培训资料

目录

1、工程项目概况

2、监理工作依据

3、监理工作范围和目标

4、施工准备阶段的监理工作

5、工程进度控制

6、工程质量控制

7、工程造价控制

8、合同管理的其他工作

9、协调管理工作

10、项目监理部的组织机构

11、项目监理部主要资源配置一览表

12、监理工作管理制度

13、监理产品实现

14、监理程序

1、工作项目概况

1.1工程环境及水文地质状况

（1）工程环境

**高层写字楼工程地处**市**区，北邻**路，面临**路，该工程为**区中方点工程。建筑面积71278㎡，其中地上建筑面积56296㎡、地下建筑面积14982㎡。建筑物为一座高层写字楼和一座大型商场组成。本工程场地狭窄，沿场地东西北三面设置主通道，路宽6m满足消防通道及施工要求，场区水、电、通讯、交通便利，主要原材料存放现场东西两侧、材料堆放符合有关规定要求。现场提前做好路面硬化及防排水措施，室内仓库设置保温、通风及防盗措施。

（2）工程地质条件

**高层写字楼工程地处**市区东南部，主要受**河冲积扇影响，地形平坦，地面标高23.38m～24.83m，沉积土层为互层状黏性土、粉土、粉细砂及少量石。

1）气象条件

**市平原区属温带半湿润、半干旱大陆性气候，年气温11℃～22℃。标准冻深为0.8m，年平均降水量550mm～660mm，且集中在雨季7～9月份，年平均风速2～3m/s，最大风速可超过20 m/s。

2）场地的水位地质条件

该场地附近3～5年最高水位位于地表下约4.0，标高为26.58m～25.56m。

3）场地的地质抗震条件评价：本场地地质基本裂度为8度，抗震设

防裂度按8度考虑。

4）地基及基础方案的结论：根据招标文件，**高层写字楼工程裙房设计基础埋约6.45m，基础形式采用筏板基础。塔楼部分设计埋深11.6m，采用复合地基（CFG桩），基础类型采用筏片基础。

1.2工程基本状况

（1）工程总体简介

（2）建筑设计概况

（3）结构设计概况

（4）专业工程概况

（5）承包单位组织框图及主要负责人

（6）主要分包单位承担分包工程的情况

2、监理工作依据

2.1合同

2.2施工图纸

2.3主要标准、规范、规程

2.4主要图集

2.5有关工程建设的法律、法规、规定

（1）质量法律、法规、规定

1）相关法律法规

（中华人民共和国主席令1997年第91号）、《中华人民共和国建筑法》

《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《中华人民共和国

合同法》（中华人民共和国令1989年第22号）、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国档案法》等。

2）质量管理体系标准（GB/T9000-2000《质量管理体系基础和术语》、GB/T9001-2000《质量管理体系要求》、GB/T9004-2000《质量管理体系业绩改进指南》等）。

3）其他质量法律、法规性文件

《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建试［2002］189号）。

（2）环境法律、法规、规定

1）相关法律、法规

《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国环境保护法》、《危险化学品安全管理条例》等。

2）环境管理体系标准（GB/T24001-2004《质量管理体系要求及使用指南》等）。

3）环境保护质量标准（GBZB1-1999《地表水环境质量标准》、

GB3095-1996《环境空气质量标准》、GB3096-1993《城市区域环境噪声标准》、GB12523-1990《建筑施工场界噪声限制》、GB16297-1996《大气污染物综合排放标准》、GB16889-1997《生活垃圾填埋污染控制标准》等）。

4）其他

（3）职业健康安全法律、法规、规定

1）相关法律法规

《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》等。

2）职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等）。

3）职业健康安全标准

①安全防护标准《特种作业人员技术考核管理规则》（GB5306）、《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）、《北京市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01-62等）。

②机械设备安装、使用安全标准【《塔式起重机安全规程》（GB5144）、《起重机械安全规程》（GB6067）、《工程机械通用安全技术要求》（JB6030）等】。

③消防标准《手提式干粉灭火器》（GB4402）、《气体灭火系统施工及验收规范》（JB50263）等。

④安全用电标准【《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB3787）、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194）等】。

2.6其他

（1）政府批准的建设计划、规划的批文。

（2）本工程的招、投标文件。

（3）公司质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件。

（4）岩土工程勘察报告。

（5）本工程设计文件、变更文件及协议等。

（6）各种监理例会和有监理参加的专题会议纪要

3、监理工作范围和目标

3.1监理工作范围

（1）阶段、过程：施工及保修阶段全过程建设监理。

（2）场地范围：红线内。

（3）配套项目范围：绿化。

3.2监理工作内容

造价控制、质量控制、进度控制、合同管理、安全管理、资料信息管理、现场组织协调、即“三控、三管、一协调”。

3.3监理工作管理目标

（1）工期目标：配合建设单位、施工单位以合同约定工期及施工单位承诺书为依据，在保证工程质量安全、符合造价的原则下控制进度，确保工期目标的实现，管理控制到位率100%。施工合同文件约定总工期500日历天，商场部分结构封顶时间：2006年1月22日，全部主体结构封顶时间：2006年6月15日，整体工程竣工时间：2006年12月30日。

（2）质量目标：实现合同约定的目标：合格工程。严格控制施工过程中的各项技术指标，施工质量验收合格率达95%。

（3）造价目标：严格执行建设工程施工合同所约定的合同价格，工程量计算规则和工程款支付方法，对工程款及工程量的审核应在建设施工合同所约定的时限内完成，严格执行变更、洽商的管理办法、管理控制到位率100%。

（4）控制好工程施工中的过程环节，做好合同的管理工作，预防索赔事件的发生，合同履约率100%。

（5）配合施工单位现场施工，保证24小时值班检查各项工作、管理控制到位率100%。

（6）执行建筑工程安全操作规程所规定的条文，随时检查，对发现的安全隐患做好预控工作，消除事故隐患，杜绝重大安全事故的发生，员工安全培训率100%。

（7）严格控制火源，保证不出现重大火灾火情。

（8）对顾客提供优质服务，达到业主满意度95%以上。

（9）节约能源资源，严格执行公司对能源、资源的管理规定，做到打印纸两面利用，提高废纸利用率达到95%以上；人走灯灭，能够尽量采用自然光；电气设备不用时关闭电源，不要处于待机状态；随手关闭水龙头、发现漏水及时通知施工单位进行维修。

3.4实现上述目标的措施

一个核心：以合同管理为核心。

二个重点：以质量控制为重点，以事前控制为重点。

三项原则：坚持进场材料未经监理工程师验收合格不得在工程中使用的原则，坚持前道工序未经监理工程师验收合格不得进行下道工序的

原则，坚持工程质量未经监理工程师验收合格不拨付工程款的原则。四种手段：巡视、旁站。平行检验和见证取样。

（1）进度：要求施工单位编排合理工期计划，并按计划组织安排，计划分解至月、周。关键部位要上报日计划，如有偏离立即做出调整，确保按总进度计划完成，确保合同工期目标实现。

（2）质量：采用平时巡视检查，关键部位及工序24小时旁站，平行检验等方法来实现。

（3）造价：设置专人负责管理，控制洽商及变更发生数量，如发生则要求三方现场确认，确保做到实事求是，严格控制审批进度款。（4）熟悉施工及监理合同内容，依据合同法及约定条款进行控制及管理，确保合同目标的实现。

（5）现场24小时设专人值班，专人旁站及进行查验各项工作，做好记录，确保管理控制到位。

（6）采取设立专职安全监理审批各项安全措施及方案，定期查验施工单位安全培训及安全检查内容，定期（每月）召开安全专题会议，每月进行安全联合大检查，提出问题并落实整改，形成记录。

（7）对进场材料严格控制，涉及环保方面需测试检验合格后才可使用。现场设固定垃圾站，做到分类完善、标识明确、妥善处理并对有害固体废弃物及时回收。

（8）要求总包单位对现场人员进行消防知识教育及培训，现场用火需申请，定期开展消防演练，提高现场人员消防意识，避免火灾事故的发生。

（9）严格要求员工，以业主为关注焦点，每季向业主了解满意度情况开形成记录,发现问题项目及时整改,确保目标的实现。

（10）遵守公司的各项规定，努力做到能源资源节约的目标。

4、施工准备阶段的监理工作

4.1项目总监理工程师组织监理工程师完成编制本工程项目《监理规划》，报公司审定批准后实施。根据本工程特点，项目监理机构经与总承包方协商，设置本工程特殊与关键项目如下：

（1）特殊项目

地下防水，包括卷材和防水混凝土等（某些工程如有结构加固，若不进行结构检验，则应视为特殊项目）。

（2）关键项目

后浇带处理：地下室回填土；大型塔式起重机的固定基座；模板工程；钢筋混凝土；混凝土工程；高层内外架子（包括悬挑架、提升架等），屋面和厕浴间防水；季节性施工等。

总监理工程师组织专业监理工程师编制合同管理、进度控制、造价控制、设备安装工程、电气工程等监理实施细则，针对关键工序和特殊工序编制（与总包单位设定的特殊与关键项目）作业指导书，以便更周密地对工程项目实施控制（总包在施工组织设计中按设定的特殊与关键项目编制对应的专项施工方案）。监理规划、监理实施细则经批准后报建设单位。总监理工程师组织施工监理交底，贯彻项目监理规划；《监理实施细则》由专业监理工程师交底。

（3）需要实施旁站的项目。

（4）编制旁站监理方案

4.2项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图纸，了解工程特点以及质量要求，参加由建设单位组织的设计交底，通过交底了解建设单位的要求，设计单位的主导思想以及各项要求，并提出监理人员针对图纸所发现的问题，加上总包单位提出的问题与各方协商研究，统一意见后形成洽商记录（总包单位整理）。

4.3在熟悉施工图过程中，应注意收集合理化建议，对合理化建议进行跟踪管理并做好记录。

4.4承包单位报送施工组织设计（施工方案），并按要求填写《工程技术文件报审表》，总监理工程师组织对承包单位编制的施工组织设计（施工方案）进行审核，由总监理工程师批准实施。审定后如需做较大的变动，仍需经总经理工程师审定。

4.5承包单位应将施工测量方案、红线桩校核成果、水准点的引测成果报监理检验，并按需要分别填写《工程技术文件报审表》、《工程定位测量记录》，设置的平面坐标控制网和高程控制网报监理查验。4.6在工程正式开工前由建设单位主持召开第一次工地会议，并向项目总监理工程师授权，监理单位负责整理会议纪要并分发给有关单位。

4.7监理工程师要对开工条件进行检查，由总监理工程师签发总承包单位报送的《工程动工报审表》，工程正式动工。

5、工程进度控制

5.1工程进度控制的原则

（1）按施工合同中规定的合同工期总日历天数500天控制工程进度。（2）在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制工程进度。

（3）应用动态控制方法主动控制工程进度。

5.2工期控制目标的分解

培训课程合同范本

甲方： 地址： 邮编： 联系人： 电话： 邮箱： 乙方： 地址： 邮编： 联系人： 电话： 邮箱： 甲方委托乙方开设相关培训课程，双方经友好协商，签订本合同。 一、培训内容安排 1、培训项目： 2、培训讲师： 3、培训地点： 4、培训时间： 5、培训人数： 二、甲方权利和义务 1、甲方应妥善组织和协调相关业务人员按照培训计划参加培训课程。

2、甲方应积极提出课程和师资需求，协助乙方做好课程内容的选择和师资的安排。 3、按照本合同的约定向乙方支付培训费用。 三、乙方权利和义务 1、乙方负责按照双方商定的课程安排培训讲师进行授课，保障教学质量及培训工作顺利进行。乙方为甲方提供相应的培训、培训教材（人手一册）、学员证书、以及培训总结报告（甲方支付的培训费已包含以上费用）。 2、乙方提供的培训讲师需具备相应的业务资质并征得甲方认可。在课表确定后，未经甲方书面同意，乙方不得更换讲师；但因授课教师特殊情况等原因，经甲方书面认可后，乙方应当调换同等水平的师资。 3、乙方因履行本合同而与第三方发生的法律关系及产生的纠纷与甲方无关，由乙方负责解决和处理，若因此给甲方造成损失的，由乙方负责赔偿。 4、乙方应当具备进行本合同项下业务培训的业务资质，并应安排具有丰富专业技能和培训经验的讲师独立完成本合同中的培训课程。未经甲方书面同意，乙方不得将其在本合同项下培训服务工作的全部或任何一部分向第三方分包或转包。违反本约定的，乙方应向甲方承担合同金额20%的违约金，且甲方有权解除本合同。 四、培训费用及付款方式 1、本合同项下，甲方应向乙方支付的培训费用总额为￥****元（大写：人民币****元整）。双方确认，上述费用为含税价，包含课程设计策划费用和培训费用（含讲师费、教材费、课程定制费、考核及证书等相关费用），除此之外，甲方无需向乙方支付其他任何费用。培训讲师的差旅、住宿、餐饮、通讯等全部

学生会公文写作培训资料

2012—2013年度校学生会办公室内部培训 内 容 整 济南大学学生会办公室 二0一二年三月

目录 1.公文写作 (2) 1.1计划书的具体写作 (2) 1.2通知的写作方法 (6) 1.3会议记录的要求 (8) 1.4工作总结具体写作 (12) 1.5活动策划的写作................................ 14？？？？？ 1.6纪实的写作要求 (15) 1.7常用公文写作的页面设臵 (16) 2.礼仪培训 2.1日常礼仪 (18) 2.1.1日常生活礼仪 (18) 2.1.2大学生校园礼仪 (25) 2.1.3公共场合礼仪 (28) 2.1.4电话礼仪 (31) 2.1.5短信礼仪 (34) 2.2工作礼仪 (36) 2.2.1学生在办公室值班基本礼仪 (36) 2.2.2办公室内物品设臵的礼仪规范 (37)

1.公文写作 定义：现代公文，主要指党政机关在实施领导和行政管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书，是进行领导管理和公务活动的重要工具。也泛指各级各类机关、社会团体、企事业单位制订、使用的公务文书。 关键词：计划书，通知，会议记录，工作总结，活动策划，新闻稿，纪实常用公文写作的页面设臵 1.1计划书的具体写作 一、计划书的概念 什么是计划书呢？各位同事，你们觉得什么是计划书呢？简单来讲计划书就是对即将展开的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤和方法等。 二、计划书的重要性 那么我们为什么要写计划书呢？为了通俗易懂，给大家举个例子，譬如：我们要出外旅游，难道我们什么都不做就直接出发吗？如果是这样，到时候我想我们会手忙脚乱，一塌糊涂，原本应该开心的旅程变得烦恼不堪。所以我们要想拥有开心愉快的旅程，必需提前有个计划，譬如：我们该准备什么东西，我们到目的地入住哪个酒店，这次旅行多长时间，先去哪里，再去哪里等等。这样有条不紊，旅程才能开心愉悦。 三、计划书的类型

法务对合同管理办法

合同管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为了加强合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合公司经营管理实际，制定本办法。 第二条本办法所称合同是指公司及下属全资子公司、控股子公司（以下简称“子公司”）在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。劳动合同以及工程建设合同如有另行规定则按相关规定执行。本办法所称合同管理包括合同立项、合同对方资信调查、合同的起草、审核（含招标文件审查）、修改、谈判、签署、履行、变更、解除、纠纷处理、归档保管、定期清理、履约监督、考核奖惩等全过程的控制与管理。 第三条公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则： （一）严格评审合同，将风险控制在可承受范围内； （二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态； （三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害； （四）认真总结经验。不断提高企业合同管理水平； （五）对公司在经营管理活动中所订立的合同，将结合各部门职责及公司相关要求，对各部门所负责的合同进行划分。（详见附件一）

第四条公司及各子公司必须高度重视合同管理工作，健全合同管理机构，配备合同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的规范性和有效性，维护企业的合法权益。 第二章合同管理部门及其职责 第五条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。 第六条公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。 各子公司须指定一名领导分管合同管理工作。 第七条公司内控部为公司合同归口管理部分，负责全系统合同管理工作，其主要职责是： （一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规； （二）制定、修改公司合同管理制度，并监督执行； （三）参与公司重大合同的论证、谈判和签订工作，并监督执行； （四）审查以国公司名义订立的重大合同，对各子公司重大合同进行备案管理，并提出指导意见； （五）定期、不定期检查监督合同管理情况，指导全系统合同管理工作，纠正违反合同管理制度的行为； （六）协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培训； （七）配合公司各单位办理合同的报批、公证、见证和鉴证等事项；

合同管理知识培训考试题库及答案

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姓名单位编号 一、单项选择题（每题1分，共10分） 1、电务公司合同管理采用（）的合同管理体制。 A综合管理 B科学管理 C综合管理与专项管理相结合 D专项管理 2、（）是工程类合同专项管理部门，是公司合同专用章管理的主责部门，负责对全公司工程类合同的管理，建立工程类合同管理台帐，对工程类合同进行归档。并组织对工程类合同的审查、评审、签字、盖章及办理授权委托等事宜，对工程类合同进行交底。 A经营开发中心 B项目成本管理中心 C施工技术部 D法律事务部

3、施工技术部是（）专项管理部门和合同履行监督的主责部门，并负责对公司劳务分包合同的管理，组织对劳务分包合同的审查、评审、签字盖章及办理授权委托事宜。 A劳动合同 B劳务分包合同 C工程施工合同 D劳务用工合同 4、合同监督检查小组有权在检查结束后的（）内向被检查单 位送达检查意见书，被检查单位应当自收到检查意见书之日起（）内，将落实整改情况书面报告监督检查小组。 A 10日 15日 B 5日 10日 C 10日 5日 D 15日 5日 5、因合同纠纷被起诉而需应诉的，合同执行部门（单位）必须 在接到法庭应诉通知起（）内将合同相关资料报公司合同综合管理机构，合同综合管理机构应及时向公司相关领导汇报，并积极准备应诉。 A 1日 B 2日 C 3日 D4日 6、对2万元以上的（含2万元）的物资、设备合同签订前，必须进行合同评审。 A 1万 B 2万 C 3万 D4万 7、内部设备无法调剂或租赁的，方可批准项目部外租。项目部计 划外租设备时（），需报公司设备管理部门审批后，由使用单位 组织评审并签订租赁合同。 A 单台价值大于5万元，期限超过1个月的 B 单台价值大于4万元，期限超过2个月的

【教育资料】公司合同管理办法学习专用

公司合同管理办法 1目的 规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。 2 适用范围 本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。 3 定义 3.1所属单位：特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位，以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。 3.2合同：是指除劳动合同外，集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主体的自然人、法人和其它组织之间,以及集团内各平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 3.3合同管理：是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。4管理体制、组织形式与相关规定 4.1 合同管理实行分级归口管理与有限的集中控制相结合 的管 -2-

理体制，具体组织形式包括： 4.1.1 所属单位下列合同，如果是隶属于集团公司直接管理的项目，由集团公司相关业务主管部门审核同意后方可签订；非隶属于集团公司直接管理的项目，以及其他属于集团公司授权分支机构或其他直管单位管理的项目，需经具有相应管理权限的集团公司分支机构或其他直管单位审核同意 后签订，并由审核或直接办理单位报集团公司备案。其中，需由集团公司提供担保的项目合同，应当经集团公司审核同意后签订： 4.1.1.1 电力项目利用外资合同。 4.1.1.2 投资、借（贷）款及其他融资、企业财产保险、资产转让、出售、收购、租赁合同（房屋租赁合同除外）。 4.1.1.3 集团公司直管所属单位的购售电合同、并网调度协议、电厂运营、机组检修合同。 4.1.1.4 企业合并、兼并、联营合同，以及担保合同。 4.1.1.5 限额以上的买卖合同。 4.1.1.6集团公司或具有管理权限的所属单位认为有必要审核或备案的其它合同。 4.1.2 集团公司本部各类合同，以及所属单位除4.1.1规定范围以外的其他合同，由集团公司及所属单位分别按本办法关于单位内部合同管理的相关规定，自行办理。 4.1.3 集团公司控股企业，对4.1.1规定事项，按《公司法》

劳动合同法培训讲义

劳动合同法培训讲义

劳动合同法培训讲义 《劳动合同法》概述 一、立法背景 二、《劳动合同法》与《劳动法》的关系 案例、老王在一个单位干了十多年，对这个单位也挺有感情的。一天他的劳动合同到期了，而单位又想让他留下来，所以双方就续签了劳动合同。老王心想，自己已经在本单位工作十多年了，按《劳动法》规定，是可以与单位签订无固定期限合同的，想到这儿，他本想提醒单位一下。可是又一想，单位人事部的人政策水平一定比自己高，肯定早就知道这条规定了，自己就用不着提醒人家了，所以他一直没吱声。而单位人事部的负责人只起草了一份一年期的合同，让老王签字。当时，老王也没细看，大笔一挥，就签上了自己的名字。过了一个月后，老王无意间又看了一眼合同，发现上面的劳动合同期限是一年。于是他拿着合同去找人事部经理，问：“为什么没跟我签无固定期限合同？”人事部经理回答：“当时你并没有说要签无固定期限合同啊，我们现在的合同并不违法。”

三、《劳动合同法》的适用范围 空间效力范围 对人的适用范围 时间的使用范围 劳动合同的订立 一、招聘录用条件设计 某公司招聘李先生为中国某大区的营销总监，并与其签订了为期3年的合同，约定试用期为4个月。3个月后公司单方面提出解除合同。李先生找公司理论，公司经理却对他说：“要知道你现在处在试用期，跟正式员工不一样，老板想让你走，你就得马上走。”李先生便去当地的劳动争议仲裁委员会提出了申诉。在开庭仲裁中公司给出的理由是：李先生没有完 成季度营销目标。但当被问起公司的录用条件时，公司的招聘广告和与李先生签订的劳动合同中都没有明确具体的录用条件。 二、知情权的运用

合同管理培训课件

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 合同管理培训课件 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。

守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，下面是小编为大家收集整理的合同管理培训课件，欢迎阅读。 规范公司培训管理，遵守“谁培训，谁受益”原则，维护公司利益，实现内部公平。 1、平等原则: 公司员工在签订培训合同时，执行同样的标准； 2、费用决定原则：培训合同的期限, 根据培训所产生的培训费用确定, 费用越高, 合同期越长；脱产培训时间在一周以上的，脱产期间的工资部分也应列入培训总费用； 3、服务期累计原则：员工在前一培训合同未到期时参加其他培训且按规定需要签订培训合同的，合同服务期将累加，即后一培训合同的开始日期应从前一合同的终止日期开始计起，但培训合同累计时间最长不超过5 年； 例如：本次签订培训合同时间为14 年5 月31 日，本次培训合同期为12个月，上次培训合同截止日期为14年8月9 日，则本

次培训合同期为，14 年8 月10 日—15 年8 月9 日； 4、先签合同后培训原则：员工应在培训申请或请示获得批准后，即时签订培训合同，签订合同后方可办理财务借款及其他等事宜，未签订培训合同不得办理以上事宜，亦不得进行培训费用报销； 1、自然终止：因培训合同到期而致使培训合同终止。 2、补偿性终止或缩短：受训人员参加培训结束后，以内训形式，积极传播或推广受训知识，使公司其他员工相关知识或技能得到提高的，经行政部评估后，可根据评估结果缩短或终止培训合同。 1. 培训费用单次或年累计人民币1500 元以内的，乙方必须在培训期结束之日后为甲方服务3 个。 2. 超出1500元，培训合同期计算方法M(按月计 算)=3+ :(C-1500)/500 : *2 ,其中” C”为培训总费用，用此公式计算出来的培训合同期月数不是整数的, 应进行四舍五入。 1 、培训合同为劳动合同的约定条款事项，学员在遵守劳动合同的同时必须遵守培训合同； 2、若员工在劳动合同及培训合同均未到期时即离开公司，除将 按照劳动合同规定执行补偿外，还必须按照培训合 同的规定进行培训合同赔偿； 3、若员工在劳动合同到期而培训合同未到期间离开公司，则将按照培训合同约定进行赔偿； 4、若员工在劳动合同到期而培训合同未到期，劳动合同自然顺延至培训合同到期日为止。

(整理)印刷培训资料

印刷定义：将文字、图画、照片等原稿经制版、施墨、加压等工序， 使油墨转移到纸张、织品、皮革等材料表面上，批量复制原稿内容的技术。称之为印刷。印刷有多种形式分为：传统胶印，丝网印刷，数码印刷等。 印刷种类： 除了选择适当的印刷媒体（纸张）及油墨外，印刷品的最终效果还是需要通过适当的印刷方法完成。印刷种类有多款，方法不同，操作也不同，成本与效果亦各异。现行使用的印刷方法主要可分为凸版、凹版、平版及孔版印刷四大类：（1）凸版印刷，印纹高于非印纹 （2）凹版印刷，印纹凹陷于版面 （3）平版印刷，印纹没有凸起或凹下 （4）孔版印刷，油墨通过洞孔的印纹 当今最常用的工业印刷方法有： 1.胶版印刷（又称柯式（Offset）印刷）：平版印刷的一种，能以高精度清晰地还原原稿的色彩、反差及层次，是目前最普遍的纸张印刷方法。适用于海报、简介、说明书、报纸、包装、书籍、杂志、月历及其他有关彩色印刷品。 2.活版印刷：凸版印刷技术的一种，一般在文字多，相片及图片少、文字的更改机会大、印品数量不多的情况下采用。适用于印制邀请卡、名片、标签及小型包装盒等小批量任务。传统的顺序号码打印和小商标套印均以活版方式进行。 3.丝网印刷：丝网印刷作为一种利用范畴很广的印刷,按照承印质料的分歧可以分为:织物印刷,塑料印刷,金属印刷,陶瓷印刷,玻璃印刷,电子产物印刷,彩票丝印,电饰告白板丝印,金属告白板丝印,不锈钢成品丝印,光反射体丝印,丝网转印电化铝,丝印版画和漆器丝印等等.孔版印刷技术之一，印刷油墨特别浓厚，最宜制作特殊效果的印件。数量不大而墨色需要浓度的尤为适宜。又可以在立体面上施印，如方形盒、箱、圆形瓶、罐等。除纸张外也可以印布、塑胶面料、夹板、胶片、金属片、玻璃等。常见新产品有横幅、锦旗、T恤、瓦棱纸箱、汽水瓶及电路板等。丝网印刷的灵活性特点是其他印刷方法所不能比拟。 4.橡胶版印刷：凸版印刷的一种，只适用于印制塑料袋、标签及大小塑料包装。通常输入橡胶版印刷机的媒体是卷装而不是单张的，印后要逐张分切。印刷网点、线条的精细度远比不上胶版和活版印刷，不能用以印制书本刊物等。 5.凹版印刷：适合印制高品质及价值昂贵的印刷品，不论是彩色或是黑白图片，凹版印刷效果都能与摄影照片相媲美。由于制版费昂贵，印量必须大，故也是在普遍方法中较少采用的一种。适用于印制有价证券、股票、礼券、商业性信誉之凭证或文具等。

公司合同管理制度(完整版)

公司合同管理制度 一、合同管理总则 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。 3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。 签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。 二、合同管理职责 1、企业合同管理部门（法务部）的主要合同管理职责 1）、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。 2）、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3）、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 4）、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 5）、做好合同统计、归档、保管工作。 6）、监督、检查本公司合同签订、履行情况。

7）、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员、采购人员。 8）、依法处理本公司的合同纠纷。 9）、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10）、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 2、供销部门的主要职责 1）、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2）、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。 3）、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。 4）、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向法务部通报。 5）、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6）、协助法务部对合同纠纷的处理。 3、财务部门的主要职责 1）、加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。 2）、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3）、配合法务部做好合同管理工作。 三、合同审签管理 1、公司对外签订合同，应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以公司名义对外签订合同。 2、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。 3、除及时清结者外，合同应当采用书面形式，合同文本应当采用法务部发布的合同示范文本；合同相对方提供的合同文本必须送交法务部审核。 4、所有合同都应按顺序由法务部统一编号。 5、合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。 6、订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓

合同审核要点总结—25个常见重点问题培训资料

订立合同常见的25个法律问题 合同的订立是合同双方动态行为和静态协议的统一，它既包括缔约各合同订立方在达成协议之前接触和洽谈的整个动态的过程，也包括双方达成合意、确定合同的主要条款或者合同的条款之后所形成的协议。 1、合同正式签订后口头更改的有效力吗? 答：合同双方当事人协商一致的，可以变更合同。如主合同约定变更应采取书面形式的，应遵循主合同约定采用书面的形式订立变更补充协议，如果未作出明确的变更形式约定，口头变更也是有效力的。 2、合同加盖什么章才有效力? 答：合同印章反映当事人的意思表示，通常当事人为企业法人的，使用企业公章或合同章即可，如当事人为自然人的，使用名章即可。如适用财务章等其他领域专用章订立合同的，在能否客观体现订立合同时盖章方的真实意思表示一点上容易产生争议。 3、合同上只有法定代表人签字没有公章是否有效力? 答：合同当事人在合同上签字或者盖章均是有效的，并不规定签字一定要配合盖章，如企业的法定代表人签字带未加盖企业公章，原则上说也是有效的。但是存在效力瑕疵，易引发法律风险较大。因法定代表人是代表企业行使权利订立合同，如没有加盖企业公章，则易被认为相关合同行为是个人行为而非企业的行为。 4、合同当事人一栏的填写有哪些需要注意的地方?

答：合同一方当事人是自然人的，尽量写明身份证号，以避免发生对自然人身份的争议;合同一方当事人是法人的，要写清企业的名称，和法定代表人姓名。与企业法人签约的，不能只在合同当事人栏中填写法定代表人的名字，以免导致合同相对方不明确。 5、是否只有书面的合同才有效力? 答：合同可以采取书面形式、口头形式和其他形式。法律、行政法规规定采用书面形式的，应当采用书面形式，如房地产转让合同、长期的租赁合同、建筑工程合同等。当事人约定采用书面形式的，应当采用书面形式。 6、合同中涂改的部分是否有效力? 答：如单方对合同进行涂改，以改变了原有合同约定的，则改变的部分无效，维持原合同约定内容。合同签订之后，任何一方想进行合同修改的，必须告知对方，经双方协商一致同意后，重新签订合同或在原合同相应条款作修改或补充，并在修改地方加盖双方公章(个人手印);若只有口头答应但没有对合同做修改或者没有在任何一处有修改变动的地方盖章(手印)，视为无效，合同维持原有内容继续生效。 7、什么是格式条款?格式条款有什么风险? 答：格式条款是当事人为了重复使用而预先拟定，并在订立合同时未与对方协商的条款。实务合同关系中多存在格式条款，如出卖方的销售合同条款、出租人的租赁合同条款等。采用格式条款订立合同的，易被认定为无效。法律规定，如果格式条款存在提供格式条款一方免除其责任、加重对方责任、排除对方主要权利的，该条款无效。

某钢铁集团公司合同管理办法范本(doc 29页)

龙钢集团公司合同管理办法 第一章总则 第一条为了加强集团公司合同管理，建立和完善以事前防范为主、加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律、法规、规章，结合集团公司生产经营实际，制定本办

法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司（以下统称子公司）在经营管理活动中所签订合同的管理。 第三条本办法所称合同是指集团公司及各子公司在经营管理活动中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 本办法所称合同管理是指集团公司及各子公司实施的合同签订、履行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。 第四条集团公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的管理体制，并遵循以下原则： （一）严格评审合同，将风险控制在可接受范围内； （二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态； （三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害； （四）认真总结经验，不断提高企业合同管理水平。 第五条各公司必须重视合同管理工作，健全合同管理机构，配备合同管理人员，切实做好合同评审、签订、履行、纠纷处理等管理工作，提高合同管理的水平和质量，保证合同的规范性和有效性，维护企业的合法权益。 第二章合同管理部门及其职责

第六条公司法定代表人对合同管理工作负有第一领导责任。 第七条集团公司主管合同归口管理部门的领导分管合同管理工作。 各子公司应当指定一名领导分管合同管理工作。 第八条集团管控部为集团公司合同归口管理部门，负责全系统合同管理工作，其主要职责是： （一）宣传、贯彻、执行国家有关合同和合同管理的法律、法规； （二）制定、修改集团公司合同管理制度，并监督执行； （三）参与集团公司重大合同的论证、谈判和签订工作，并监督履行； （四）审查以集团公司名义订立的重大合同，对各子公司重大合同进行备案管理，并提出指导意见； （五）定期、不定期检查监督合同管理情况，指导全系统合同管理工作，纠正违反合同管理制度的行为； （六）协助相关单位对合同管理及有关业务人员进行法律业务培训； （七）经办集团公司的《专项授权委托证明》和《法人授权委托

合同培训教程

合同培训教程 前言： 培训目的：强化相关员工的合同意识，明确概念，从基本层面提高员工对合同的认识，为公司的合同管理工作打基础。 培训背景：基于目前公司在合同管理上出现的一些问题，迫切需要进行有关合同法的基本法律常识培训。 问题表象：合同签订地点为外地；合同保管方面的问题；合同传真件效力及字面清晰度问题；合同归档方面的问题；合同语言规范的表述问题；合同更改、签订方面存在怕麻烦、怕得罪的思想 基本概念 合同法的基本原则：平等、自愿、公平、诚实信用、公序良俗 合同法的调整的范围： 平等主体之间的民事关系；法人、其他组织之间的经济贸易合同关系，同时还包括自然人之间的买卖、租赁、借贷、增与等合同关系；政府机关作为平等的主体与对方签订的合同，以及有关企事业单位之

间根据国家订货任务签订的合同；有关婚姻、收养、监护等身份关系的协议，不适用合同法的规定。 合同的定义： 合同法规定的合同是指平等的民事主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 合同的特征： 1、主体平等性 2、意识表示真实、一致性 3、内容的确定性 4、履行的强制性 名词解释 要约、承诺、要约邀请、标的、格式条款、缔约过失责任、重大误解、表见代理、利他合同、第三人负担合同、同时履行/后履行/不安抗辩权、代位权、撤消权、保证、抵押、质押、留置、定金、违约金、不可抗力（具体定义见下面内容） 合同的订立 1、订立的形式 书面形式（合同书、信件、数据电文----电报、电传、传真、电子数

据交换和电子邮件） 口头形式（一手交钱一手交货） 默认形式（自动售货机） 2、订立的一般程序 要约---承诺，要约邀请。 要约-----希望和他人订立合同的意思表示。要约到达受要约人时生效要约邀请---希望他人向自己发出要约的意思表示。 承诺----受要约人同意要约的意思表示。承诺通知到达要约人时生效。承诺的效力----承诺生效时合同成立（一般）。 如何区分要约与要约邀请：1）根据法律规定---15条寄送的价目表、拍卖公告、招标公告、招股说明书、商业广告2）根据当事人意愿区分3）根据订约提议的主要内容是否包含了合同的主要条款加以确定4）根据交易习惯5）根据订约提议发出对象是否特定 3、合同包含内容 一般条款：当事人的名称或姓名和住所、标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、解决争议的方法。 标的：是合同当事人双方权利和义务共同指向的对象。有形财产、无形财产、劳务、工作成果。 必备条款的确立标准：法律规定（担保法保证合同、借款合同币种）、合同类型或性质决定、当事人约定 4、合同成立的时间和地点 1）一般承诺生效合同成立。2）合同书形式的合同成立时间（签字盖

合同管理知识培训试题及答案.

合同管理知识培训试题及答案 姓名单位编号 单选题多选题判断 题 简答 题 总分阅卷人 一、单项选择题（每题1分，共10分） 1、电务公司合同管理采用（）的合同管理体制。 A综合管理B科学管理 C综合管理与专项管理相结合D专项管理 2、（）是工程类合同专项管理部门，是公司合同专用章管理的 主责部门，负责对全公司工程类合同的管理，建立工程类合同管理台 帐，对工程类合同进行归档。并组织对工程类合同的审查、评审、签 字、盖章及办理授权委托等事宜，对工程类合同进行交底。 A经营开发中心B项目成本管理中心 C施工技术部D法律事务部 3、施工技术部是（）专项管理部门和合同履行监督的主责部门，并负责对公司劳务分包合同的管理，组织对劳务分包合同的审查、 评审、签字盖章及办理授权委托事宜。 A劳动合同B劳务分包合同 C工程施工合同D劳务用工合同 4、合同监督检查小组有权在检查结束后的（）内向被检查单

位送达检查意见书，被检查单位应当自收到检查意见书之日起（）内，将落实整改情况书面报告监督检查小组。 A 10日15日 B 5日10日 C 10日5日 D 15日5日 5、因合同纠纷被起诉而需应诉的，合同执行部门（单位）必须在 接到法庭应诉通知起（）内将合同相关资料报公司合同综合管理机构， 合同综合管理机构应及时向公司相关领导汇报，并积极准备应诉。 A 1日 B 2日 C 3日D4日 6、对2万元以上的（含2万元）的物资、设备合同签订前，必须 进行合同评审。 A 1万 B 2万 C 3万D4万 7、内部设备无法调剂或租赁的，方可批准项目部外租。项目部计 划外租设备时（），需报公司设备管理部门审批后，由使用单位 组织评审并签订租赁合同。 A 单台价值大于5万元，期限超过1个月的 B 单台价值大于4万元，期限超过2个月的 C 单台价值大于10万元，期限超过2个月的 D 单台价值大于5万元，期限超过2个月的 8、依据我国法律规定，职工在下列情形中不能认定为工伤的是（）。 A 患职业病的 B 医护人员在救护“非典”病人过程中感染“非典” C 因公喝酒导致酒精中毒的

合同管理培训试题

合同管理培训试题 部门：姓名：分数： 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）。在每小题列出的四个备选项 中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选 均无分。 1.订立合同时，下列关于合同主体的陈述正确的是（） A.当事人必须具有完全民事行为能力 B.当事人可以委托代理人签订合同 C.签订合同属于不得代理的行为，因此不能由代理人签订 D.单位的职能部门可以对外签订担保合同 2.某甲是乙公司的销售人员，为了便于随时签订合同，某甲随身携带盖有乙公司公章的空白 合同书及介绍信。后因故公司将其辞退，但空白合同书及介绍信没有全部收回。某甲以该 空白合同书与丙公司签订一份合同。根据合同法的规定，该合同（） A.不成立 B.无效 C.有效 D.效力待定 3.甲乙双方协商达成协议，双方代表人均在合同文本上签了字，但都未盖合同公章，不久甲 方开始分批交货，乙方收货后付款。后因货物质量问题诉至法院，该合同 ( ) A.无效，已履行部分双方返还 B.有效，已履行部分不再返还 C.合同未成立，已履行部分双方返还 D.合同已成立，已履行部分不再返还 4.采取格式条款订立合同的，若格式条款和非格式条款不一致的，应当采用 ( ) A.格式条款 B.诚信原则 C.非格式条款 D.法律规定 5.在合同成立时，采用数据电文形式订立合同的，合同的成立地点为 ( ) A.承诺生效的地点 C.经常居住地 B.收件人的主营业地 D.合同签订地 6.买卖合同成立后，因第三人原因造成卖方无法向买方履行合同，因此导致买方损失的，因 由（）

A.出卖人承担赔偿责任 C.出卖人与第三人承担连带赔偿责任 B.第三人承担赔偿责任 D.出卖人与第三人承担按分赔偿责任 7.合同解除引起的法律效力是（） A.合同从未发生效力 C.尚未履行的应继续履行 B.合同效力继续存在 D.当事人之间的债权债务消灭 8.当事人因防止扩大对方违约导致的损失而发生的合理费用，应由（） A.守约方承担 C.双方共同分担 B.违约方承担 D.根据实际情况确定由何方承担 9.违约行为是当事人( ) A.违反法律规定的行为 B.违反合同约定的行为 C.应当对合同不能成立负有责任的行为 D.给对方当事人造成人身和其他财产损失的行为 10.受要约人超过承诺期限发出承诺的，下列说法正确的是（） A.该承诺为有效承诺 B.该承诺一律为新要约 C.除要约人及时表示反对的以外，该承诺为有效 D.除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外，为新要约 11.甲公司与乙公司订立合同，规定甲公司应于某年8月1日交货，乙公司应于8月7日付 款。7月底，甲公司发现乙公司财产状况恶化，无支付货款的能力，并有确切的证据，遂提出终止合同，但乙公司未允。基于上因素，甲公司于8月1日未按约定交货。依据合同法原理，有关本案的正确表述是 ( ) A.甲公司有权不按合同约定交货，除非乙公司提供了相应的担保 B.甲公司无权不按合同约定交货，但可以要求乙公司提供相应的担保 C.甲公司应按合同约定交货，但可以仅先交付部分货物 D.甲公司应按合同约定交货，如乙公司不支付货款可追究其违约责任 12.在下列哪种情形下，当事入有权解除合同 ( ) A.已经成立的合同严重欠缺合同生效要件 B.已经成立的合同意思表示不真实

建设工程施工合同培训资料

建设工程施工合同培训学习要点 参考文献： 1、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》 2、《浙江省高级人民法院民事审判第一庭关于印发 <关于审理建设工程施工合同纠纷案件若干疑难问题的解答>》 3、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201） 培训要点摘要： 一、签订合同的主体 1、合同当事人：是指发包人和（或）承包人。 2、还包括：监理人、设计人、勘察人等 3、禁止性条件 二、开工时间 1、《浙高院》第五条 三、合同总价 1、《浙高院》第十、十一、十二、十三条 2、工程总价=A+B 3、工程总价由两部分组成：不可调总价、可调总价， 不可调总价包括：

可调总价包括： 4、工程总价由两部分构成：固定总价包死部分、暂定总价部分； 固定总价包死部分：（1）主体及设备安装部分（2）其他费用； 暂定总价部分（根据固定综合单价计算）： （1）选项报价部分（2）装置性材料安装部分 案例： 大发房地产公司与精细建筑公司签订《建设工程施工合同》，约定：由精细建筑公司承建新发大厦工程，框架结构18层，施工面积2万平方米，合同价款暂定1900万元；建筑材料价格涨跌幅度为目前市场价格20%以内时，合同价不能调整；图纸范围内的设计变更，可调整工程价款，但幅度上下不超出200万元。施工过程中，双方通过设计变更签证将合同约定的标准层平面增加两层，总层高为20层，并为此对结构支撑部分做出调整，确认该部分工程工期4个月，造价280万元。新发大厦经五方验收合格。后因结算发生争议诉至法院。 四、发包人的法律风险 1、哪些人签署的文件具有法律效力？ 2、具有法律效力的文件该如何管理？ 3、《浙高院》第十一条 要严格把握工程施工过程中相关材料的签证和确认。除法定代表人和约定明确授权的人员外，其他人员对工程量和价款等所作的签证、确认，不具有法律效力。没有约定明确授权的，法定代表人、项目经理、现场负责人的签证、确认具有法律效力；其他人员的签证、

企业培训合同范本

企业培训合同 合同编号：号委托方：（以下简称甲方） 服务方：（以下简称乙方）根据甲方委托，乙方承办培训，经双方协商，达成如下协议，共同信守执行。 一、培训目的 甲方委托乙方培训的目的：。 二、培训的内容范围及要求 1、 2、 3、 4、 三、培训时间 甲方委托乙方从年月日至年月日完成培训任务；乙方按照培训计划分阶段进行培训，每阶段向甲方提供“培训课程表”一式份；培训计划需要修订时，双方商定，按照修订后培训计划继续实施培训。 四、承办培训人员 由乙方指定此次培训负责人承办该项培训。 五、费用及支付方式 根据培训授课课时，经双方议定，课时费为元/课时。本协议生效后，按照当月实际发生课时数，乙方按月度结算课时费用。 六、乙方的义务 1、培训过程坚持按照向甲方提供的“培训课程表”保证按时按量地完成教学计划，管理好培训班的日常性事务，未经甲方许可，不得将此培训交予其他公司办理。 2、遵守职业道德。对甲方提供的有关资料（如人员名单）和情况保守秘密。 3、随时或定期向甲方报告培训的进展情况，培训结束时请甲方参与监考等考务工作，以便验收培训结果。

七、甲方的义务 1、向乙方提出明确的培训方向和要求； 2、委派相关人员配合乙方工作和规范课堂纪律，确保培训顺利行； 3、配合乙方完成必要的培训前期调查，按时提交乙方要求的资料： 按约定日期为乙方提供所需培训的相关业务（培训）资料。 2、培训未完毕，但因不可归责于乙方事由使培训不能完成时，甲方也应向乙方支付报酬。 3、乙方在承办培训过程中，甲方应指定有关人员积极协助配合，给予工作方便。 八、双方的权利 按照国家有关民办职业教育的规定，保证培训的合法性。培训过程中，若一方未履行合同书，另一方则有权终止该合同；若一方因培训未尽事宜，另一方有向人民法院起诉的权利。 九、违约责任 甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》承担违约责任。若甲方终止合同，乙方不退预收款；若乙方原因而终止合同，乙方退还预收款。 十、本合同未尽事宜，按国家相关法律法规办理。 十一、本协议一式贰份，甲、乙双方各执壹份，签字盖章后生效。 甲方单位：（盖章）乙方单位：（盖章） 甲方代表：（签字）乙方代表：（签字） 合同签订日期：年月日合同签订日期：年月日

(完整版)采购与合同管理培训方案

《采购与合同管理》培训 计划方案 设备管理部合同管理业务 2018年5月

培训内容及安排 《采购与合同管理》是涉及公司物资保供管理的重要课程，必须配合充分的对业务人员进行教学学习，同时也是培养业务人员职业素养和岗位工作能力、激发学习兴趣、树立创新思想必不可少的环节。《采购与合同管理》培训以贯彻落实“以服务为宗旨，以保供为导向”的原则，以岗位培养目标为依据，以现代采购业务操作规程为准则，使学员接受与采购与供应运作过程相关的职业和技能的训练。 基于企业采购与供应业务流程（工作过程）的《采购与合同管理》课程培训，通过对采购与供应管理中的典型采购方式之招投标采购训练，培养学生的逻辑思维能力，理论和实践相结合。通过本培训，要求学员对采购工作的实际案例、收集、整理与分析，真正解决相关案例中的实际问题，提高独立业务操作和解决问题的能力。 一、培训内容 根据培训目的，结合《采购与合同管理》课程特色，本次培训主要分采购与合同管理两部分，重点项目为定点订货方式、对采购物资的ABC分类、招标采购组织与实施、供应商的选择与评估、采购绩效评估、采购谈判与合同的签订6大项目，总课时4学时。根据所给资料（详见附件1）完成。 二、任务安排： （一）培训要求 1、根据培训内容的要求及每班人数合理安排分组，每小组20人。 2、学员应在培训安排表给出的时间内以实例分析与讨论形式与讲师互动完 成相应的培训任务。 3、培训在指定时间请自带笔、计算器、草稿纸等工具到指定教室。 4、统一指导时间安排之外，亦可由各专业科室自行为对培训内容进行讨论 分析。 （二）培训训指导老师安排

培训指导教师：崔伟 主要职责：培训任务讲解、作业批改、方案评分等。培训指导教师要根据进程表定期到教室进行讲解和指导。 （三）培训进程安排 《采购与合同管理》培训进程表 三、培训成绩评定 《采购与合同管理》课程培训的成绩由学员的培训表现进行评定，具体如下： 1、主要考查内容：培训态度、培训过程、培训成绩等。 2、成绩由两部分组成：平时成绩：40%，设计方案成绩：60%。 3、等级评定：成绩分为优、良、中、及格、不及格。 优(90-100分)：能认真完成培训计划所规定的要求。在培训过程中积极主动，虚心好学，严格要求自己。服从培训指导教师安排。培训过程中能充分灵活地运用所学的知识、技能，设计方案能够运用所学知识解决实际问题。具有较强的独立工作能力。 良(80-89分)：达到培训计划中规定的全部要求，具有一定的独立工作能力；设计方案质量较高；培训中无违纪行为。 中(70-79分)：达到培训计划中规定的主要要求，培训期间表现尚好，设计方案有一定质量，培训中违纪行为情节较轻，经教育能够改正。 及格(60-69)：达到培训计划中所规定的基本要求，但不够圆满，能完成设计方案，内容基本正确，但不够完整；培训中有违纪行为，经教育能够改正。 不及格(低于60)：未达到培训计划所规定的基本要求，设计方案马马虎虎或有明显错误、培训中有较严重的违纪现象。 平时成绩评定：培训指导教师将根据考勤记录及课堂表现给予平时成绩。 学生要严格按照培训讲解时间到课堂，积极主动完成培训作业。培训期间不能擅自离校。

建设工程施工合同培训资料全

建设工程施工合同培训资料-----------------------作者：

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工程编号： 合同编号： 河北省建设工程施工合同 工程名称： 工程地点： 发包人： 承包人：

第一部分协议书 发包人:（全称） 承包人:（全称） 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，发包人、承包人就下列建设工程施工有关事项达成一致意见，订立本合同。 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 工程内容： （详见附件1《承包人承揽工程项目一览表》）。 工程立项、规划批准文件号： 资金来源： 二、工程承包范围 承包范围: 三、合同工期

计划开工日期：年月日。 计划竣工日期：年月日。 工期总日历天数：天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。 四、质量标准 工程质量标准：合格 五、合同价款 1.合同总价： 人民币（大写）： 其中： （1）安全生产、文明施工费： 人民币（大写）：（￥ 元） （2）暂列金额： 人民币（大写）：（￥ 元） 六、项目经理

承包人项目经理： 七、组成合同的文件 组成本合同的文件及优先解释顺序按以下第条的约定。 （1）本合同第二部分通用条款第1.2.2款。 （2）本合同第三部分专用条款第1.2.2款。 八、词语含义 本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中赋予它们的定义相同。 九、承诺 1. 承包人承诺 承包人向发包人承诺按照本合同约定施工、竣工，并在质量保修期内承担工程质量保修责任，履行本合同所约定的全部义务。 2.发包人承诺 发包人向承包人承诺按本合同约定的期限和方式，支付工程价款及其他应当支付的款项，履行本合同所约定的全部义务。

合同管理培训

?? ?? ???经济管理关系 经济协作关系 社会组织内部发生的经济关系 涉外经济关系 合同管理培训 第一章 合同法律基础 §1、经济法概述 一 、概念及调整对象 调整经济管理和经济协作以及市场经济运行过程中产生的经济关系的法律规范的总称。 其调整对象： 二 、经济法律规范的效力 1、空间效力 2、时间效力 3、对人的效力 三 、其表现形式 1、宪法：全国人代会制定，修改 2、法律：全国人代会及其常委会制定 3、行政法规：国务院制定 4、部门规章：国务院的组成部门及其直属机构 5、地方性法规：地方国家机关制定 6、司法解释：最高人民法院在总结审判经验的基础上发布的指导性文件和法律解释 7、国际条约或协定：我国作为国际法主体同外国或地区缔结的双边、多边协议等。 §2 、经济法律关系 一 、概念 指由经济法律规范所确认的在经济管理和经济协作过程中的产生的权利义务关系。

???概念 条件 ? ? ? 经济权利 经济义务 ?? ? ? ?? ? ? ? ? ?? ? 作为 行为 不作为 自然事件事件 社会事件 二、构成要素 （一）主体 1、国家 2、国家机关 3、法人： 4、其它经济组织 5、经济组织内部单位 6、公民 7、外国经营者 （二）客体 1、物：自然界存在的和劳动者创造的能满足人们物质文化生活需要的一切物质财富。 2、行为 3、智力成果 （三）内容： 三、经济法律事实 （一）概念 能够引起经济法律关系产生、变更和消灭的客观现象。 （二）分类： §3、相关的民事法律制度 一、代理 (一)（概念及特征） 被代理人代理人 第三人 婚姻、遗嘱、收养女子等不适用代理。 (二)种类 1、委托代理