节省成本的三大理念 关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试 课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
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测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试! 单选题
1. 关于打造“节省文化”,下列说法不正确的是: √
A 无论企业规模多大,都没有理由铺张浪费
B 小企业的公司财产是老板一个人的,与员工无关
C 榜样的力量是无穷的,企业应该多向打造“节省文化”的公司学习
D 企业要花最少的钱,用最小的代价完成目标
正确答案: B
2. 企业机构庞大、部门林立、公司层级特别多,属于下列“疾病”中的: √
A 迟钝症
B 僵化症
C 肥胖病
D 失调症
正确答案: C
3. 下列不属于小企业运作通病的是: √
A 把资源和资金分散开,搞多元化
B 尽量多聘请精英
C 尽快成立集团或总公司
D 能集中的权力就集中
正确答案: D
4. 大企业“发高烧”的表现是: √
A 盲目自大、语惊四座
B 矛盾增多、协调困难
C 安于现状、墨守成规
D 职责不清、信息不畅
正确答案: A
5. 关于人才与企业规模相匹配,下列说法错误的是: √
A 小企业和大企业衡量人才的标准是不一样的
B 大企业的员工一定都是优秀人才
C 企业规模扩大的同时要提高全体员工的素质
D 企业规模小时就要开始培养人才
正确答案: B
6. 企业从能力和态度两个维度划分员工时,需要企业进行有效激励的是: ×
A 能力差、态度差的“人裁”
B 能力好、态度好的“人财”
C 态度好、能力差的“人才”
D 能力强、态度差的“人材”
正确答案: D
7. 领导做下属不能做或无法做的事情,是成本控制原则中的: √
A 例外管理原则
B 效益原则
C 奖励原则
D 责任落实原则
正确答案: A
8. 成本控制的正确程序是: √
A 制定目标、分解目标、兑现奖惩、分析差异
B 分解目标、分析差异、制定目标、兑现奖惩
C 制定目标、分解目标、分析差异、兑现奖惩
D 兑现奖惩、制定目标、分析目标、分解目标
正确答案: C
9. 成本控制的初级阶段是: √
A 设定目标
B 战略成本
C 被动核算
D 纠正偏差
正确答案: C
10. 战略成本的内容不包括: √
A 先机成本
B 创新成本
C 客户成本
D 赔偿成本
正确答案: D
判断题
11. 公司运营和家庭过日子道理相通,不但要会赚钱,还要学会省钱。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确
12. 公司规模大代表管理效益好,也代表管理水平高
。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 错误
13. 在企业中,财务人员只要懂得财务知识即可,不必了解销售知识和采购知识。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 错误
14. 当公司利益与个人利益发生冲突的时候,员工应该牺牲自己的小利益,保护公司的大利益。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确
15. 企业要节省成本,但也必须有长远的战略目光,不能只看眼前利益。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确