从LinkedIn媒体化反观报纸媒体数字化转型中的盈利思维_方迎丰

从LinkedIn媒体化

反观报纸媒体数字化转型中的盈利思维

一、LinkedIn:成熟社交媒体向专业新闻内容领域的扩张

（一）LinkedIn，不仅仅是社交网站

LinkedIn是全球最大的职业社交网站，中文名：邻客音。2013年4月，LinkedIn收购了移动新闻阅读应用Pulse （知名新闻阅读应用，用户超2000万），迈出了正式成为内容出版商的关键一步。这次收购更引起了许多新媒体研究者的好奇：在传统新闻媒体纷纷转型自救却苦于无法找到盈利模式的时候，为何一家如日中天的社交网站却反其道而行之打起了新闻生产的主意？

对此，LinkedIn产品主管Deep Nishar发表声明称：“Pulse的核心价值主张，是通过新闻和消息哺育见多识广的讨论，从而激发塑造围绕在我们周围世

界的决策。专业知识与新闻能够改变生活和世界的共同观点……”

[1]

尽管在传统媒体人看来颇为不解，但从LinkedIn一贯的商业逻辑角度看，这个转型是顺其自然的。经过多年的发展，社交网站已经从人与人之间的“工具联系”进化到“资源和利益交换”。很显然，LinkedIn收购移动新闻应用正是看中了专业新闻内容的“影响力”。正如LinkedIn内容产品主管Roslansky所言：“人们愿意回到LinkedIn，是因为我们提供了价值，如果他们使用LinkedIn

的频率越高，那么使用付费服务或者更新个人档案的可能性就越大。”

[2]

方迎丰 王怀

摘要 美国社交网站LinkedIn向专业内容媒体的转型引发了新媒体研究者的兴趣，其基于用户数据库建设及深度开发的盈利模式为挣扎于盈利困境中的数字化报纸带来了全新的盈利思维。报媒应该借鉴LinkedIn 的盈利模式，树立“用户”观念，建构用户数据库并开发个性化服务产品，以求突破数字化转型的瓶颈。关键词 LinkedIn；用户数据库；报纸媒体；盈利；数字化转型中图分类号G215 文献标识码A 作者简介 方迎丰，武汉理工大学文法学院副教授，湖北武汉430070；王怀，四川日报社记者，四川成都610000

1）资金支持：中央高校基本科研业务费专项资金资助（2011-Ib-007）

1）

新闻界

ISSN1007-2438 2013年第18期

传媒产业

DOI:10.15897/https://www.wendangku.net/doc/1711402652.html,51-1046/g2.2013.18.013

正如国外媒体分析专家所言，“LinkedIn也许没有成为大众新闻媒体的野心，但它正在做的事情与媒体有关却毫无疑问；其建立于兴趣图谱基础上的用户数据是潜在的强大的武器——这一点远胜一般的媒体公司。” [3]

被誉为web2.0时代最有代表性的新媒体——社交网站开始积极经营新闻内容生产的价值，这为触碰到行业天花板的报纸媒体带来了鼓舞性的信号：在新媒体时代，专业新闻生产尚有巨大的价值空间。

（二）LinkedIn清晰的盈利模式映照当前新闻媒体网站普遍的盈利危机

2010年LinkedIn实现全年盈利。2010年12月，美国非上市公司股票交易平台SecondMarket 评选出五大估值超10亿美元的非上市公司，LinkedIn挤掉YouTube等大热门而上榜。自2011年4月上市，LinkedIn的年度盈利状况一直乐观，每股盈利从2011年的0.11美元上涨至2012年0.89元。LinkedIn一度引起了新媒体观察者的“研究热”。

而与之对应的是：大名鼎鼎的赫芬顿邮报，在全球拥有7310万读者，被称为“美国最受欢迎的新闻网站”，除了在2010年曾经短暂实现盈利，自2011年被收购以来一直没有盈利。2012年12月，世界首家iPad报纸《The Daily》被宣布停刊，距创办不到2年。国内，作为中文类新闻垂直类网站中的访问量一直高居榜首的凤凰网，也一直徘徊在亏损和盈利之间。而爆炸般出现的各种新闻客户端（APP）更是找不到盈利的方向。

找不到清晰的盈利模式使众多互联网新媒体陷入泡沫经济的危险之中，更让传统媒体的数字化转型进展艰难。“我们不得不承认实际数字化媒体营销能力的开掘与利润点的支撑，还是依赖主业报纸……多媒体的数字产品营销未见盈利曙光，也就是我们全媒体的数字报业还没有清晰的盈利模式，还处在自发阶段，模糊不清，构成产业链的各个部分仍然缺乏持久盈利的有效组合模式。” [4]

相比Facebook、Twitter的盈利困扰，以及国内同类产品新浪微博的巨额亏损，LinkedIn的盈利能力的确不仅让深受“盈利饥渴”困扰的社交媒体羡慕，也值得让更多陷入盈利困境的报业新媒体经营者反思。

二、LinkedIn基于用户数据库设计的盈利模式剖析

（一）金矿：建立高潜在价值的用户数据库

相比 Facebook，LinkedIn 有着更加清晰的定位和市场目标群体，即锁定商业社会中的金字塔尖人群（目前是全球范围内2亿多商务精英），并主要通过以下三种方式来实现这个用户数据库金矿的打造：

首先，发掘“人际关系”的价值，并利用社交媒体的功能兑现。网站不仅要求实名制注册，还要求用户填写丰富的工作经历、社会背景、职业特长、行业观念等等个人化信息；同时，较高的学历背景门槛强化了网站用户的精英定位；而丰富真实的注册信息又使网站不仅获得了可靠的用户信息，甚至用户的整个职业生涯情况、兴趣爱好以及人脉资源（社会关系）。

相比于一般的社交网站中面目模糊的“粉丝”，这些用户信息的潜在价值要高得多。为此，LinkedIn不惜牺牲发展速度来确保用户数据定位的精确。通过各种形式，LinkedIn过滤和选择了自己的用户，也使数据库更加精确和可控。

其次，以简单实用性维系用户的“高端”。LinkedIn定位于高端商务人士的社交网络，在内容上远离娱乐性，在形式上以简洁著称；迥异于娱乐性为主的可以快速提升流量的SNS，如Facebook等。有趣的是，在普遍强调“用户体验至上”的社交媒体经营中，LinkedIn的表现屡受批评：不时尚、不娱乐、甚至单调；对于互联网的流行趋势漠不关心、反应缓慢。但却能最大程度满足用户的需求，例如一些注册用户会在持续一年多不登陆的情况下还能接到聘用电话。LinkedIn 因此也被称为“乏味但实用的社交网站”。

再次，以“信息的不对称”来制造用户的需求。LinkedIn摈弃了一般社交网站的强互动思维，用户与用户之间并不能够进行随意的信息交流，而必须通过网站的层层把关，用户之间保持着明显的距离感。这样的好处是用户免于受到各种冗

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余信息和不良信息的骚扰，同时网站又能利用这种刻意的“信息的不对称”来实现盈利。

（二）盈利：对用户数据库金矿的深度开发

LinkedIn的收入来源于三个部分：Recruiting Products（招聘服务，占总收入比例为57%）、Advertising（广告，占总收入比例为23%）和Subscriptions（付费订阅，占总收入比例为20%）。

“其中Talent Solutions（LinkedIn的招聘服务项目名称）是最大的赚钱机器，仅仅这部分就为公司在2012年的最后一个季度带来了 $184.3 million的收入，比第一季度同比增长了80%。秘诀就是Talent Solutions在网站上持续不断的数据生产。”[5]

LinkedIn的每一种产品及盈利方式都是基于用户数据库的精确设计；“LinkedIn本质上就是利用数据产生价值。所有的产品设计原理就是从数据分析中获得‘有关人的关系’。” [6]

建立在精确的数据库系统上，LinkedIn能够针对不同用户的需求，开发不同的付费产品，如针对招聘者的Talent Finder 以及针对求职者的 Job Seeker；而这项收入则成为网站的主要盈利来源。其操作模式是：允许公司管理者和人力资源部门为公司发布广告，搜寻有关的候选人，并且指导有可能被雇佣的人。招聘者甚至可以在潜在求职者的档案中设置提醒，了解求职者何时更新档案或者何时更换工作。当然，公司招聘者必须因这种“权利”为网站付费。提供的数据越精确，这项服务的价值就越高。

基于高端优质的用户基础，LinkedIn的广告主资源丰富（拥有广告投资决策权的商务精英）、广告传播目标针对性强、直接有效（可以实现针对网站目标用户的病毒式传播），同时可以拓展广告传播的深度向商业决策咨询等高端业务发展。

针对用户的高级订阅服务则是对用户价值的第三次开发，利用网站的弱互动性，网站与用户之间建立了信息不对称的不平衡关系，从而产生了信息流的价值。

（三）发展：定制化内容生产为用户数据库增值

从LinkedIn的数据来看，只有20%的人是比

较活跃地在找工作，大约80%的LinkedIn用户主要的商业目的是同其他公司建立联系、关系。他们希望能够连接世界上所有的专业人士，使工作更为有效率、更富影响力、更成功。对于一般用户来讲，换个工作一般是两三年才来一次，但源源不断的获取专业信息和维护商业人脉，则是频率非常高的事情。

因此，LinkedIn迫切需要增加用户的持续关注度，因为这意味着能够创造更多的广告机会，LinkedIn也会为此获得更多的营收。

定制化内容生产是LinkedIn增强用户黏性的主要做法有：

聘请专业新闻编辑打造个性化新闻内容，针对不同用户定向推送：例如，2011年，LinkedIn推出LinkedIn Today，根据用户所属和关注的行业，进行每日业界新闻的推送。为此LinkedIn聘请了《财富》杂志的编辑丹尼尔?罗斯带领他们的内容团队，并通过算法进行个性化的内容推荐。

促使用户分享内容，并提供收费下载：例如，2012年 5 月，LinkedIn 以 1.19 亿美元收购在线文档共享服务提供商Slide Share，便是为了保证用户的活跃和知识分享，拓展新的盈利模式的开端。

邀请行业领袖开通博客：对于LinkedIn的用户来说，没有什么人比行业领袖更能对他们产生影响力的了。LinkedIn于2012年10月推出了Influencer计划，用户可以通过关注行业中的领袖，例如比尔?盖茨、理查德?布兰森等，来获取他们在LinkedIn上分享的资讯。

打造专业的商业资讯平台：收购了移动新闻阅读应用Pulse，提供了完善的商业资讯分享平台，进一步提升了商业用户的关注度。

三、发掘用户价值——报业数字化转型中的盈利思维

（一）报业数字化转型的重心是“以用户为中心”的经营观念的转型。

作为大众传播（Mass Communication）领域的代表性媒体，报业的受众被视为Mass，即大众，面目模糊的一群人。由于我国发行制度的原因，

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报纸编辑作为内容生产方，很难直接接触读者，更无法准确掌握每个读者的个人信息。报纸受众作为一个概念化的类型存在，被出售给广告商，作为报纸生产内容的报酬。用这种大众思维制作的报媒网站在盈利模式上没有根本不同。尽管许多报媒也利用新浪微博等社交媒体来增加与受众的互动，但这种互动非常有限而且不平衡，仍是大众传播模式的延伸。

作为大众传播代表的报业实现数字化转型的一个重要观念转变就是“以受众为中心”变为“以用户为中心”，即用“User”取代“Mass”。

学者蔡雯（2011）通过对数字新闻媒体编辑方式的分析后指出，“各种新的信息终端层出不穷，当这些终端也被纳入到新闻组织的产品集群中后，编辑面对的就不只是传统意义上的‘受众’，而是形形色色的‘用户’，……web2.0填平了终端使用者与内容供应者之间的鸿沟。”[7]互联网上人人皆是世界中心，人人皆是个性化的独立存在，每个人既是信息的使用者又是信息的生产者。每个人都是个性鲜明、需求独特、形象各异的“用户”，不再是类型化、面目模糊、主张不明的“受众”。

学者彭兰（2013）在移动互联网蓝皮书《中国移动互联网发展报告2013》中精辟地概括了移动互联时代“用户”的特点：“今天的互联网中，人取代内容，成为互联网的基础单元，作为网络节点的用户，每一个人也是一个传播中心。每一个节点都具有信息的发布和信息的获取双重功能，人际关系网络成为双向的信息传播通道。”[8]“以用户为中心”不仅仅是新闻生产观的变化，更是媒体经营理念的深刻变迁。正如一些行业领袖指出，“传统报业转型新媒体，我认为有两个障碍，而这两个障碍正是我们必须要逾越的。第一我们要如何把报纸的读者转化为新媒体产品的用户。第二如何在移动互联网崛起的背景下用大数据、云计算等技术做好数据挖掘。”[9]

忽视用户价值，单向度传播思维是传统报业经营思维的痼疾。传统媒体的数字化转型，不仅仅是信息呈现方式、企业管理结构的转型，更是媒体人观念的转型：以“内容”为核心建构受众

群，再将受众群概念出售给广告主的传统媒体经营思维受到了挑战。“从经营理念来看，内容为王已不能涵盖新媒体的营销策略，用户取代内容成为新媒体运营的核心。”[10]

LinkedIn与Facebook、The Huffington Post 等新媒体不同的是，后者主要依靠广告收入作为核心盈利模式，而前者的成功之处就在于其将盈利模式建立于用户数据及用户关系之上。正如LinkedIn首席执行官杰夫?维纳尔（Jeff Weiner）指出，LinkedIn将其注册用户的资料变成了一本21世纪的“小黑皮书”，而这种“小黑皮书”是所有企业都需要的。[11]

事实上，传统报业集团大多拥有用户数据库的优势，经过大约20年的发展，我国都市报纸已经大多已经积累了相当丰富的用户资源，一些报纸甚至覆盖了上百万城市家庭。因此，报业经营者应该首先重视用户价值，开展用户调查，建立精确、丰富、有效的用户数据库系统，并运用大数据技术，开挖用户数据金矿。

（二）基于用户数据库的产品开发是数字化报媒的盈利方式

可以说，对用户数据的深度利用及产品开发正是LinkedIn盈利的秘诀。对LinkedIn的探讨，目的就在于为挣扎于盈利困境中的报业新媒体提供思路。

1.定制化信息生产：新媒体研究学者陆小华（2008）指出，低成本获得和高成本利用是数字化时代人们的信息消费方式。“受众获得信息所要付出的金钱成本显得越来越低，要付出的其它成本、精力成本就显得越来越高。正因为信息海量，为了寻找、选择所需要的信息需要付出比以往更高的时间成本、精力成本等等。” [12]

正因为如此，人们越来越强烈的感觉到，最需要的信息最难找到，这就是为什么搜索引擎能够获得利用率排名第一的原因，也是谷歌、百度能够成为利润丰厚的超级媒体的本质原因。

作为专业内容生产机构，报纸媒体在大众传播时代赢得了相应的报酬和声誉；但在数字化传播时代，其生产模式和盈利模式都受到极大挑战。报媒要实现“数字化生存”，必然要改变传统

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的大众化新闻生产模式，实现新闻和信息的个性化、定制化生产。让用户从海量信息的围困中解放出来，出售“信息的使用价值”，才是信息化生存时代媒体真正的价值所在。

定制化新闻生产又必须依赖于精确的用户数据，只有对用户信息消费方式进行完整的记录、分析、总结，或者建立互动良好的用户交流通道，才能准确判断用户潜在的信息需求，从而生产或提供真正被需求的信息产品。反过来，定制的信息产品又能塑造用户的信息环境，巩固用户的需求习惯。

事实证明，用户愿意为自己需要的信息付费。在线订阅版《纽约时报》的盈利为付费新闻模式带来了利好信息。不可能每一家报纸都能生产《纽约时报》那样的优质内容，但成为每个用户的“特约通讯社”、每个家庭的“信息管家”却是大有可能的。

如近年兴起的一种问答式社交网站（Quota、知乎等等），可以说是一种定制化信息生产的模式：首先由用户提出问题，表达自己所需要的知识，然后由“专业”用户回答，通过这种方式，每个用户都可以贡献自己的知识，也可以通过提问来找到自己想要的信息。这种信息的定制化生产显得新颖而实用，这类网站也受到资本市场的追捧。然而，从本质上看，信息生产仍然属于UGC模式（用户生产内容），仍然难以保证信息的质量和可靠性。在这方面，作为专业内容生产者的报纸媒体占有天然的优势，报纸媒体可以设计开发类似的终端应用，“定制”用户所需的专业信息，从而真正实现“出售信息的使用价值”，超越普通搜索引擎。

2.精准营销服务：即将商业信息传达给真正需要的人；有别于传统广告的“广而告之”，精准营销的模式是：基于用户数据库，先锁定目标用户，再生产广告内容，根据定向传播技术，实现广告的精准投放和效果实现。

例如国泰航空希望影响的客户是经常往返美国和亚洲的商务舱乘客，目标是提高国泰航空在这群人心目中的品牌影响力。这种商业信息在LinkedIn上便可以实现极为精准的投放：直接锁定美国在亚洲各国分公司的代表、总监级别以上的用户就可以了。

通过对用户数据库的分析技术，甚至可以创造营销服务的商机。例如Facebook曾经对其用户数据库进行过整理发现：喜马拉雅山脉的旅游资源有待开发，而硅谷的高级白领有登山探险的需求，两方面信息整合之后，便开发出极为精准有效的营销服务，从而实现营收。

精准营销服务相对于传统广告而言，产生的传播效果不言而喻，更重要的是，其节省了大量冗余信息流，减轻了泛滥的广告信息对用户造成的干扰，极大提升了用户体验。

从“广告代理”到“精准营销”不仅仅是观念上的改变，报业经营者要实现精准营销战略，必须得从报业内部管理架构等全面重新调整，克服行业“惰性”，真正把握营销主动权。遗憾的是，正如范东升（2012）指出，“而大多数的报纸正是跌入同样的陷阱，即只是把网站和其他新媒体平台看作是纸媒内容的机械延伸和某种附加的发布渠道，忽视了自身组织结构、经营理念、编辑方针和赢利方式的创新，不懂得利用网络和新媒体进行‘潜在客户资料采集’、目标性直接营销等……”[13]因此，这个调整将是一个艰难而漫长的过程。

3.开发线下服务产品：尽管Face book的用户每天在线时间高达6小时，而LinkedIn则只有18分钟，但后者产生的线下服务产品（如作为主要盈利来源的招聘服务）则更有盈利价值。例如，LinkedIn收购了一款iPhone应用Card Munch，该应用能够将商业名片的照片转换为数字信息。LinkedIn从每张名片中抽离了其网站注册用户的资料，促使人们进行联络。这种为用户量身定制的线下服务产品不仅可以提升媒体品牌的美誉度，也是新的利润增长点。

对于报纸媒体而言，开发线下服务产品的空间更为广泛。我国大多报媒拥有集团化的产业背景及深厚的品牌资产，如能结合用户数据库，针对性地推出线下品牌产品，如教育类产品、技术服务类产品、家庭消费指导产品等等，就能进一步挖掘用户金矿。事实上，越来越多的报业经

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营者开始重视“活动营销”的价值，甚至形成了特色品牌活动。如针对小企业主用户开发的“商学院”、“企业家联合会”，针对中小学生群体开发的“游学夏令营”，针对青年单身人士开发的相亲活动等等，通过“活动”，报业媒体建构了真实的、线下的用户社交平台，兑现用户数据库的价值。

参考文献

[1] 虎嗅. LinkedIn收购新闻阅读应用Pulse，继续媒体化[EB/OL]. 2013[2013-4-12]. http://www.huxiu. com/article/12886/1.html）

[2][3]M a t h e w I n g r a m.L i n k e d I n c o n t i n u e s its evolution as a media entity with the launch of magazine-style news channels [EB/OL]. 2013[2013-5-08]. https://www.wendangku.net/doc/1711402652.html,/2013/05/08/linkedin-continues-its-evolution-as-a-media-entity-with-the-launch-of-magazine-style-news-channels/）

[4]冉华等.报业数字化生存与转型研究.[M]武汉：武汉大学出版社，2010：123.

[5]E l i z a K e r n.W h y d o e s L i n k e d I n w a n t t o be a media company? It’s all about the data[EB/OL].2013[2013-7-4].

https://www.wendangku.net/doc/1711402652.html,/2013/07/04/why-does-linkedin-want-to-be-a-media-company-its-all-about-the-data/）

[6] 郭雪梅. CSDN专访:LinkedIn商业分析部总监张溪梦[EB/OL]. 2013[2011-5-02]. http://www.csdn. net/article/2013-05-02/2815112-interview-LinkedIn-business-analytics-simon-zhang）

[7]蔡雯.从面向“受众”到面对“用户”——试论传媒业态变化对新闻编辑的影响.国际新闻界[J].2011(05).

[8] 彭兰.移动互联网带来五大传播变革.中国移动互联网发展报告（2013）[M]北京:社会科学文献出版社,2013：018-P032.

[9]赵文华.以数据技术驱动报业广告模式创新[J]. 广告人, 2013(02):70-71.

[10]曹疆.从内容为王到用户至上——简述纸媒转型之道[EB/OL].2013[2013-4-14].http://www.cien. https://www.wendangku.net/doc/1711402652.html,/html/Home/report/80809-1.htm

[11]搜狐IT. 解读LinkedIn成功之处：将用户资料卖给企业[EB/OL].2013[2012-6-26].

https://www.wendangku.net/doc/1711402652.html,/20120628/n346710508.shtml

[12]陆小华.新媒体观——信息化生存时代的思维方式[M]北京：清华大学出版社，2008：34.

[13]范东升.惰性文化尝苦果——以传统报业的衰落为例[J].人民论坛. 2012(05下):74-75.

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[4]桑兵著.晚晴学堂学生与社会变迁[M].广西：广西师范大学出版社，2007：35.

[5]《奏定学堂章程》，参见（美）费正清编：《剑桥中国晚清史》（1800-1911）（下卷）[M].北京：中国社会科学出版社，1985：429.

[6]桑兵著.晚晴学堂学生与社会变迁[M]：广西：广西师范大学出版社，2007年：32.

[7] 桑兵著.晚晴学堂学生与社会变迁[M].广西：广西师范大学出版社，2007年：48.

[8] 张静庐辑注.中国现代出版史料甲编[M].北京：中华书局，1957：393.

[9]王家驹.山西大学堂初创十年间[M].载《山西文史资料》第5辑.山西：山西人民出版社，1963：84.

[10]具体见宣统二年崇有《<学堂奖励章程>疑问》所列《学部奖励一览表》，舒心城.《近代中国教育史料》第4册[M]. 73-77.

[11]桑兵著.晚晴学堂学生与社会变迁[M].广西：广西师范大学出版社，2007：46.

[12]桑兵著.晚晴学堂学生与社会变迁[M].广西：广西师范大学出版社，2007：37.

[13] 桑兵著.晚晴学堂学生与社会变迁[M].广西：广西师范大学出版社，2007：139.

[14]统复寄留独逸发指生及寄留各国诸君来函[N].《天义报》第43号，1908-4-18.

[15]李大钊.青年与农村，李大钊文集（2）[M].北京：人民出版社，1999：288-289.

[16]章开沅著、罗福惠主编.比较中的审视：中国早期现代化研究[M].浙江：浙江人民出版社，1993：543-551.

[17]邵志择.《申报》第一任主笔蒋芷湘考略[J].新闻与传播研究，2008（5）.

[18]梁启超.梁启超全集（第1册）[M].北京：北京出版社，1999：480.

[19]黄远生.远生遗著（卷一）[M].北京：商务印书馆，1984：129.

[20]《京报特刊》，1920-4-24.

[21]王润泽著.张季鸾与《大公报》[M].北京：中华书局，2008：15.

[22]复旦大学新闻系主编.新闻界人物[M].北京：新华出版社，1983：142.

[23]文昊编.他们是怎样办报的[M].北京：中国文史出版社，2005：253.

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传统媒体的数字化转型--以华尔街日报为例

纸质媒体的数字化转型---以华尔街日报为例 摘要：几年来，随着计算机网络、手机等新媒体的迅速发展和影响力的扩大，传统媒体收到严重冲击。为适应时代发展，纸质媒体纷纷退出自己的电子版。但多数纸质媒体的电子版尚不成熟，改版、收费等问题重重。本文以《华尔街日报》为例，分析传统纸质媒体的数字化转型以及纸质媒体和电子媒体如何更好地共生共荣，以及对国内报纸的启示。 关键词：电子媒体纸质媒体数字化战略盈利模式启示 一、《华尔街日报》发展 华尔街日报创刊于1889年，是美国付费发行量最大的财经报纸。这份报纸，着重在财经新闻的报道，其内容足以影响每日的国际经济活动。《华尔街日报》的读者主要为政治、经济、教育和医学界的重要人士，金融大亨和经营管理人员以及股票市场的投资者，其中包括20万名的董事长、总经理。美国500家最大企业的经理人员绝大部分订阅此报。《华尔街日报》的报导风格以严肃见长。在编辑上始终采用传统的黑白灰三种配色，直到1991年才在广告部分出现过少量的色彩。《华尔街日报》始终是美国最高端的报纸，其读者群的平均家庭年收入是15万美金左右。 通常《华尔街日报》共有96版，主要包括以下几个部分：第一部分：美国特写、国际商业新闻、美国政治经济报导；第二部分：健康、媒体、工业、科技领域的报导；第三部分：理财与投资，国际金融市场分析；第四部分：个人投资，文化报道（星期二至星期四刊印）；第五部分：各类咨询，包括房地产、旅游等（星期五刊印）。 二、《华尔街日报》数字化战略：网络时代媒体的生存秘诀 1、随技术创新而创新，不断与时俱进。 作为一种新兴的、发展势头强劲的互联网媒体，正在分食者传统媒体的市场份额。报业经营者十分清楚技术发展已经广泛而深刻地改变了传媒的竞争环境。数字化战略是报业谋求发展的必然选择。《华尔街日报》电子互动版于1993年正式启动。1996年推出第一个栏目“金融与投资”，接着创建了“网络听闻”频道，这标志着其第二代网络版的诞生。随后开始涵盖《华尔街日报》纸媒的所有版面──美国、欧洲和亚洲──的全部内容，以及道琼斯通讯社实时新闻的大量内容。其全球1600多名采编人员每天提供1000多篇稿件支持着《华尔街日报》网络版，使其在内容的深度和广度上远远超出竞争对手。除此之外，该网站还提供数千家公司的深层次背景介绍以及大量特写，每天24小时更新。 “华尔街日报在线”还紧跟网络技术的创新步伐，不断引入新元素，以发掘新的增长点，提升网站的竞争优势。在2008 年初，“华尔街日报在线”就同NBC 环球公司、CNET 网站一道，率先引入了由互联网技术公司Loomia 开发的“好友已读”窗件，这个窗件通过代码植入，可以实现新闻网站同Facebook 等社交网站的链接，从而让用户了解到自己社交网络内的好友们都阅读了什么内容。另外，用户也可以在社交网站的个人资料页面上植入这个应用，从而直接访问好友们在新闻网站上看过的新闻或者视频。“华尔街日报在线”率先引入的这个应用，在丰富网站附加功能的同时，也旨在借社交网络扩大自己的影响力。 同社交网站的合作仅仅是开始，“华尔街日报在线”进一步又开发了自己的社交网络服务。2008年，“华尔街日报在线”再次改版。此次改版的变化并不算大，从外观上看，主要是广告数量有所减少、页面更加简洁明快；从内容上看，则是付费内容和免费内容的区别拉大，以促使更多人转变为付费用户。但此次改版有一个最大的亮点，就是开通了一个专门针对付费用

报纸的特点和新媒体时代下怎么做

报纸的特点和新媒体时代下怎么做 王培成新闻三班20144206081 在传统四大媒体中，报纸无疑是最多、普及性最广和影响力最大的媒体。随着时代的发展，报纸的品种越来越多，内容越来越丰富，版式更灵活，印刷更精美，报纸与读者的距离也更接近了。报纸成为人们了解时事、接受信息的主要媒体。报纸的主要特点有： 1、传播速度较快，信息传递及时 对于大多数综合性日报或晚报来说，出版周期短，信息传递较为及时。有些报纸甚至一天要出早、中、晚等好几个版，报道新闻就更快了。一些时效性强的产品广告，如新产品和有新闻性的产品，就可利用报纸，及时地将信息传播给消费者。 2、信息量大，说明性强 报纸作为综合性内容的媒介，以文字符号为主，图片为辅来传递信息，其容量较大。由于以文字为主，因此说明性很强，可以详尽地描述，对于一些关心度较高的产品来说，利用报纸的说明性可详细告知消费者有关产品的特点。 3、易保存、可重复 由于报纸的特殊的材质及规格，相对于电视、广播等其他媒体，报纸具有较好的保存性，而且易折易放，携带十分方便。一些人在阅读报纸过程中还养成了剪报的习惯，根据各自所需分门别类地收集、剪裁信息。这样，无形中又强化了报纸信息的保存性及重复阅读率。 4、阅读主动性 报纸把许多信息同时呈现在读者眼前，增加了读者的认知主动性。读者可以自由地选择阅读或放弃哪些部分；哪些地方先读，哪些地方后读；阅读一遍，还是阅读多遍；采用浏览、快速阅读或详细阅读。读者也可以决定自己的认知程度，如仅有一点印象即可，还是将信息记住、记牢；记住某些内容，还是记住全部内容。此外，读者还可以在必要时将所需要的内容记录下来。 5、权威性 消息准确可靠，是报纸获得信誉的重要条件。大多数报纸历史长久，且由党政机关部门主办，在群众中素有影响和威信。因此，在报纸上刊登的消息往往使消费者产生信任感。 6、高认知卷入 报纸多数以文字符号为主，要了解报纸内容，要求读者在阅读时集中精力，排除其它干扰。一般而言，除非信息与读者有密切的关系，否则读者在主观上是不会为阅读信息花费很多精力的。读者的这种惰性心理往往会减少他们详细阅读内容的可能性。换句话说，报纸读者的信息阅读程度一般是比较低的。不过当读者愿意阅读时，他们对内容的了解就会比较全面、彻底。 7、印刷难以完美，表现形式单一 报纸的印刷技术最近几年在高新科技的支持下，不断得到突破与完善。但到目前为止，报纸仍是印刷成本最低的媒体。受材质与技术的影响，报纸的印刷品质不如专业杂志、直邮广告、招贴海报等媒体的效果。报纸仍需以文字为主要传达元素，表现形式相对于电视的立体、其他印刷媒体的斑斓丰富，显然要单调得多。 新媒体在传播力、渗透力、广泛性和用户体验上的强烈冲击，让纸媒显得力不从心，纸媒纷纷设立自己的新媒体。微信、微博等社交平台上报业账号大规模出现，一大批APP在移动媒体应用商店上线，二维码大行其道。但作为媒体核心竞争力的新闻生产者，盲目追逐自媒体而忽略了自身的客观规律和科学方法。 在没有做好做强纸媒，稳住自身发展之前进入其他领域是在自绝生路。报业集团首要事情是坚守主业，再谈跨所有制、跨媒体、跨行业、跨地域，跨界到房地产等领域，即使经营上很

报纸与新媒体的完美结合(第三版)

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5月2日， 是丽水全民慈 善捐赠活动月 首日，万地集团 通过丽水慈善 总会向芦山地 震灾区捐赠人 民币50万元。5 月6日，万地集 团又通过丽水 市工商联向芦 山地震灾区捐 赠了10万元。 金华第一百货、温州时代广场 相继来丽水考察万地广场 本报讯5月29日至30日，金华 第一百货董事长倪涛一行和温州时代 广场购物中心执行董事、总裁王真云一 行先后考察了万地广场项目。 两家百货公司负责人分别参观了 万地广场整个项目，并重点对万地广场 规划面积45000㎡的百货区域进行了 详细考察，对百货区的布局、设计和物 业品质给予了高度的肯定。 万地广场作为丽水首个城市商业 综合体，建造之初就受到了社会各界的 广泛关注。此次温州、金华两家百货公 司的来访，再度证明了万地广场项目的 吸引力。两家百货的老总对万地广场的 物业品质赞不绝口，认为该项目不仅体 量庞大、地段一流，其动线设计和电梯 配比也十分超前，是省内同类商业综合 体的佼佼者。他们还从专业角度分析了 丽水的商业格局，认为丽水消费市场潜 力大，市民消费力强，万地广场项目的 建成将彻底改变丽水的传统商业格局， 超前的时尚理念也将填补丽水商业的 空白，对促进丽水的商业发展有着十分 重大的意义。 金华、温州两市是我省经济最发达 的地级市之一，两个城市都分别聚集有 七八家大型百货，其中不仅有本土百货 公司，也有外来像银泰、万达等国内一 流百货品牌，商业竞争十分激烈和残 酷，但金华第一百货、温州时代广场在 当地都有着超高的人气和市场影响力， 多年来一直稳居当地商业龙头老大的 地位。 金华第一百货是中国商业名牌企 业，成立于1984年，公司位于金华市商 业核心地段，是一家集购物、娱乐、休闲 为一体的现代化综合商场。2010年商 场销售额达8亿。 温州时代广场购物中心有限公司 创立于2002年12月，是集购物、休闲、 娱乐、餐饮、观光为一体的大型购物中 心，汇聚国内外中高档名品20000余 种，单店年销售额近10亿。截至2010 年已在温州、乐清、瑞安、温岭开设4家 购物中心。（李霞斐） 2 知名餐饮品牌组团考察万地广场 本报讯“五一”前夕，必胜客、满 记甜品、DQ、棒约翰、味千拉面、新石器 烤肉等知名餐饮品牌拓展人员组团考 察万地广场。这些品牌除必胜客之外， 都是首次走进丽水。 万地广场的召唤 为了寻找符合丽水消费理念及万 地广场定位的品牌，今年3月以来，万 地广场招商团队陆续走访了上海、杭 州、温州、金华等地，考察了多个已建成 的商业综合体，从已入驻的品牌中选 优。 与这些品牌商的沟通并没有想象 的顺利，一些高端品牌商对丽水的认知 十分缺乏，因此像满记甜品、DQ、棒约 翰、味千拉面、新石器烤肉，这些品牌在 浙江区域有很多门店，但却从未涉足丽 水。 招商人员反复与他们电话沟通，与 他们建立QQ联系，为他们介绍丽水的 商业情况以及本项目情况。当他们看到 体量庞大、气势恢弘、比肩国内一流城 市综合体的实景照片和设计效果图，终 于忍不住跑来一睹真面目。4月28日， “五一”小长假前的最后一天，各品牌拓 展人员抵达丽水考察项目。 秀山丽水的引力 各个品牌的拓展人员大部分都是 第一次来访丽水，这是一次真正意义上 的“破冰之旅”。 各品牌拓展人员在招商人员的陪 同下，考察了万地温德姆五星级酒店、 万地广场商业中心等重点区域，感受了 4000㎡内庭广场和IMAX影厅。一行人 对万地广场的建筑设计给予很高的评 价：“万地广场项目的设计大胆，造型前 卫，特别是露天的中庭设计，让广场非 常具有国际范儿。” 满记甜品是来自香港的品牌，以纯 正的港式甜品深受年轻人的爱戴。这次， 常驻杭州的满记甜品拓展经理吴经理对 丽水留下了深刻的印象。“丽水跟我想象 中完全不一样。道路很干净，空气中弥漫 着清新，过往人流着装时尚、靓丽。” 世界销量第一的冰淇淋专家DQ的 拓展部屠经理也表示，丽水其实不像数据 上显示的那样落伍，城市很漂亮，马路两 边高楼迭起，经济增长快速，丽水市场非 常有潜力。 丽水商业的里程碑 众多品牌的拓展人员不光了解了万 地广场的规划，还走访了丽水市城市规 划馆和市区其他商业圈。大家一致认为 丽水目前的商业发展存在明显的滞后 性，很大的原因是缺乏创新，缺乏新的商 业模式刺激消费。商业滞后性是一个弊 端，同时也是一个机遇。这些有影响力的 品牌入驻，正好填补了这个空缺。 大家还认为作为丽水首个商业综 合体，万地广场的建成即将为丽水的经 济注入新的活力，成为丽水城市新地 标。 许多品牌拓展人员纷纷表示：之前 对丽水地区一直不了解，存在着很多偏 见，却没想这次的丽水之行给了他们一 个惊喜。 拓展人员迫不及待地挑选起自己 品牌的位置。味千拉面拓展部赵经理一 连看上了好几个区块：靠近入口的景观 位置、与影院相接的人气区域、临近扶 梯的人流密集处……这些组团来的品 牌，选位置也愿意抱成团，都愿意互相 挨着，还笑称他们的品牌要编织成一张 大网，网罗丽水消费者。 （李霞斐） 市委副书记朱晨 带队调研万地广场项目 4月26日，市委朱晨副书记率旅游局孙俐珑局 长等一行到万地广场项目调研。万地集团董事长、 总裁叶如平等陪同。朱晨副书记此行专门为调研我 市的旅游工作。朱晨副书记对万地广场项目的建设 进度、规划设计理念、施工装修标准给予了充分肯定 和赞扬。（苏晓宇） 市委常委、统战部长廖思红 调研万地集团 4月25日上午，市委常委、统战部长廖思红在 统战部副部长、市工商联党组书记赵国新和市工商 联副主席肖荣的陪同下，到万地集团进行调研。廖 部长一行听取了叶如平董事长关于丽水商会大厦项 目相关规划和设计的情况汇报，随后考察万地爱心 儿童福利院和万地广场项目，廖部长夸奖叶总不仅 做了一个大项目，还做了一件大慈善。（刘国女） 市人大副主任金建新 视察儿童福利院和万地广场项目 5月29日，丽水市人大副主任金建新和秘书长 朱山华先后视察了万地爱心儿童福利院和万地广场 项目，万地集团董事长、总裁叶如平陪同视察。金建 新副主任等先视察了万地儿童福利院的各楼层功能 布局，再驱车到万地广场项目视察了五星酒店、万地 广场商业中心，并在万地国际影城IMAX厅驻足。金 建新副主任表示，万地这几年为丽水经济和社会发 展作出了突出贡献，这个影城的建成将把丽水文化 产业向前推进一大步。（刘国女） 省地税局徐敏俊总会计师 带队调研万地广场项目 4月23日，省地税局徐敏俊总会计师率省地税 局税政一处、四处负责人、丽水地税局领导等一行到 万地广场项目调研，万地集团董事长、总裁叶如平等 陪同调研。徐敏俊说：万地广场的建成，对扩大丽水 消费需求，促进丽水消费升级，提升丽水城市品位必 然产生重大影响。最后，他还征求了万地集团对税 务部门工作意见，并对税收政策给予了解答和指导。 （刘国女） 省民政厅陈小德处长一行到万地 爱心儿童福利院专题调研 4月24日，浙江省民政厅儿童福利和慈善事业 促进处陈小德处长、康复中心俞杭英主任等一行专 程到万地爱心儿童福利院项目进行调研。丽水市民 政局熊佩飞局长、徐明福副局长、万地集团副总裁包 新才陪同调研。陈小德处长在调研结束后称赞这个 儿童福利院全省一流。他表示，今后省民政厅将会 对万地爱心儿童福利院的运营管理给予指导。 （刘国女） 部分莲都区市人大代表 视察万地广场项目 3月29日上午，20多名莲都区市人大代表在市 人大代表、万地集团董事长叶如平陪同下参观视察 了万地广场项目。代表们一边视察一边被万地广场 项目的恢弘气势深深震撼。视察结束后，他们表示， 万地广场项目规模宏大、理念超前、建设档次高，功 能涵盖吃住行娱乐于一体，定将成为丽水人民消费 休闲的好去处，也为丽水争了光。（刘国女） 安徽池州桂林副市长 带队考察万地广场项目 5月5日下午，安徽池州市桂林副市长携商务、 工商、规划、国土等部门负责人组成商业考察团考察 万地广场。市商务局副局长张建伟、建设局副局长 蔡俊华、万地集团董事长叶如平等陪同。桂林副市 长给予万地广场项目高度的评价，并希望通过此次 的来访考察，使两地在文化上加强交流联系，在商业 上互相沟通、互相学习，共同推进两市的商业综合体 项目建设。（李霞斐） 简讯 万地广场 初长成 4月28日，网友在微博上传了万地 广场从起建到初长成的照片，并大呼亲眼 见证万地广场拔地而起。有同样感受的亲 们立刻敞开嗓门喊了起来，围绕“万地广 场·初长成”这个话题展开了讨论。 丽水万地广场Ⅴ：同一块地方，现在 再去看，已经完全不一样了！ 橙维E：拔地而起的万地！每天看你 成长起来。 琳达Morris：不错，老家越来越漂亮 了? ZZZZZqy小玉：好像很不错的感觉， 去看看！ Star-Yip：万地的电梯跟香港的朗豪 坊差不多！ 小小潘的天空之城：恩，刚骑车路过 停下看了，丽水大剧院对面。带我一起工 作吧！ 滴莉莉里里里：快点开啊，我想搬新 家啦！ 我妈的女儿叫-金璐：这将是丽水最 大的购物中心了? 海青-hikey：万地很多浙江第一呀！ 哈哈…但愿消费价格也是浙江第一低！ 付付付小米：咱家乡要越来越上档 次,越来越洋气啦?在外的童鞋们，啥都有， 就等你来喽? 艾特丽水：缔造一座城市的美丽！ 小编短评： 感谢网友“橙维E”们，用镜头关心着 万地广场的成长。一千多个日日夜夜，数 千名工人用辛勤的汗水，在这片曾经荒芜 的土地上，建筑起50万㎡体量的庞然大 物。一千多个日日夜夜，在大家的陪伴下， 万地广场这个城市综合体终于即将迎来 竣工的历史时刻。 万地广场 品牌秀 丽水万地广场Ⅴ：目前，万地广场正 在进行各大品牌的删选落位，大家如果还 有特别想引进的品牌，请以评论或转发的 形式告诉我们。你们的意见很有可能决定 品牌去留！ 海绵屋檐B-ling：请一定招些有正 规牌子的，总得类比银泰吧。人家杭州的 银泰可都把杭州大厦都收购了阿，万地 你懂得。再次祈祷千万别把阿猫阿狗都 招进来……到时候变成××××那就不好了 …… 小小小坏蛋媛媛：越多牌子越好。我 们可以选择多一点。××××现在已经满足 不了我们勒。星巴克一定要有！ vanillaliu：是不是会和温州的万达广 场差不多呢？希望多引进一些好吃一点的 连锁店，哈哈?我是吃货么？ 鱼丸想改变犹豫不决：求来 givenchy、chrome herats，来点boy更好。你 敢来么？ 他的小小胖：期待这些品牌来丽水 啊。 miss_陌小静：贝玲妃、科颜氏、香奈 儿、丝芙兰…化妆品多引进一些吧。丽水 的品牌实在太少啦！ 酱萝卜：马克华菲啊、ZARA啊、HM 啊、MUJI，奢侈品可以有路易威登啊、爱马 仕啊、芬迪啊、古驰啊，会不会有点做梦 啊？ 宸1988：最好每个都有！深得我心！ 奢侈品的话丽水还有点距离? Samleels：以上品牌来丽水难啊！这些 品牌丽水人都知道又如何，人口和消费能 力太低了。 蛋糕卷828：太小看大丽水人民的消 费水平了，不知道丽水房价高的去类，没 看见满街跑的豪车呀！ 小编短评： 童鞋们对万地广场寄予了厚望哈！万 地广场作为丽水目前唯一的城市综合体， 肩负着提升城市品位的历史重任。我们在 招商过程中也是慎之又慎，不仅考虑到消 费者喜好，也结合丽水的经济水平，选择 合适的知名品牌，争取为万地广场引进 “五道杠”品牌！ IMAX影厅 超给力 丽水万地广场Ⅴ：昨晚电视新闻报 道了影城试映的情况，观众都纷纷表示 太赞了：“非常震撼视觉盛宴，要看就看 IMAX3D才过瘾！”也有表示“看恐怖片 的话有点怕”。亲们，目前影城仍在调试 阶段，预计月底结束,不久将正式对外营 业,敬请期待喽！ 加拿大IMAX：爱IMAX爱电影爱生 活，人生的价值，活着的骄傲！ 不低头的小蜗牛：求开业的时间？ 碎如玻璃的云上梦境：在哪里啊？市 政府那片？//@_姗珊来吃_路过那一片 真是相当气派啊，国际大都市范儿！//想 去芒砀山听大风歌_pan：一定要去look 次啊。 粒lili：期待啊期待，太棒了，去年才 听说要建，居然就可以看了，能不能再放 下我挚爱的《泰坦尼克号》？ kathysong：哈哈，终于可以看到IMAX 啦！ 葉小乐：@lalajane@小胖妞Lin@斯 尹susan我们又有新去处了耶！ CarSon老濕：我这土包还没看过，现 在终于如愿以偿了 汤-----2013新起航：@Tristan-陈? 你的精神享受落成啦，有电影看啦！ 画布里的童话：达人们，走起，万地， 给力起… @丽水百事通：建议开业后组织微博 达人们来一个体验专场。 付付付小米：终于填补了丽水#IMAX 影厅#的空白！ 熊敏SB一样活着：丽水越来越洋气 了。真洋气！真霸气！ 废材菌不是蘑菇酱你造吗：哟~壮 哉大丽水！以后还是一起回去吧么么 哒~ 花花草草你爱谁：看IMAX电影，领 略置身电影视觉震撼~感受梦想变真实的 快感！ 菲尚商学院：imax拍摄设备都很 强大！用IMAX看超级战舰一定很壮 观！ 小编短评： 参加过IMAX影厅试映的亲们，相信 你们一定记忆犹新。还未领略IMAX震撼 魅力的亲们，IMAX离你将不再遥远。亲 们，也许这个暑假，你不用跑到省城，就可 以享受省内最大IMAX系统带来的视听 盛宴啦。一定要来哦！ 露天婚礼 有木有 丽水万地广场Ⅴ：万地广场五楼的露 天区预设将铺满绿色植物，届时将会形成 一个满眼绿色的世外花园。适合孩童游 戏，姐妹聚会，家人散步。最最最最最适合 一场露天婚礼在阳光下见证你们的幸福 誓言！ 依旧淡然fyy：等弄好了咱几个过去 玩！ 潜水艇地漏丽水店：这个好美，是在 顶楼？ 女人就該有女王的範儿：已经建成了 嘛？过年那会我还只看到房子还在造楼梯 呢？要是建成了当结婚的场地真心美得 呀！ 暘大婶要减肥：草坪婚礼要预约的 吗？ 呜啦嘻嘻咯哒嘟：我也想在这结婚， 可以预约了吗？ 二十三水吉：韩剧里结婚的场景，挺 有感觉的。 丽水19楼社区：这个好唯美的！支 持！ Banana老九：我好想暑假回家一睹芳 容，迫不及待啊！ 小编短评： 绿绿的草坪、温馨的场地、浪漫的音 乐，见证一对恋人唯美的爱情！这样美丽 浪漫的婚礼几乎是所有恋人的梦想。事实 上，万地广场这样一个高档时尚、气势恢 宏的商业航母，不仅仅是顶楼的绿草地， 更有梦幻的影城、4000㎡超大中庭，都能 引发新人对婚礼的甜美想象！ 无边际泳池 HOLD不住？ 丽水万地广场Ⅴ：万地广场的白金五 星级酒店正对着处州公园，无边际泳池是 酒店的最大亮点之一！ whl采风：买的房子又要升值了，吼吼 … @尕女皇--何晶：在楼顶的泳池，太 强大了吧？！ 饶倩卉Sora：哇天，到底什么时候弄 好？已经完全等不住！ candyfjj：费用不便宜吧~dovegg：又一 个白富美与高富帅显露身材的好地方！ 公寓梦雪微蓝：我擦~又多一个游泳 的好去处~ 思凡的队长：哇塞，那以后度假旅游 有地方去了！ 早安早安雪海：看看是很神奇！ Sweet温馨的馨：哎吆喂，看的心动 无比！ 我是小林哥NO1：这个可以有…未来 的丽水和大都市接轨了 @杨小琛Rainbow：这个是很有冲动 去体验下的。 风栖年：听起来是个很赞的想法！ 悟花_：怎么和我想的一样？ @小嘎-Ula：我常常会想，这种泳池 如果边塌了，一大群人就会直接被冲到楼 下广场的地上，好可怕！ 小编短评： 万地广场超五星酒店不仅设立室内 恒温恒湿标准泳池，还设计了一个室外无 边际景观泳池，你可以像一只鱼儿自由从 室内畅游到处州公园边上。游在其中、观 在其中、乐在其中，它不再是休闲健身那 么简单。无边际景观泳池，你能HOLD住 吗？ 万地广场自白： 从2010年1月25日土地竞买到现 在，从一片荒芜到高楼平地起，已经过去 了3年多，我终于骄傲地看到自己已披上 华丽丽的外衣。我是万地广场，我为自己 代言！丽水CBD商业中心，奢华高端的超 五星酒店，宏伟浩大的商业中心广场，超 级震撼的IMAX3D国际影院，这些就是 我的未来。我的态度，彰显了我的国际视 野；我的原则，彰显了我的非凡气质；我的 方式，彰显了我的独特；我的努力，注定了 我的成功；我的梦想，丽水将是最美的！我 相信，建筑可以改变一座城市！ 微言微语 情牵万地广场 城市综合体被誉为城市的发动机。万地广场作为丽水目前唯一一个城市综合 体，自开建以来，就受到了社会各界的广泛关注。为了回应社会的关切，让广大市民 了解、参与万地广场的建设，万地广场官方微博于2013年2月4日开通。随即，万地 广场官方微博聚集了一大批粉丝，尤其是年轻的粉丝，他们对万地广场的关切、期 盼、呵护之情让我们感动。今天我们把微博的内容稍作整理，原汁原味呈现给读者。 万地广场向地下要空间 本报讯5月30日上午，省治堵办 综合协调组组长吕春来一行来我司万 地广场项目调研地下空间开发利用情 况。市治堵办、市交通局、市建设局、市 规划局、市交警支队、市城管执法局以 及市文明办等部门相关领导陪同检查。 在上世纪90年代中期就有专家指 出：“19世纪是桥的世纪，20世纪是高层 建筑的世纪，未来的21世纪则是人类开 发利用地下空间的世纪”。的确，随着人 口剧增、土地紧缺、环境污染、交通拥塞 等城市综合症的出现，地下空间开发利 用已成为人类争取生存空间、提高城市 品位的战略性选择。地下空间的开发利 用也从早期单一的地下民防功能向地下 车库、地下广场、地下人行道、地下大型 购物中心、地下娱乐休闲设施等综合性 功能发展。我司万地广场项目被市政府 列为地下空间开发利用试点项目。 在地下空间的建设和利用上，我司 积累了较多的经验。在建设杭州万银国 际项目时，集团董事长叶如平还曾就如 何利用地下空间专门带课题组到日本 专题考察，将日本先进的经验与项目实 际相结合，首创性地建设了杭州第一个 4层地下室，得到了杭州市建设部门的 充分肯定，成为杭城地下空间利用的典 范。 万地广场项目作为我市第一个城 市综合体，地下建筑面积20.8万平方 米，地下空间规划设计两层，主要功能 为百货、超市、设备用房、酒店娱乐、机 动车和非机动车停车等功能，并在项目 的西北角预留了城市地下过街通道的 接口，与北侧8万平方米处州公园贯通 连接。 吕春来组长一行在实地考察万地 广场地下工程之后，对项目地下空间开 发利用工作给予了充分肯定。(陈莹)

全媒体时代报纸新闻的数字化发展

全媒体时代报纸新闻的数字化发展 【摘要】在如今的智能手机设备的兴起，以及互联网的开放的影响下，已经基本变成了一个全民媒体的时代，作为传统的新闻载体的报纸行业如今面临着新的游戏规则的洗牌。在这一波技术浪潮的冲击之下，传统的报纸新闻向着数字化的方向转变也就变得尤为重要。 【关键词】全媒体时代报纸新闻数字化发展 在如今的全民媒体的时代，由于借助于智能手机以及无处不在的互联网设备的优势，新闻的传播途径较以往已经有了很大的变化。近几年以来报纸的发行量也是在呈现着逐年下降的趋势，大众的阅读习惯的改变使得报纸不再是新闻的重要传播载体，这种现象的发生也都是全球性的，很多的百年老报也不得不面对这一重要的转型。传统的纸媒如何才能在全媒体的时代不被时代所抛弃，以及如何以及自身的特点来走出不一样的道路是值得每一家纸媒深思的问题。 一、传统纸媒的发展现状 （一）与新的特技相比，纸媒基本处于全面的劣势 一份传统的报纸主要是由于其便携性，以及可以对新闻进行深度解读等特点而被广大的民众所需要，在以往的报纸与电视的竞争中就靠着这几大法宝取得了大量的市场份额，但是随着如今社会的发展，智能手机设备以及高速互联网的覆盖，曾经的报纸媒体所具有的优势如今被新的科技发挥到了更加极致的地步，这就使得纸媒在竞争中处于劣势。 而且新的科技由于其信息量更大，而且基本不用付出购买报纸的成本就使得大量的读者向着电子化阅读的方向转移，而且这一改变也在很大的程度上影响着大众的阅读的习惯向着电子化的迁移。 （二）读者的阅读习惯的向着电子化方向的迁移 据有关的权威的调查显示，我国国民纸质化的阅读时间已经变得越来越少，而大量的时间被用转移到电子化的阅读设备上去了，而且随着近年来手机的价格越来越低，以及我国的无线网络的覆盖越来越全面，还有就是智能平板设备的兴起使得广大的读者有了更多的阅读的选择和途径，这些改变都在很大的程度上影响着大家的阅读的喜好。 （三）纸媒的运用成本越来越多 与新兴的网络媒体相比，纸质的报业媒体的运营的成本近年来逐渐走高，特别是纸媒主要的原料纸的成本以及在印刷阶段的成本，随着近年来原材料以及人工的成本的增加就使得纸媒的运营成本近年来居高不下，这些改变直接的压缩了

新技术背景下报纸与新媒体的再融合

新技术背景下报纸与新媒体的再融合 发表时间：2019-04-04T16:32:41.930Z 来源：《中国西部科技》2019年第3期作者：张达 [导读] 目前，我国已经进入全面的发展时期，新媒体技术的不断创新发展对传统报纸造成很大冲击，为了进一步提高传统报纸的作用和价值，积极与新媒体技术相融合，是必然可行的。文章主要从新媒体的特征出发，探讨新技术背景下报纸与新媒体的融合策略。山东省互联网传媒集团股份有限公司大众网济南频道 引言 新媒体由于互动性、参与性等特性吸引了绝大部分的受众,传统媒体尤其是纸媒效益逐年下降,最重要的广告商也慢慢倒戈,对传统媒体造成强烈的冲击,深处困境中的媒介机构开始探索转型之路,但效果不尽如人意,就媒体发展的潮流来看,传统媒体特别是纸媒,必须走改革创新之路,改革必须彻底,只有动了根本,才能蜕变。 1新媒体的主要特征分析 所谓新媒体是基于网络技术和移动电视等新兴技术而发展起来的,其发展具有无限广阔的空间。在新媒体时代,新媒体平台成为了信息传播渠道的主力军,迅速占领了整个信息传播市场。从总体上来看,新媒体的突出特征表现为新闻发布的及时性以及新媒体的开放性。以论坛、微博、微信为代表的新媒体平台,大大提升了新闻的传播速度,这是传统的新闻媒介无法媲美的。新媒体中的网络媒体突破了空间的限制,信息容量大、交互性强,在计算机技术的支持下,网络媒体促使信息的传播者和信息的接受者更加便捷地沟通,极大地改变了人们传统的生活习惯和生活方式。新媒体的到来也快速地促进了信息渠道的改变,颠覆了原有的传播媒介和传播方式。 2新媒体时代传统报纸的发展策略 2.1解放思想,创新思路,抢抓媒体发展机遇 纸媒与传统媒体进行融合既是行业挑战,也是行业发展的一个良好机遇。需要从事传统纸媒的媒体人员创新思路,怀有求新突变的魄力和眼光,改变原有的纸媒发展模式,在媒体融合道路上实现跨越式发展。纸媒从业人员坚持以科学发展观为导向,推动思想解放与工作创新,打破传统的工作模式,突破阻碍媒体融合发展的机制,用积极的心态解决在媒体融合道路上的难题,与新媒体互相借鉴和补充,有力地坚守住纸媒这个主流媒体的重要舆论阵地。在新的媒体环境中,纸媒只有认识到自己的不足,才能有效提升自身的发展速度。传统纸媒要积极借鉴新媒体的传播方式,扩大网络传播影响力。比如,纸媒可以开通自己的移动客户端,将信息内容传播到世界各地,既能实现融合共赢,又能为自身开拓广阔的发展空间。 2.2提升采编人员的专业素养与能力 作为传统报纸新闻的重要组成部分,新闻采编人员要不断提高自身能力水平,为传统报纸新闻的发展奠定扎实基础。要保障这一点,新闻采编人员需要在保持原有优点的基础上进一步提高新闻采编的质量,使新闻的价值更高,发挥出更大的社会正面引导作用。同时,传统新闻媒体采编人员还要提高自身对于新闻的敏感度,保障新闻的时效性。 2.3建立互动平台,加强与受众互动 新闻采编的主要目的就是为受众提供更多的信息,所以在进行新闻采编的过程中要认真听取受众的需求以及对报纸新闻提出的意见和建议,让受众有一种被尊重的感觉。因此,建立与受众之间的互动平台可以更好地进行新闻传播,更好地服务受众，达到预期的传播效果。互动平台可以是网络互动平台,也可以通过电话采访的方式与受众进行交流。在交流过程中,报纸新闻工作人员要有耐心,仔细认真地倾听受众对于新闻的需求以及提供的新闻线索。电话采访时间不宜过长,以防被访者出现不耐烦的心理,从而降低采访信息的效率。在电话中接收到的新闻信息还需工作人员进行整理并验证核实新闻信息的真实有效性。 2.4保持纸媒权威性和采访性,拓展新闻内容的深度 权威性和采访性是纸媒有力的武器。在新媒体形势下,纸媒要充分发挥自身的优势。一是,纸媒要不断拓展新闻内容的深度和广度,运用调查报告、新闻评论等一些相关内容进行网站链接式的传播,注重新闻内容信息的整合能力。这是一个信息极易爆炸的时代,有效的信息整合能力可以真实还原媒体报道的新闻事件本质,为人们提供高效、全面的优良服务。二是,我们要颠覆和改变传统的工作思维,突破固定的模式,对新闻时间的价值方向、事件的判断等要有一个理性的认识,避免长篇大论,在报道中正确做到以人见事和以事见理。三是,在遵守新闻发展规律的前提下,要能对新闻事件进行全面性的预测和设计,可以有层次地策划报道活动,让新闻报道更具生命力和全局性,不落入俗套,增强可读性,增强与受众的互动性,打造亲民化的媒体。 2.5非营利模式的探索 从某种角度上讲,新媒体的发展为新闻业去规模、去中介和去中心化的实现提供了可能,主流新闻媒体把关人的权力被逐渐消解,议程设置的作用也被逐渐削弱,在今天机器人都可以写新闻的时代,传统新闻人不创新必然会被淘汰。媒体机构试图摆脱现有的商业模式,但在新闻专业主义及商业化运作的平衡点徘徊,完全的商业模式有悖于新闻的本质要求,改革不彻底又必然劳民伤财最终无关痛痒。最终非盈利模式的探索具有了一种现实可能性。 结语 总而言之，在电子信息技术日新月异的时代,新媒体虽然凭借着时代性、快捷性等优势给传统报纸带来了冲击,但是仍然没能够完全取代传统报纸,因为传统报纸还保持着其得天独厚的优势。面对新媒体势不可挡的影响,传统报纸应该清晰的认识自己生存的现状与未来的发展趋势,积极与新媒体相融合，不断创新新闻传播方式，坚持自身的传统优势，推动现代化的快速发展。 参考文献 [1]王伯瑛.新媒体冲击下传统报纸的生存与发展态势[J].同济大学学报(社会科学版),2007(06):74-80+106. [2]李静.新媒体视域下传统报纸的生存和创新[J].新闻知识,2017(09):76-78. [3]李佳佳.新媒体背景下报纸的创新发展之路[J].新闻研究导刊,2016,7(08):365.

新媒体时代传统报纸的转型与应对

新媒体时代传统报纸的转型与应对-新闻学 新媒体时代传统报纸的转型与应对 朱丽丽 【摘要】近年来，随着新技术的快速变革，各种类型的新媒体风生水起，发展势头迅猛，给传统报纸带来了很大影响，很多报纸出现影响力下滑的趋势。在新媒体的强劲冲击下，传统报纸正面临着如何应对新媒体的挑战，顺应新的传播形势，求生存谋发展的重大难题。 关键词新媒体时代；传统报纸；转型 我国的报纸发展从诞生到现在已走过漫长的历程，作为“新闻纸”，它是传播知识的重要载体，是人们获得各类信息的主要来源，是引导舆论的“排头兵”，同时也推动着我国社会经济的发展。近些年来，随着数字新技术的迅速发展，以互联网、数字电视、手机媒体为代表的新媒体风生水起，发展势头迅猛，给传统的报纸带来了很大影响，很多报纸出现影响力下滑的趋势，报业进入了一个历史性的转折期。在新媒体的强劲冲击下，传统报纸面临着如何应对新媒体的挑战，顺应新的传播形势，求生存谋发展的重大难题。 新媒体对传统报纸的巨大冲击 从1994 年网络出现至今已经20 多年，这20 多年里我国一些报纸的影响力逐步下降，市场逐步萎缩，出现了被“边缘化”的衰落态势。一般认为，我国报纸衰落的拐点出现在2005 年。与此同时，互联网的影响力则不断上升。 在新媒体的影响下，传统报纸受到的冲击主要表现在： （一）时效性相对滞后 新媒体时代，各媒体互相竞争的关键点在于“时效性”。传统报纸从采访、

写作、编辑到发排见报有一定的周期和过程，在这一过程中，“新闻”很容易逐步变成“旧闻”，因而报纸新闻无法在第一时间得到受众关注，从而给它的发行和销量带来很大影响；而通过互联网，受众在几分钟甚至几秒钟内就可以获得新闻信息，其速度之迅捷，是报纸无法赶超的。新媒体以其海量的信息满足了人们的各种需求，加上标新立异的标题，大量的图片，使得新媒体的受众群急剧增加，报纸上大篇幅大段落的文字报道已经很难吸引读者的眼球。 （二）内容优势逐渐弱化 报纸曾被视作传统信息传播的重要渠道和枢纽，在信息的“占有”和传播上独具地位。在新媒体时代，网络转载打破了报纸的这一“垄断”地位，报纸在新闻内容上的控制力随之减弱，过去被报纸视为生存法宝的独家新闻，已经几乎难再做到“独家”。传统报纸带有明显的地域性，而以网络为代表的新媒体却有着极大的开放性。同时，新媒体在信息功能方面更加多元化，它既是新闻类媒体，也是娱乐媒体、社交媒体，这些多功能属性，也促使传统报纸在内容上的优势逐渐弱化。 （三）盈利模式受到冲击 一般说来，报业的利润是通过增加发行量、提高广告收入实现的，而报纸发行量的增加与否最终取决于广告客户的选择。新媒体全方位的广告营销策略以及多元化的广告投放平台对单一化的报纸平面广告产生很大冲击，由于互联网信息的及时性和免费性，更多广告客户会将广告业务投放的焦点转移到网络平台，导致传统报纸的广告和收益每年都在递减，直接影响了报业的发展。2014 年度全国报刊广告工作年会上，与会者用“六减”来盘点2014 年的报纸境况——读者减少、广告减收、发行减量、报纸减版、员工减薪、报社减员。报业媒体无

数字时代报纸的发展

数字时代报纸的发展 一、数字时代报纸发展的背景 数字时代：数字时代其实就是电子信息时代的代名词，因为电子信息的所有机器语言都是用数字代表的，所以人们将其美称为数字时代，所有的一切都建立在电子信息的基础上，信息传输高速便捷，但是人们对电能的依赖也会越来越大，而且各种电磁辐射接踵而至，纵横交错于生活的每片角落，所以说有好处也有坏处。 20世纪末以来，科技进步带来的变化己经开始在方方而而影响着人们的生活和工作。近几年，个人电脑的普及、网络的迅速蔓延、手机的大众化、3G时代的到来……这切都宣告着:数字时代己经来临了。科技进步必然引发生产方式的变革，数字时代的到来给传统报纸媒体带来了挑战，也带来了发展契机。 互联网、手机、移动电视等新媒体的出现和迅猛发展冲击着传统的媒体市场，新媒体的高效、便捷、互动性强、超链接、超立体等特点对传统媒体形成了咄咄逼人的态势。面对激烈的竟争，报纸媒体必须紧跟时代潮流，将自身优势同新技术结介起来，方可立于不败之地。 数字时代，受众对媒体提出了更高的要求。受众索质普遍提高，从曾经的被动接受新闻到现在的主动获取新闻，甚至带着批判的眼光审视新闻;受众的要求更具体、更个人，即所谓的“分众”“小众”;受众越来越重视个人意愿的表达，对媒体的时效性、互动性提出了更苛刻的要求，等等。在上述时代背景下，传统的报纸媒体必须开始变革，以满足受众越来越高的要求。目前，己经出现的“报网融介”和“手机报”不只是数字时代媒体间激烈竟争的产物，也是传统报纸的必然要求。

二、数字时代报纸所面临的冲击 1、新媒体的出现面对新媒体如雨后春笋般的出现和崛起，作为传统媒体的报纸也必须接受来自新媒体的冲击和挑战。具体来讲，目前发展得最如火如荼的就是网络媒体，即我们常说的“第四媒体”。网络媒体的蓬勃发展，无论是它的传播速度、业务扩张速度、广告收入的增加速度还是技术革新速度，都大大超出了人们的预料。网络媒体的主流化，一定程度上取代了报纸的社会功能地位，报纸的社会功能受到削弱。受众的媒体接触习惯在数字媒体环境作用下，向着“分众化”和“碎片化”的方向发展，其越来越倾向于“多媒体”、“互动性”和“个性化”的媒体接触模式。 2、读者市场与信息特权的丧失。在一个追求信息的速度、广度、深度和便捷性的时代，网络门户站点可以通过功能强劲的搜索引擎帮助我们在互联网的海量资源中精确、迅速地查找信息，而作为传统媒体的报纸，在这一方面显然存在不足，即无法满足人们对信息量以及快捷的获取信息的要求。 3、广告分流。当广告客户开始将注意的目光转向网络媒体，我们不能否认，网络媒体灵活的运作模式和众多的传播特性都决定了它会成为广告商的新宠。行家表示，网络与报纸抢占分类广告市场在1999年后就已经成为不争的事实。比如1999年,Yahoo免费分类广告超过了地方报纸的分类广告。由于信息传播模式和受众信息接触习惯的变化，广告主采用了新的广告策略，报业在传统广告投放模式中的主导地位被瓦解，更为精准的广告投放方式逐渐受到广告主的青睐。 4、专业人员流失。自1995年以来，互联网正使一些新闻媒体“人去楼空”，一些资深记者受到“诱惑”，转向网络媒体工作。除了经济利益的诱惑，很多编辑记者跳槽转入网络媒体是怀着对今天的第四媒体将成为未来主流媒体的信

新媒体平台如何在报纸体现

全媒体融合（报纸端）方案 在移动互联网的冲击下，传播模式和读者需求已经发生较大变化，传统报纸亟需突破单一的维度——纸张、单一的功能——阅读，应该用互联网思维来重新改造。如果把读者看成用户，把重庆商报看成入口、终端，那么其所连接的不止于纸上内容，而是立体的商报系全媒体集群，其肩负的也不限于阅读功能，还有服务、社交、数据功能。 一、互动进化 报纸与互联网的互动关系经历了三个阶段，而本报新媒体的发展完整地见证了全过程。 （一）报网互动 把网络热点或线索，转化为报纸新闻报道，网络人群开始成为新闻主角。（二）微博微信增粉 初步具有移动互联网意识，但简单地把报纸端的读者导向官方微博、官方微信，增加粉丝，竞争排名。存在的问题是，流量导入的是第三方平台（新浪、腾讯），增加粉丝的最终目的是什么？指向也不明确，缺少商业转化方面的安排。（三）互联网思维 强调报纸的入口、终端属性，在内容分发上，注重自有媒体平台和数据库的建设，同时借鉴互联网的做法，培育用户粘性，着眼于“网络关系”，提供服务、社交等多元化的增值功能。 二、融合目的 运用互联网思维进行全媒体融合，尝试在血液上对纸媒进行初步改造，为未来进一步转型打下基础。 （一）形成媒体合力，全媒体各平台之间整合互推，转化出更多商业价值。（二）开发用户资源，运用现代技术建立新型数据库，探索多种用途。 （三）适应受众变化，借鉴互联网式的阅读模式和功能设置，增强对年轻读者的吸引力。 三、数据运用 重庆商报的订户资料采集不够完整，只有姓名、电话、住址三项，尚不足以形成可开发利用的数据库，而商报指数研究院，基本是“无本之木、无源之水”，缺少真实客观的数据来源。商报全媒体各平台，可以主要通过扫二维码的方式，采集有效的用户数据，交给指数研究院整理。 （一）原则 用户体验第一，任何数据的采集都应完美地融合于用户需求之中，不能简单粗暴地强推。不能让用户意识到，这是在采集个人资料。 （二）流程 全媒体各平台基于用户需求设计入口——指数研究院设计数据采集模板——读者或用户扫二维码提供数据——数据由指数研究院收集——大数据分析——提出多种运用方案——采编、经营一线执行或变现 （四）采集 1、社交活动

新媒体背景下《经济观察报》的数字化转型发展

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/1711402652.html, 新媒体背景下《经济观察报》的数字化转型发展 作者：岳山清吕锦睿王乙各朱明堂 来源：《西部论丛》2019年第02期 摘要：在新媒体时代下，各家传统媒体纷纷走上了数字化转型的道路。而在这些转型的 媒体中，财经媒体是一个特殊的部分。本文以《经济观察报》为例，分析财经报刊媒体的数字化转型。 关键词：经济观察报数字化转型媒介融合背景新媒体时代 一、新媒体背景介绍 新媒体是一个广泛的概念，即使用数字技术、网络技术，经过互联网、宽带局域网、无线通信网、卫星等渠道，以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和文娱的传播形态。严格地说，新媒体应该称为数字化新媒体。 归根结底，新媒体是在当前大数据社会环境下，利用数字网络技术，从传统媒体的基础上向外发展出的新型媒体形式。新媒体通常与“旧媒体”形成对比，如电视、廣播和印刷媒体，新媒体的“新”主要体现于技术之新。 二、财经类媒体在媒介融合背景下的数字化转型 媒介融合概念由美国马萨诸塞州理工大学伊契尔·索勒·普尔教授在20世纪80年代提出。随着互联网等数字技术的发展，人们的阅读习惯正在逐渐发生变化。从单一的纸质媒体阅读，到电脑、手机登多种数字终端，传统媒介已经出现了新型的传播方式。对于传统媒体，数字化转型是一个必然选择。而财经类报刊媒体作为传统媒体中的专业类特色报刊，也纷纷开始了自己的数字化转型。 三、《经济观察报》数字化转型是种必然选择 传统报纸通过与新媒体的互相融合来摆脱互联网的冲击所带来的困境。与“报纸消亡论”同时对立存在的是“全媒体时代的媒体整合”，也就是说，新媒体与传统媒体之间互相进行融合，二者达到共赢。传统报纸可以与互联网共同发展，互相共享资源，互相推销自己的产品，从而达到传统报纸与互联网的一体化融合。所以说，数字化转型是《经济观察报》的必然选择。 四、《经济观察报》的内容特色 1.内容丰富。

新媒体平台如何在报纸体现

新媒体平台如何在报纸体现

全媒体融合（报纸端）方案 在移动互联网的冲击下，传播模式和读者需求已经发生较大变化，传统报纸亟需突破单一的维度——纸张、单一的功能——阅读，应该用互联网思维来重新改造。如果把读者看成用户，把重庆商报看成入口、终端，那么其所连接的不止于纸上内容，而是立体的商报系全媒体集群，其肩负的也不限于阅读功能，还有服务、社交、数据功能。 一、互动进化 报纸与互联网的互动关系经历了三个阶段，而本报新媒体的发展完整地见证了全过程。 （一）报网互动 把网络热点或线索，转化为报纸新闻报道，网络人群开始成为新闻主角。（二）微博微信增粉 初步具有移动互联网意识，但简单地把报纸端的读者导向官方微博、官方微信，增加粉丝，竞争排名。存在的问题是，流量导入的是第三方平台（新浪、腾讯），增加粉丝的最终目的是什么？指向也不明确，缺少商业转化方面的安排。（三）互联网思维 强调报纸的入口、终端属性，在内容分发上，注重自有媒体平台和数据库的建设，同时借鉴互联网的做法，培育用户粘性，着眼于“网络关系”，提供服务、社交等多元化的增值功能。 二、融合目的 运用互联网思维进行全媒体融合，尝试在血液上对纸媒进行初步改造，为未来进一步转型打下基础。 （一）形成媒体合力，全媒体各平台之间整合互推，转化出更多商业价值。（二）开发用户资源，运用现代技术建立新型数据库，探索多种用途。 （三）适应受众变化，借鉴互联网式的阅读模式和功能设置，增强对年轻读者的吸引力。 三、数据运用 重庆商报的订户资料采集不够完整，只有姓名、电话、住址三项，尚不足以形成可开发利用的数据库，而商报指数研究院，基本是“无本之木、无源之水”，缺少真实客观的数据来源。商报全媒体各平台，可以主要通过扫二维码的方式，采集有效的用户数据，交给指数研究院整理。 （一）原则 用户体验第一，任何数据的采集都应完美地融合于用户需求之中，不能简单粗暴地强推。不能让用户意识到，这是在采集个人资料。 （二）流程 全媒体各平台基于用户需求设计入口——指数研究院设计数据采集模板——读者或用户扫二维码提供数据——数据由指数研究院收集——大数据分析——提出多种运用方案——采编、经营一线执行或变现 （四）采集 1、社交活动