兴业银行2020年上半年经营风险报告

兴业银行2020年上半年经营风险报告

一、经营风险分析

1、经营风险

兴业银行2020年上半年盈亏平衡点的营业收入为2,124,843.33万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。营业安全水平为78.76%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过7,876,856.67万元，企业仍然会有盈利。从营业安全水平来看，企业承受销售下降打击的能力较强，经营业务的安全水平较高。

2、财务风险

从资本结构和资金成本来看，兴业银行2020年上半年的带息负债为89,413,400万元，企业的财务风险系数为2.59。

经营风险指标表

二、经营协调性分析

1、投融资活动的协调情况

从长期投资和融资情况来看，企业投资活动所需的资金没有足够的长期资金来源作保证，企业长期性资产投资存在0万元的资金缺口，需要占用企业流动资金。

营运资本增减变化表(万元)

内部资料，妥善保管第1 页共3 页

银行企业文化手册

ⅩⅩ银行企业文化手册

我们的行标 我们的成长 我们的战略目标（愿景）我们的宗旨（使命） 我们的核心价值观 我们的企业精神 我们的经营理念 我们的管理理念 我们的家园理念 我们的市场定位 我们的职业经理人形象我们的行训 我们的广告语 ⅩⅩ银行员工禁令

我们的行标： 行徽图形似两只手围成整圆，象征我行优质服务；图形似两只手托起中间的方形，象征我行稳健经营；图形似两只相挽的臂膀，象征我行和谐共赢；图形内方外圆，寓意我行内塑正大文化，外塑卓越品牌；图形双“J”（行名全拼的第一个字母）首末相依，循环转动，寓意我行可持续稳健发展。 行名为深蓝色的中、英文字体，稳重厚实，寓意着我行审慎经营。 行标以蓝、红为主体色，象征本行既像大海般胸纳百川、博大精深，又像太阳般热情奔放、永不停息。红与蓝，相映成画，寓意ⅩⅩ银行像一轮从大海上冉冉升起的太阳，朝气蓬勃，蒸蒸日上。

我们的成长 ●2000年11月18日开业。 ●从2002年度开始，连续九年度被中国人民银行、中国银监会评为良好商业银行。 ●2004年10月，全国城市商业银行设立的第一家支行——瑞昌支行开业。 ●2006年，提出“创品牌银行，铸百年老店”的宏伟战略目标（愿景）。 ●从2006年度开始，连续五年度被英国《银行家》评定为“中国银行业100强”。 ●2007年3月，荣获中国银监会“全国银行业金融机构小企业贷款先进单位”。 ●2007年4月，荣获中国金融专家委员会“中国最具竞争力30家金融机构”。 ●2007年12月，主发起设立江西省第一家村镇银行——修水九银村镇银行。 ●2008年5月，正式进入上市辅导期。 ●2008年7月，在中国《银行家》“中国商业银行竞争力排名”中荣获“全国小型城市商业银行竞争力第二名”、“中部经济区城市商业银行竞争力第一名”。 ●2008年10月，经中国银监会批准正式更名为“ⅩⅩ银行股份有限公司”，简称“ⅩⅩ银行”。 ●2008年11月，经中国银监会批准正式引进兴业银行作为战略投资者。 ●2008年12月，作为江西省首家跨出省的银行业法人机构主发起设立广东省首家、当年全国最大的村镇银行——中山小榄村镇银行。 ●2009年1月，我行首家异地分行——吉安分行开业，迈出了跨市区域经营的重要一步。 ●2009年8月，我行在ⅩⅩ县（市、山）全部设立支行。 ●2009年11月，我行南昌分行、抚州分行开业。 ●2010年5月，井冈山九银村镇银行开业 ●2010年5月，我行合肥分行开业，迈出了跨省区域经营的重要一步，也是江西省城市商业银行首家跨出省外分行。

关于兴业银行的尽职调查报告

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关于兴业银行股份有限公司的尽职调查报告 中国银行业监督管理委员会泉州监管分局： 根据兴业银行股份有限公司泉州分行（以下简称“兴业银行泉州分行”）与我行签订的系列理财产品托管合同，由兴业银行泉州分行作为我行系列型理财产品募集资金的托管人。根据《公司法》等有关法律法规的要求，我行本着行业公认的业务标准、道德规范和勤勉精神，对兴业银行泉州分行的基本情况、公司的主要业务及内部风险管理等方面的材料进行了相关核查。核查主要依据兴业银行泉州分行提供的文件资料。现就具体情况汇报如下:

一、基本情况 兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，注册资本107.86亿元，注册地址福建省福州市湖东路154号，邮政编码350003，法定代表人高建平。 兴业银行2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），截至2011年6月末，兴业银行前十大股东依次为：福建省财政厅、恒生银行有限公司、新政泰达投资有限公司、福建烟草海晟投资管理有限公司、中粮集团有限公司、福建省龙岩市财政局、湖南中烟工业有限责任公司、内蒙古西水创业股份有限公司、中国电子信息产业集团有限公司、广发聚丰股票型证券投资基金。 截至2011年6月末，兴业银行资产总额突破2万亿元，达到20899.06亿元，股东权益1011.73亿元，不良贷款比率为0.35%，上半年累计实现净利润122.32亿元。根据英国《银行家》杂志2011年7月发布的全球银行1000强排名，兴业银行按总资产排名列第75位，按一级资本排名第83位。根据美国《福布斯》2010年发布的全球上市公司2000强排名，兴业银行综合排名第245位，在113家上榜的中国内地企业中排名第14位。 二、治理结构 兴业银行股份有限公司按照《公司法》、《证券法》、《商业银行法》的有关规定制订了《公司章程》及配套的管理制度，建立了股东大会、董事会、监事会和经营管理层为主体的法人治理结构。实行统一法人

各银行收入证明模板

"t 「个人收入证明?POSTAL SAVINGS BANK OF CHINA 1/ 八 致中国邮政储蓄银行： 兹证明__________ 本单位职工，已连续在我单位工作______ 年。目前在单位担任____________________ X务。 兹证明该职工目前一年总收入为 _________________ 。 本单位谨此承诺：上述薪资是真实的，如该职工无实际还款能力， 导致不能归还贵行借款本息，本单位不承担连带赔偿责任。 特此证明！ 单位公章： 年_____ 月_____ 日 单位全称：______________________________________________________ 单位地址：______________________________________________________ 单位电话：______________________________________________________

联系人：________________________________________________________ 收入证明书 中国农业银行支行： （身份证件名称及号码）系我单位员工，自年月日进入我单位并工作至今，现在部门担任职务。近一年度该员工税后月均收入人民币 元（含税后的工资、奖金、津贴、住房公积金、股份分红及其 他收入）。 本单位保证上述证明真实、有效。 （单位公章） 年月日 单位地址 单位人事部门联系人（签字）___________

单位人事部门固定电话_________________ 收入证明 中国建设银行： 兹证明_____________ 为本单位职工（□正式工□临时工 □合同工，合同期限为：），于________ 年_______ 月进入本单位工作至今，现担任__________ 职务。近一年内该职工 的年收入（税后）为人民币__________________________ 元，（大写：__________ ）。 特此证明。 单位公章或人事部门章 经办人： 联系电话： 年月日 职业及收入证明 中国邮政储蓄银行____________ 支行：

兴业银行分析报告

兴业银行 一、银行概况 （一）基本情况 兴业银行股份有限公司（简称：兴业银行）成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），注册资本190.52亿元。 兴业银行主要经营范围包括：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；代理发行股票以外的有价证券；买卖、代理买卖股票以外的有价证券；资产托管业务；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇；结汇、售汇业务；从事银行卡业务；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；财务顾问、资信调查、咨询、见证业务；经中国银行业监督管理机构批准的其他业务。 目前，兴业银行已在全国各主要城市设立了108家分行、1435家分支机构；旗下拥有兴业国际信托、兴业金融租赁、兴业基金、兴业消费金融等子公司，形成以银行为主体，涵盖信托、租赁、基金、消费金融、期货、资产管理等在内的现代金融服务集团。建立了网上银行“在线兴业”、电话银行、手机银行和直销银行，与全球1500多家银行建立了代理行关系。 （二）经营理念 开业二十多年来，兴业银行始终坚持“真诚服务，相伴成长”的经营理念，致力于为客户提供全面、优质、高效的金融服务。根据2014年年报，截至2014年12月31日，兴业银行资产总额达4.41万亿元，股东权益2579.34亿元，全年实现归属于母公司股东的净利润471.38亿元。 2014年兴业银行市场地位和品牌形象稳步提升，稳居全球银行50强（英国《银行家》杂志排名）、世界企业500强（美国《财富》杂志排名）和全球上市企业200强（美国《福布斯》杂志排名）行列。在国内外各种权威机构组织的评比中，先后荣获最佳中资银行、最佳战略创新银行、最佳绿色银行、最佳互联网金融平台银行、普惠金融实践最佳银行、最具社会责任上市公司、中华慈善突出贡献（单位）奖、中国最佳雇主等荣誉。

收入证明大全

公积金收入证明 兹证明同志为本单位正式职工。月收入总额 为元，月公积金缴交基数为元，缴存比例%，其个人公积金帐号为，本单位公积金帐号为，月公积金缴存总额为元。 单位地址： 单位电话： 单位（公章） 年月日

年度收入证明 兹证明（身份证/军官证）：， 上年度收入为人民币（大写）元，￥. 。其中： 1、工资年薪所得元（其中住房公积金元，住房补贴元）； 2、奖金及临时补贴元； 3、生产经营所得和对企事业单位的承包、承租经营所得元； 4、劳务报酬所得元； 5、其它所得元。 特此证明。 单位（或街道办事处）盖公章 年月日 注：1、上述空白处内容须用钢笔或签字笔正楷填写，涂改无效。 2、被证明人有工作单位的，由工作单位审核盖章；无工作单位的，由户口所在地街道办事处审核盖章。 3、青岛市住房保障中心咨询电话： 4、下载：青岛市普通商品住房申请表 1、单位（或街道办事处）全称： 2、单位（或街道办事处）地址： 3、单位性质： 4、联系电话：；邮政编码：

5、单位（或街道办事处）负责人姓名： 收入及职业证明 广东发展银行股份有限公司北京分行： 兹有同志，身份证号码，自 年月日起至今在我单位部门工作，任职务。该同志的劳动用工形式属于，二零零年 税后月平均收入为人民币（大写）元；二零零年税后月平均收入为人民币（大写）元。 特此证明。 上述内容真实有效，我单位对此承担相应的法律责任。 单位公章或劳资部门章 年月

日 备注： 1、单位全称： 2、单位地址：邮政编码： 3、单位人事（劳资部门负责人姓名）： 4、联系电话：传真号码： 收入证明 华夏银行股份有限公司： 兹有（□先生□女士），在我单位现任职务、工作期限年，月工资收入元，年奖金、提成及其他补贴收入元、年末红利及其他元，累计（□年□月）收入元。以上收入我单位已代扣、代缴相关税款，且情况属实。我单位提供联系人及电话以便贵行查询。 单位签章： 联系人： 联系电话： 年月日

兴业银行风险管理

●风险管理部 风险管理部是负责全行风险控制的职能部门，内设综合管理处、风险监测处、公司业务风险管理处、零售业务风险管理处、市场风险管理处、法律事务处。主要负责全面风险管理体系的研究和设计，拟定全行风险管理规划和总体实施方案，并组织实施，定期对全行风险状况进行评估汇总，逐步建立以经风险调整后的资本收益最大化为目标的全面风险管理体系；负责组织贯彻执行国家有关方针政策和法律法规和本行有关工作部署；负责全行业务授权管理；负责拟定风险管理有关制度和操作办法；负责全行信用资产和表外业务风险管理；负责组织全行信用资产五级分类的工作；负责风险管理技术及工具应用、研究及完善；负责对信用资产和表外业务风险进行日常分析监测和检查监督；履行资金业务风险管理中台职责，监控资金营运中心有关风险指标执行情况及相关业务的合规性；协助资产负债管理部门对市场风险的管理工作，监测、评价市场风险状况并提出持续改进意见；负责全行法律事务管理。 ●授信审批部 授信审批部是负责本行信用业务独立审查审批的职能部门，内设综合管理处、信用审查一处、信用审查二处、信用审查三处、信用审查四处，北京、上海、广州、福建授信审批中心。主要负责各分行权限以上的信用业务的独立审查工作，并根据授权规定

审批权限内的信用业务，对超权限的信用业务按规定程序报批；组织全行资产和表外业务风险审查工作调查研究和经验交流；配合拟定资产和表外业务风险审查有关管理制度和操作办法，并贯彻落实。●公司业务部 公司业务部是负责全行公司金融业务管理与业务发展的职 能部门，内设综合管理处、市场营销处、产品开发处、外汇业务处。主要负责组织贯彻执行本行公司业务发展战略、方针、政策及有关工作部署；组织、指导、协调全行公司业务发展，负责全行公司业务发展战略和工作计划的拟定、协调和考核；拟订公司业务行业信用政策指引和区域信用政策指引，并负责组织实施；负责全行公司业务动态管理，进行行业发展动态分析研究，区域经济发展动态分析研究；负责全行性公司业务营销组织、策划，负责公司业务产品营销方案策划、制作、推广；负责全行性系统、行业客户营销方案的策划、编制和直接营销；负责全行公司业务产品开发；负责全行公司业务产品的市场进退管理；负责全行公司业务产品开发、运用的指导与培训。 本行的风险管理目标模式是：全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、及时更新的风险管理方法、全员的风险管理文化。 ●全面的风险管理范围是指把信用风险、市场风险、操作风险、合规风险以及其他各类风险全面纳入风险管理的范畴，实行统一、全面的管理；同时，除风险管理人员外，各部门、各机构、各岗位都负有相应的风险管理职责，各司其职、各负其责。．

光大银行 收入证明

光大银行收入证明 精品文档 光大银行收入证明 兹证明身份证号，系本单位1.正式工2.合约工3.临时工)，自为:(税后)总计人民币元。 本证明仅用于证明该员工在我单位的工作及工资收入情况，我单位对该员工贷款或信用卡不承担任何形式的担保。 特此证明。 单位公章: 年月日 光大银行收入证明 [篇2] 中国光大银行郑州 : 兹证明系我单位(1、正式员工 2、临时职工)，现任职 (职务)，已连续在我单位工作年，该同志在我单位平均月收入(税后)为 元，大写元。上述情况属实，特此证明。 经办人: 联系电话: 单位住址: 单位公章: 年月日 光大银行收入证明 [篇3] 中国光大银行信用卡中心:

1 / 3 精品文档 个人姓名 ) ( 身份证号码为 ) 系我单位 (单位名称)正式(或劳务) 在职员工，在部门担任 职位，入职时间为年月 该员工月(或年)收入为税后元。 本单位声明上述事项真实可信。本单位不因出具此证 明而承担相应还款责任。 特此声明。 (盖章) 年备注: 单位全称; 证明开具部门联系人姓名: 证明开具部门联系电话: 光大银行收入证明 [篇4] 光大银行西安东大街支行: 兹证明系我单位正式员工，现 任，已连续在我公司工作年，该同志在我单位平均月收入(税后)为元，月基本工资元，月其它收入元。 上述情况属实，特此证明～ 经办人: 联系电话: 2 / 3 精品文档

单位公章: 年月日 光大银行收入证明 [篇5] 中国光大银行: 兹证明职工，现任职 (职务/职称)，已连续在我单位工作年。该同志在我单位年收入(税后)为元，大写。本单位对以上情况的真实性承担责任。 特此证明。 经办人: 联系人电话: (单位公章) 年月日 3 / 3

兴业银行最新经营分析

☆经营分析☆◇601166 兴业银行更新日期：2016-09-07◇ ★本栏包括：【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】 【4.关联企业经营状况】★ 【1.主营业务】 本行主要业务方向分为公司业务、同业业务、资金业务、零售业务四大类。 【2.主营构成分析】 【截止日期】2016-06-30 项目名营业收入营业利润毛利率(%) 占主营业务 (万元) (万元) 收入比例(%) ─────────────────────────────────────贷款利息收入(产品) 4817200.00 - - 59.57 拆借利息收入(产品) 66000.00 - - 0.82 存放央行利息收入(产品) 287400.00 - - 3.55 存放同业及其他金融机构利 126400.00 - - 1.56 息收入(产品) 买入返售利息收入(产品) 314700.00 - - 3.89 投资损益和利息收入(产品) 7024200.00 - - 86.86 手续费及佣金收入(产品) 1786100.00 - - 22.09 融资租赁利息收入(产品) 250300.00 - - 3.10 其他收入(产品) -323300.00 - - -4.00 合计(产品) 8087000.00 - - 100.00 ─────────────────────────────────────总行(地区) 3386800.00 - - 41.88 福建(地区) 734200.00 - - 9.08 北京(地区) 309200.00 - - 3.82 上海(地区) 361000.00 - - 4.46 广东(地区) 440400.00 - - 5.45 浙江(地区) 296200.00 - - 3.66 江苏(地区) 395200.00 - - 4.89 东北部及其他(地区) 795400.00 - - 9.84 西部(地区) 678800.00 - - 8.39 中部(地区) 689800.00 - - 8.53 合计(地区) 8087000.00 - - 100.00 ───────────────────────────────────── 【截止日期】2015-12-31 项目名营业收入营业利润毛利率(%) 占主营业务 (万元) (万元) 收入比例(%) ─────────────────────────────────────贷款利息收入(产品) 10175000.0 - - 65.92 0 拆借利息收入(产品) 209500.00 - - 1.36 存放央行利息收入(产品) 649700.00 - - 4.21 存放同业及其他金融机构利 389400.00 - - 2.52 息收入(产品) 买入返售利息收入(产品) 2738200.00 - - 17.74

法国兴业银行巨亏案例

法国兴业银行巨亏案例公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

有人说，一开始，这件事像是一个玩笑。如果一个交易员能够绕过层层监管，独自一人以“欺诈”的手段从事巨额股票衍生产品交易，那么，不但法国兴业银行的风险管理能力将受到质疑，整个金融业在公众心目中的信誉也都会大打折扣。在今后相当长的时间里，这个欧洲老牌的金融机构将面临重大困难，而它留给我们的则是关于企业内部控制及风险管理的沉重思考。任何一家机构，无论具有怎样雄厚的实力，一旦放松了对内部运作的控制，失去了对风险的警惕和防范，那么哪怕是一个级别很小的员工或者是一个小小的失误，都将有可能葬送整个企业。 法国兴业银行创建于1864年5月，当年由拿破仑三世签字批准成立，经历了两次世界大战并最终成为法国商界支柱之一。可就是这样一个创造了无数骄人业绩的老牌银行在2008年年初因一个底层交易员的违规操作而受到了重创，“金字塔”险些瞬间倾塌。 2005年6月，该银行的交易员热罗姆·科维尔躲过了严密的监控系统，开始进行违规越权交易。2007年到2008年年初，他擅自动用了高达500亿欧元(合733亿美元)的衍生品头寸，投资欧洲股指期货(做多欧洲股指期货)。科维尔的欺诈行为暴露之时，正值2008年年初欧洲股市暴跌之际。法国兴业银行进行了紧急平仓，整整抛售三天之后将损失定格为49亿欧元。此次欺诈案的规模远远超过了历史上最为臭名昭着的巴林银行倒闭案。 不论从性质上还是规模上来说，此次事件都堪称“法国历史上最大的金融悲剧”。何以一个从法国三流商学院毕业、年薪不到10万欧元的

年轻人能够撼动具有140多年历史的老牌银行的根基，并撬动了欧洲乃至全球股市？法国兴业银行的内部控制到底发生了什么，致使科维尔一个人可以轻易绕过五重安全控制系统，躲过由2000多人组成的庞大监控队伍，挪用巨额资金在股指期货市场上赌博？从表面上来看，悲剧的发生主要是由于交易员利用自身对公司风险管控系统的深入认识进行违规交易，而银行风险系统也没能及时觉察。但我们进一步分析发现，公司的内部控制环境，尤其是激进的企业文化为此次事件的发生埋下了隐患，而管理人员与监控人员置之不理的行为也使其成了科维尔的帮凶。 东窗事发 在2008年1月18日之前的几天，法国兴业集团就已经查出科维尔的交易记录上存在不寻常的交易风险，并对此进行了额外控制。2008年1月18日，银行一名经理收到了一封来自另一家大银行的电子邮件。邮件内容是确认此前约定的一笔交易，但问题是法国兴业银行早已限制和这家银行的交易往来。很快，银行内部组成了一个小组进行清查，指出这是一笔虚假交易，伪造邮件的是科维尔。一天后，科维尔被要求对此进行解释。与此同时，法国兴业银行也查出对方银行对这笔所谓的交易根本一无所知。科维尔最初还想靠老办法蒙混过去，但最终还是承认他伪造了虚假贸易往来。银行在19日连夜查账，并在20日震惊地发现，这起欺诈案件所涉及的资金总额如此惊人。 20日早晨，所有的头寸都被最终确认，当天下午，总体盈亏程度被确认。在18日(周五)交易日结束时，兴业银行损失接近20亿美元，但

兴业银行董事会风险管理委员会工作规程

兴业银行股份有限公司 董事会风险管理委员会工作规则 （2008年3月修订） 第一章总则 第一条 为完善本行公司治理，规范工作程序，根据《中华人民共和国公司法》、《股份制商业银行公司治理指引》、《上市公司治理准则》等法律、行政法规、规章和本行章程有关规定，本行董事会设立风险管理委员会，并制定本工作规则。 第二条 董事会风险管理委员会是董事会按照本行章程规定设立的专门工作机构，对董事会负责。 第二章人员组成 第三条 风险管理委员会由三到五名董事组成，其中至少有一名独立董事。 第四条 董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一以上可以提名风险管理委员会委员候选人，风险管理委员会委员由董事会过半数选举产生。 第五条 风险管理委员会设主任委员一名，负责召集委员会的活动。主任委员不能履行职责时，应指定一名委员代行其职责。主任委员未指定时，由半数以上委员推举一名委员代行其职责。主任委员在委员会内选举，并报请董事会批准产生。 第六条 风险管理委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可以连任。委员在任期内不再担任董事职务的，自动失去委员资格，并由董事会根据本行章程及本规则规定补足委员人数。 第三章职责权限 第七条 风险管理委员会行使下列职责: （一）审议批准银行的风险管理框架，制订银行的风险战略和风险管理基本政策，监督检查有关执行情况； （二）审议批准银行的年度风险容忍度指标，跟踪落实有关执行情况； （三）审批及检查高级管理层有关风险的职责、权限及报告制度，确保全行风险管理决策体系的有效性，并尽可能地确保将本行从事的各项业务面临的风险控制在可以承受的范围内；

（四）对高级管理层在信用、市场、操作等方面的风险控制情况进行监督，定期审阅全行风险状况报告，了解本行风险管理的总体情况及有效性，提出完善本行风险管理和内部控制的意见； （五）督促高级管理层采取必要的措施有效识别、评估、监测和控制/缓释风险； （六）审核本行资产风险分类标准和损失准备金提取政策，审核呆账核销事项和年度损失准备金提取总额； （七）审核单个项目金额大于2000万元的呆帐项目核销，按章程规定的权限相应报送董事会执行委员会或董事会审议批准； （八）确保本行风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督； （九）制定适当的奖惩制度，在全行范围有效地推动风险管理体系的建设； （十）董事会授权的其他事宜。 第八条 风险管理委员会对董事会负责，并向董事会报告工作。 第九条 本行风险管理部门及其他与董事会风险管理委员会会议审议事项相关的职能部门应在规定时间内拟订提交审议的议案及相关背景资料等会议文件。本行相关人员和管理部门应接受董事会风险管理委员会就其职责范围内事项提出的质询，承办其交办的专项工作。 第四章议事规则 第十条 风险管理委员会每年至少召开二次会议，并至少于会议召开五日前通知全体委员。 第十一条 主任委员或二分之一以上委员提议，可以召开临时会议，会议和临时会议可以采用通讯方式召开并通过通讯方式表决形成决议。临时会议应至少于会议召开五日前通知全体委员。 第十二条 风险管理委员会委员应以认真负责的态度出席委员会会议，对所议事项表达明确的意见。委员确实无法亲自出席委员会会议的，可以委托其他委员出席，但同时必须以书面形式明确表达自已的意见或委托其他委员按委托人的意愿代为投票，委托人应独立承担法律责任。 委托书应当载明代理人的姓名、代理事项、权限和有效期限，并由委托人签名或盖章。 第十三条 委员连续二次未能亲自出席委员会会议，且未以书面形式明确表达自已的意见，亦未委托其他委员按委托人的意愿代为投票的，视为不能履行职责，委员会应当建议董事会予以撤换。

企业文化梳理参考

.企业文化文字提炼整理品牌价值：定位、诚信、稳重 蓝色：优质、绅士、神秘、大海、知识、高效 H型：国际、专业、上升、勇往直前、稳重、拼搏 金融：安全、专业、服务、双赢 特色：实力、精英、扎实、大视野 活动： 音乐：歌剧交响乐 运动：高尔夫、马拉松 公益：环保、小动物 关键词提炼：安全、稳重、精英、高效 参考四字成语： 融会贯通 笃实好学 宏儒硕学 励精图治 承载重任 亲商务实 精简高效 厚积薄发 革故鼎新 知行一致，行胜于言； 饮水思源 励精图治 深仁厚泽 丰碑无语言胜于行 仁者无敌 厚德善行，立已达人 世异时移革故鼎新 志当存高远 锲而舍之，朽木不折； 锲而不舍，金石可镂 ?国内知名企业核心价值观：

(一)茅台企业 ——核心价值观： 以人为本以质求存恪守诚信团结拼搏继承创新 ——企业精神： 爱我茅台为国争光 ——经营理念： 酿造高品位的生活 (二)凤凰卫视传媒集团：开创新视野，创造新文化 (三)华为技术有限公司：以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准 (四)华浦东发展银行：以诚换诚、以信换信、不断创新、追求卓越 (五)华夏银行：核心价值观：以人为本 (六)上海大众汽车有限公司追求卓越、永争第一 (七)苏宁电器：做百年苏宁，国家、企业、员工、利益共享。树家庭氛围，沟通、 指导、协助、责任共当。 (八)同仁堂：炮制虽繁，必不能省人工；品位虽贵，必不敢省物力。同心同德， 仁术仁风。 (九)T CL：为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益；诚信尽责、公平 公正、变革创新、知行合一、整体至上。 (十)兴业银行：理性、创新、人本、共享。 (十一)中国移动：“正德厚生、臻于至善” (十二) IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责 (十三)微软公司愿景：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；(十四)中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁

兴业银行供应链金融风险控制

兴业银行供应链金融风险控制 3兴业银行供应链金融现状分析 3.1兴业银行简介 3.1.1公司概况 兴业银行1988年成立。经国务院、人民银行审批通过的首批商业股份制银行之 一，总行在福建，2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），注册资本107.86亿元。 开业以来，兴业银行以“真诚服务，相伴成长”的理念，致力为客户提供高效、 优质的服务。截至2013年1月，兴业银行总资产达到31198.13亿元，股东权益1599.26 亿元，不良贷款的比率为0.4%，实现净利润387.11亿元。 兴业银行从2010年开始开展供应量金融业务，虽然相比深圳发展银行和其他某 些银行来说，起步较晚，但是其发展之迅速也是英气了业界的关注。随着兴业银行 的公司金融专业化的深入改革，作为“一体两翼”公司金融的关键组成部分，贸易 金融相关业务有着强劲的发展势头。 3.1.2兴业银行供应链金融产品及开展情况 兴业银行供应链金融产品业务分为四大类：预付类，存货类，应收类和其他类。 2011年兴业银行供应链金融业务有较快的发展。2011年1-11月，全行供应链金融业 务量较去年全年增长超过2.5倍，2011年11月末供应链融资业务余额较2010年底 增长接近5倍。 截至2011年11月末全行综合经营计划完成情况如表3.1所示； 从表中的数据可以看出，截止2011年11月兴业银行供应链金融业务量为7685.55 亿元，计划完成率达到了181.55%，显示了较好的综合业务开展效果。 截至2011年11月末分行综合经营计划完成情况如表3.2所示： 截至2011年11月末，共有32家分行超额完成供应链金融业务量指标，14家分 行完成核心企业拓展计划。从表中的排名情况可以看出武汉在发展核心客户方面在

关于兴业银行股份有限公司的尽职调查报告

关于兴业银行股份有限公司的尽职调查报告 中国银行业监督管理委员会泉州监管分局： 根据兴业银行股份有限公司泉州分行（以下简称“兴业银行泉州分行”）与我行签订的系列理财产品托管合同，由兴业银行泉州分行作为我行系列型理财产品募集资金的托管人。根据《公司法》等有关法律法规的要求，我行本着行业公认的业务标准、道德规范和勤勉精神，对兴业银行泉州分行的基本情况、公司的主要业务及内部风险管理等方面的材料进行了相关核查。核查主要依据兴业银行泉州分行提供的文件资料。现就具体情况汇报如下: 一、基本情况 兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，注册资本107.86亿元，注册地址福建省福州市湖东路154号，邮政编码350003，法定代表人高建平。 兴业银行2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），截至2011年6月末，兴业银行前十大股东依次为：福建省财政厅、恒生银行有限公司、新政泰达投资有限公司、福建烟草海晟投资管理有限公司、中粮集团有限公司、福建省龙岩市财政局、湖南中烟工业有限责任公司、内蒙古西水创业股份有限公司、中国电子信息产业集团有限公司、广发聚丰股票型证券投资基金。 截至2011年6月末，兴业银行资产总额突破2万亿元，达到

20899.06亿元，股东权益1011.73亿元，不良贷款比率为0.35%，上半年累计实现净利润122.32亿元。根据英国《银行家》杂志2011年7月发布的全球银行1000强排名，兴业银行按总资产排名列第75位，按一级资本排名第83位。根据美国《福布斯》2010年发布的全球上市公司2000强排名，兴业银行综合排名第245位，在113家上榜的中国内地企业中排名第14位。 二、治理结构 兴业银行股份有限公司按照《公司法》、《证券法》、《商业银行法》的有关规定制订了《公司章程》及配套的管理制度，建立了股东大会、董事会、监事会和经营管理层为主体的法人治理结构。实行统一法人的总分行体制，坚持“三会一层”的规范化运作，形成了在监事会监督和董事会领导下的行长负责制。 三、股东 截至2010年末，招商局轮船股份有限公司为第一大股东，持股12.40%，其母公司招商局集团有限公司间接持有股份比例合计为18.58%；香港中央结算（代理人）有限公司其代理的在香港中央结算（代理人）有限公司交易平台上交易的招商银行H 股股东账户的股份总持股17.83%位列第二。 四、招商银行泉州分行基本情况 兴业银行泉州分行成立于1988年9月，现有网点25家，其中分行本部位于泉州市丰泽街兴业大厦，其余网点合理布局于中心市区、泉港区、晋江、石狮、南安、惠安、安溪等区域。

收入证明-模板大全

招商银行： 兹有是我单位正式员工，在部门，担任职务，工作已满年，年收入约为万元。 特此证明！ （注：本证明仅用于本单位在职在编正式工作人员办理信用卡，本单位对其真实性负责，不承担职工欠款还款责任。） 工作单位盖章：招商银行： 年月日

兹有是我单位正式员工，在部门，担任职务，工作已满年，年收入约为万元。 特此证明！ （注：本证明仅用于本单位在职在编正式工作人员办理信用卡，本单位对其真实性负责，不承担职工欠款还款责任。） 工作单位盖章： 广东发展银行： 兹有是我单位正式员工，在部门，担任职务，工作已满年，年收入约为万 年月日

元。 特此证明！ （注：本证明仅用于本单位在职在编正式工作人员办理信用卡，本单位对其真实性负责，不承担职工欠款还款责任。） 广东发展银行： 兹有是我单位正式员工，在部门，担任职务，工作已满年，年收入约为万元。 特此证明！ （注：本证明仅用于本单位在职在编正式工作人员办理信用卡，本单位对其真实性负责，不承担职工欠款还款责任。） 兴业银行股份有限公司： 工作单位盖章： 年月日

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华夏银行股份有限公司： 兹有是我单位正式员工，在部门，担任职务，工作已满年，年收入约为万元。 特此证明！ （注：本证明仅用于本单位在职在编正式工作人员办理信用卡，本单位对其真实性负责，不承担职工欠款还款责任。） 华夏银行股份有限公司： 兹有是我单位正式员工，在部门，担任职务，工作已满年，年收入约为万元。 特此证明！ （注：本证明仅用于本单位在职在编正式工作人员办理信用卡，本单位对其真实性负 工作单位盖章： 年月日

兴业银行全面合规管理体系建设的整体目标

兴业银行全面合规管理体系建设的整体目标兴业银行开展全面合规管理体系项目建设的整体目标有二：一是构建一个“良规体系”。通过提炼业务和管理流程，识别并提示风险；同时，明确界定各机构及岗位的职责和接口，注重建立健全岗责体系，为杜绝违规行为打下基础。此外，通过构建动态调整机制，实现合规风险的监督、评价与纠正。二是构建一个合规管理信息工作平台。通过建立一个兼顾安全性、完整性、扩展性和易于维护的IT信息管理平台，支持本行合规管理机制和内控体系的有效运转和持续改进。 兴业银行合规管理基本制度建设情况 兴业银行认真贯彻落实银监会发布的《商业银行合规风险管理指引》等监管规定要求，始终坚持合规经营，不断完善合规风险管理的制度框架，健全合规风险管理机制。2008年，本行出台了全行合规管理的基本政策——《兴业银行合规管理制度》，对全行合规工作的基本原则、合规管理体制与架构、合规管理部门的职责和权利、合规管理部门与其他部门的关系、识别和管理合规风险的主要程序等进行了明确的规定，成为兴业银行合规风险管理的纲领性文件。此后，本行又出台了《兴业银行信访举报制度》，进一步健全了诚信举报体制，鼓励员工举报违法、违反职业操守或可疑的行为，并充分保护举报人。此外，本行还制定了《兴业银行违规行为处理办法》，严格对违规行为的责任认定与追究，注重提升对内外部规章制度的执行力。2012 年3月，《兴业银行全面风险管理战略》经本行第七届董事会第十次

会议审议通过，《合规风险管理子战略》作为全面风险管理战略的重要组成部分被纳入到风险管理战略体系之中，旨在进一步完善本行合规管理长效机制，深化合规风险识别、评估及监测，持续做好案件风险防控，严格防范违规事件，确保本行依法合规经营。 全面合规管理体系建设情况介绍 为适应发展需要和满足监管要求，兴业银行在全行范围内开展了全面合规管理体系建设工作。全面合规管理体系以制度清理为切入点，按照商业银行内部控制要求，充分运用RCSA等合规风险识别评估分析管理工具，对兴业银行主要的业务、管理和支持保障活动流程进行梳理，并对合规风险进行识别和评估，形成合规管理体系文件。同时，开发了合规管理IT支持系统，为体系文件的持续改进及开展合规风险监测、评估和报告提供有力的支持。 在先后完成总行层面和上海、重庆两家试点分行的体系推广后，本行以“总体策划、分片推进、滚动实施、注重实效”为原则，将其余30余家分行分成四批开展全面合规管理体系建设工作。截至2009年年底，本行已初步完成全面合规管理体系在全行范围的搭建，构建一套包含操作流程、风险控制要求在内的合规管理体系，为进一步改善本行内控环境、保障各项业务健康发展奠定了良好的基础。 此外，为建立满足财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等5部委联合发布的《企业内部控制基本规范》要求规定的内部控制体

兴业银行：2019年资本充足率信息披露报告

兴业银行股份有限公司2019年资本充足率信息披露报告

目录 1. 引言 (4) 1.1 公司简介 (4) 1.2披露依据 (5) 1.3披露声明 (5) 2. 资本充足率计算范围 (6) 2.1被投资机构的基本情况 (6) 2.2资本缺口及资本转移限制 (7) 3. 资本及资本充足率 (8) 3.1资本充足率指标 (8) 3.2资本构成 (8) 3.2.1主要资本构成项 (8) 3.2.2门槛扣除限额与超额贷款损失准备 (9) 3.3风险加权资产 (10) 4.资本管理 (11) 4.1 内部资本充足评估的方法和程序 (11) 4.2 资本规划与资本充足率管理情况 (11) 5.全面风险管理 (13) 6.信用风险 (15) 6.1信用风险管理 (16) 6.2信用风险暴露 (18)

6.3信用风险缓释 (20) 6.4贷款质量及减值准备 (21) 6.5资产证券化 (22) 6.6交易对手信用风险 (22) 7.市场风险 (25) 7.1市场风险管理 (25) 7.2市场风险计量 (26) 8.操作风险 (27) 8.1操作风险管理 (27) 8.2操作风险计量 (27) 9.其它风险 (28) 9.1银行账簿利率风险 (28) 9.2流动性风险 (29) 10.薪酬 (31) 10.1薪酬管理委员会 (31) 10.2薪酬政策 (31) 10.3高级管理人员薪酬基本情况 (33)

1.引言 1.1 公司简介 兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市。 本行具有良好认知度的产品和服务品牌体系，如“绿色金融”“赤道银行”“银银平台”获得广泛认可，以“三型银行”建设推动业务转型，企金条线已建立“支付直通车”“收付直通车”“财智直通车”，零售条线开展“织网工程”，推动信用卡和全网收单业务快速发展，同业金融开展“非银资金管理云平台”“钱e付”“汇收付”等。资产证券化、资产流转、代客债券销售、代客FICC、CDS、TRS等产品体系不断丰富，债务融资工具承销规模连续七年位于股份制银行第一位，债券投资、股权投资、并购重组等业务领域不断取得突破。集团一体化建设打开发展空间，本行已从单一银行演进为以银行为主体，涵盖租赁、信托、基金、资产管理、消费金融、研究咨询等在内的综合金融服务集团，为客户提供全生命周期、全产品覆盖的金融服务解决方案。以科技引领推动运营支持能力提升，本行是中国第一批按照流程银行理念、构建现代化管理体系的银行之一。 根据英国《银行家》杂志最新排名，本行的国际排名不断提升，2019年在全球银行中按一级资本排名第23位，按总资产排名第28位。

各银行收入证明模板word版本

各银行收入证明模板

个人收入证明 致中国邮政储蓄银行： 兹证明__________为本单位职工，已连续在我单位工作_____年。目前在单位担任__________________职务。 兹证明该职工目前一年总收入为______________元。 本单位谨此承诺：上述薪资是真实的，如该职工无实际还款能力，导致不能归还贵行借款本息，本单位不承担连带赔偿责任。 特此证明！ 单位公章： _____年_____月_____日 单位全称：______________________________________________ 单位地址：______________________________________________ 单位电话：______________________________________________ 联系人：________________________________________________

收入证明 中国建设银行： 兹证明为本单位职工（□正式工□临时工□合同工，合同期限为：），于年月进入本单位工作至今，现担任职务。近一年内该职工的年收入（税后）为人民币元，（大写：）。 特此证明。 单位公章或人事部门章 经办人： 联系电话： 年月日

职业及收入证明 中国邮政储蓄银行支行： 兹有同志，证件名称、号码，系我单位（合同制/临时/返聘）职工，在我单位工作年，合同期至20 年月，在 (部门)任职务，其税后月均收入为人民币（大写）元（含工资、补贴、奖金和分红），月住房公积金的单位缴存部分为人民币（大写） 元。特此证明。 本单位声明： （一）上述证明真实无误，我单位对此承担相应的法律责任。 （二）此份职业及收入证明复印无效。 人事（劳资）部门公章： 日期：20 年月日 1．单位全称： 2．法定地址： 3．邮政编码： 4．人事（劳资）部门负责人姓名： 5．联系电话（固定电话）：

兴业银行内部控制问题研究

摘要 我国改革开放以后很长一段时间,由于市场经济发展程度较低,对于内部控制的研究不多,更多的是依靠从业人员的素质来实现有限的内部控制。兴业银行亦是如此。多年以来，兴业银行以其一流的发展速度、稳健的经营风格、良好的经济效益、和谐的家园文化赢得了同业乃至社会各界的广泛赞誉。但是，在取得巨大成绩的背后，兴业银行也面临许多内部控制漏洞与不足，如不加以重视，将会形成严重的风险隐患，威胁到银行的经营安全性目标。所以，构建一个切合兴业银行实际的、有效的内部控制体系成为当前业务发展的当务之急。 本文首先阐述了内部控制基本理论和兴业银行的发展现状，分析了银行内控体系建设中存在的一些问题；在此基础上对兴业银行内部控制体系的内涵、要素进行了全面的阐述，并深入剖析兴业银行内控出现问题的原因，最后分析了兴业银行内控体系有效运行的措施，作为对兴业银行内控体系的具体建议。不断加深拓宽对兴业银行内部控制的理论研究，从我国所面临的的实际情况出发，并借鉴国际内部控制的先进理论，不断完善并健全兴业银行的内部控制机制以有效提高兴业银行风险管理水平，这对兴业银行的长远发展是非常迫切，非常重要的。 关键词：内部控制；风险管理；风险监督

Abstract After the reform and opening in China for a long time, due to the low degree of market economy development, on the study of internal control is not much, more is to rely on the quality of practitioners to realize the limited internal control. Society generale. Over the years, the bank with its first-class development speed, prudent management style, good economic benefit and harmonious home culture won the peers and even the social widespread praise from all walks of life. But, in the back of a huge success, society generale is also facing many internal control loopholes and deficiencies, such as not paying attention, will form the risk of serious hidden trouble, a threat to the security of bank management goal. So, to build a suit of society generale practical, effective internal control system become the priority of the current business development. This article first expounds the basic theory of internal control and the development status of society generale, analyzes the problems existing in the construction of bank internal control system. On this basis, the connotation of the society generale bank internal control system elements are fully described, and further analyze the reason for the bank internal control problems, at last analyses the effective operation of the measures, the bank internal control system in specific advice to the bank internal control system. Deepening the study of the theory of the broadening of the bank internal control, starting from the actual situation of our country faces, and draw lessons from international advanced theory of internal control, and constantly improve the internal control system of the society generale to effectively improve the level of bank risk management, it is very urgent for the long-term development of society generale, very important. Key words: Internal control; Risk management ;Risk supervision