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20XX年企业创新的演讲稿-演讲致辞模板

20XX年企业创新的演讲稿-演讲致辞模板
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20XX年企业创新的演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我很荣幸能参加公司组织的关于创发展演讲活动,我衷心的希望通过这次活动,能帮助大家更进一步的了解我们公司的文化内涵。

众所周知,第二次世界大战后,日本本土是满目疮痍,在遭受了美国两个原*袭击后,整个国家在经济、军事、生产这些方面已经处于一种瘫痪状态了,但就是在这样的背景下,二战后的日本经济奇迹般的增长并超过了美国,美国的经济学家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本良好的文化。美国在学习了日本的成功经验后,动员多方面力量进行文化研究,并将文化理论用于经营管理的实践之中。短短几年时间,美国又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。中外大量成功的发展雄辩证明:优秀的文化一旦与生产经营活动结合起来,就必将成为推动发展的强大动力。因而不断创新文化,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。

发展客观要求文化富有创新力和激情力,这样的文化才能成为发展的动力。文化创新由一种全新的文化理念,转变为对提高竞争力有决定作用的新型经营管理模式,是核心竞争力中各种要素有机、合理组合在一起的黏合剂,是资源整合的无形保障。优秀的、有创新力的文化是生存和发展的“元气”,是形成核心竞争力的不竭动力。它作用于全员的头脑、意识之中,渗透在运作的各方面,体现在一切管理活动、经营行为和全员工作中。优秀的、有创新力的文化以其特有的内在导向作用、规范作用、激励作用、辅射作用和凝聚作用,以共同的价值观、共同的愿景激励、驱使全员积极主动充满热情地贡献自己的智力资本;促使知识员工在良好的工作氛围中自由广泛地交流信息,知识共享,以形成和不断提升结构资本;以人为本,进行文化管理,关心、爱抚、成就、升华员工,使员工忠诚于,忠诚的员工自觉以创造性的服务获得顾客的满意与忠诚。一个好的文化氛围背后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这就相当于在核心上装上了一台大功率的发动机。可为的创新和发展提供源源不断的精神动力。

的发展是靠核心竞争力,核心竞争力来源于文化的创新与激情。文化的创新,可以改善内部氛围,也改善外部形象,可以增强凝聚力,为实现目标奠定坚实

的基础。

创新文化,让它富有激情。

第一,实际,明确经营理念。现代文化建设及创新就是要针对本的实际,明确的经营理念、市场定位,通过总结提炼成长历程的文化积淀,从而形成独具特色的经营哲学,使其在发展中有效发挥作用。确立核心价值观,在总结和提炼文化积累的基础上把握特点,突出重点,形成具有个性特色的文化。形成特色,关键在于创新。好的文化,都是在不断地总结和创新中形成的。

第二,建立学习型组织,形成全员共建机制。文化建设是一项系统工程,不仅需要领导发挥示范、表率作用,更要依靠全体员工的积极参与。文化作为一种新型的管理模式,它以全新的角度重视了人的因素,尊重人、关心人、理解人、爱护人、重视人的价值实现,发挥人的积极性是创立文化的核心。因此,加强宣传培训,建立学习型组织,建立员工互相学习、互相促进、共同发展的机制,普及文化理念,取得全体员工的理解、认同,既是文化的要求,又是建设、创新文化的保障。学习是创新的动力和源泉。只有通过学习,才能更好地提高员工的素质,不断满足市场发展对文化建设的新要求。

我们有着悠久文化传统,要把文化作为的理念融入到了经营发展当中,内化为员工的思想和行为,并且在的发展道路上一直坚持不懈。然而文化是不能照抄照搬的,它是建立在传统文化基础之上的。因此,我们既要保留传统文化中优秀、有益的部分,又要结合现实的经济政治形势,不断开拓创新,抢占文化制高点,通过文化的不断创新,增强的核心竞争力,实现可持续发展,打造出一支具有“创新发展,激情责任”的队伍勇往直前。

谢谢大家!

公司员工立足岗位创新奉献演讲稿

公司员工立足岗位创新奉献演讲稿 尊敬的各位领导: 今天我演讲的题目是《在创新中寻求突破》。 春花秋实、、寒来暑往,转眼间来到xx已经有两年的时间了,回顾那些紧张而又充实的日子,我的内心感到踏实且心怀激动。时光匆匆,却从不吝啬于回报,在我们xx人忠诚敬业、、勤奋严谨的工作作风下,我见证了xx集团在做百年企业的道路上渐行渐远 XX年,在国内外经济持续低迷的情况下,我们保持了安全、健康、良性的发展状态,然而,XX年国内外经济形式将会更加复杂多变,下行压力将进一步增大,我们将面临更大的困难,经受更严峻的考验。新的一年,我们只有积极响应党的号召,认真贯彻“创新、绿色、共享”的发展理念,在上级党委、开放、政府的正确领导下凝神聚力、迎接困难、协调、挑战困难,才能够在这复杂多变的环境里稳步推进XX年集团公司一号文件重点强调了创新工作,那么什么是创新呢?记得一本书中曾经形象的写道,别人没有想到的你想到了,别人没做到的你做到了,这就是创新 所以说,一些陈旧的、还是土框框,我们都要大力的把他们打破,去创造新的方法、不结合实际的东西,不要管他是洋框框、新的理论来解决我们的问题,这就是创新。如

若说,在创新尚属于我们个别企业、、个别员工杰出表现的时候,我们企业循规蹈矩的生存姿态尚可以为时代所容,可是,在创兴将成为我们企业赖以生存以进行生存竞争的不可或缺的素质的时候,我们依然采用一种循规蹈矩的生存姿态,那么无异于是一种自我溃败 在这里我想和大家分享一则反面的小故事,柯达它曾经站在了照相技术的巅峰,然而柯达在发明出第一台数码相机后没有重视继续研发,而是妄图通过专利保护把数字影响技术雪藏起来,以保护现有的产品。殊不知,一些企业在充分借鉴柯达专利技术的同时,巧妙的绕开了专利保护的障碍,开发出更廉价的数码产品。当意识到问题的严重性时,为时已晚。最终于XX年1月申请破产保护 柯达破产的原因就是不愿意放弃既有的市场,没有注重于创新工作,企图通过专利的保护来阻挡新技术,但最终被数码技术的洪流所颠覆 当然我们所说的创新是需要脱离陈旧的范畴的,牛顿是世界上最伟大的科学家之一,他对科学的贡献是史无前例的。牛顿的一生有许多伟大的发现:力学三定律、光学环、、冷却定律、万有引力、,然而到了晚年,他的研究陷入了亚里士多德的柏拉图学说的范围不能自拔。他花了十年的时间来研究上帝的存在,结果自然毫无所得。由此看来,即使是一个伟大的学者,一旦落入陈旧的范畴,也谈不上有丝

青年员工与企业发展演讲稿

青年员工与企业发展演讲稿 本文是关于青年员工与企业发展演讲稿,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 青年员工与企业发展演讲稿篇【1】 尊敬的各位领导,同事们: 下午好! 首先,请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。谢谢!大家都知道"天下兴亡,匹夫有责"。那么,作为的一员,我今天的演讲主题是"公司发展,你我有责"。 在进入正题前,我给大家讲个小故事,一个家喻户晓的故事:从前,有几兄弟,常吵架。一天,父亲把他们叫来,拿出几根筷子,分给每个儿子一根说:"你们都折下手中的筷子!"几兄弟都照做了,不费吹灰之力,都一折就断。父亲又拿出几根筷子组成一把。父亲说"你们再试试看。"几兄弟都试了,谁也折不断。父亲语重心长地说:看,一根筷子很容易就折断了,一把筷子多结实啊!故事讲完了,怎么样?大家都听过吧?啊?没听过,那没听过的都是没折过筷子的。呵呵......言归正题,其实这简单的故事反映了"团结就是力量"。不管你身处何职,所从何事,你我都是这企业的一员,我们都深感自己在@@的发展中有一份责任,有一份担当。 可能很多人会觉得这些很虚伪,心里犯嘀咕:你赚钱比我多,是该讲些冠冕堂皇的责任啊担当什么的。我只是个普通的打工者,企业的发展跟我无关。可是,朋友,你想错了!即使身为高层,也是打工者,一名高级打工者,给老板打工。即便是老板,他也是打工者,给消费者打工,给社会打工。呵呵,所以我们都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我们所任的职务,所干的工作不同罢了。但我们的最终目的还是一样的,那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。 何为经济效益呢?通俗点就是公司赚的钱多了,我们所得到的工资也就上去了。相反地,如果公司发展停滞,那么我们面对的不仅仅是工资少去,而且还可能是失业。所以,企业的发展和我们息息相关。至于社会效益呢?这个层面就比较广了。

企业管理创新演讲稿

管理创新是企业发展的根本动力 21世纪是一个知识经济的时代,更是一个管理创新的时代。财力、物力、人力是企业生存和发展的基础,但是拥有多少资源并不能说明什么,俗话说钢用在刀刃上,这就看我们怎样使用以及怎么使用,这才是其中的关键,而这个关键就在于企业的管理创新。管理创新作为经济全球化时代的标志,它推动了企业的不断发展并逐步完善,是企业在市场竞争中取胜的基本条件。“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”在全球经济进入信息化、网络化的当今,企业要想在激烈的动态竞争环境中取得成功,必须依靠企业的素质和竞争能力的持续提升,而企业可持续发展的动力源泉就是管理创新。 在知识经济时代,创新是核心,没有创新,企业也就失去了核心竞争力。为此企业必须不断地创新管理理念,强化企业管理方面的意识,为企业不断提高自身的竞争力提供理论指导,使企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。管理创新在企业发展中将起着决定性的作用。 管理创新能够提高企业的生存能力美国著名管理学大师彼得?德鲁克说过:“不创新就死亡”。知识经济下竞争日趋激烈,特别是金融危机的当下,生存是企业面临的一个很大的问题。企业只有不断地进行创新才能够有实力面对竞争,跟上时代发展的步伐。如果不进行创新很可能就会遭到淘汰。 管理创新能够提高企业的经济效益。企业作为经济组织,其目的就是为了取得最佳的经济效益,而管理创新的目标就是要提高企业有限资源的合理配置。要实现这一目标,仅仅靠先进的技术、熟练的劳动者和现代的设备、优质的材料是远远不够的,还必须有先进的管理理念,保证劳动者、高素质和生产力系统的有序结合,使各生产经营环节相互协调。创造性的管理能够有效地挖掘企业生产潜力,增加经济效益。 管理创新能够提高企业的环境适应能力当今社会,特别是网络化的今天,各种力量纵横交错,企业间的联系更加密切,随时可能受到外界各种力量的制衡。企业惟有在生存过程中不断创新与外界交互作用的方式,才能寻找到一个有利于自己的均衡点,赢得一个良好的外部环境。 管理创新能够提高企业的竞争力企业在进行市场竞争和市场拓展时,将遇到众多竞争对手,这一竞争过程其实质为多个博弈对象的动态博弈过程,一个企业若能在这一过程中能够最先获得管理创新的具体方案,便能战胜对手,获得博弈的胜出。这个具体方案便是在能预见对手们的相应对策条件下寻找出最佳的、新的市场策略和运行方式而已,这就是一种管理的创新。许多跨国公司在瞄准中国市场后,所采取的一系列市场行为,均有其战略意图,这一意图本身就是一种创新。 “面对变化,只有创新。谁继承以往的做事方式,注定会带来灾难乃至死亡。”作为创新的一个重要方面,管理创新在企业的发展过程中将具有重要的指导意义。小到企业的生产管理,大到企业的发展战略,管理创新理念无不作为一个独特的视角贯穿其中,并指导着企业的健康发展。

企业发展主题演讲稿

企业发展主题演讲稿 进入21世纪之际,人类迎来了一场全球性的科学技术革命。科技创新已成为各国抢占下一个世纪经济制高点的战略核心。这是一 个不可阻挡的世界潮流。环顾当今世界,财富日益向拥有知识和科 技优势的国家和地区聚集,谁在知识和技术创新上占优势,谁就在 发展上占居主导地位。经济强国必然是科技强国。今天在一些发达 国家,技术创新对经济发展的贡献率已达60%——80%。亚洲金融危机,从根本上讲,是亚洲一些国家缺乏技术创新能力,拿不出在 全球市场具有竞争力的新技术、新产品。正像有人所说,从大的历 史尺度来看,东南亚金融危机,是东西方在科技领域的一次大交锋,结果是亚洲的败退。 世界潮流,不可阻挡。有远见的国家都感到科技创新的极端重要性,纷纷制定相应的战略对策。发达国家对此反应尤为迅速, 早在90年代初就开始调整经济发展战略,大力发展信息高速公路等

知识经济的支柱技术和产业。特别是一些发展中国家也紧紧抓住科技革命为追赶发达国家带来的新机遇。印度近些年来加强科学研究和信息技术,大力发展电脑软件产业,迅速成为世界第二大软件出口国。韩国制定了“科技创新法”并成立了由总统任委员长的国家科技委员会。 我国是一个发展中国家。新中国成立后,我们用五十年时间走完了发达国家需要用上百年所走过的历程,实现了工业化。这其中的重要原因是我们掌握了国家政治命运后,整个民族的科学文化水平得到空前提高。历史证明,技术跨越发展是后进国家追赶并超过先进国家的根本道路。自产业革命以来,世界经济和科技的中心从英国到德国、再到美国,以及后来日本、韩国的迅速崛起,无不是依靠科技进步、实现技术跨越的结果。 新中国的历史更证明,创新是一个国家经济实现跨越式发展的动力。六七十年代,我国成功地研制了“两弹一星”。这一举世公认的创新极大地带动了我国科技进步,仅从1960年到1966年科

企业发展演讲稿

企业发展演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 一个企业的发展亦与创新息息相关,无数事实证明任何一个企业的领导者只要高度重视“创新”,理解了创新的根本意义,不断在企业中实施创新的手段,企业就会不断产生出人们所需的新产品,从而企业也会产生新的经济增长点,展现新的面貌。 一、加深科技创新的理解 # 在企业中长期以来把创新单纯理解为小改小革、新技术推广或是技术革新或是技术改造,诚然不可以否认这些创新方式多年来为企业发展起到了一定的积极效果,但它的根本点也是其狭隘点,是仅仅将创造性的成果转化为好一点、更多一点的生产力,从而使企业产生一定限度的经济效益,当今创新的概念已大大超越了原有的境界,创新这个词已展延成创新工程的概念。它既包括传统的创新观念,更包含有对人类知识创新概念,创造企业文化的概念,创新不仅仅是某种技术方式方法的研究和探讨,而且已扩展到对人类传统的工作方式方法的研究和探讨,对人类的思维方式方法的探讨和研究,对人的创新能力提高的探讨和研究。改革开放的总设计师:邓小平同志就十分重视创新,他曾经亲自提出“勇于创新,多作贡献”,可见国家对“创新”是何等重视,为了使企业更快更好地适应21世纪飞速科技发展的需要,企业更需要加深对创新的理解,以尽快健全创新工作,促使企业加快创新的步伐。 二、一个良好的机制是确保企业发展的基础

科技创新既然是作为即将进入2l世纪的主要指导新思想,首先 这一思想要在企业结构中形成共识。作为企业的领导要成立专门班 子去研究去实施。这种班子既不能隶属于过去总师技术系统,又不 能隶属于一般管理系统。它在企业中的地位应当具有更高层次,作 为主要厂领导来说,可以为他起到重要的参谋作用。作为企业的发 展来说,他应当作为企业发展的总参谋部。他的功能既可以为企业 发展拟订长远发展规划、设想、建议,也可以为企业现行生产服务,为提高企业的科技素质服务。 当然一旦建立创新思想的科技发展体制,企业内原有的科技、管理系统,其功能亦应调整,以适应新形势的要求。其实为了满足21 世纪的高速发展的需要,我国企业原有的一些制度及体制早就应该 进行脱胎换骨的转变,一成不变的企业管理体制是满足不了具有划 时代高速发展的科技工业的要求。 三、创新与可持续发展 如何在太湖周边地区开展好企业创新活动呢创新必须和可持续发展战略紧紧结合在一起。探索这一地区创新的方法,从工业企业方 面来看,必须引进高新技术,摒弃过去“五小”带来的危害,几是 对自然生态环境有危害、哪怕是一点点影响的企业必须坚决彻底关、停、并、转,杜绝一切污染源,应把发展高新技术、无污染新技术 作为太湖周边地区企业发展的唯一立足点。 四、创新工作方法的探讨 研讨科技创新的工作方法是每一个单位极需了解的,创新本身是一种开拓,其方法本身就是一个创新过程,然而不断总结和探索创 新的方法是会有利于创新工作的深入展开,这里仅谈谈个人的一些 肤浅的想法。 , 1.善于总结,不断提高。创新往往是在原有的基础上有所新的发展、发明、提高。因此对现有的科技基础不能忽略,要养成一个良 好的习惯,不断总结已有成果,然而不能墨守成规,在总结基础上 提出新的设想,新的建议,以利把原有的水平向上提高。

企业创新演讲稿范文

企业创新演讲稿范文 企业创新演讲稿范文 各位领导、各位同事: 大家好! 今天,我很荣幸能参加公司组织的关于企业创发展演讲活动,我衷 心的希望通过这次活动,能帮助大家更进一步的了解我们公司的企业文化内涵。 众所周知,第二次世界大战后,日本本土是满目疮痍,在遭受了美国两个原*袭击后,整个国家在经济、军事、生产这些方面已经处于一种 瘫痪状态了,但就是在这样的背景下,二战后的日本经济奇迹般的增长 并超过了美国,美国的经济学家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本良好的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后,动员多方面力量进行企业文化研究,并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间,美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。 没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。中外大量成功企业的发展雄辩证明:优秀的企业文化一旦与企业生产经营活动结合起来,就必将成为推动企业发展的强大动力。因而不断创新企业文化,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。 企业发展客观要求企业文化富有创新力和激-情力,这样的企业文 化才能成为企业发展的动力。企业文化创新由一种全新的文化理念,转变为对提高企业竞争力有决定作用的新型经营管理模式,是企业核心竞争力中各种要素有机、合理组合在一起的黏合剂,是企业资源整合的无

形保障。优秀的、有创新力的企业文化是企业生存和发展的元气 ,是形成企业核心竞争力的不竭动力。它作用于全员的头脑、意识之中,渗透在企业运作的各方面,体现在企业一切管理活动、经营行为和全员工作中。优秀的、有创新力的企业文化以其特有的内在导向作用、规范 作用、激励作用、辅射作用和凝聚作用,以共同的价值观、共同的愿景激励、驱使全员积极主动充满热情地贡献自己的智力资本;促使知识员工在良好的工作氛围中自由广泛地交流信息,知识共享,以形成和不断 提升结构资本;以人为本,进行文化管理,关心、爱抚、成就、升华员工,使员工忠诚于企业,忠诚的员工自觉以创造性的服务获得顾客的满意与忠诚。一个好的企业文化氛围背后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这就相当于在企业核心上装上了一台大功率的发动机。可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。 企业的发展是靠核心竞争力,核心竞争力来源于企业文化的创新与激-情。企业文化的创新,可以改善企业内部氛围,也改善企业外部形象,可以增强企业凝聚力,为实现企业目标奠定坚实的基矗 创新企业文化,让它富有激-情。 第一,联系企业实际,明确企业经营理念。现代企业文化建设及创 新就是要针对本企业的实际,明确企业的经营理念、市场定位,通过总 结提炼企业成长历程的文化积淀,从而形成独具特色的经营哲学,使其 在企业发展中有效发挥作用。确立核心价值观,在总结和提炼企业文化积累的基础上把握特点,突出重点,形成具有个性特色的企业文化。形 成特色,关键在于创新。好的企业文化,都是在不断地总结和创新中形 成的。

科技创新三分钟演讲稿【5篇】

科技创新三分钟演讲稿【5篇】 【篇一】科技创新三分钟演讲稿 尊敬的老师们,亲爱的同学们: 大家好! 大众创业,万众创新的号角已然吹响神州,科技创新,技术创造的时态已然蓬勃兴起,发展新动能,培育新产业的目标已然深入人心,改革旧机制,创造新业态的趋势已然引领潮流。近年来,我国在科技事业上取得了长足的进步,从航天技术到卫星导航,从量子科学到核电技术,从网络技术到基础设施,从航母下海到深海探测,从克隆技术到转基因食品,各类技术创新的捷报频频传来,各科技创新的成果源源涌来。而这些辉煌的成就,伟大的变革,无不让人民倍感振奋和自豪,无不让世界倍感惊奇和惊艳! 不过不可避免的是,最近几年,对于技术创新究竟是福还是祸,人们一直进行着激烈的讨论,当然,不同的人对这个敏感的问题有不同的看法,就我个人而言,技术创新在新世纪起着非常重要的作用,因此,我始终认为,技术创新对我们来说是一大福音。 首先,技术创新使我们的生活变得越来越方便,无论是在交通方面还是在通讯方面。例如,以技术创新为依托,现代通讯技术在不断进步和发展,与此同时,现代通讯技术的种类也越来越多,特别是智能手机作为现代社会最伟大的发明之一,对我们的生活有着深远的影响,而人们也渐渐习惯于以这种便捷的方式进行沟通交流和信息搜索。

其次,技术创新在农业方面,尤其是在转基因食品中得到了充分的体现,我们不得不说转基因食品就像是打开的潘多拉盒子,因为这是人类历最伟大的生物技术创新。例如,对于植物和动物来说,转基因食品摆脱了四季限制,降低了生产成本,提高了作物产量,打破了地域限制,破解了物种障碍,因此,我认为,转基因方面的技术创新是新世纪的重大突破。 最后一点,技术创新已经成为了企业发展的不懈动力和强大支撑;技术创新已然成为了公司可持续发展的源泉和活力。例如,阿里巴巴集团通过技术创新不仅提高了企业的生产效率和竞争力,而且渐渐的扩大了经营规模,慢慢的囊括了不同行业,直到今天,我们每天都在和阿里会面,与支付宝见面,与淘宝邂逅,与马云爸爸打交道。 总之,我认为在经济全球化的趋势下,技术创新不仅给个人带来了多方面的发展机遇,给企业带来了多类型的经济类型,也让国家增强了国际影响力和国际话语权,所以我坚信,技术创新是人类的一大福音。 【篇二】科技创新三分钟演讲稿 尊敬的老师们,亲爱的同学们: 大家好! 对于科技,每个人都不会忽略它的存在,科技的馈赠无处不在,科技的贡献随处可见。 从蒸汽机的出现开始,科技就来到了地球人的身边;从电灯泡的问世起,科技就进入了人类的日常生活;直到苹果的掉落被牛顿发现,科技就在整个领域内迈出一大步。 因为有了科技的存在,才有了人类今日的辉煌。

创业创新创强、创造新业绩优秀演讲稿

创业创新创强、创造新业绩(优秀演讲稿) 大家好!很高兴有机会参加这次活动!所以我要感谢 团组织举办了这次比赛!同时也要感谢在座各位领导和同 事们的到来!今天我演讲的题目是《看中国著名品牌,,不 断创新,打造自身品牌!》。我们公司从1982年建厂 发展到现在这样的规模确实非常不容易,我们的领导付 出了巨大的艰辛,我们的员工作出了巨大的贡献! 转眼我们早已进入21世纪,世界发生 着巨大的变化,而我们中国发展与变化更是日新月 异。特别是我们现在已经加入世贸组织,这是机遇更是挑 战。就像我们俞总所说的,我们金洲必须随着整个形势 的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、 品牌资本的累积上、以及在产品定位上,我们都必须努 力调整和创新!这是形势所逼,是市场竞争所逼,是企 业生存和发展所逼,也是社会责任所逼。谈到中国 品牌,我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“TCL”、“中国移动”等等这些品牌,那么,目 前这几个在中国著名的品牌,它们在发展壮大的过程中 是如何进行品牌定位和创新的呢?我们能从中学习什么 呢?我想对于中国移动公司大家都不陌生吧!中国

移动目前已经拥有了1.8亿的移动电话用户,它控制了70的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司!那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢?“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧! 还有“神州行”、“移动梦网”!其实这三个品牌是移 动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针 对的用户群是中高收入的客户,他们的需要主要集中于 工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。强调的是 极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务;而 “神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧 急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话,所以通 话量不大。这个品牌的特征是可以自已控制话费。它们 使用的口号都不同:“全球通”的口号是“专家品质, 信赖全球通”,而神州行的广告标语是:“控制你自己 的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说,我们必须针对不同的顾 客需求来决定自己的产品定位。接下来我们来看看 海尔集团是如何创新的。举个例子:夏季是洗衣机的销 售淡季,大多数的生产商会等待下一旺季的到来,而海 尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型,该机 型的容量只有1.5公斤,这种机型要比5公斤容量的洗衣机节省许多水电,这款洗衣机正好适合夏季使用,因为

演讲稿-2019年企业发展演讲稿范文三篇 精品

2019年企业发展演讲稿范文三篇 企业就像是在经济浪潮中破浪前行的船,船上承载的是上到国家下到每个员工的厚重期望,尤其对于我们每个企业员工来说,我们与企业的关系就像鱼和水的关系那样密不可分,所以我们是最关心企业发展,最希望企业强大的人。 我们面临着前所未有的机遇,同时也有了前所未有的压力,这就要求我们在坐的各位必须与时俱进,不段把自身发展融入企业,我们的企业才会有活力。 在坐的各位必须思考一下我能为企业发展坐出什么?只有当你为公司创造效益的时候,你的价值才得以体现,才能够得到更多的收获。 那么,有人会问那我到底该对企业发展做出什么贡献呢? 我本人认为有以下几点 首先,就是爱,对公司的爱。 只有有了对公司的爱,培养了对公司的一种感情,有了职业情感,我们才能更好的为企业出谋划策,没有基本的热爱,谈何贡献? 其次就是坚守工作岗位,认真负责。 这话说起来容易,可是,各位,有没有想偷懒的时候?有没有想提前下班的*?有没有想逃避责任的时候?所以把普通的事情做到不普通,把平凡的事情做好了就是不平凡。 最后,就是大家要不段学习知识,提供专业技能。 这是个终身学习的年代,活到老,学到老,一点也没错。 只有这样,才能适应瞬息变幻的经济,能更好的为企业发展贡献力量。 企业就像是在经济浪潮中破浪前行的船,船上承载的是上到国家下到每个员工的厚重期望,尤其对于我们每个企业员工来说,我们与企业的关系就像鱼和水的关系那样密不可分,所以我们是最关心企业发展,最希望企业强大的人。 企业的发展离不开员工的努力,企业的发展壮大是员工之间协同合作、集思广益的过程。 同时,员工自身价值的实现也离不开企业的发展,企业为员工发挥自己的才能提供了必不可少的平台,只有在企业中,各部门的员工通力合作生产出理想的产品,员工才能真正实现自己的价值,贡献越大价值就越大,所以,企业和员工之间又像皮和毛之间的关系相互依赖,谁也离不开谁。

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企业创新发展演讲稿 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:企业创新发展演讲稿第二篇:客运企业创新发展演讲稿第三篇:煤矿企业创新发展演讲稿第四篇:企业创新发展演讲稿:科技创新发展第五篇:2020年企业创新发展演讲稿:企业文化促进发展更多相关范文 正文第一篇:企业创新发展演讲稿进入21世纪之际,人类迎来了一场全球性的科学技术革命。科技创新已成为各国抢占下一个世纪经济制高点的战略核心。这是一个不可阻挡的世界潮流。环顾当今世界,财富日益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集,谁在知识和技术创新上占优势,谁就在发展上占居主导地位。经济强国必然是科技强国。今天在一些发达国家,技术创新对经济发展的贡献率已达60%──80%。亚洲金融危机,从根本上讲,是亚洲一些国家缺乏技术创新能力,拿不出在全球市场具有竞争力的新技术、新产品。正像有人所说,从大的历史尺度来看,东南亚金融危机,是东西方在科技领域的一次大交锋,结果是亚洲的败退。 世界潮流,不可阻挡。有远见的国家都感到科技创新的极端重要性,纷纷制定相应的战略对策。发达国家对此反应尤为迅速,早在90年代初就开始调整经济发展战略,大力发展信息高速公

路等知识经济的支柱技术和产业。特别是一些发展中国家也紧紧抓住科技革命为追赶发达国家带来的新机遇。印度近些年来加强科学研究和信息技术,大力发展电脑软件产业,迅速成为世界第二大软件出口国。韩国制定了科技创新法并成立了由总统任委员长的国家科技委员会。 我国是一个发展中国家。新中国成立后,我们用五十年时间走完了发达国家需要用上百年所走过的历程,实现了工业化。这其中的重要原因是我们掌握了国家政治命运后,整个民族的科学文化水平得到空前提高。历史证明,技术跨越发展是后进国家追赶并超过先进国家的根本道路。自产业革命以来,世界经济和科技的中心从英国到德国、再到美国,以及后来日本、韩国的迅速崛起,无不是依靠科技进步、实现技术跨越的结果。 新中国的历史更证明,创新是一个国家经济实现跨越式发展的动力。六七十年代,我国成功地研制了两弹一星。这一举世公认的创新极大地带动了我国科技进步,仅从1960年到1966年科研机构就试制了近4000种新材料,辐射出4800多项科技攻关项目,带动了1300多个企业,促进了一大批新兴产业的形成和发展。改革开放以来,我国在技术创新方面取得了重大进展,通过一个创新,开发一个产品;通过一个产品,启动一个市场;通过一个市场,推动一个产业,带动整个经济的发展。北大方正集团公司的发展就是一个很好的典范。他们把计算机激光照排技术上的创新转化为一种先进的汉字排版自动系统,这一

企业创新发展演讲稿

企业创新发展演讲稿 第一篇: 进入2 1世纪之际,人类迎来了一场全球性的科学技术革命。科技创新已成为各国抢占下一个世纪经济制高点的战略核心。这是一个不可阻挡的世界潮流。环顾当今世界,财富日益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集,谁在知识和技术创新上占优势,谁就在发展上占居主导地位。经济强国必然是科技强国。今天在一些发达国家,技术创新对经济发展的贡献率已达60%——80%。亚洲金融危机,从根本上讲,是亚洲一些国家缺乏技术创新能力,拿不出在全球市场具有竞争力的新技术、新产品。正像有人所说,从大的历史尺度来看,东南亚金融危机,是东西方在科技领域的一次大交锋,结果是亚洲的败退。 世界潮流,不可阻挡。有远见的国家都感到科技创新的极端重要性,纷纷制定相应的战略对策。发达国家对此反应尤为迅速,早在90年代初就开始调整经济发展战略,大力发展信息高速公路等知识经济的支柱技术和产业。特别是一些发展中国家也紧紧抓住科技革命为追赶发达国家带来的新机遇。印度近些年来加强科学研究和信息技术,大力发展电脑软件产业,迅速成为世界第二大软件出口国。韩国制定了“科技创新法”并成立了由总统任委员长的国家科技委员

我国是一个发展中国家。新中国成立后,我们用五十年时间走完了发达国家需要用上百年所走过的历程,实现了工业化。这其中的重要原因是我们掌握了国家政治命运后,整个民族的科学文化水平得到空前提高。历史证明,技术跨越发展是后进国家追赶并超过先进国家的根本道路。自产业革命以来,世界经济和科技的中心从英国到德国、再到美国,以及后来日本、韩国的迅速崛起,无不是依靠科技进步、实现技术跨越的结果。 新中国的历史更证明,创新是一个国家经济实现跨越式发展的动力。六七十年代,我国成功地研制了“两弹一星” 这一举世公认的创新极大地带动了我国科技进步,仅从19 60年到1966年科研机构就试制了近4000种新材料,辐射出4 8 0 0多项科技攻关项目,带动了1 3 0 0多个企业,促进了一大批新兴产业的形成和发展。改革开放以来,我国在技术创新方面取得了重大进展,通过一个创新,开发一个产品;通过一个产品,启动一个市场;通过一个市场,推动一个产业,带动整个经济的发展。北大方正集团公司的发展就是一个很好的典范。他们把计算机激光照排技术上的创新转化为一种先进的汉字排版自动系统,这一产品刺激了市场需求,实现了广泛的商业化,占据了国内外80% 以上的中文报业市场。 但是,从总体上讲,我国技术创新能力同发达国家还有很大差距。在一些领域我们的科技水平与发达国家相比,至少要落后二三十年。如果我们亦步亦趋地跟在发达国家后面发展,那么

企业创新引领发展演讲稿

企业创新引领发展演讲稿_1400字 进入21世纪之际,人类迎来了一场全球性的科学技术革命。科技创新已成为各国抢占下一个世纪经济制高点的战略核心。这是一个不可阻挡的世界潮流。环顾当今世界,财富日益向拥有知识和科技优势的国家和地区聚集,谁在知识和技术创新上占优势,谁就在发展上占居主导地位。经济强国必然是科技强国。今天在一些发达国家,技术创新对经济发展的贡献率已达60%——80%。亚洲金融危机,从根本上讲,是亚洲一些国家缺乏技术创新能力,拿不出在全球市场具有竞争力的新技术、新产品。正像有人所说,从大的历史尺度来看,东南亚金融危机,是东西方在科技领域的一次大交锋,结果是亚洲的败退。 世界潮流,不可阻挡。有远见的国家都感到科技创新的极端重要性,纷纷制定相应的战略对策。发达国家对此反应尤为迅速,早在90年代初就开始调整经济发展战略,大力发展信息高速公路等知识经济的支柱技术和产业。特别是一些发展中国家也紧紧抓住科技革命为追赶发达国家带来的新机遇。印度近些年来加强科学研究和信息技术,大力发展电脑软件产业,迅速成为世界第二大软件出口国。韩国制定了“科技创新法”并成立了由总统任委员长的国家科技委员会。 我国是一个发展中国家。新中国成立后,我们用五十年时间走完了发达国家需要用上百年所走过的历程,实现了工业化。这其中的重要原因是我们掌握了国家政治命运后,整个民族的科学文化水平得到空前提高。历史证明,技术跨越发展是后进国家追赶并超过先进国家

的根本道路。自产业革命以来,世界经济和科技的中心从英国到德国、再到美国,以及后来日本、韩国的迅速崛起,无不是依靠科技进步、实现技术跨越的结果。 新中国的历史更证明,创新是一个国家经济实现跨越式发展的动力。六七十年代,我国成功地研制了“两弹一星”。这一举世公认的创新极大地带动了我国科技进步,仅从1960年到1966年科研机构就试制了近4000种新材料,辐射出4800多项科技攻关项目,带动了1300多个企业,促进了一大批新兴产业的形成和发展。改革开放以来,我国在技术创新方面取得了重大进展,通过一个创新,开发一个产品;通过一个产品,启动一个市场;通过一个市场,推动一个产业,带动整个经济的发展。北大方正集团公司的发展就是一个很好的典范。他们把计算机激光照排技术上的创新转化为一种先进的汉字排版自动系统,这一产品刺激了市场需求,实现了广泛的商业化,占据了国内外80%以上的中文报业市场。 但是,从总体上讲,我国技术创新能力同发达国家还有很大差距。在一些领域我们的科技水平与发达国家相比,至少要落后二三十年。如果我们亦步亦趋地跟在发达国家后面发展,那么我们将永远难以摆脱落后的状况。我们能否顺应世界潮流,抓住科技革命带来的发展机遇,实现跨越式发展,缩小与发达国家的差距,关系着我国在新世纪的国际地位,关系着中华民族的兴衰荣辱,关系着社会主义的前途和命运。

企业创新的演讲稿

企业创新的演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 今天,我很荣幸能参加公司组织的关于企业创发展演讲活动,我衷心的希望通过这次活动,能帮助大家更进一步的了解我们公司的企业文化内涵。 众所周知,第二次世界大战后,日本本土是满目疮痍,在遭受了美国两个原*袭击后,整个国家在经济、军事、生产这些方面已经处于一种瘫痪状态了,但就是在这样的背景下,二战后的日本经济奇迹般的增长并超过了美国,美国的经济学家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本良好的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后,动员多方面力量进行企业文化研究,并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间,美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。中外大量成功企业的发展雄辩证明:优秀的企业文化一旦与企业生产经营活动结合起来,就必将成为推动企业发展的强大动力。因而不断创新企业文化,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。

企业发展客观要求企业文化富有创新力和激-情力,这样的企业文化才能成为企业发展的动力。企业文化创新由一种全新的文化理念,转变为对提高企业竞争力有决定作用的新型经营管理模式,是企业核心竞争力中各种要素有机、合理组合在一起的黏合剂,是企业资源整合的无形保障。优秀的、有创新力的企业文化是企业生存和发展的“元气”,是形成企业核心竞争力的不竭动力。它作用于全员的头脑、意识之中,渗透在企业运作的各方面,体现在企业一切管理活动、经营行为和全员工作中。优秀的、有创新力的企业文化以其特有的内在导向作用、规范作用、激励作用、辅射作用和凝聚作用,以共同的价值观、共同的愿景激励、驱使全员积极主动充满热情地贡献自己的智力资本;促使知识员工在良好的工作氛围中自由广泛地交流信息,知识共享,以形成和不断提升结构资本;以人为本,进行文化管理,关心、爱抚、成就、升华员工,使员工忠诚于企业,忠诚的员工自觉以创造性的服务获得顾客的满意与忠诚。一个好的企业文化氛围背后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,这就相当于在企业核心上装上了一台大功率的发动机。可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。 企业的发展是靠核心竞争力,核心竞争力来源于企业文化的创新与激-情。企业文化的创新,可以改善企业内部氛围,也改善企业外部形象,可以增强企业凝聚力,为实现企业目

企业创新主题演讲

企业创新主题演讲 篇一:企业创新演讲稿 企业创新演讲稿 你们好,很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。 创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我希望有一天自己可以成 为伍妹电子书店的首席执行官。所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。 在今天这个高度竞争的世界,全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下,我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客 的需求越来越细越来越多,我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务

来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生 存,顾客是企业的生命之源。可是我们怎样才能不断地满足客户呢?也许答案有成千上万种,但创新是一切最优答案的根本。现在“创新或死 亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理 解创新呢?很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。著名创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人 们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方 案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的意义。和的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创

新著称,长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了详细调查,发现这些企业”并不是通过详尽的战略 计划,而是通过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出最佳方案。”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的 是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。 创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么google能在短短几年内就得到飞速的 迅猛发展?为什么微软总裁李开复要跳槽去google就职?创新!这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起google这个品牌。google公司的弹 性工作制度为创新提供了良好的环境。创新使google实现了跨越式可持续发展。我记得三年前中国的腾讯网盈利

技术创新演讲稿

技术创新演讲稿 创新和创造基本相同却又略有区别,创新是技术进步加市场,而技术进步不是同一个概念。不能转化为生产力的,不能叫技术创新。我们搞创新,不能只搞技术进步。搞创新的主体是企业家,不是技术人员,这句话报纸上也常讲。这表明必须从技术出发,回到市场,转化为生产力,才能叫创新。 不知道大家注意到没有,中关村出怪事。联想将工程院院士倪光南炒了,香港方正也要将董事长、三院院士王选炒了。这就是技术创新和与技术进步之争。为什么联想要炒倪光南?倪光南是工程师,主要成就就是联想汉卡,获得了巨大成功。柳传志曾经说过:"倪光南说了算,倪光南说的就是对的。"这句话不对,市场才能说了算,市场说是才是对的,倪光南能跟市场比吗?倪光南是工程师,关注于技术领域,并不擅长经营管理。倪光南给联想带来了近千万元的损失,炒掉可不可以?当然可以,要保证技术转化为生产力,除了基础科学可以不管市场之外,应用理论都要搞"贸"字当头。王选是三院院士,香港方正为什么要炒?做董事长不称职。王选刚上任时,方正在香港的股票价格高于联想、四通,但当了一阵之后股票价格反而低于联想、四通了。当然,方正最后并没有炒王选,他还打算再继续干,到底怎么样时间会检验一切。 创新必须是正向的,即有利于社会发展的,而创造可以是正向的,也可以是负向的。电脑病毒可是创造,只要是前所未有的,就是创造,但这绝不是创新。创造可以是对原有事物的彻底否定,而创新只能是原有事物的辩证的否定,螺旋的上升,不是彻底的否定。创造可以是个人行为,也可以是集体行为,而创新必然是群体行动、系统工程,一个人搞不行。技术创新、制度创新,一个人是做不到的,一个人不可能拥有市场需要的全部优势,但团体可以。 市场经济的本质是什么?是创新。知识经济的灵魂是什么?创新。创业的核心是什么?创新。有人说,我有学历,我就是人才。学历不是坏事情,但有文凭不等于是人才。人才需要发现,而在座的学历都不低,要是有文凭就是人才了,人才还那么难找吗?人才必须有创新精神、能力,做出创新成果,这才

企业发展演讲稿一

企业发展演讲稿一 各位领导、各位同事: 大家好! 一个企业的发展亦与创新息息相关,无数事实证明任何一个企业的领导者只要高度重视“创新”,理解了创新的根本意义,不断在企业中实施创新的手段,企业就会不断产生出人们所需的新产品,从而企业也会产生新的经济增长点,展现新的面貌。 一、加深科技创新的理解 在企业中长期以来把创新单纯理解为小改小革、新技术推广或是技术革新或是技术改造,诚然不可以否认这些创新方式多年来为企业发展起到了一定的积极效果,但它的根本点也是其狭隘点,是仅仅将创造性的成果转化为好一点、更多一点的生产力,从而使企业产生一定限度的经济效益,当今创新的概念已大大超越了原有的境界,创新这个词已展延成创新工程的概念。它既包括传统的创新观念,更包含有对人类知识创新概念,创造企业文化的概念,创新不仅仅是某种技术方式方法的研究和探讨,而且已扩展到对人类传统的工作方式方法的研究和探讨,对人类的思维方式方法的探讨和研究,对人的创新能力提高的探讨和研究。改革开放的总设计师:邓小平同志就十分重视创新,他曾经亲自提出“勇于创新,多作贡献”,可见国家对“创新”是何等重视,为了使企业更快更好地适应21世纪飞速科技发展的需要,企业更需要加深对创新的理解,以尽快健全创新工作,促使企业加快创新的步伐。

二、一个良好的机制是确保企业发展的基础 科技创新既然是作为即将进入2l世纪的主要指导新思想,首先这一思想要在企业结构中形成共识。作为企业的领导要成立专门班子去研究去实施。这种班子既不能隶属于过去总师技术系统,又不能隶属于一般管理系统。它在企业中的地位应当具有更高层次,作为主要厂领导来说,可以为他起到重要的参谋作用。作为企业的发展来说,他应当作为企业发展的总参谋部。他的功能既可以为企业发展拟订长远发展规划、设想、建议,也可以为企业现行生产服务,为提高企业的科技素质服务。 当然一旦建立创新思想的科技发展体制,企业内原有的科技、管理系统,其功能亦应调整,以适应新形势的要求。其实为了满足21世纪的高速发展的需要,我国企业原有的一些制度及体制早就应该进行脱胎换骨的转变,一成不变的企业管理体制是满足不了具有划时代高速发展的科技工业的要求。 三、创新与可持续发展 如何在太湖周边地区开展好企业创新活动呢?创新必须和可持续发展战略紧紧结合在一起。探索这一地区创新的方法,从工业企业方面来看,必须引进高新技术,摒弃过去“五小”带来的危害,几是对自然生态环境有危害、哪怕是一点点影响的企业必须坚决彻底关、停、并、转,杜绝一切污染源,应把发展高新技术、无污染新技术作为太湖周边地区企业发展的唯一立足点。 四、创新工作方法的探讨 研讨科技创新的工作方法是每一个单位极需了解的,创新本身是一种开拓,其方法本身就是一个创新过程,然而不断总结和探索创新

创业创新创强创造新业绩(优秀演讲稿)

创业创新创强、创造新业绩(优秀演讲稿) 作者:网络搜集 下载前请注意: 1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。 2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理 3:可以淘宝交易,七折 时间:2010-06-1708:01:37 大家好!很高兴有机会参加这次活动!所以我要感谢团组织举办了这次比赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今天我演讲的题目是《看中国著名品牌,,不断创新,打造自身品牌!》。 我们公司从1982年建厂发展到现在这样的规模确实非常不容易,我们的领导付出了巨大的艰辛,我们的员工作出了巨大的贡献! 转眼我们早已进入21世纪,世界发生着巨大的变化,而我们中国发展与变化更是日新月异。特别是我们现在已经加入世贸组织,这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的,我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌资本的累积上、以

及在产品定位上,我们都必须努力调整和创新!这是形势所逼,是市场竞争所逼,是企业生存和发展所逼,也是社会责任所逼。 谈到中国品牌,我想在座的各位可能都会想到像“海尔”、“联想”、“TCL”、“中国移动”等等这些品牌,那么,目前这几个在中国著名的品牌,它们在发展壮大的过程中是如何进行品牌定位和创新的呢?我们能从中学习什么呢? 我想对于中国移动公司大家都不陌生吧!中国移动目前已经拥有了1.8亿的移动电话用户,它控制了70%的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司!那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢?“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧!还有“神州行”、“移动梦网”!其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户,他们的需要主要集中于工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。强调的是极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务;而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话,所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已控制话费。它们使用的口号都不同:“全球通”的口号是“专家品质,信赖全球通”,而神州行的广告标语是:“控制你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说,我们必须针对不同的顾客需求来决定自己的产品定位。 接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子:夏季是洗衣

企业创新演讲稿(4篇)

XX企业创新演讲稿(4篇) 你们好,很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。 创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我希望有一天自己可以成 为伍妹电子书店的首席执行官。所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。 在今天这个高度竞争的世界,全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下,我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。因为顾客 的需求越来越细越来越多,我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。只有抓住了客户我们的企业才能更好的生 存,顾客是企业的生命之源。可是我们怎样才能不断地满足客户呢?也许答案有成千上万种,但创新是一切最优答案的根本。现在“创新或死 亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理 解创新呢?很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们

很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。著名创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人 们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方 案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的意义。和的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称,长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了详细调查,发现这些企业“并不是通过详尽的战略 计划,而是通过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出最佳方案。”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的 是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。 创新是企业可持续发展的核心。这是国内许多专业人士的看法。现实中有许多活生生的例子。为什么google能在短短几年内就得到飞速的 迅猛发展?为什么微软总裁李开复要跳槽去google就职?创新!这家公司以疯狂的产品创新速度迅速树立起google这个品牌。google公司的弹

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