范围内是否有炸药库分布；文物局：调查沿线是否有文物点分布；地震局：调查线路影响范围内是否有地震台】

在可研阶段一般情况下会有两个方案进行比选，在编制报告中需要从岩土工程专业的角度对地形地貌、区域地质构造、岩土工程条件、水文地质条件、稳定性和适宜性等多方面进行比较，选出推荐方案提交给设计。对于一些跨越塔位须加深勘察深度，必要时采取适当的钻探手段。

反馈给设计

三级校审

二、初步设计阶段

备注：①工程概况：拟建工程所在地地理位置，工程规模，路径图】②现场踏勘、调查【了解沿线岩性，调查平地段的地下水埋深】③当地政府部门收资【国土局（矿产股调查线路影响范围内是否有矿产分布；地灾股调查线路影响范围内地质灾害点的分布）；公安局：调查线路影响范围内是否有炸药库分布；文物局：调查沿线是否有文物点分布；地震局：调查线路影响范围内是否有地震台】

在初步设计阶段，一般情况下方案已定。这个阶段的勘察要做得更细致一些，工程地质分区要更加细分，按照技经标准所提的地形地质比例要更加准确。

反馈给设计

三级校审

三、施工图阶段

逐基定位——

我们根据几个常见的地貌单元来了解一下岩土工程勘察常见的勘察手段以及调查方法。

常见的地貌单元：1、平原 2、丘陵 3、山地 【此山地涵盖了按照技经标准划分的“山地、高山、峻岭”】

1、平原地区的岩土工程勘察

勘察工具：麻花钻，勘察要求：逐基钻探。

过往经验：鉴于整个输电行业勘察的特点，勘察工具在多数地区主要是麻花钻，而麻花钻的局限性很大，钻探遇硬塑的粉质粘土、中密的砂土以及稍密的卵石时无法继续进行。

在这个时候，更多的是靠调查以及经验。平原地区，实际上对设计、造价影响最大的就是地下水的埋藏深度。地下水如果埋三

级

校审

深浅，再加上基础埋深范围内有岩性较差的土层（软~可塑的粉质粘土，松散~稍密的粉土以及粉、细砂），极易在基坑开挖时形成泥水坑或流砂坑，对整个基础的施工造成影响。所以，塔基附近地下水如果在勘探过程中未发现的话，一定要再调查，询问塔基附近的居民家里或附近是否有打水井，打了多深，打井过程中有没有见石头【因为对老百姓来讲，他们是分不清卵石、砾石的】砂子多不多？因为砂卵石层才是含水层，粘土层是隔水层。【关于地下水的类型，对我们工程有影响的主要就是上层滞水、潜水和承压水】。综上所述，就是在我们通过麻花钻这一勘察工具无法查清地层岩性的情况下，要尽可能地通过邻近工程的搜资、多方的调查、问询来提出较为准确的杆塔地质一览表。

2、丘陵地区

丘陵地区的勘察，更多的是凭借经验，把覆盖层的厚度估计得相对准确；其次在丘陵地区，尤其要注意丘谷地段，因为丘谷地段，很有可能有软土以及地下水，丘谷地区的勘察手段以及方法同平原地区的勘察一样。在这里还要提到高原丘陵地区，比如阿坝州红原地区以及甘孜州色达地区的平缓地段，一定要注意：这些地区在夏季，很可能会有沼泽地段【勘察时所在季节对勘察结果影响很大，冬季勘察现有勘察手段基本上无法查明该地区的地层情况，因为这些地区季节性冻土广泛存在，勘察难度极大】3、山地、高山、峻岭地区

上述三个地区，我们统称为“山地”地区。山地地区的勘察，基本

上完全依靠经验。作为勘察专业首要的是要在勘察各个阶段协助电气、结构专业尽量避开沿线的不良地质作用发育地段，如果确实避不开的话，要从专业角度对不良地质作用分析，是否会对塔基进行颠覆性的影响；如果从专业角度认为不能立塔，一定要坚持原则，行使自己的“一票否决权”。如果从专业角度分析，该不良地质作用发育对塔基没有颠覆性的影响，并且同结构专业沟通，结构专业可以通过一些措施来消除该不良地质作用的影响，则可以立塔。

其次，就是对山区地区塔基处覆盖层的估计，要尽量保守一些，除非自己看到塔位处刚好有断面自己可以察明，否则，覆盖层厚度不宜估计过大，易引起施工阶段出现“工代”问题。

勘测设计工作实施要点

勘测设计工作实施要点 为提高技术咨询部员工勘测设计水平，特对勘测设计工作实施要点说明如下： 1、明确勘测设计的任务： A、勘测设计的任务就是根据用户的要求进行系统设计，提出 一个最合理的方案，并保证其能够得到用户的认同。 B、用户的要求是我们进行工作的指南，要求的种类有：技术 上的要求主要是指覆盖范围（区域/目标）、覆盖场强、需 要解决的网络问题；进度上的要求主要是指什么时间到 达、什么时间勘测、什么时间完成设计方案、什么时间会 审；其他一些要求如喜好用什么设备、喜欢用什么设计版 本、基础工程由谁完成、工程什么时候动工和竣工。 2、高度重视勘测过程： A、工程是设计出来的，不是调试出来的；工程一旦建好，再 作改动是非常失败的事情。好的设计必须积累大量的勘测 资料。 B、勘测过程主要做的工作有：当前覆盖现状的测试（用于说 明为什么要做这个点以及工程完工后的效果对比）、确定覆 盖类型和目的（室内/室外/盲区覆盖/解决干扰/吸纳话务 量）。

C、在清楚上述前提后，确定用什么信源、怎么获取（空间耦 合/直接耦合）、怎么放大（设备类型、是否级联）、怎么覆盖（天线系统类型）等大方向。 D、信源的选用主要取决于用户的要求、当前电磁环境及勘测 设计规范要求。 E、怎么获取是一个范围很广的问题：空间耦合需要勘测并记 录测试数据以说明用什么天线、天线安装位置及指向；直接耦合则需要了解信源数据并可能考虑信源组和问题。F、怎么放大往往是一个引导消费的过程，必须要给出一个合 理的理由，并经常需要得到市场人员的协助。 G、怎么覆盖是勘测工作量的重心，因为需要做模拟测试。但 是模拟测试的引入大大增强了覆盖设计的可信度。 H、勘测设计需要特别注意的是几点自以为是的论断： a、室外覆盖并不意味着仅仅是盲区覆盖； b、怎么覆盖除了要考虑信号强度外，还需要考虑切换和泄 漏的影响（实质就是切换重叠区域的大小的控制）。 c、多系统兼容系统包含了兼容设计和兼容器件两大内容。 d、系统级联的方式并不仅仅是后级直放站放大前级直放 站的覆盖信号。两级直放站可通过射频或光缆进行级 联。 e、设计方案不仅仅是一个设计思路，它包含了设计思路和 施工文件两大内容。正是由于施工文件的存在，勘测设

通信工程勘察设计安全操作规程

通信工程勘察设计安全操作规程 第一章总则 为保证公司安全生产标准化的顺利实施，加强在通信工程勘察设计工作中工程与人身安全的管理，落实工程勘察设计安全生产的各项管理制度，特制定本操作规程。 第一条各专业设计人员应严格按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察设计，提供的勘察设计文件应当真实、准确，满足电信工程安全生产的需要。设计方案应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节必须在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。 第二条安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、验收投入使用。各专业设计人员在进行项目的勘查设计时，严格执行“三同时”原则。 第三条各专业设计人员在勘察设计作业时，应当严格执行本操作规程，必须严格遵守各种相关的现行工程设计规范（详见附件：信息通信行业标准参考目录一2006 ) ，坚持安全教育培训上岗制度，采取措施保障通信网络及其相关的配套设备、设施的安全，保障设计人员人身的安全、运行环境的安全，保障通信网络功能的正常发挥、通信工程的顺利实施，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生。 第四条各专业勘察设计人员必须严格遵守勘察设计安全生产管理制度，有关安全规定人手一册，全体设计人员平时应认真学习《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（信息工程部分）》、《电信线路作业安全技术规范》以及各种通信工程设计规范（信息产业部行业标准）中的相关安全规定，并在日常勘察设计工作中严格遵照执行。 第五条各专业设计人员必须全面掌握本安全操作规程的各项规定，在设计文件中应有安全生产措施的专用章节。并在实际项目工作中，根据项目的专业类型参照相关章节的安全生产规定开展工作。 第六条各单位安全员要经常检查、督促、指导本单位员工自觉遵守本操作规程。做好设备、工具等的安全检查、保养工作，做好原始资料的登记和保管等台帐管理工作。 第二章基本安全操作规程 第一条现场勘察人员数量要求：为确保通信工程勘察中的人员及财产安全，察中要确保二人（不少于二人）以上为一勘察小组进行现场勘察。 第二条工程设计人员在电力线附近勘察时应注意：如在通信线路附近有其他线条，在没有辩清其性质时，勘察中一律按电力线处理。电力线与电信线碰触或电力线落在地上时，应立即停止勘察，通知维护人员到现场排除事故。 第三条工程设计人员在室外勘察时应注意个人防雷、防电： （一）遇雷雨、大雾天气，不应对室外高压设备进行查勘，如果必须进行查勘，应穿好绝缘靴。 （二）室外勘察遇到雷雨天气时，应停止勘察，等雷雨过后再继续勘察；若无法避免时，要注意个人防雷。查勘时遇潮湿的地面、墙面、电气设备等处，应有防止触电的措施，如穿绝缘靴、避免人体触及墙面、设备等。 （三）遇雷雨天气，不得靠近避雷器装置；切勿接触天线、水管、铁丝网、金属门窗、建筑物外墙，远离电线等带电设备或其他类似金属装置；切勿站立于山顶、楼顶上或接近导电性高的物体；减少使用手提电话。 （四）雷雨天气查勘应注意的其它事项为：尽量不在户外或室外逗留；最好穿塑料等不浸水的雨衣；如有条件，可进入宽大金属构架或有防雷设施的建筑物、汽车或船只内；如依靠有建筑物或高大树木屏蔽的街道躲避，应离开墙壁和树干8 米以外；应尽量离开小山、小丘或隆起的道路，离开海滨、湖滨、河边、池旁，离开铁丝网、金属晒衣绳以及旗杆、烟囱、

勘测设计工作流程

勘察设计工作流程 一、概述 勘察设计工作是一项工程付诸实施的前提。 1、了解设计阶段：公路工程基本建设项目一般采用两阶段设计，即初步设计和施工图设计。对于技术简单、方案明确的小型建设项目，可采用一阶段设计，即一阶段施工图设计；技术复杂、基础资料缺乏和不足的建设项目或建设项目中的特大桥、长隧道、大型地质灾害治理等，必要时采用三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。 着重说一下：一阶段施工图设计：是根据批复的可行性研究报告、测设合同和定测、详勘资料编制。 2、了解设计车辆 公路路线与路线交叉几何设计所采用的设计车辆外轮廓尺寸规定如下： 设计车辆外廓尺寸 3、了解公路等级：公路根据功能和适应的交通量分为五个等级：高速公路：为专供汽车分向、分车道行驶并全部控制出入的多车道公路。

一级公路：为供汽车分向、分车道行驶，并可根据需要控制出入的多车道公路。 二级公路：为供汽车行驶的双车道公路。双车道二级公路应能适应将各种汽车折合成小客车的年平均日交通量5000～15000辆。三级公路：为供汽车行驶的双车道公路。双车道三级公路应能适应将各种车辆折合成小客车的年平均日交通量2000～6000辆。四级公路：为供汽车行驶的双车道或单车道公路。 双车道四级公路应能适应将各种车辆折合成小客车的年平均日交通量2000辆以下；单车道四级公路应能将各种车辆折合成小客车的年平均日交通量400辆以下。 （附：公路等级的选用应根据公路功能、路网规划、交通量，并充分考虑项目所在地区的综合运输体系、社会经济等因素，经论证后确定。） 4、了解设计速度： 5、了解车道宽度 二、工作流程

（一）外业勘察 接到任务后，收集项目所在地1：1万地形图，了解项目所在地的地形、地貌；或者通过卫星图片了解项目所在地地貌。 1、选线 选线是在道路规划路线起终点之间选定一条技术上可行，经济上合理，又能符合使用要求的道路中心线的工作。它面对的是一个复杂的自然环境和设计经济条件，需要综合考虑多方面因素。为达此目的，选线必须由粗到细，由轮廓到具体，逐步深入，分阶段分步骤地加以分析比较，才能定出最合理的路线来。 这个阶段的选线是选“路线走廊带”，大概的路线走向。 不同的阶段，选线重点不同：工可研阶段：在1：1万地形图上选，初选。施工图设计：一种是在工可阶段上，了解大致的路线走向后，由粗到细；二种情况，一阶段施工图设计，方案比较明确，路线走向确定，沿老路采点就可以了。 （1）平原区选线 平原区路线，因地形限制不大，布线应在基本符合路线走向前提下，着重考虑政治、经济因素，正确处理对地物、地质的避让与趋就，找出一条理想的道路。 ①正确处理道路与农田的关系：尽量做到少占地及不占高产地 ②考虑路线与城镇的关系：平原区有较多的城镇村庄、工业及其他设施，正确处理好穿越与绕避问题 ③处理好路线与桥位的关系：大、中桥位常常是路线的控制点，原则上应服从路线总方向并满足桥头接线的要求，桥路综合考

公路勘察设计外业工作流程和内容

目录一、高速公路建设程序 (1) ㈠建设程序 (1) 1、规划 (1) 2、预可行性研究 (1) 3、工可研究 (1) 4、初步设计 (2) 5、技术设计 (2) 6、施工图设计 (2) 7、施工 (2) ㈡勘察设计 (2) 二、准备工作 (3) ㈠准备工作一进场准备 (3) 1、进场准备一组建项目部（组）3 2、进场准备一项目计划审批 (5) 3、进场准备一项目成本预算 (5) 4、进场准备一收集设计依据 (5) ㈡准备工作一事先指导 (10) 1、事先指导一勘察设计工作大纲 (10) 2、事先指导一测量指导书 (11) 3、事先指导一勘察指导书（工程地质勘察技术要求） (14) 4、事先指导一设计原则（指导书） (14) ㈢方案拟定 (15) 1、方案拟定一初拟方案 (15) 2、方案拟定一现场踏勘 (16) 3、方案拟定一方案审查 (16) 三、现场勘察 (16)

㈠现场勘察一收集资料 (16) 1、路线 (16) 2、路基路面 (16) 3、桥涵 (17) 4、路线交叉 (17) 5、经济调查 (17) ㈡现场勘察一测量勘察 (17) 1、外业测量 (18) 2、地质勘察 (18) ㈢现场勘察一沿线调查 (24) 1、路线 (24) 2、路基 (24) 3、路面 (25) 4、桥涵 (26) 5、互通立交 (26) 6、分离立交 (27) 7、经调 (27) 8、其他工程 (27) 9、临时设施 (27) 四、外业验收 (28) ㈠外业验收一协议签署 (28) ㈡夕卜业验收一方案设计 (28) 1、平、纵方案优化 (28) 2、路基路面 (29) 3、桥涵 (30) 4、互通立交 (30) 5、分离立交 (30)

勘察设计组织方案

5.1勘察设计组织方案 为保障工程建设的进度，公司在开展工程建设的时候，将年度内所有工程站点作为一个整体来全盘考虑。将公司人员进行深度的优化组合，对工程中单项任务进行合理分解，不遗余力的强化所有小组的一体化运作， 加强各小组、部门的衔接力度，保证工程建设的高质、高效。 1、科学的工作流程 虹信公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大的工作都制定了相应的工作流程， 经过多次修改和补充以及实际操 作，现已基本成熟。 相关流程有： 施工、开通工作流程 设计变更流程 系统开通流程 工程领退料流程 工程管理流程 具体的操作中，我们还把每一个环节作了详细定义。 合同签订后确认标准、规范等 我公司市场部及工程服务中心召开工程会议，认真贯彻整体工程精神， 根据移动公司和具体工程业主有关要求和工作量， 制定我公司工程施工计划和规范，并与移动公司确认。 我公司收集和整理过往相关工程的图纸及总结经验， 并与移动公司在经验和技术上共享，将以上各项实施全面教育。 工程开展前期收集设计文件、确认工程进度计划 我公司与移动公司相关人员联系，与物业协调，收集施工图纸，记录收 图时间，了解工程完工要求时间和工程现场情况，且将资料进行存档。 同时核实移动公司有关配套设备安装的准备情况。 根据工程进度计划确定工程开工时间、队伍、车辆和预计完成时间。工程人员培训流程信息反馈处理流程资源管理流程文档管理流程

我公司发函通知移动公司工作计划，让其书面确认准备情况，落实随工 人员名字和联系电话，以便于顺利衔接开通工作。 施工进程 进场前一天，我公司负责人把施工计划、开工报告、派工单等传真给移 动公司。 施工队伍前往业主提供的临时仓库领用配套工程材料，并送往施工区域，按计划进驻施工现场。同时核对设计与现场差别，如有变化，立即通知 移动公司和我公司，以保证工期和明确责任。 在工程期间我公司项目经理和工程主管常驻所辖区域，与移动公司及业主沟通，巡视各工地，检查工程质量，做好第一道把关。 在工程安装完毕后，督导和施工队员自检确认无误后向工程主管汇报。 我公司调试技术人员进场，进行离网测试前需向移动公司确认相关情况。 同时，调试工程师担负着质量检查的责任，对发现的工程质量问题进行 详细记录，更正修复或上报工程主管。 每阶段施工完毕后或施工期间的每3天，移动公司、工程业主和我公司 要召开例会、报告工作，根据实际情况，改进下面工作计划。 在每批工程全部工程安装及调测完毕后1天内，我公司质检部将对该批 工程做全面检查，保证工程质量，配合移动公司组织该项工程初验。 竣工验收及文档制作 我公司在工程完毕后与移动公司共同进行验收工作，并严格遵循有关规定，在验收完一周内把所有遗留问题整改完毕。 文件管理员负责制作竣工文档，施工队和工程督导在完工后三日内必须 上交《工程安装工作量总表》、《随工验收、隐蔽工程检查记录》、《工程竣工技术文件》、《工程设计变更单》。 建立完善、详细的站点资料库（站点地理方位图，设备使用情况表等）

勘察设计院岗位职责

所长工作职责 1.全面贯彻传达国家、住建部、国家铁路总局以及内蒙古自治区住建厅、自治区勘测委员会，关于勘测设计质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量目标方针，依法开展业务，实施管理；承办资质就位和年审工作。 2.按照“（建设部令第160号）及建市[2007]202号”对勘察设计企业职责的划分和行业要求，负责主持按时完成建勘设（表1-6）的月度、季度、年度报部工作；负责协调完成呼和浩特市建设委员会、自治区住建厅每年一度的勘察设计成果专项抽检工作；负责主持完成自治区住房和城乡建设建厅对行业配额的科技创新科研任务。 3.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计所(公司)的发展方向和年度经营计划，制定实施计划； 4.审定设计所(公司)全面财务预算，根据设计所(公司)(公司)经营状况制定财务计划，全面负责设计所(公司)财务管理并按总公司及相关部门的要求按期上报设计所(公司)财务报表和财务分析报告； 5.审定设计所(公司)各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况； 6.主持召开设计所(公司)办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实； 7.在授权范围内决定经营班子及各部门的奖励和处罚，决定经营管理和技术岗位分工； 8.对设计所(公司)各项业务和业务质量、安全负有法定责任；

9.在授权下独立承担设计所(公司)法律事务及法律责任工作； 10.密切关注 TSHECS质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物配备； 11.根据住建部《工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务； 12.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任； 13.负责组织实施“特殊情况下”紧急设计预案。（主要包括在特定的时间内，人员到达现场---外业勘察---现场设计—内业技术支援—设计方案各专业图纸会审—设计方案实施—现场技术指导等一系列作业流程）。 14.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队； 13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础； 14.廉洁、自律，加强设计所(公司)精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计所(公司)各项管理工作；

勘察设计服务承诺

服务承诺书在我单位的设计工作过程中，我们将严格执行国家的有关法律法规，尊重并贯彻甲方的意见，维护甲方的利益，严把设计质量关，把向甲方提供优质、经济、美观、创新性的设计产品，作为我们设计目标。 一、设计质量保证承诺 1、合理配制人力资源? 本项目将由经验丰富的专业设计人员全面负责项目的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工。?? 2、?设计质量保证体系? 针对本设计的特点，我们实施严格的设计全过程控制，制定了一系列的质量控制体系程序文件，并明确质量体系控制流程图。 （1）实施全过程控制，全过程质量控制的步骤如下： 1）设计总进度控制计划编制； 2）各单位、各专业设计原则编制与会审； 3）各单位、各专业接口的实施管理； 4）总体方案和专业方案的评审与优化； 5）各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签； 6）设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。 （2）质量体系程序文件 根据质量保证体系的二十个要素，结合本设计的特点，分别制定相应的程序文件，对各项质量活动所采取的方法进行具体描述，明确责任、目的和范围，以及何人、何地、何时、如何做，对质量要素进行控制并记录，共十七个程序，分别是： 1）管理评审程序； 2）质量计划编制与控制程序； 3）合同评审程序； 4）设计策划程序； 5）组织和技术接口控制程序； 6）设计评审、设计验证和设计确认控制程序； 7）设计更改控制程序；

8）文件和资料控制程序； 9）设计文件、图纸、资料控制程序； 10）质量体系文件编写程序； 11）分承包方评定和控制程序； 12）纠正和预防措施控制程序； 13）设计文件、图纸印制和交付控制程序； 14）质量记录控制程序； 15）内部质量审核程序； 16）设计服务程序； 17）统计技术应用程序。 设计严格执行校审制度，以保证设计质量。校审程序共三级，即校对校核、审核、审定。在质量保证体系作业文件中，各级校审人员的职责均有详细规定。并且具有一定的操作流程。 二、设计优质服务承诺 我司郑重承诺提供以下服务以保证本项目的顺利进行： 1、设计实施期间的跟踪配合措施 针对本设计涉及面比较广，工作量大，技术要求高的特点，实行全过程的跟踪配合服务。设计全过程的跟踪配合服务，从要求的设计投标开始，直至设计全过程和以后具体子项的筹备、设计和实施。切实做好各阶段的质量管理，包括各阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。 2、设计编制过程中服务的承诺 从收集资料起，设计人员即全身心投入设计工作，及时与委托方沟通，定期向有关领导、专家汇报，吸取好的意见和建议，并具体体现在以后设计工作中。在设计的编制过程中，从实际出发，多为委托方及以后设计管理着想，吸取以往经验，做好委托方参谋。 3、工程施工期间设计配合服务 （1）保证在工程施工过程中，派设计代表组常驻现场，处理施工过程中发生的与设计有关的技术问题。 （2）现场代表人员的人数和专业，根据工程进展和业主需要，不同阶段委派不同的设计人员参加。

工程勘察设计实施要点

勘察设计实施要点 1、勘察设计总体原则 针对本项目技术特点，制定如下设计思路和设计原则： (1)根据2014年包钢余热回收供热项目EPC工程总承包项目招标技术要求，认真做好路线优化，做到“安全选线、地质选线、地形选线和生态环保选线”；灵活的运用路线平纵指标，力求路线线形与地形、环境相协调，做到线形指标的连续、均衡。 (2)加强综合地勘工作，重视地质选线，灵活设计，合理选用地质病害处治方案。 (3)积极采用新技术、新结构、新材料和新工艺，合理控制工程造价。 2、施工图勘察设计方案 施工图勘察设计按四个步骤进行，即准备工作→定测(详勘)外业→施工图设计→设计审查。 (1)准备工作 在1∶2000地形图上对推荐方案进一步优化。 现场核查，并根据现场情况作进一步调整优化。 在外业勘测前，准备好优化后供勘测的平、纵面设计图。 (2)外业定测 设计单位全面展开外业工作，定测、施工图设计工作步骤如下：

图3-1-1 定测、施工图设计工作步骤流程图 对项目全线进行实地放线、测量，通过经济技术比较。 各专业对外业工作进行自检，组织内检查验收，在此基础上向项目公司进行外业验收方案汇报。 根据验收审查意见补充外业工作，保证资料收集齐全完整。 (3)施工图设计 设计单位根据项目的具体情况和外业调查资料，结合有关外业调查验收意见，调整优化设计方案，全面开展施工图设计。 先期提交施工图征地、拆迁图表，为工程开工创造条件。 设计单位内部审查。 设计文件出版。 施工图设计通过路线优化及其他工程的合理设计，将总体工程量控制到合理最低，将工程造价严格控制在批准的投资额度内。 (4)施工图设计评审 准备施工图设计汇报资料。 根据施工图设计评审意见进行必要的修改。 3、勘察设计进度计划保障措施 为确保勘察设计进度计划，将从管理体系、组织管理、人员设备、技术保证等几个方面采取措施，见图如下。

勘察设计工作方案

勘察设计工作方案 1勘察设计工作内容 本项目主体工程[包括路线、路基、路面、桥涵、隧道（含隧道机电）、交叉、环保、水保、交通安全设施、绿化及环境保护设施等]、交通工程及沿线设施[包括管理养护设施、监控设施、通信设施、收费设施、供配电设施、照明设施、房建设施（含建筑、结构、给排水、暖通、电气、弱电智能化等）以及服务设施、临时便道等的工程勘察、初步设计、技术设计（如需要）、施工图设计（含机电工程施工图补充设计、房建工程装饰装修设计）、概预算文件编制、施工期间的交通组织方案、施工招标图纸、工程量清单、施工项目专用技术规范编制、后续服务（含动态设计）、相关科研及专题报告（设计阶段安评报告、水域占用补偿专项设计、水资源保护措施等）等全部工作。 2勘察设计工作方案 根据文件要求，本项目按初步设计、施工图设计两阶段进行勘察设计。 2.1 初步设计阶段工作方案 初步设计阶段的勘察设计按六个步骤进行，即： 准备工作→ 现场踏勘→ 初测、初勘工作（工程测量→初测外业调查→初勘→初测外业汇报和成果验收）→ 初步设计→ 初步设计评审。 初步设计阶段工作流程详见初步设计阶段工作流程图。

初步设计阶段工作流程图 【1】准备工作 （1）整理、收集本项目工程可行性研究报告、相关规划、有关文件、不同比例尺地形图、地质图等资料，熟悉研究项目区的情况； （2）收集沿线自然地理概况、地质、水文、气象、地震基本烈度等资料； （3）根据项目实际情况编写初测暂行规定；

（4）在地形图上布设路线方案，通过平、纵、横设计及构造物布设，提出各种有价值的路线方案。 【2】现场踏勘 （1）组织各专业分项负责人进行现场路线踏勘调查，在1:2000地形图上进行纸上定线，通过平、纵、横设计及构造物布设，进一步研究提出外业调查的路线方案及有价值的比较方案。 （2）对1:2000地形图测量及相关成果进行检查验收。 【3】初测、初勘 1）工程测量 （1）资料收集、整理 整理测绘的工程所在区域1：10000地形图和平面、高程控制成果资料，根据初步的路线布设方案，整理地形图需进行测量的区域、位置等。 （2）平面和高程控制测量 平面控制按四等精度（D级GPS精度）联测国家高等级已知三角点3～6个，作为测区的首级平面控制。然后在此基础上布测一级平面控制网加密作为二级平面控制。所有平面控制点兼作水准点，按四等高程测量要求建立高程控制网。所有控制点都要进行边长、高差的检定，使得成果正确可靠。 首级平面控制测量采用GPS静态测量方法，间隔2公里左右布设1点；加密平面控制测量采用GPS静态测量方法或用全站仪按三角高程导线方法测量，间隔400米左右布设1点。高程控制测量采用常规水准测量或GPS拟合高程测量。 （3）地形图测量 陆地地形测量采用航空摄影测量结合RTK或全站仪数字测图方法施测，成图比例为1：2000，测量、图式要求按相关规范规定执行。 （4）路线纵横断面测量 陆地纵断面测量主要采用动态GPS实时差分定位系统（RTK），困难隐蔽地区采用全站仪按极坐标法测量，水中断面采用动态GPS实时差分定位系统+自动数字测深仪进行测量。一般情况下，断面点间距为100米，实地钉出木桩，插上红旗。根据交通运输部交公路发[2011]504号《关于进一步加强公路勘察设计工作的若干意见》的精神和要求，根据专业调查及设计的需要适当加密中桩测

施工图勘察设计阶段管理程序

施工图勘察设计阶段管理程序 1.0目标 1.1施工图设计管理阶段是项目建设程序的过程阶段，标志为政府相关部门审核批复了项目初步设计文件（含初步设计概算）。 1.2施工图勘察设计管理目标 1.2.1技术上安全性、可靠性、可实施性（包括施工的可能性、便捷性和安全性）； 1.2.2设计结果完善、齐备且数量准确（设计深度要求）； 1.2.3尽量减少实施过程中的变更。 2.0组织机构 2.1施工图设计管理组织机构 工程部负责项目的施工图设计管理工作。 工程部根据项目的进展情况，适时组建施工图设计管理组或组建项目管理处，具体负责施工图设计管理工作。 施工图设计管理组组长由项目经理担任，小组由下列人员组成： 工程主管1—2人； 合约主管1人； 文档及资料管理人员1人； 3.0工作职责 3.1编制施工图设计管理方案； 3.2组织详勘、施工图设计、设计监理招标工作； 3.3负责详勘、施工图设计管理工作，主要有： （1）审批勘察、施工图设计工作大纲；

（2）负责详勘任务书的审批； （3）负责设计接口界面的管理（包括工程出图接口管理、工程外部设计条件的接口管理、各勘察设计环节的接口管理）； （4）主持重大施工图设计技术方案的论证； （5）组织、协调勘察设计单位之间以及与其他单位之间的工作配合； （6）积极参与勘察设计全过程，审定设计方案； （7）参与地质详勘的过程检查及验收； （8）配合设计单位与政府相关部门及沿线相关单位收集资料、确定线位等； （9）确定合理的施工图设计交付时间目标； （10）负责组织进行施工图内审工作； （11）负责勘察设计费、咨询工作费的计量与支付的管理； （12）负责施工图预算编制管理。 3.4负责组织进行外业验收、施工图设计报审工作； 4.0管理程序 4.1施工图设计管理方案 4.1.1施工图设计管理组在机构设立15天内编制完成施工图设计管理方案，并上报工程部。 4.1.2施工图设计管理方案包括 项目概况、项目初步设计前期存在的问题、工作计划安排、施工图设计管理要点分析等内容。工程部应在7天内组织相关人员进行方案评审，并予以批复。 4.2施工图详勘及设计监理、施工图设计招标 参照《项目招标管理规程》（SZEW/EM-103）办理。 4.3.详勘、施工图设计工作大纲 4.3.1详勘、施工图设计工作大纲编制、审查及审批

勘察设计阶段工作内容

1.4. 2.1 项目实施阶段管理工作的内容 4.1项目勘察阶段管理工作程序 4.1.1审查工程勘察任务书 1、审查勘察范围、勘察具体内容与要求、提交勘察成果内容与时间、各技术指标与作业环境。 2、根据项目总体作业计划拟定工程勘察进度计划。 4.1.2受业主委托，优选勘察单位 1、拟定勘察招标文件。 2、审查勘察单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件以及对勘察项目的工作方案设想。 3、参与勘察招标优选勘查单位。 4、参与勘察合同谈判。 5、拟定勘察合同。 4.1.3向工程勘察单位提供相关资料 1、以书面形式向勘察单位明确勘察任务及技术要求并按规定提供相关文件资料。 2、工程建设单位提供地下埋藏物（如：电力、电讯电缆、各种管线等）、障碍物、人防等地下设施情况和地上需保护的建筑物、构筑物、古树名木等文物资料及具体位置

分布图。 3、以书面形式向勘察单位提供水准点和坐标控制点。 4、向勘察单位提供现场作业环境情况，如：有毒有害等危险作业及生产生活条件。 5、勘察过程中的变更情况。 6、其他双方规定的文件资料。 7、提供本工程批准文件以及用地、施工、勘察许可等批件。 8、提供工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围地形图、建筑总平面布置图。 4.1.4审查工程勘察纲要 1、根据勘察工作的进程提前准备好基础资料并审查资料的可靠性。 2、审查勘察纲要是否符合勘察合同规定，能否实现合同要求，大型或复杂的工程勘察纲要会同设计单位予以审核。 3、审查勘察工作方案的合理性、手段的有效性、设备的适应性、试验的必要性。 4、审查勘察工作进度计划。 4.1.5现场工程勘察的监督管理 1、工程勘察的质量监督管理，遵照建设部【建设2000-167号】《建设工程勘察质量管理办法》，对工程勘察进行全面管理，其内容为：①监督按时进场，②调查、测绘、勘探项目是否完全；并检查是否按勘察纲要实施，③检查勘察点、线有无偏、错、漏，④操作是否符合规范，⑤检查钻探深度、取样位置及样品保护是否得当，⑥对大型和复杂工程还要对其内业工作进行监控，如：试验条件、实验项目、操作方法，⑦审查勘察成果报告。 2、工程勘察的进度控制 勘察人员、设备是否按计划进场，根据实际勘察速度预测勘察进度，必要时及时通知勘察单位予以调整。 3、检查勘察报告 检查勘察报告的完整性、合理性、可靠性和实用性，对设计、施工要求的满足程度。 4、审核勘察费 根据勘察进度，按合同规定，经检查质量、进度符合要求，项目管理人员签发工程进度款。 5、审查勘察成果报告 审查勘察成果是否符合合同规定的要求，满足设计及相关标准的规定，发出补勘指令。 4.1.6签发补勘通知书 设计、施工过程中若需要某种在勘察设计报告中没有反映，在勘察任务书中没有要

勘察设计工作一般程序及相关内容

勘察设计工作各阶段工作内容及程序 一、工可阶段 [交通局] {7~12个月} 1、交通局向市政府打报告，申请开展该项目； 2、政府采购工可编制单位； 3、编制工可报告、评审、修编； 4、交通局出具技术批复报告，工可完成； 5、估算报发改审批。 二、七个专项报告[交通局] [工可完成基础上] 1、环境影响评价报告必须工可完成后开展环保局 2、水土保持方案必须工可完成后开展水务局 3、防洪评价报告初步设计单位确定后征询水务局意见水务局 (一个围内不用做 ) 4、通航条件论证报告初步设计单位确定后征询航道局意见航道局 5、通航安全论证报告初步设计单位确定后征询海事局意见海事局 6、地震安全评价报告有桥隧必须工可完成后开展不用审批 7、地质灾害评估报告必须工可完成后开展国土局 三、五项审批 [工可完成基础上，4-8个月] 环评、用地预审、用地规划许可、立项、工程规划许可 1、向市政府申请用地指标，批复后，开展用地预审，批复后，方可办理用地规划许 可； 2、立项申请：

1)工可报告批复 2)环评报告批复 3)用地预审批复 4)用地规划许可批复 3、工程规划许可 1)用地预审批复 2)用地规划许可批复 3)初步设计文件 四、设计招标 1、修编工可报告 2、工可审查意见（交通运输局） 3、估算批复（发改） [市政府有文件，如项目急，完成上述即可进行设计招标工作] 4、立项批复（发改委） 五、初步设计 [5-6个月] 1、确认设计单位后10天内，报勘察设计大纲（含人员、进度安排等内容）； 2、钻探进场前5天报钻探工作安排、步孔方案，终孔前要上报，便抽查； 3、初设定线后，到国土进行用地详查； 4、总体方案（路线、交叉、净空、改河、改路等）向各镇区发函征询意见，并取得书面回复； 5、全面梳理征地范围、现状管线搬迁方案、数量，协调镇区及各管线权属单位协调确认；

公路勘察设计外业工作经过流程和内容

目录 一、高速公路建设程序 (1) ㈠建设程序 (1) 1、规划 (1) 2、预可行性研究 (1) 3、工可研究 (1) 4、初步设计 (2) 5、技术设计 (2) 6、施工图设计 (2) 7、施工 (2) ㈡勘察设计 (2) 二、准备工作 (4) ㈠准备工作—进场准备 (4) 1、进场准备—组建项目部（组） (4) 2、进场准备—项目计划审批 (5) 3、进场准备—项目成本预算 (6) 4、进场准备—收集设计依据 (6) ㈡准备工作—事先指导 (11) 1、事先指导—勘察设计工作大纲 (11) 2、事先指导—测量指导书 (12) 3、事先指导—勘察指导书（工程地质勘察技术要求） (15) 4、事先指导—设计原则（指导书） (15) ㈢方案拟定 (16) 1、方案拟定—初拟方案 (16) 2、方案拟定—现场踏勘 (16) 3、方案拟定—方案审查 (17) 三、现场勘察 (18) ㈠现场勘察—收集资料 (18)

1、路线 (18) 2、路基路面 (18) 3、桥涵 (18) 4、路线交叉 (18) 5、经济调查 (18) ㈡现场勘察—测量勘察 (18) 1、外业测量 (19) 2、地质勘察 (20) ㈢现场勘察—沿线调查 (26) 1、路线 (26) 2、路基 (26) 3、路面 (26) 4、桥涵 (27) 5、互通立交 (28) 6、分离立交 (28) 7、经调 (28) 8、其他工程 (29) 9、临时设施 (29) 四、外业验收 (30) ㈠外业验收—协议签署 (30) ㈡外业验收—方案设计 (30) 1、平、纵方案优化 (30) 2、路基路面 (31) 3、桥涵 (32) 4、互通立交 (32) 5、分离立交 (32) ㈢外业验收—验收汇报 (32)

勘察设计所工作计划及今后五年工作规划

勘察设计所工作计划及今后五年工作规划～年经过全院干部职工的共同努力，在不断加强管理，改革创新，开拓市场，理顺关系，转变干部队伍工作作风的指导思想下，我院各方面工作均取得了不错的成绩；内外环境也呈现出对我院今后发展极为有利的大好局面。机遇与挑战并存，在成绩面前我们也看到工作中仍然存在很多问题和不足，必须要认真总结分析，在发展中通过逐步深化改革来解决。稳定是企业发展的前提，改革与创新是企业发展的不竭动力，也是我院提升综合实力；不断丰厚干部职工福利待遇；实现打造名牌企业；更多回报社会这些目标的唯一途径。因此，我们必须树立科学的发展观，运用“改革，发展与稳定”的理论和方法来总结过去，谋划未来。 设备资产管理方面 1．设备合理配置，逐步实现资产多元化。我院及所属各专业各部门，应合理配置设备，充分发挥设备效益，做到高效优质。为此，要根据各专业的特点，发展情况，综合生产计划的实际需要，灵活的选用，购置和引进，保证设备配置的合理性。在今后五年的设备配置发展过程中，应考虑探索设备资产的多元化，院投入设备资产应着重在技术先进，潜在效益高，有利于企业可持续发展，提高企业核心竞争力的方面。而对于一些价值相对较低，工艺简单，投入产出比不高的生产设备和工具类设备，可以制定政策利用社会资金，

职工资金或职工入股的形式配置和购置。前几年我院在资产多元化方面有所尝试，但成效不大，纠其原因主要是由于产权不清，政策没有连续性以及管理不到位等原因造成的。国家确定的企业改革方向是建立现代企业制度；勘察设计单位改革方向是科技型企业；我院改革与发展的瓶颈也在于此。我院要把有限的资金投入在有利于提高企业核心竞争力的产品上。因此，xxx期间，我们在按照企业发展战略进行重点投入同时，加快资产多元化的改革步伐。 2．建立和健全设备合理使用的各项规章制度，为实现技术与劳务分离打好基矗针对各专业设备的不同情况和要求，建立和健全各项规章制度，例如：岗位责任制、设备操作规程、计划预防修理制度、维护保养制度、交～制度等。严格执行这些规章制度，是合理使用设备，降低使用成本的重要保证。XX年继续在岩土专业勘察专业搞好设备责任制的落实工作：岩土各公司在内部实行技术与劳务分离，要着重培养一批责任心强，高技能，有一定管理水平的设备与劳务管理人才，使设备管理专业化。逐步向设备与劳务管理实体过度，实现技术与劳务分离。加强项目管理和项目核算，形成以项目管理为主体，设备服务为保障的施工与管理体系。建立实际有效的管理机制，研究和制定各项配套政策，使岩土专业在市场上更具活力，更有竞争力，从而提高赢利水平。最终让岩土专业走向自负盈亏，自我完善，自我发展的企业

勘察设计工作大纲精编

勘察设计工作大纲精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

勘察设计工作大纲 一、项目概况 1．1项目的地位与作用 耒水大桥位于耒阳市城区，跨越耒水，西接耒阳市区，东连省道S320线，本项目为老桥加宽。 耒水大桥是耒水以西的居民往东的主要出口之一，本项目建成后，有助于耒水两岸居民出行，加强耒水两岸的联系，对促进当地经济发展有较为重要的作用。 本项目建成后，配置合理的交通组织，将极大缓解耒阳市城区交通压力，有利于加强京珠高速、G107与S320之间的联系，完善耒阳公路路网。并将改善投资环境，加快耒阳经济的发展。 1．2 项目建设规模与技术标准 根据耒水大桥两阶段勘察设计招标文件，大桥全长308m，加宽桥面 m,桥涵荷载等级为公路-Ⅱ级，设计速度为60㎞/h，设计洪水频率为1/100，通航标准为内河Ⅵ级航道；地震动峰值加速度为。本项目总投资约2000万元。 怀化市公路勘察设计院自1958年成立以来，立足省内，业务范围辐射邻近省区，在长期工程实践中积累了丰富的公路、桥梁工程的勘察设计经验，已从事了近5000多公里等级公路、2000多公里二级及二级以上公路和1000余座大中桥梁的勘察设计工作，勘察设计水平在省市交通部门领导和专家的指导帮助下得到了不断提高。

二勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量 1、原则 勘察设计阶段的工作目的是根据批复的工程可行性研究报告所拟定的修建原则，结合交通、城市总体规划及地方政府意见，确定桥型方案，根据地形、地质、施工及线形条件，拟定各工点的工程措施方案，通过技术经济比较，确定安全可靠、经济合理的工程方案。 根据确定的工程方案，结合本桥自然条件与环境，通过优化设计进行实地放桩，准确测定桥位和选择桥型，根据勘测资料，精心设计，编制设计文件。 2、总体要求 ①. 在勘察设计工作开始前，必须加强组织管理，明确项目负责人、各分项负责人，明确职责，责任到人，加强工作过程管理、协调和联络。根据相关规范和政策文件，编制项目勘察设计大纲，明确设计原则，贯彻体现设计新理念，切实做到“六个坚持，六个树立”，并在勘察设计过程中贯彻实施。 ②.勘察过程中，加强对沿线社会经济、地形地貌、水文和工程地质等基础资料的收集和实地情况的调查，特别加强水利、电力、航道、公路、铁路等部门的规划及现有的水利、电力、航运、路网等情况的调查，确保调查无遗漏，协调有协议，避免因资料收集不全、调查不细、协调不够等原因，给下阶段的设计、实施留下隐患。

勘察设计工作流程

勘察设计工作流程 1、调取资料——设计任务下达后及时与建设单位进行对接，收集基础资料（资料清单详见附表一），并与建设单位确定项目开展的流程以及时间节点。 2、现场踏勘，委托测量、勘察——项目的路线及设计范围确定后及时委托测量、勘察；同时根据调取的地形图，组织各专业设计人员进行现场踏勘，了解沿线的地形地貌以及构筑物情况。 3、编制项目建议书以及可行性研究报告——根据建设单位的要求进行编制，并报发改委进行项目立项。 4、方案设计——对现场调查的结果以及收集的基础资料进行充分解读，经院内讨论后明确设计方案，方案设计完成后，由建设单位组织方案评审。 5、委托环评、洪评（有桥梁时需委托）、电力排管设计——方案评审后委托有资质的单位进行设计。 6、管线需求、确认会——方案设计评审后，将初拟的管线综合断面图提交规划单位，申请组织各家管线单位对管线横断面布置进行确认签字。 7、初步设计送审——方案评审后进行交通工程初步设计，并报交警部门确认盖章；环评、洪评、电力评审批复下达后，提交初步设计图纸，并由建设单位或咨询院组织初步设计评审。 8、初步设计评审后完善批复——根据评审意见调整设计及概

算，修改后的图纸需经专家组组长以及概算专家签字确认后提交建设单位报发改委批复。 9、施工图设计、送审——初步设计完成后进行施工图设计，交通工程、绿化工程施工图需分别报交警部门、园林部门审查、确认、盖章；其余专业施工图以及地勘报告需送审图机构审查，并按审查意见进行修改、确认，最终领取审图合格证。 10、施工服务——按建设单位要求提交最终施工图、地勘报告以及审图合格证，积极配合建设单位的招标、施工工作，做好施工服务工作。

勘察设计组织方案

5.1勘察设计组织方案 为保障工程建设的进度，公司在开展工程建设的时候，将年度内所有工程站 点作为一个整体来全盘考虑。将公司人员进行深度的优化组合，对工程中单项任务进行合理分解，不遗余力的强化所有小组的一体化运作，加强各小组、部门的衔接力度，保证工程建设的高质、高效。 1、科学的工作流程 虹信公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原 则，对每项大的工作都制定了相应的工作流程，经过多次修改和补充以及实际操作，现已基本成熟。 相关流程有： 施工、开通工作流程 设计变更流程 系统开通流程 工程领退料流程 工程管理流程 具体的操作中，我们还把每一个环节作了详细定义。 合同签订后确认标准、规范等 我公司市场部及工程服务中心召开工程会议，认真贯彻整体工程 精神，根据移动公司和具体工程业主有关要求和工作量，制定我公司工 程施工计划和规范，并与移动公司确认。 我公司收集和整理过往相关工程的图纸及总结经验，并与移动公 司在经验和技术上共享，将以上各项实施全面教育。 工程开展前期收集设计文件、确认工程进度计划 我公司与移动公司相关人员联系，与物业协调，收集施工图纸， 记录收图时间，了解工程完工要求时间和工程现场情况，且将资料进行 存档。同时核实移动公司有关配套设备安装的准备情况。 工程人员培训流程 信息反馈处理流程 资源管理流程 文档管理流程

根据工程进度计划确定工程开工时间、队伍、车辆和预计完成时间。 我公司发函通知移动公司工作计划，让其书面确认准备情况，落实随工人员名字和联系电话，以便于顺利衔接开通工作。 施工进程 进场前一天，我公司负责人把施工计划、开工报告、派工单等传真给移动公司。 施工队伍前往业主提供的临时仓库领用配套工程材料，并送往施工区域，按计划进驻施工现场。同时核对设计与现场差别，如有变化，立即通知移动公司和我公司，以保证工期和明确责任。 在工程期间我公司项目经理和工程主管常驻所辖区域，与移动公司及业主沟通，巡视各工地，检查工程质量，做好第一道把关。 在工程安装完毕后，督导和施工队员自检确认无误后向工程主管汇报。 我公司调试技术人员进场，进行离网测试前需向移动公司确认相关情况。同时，调试工程师担负着质量检查的责任，对发现的工程质量问题进行详细记录，更正修复或上报工程主管。 每阶段施工完毕后或施工期间的每3天，移动公司、工程业主和我公司要召开例会、报告工作，根据实际情况，改进下面工作计划。 在每批工程全部工程安装及调测完毕后1天内，我公司质检部将对该批工程做全面检查，保证工程质量，配合移动公司组织该项工程初验。 竣工验收及文档制作 我公司在工程完毕后与移动公司共同进行验收工作，并严格遵循有关规定，在验收完一周内把所有遗留问题整改完毕。

勘察设计工作流程

勘察设计工作流程 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

勘察设计工作流程 1、调取资料——设计任务下达后及时与建设单位进行对接，收集基础资料（资料清单详见附表一），并与建设单位确定项目开展的流程以及时间节点。 2、现场踏勘，委托测量、勘察——项目的路线及设计范围确定后及时委托测量、勘察；同时根据调取的地形图，组织各专业设计人员进行现场踏勘，了解沿线的地形地貌以及构筑物情况。 3、编制项目建议书以及可行性研究报告——根据建设单位的要求进行编制，并报发改委进行项目立项。 4、方案设计——对现场调查的结果以及收集的基础资料进行充分解读，经院内讨论后明确设计方案，方案设计完成后，由建设单位组织方案评审。 5、委托环评、洪评（有桥梁时需委托）、电力排管设计——方案评审后委托有资质的单位进行设计。 6、管线需求、确认会——方案设计评审后，将初拟的管线综合断面图提交规划单位，申请组织各家管线单位对管线横断面布置进行确认签字。 7、初步设计送审——方案评审后进行交通工程初步设计，并报交警部门确认盖章；环评、洪评、电力评审批复下达后，提交初步设计图纸，并由建设单位或咨询院组织初步设计评审。 8、初步设计评审后完善批复——根据评审意见调整设计及概算，修改后的图纸需经专家组组长以及概算专家签字确认后提交建设单位报发改委批复。

9、施工图设计、送审——初步设计完成后进行施工图设计，交通工程、绿化工程施工图需分别报交警部门、园林部门审查、确认、盖章；其余专业施工图以及地勘报告需送审图机构审查，并按审查意见进行修改、确认，最终领取审图合格证。 10、施工服务——按建设单位要求提交最终施工图、地勘报告以及审图合格证，积极配合建设单位的招标、施工工作，做好施工服务工作。