(完整版)工程竣工总结(施工小结)

工程竣工总结

1、工程概况

本工程位于上海市徐汇区龙腾大道西岸艺术中心，包括两个三角形异型屋面工程，结构采用钢木混合结构，屋面采用透明的PC阳光板，总建筑面积1841㎡。

工程名称：世界人工智能大会西岸峰会B场地项目

建设单位：上海西岸开发（集团）有限公司

设计单位：上海创盟国际建筑设计有限公司

监理单位：上海市工程设备监理有限公司

施工单位：上海一造建筑智能工程有限公司

我司施工范围包括：人工智能大会主入口（大三角去）、次入口（小三角区）的屋面的胶合木结构、屋面阳光板、檐口天沟、安全出口指示及屋顶照明灯具等施工安装。

2、施工组织实施情况

项目自2018年7月5日开始施工，到2018年8月3日完成大、小三角区屋面工程的施工，历时一个月。胶合木梁为异型结构，连接节点多，实际施工难度比预期的大很多，加上整个会展区交叉作业单位多，施工场地受限，施工正值夏季高温期，工期比预期的紧张。

为了保证圆满履行合约，我们对施工进行了周密的计划，首先从公司抽调了精干的管理干部和高级技术人才，其次加强材料进场及施工人员的组织安排，提前做好主要材料的进场计划，根据本工程的具体情况及工期要求，及时合理的组织施工人员，最高峰期有十二个班组共计110个施工人员在场施工。各个工作做到有人负责，层层落实，有目的性、时间性和针对性的完成每项工作任务。

3、施工过程质量控制

工程自开工以来建立以项目经理为第一责任人的质量管理小组，项目部全体人员及各专业工长以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行我司的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

1、严把材料质量关，工程所用的建筑材料、各种构配件及设备均有合格证及检测报告，符合设计及相关规范要求。

2、严把施工过程质量关，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，形成一个完整的质量检查体系。

4、施工质量验收情况

1、木结构子分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格；

2、屋面分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格；

3、建筑电气分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格。

5、施工进度控制

在保证质量的前提下，我们狠抓进度，为对施工项目总进度实施重点控制，在实际施

工中，根据工程进度信息，及时进行比较、分析。重新进行资源优化以调整总进度计划，确保控制性进度计划目标的实现，在工程施工过程中，项目经理部对关键线路、关键部位、关键工序派人重点把关。严防关键部位、关键工序因施工进度脱节而影响工程全局，加强工程施工过程的控制，按时完成施工任务。

6、安全、文明施工

1、安全施工

为了确保安全生产，我们结合工程及自身特点，采取了一系列安全生产控制办法，特别是在上海市区施工，安全更为重要。

（1）建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，有组织有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。

（2）制定各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

（3）项目实施前，对作业人员进行三级安全教育。

（4）有组织地安排管理人员及操作人员学习有关安全知识法规、条例和适合本工程特点的安全作业指导性文件。

（5）切实做好安全检查工作，发现安全隐患立即整改。

2、文明施工

（1）项目经理全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各施工班组负责职级施工区域的文明施工工作。

（2）加强文明施工检查力度，因工期短，采取每日随时检查制度。

（3）加强建筑垃圾的清理工作，集中堆放，及时清运。

7、竣工资料准备

在施工过程中加强原始资料的收集整理，保证工程资料与工程实体同步，资料内容填写规范、完整、真实，并及时分类归档。进场材料报验资料及分部、分项工程验收资料齐全，满足竣工验收条件。

8、自我评价

我们在施工中能严格按合同要求办事，根据业主要求，认真组织、合理安排，配备必要的设备、人员，保证了总体目标的实现。

在施工过程中，严格按技术规范、设计图纸、监理要求组织施工，自觉接受监督，及时汇报施工情况，对监理提出的建议认真落实，严格按监理程序办事，在质量上达到合格标准。

经过全体施工人员团结协作，在业主及现场监理的正确领导下，我们已圆满的完成了西岸峰会大、小三角区屋面工程的施工任务。

上海一造建筑智能工程有限公司

上海西岸峰会项目部

2018-8-27

xxxx商业大厦景观工程(室外附属工程竣工验收监理评估报告)

xxxx商业大厦景观工程 竣 工 验 收 监 理 评 估 报 告

编制： 审核： XX市工程建设监理有限公司 二O一O年十一月五日 一、工程概况： XXXX大厦景观工程位于XX街道XX社区，建筑总工期 XX天，项目总投资XX万元。由XXXXXX社区经济联合社开发；XXXX设计院有限公司设计；XXXXX绿化有限公司承建；XXXXXX建筑工程质量安全监督站监督；受业主委托，XXXXX建设监理有限公司对本工程施工阶段实施监理。 本工程主要包括硬质景观施工、电器照明及室外管网、道路等分部工程，基础为老土基础，承载力80Kpa考虑，不足处用浆砌块石砌至基底，室外雨水管道采用HDPE双壁波纹管，通过绿化地带环刚度等级2级、其余4级、道路以下8级；室外车到下凡覆土小于700mm 管道采用200mm厚砼包方处理；配电箱装机容量为：AM1 PE为6.0kw，电源电压为380v（220v），进建筑物及道路处穿钢管保护，其余埋入

深度不小于0.7m处，照明箱出线选用YJV-1kw电缆，PE管保护埋入深度不小于0.7m,；绿化草坪有起伏，中心绿地60~80cm、宅间绿地40~80cm的沉降高度； 二、工程质量评估依据： 1、建设工程委托监理合同 2、建设工程施工合同 3、工程设计文件 4、《建筑工程质量验收统一标准》………………. ( GB50300-2001 ) 5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》……（ GB50202-2002 ） 6、《砌体工程施工质量验收规范》………………（ GB50203-2002 ） 7、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》……（ GB50210-2001 ） 8、《建筑电气工程施工质量验收规范》…………（ GB50303-2002 ） 9、《混凝土结构工程施工质量验收规范》………（ GB50204-2001 ） 10、《建筑地面工程施工质量验收规范》…………（ GB50209-2002 ） 11、《钢结构工程施工质量验收规范》……………（ GB50205-2002 ） 12、《地下防水工程质量验收规范》………………（ GB50208-2002 ） 13、《城镇道路工程施工与质量验收规范》…………（ CJJI-2008 ） 14、《城市绿化工程施工及验收规范》………………（ CJJ/T82-99 ） 15、《浙江省园林绿化工程施工质量验收规范》…（ DB33/1068-2010 ） 16、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（ GB50242-2002 ）

施工单位竣工施工总结提纲

工程项目XXX子单位工程 竣 工 总 结 报 告 口 （A标） 工程项目经理部 2013年10月 竣工总结报告 一、工程概况 1、工程简介

2、合同段工程起止时间 3、主要技术指标 1、公路等级：一级公路。 2、计算行车速度：80公里/小时。 3、道路横断面： 我公司所承担的是XX标。工程范围包括路基，路面底基层、基层，桥涵等工程施工。起讫桩号KXX-KXX沿线有中桥1座，小桥1座，涵洞10道，总投资XX万元。 工程施工期间，本标段共计完成主要工程数量如下： 二、项目管理机构 我公司接到施工任务后，立即召开了公司全体职工动员大会及公司经理办公会，确定了项目经理部的主要成员及施工管理体系的组成，成立了以公司经理XX为该项目经理；XX为 项目技术负责人；XX为质检负责人的项目管理机构。本工程项目共投入管理人员、技术人员XX人。 为满足工程需要，配备了如下施工设备：500T/H稳定土场拌设备一台（套）;200T/H稳定土场拌设备一台（套）（备用）；WTU95D隹铺机两台；18J振动压路机两台；220振动压路机两台；CA25振动压路机两台；18—21吨光轮压路机两台；12—15吨光轮压路机两台；16 吨胶轮压路机一台；1.0m3挖掘机两台；ZL40装载机两台；ZL50装载机三台；4000L洒水车两台；PY180平地机二台；100KW自卸汽车20台；稳定土路拌机两台；200KW发电机两台及部分小型机具，组成了一支施工设备完善、人员精炼、业务熟练的施工队伍。 三、质量管理情况 质量是工程的生命，观念是行动的领导。施工以来，项目部就以“拓展质量观念，铸就精品工程”为目标，始终坚持“质量第一、质量第一、还是质量第一”的思想，求真务实、真抓实干，高标准、高质量修建一流的精品工程。 1、建章立制、规范管理，增强全员质量意识。 2、狠抓施工环节，严把工序细化关。 3、精心施工，努力打造精品工程。 该工程施工完成后，经自检自评：工程质量等级为合格。 OOOOOO 内业资料 四、施工进度控制五、施工安全与文明施工情况

施工单位验收报告.doc

施工单位填写表15 工程竣工报告 （合格证明书） 项目经理： 技术负责人： 法人代表： 公司名称： 年月日 施工单位工程竣工报告 一、工程概况 1、工程项目责任主体： 建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位 2、工程规模及特点： 二、质量评定依据 1、相关规范、标准、规程： 2、设计文件： 3、建设工程施工合同： 4、国家及地方现行有关建设工程质量管理的法规： 三、施工概况 1、描述质量保证体系的建立、运作和效果以及施工进度情况； 2、施工中出现的质量问 题及整改情况；3、本工程采用的新工艺、新技术、新材料应用的情况 四、工程质量情况： 1、变更情况； 2、质保资料、试验资料、检测资料情况； 3、检验批隐蔽工程验收记录； 4、分部分项质量评定； 5、观感评定； 6、混凝土评定； 7、安全与功能检测； 8、预验收整改 情况等。 五、单位工程质量自评情况： 施工单位（章）： 日期： 这是筑龙网上一位网友kokkok发在房建工程中的施工总结例文，怕你找不到，顺便抄给 你看看。我可不是想抄袭他的哦：） 施工小结通用模式 ××××××商住楼b幢施工总结 一、工程概况： ×××××××商住楼b幢工程，位于××市××路59号，该工程由×××实业公司投 资兴建，由××建筑设计院设计，由××市地质工程勘察队进行该工程地质勘察，由××市 建筑安装公司施工，由××市××建设工程监理有限公司监理。综合按建筑面积6950m2， 框架结构九层，建筑高度18.20，采用液压桩基础，桩径为350*350、400*400，桩长18~20m， 单桩承载力650~850kn，桩承台标高-4.15米。主体为现浇钢筋砼结构，现浇柱截面由× mm~ × mm不等，楼面砼板厚为100~150mm，墙体为180厚和120厚，采用mu10粘土砖，m7.5混 合砂浆砌筑，外墙饰面贴60×240条形砖，内墙天花批荡，门窗采用白铝绿玻铝合金窗门和 夹板门，水泥砂楼地面。屋面防水层采用面批1：2.5水泥砂浆20厚，扫sbs防水胶膜 1.5厚，隔热层砌180砖架空钢筋砼板。该工程由2000年5月20日开工，于2001年11 月10日竣工。 二、施工组织实施情况

【个人工作总结】建筑工程施工个人工作总结

建筑工程施工个人工作总结 谢谢领导的信任和各位同仁的配合，给我一个展示工作平台的机会，在这个岗位上，我和大家一同施工、进步，直至完成厂房楼单位工程竣工。 在施工进程中，我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制，对现场施工人员进行了技术交底，直接参加并组织领导了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。 我们知道，施工阶段分为：施工准备，土建施工，设备安装，交工验收阶段。为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法，望批评指出。一：认真做好施工前的准备工作; 1：技术准备 熟悉审查施工图纸的依据，了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求，发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。 除了掌握有关项目的书面资料外，还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。 参予编制施工预算。 中标后施工组织设计编制。 2：物质准备

根据工程需要及生产特点，分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。建筑工程个人工作总结3：劳动力准备 根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度协助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行，做到了因事设职，因职选人。 督促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时进行安全、防火和施工等方面教育，安排好职工生活。 向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和交底工作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺利进行。 4：施工现场准备 按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，做好场地的控制网测量。 搞好三通一平。 建造临时设施。 将施工机具安置在规定的地点和仓库，对于固定的机具进行就位、搭棚，接电源、保养和调试工作。 做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。

市政竣工总结报告-

一期（室外市政）工程施工总结 我公司承建的（室外市政）工程位于，在施工过程中我司本着“安全第一，质量为本”的施工精神，克服了各种施工和技术上的困难，在业主单位、监理单位及其他施工单位的积极配合下，圆满完成了合同规定的各项内容，得到了业主单位、监理单位及各家施工单位的肯定，在此表示感谢。 一、工程概况 一期（室外市政）工程为开发建设的创新广场及商业裙房工程的附属工程，工程范围为广场及商业裙房四周雨水、污水、给水和南侧9 米道路； 该工程由无锡开发建设，江苏咨询集团有限公司和无锡研究院有限责任公司两家设计单位设计，中标施工，设监理有限公司承担工程监理。 1、道路：道路结构层为4cm细粒式沥青砼+6cm中粒式沥青砼+ 0.6cm下封层 +20cmC25商品砼+40cm级配碎石+20cm5石灰土； 2、污水工程：污水管采用DN300HDF双壁波纹管，DN300HDF双壁波纹管2600 米。基础为15cm中粗沙垫层，满沟槽回填粗沙至管顶15cm污水支管检查井采用 600*600砖砌流槽窨井共计49座、污水主管检查井采用①700砖砌流槽窨井共计154 座，道路上采用重型铸铁井盖座，绿化带及铺装上采用轻型复合纤维井盖 座。 3、雨水工程：雨水管采用DN300 DN400 DN500 DN600HDP双壁波纹管, 其中DN300管1400米，DN400管1000 米，DN500管345 米，DN600管980 米。基础为15cm中粗沙垫层，满沟槽回填中粗沙至管顶15cnr。雨水支管检查井采用

800*800砖砌窨井共计53座、雨水主管检查井采用①700、①1000砖砌流槽窨井共计179座，道路上采用重型铸铁井盖座，绿化带及铺装上采用轻型复合纤维井盖座。 4、室外给水安装工程 给水工程主要供广场及商业裙房内日常使用和消防。管道安装完毕后进行管道密闭性试验，达到设计和验收规范要求。 (1)室外市政给水：主要采用DN300球墨铸铁管共计1200米，，阀门10 个，砖砌阀门井10座。 (2)室外消防栓给水：主要采用DN100给水镀锌钢管及DN200球墨铸铁管共计300米，阀门12个，砖砌阀门井12 座，消防栓12个。 二、完成施组计划保证措施 为确保安全、优质、高效地完成施工任务，保证月、周计划实现，我项目部制定了有效的质量保证措施、安全保证措施和工期保证措施。 1. 质量保证措施 ⑴严格工程质量奖惩制度，认真推行全面质量管理，以ISO90 00作为标准，提高全员质量意识，精心组织合理安排。 ⑵严格按照路基工程施工工艺和工程规范组织施工，项目上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。 ⑶坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部 审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。同时，应认真核

施工单位工程竣工总结

和安家园南区安置房2#、5#楼 竣工总结 一、工程概况 1、工程项目名称：和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。于2010年3月10日开工，于2011年4月30日竣工。 2、设计单位：湖南诚士建筑规划设计有限公司 3、勘察单位：湖南省建设工程勘察院 4、监理公司： 5、施工单位： 6、结构设计：本工程为六层砖混结构住宅，建筑结构安全等级二级，设计使用年限50年，建筑抗震按六度设防，地基基础设计等级丙类，基础类型为天然浅基础。砼强度：基础垫层为C10，基础C25,框架梁柱板C30,普通梁板为C20。砖强度等级为M10.0，±0.000以下为M7.5水泥砂浆，一至三层为M7.5混合砂浆，四至顶层为M5.0混合砂浆，砌体质量等级按B级考虑。 二、施工主要依据： 1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。 2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。 3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。 4、建筑工程资料管理规程等有关文件。 三、管理方法、项目管理目标情况： 我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。 质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和

施工单位工程竣工总结 (1)

阿勒泰市中水库周边荒滩绿化建设项目（2014年度秋季管网设施改扩建） 竣工总结 我代表新疆苏泰建筑有限公司向参加本次竣工会议的领导及各方代表表示诚挚的感谢！并做以下汇报： 一、工程概况 1、工程项目名称：阿勒泰市中水库周边荒滩绿化建设项目（2014年度秋季管网设施改扩建） 2、开竣工日期：于2014年11月8日开工，于2014年12月7日竣工。 3、建设单位：阿勒泰市污水净化管理所 4、监理单位：新疆成汇工程管理有限工程 5、总包单位：新疆苏泰建筑有限公司 6、作业内容：主要包括大棚圈、围墙、地面硬化、管网、绿化、管井、中水库大门安装及门墩浇筑等工程内容。 二、施工主要依据 1、施工图纸与建设方有关指令。 2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。 3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。 4、建筑工程资料管理规程等有关文件。 三、管理方法、项目管理目标情况

我公司精心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。 质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收成功。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。 安全和文明施工管理方法：建立健全安全生产责任制，各级领导及项目全体人员坚持“安全第一，预防为主”的原则，强化安全意识，定期组织和进行安全检查，每天进行班前安全活动，对作业人员进行安全意识及纪律教育，加强操作人员的自我保护意识。安全员、班组相互检查发现问题及时整改。因严格按《建筑施工安全检查标准》2011版进行管理、组织施工，杜绝了一切大小安全事故的发生，达到了既定安全目标。 四、工程质量控制 项目部在工程质量控制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；

室外工程竣工验收报告

灵宝市城东产业集聚区标准厂房1#厂区室外工程 工程竣工验收自检报告 编制: 审核: 河南于辰建筑安装有限公司 二0一年月日 一、工程概况 灵宝市城东产业集聚区标准厂房1#厂区宿舍楼、办公楼室外工程,位于灵宝市川口乡城东产业集聚区内。本工程自2012年9月10日开工,于2013年3月30日完成合同约定的全部施工内容,主要包括以下单位工程:1、室外挡土墙工程; 2、室外雨水管网工程; 3、室外污水管网工程; 4、室外道路硬化工程; 5、室外电器工程。各单位工程的分部工程及相应的分项工程均符合设计要求及施工规范规定。 二、评估依据 1、建设单位与施工单位签订的施工合同; 2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单;

3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收规范、质量评定标准; 4、国家现行颁布的强制性标准; 5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案。 三、完成工程设计及合同约定各项内容的情况 1、完成工程设计情况: 各单位工程的分部、分项工程均严格按照设计图纸组织施工,其中包括路基分部、基层分部、面层分部、人行道分部及附属构筑物、排水及电气等分部工程,已按要求完成了全部设计内容。 2、合同约定各项内容完成情况 1#厂区宿舍楼办公楼室外附属工程已按照合同约定完成了1、室外挡土墙工程;2、室外雨水管网工程;3、室外污水管网工程;4、室外道路硬化工程;5、室外电器工程等以上五个分部工程的全部施工内容。 三、安全、功能检验(检测)报告检查情况 各单位工程的分部工程安全、功能性检测主要包括:各结构层压实度试验、面层平整度检测、井框与路面高差检查、排水管道通水试验等安全功能性检测试验。各项检测均符合设计要求及施工规范规定,满足安全及使用功能。 四、质量控制资料和文件的检查情况 1、原材料

工程竣工总结(施工小结)

工程竣工总结 一、工程概况 本工程位于上海市徐汇区龙腾大道西岸艺术中心，包括两个三角形异型屋面工程，结构采用钢木混合结构，屋面采用透明的PC阳光板，总建筑面积1841㎡。 工程名称：世界人工智能大会西岸峰会B场地项目 建设单位：上海西岸开发（集团）有限公司 设计单位：上海创盟国际建筑设计有限公司 监理单位：上海市工程设备监理有限公司 施工单位：上海一造建筑智能工程有限公司 我司施工范围包括：人工智能大会主入口（大三角去）、次入口（小三角区）的屋面的胶合木结构、屋面阳光板、檐口天沟、安全出口指示及屋顶照明灯具等施工安装。 二、施工组织实施情况 项目自2018年7月5日开始施工，到2018年8月3日完成大、小三角区屋面工程的施工，历时一个月。胶合木梁为异型结构，连接节点多，实际施工难度比预期的大很多，加上整个会展区交叉作业单位多，施工场地受限，施工正值夏季高温期，工期比预期的紧张。 为了保证圆满履行合约，我们对施工进行了周密的计划，首先从公司抽调了精干的管理干部和高级技术人才，其次加强材料进场及施工人员的组织安排，提前做好主要材料的进场计划，根据本工程的具体情况及工期要求，及时合理的组织施工人员，最高峰期有十二个班组共计110个施工人员在场施工。各个工作做到有人负责，层层落实，有目的性、时间性和针对性的完成每项工作任务。 三、施工过程质量控制 工程自开工以来建立以项目经理为第一责任人的质量管理小组，项目部全体人员及各专业工长以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行我司的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。 1、严把材料质量关，工程所用的建筑材料、各种构配件及设备均有合格证及检测报告，符合设计及相关规范要求。 2、严把施工过程质量关，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，形成一个完整的质量检查体系。 四、施工质量验收情况 1、木结构子分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格； 2、屋面分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格； 3、建筑电气分部工程：各分项工程质量验收记录完整，验收合格。 五、施工进度控制 在保证质量的前提下，我们狠抓进度，为对施工项目总进度实施重点控制，在实际施工中，根据工程进度信息，及时进行比较、分析。重新进行资源优化以调整总进度计划，确保

建筑工程施工经验小结

建筑工程施工经验小结刚出道的朋友，可以看看这个，很有借鉴参考的价值：首先一个单位工程施工组由一个项目经理部组成，人员组成一般为： 项目经理，土建工长、电气工长、水暖工长、质检员、资料员、材料员、安全员、预算员、实验员等。责任分工： 项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。 土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。 电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。 水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编写，施工中人员的使用，水暖施工中质量的保障。 质量检查员：施工过程中施工质量的监督。（包括：土建质量检查员，水暖质量检查员，电气质量检查员） 资料员：施工中各种材料的进场报验，使用申请；施工中各种资料的收集整理，汇编等。 材料员：工程材料的订购，进场。 安全员：工程中安全制度的宣传，编制及施工中的安全管理。 实验员：到实验室做各种规范要求需要的材料实验和技术实验。 预算员：工程前的预算及工程后的结算工作。预算员要经常到现场，要作到对实际工程量作到心中有数，能够现场估价。还要能够及时结算，更多的为本公司节省利润。施工中要求个人员相互配合，相互协调。既要作到各付其责，也要作到相互统一。主要的目的都要为公司赢利，为公司谋利，为公司节约材料，节省工时。施工人员可灵活调配和使用。很多情况下无须配满全部人员。施工中容易出现使承包方受损失的环节： 材料进场前：要对目前工地的使用材料有所了解（是甲方指定的材料，还是设计指定的材料，还是本方指定就可以；要对要使用的材料的质量，数量都要作到心中有数；对材料的市场价格要有所了解）注意的环节：材料员和材料经销商之间的默契的沟通。比如说，材料经销商对某种材料开出的价钱为100元，这个价钱已经是很高的了，完全可以往下侃下一部分价钱（比如80元就可以成交），可是材料员却要以120元的买回来，这样材料员就挣了20元，而且材料经销商也赚了，这是一

绿化工程竣工总结Word 文档

城投大厦B座绿化工程 竣 工 总 结 绿通园艺有限公司 2017年6月21日

由我公司承建的城投大厦B座绿化工程，在各单位的支持、监督及指挥下，经过我公司的统筹安排，全体项目人员的团结协作下顺利完成了该工程的所有工作，并达到预期的景观效果。工程的施工情况总结如下： 一、工程概况 该项目位于陕西省渭南市。北接渭河大街、西邻六泉路、东邻三贤路，用地为不规则长方形，北侧东西长369米，南侧东西长372米，东侧南北长163米，西侧南北长175米。 1、参建单位 工程名称：城投大厦B座绿化工程 工程地点：陕西省渭南市临渭区 建设单位：渭南市城市投资集团有限公司 监理单位：陕西省工程监理有限责任公司 设计单位：陕西科润园林工程有限公司

施工单位：绿通园艺有限公司 2、设计及验收标准 《城市绿化工程施工及验收规范》、《园林绿化工程施工及验收规范》、《室外给水设计规范》、《室外排水设计规范》 3、组织机构及人员配置 按《建设工程项目管理规范》的要求组建了项目部，且人员齐全、职责明确。在工程施工协调方面有一定的经验，保证了工程质量的管理控制。 二、工程要点 1、绿化工程 ①种植地细整：先用挖掘机粗略整平，其次用人工采取拉网式平整场地、清理小石块等垃圾，最后进行土质细整。 ②乔木的种植：乔木是景观工程中的重要角色，我部对于乔木的种植予以高度重视，在选材方面，走访了各个大型的苗木场地，选择要求冠幅完整，树型美观，无病虫害。 ③小乔木、灌木的种植：为了达到绿化空间的层次感，对中层苗木种类适当增加，搭配种植常绿小乔以及常绿低层植物。低层植物采用球灌木为主的常绿树种，遮挡高、中层苗木的树干基部。使整体协调，层次分明，达到美观效果。 ④草皮的铺设：草皮栽植采用的是满铺法，根据起挖草皮宽度，

施工单位竣工验收总结

工程竣工验收总结（报告） 尊敬的各位领导、各位专家： 大家上午好！ 非常感谢各位参加临河区园丁学校教学楼工程项目验收！借此机会，我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校项目部向今天验收的质监单位、设计单位、勘察单位、建设、监理等单位的领导和专家表示热烈的欢迎，向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢！ 下面，我代表巴彦淖尔汇丰建筑有限责任公司临河区园丁学校教学楼项目部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。 一、工程概况 临河区园丁学校教学楼工程由国家投资建设。工程地址是在临河园丁学校院内，建筑面积1620㎡，该工程为框架结构。 该工程由呼和浩特市博维时代建筑工程设计咨询有限公司设计，巴彦淖尔市正泰建设工程监理有限公司监理，巴彦淖尔市汇丰建筑有限责任公司施工。工程于2013年7月20日开工建设。 二、质量管理情况 工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。 在施工中，我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料,各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整，各类保证资料齐全。 本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、无渗漏现象。

三、安全及文明施工管理情况 由于在校内施工，我们按照本公司企业形象标识设立了五牌一图、宣讲栏，我们对施工现场进行了封闭施工，在课间休息和上课前与放学后由专人在施工现场周围巡视确保同学们的安全，并合理布置施工现场悬挂警示标志，确保现场安全、文明、整洁。对脚手架、临时用电、等危险性较大的部位编制了专项安全方案，由于措施得当、现场管理得力，没有发生安全事故。 四、工程档案管理情况 施工过程中，我单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设、监理单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认，目前，施工资料齐全。 综上所述，我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容，各类施工技术管理资料完整，该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整，有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件，观感质量符合要求。 以上汇报如有不妥之处，恳请批评指正！谢谢大家！ 巴彦淖尔市汇丰建筑有限责任公司 2014年1月3日

建筑工程工作总结12篇

《建筑工程工作总结》 建筑工程工作总结（一）： 在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改善方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改善工作方法，提高工作效率带给依据。 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员，单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体，同时结构和2#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，到达监理单位验收，全部透过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必须第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2)关心同事：遇到同事有事，主动帮忙替班并组织全班一齐关心，慰问，构成一种大家庭气氛。 (3)注重对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、安全管理工作 在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。 5、与建设单位、监理单位的协调

污水厂工程竣工总结

汕尾市东区污水处理厂一期工程 施工竣工总结 工程名称：汕尾市东区污水处理厂一期工程施工单位：广东省环境工程装备总限公司 编制人：洪镇武 编制日期： 审批人：姚振国 审批日期：

施工竣工总结 一、工程概况： 1、工程名称：汕尾市区东区污水处理厂一期工程 2、业主单位：广东省广业环保产业集团有限公司 3、监理单位：为广东重工建设监理有限公司 4、设计单位：广东省冶金建筑研究院 广东寰球广业工程有限公司 5、监督单位：汕尾市建筑工程质量安全监督站 6、总承包单位：广东省环境工程装备总限公司 7、工程地点：汕尾市城区东涌镇赤岗村 8、结构类别：框架结构 9、工程规模：占地面积37500平方米（约56亩）工程主要包括：建构筑物、给排水、电气、厂区道路、围墙大门、厂区绿化等项目的施工。具体项目见下表.

10、合同开工日期为2009年4月1日。竣工日期为2009年12月31日。工程工期历时期270天。 11、工程目标：质量标准:合格；安全等级:优良。 二、工程施工进度和施工组织实施情况： 影响工程主要四大原因；1、因施工现场未能达到三通一平，施工用水、用电、未接通，土方回填平整未到位，2、因场外道路被当地村民多次封堵，使我司工程车辆及工程材料无法进入施工现场，3、设计变更及现场修改、氧化沟走道、二沉池走道及出水槽修改贴面砖影响等，4因外管网未能接入到位，使设备无法联动调试运行，造成进度不能按计划实施。

三、基础分部工程： 1、桩基础工程彩用预应力管桩，设计为￠400×95厚AB型预应力管桩，设计桩长度15~20m。在桩基施工中，桩位的定位和桩体的垂直度均能满足要求。尤其是最后三阵锤的贯入度，能达到有效的控制。桩基通过静载和高应变动测检验，全部达到设计要求，符合验收规范要求。 2、在基础承台、底板施工中，能够严把材料进场关，对进场的材料及时送检。其中：钢筋送检23组。施工中按规定取样送检：污泥脱水机房C40混凝土取样9组；S8抗渗混凝土取样2组。氧化沟C40混凝土取样38组；C30混凝土取样1组；S8抗渗混凝土取样8组。二沉池C40混凝土取样20组；S8抗渗混凝土取样4组。粗格栅提升泵房C40混凝土取样9组；C20混凝土取样3组；S8抗渗混凝土取样2组；钢筋接头单面搭接焊取样送检1组。细格栅沉砂池C40混凝土取样4组；S8抗渗混凝土取样2组。污泥泵房C40混凝土取样1组；S8抗渗混凝土取样1组。门卫室C40混凝土取样3组。消毒排放水池C40混凝土取样1组。除臭装置C40混凝土取样1组。配电及发电房C40混凝土取样2组。维修间及仓库C40混凝土取样3组。鼓风机房C40混凝土取样3组。综合楼C40混凝土取样2组。所有材料、试件、送检均符合设计要求。在基础施工中，从标高控制，材料进场，混凝土配合比的控制，和混凝土的浇灌及施工过程的混凝土预留送检等各环节，均能严格按要求和施工验收规范进行施工。经市质监部门、监理单位、建设单位验收评定，各单体基础分部评定为合格。 四、主体分部工程： 主体结构施工中，严格按照施工方案编排合理的进度计划，班前作业层层交底，层层落实，对每道工序都按照班组自检，质安员复检，项目经理终检的三级检验制

竣工验收施工总结(施工单位)

江市工业园区污水工程 施工总结 施工单位（章）：江阴市新远见工程有限公司项目经理：陈建丰 日期：2017年5月

江市工业园区污水工程 施工总结 江市工业园区污水工程，在江阴临港创业投资有限公司各位领导的支持下，在江阴市城乡规划设计院和江苏中源工程管理股份有限公司各位工程技术人员的指导下，已于2017年5月顺利竣工。 一、工程概况 1.江市工业园位于利港，镇澄路以北、港城大道以南、江市路两侧区域。 2.污水收集范围：道路两侧的生活污水、工业污水和转输的其他道路的污水。 3.江市工业园的污水由南向北通过污水提升泵房接入已建兴港路污水系统，BW1-BW9、BW9A-BW9E为临时管道，将根据规划用地开发后作出相应调整。 本工程预算价为299.1万元，工程实际开工日期为2016年6月10日，竣工日期为2017年5月15日。 二、施工组织 本工程施工过程中，陈建丰担任项目经理，马晓琴担任技术负责人，质检员为周勇，施工员为唐春龙，安全员为徐惠庆。 三、材料及机械情况 投入本工程的主要机械

本工程严格做好材料采购规划，通过生产要素的优化配置，合理使用动态管理，有效控制实际成本，加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，加强施工调度，避免计划不周和盲目调度造成的窝工损失，机械利用率低，物料积压等而使施工成本增加。 四、安全和文明施工 本工程认真贯彻了“安全生产，预防为主”的方针，无伤亡事故，施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序均保持良好。 五、设计变更

经现场实际勘察及江市村委的协商，对江市工业园区污水工程1#污水提升泵站的位置进行调整。由原AK0+545处向南移至AK0+765处。 六、经验及总结 本工程在江阴临港创业投资有限公司各位领导的支持下，克服了工期紧、施工难度大等困难，按照市政道路排水工程等各项规范规定及设计要求，公司上下团结协作，精心组织施工，根据实际情况合理安排施工，于2017年5月顺利完成本工程建设。 1、根据建设单位对本工程的要求及本工程自身特点，为保证工程目标的完成，我公司首先建立了完善的项目管理工作，选派富有施工相当经验和较强管理能力的优秀项目经理担任工程项目经理，并配以具有相当经验的项目技术负责人、施工员、材料员、质检员和安全员等组成强有力的项目领导班子。施工队伍具有丰富的市政工程施工经验。本着精简、高效的原则，负责本工程现场施工。 2、由于地下管线的错综复杂和不确定性，对本工程施工造成了比较大的工期延误。施工过程中，必须确保地下管线的准确性，通过询问、定位、探管等一系列方式，确保了地下管线的安全。 3、在施工过程中，本项目部加强工期计划管理，实施层层工期包干，定时定任务，严格执行工期奖罚制度，并根据总的施工安排，制定各分项工程的施工进度和月施工进度计划，将各施工队月计划完成情况作为质量创优活动的一项评比指标，确保了各阶段目标任务的

竣工验收总结发言稿

XXXX建筑物竣工验收会议 发言稿 首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。Xxx建筑物在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过建设、总包管理、勘察、设计、监理、施工单位各方人员的共同努力，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告；监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告；我公司已按合同约定支付工程款。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下： 一、工程概况 1、结构形式：。 2、参建单位：xxx进行勘察；xxx进行设计；地基处理及主体工程由xxx公司实施；桩基检测工程由xxx负责；由xxx监理有限公司进行监理。 二、建设管理机构情况 1、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施,为加强施工与设计的紧密结合，委托设计单位xxx进行总承包管理。总包管理单位作为该项目的施工总承包管理单位，抽调专业骨干组建项目经理部，项目经理签订目标责任书，并制定了项目管理的相关规定，其中包括质量、安全、进度、资金使用及现场施工管理各项保证措施。在产业园建设过程中，在职权范围内代表建设单位主持项目管理工作。 2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。 三、对工程设计、监理、施工单位的评价 1、设计单位能够按照相关规范及强制性标准进行图纸设计并认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报

建筑施工工作总结最新总结

建筑施工工作总结 第一篇：土建技术员个人工作 本人###，男，汉族，30岁，2xx年毕业于xx#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。 本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程沟通，把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。 工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显

得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。 俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。 工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费，减少人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为位，我相信，在甲方和工程部的指导下，#楼工程能够顺利地进行施工，并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。 第二篇：建筑施工员工作总结 设计阶段 1. 力求完美，方案合适。

工程竣工验收总结报告模板

金都豪庭A-2# 、3#住工程竣工验收总结报告郓城县金都豪庭小区A-2# 、3#住宅楼，由山东郓城金都房地产开发有限公司开发。由菏泽市规划建筑设计院设计，郓城县城市建设综合开发公司承建，郓城建设监理有限公司监理，郓城县质监站进行工程质量监督。该工程从2012年3月6日开工以来，得到上级有关部门的支持及设计单位、建设单位、监理单位、质监站的协助，经过施工单位的努力，严格按照设计和施工规范有关质量评定标准进行施工监督与验收，使工程顺利的竣工，并取得较好的工程质量。现本工程已具备竣工验收条件。为此，将本工程竣工验收总结报告汇报如下： 一、工程施工概况：挖土方、填方、混凝土挡土墙、C25混凝土护面、将砌快料、挡墙混凝土压顶、机械成孔灌注桩、预埋DN75*3检测钢管、桥面泄水管、土工布、混凝土管道铺设、非预应力钢筋等工程。 二、结构工程施工概况： (一)、地基、基础分部工程 基础采用机械钻孔灌注桩，桩身砼为C25，桩径?600，钢筋笼长30米，桩有效长度45M～50M，桩总数530根.桩基施工时间2011年3月25日～月07日完成桩基工程，经济技术开发区工程质监站检测中心对桩进行检测从2012年6月9日至13日共9次，共检测215根桩，检测结果经设计单位审核满足设计要求，基础、地下室砼墙混凝土强度等级C25、抗渗等级S6、基础底板厚400mm。基

础工程于2012年9月30日完成通过结构验收。 （二）、主体分部工程 主体结构采用现浇商品混凝土框架结构，地下层、一～3层柱C30，楼面梁、板及三层以上柱混凝土强度等级为C25，由于地下室墙、柱同时浇筑，因此地下层柱混凝土采用C30S6抗渗配合比。主体从2012年9月23日至2013年1月17日结顶。墙体工程：一层及屋顶填充墙采用加气砼砌块M5混合砂浆实砌。墙体工程于2013年2月11日开始砌筑，与混凝土工程错开施工，到3月4日完成所有墙体。梁底处斜砖待每一楼层的墙体完成二周后砌筑。主体结构混凝土观感验收于2013年5月9日、主体结构工程于2005年9月14日完成通过结构验收。 三、各个分部工程： (一)、屋面分部工程：屋面为上人钢性屋面，采用结构找坡2%。屋面及阳台雨水系统采用虹吸HDPE管及配件。 (二)、装饰装修分部工程： 1、抹灰工程：采用中级抹灰，面层腻子刮白，卫生间为水泥砂浆墙面，踢脚线为水泥砂浆暗踢脚。 2、地面工程：楼地面均为水泥混凝土地面。 3、门窗工程：进户门及梯间门为防火安全门，外推拉窗采用868系列结构形式铝合金窗，地弹门采100系列,门窗玻璃先用5mm厚浮法白玻。

工程竣工后施工总结

施工总结 由广东省电白建筑工程总公司承建的七仙伴月温泉体育休闲度假综合项目1、2号地块土建及配套工程已圆满竣工了，本工程为现浇混凝土框架结构，受各方面影响施工难度较大。下面对施工过程中从施工、组织、管理情况，进行总结如下：一、工程概况： 七仙伴月温泉体育休闲度假综合项目1、2号地块土建及配套工程，位于海南保亭黎族苗族自治县新星农场五区，所有别墅风格为全澳式别墅，共分为3个不同的型号，共计38个户，总建筑面积16048.24m2，总占地面积15200m2，各型号结构均为二层构架结构。各有关单位为： 设计单位：广东省大成注建工程设计有限公司 建设单位：海南保亭新创设投资有限公司 监理单位：海南中城建设工程监理公司 勘察单位：海南水文地质工程地质勘察院 施工单位：广东省电白建筑工程总公司 二、施工组织介绍： 1.确保质量、确保工期、确保安全文明施工是我们进行合理施工和设计的目标， 也是我们评判施工组织设计方案是否合理的标准之一，为此我们公司在管理和预

防控制上制定了具体的保证质量、工期和文明施工的措施。 2.针对本工程的特点、难点，本施组编制了具体的措施，并根据工程进度在健全质 保体系、完善岗位职责的基础上施工前必须完善施工方案技术交底，根据工程的工期要求本工程在进行同时施工的有限区域内，不同的施工单位、不同的施工专业，这将使整体施工的协调工作更加突出，为协调好各单位工程之间、总包单位和分包单位之间的工作，我们将项目部的组织机构进行周密细致的划分，分级管理、纵横结合，作到层层有人抓，作到协调一致，管理紧密。根据建筑工程发展的连贯性和发展性，我们在施工中秉承往年公司创优的经验，再次创造性的开展工作，合理有效的组织具体施工，对每一个施工方案都进行了认真评估，预先对建筑工程的通病和可能出现的质量、安全问题进行控制，使整个工程处于一个合理的受控状态。 三、施工管理介绍 1.为确保项目班子一体化，真正实现一元化领导，项目经理由公司确定，组建项目班子由项目经理主持。 2.作好“模板引路”，切实落实“三检制”，突出过程控制。 3.每段柱子、顶板拆模后要组织相关人员进行“联检”，并召开“质量诊断会”，针对联检中发现问题，查找出根本原因，避免类似情况重复发生。 4.在健全质保体系，完善岗位职责的基础上，还在施工前必须完善施工组织设计、施工方案技术交底。