孙晓岐谈耐力对创业的重要性

各位听众大家好，这里是五分钟创业商学院，我是您的创业教练孙晓岐这一节课我们来谈一谈什么样的人创业更容易成功。

在我辅导无数个企业家，在看过无数的企业家成功以后，我们发现很多大成功的企业家，都有一个共性，就是在自己的领域专注十到20年甚至30年以上。他们曾经经历过很多挫折和困惑，但是他们始终没有放弃坚持到最后。所以我们发现创业成功有耐力特别重要。

在整个创业的过程当中，其实你会发现一个人身上最大的能力跟特质是耐力。无论经历过什么样的困惑，挫折，他们都不会放弃，那些成功者都是拥有这样特质的人。

大约在五六年前，我给爱国者做顾问。我在跟陈军打交道的时候，经常会跟董明珠女士交往，跟他一起去讲课，然后我们在交往和交流的过程中，董女士自己就讲过这个案例。他说，当年我们只做三四个亿业绩的时候，春兰都做到了三四百亿，但是春兰因为做了三四百亿以后，春兰把自己的资源和资金和注意力转移到了摩托车、卡车、机电。

春兰卡车侧翻几遍，没有专注于在自己的主页上，最终慢慢整个在公司发展的过程中就开始走下坡。在这个下坡的过程中，却给了格力机会。

格力那个时候虽然只有三四个亿，但今天的格力就有上千亿，而春兰却在亏损的边缘。透过这样的一个案例，我们每一个创业者都应该去看到事物的本质，所有的成功都是坚持到最后的结果。任

何一个人在创业的时候，你都有可能是一个领域的新兵。在这个领域当中有可能我们都是婴儿，我们没有什么经验。但是当你专注在一到三年的时候，你就慢慢的会成为有经验的人。当你在一个领域专注于五到十年的时候，有可能你就会变成这个领域的行内人。当然，如果你能在一个领域坚持20年和30年，有可能你都会成为这个行业标准的制定者。

其实我觉得创业是一个持续的过程，而不是一天两天或者是一年两年的过程。我觉得既然我们选择了创业，其实在创业的路上，我们应该去找到如何让自己在创业的过程中能够去享受这份感觉。继而在创业的过程当中不是为了坚持而坚持，而是因为热爱，而是因为喜欢就像我们的人生一样。我们一个男人在路上，你能看到别的女人或者你会爱上别的女人，那是因为你心中没有出现你的女人。当你心里面有一个人的时候，你就会看不到这个世界的另外人，任何人事业也是一样。

当你一代心目中有一个你要去的地方，你要做的事情，你再也看不到其他的事情。所以我觉得在创业的过程当中，我们能够耐得住寂寞，我们能够经得住诱惑，我们能够专注在一个点上发力，能够坚持到最后，这是非常重要的。曾经我们在跟朋友交流的时候，我提过一个问题，今天你把这个问题也留给我们所有的听众。你觉得什么样的人吃的多？我曾经把这个问题问完以后，有的人回答是最大的仁慈。那也有的人回答是胃口好，伟大的人吃的多，最后我们发现真正吃得多的人都是那些命长的人吃的多，所以我觉得所有

伟大的成功创业者，他们都是长寿的。在一个领域持续最久的人，所以我觉得我们在创业的过程当中，我们如何能够不忘初心，坚守我们的底线和坚持。我们的原则在一个领域中身亡。

无论经营的公司有多大，无论资源有多少，当你选择了创业以持续的累积，你的经验累积你的资源，累积你的团队累积你的客户累积你的渠道，一直攀登到你人生的巅峰。在过程中，只要你不下山，不从头开始，你所有的资源都开始叠加。最终你会发现你团队的竞争力，以资源的优势都会慢慢显现，最终会让你的创业变得非常成功。

我希望每一个创业者在创业过程当中，无论遇到任何问题和诱惑都能够坚守，都能够坚持，都能有耐心。走到最后，我也相信，凡事只要我们在因上努力，果上随缘，你都会有最好的结果。在这里，这是我这一期跟大家分享的内容。那下一期我会继续跟大家分享创业。为何十年磨一剑？其实我觉得当你能够读懂创意的本质的规律的时候，创业成功其实变得很容易好。

孙晓岐，中国创业者品牌导师、道一品牌学院院长、孙晓岐创业课堂创始人。1997年到2003年期间，他专注研究销售系统、营销系统，主要帮助企业解决如何把产品卖好，收钱难题。2005年到2019年研究品牌战略，专注于让企业值钱，让产品好卖。孙晓岐老师创办的道一品牌学院，专注于为创业者搭建学品牌做整合平台！秉承专注、持续、共享、互生的价值观。学院将孙晓岐老师20年品牌领域深度沉淀与企业社会责任融为一体，为推动“中国制造向中

国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”而贡献一份力量。

如何组建创业团队两篇

如何组建创业团队两篇 如何组建创业团队（一） 先看在创业团队当中到底会有什么角色以及创业团队发挥什么样的作用。对于创业团队来说，我们可能会想到，有组建者、号召者、建议者。当然，这些都是我们所想到的一些角色。从对团队角色的划分角度来看，可以把它分为九种角色： 一种是属于栽培者；第二种是属于资源的探索者；第三种角色属于协调者；第四是塑形者；第五就是监控者；第六种角色是团队工作者；第七种角色是贯彻者；第八种角色是完成者；第九种角色是专家。每一种角色在团队当中所发挥的作用和他的定位是各自不相同的。 当然，这九种角色并不是说一定要有九个人承担。有可能你这个创业团队最终要三个人，或者五个人、可能七个人，只是其中的某一个人会担当其中的若干种角色。有可能是栽培者，也可能是协调者，也可能是监控者，可能这三种角色都是由一个人来承担。只是我们要注意一点，他承担的角色一定要跟他所承担的职责是要相对应的。我们来看看创业团队的作用到底表现在哪几个方面？ 1. 进行创业机会的识别。创业是需要选择项目的，项目是需要瞄准市场的，这种机会稍纵即逝。可能一个人无法承担，需要集体的智慧进行合理的实践。2.机会的开发。3.机会的利用。所以作为创业团队的作用是显而易见。接下来我们要想的是既然创业团队有这么多 角色，也发挥出这么大的作用，如何来组建创业团队？这应该是作为创 业者需要考虑的问题。当然，创业团队的组建并不是说一群乌合之众，也不是说随便找几个人就能够拉起一个团队。比如说出去报团旅游，或者几个同学一起去旅游，在去旅游的过程当中，人员的选择和人员组配，其实我们已经在心里面做好评判。你觉得某位同学适合做什么，另外一个同学他适合做什么，哪位同学又适合做

大学生创业的现实意义

大学生创业的现实意义 随着高等教育从“精英教育”向“大众教育”迈进，高校毕业生就业形势日益严峻，大学毕业生数量将远远超过空缺岗位的数量。有专家指出，近几年城镇每年需要就业的人数将保持在2400万人以上，而在现有经济结构下，每年大概只能提供1100万个就业岗位，年度就业岗位缺口在1300万左右。因此，今后在很长时期内，大学生将面临更为严峻的就业形势。大学毕业生创业具有现实意义。 1、有利于缓解大学生就业压力。大学的创业能力有利于解决大学生就业难的问题。创业能力是一个人在创业实践活动中的自我生存、自我发展的能力。一个创业能力很强的大学毕业生不但不会成为社会的就业压力，相反还能通过自主创业活动来增加就业岗位，以缓解社会的就业压力。为此，国家各级党政部门，纷纷把“鼓励和支持高校毕业生自主创业”作为化解当前社会就业难的主要政策之一。 2、有利于大学生自我价值实现。大学毕业生通过自主创业，可以把自己的兴趣与职业紧密结合，做自己最感兴趣、最愿意做和自己认为最值得做的事情。在五彩缤纷的社会舞台中大显身手，最大限度地发挥自己的才能，并获得合理的报酬。当前社会鼓励大学生创业，虽然是从化解就业难的角度，但从大学生自身来说，其创业的主要原动力则在于谋求自我价值的实现。而只有提高大学生创业的比例，整个社会才能形成创业的风气，才能建立“价值回报”的社会新秩序。 3、有利于大学生自身素质的提高。我国高校扩招以后，伴随着就业压力，大学生素质与我国高等教育的水平一直为人所诟病。在提

高大学教育管理水平与大学生素质的各类探索实践中，大学生创业无疑是最经济、最有效的办法之一。通过创业与创业实践，大学生可以充分调动自己的主观能动性，改变自身就业心态，自主学习，独立思考，并学会自我调节与控制。也只有这样，大学生创业才能成功。对于一个能自我学习，懂得如何管理自己的时间与财务，善于拓展人脉关系，并能够主动调适工作心态，积极适应社会的大学生，其就业将不存在任何问题。 4、有利于培养大学生的创新精神。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。青年大学生作为中国最具活力的群体，如果失去了创造的冲动和欲望，那么中华民族最终将失去发展的不竭动力。大学生的创业活动，有利于培养勇于开拓创新的精神，把就业压力转化为创业动力，培养出越来越多的各行各业的创业者。美国作为世界最发达的国家，其大学生的创业比率一直在20%以上。美国前总统里根曾说：一个国家最珍贵的精神遗产就是创新，这是国家强大与繁荣的根源。中国的未来在于大学生，中华民族的精神永恒则在于大学生旺盛的创造力与创新追求。 认知创业 1、什么是创业? 大学生创业思辨： 对于大学生创业，自国家提倡以来，社会上一直有两种截然相反的意见：一种认为大学生有较高的素质，创业成功的几率高，国家应该鼓励、多方扶持，将其作为化解大学生就业难的根本办法;另一种

创业团队建设建议

当创业者终于作出决定，“我要去创业”，而且已经有了切入市场的产品或点子后，创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为，成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念，并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过，许多调查显示，团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示，在创业成功的公司中，有70％都属于团队创业。 为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业？原因很简单，因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此，从概念上来讲，如果想要创业成功，就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用：他们或是合伙人，或是重要员工。他们不可或缺，有了他们，可以解决创业过程中可能出现的一些问题。 一个好汉三个帮，红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀，但不可能具备所有的经营管理经验，而借助团队就是拿来主义，他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置，人际关系网络或多或少地帮助创业者，是企业成功的因素之一。通过团队，人脉关系可以放得更大，可提高创业成功的几率。 一项针对创业者能力的研究报告也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念，因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念，形成共同目标、语言、文化，作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制，使之成为一个生命与利益共同体的组织。 于此，一个成功的创业者需要知道如何管理团队，并具备领导团队运作的能力。一般而言，成功的创业团队运作应该具备以下八大特征： 1.凝聚力 团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。 每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。 2.与企业同成长

创业团队组建概述

创业团队的组建概述 ---0710260 07级物理学院 摘要:创业团队日益成为创业领域的研究热点，本文将简述创业团队概念理解，创业团队结构组成，创业团队的形成和发展，以及大学生创业团队培养模式的研究。 关键词：创业团队概念结构组成大学生创业 前言 创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移。“宁要一流的人才和二流的项目也不要一流的项目和二流的人才”是风险投资家的箴言。可以说，创业浪潮中的“项目秀”、“个人秀”的时代正在结束，团队的力量逐渐被越来越多的人所看好。尤其是创业的起步阶段，如果没有一个高素质的团队，在美的创业计划也会“胎死腹中”。由于团队所具有的协作能力和灵活机动的运作模式，在很多公司内部，团队形式成为新的组织模式。因此，在创业过程中，不仅要求创业者本身具有一定的创业能力，对于团队成员的整体协同作战能力也提出了很高的要求。创业过程实际上就是团队不断成长成熟的过程。 1 创业团队的概念 不同的学者从不同的角度界定了创业团队的定义。 Kamm，Shuman，Seeger和Nm-ick(1990)认为创业团队是指两个或两个以上的个人参与创立一个事业并有相应的财务利益(equity or financial interest)，这些个人出现在公司启动之前的阶段，即为在实际开始制造其产品或在市场上提供其服务之前的时期。 ·Watson等(1995)定义创业团队为两个或更多的个体联合团队。 成立一个企业或事业，同时又一起运作。 ·Vyakamam，Jacobs和Handelberg(1997)定义创业团队： 在企业的启动阶段，两个或更多的人，他们共同努力同时投入个人资源以达到目标，他们对企业的创立和管理负责。 ·Gaylen，Chandler和Hanks(1998)认为创业团队指的是当 公司成立时对公司有其功能执掌的人或是在营运前两年加入的成员，对于公司没有所有权的雇员并不算在内。

创业对就业的重要性

创业对就业的重要性 最近，有两篇文章可谓触动了我在专利观点上的痛处，对于此分歧我深感惊讶。 很多企业家都站在我的立场上，认为阻碍了创新的软件专利应该废除，而我在微软、IBM和谷歌的朋友对于我的意见却非常愤怒。 一家大公司的高管指出，废除专利将会损害创新能力，并且阻碍国家的经济增长。（他们相信企业是创造就业和鼓励创新的主体，并声明如果没有专利，创新将得不到保护） 我并不确信，软件专利能使谷歌在多大程度上超过微软或者雅虎，也不确信能使IBM的数据库超越甲骨文。但我能确信的是，大公司并不是创造了就业机会并引发创新技术变革的主角，这个主角应该属于创业企业。所以如果在两者中进行选择，那么我会更偏向于创业企业。 创业企业创造了就业 谁创造了就业？ 这是最近我请英特尔公司联合创始人安迪？格鲁夫（Andy Grove）在《商业周刊》上谈论的问题。格鲁夫写了一篇意味深长的文章感叹美国制造业领域工作岗位的流失。 我同意他对就业问题的关注，但是对于为恢复美国竞争力而实施贸易保护主义的建议，我却不敢苟同。 该建议是基于并不完善的前提，而前提就是创造就业岗位的是诸如英特尔这样的大公司，而不是创业企业。 同时我还将这个问题在通用汽车、美国国际集团以及花旗银行这些被救助企业，与正在成长的创业企业之间进行权衡。显然，这个问题现在尤为重要。 考夫曼基金会（Kauffman Foundation）已经在创造就业方面做了十分广泛的研究。考夫曼高级研究员Tim Kane分析了美国政府公布的商业动态统计资料，该资料提供了自1977年以来的就业信息。 通过研究这些资料发现，创业企业对于就业增长不仅仅有重要贡献，它们也是对于就业增长的唯一贡献。如果没有创业企业，美国就不会有就业数量的净增长。 从1977年到2005年，现存企业每年几乎失去近100万个就业岗位。相反，新兴企业在第一年平均创造300万个就业岗位。（图1） 通过对公司成立年限的分析，结果更是惊人。在1992年至2005年期间，新兴企业平均每年创造的300多万个就业机会，是其他任何时间阶段创造就业人数的4倍以上。而现

创业意识和创业素质的重要性

创业意识和创业素质的重要性 一、创业意识的重要性 如今，创业热潮已成为澎湃于浩渺商海的一道风景。而广大有活力，有抱负，高素质的大学生亦在这股创业热潮中一显身手。创业一方面可以解决自身的就业问题，获得精神和物质上的满足，另一方面，创造了更多的就业机会，在一定程度上解决更多人的就业问题。这无疑是缓解就业压力的一个现实而非常有效的途径。要创业就得从培养创业意识入手，因为意识是行动的指南。创业意识及其支配和产生的创业活动对于个人乃至民族的发展有着重大的意义。为此，我们大学生要强化自己的创业意识，做好创业的精神准备，开拓进取，有所作为。 二、创业素质的重要性 创业素质主要包括以下几方面的基本素质，即心理素质、身体素质、知识素质和能力素质。 1、心理素质 心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲的，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气，消极悲观。 2、身体素质 身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。 3、知识素质 创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。在知识大爆炸、竞争日益激烈的今天，单凭热情、勇气、经验或只有单一专业知识，要想成功创业是很困难的。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。 4、能力素质 创业者至少应具有如下能力：创新能力，分析决策能力，预见能力，应变能力，用人能力，组织协调能力，社交能力，激励能力。 当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断

专业化团队建设方案

专业化团队建设方案 建设一个专业化的团队十分重要，那么应该如何进行相关的建设呢？下面是小编分享给大家的专业化团队建设方案，希望对大家有帮助。 ◇团队的组织结构 团队成员来自不同的行业，每个人都有不同的要求、动机和背景，与传统行业有本质的不同。这种"松散型"团队的领导位置是凭借实力和团队共同努力实现的，因此，位置是由市场决定的，没有限定，也不会因为你来晚了只能做销售员，不能做领导。一个优秀的领导人，可以培养出更多的优秀团队，一个优秀团队的出现，不是失去而是更大的获得，事业发展人气旺盛，形成良性循环。 ◇团队的领导方式 由于团队具有松散型特点，缺少强有力的组织制约，这就决定了领导人属于"非权力型"，与传统行业的权力型领导有本质的不同。 ◇团队的组织目标 在传统行业里，组织目标就是集体目标，不提倡个人的目标的实现。而团队的组织目标是通过所有个人目标的实现来完成，团队成员大多数是社会变革中最受影响的群体，每个人带着强烈的愿望，渴望改变、渴望获得、渴望成功，因此，领导人要顾全团队大局，只有每个人的目标实现，才有

团队目标的实现。 销售团队是一种超企业的实体，从某种意义上说，也可看成是一个企业，相当于公司的销售部门。但这个企业与传统企业有着本质的不同，传统企业以管理为中心，以制度为准则，无法从根本上解决雇佣关系、管理与服从的关系、制度与自由的关系等。销售团队这个特殊的企业，以其独有的特点很好地解决了这些矛盾。这个特殊企业的特点有：◇没有老板，每个人都是自己事业的主人，大家以合作者的身份，用共同的理念集合在一起； ◇没有管理者，只有领导者，领导者就是有经验的团队领导人； ◇没有强制规章制度，但是遵循认同的组织文化，并自觉规范自己的行为。 以上特点，使每位直销人在这个特殊的企业中拥有独立的人格，真正成为具有现代特点的企业家，即自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。它带来的整体效益之高，凝聚力之大是传统企业无法做到的。 团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是业内人士长期实践的经验总结，至今没有一个人是在团队之外获得成功的。团队的发展取决于团队的建设。团队建设应从以下几个方面进行： ◇组建核心层

论大学生创业的必要性与可行性

论大学生创业的必要性与可行性

论大学生创业的必要性和可行性 随着毕业的的临近，就业、工作已经列入了我们考虑的日程！此时，就业还是创业？ 越来越多的大学毕业生选择了创业，那么我们为什么要创业？大学生创业是否具有一定的可行性？ 下面我们就大学生就业的必要性和可行性进行分析。 一、大学生创业的必要性 1.大学生就业形势严峻 （1）.自从大学扩招以来，全国普通高校的毕业生越来越多，而且年增长比例仍在不断的增加，也就是说待业的人员越来越多，同时社会中就业人员已经接近饱和，就业岗位并没有增加，因此我们的就业形势也就变的非常的严峻。 （2）.大学生毕业时，一般情况下都是理论知识丰富，而实践经验缺乏。这是大学生存在的普遍现象，这和我们的教育有关，我们不得不接受，同时也要理解这为我们就业带来的阻力和困难。大多数的公司希望你刚到公司就能为公司创造林润，绝大部分公司不愿意给予太多时间要你一点点的成长起来。这对我们来说是一种挑战。我们需要在工作实践中来提升自己，但是社会并不能为我们提供机会。 （3）.大学生自身存在的问题。许多大学生眼高手低，对于工作的要求不高但是对工资的要求却比较高，这样就存在了矛盾。大学生刚毕业就想找到一份很完美的工作、对工资有了较高的要求，对于那些相对较低的公司单位则很少予以考虑。这种高不成低不就的心态给就业造成困难。 2．自主创业对大学生自身有好处 （1）.自主创业是一种磨砺。大学生是经受过国家高等教育，思想认识和理论知识比较充足，有较强的思维能力和创新能力，思维活跃，对待未来充满了希望和梦想，善于从不同的角度去分析问题，解决问题。同时也缺乏一定的经验和实践，因此创业可以积累经验知识。此外，在学校学习时，我们多是单一专业的分科学习，也就是说除了本学科以外的专业知识和技能，我们相对了解较少。如果我们去就业，那么我们拥有一门专业知识和技能，基本上能应付我们面临的工作；但是如果创业则需要我们对许多相关知识进行了解，甚至熟悉。换句话来说，创业可以让我们继续保持不断的学习，并且进行更加全面的学习！如果说学校教我们如何学习叫我们提升自我的修养，那么创业实践则是教会我们如何学会生存。经历了创业的艰难，在以后的生活中我们会对未来充满希望。 （2）.创业本身就是一种就业。 自主创业能缓解就业压力，能够解决自己就业问题，自己开公司、自己做老板，那么就不存在了面对工作不满意的问题，自己给自己发工资，决定自己的道路，就不在会面临就业时就业单位为难和自己不满意的情况。此外自己创业不仅解决了自己的就业问题还提供了另外的就业岗位，这样在解决自己就业问题的同时也连带性的解决了一部分相关人士的就业问题。这对自身、对他人、对社会都存在着好处。 3.创业是社会发展的要求 （1）.21世纪是知识经济的时代。在知识经济时代，社会发展的速度加快，

创业团队的组建与管理

创业团队的组建与管理 创业团队的组建 一、创业团队组建的基本原则 1.目标明确合理原则。目标必需明确，这样才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么。与此同时，目标也必须是合理的、切实可行的，这样才能真正达到激励的目的。 3.精简高效原则。为了减少创业期的运作成本、最大比例的分享成果，创业团队人员构成应在保证企业能高效运作的前提下尽量精简。 4.动态开放原则。创业过程是一个充满了不确定性的过程，团队中可能因为能力、观念等多种原因不断有人在离开，同时也有人在 要求加入。因此，在组建创业团队时，应注意保持团队的动态性和 开放性，使真正完美匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。 二、创业团队组建的主要影响因素 创业团队的组建受多种因素的影响，这些因素相互作用共同、影响着组建过程并进一步影响着团队建成后的运行效率。 2.商机。不同类型的商机需要创业团队的类型。创业者应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组 建团队。 3.团队目标与价值观。共同的价值观、统一的目标是组建创业团队的前提，团队成员若不认可团队目标，就不可能全心全意为此目 标的实现而与其他团队成员相互合作、共同奋斗。而不同的价值观 将直接导致团队成员在创业过程中脱离团队，进而削弱创业团队作 用的发挥。没有一致的目标和共同的价值观，创业团队即使组建起来，也无法形成有效发挥协同作用，缺乏战斗力。

4.团队成员。团队成员的能力的总和决定了创业团队整体能力和发展潜力。创业团队成员的才能互补是组建创业团队的必要条件。而团队成员间的互信是形成团队的基础。互信的缺乏，将直接导致团队成员间协作障碍的出现。 5.外部环境。创业团队的生存和发展直接受到了制度性环境、基础设施服务、经济环境、社会环境、市场环境、资源环境等多种外部要素的影响。这些外部环境要素从宏观上间接地影响着对创业团队组建类型的需求。 三、创业团队的组建程序及其主要工作 企业团队组建的主要工作: 1.明确创业目标。创业团队的总目标就是要通过完成创业阶段的技术、市场、规划、组织、管理等各项工作实现企业从无到有、从起步到成熟。总目标确定之后，为了推动团队最终实现创业目标，再将总目标加以分解，设定若干可行的、阶段性的子目标。 3.招募合适的人员。招募合适的人员也是创业团队组建最关键的一步。关于创业团队成员的招募，主要应考虑两个方面：一是考虑互补性，即考虑其能否与其他成员在能力或技术上形成互补。这种互补性形成既有助于强化团队成员间彼此的合作，又能保证整个团队的战斗力，更好的发挥团队的作用。一般而言，创业团队至少需要管理、技术和营销三个方面的人才。只有这三个方面的人才形成良好的沟通协作关系后，创业团队才可能实现稳定高效;二是考虑适度规模，适度的团队规模是保证团队高效运转的重要条件。团队成员太少则无法实现团队的功能和优势，而过多又可能会产生交流的障碍，团队很可能会分裂成许多较小的团体，进而大大削弱团队的凝聚力。一般认为，创业团队的规模控制在2人～12人之间最佳。 4.职权划分。为了保证团队成员执行创业计划、顺利开展各项工作，必须预先在团队内部进行职权的划分。创业团队的职权划分就是根据执行创业计划的需要，具体确定每个团队成员所要担负的职责以及相应所享有的权限。团队成员间职权的划分必须明确，既要避免职权的重叠和交叉，也要避免无人承担造成工作上的疏漏。此

就业创业活动总结

就业创业活动总结 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 下面是小编为大家整理的就业创业活动总结，欢迎大家阅读。更多相关内容请关注活动总结栏目。就业创业活动总结 创业就业工作总结一是领导重视，完善创业政策。各级、各部门高度重视小额担保贷款工作，多次召开有关部门参加的工作联席会，统一思想认识，明确目标责任，签订贷保协议，把小额担保贷款工作作为促进就业的一项重要措施，并纳入目标责任制考核指标，有效推动了工作的开展。 1月29日，我市农民自主创业推进会在海门召开，各级领导和相关部门负责人参加了此次会议，会议总结、交流了扶持农民自主创业的先进经验，并参观、考察了园区、村、企业等创业典型。我们以此为契机，进一步完善有关政策，把扶持失业人员的各项优惠政策延伸覆盖到农村。 同时，提高了小额担保贷款额度、放宽贴息范围、降低反担保门槛，扩大服务对象，加大了对我市城乡创业者的信贷扶持力度。截止xxxx年3月底，我市小

额担保贷款累计发放2979笔，万元。累计直接扶持创业人数3236人，带动就业人数15234人。全市小额担保贷款贴息累计发放1081笔，万元。 二是加强宣传，营造创业环境。通过报刊、广播、电视、互联网等新闻媒体，对各项促进创业带动就业的优惠政策和再就业小额担保贷款进行广泛宣传，发放宣传资料，并在大型招聘会上悬挂横幅标语进行创业优惠政策的宣传指导，尽可能做到让各项扶持创业的优惠政策家喻户晓。 充分发挥社区劳动保障机构作用，摸清本辖区符合发放小额贷款对象的情况。通过全方位、多渠道的宣传，使失业人员充分了解党和政府对失业人员创业的关心、支持，同时提高各级各部门对做好小额担保贷款重要性的认识，有效推进创业就业工作。 三是开展培训，提高业务水平。为增强街道、社区劳动保障工作人员的创业服务意识，使他们全面掌握创业服务政策及相关的服务内容，3月7日，我市对10个街道劳动保障服务所负责人及107个社区劳动保障服务站协理员进行了业务培训。创业指导专家紧扣“创业与就业”的主题，以生动的案例展开，重点讲解了创业的重要意义、创业带动就业的“倍增效应”、小额担保贷款的办理对象及程序。通过培训，为促进

创业初期的团队建设

创业初期的团队该如何搭建? 因为资金实力有限,这时的规模等都受到限制,在员工的选择上显得处处受制,企业的员工状 况与企业的发展应该是一个什么样的关系呢？ 创业乐园答:企业中的人是企业发展的能量来源，人们常把由企业中的成员所组成的群体称为企业团队。但您决不能把自己独立于团队之外，因为你也是企业成员之一，你就必然是企业团队的组成部分。如果把自己独立于团队之外而谈什么团队，那你永远也不会有一个完整的团队。只要你认可了你是企业团队的一员，你就能很轻松的去组建自己所需要的团队了。你在上面提到资金、规模上受限，我觉得您应该很明确一点，资金、规模等并不决定你所打造团队的质量。因为团队蕴藏的能量有多大并不决定企业发展前进的动能就有多大，最关键还是要看你这台企业发动机将能量转化为动能的能力有多强。你不一定有最强的员工，但你可以拥有最强的团队。 第一，你创办企业是为什么？是做事业，赚钱，或是实现自己的某些价值。每天你主要考虑的问题应该是用什么方式增强企业创造财富的能力，让自己有钱可赚。员工来你的企业是做什么呢？做事业，赚钱，或是实现自己的某些价值。这就要求你有能力告诉并让你的员工懂得，他来你的企业工作或是与你合作，不是来拿钱的，而是来创造财富的。让员工懂得，在你的团队里有与其他企业不同的内容，在你的企业里他们可以实现更多的价值。 第二,必须是会管理企业的才能创办企业吗？不是的，企业管理没什么会和不会之说。因为，企业管理是变化多端的，你会了这不一定会那，企业管理理不是静态的。必须会工作的才能进你的企业吗？不是的，工作没有什么会和不会之说。因为，工作是多种多样的，你会做这不一定会做那，但不会做那个却不一定不会做这，天才是怎么来的，天才才就是本来不会，一学就会，而且很会。

创业团队在股权分配中的重要性

在创业团队（本文指2-10人的小型团队）中，通常采取股份制的所有制形式。如何给各个成员分配股份，是一个非常重要并且要认真考虑的问题。如果某成员的股份太低，他的能动性就无法完全发挥；如果某人的股份太高，那一旦犯错代价太高。实际上，一切关于利益和表决权分配的问题，对于小团队来说，都是足以影响全局的大问题。 因为最近发起了一个互联网项目，组织了一个四人团队。对股权分配问题有了一些思考。下面简要的介绍一下。 先谈谈股份意味着什么。 从所有权角度来说，你持有的股份代表你对团队资产的所有量，通常这个是可以交易的。 从表决权角度来讲，股份代表你说话的分量。 从结果也就是利益分配角度来说，股份代表着你所获得的分红量。 团队成员分配股份的目的，在于把成员的利益同团队的利益硬性关联起来，以此激发各个成员的能动性，促使成员为团队的长期利益考虑，从而使每个成员的利益长期最大化。 股份的分配，其结果应尽可能达到上述目的。 因此，对应于股份的意义，股份分配的基本原则是：你投入的资产越高（资产不仅仅包含实物资产和资金，还应包括投入的“软资本”，也就是劳动。这就是常说的资金入股和技术入股了），你的股份应当越高；你对行业理解越深刻，能把团队带向正确的方向，你说话的分量应当越重，你的股份也应当越高。 上面讨论了股权分配的基本原则，下面再具体一点。 本文假定方向制定者（暂以CEO代替，通常是发起人）在行业内是资深人士，基本能够把握市场动向。 根据其他成员对行业的洞察能力，我们要分两种情况。 1. 其他成员对行业状况了解不多 这种情况下，CEO要占50%以上股权。因为大家要跟着能够带领团队成功的人走。 2. 其他成员对行业发展了解比较深刻 这种情况下，CEO的个人能力相对变弱，就要强调多人投票制定决策。也就是说，大股东的股份不应超过一半。 有一种情况是，CEO没有投入多少资产，但为了控股却要取得很高的股份，同时得到了非常可观的分红。这对于绝大多数小团队来说是非常不公平的。

就业创业的心得体会

就业创业的心得体会 导语：大学的生活在充满喜悦与迷茫的气氛中，喜悦是因为我们怀揣着梦想将要在社会上展示我们的风采，以下是小编为大家整理的就业创业的心得体会，欢迎大家阅读与借鉴！ 就业创业的心得体会在工作期间我们发现很大一部分同学对自己的专业前景感到迷茫，虽然在开学初期我们都有老师进行专业讲解，但是随着学习生活的展开，我们会遇到更多的困难和迷惑，此时专业讲解已经不足够使我们明确职业目标，同学们希望了解到更加详细的就业情况，这样的状况在焊接班和包装班表现的尤为突出， 这两个专业就都是我院建设时间较短的专业，不仅是学生，很多老师也对这些装专业的就业方向感到迷茫，专业的边缘化和就业的广泛性并不能给处在就业压力超大的社会中的大专生更多的信心。但是一份数据清晰，资料完整的往届毕业生就业情况分析在此时会让帮助同学们更快的确立职业目标，所以我们设想是否可以在以后的就业信息统计的内容中增加一项内容的：工资状况。帮助我们及时调整就业心态，明确学习目标。 九个月的时间不长也不短，我体会到更多的是的，学生科老师可贵的奉献精神和责任意识。我们有过迷茫，有过失落，在打击中不断成长，学生会的工作并不总如想象中那样

完美，但我们始终坚信，在我们坚持不懈的努力下，在我们每一位辛勤的老师帮助下，在学院领导的指导关怀下，创业就业部每一位成员都会继续坚定理想与信念，再接再厉，将就业部打造成团结一心、和谐进步的学习型团队，牢记全心全意为同学服务的宗旨，营造“竞知向学”的校园文化氛围，为把创业就业部打造成机材学院乃至九江学院特色部门而努力。 就业创业的心得体会一是领导重视，完善创业政策。各级、各部门高度重视小额担保贷款工作，多次召开有关部门参加的工作联席会，统一思想认识，明确目标责任，签订贷保协议，把小额担保贷款工作作为促进就业的一项重要措施，并纳入目标责任制考核指标，有效推动了工作的开展。1月29日，我市农民自主创业推进会在海门召开，各级领导和相关部门负责人参加了此次会议，会议总结、交流了扶持农民自主创业的先进经验，并参观、考察了园区、村(组)、企业等创业典型。我们以此为契机，进一步完善有关政策，把扶持失业人员的各项优惠政策延伸覆盖到农村。同时，提高了小额担保贷款额度、放宽贴息范围、降低反担保门槛，扩大服务对象，加大了对我市城乡创业者的信贷扶持力度。截止XX年3月底，我市小额担保贷款累计发放2979笔，万元。累计直接扶持创业人数3236人，带动(吸纳)就业人数15234人。全市小额担保贷款贴息累计发放1081笔，万元。

创业团队建设的心得

创业团队的建设是个很复杂的问题，它牵涉的面很广，不能一概而论，对这个问题的思考是伴随着我每天的生活和工作，这不是一个小问题。以下是我的一些小结，愿和读者分享。 创业团队不宜太民主。民主是对大公司而言的，大公司的民主是公司各个利益集团互相妥协的产物，是股东利益的代表。而创业团队一般领导结构比较单一，一般有事可以讨论，但最后拍板要果断。不要盲目的去学习大公司，所谓事事都讨论和论证。因为这样做会花费不必要的人力和物力，此外，这样讨论的结果往往会是一个各方观点的折中物，观点的指向性不明确，这样的结果会在执行中遇到很多困难。 创业团队行动目标要单一。创业团队不要过高的估计自己的实力，不要每天心猿意马，朝令夕改。在行动前，可以进行百分百的论证，可一旦决定下来，就要去不折不扣执行。团队的所有成员在讨论时，可以各述己见，可一旦准备要做，则要排除己见，全力以赴。 创业团队负责人的领导力要强。强领导力不等于专制，也不是独裁。领导力是个形而上的问题，它是一种影响力、凝聚力。它是团队负责人个人魅力的集中表现。在初建的团队里，通常不是很简单的靠规章制度来规范每个团队成员，而是靠领导力来规范，这种规范的效果往往好于规章制度。规章制度一般是在比较成熟的团队里运用；刚建立的团队，里面的成员一般都是自己的朋友或是亲戚，不宜过多的讲究这些。 创业团队的工作效率要快。创业团队不是大公司，可以早9晚5，做五休二；因为这样做的结果是将一个项目周期拖得很长。要知道，既然是创业团队，团队的成员热情是很重要的，如果一个项目的时间被人为的拖的很长，在某种程度上会减弱创业的热情，这样团队的活力就会下降，团队的凝聚力就会减落。一些列的问题就会随之出现，所以行动“快”很重要。

组建优秀的创业团队

第5章组建优秀的创业团队 配套习题 一、章后思考题参考答案 1. 团队和群体的关系是什么？ 团队并不等同于一般意义的“群体”。二者根本差别在于，团队中成员所作的贡献是互补的；而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。具体表现在，团队的成员对是否完成团队目标一起承担成败责任并同时承担个人责任，而群体的成员则只承担个人成败责任；团队的绩效评估以团队整体表现为依据，而群体的绩效评估则以个人表现为依据；团队的目标实现需要成员间彼此协调且相互依存，而群体的目标实现却不需要成员间的相互依存性。此外，团队较之群体在信息共享、角色定位、参与决策等方面也进了一步。 2. 什么是创业团队？ 是指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。狭义的创业团队是指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群创建新企业的人；广义的创业团队则不仅包括狭义创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资家、专家顾问等等。 3. 创业团队的作用优势是什么？ 其一，创业团队的机会识别能力较高。其二，创业团队的机会开发能力较高。其三，创业团队的机会利用能力较高。 4. 创业团队经常包括那些成员？ 初始创建者；核心员工；董事会；专业顾问。 5. 组建创业团队应该注意什么？ 一是进行创业者自我评估，注意团队成员相似性与互补性角色安排；二是选择合作伙伴，注意成员之间的情感性与认知性冲突问题。 6. 创业团队的演变过程是怎样的？ 创业团队具有动态渐进的演变属性，总体上分为“出生期”、“成长期”和“成熟期”三大阶段。 7. 一般可以从哪些方面衡量创业团队的创业精神？如何强化创业团队的创业精神？ 创业团队的创业精神包括以下四个维度：一是集体创新；二是分享认知；三是共担风险；四是协作进取。创业精神强化是指伴随着创业团队成员的结构变化，经由创业团队内成员间相互联系所形成的团队层次创业精神得到增强，并且，这种创业团队创业精神足以推进企业实现快速成长的一种趋势。 8. 优秀创业团队的开发包括哪些内容？

(完整版)大学生创业的意义

大学生创业的意义 随着高等教育从“精英教育”向“大众教育”迈进，高校毕业生就业形势日益严峻，大学毕业生数量将远远超过空缺岗位的数量。有专家指出，近几年城镇每年需要就业的人数将保持在2400万人以上，而在现有经济结构下，每年大概只能提供1100万个就业岗位，年度就业岗位缺口在1300万左右。因此，今后在很长时期内，大学生将面临更为严峻的就业形势。因此，大学毕业生创业具有十分重要的意义。 1、有利于缓解大学生就业压力。大学的创业能力有利于解决大学生就业难的问题。创业能力是一个人在创业实践活动中的自我生存、自我发展的能力。一个创业能力很强的大学毕业生不但不会成为社会的就业压力，相反还能通过自主创业活动来增加就业岗位，以缓解社会的就业压力。 2、有利于大学生谋求生存与自我价值实现。大学毕业生通过自主创业，可以把自己的兴趣与职业紧密结合，做自己最感兴趣、最愿意做和自己认为最值得做的事情。在五彩缤纷的社会舞台中大显身手，最大限度地发挥自己的才能。创业并非人人成功，既然如此，为什么还有众多的人选择了创业这条路径呢？谋求生存乃至自我价值的实现是创业最主要的原动力。 3、有利于大学生实现致富梦想。如果大学生要想变得非常富有，开创自己的事业是最有希望实现致富的目标，没有人靠为别人的工作把自己变得惊人地富有。当前，大学生的就业观念正在悄悄地发生改变，一个鼓励创业、保护创业、崇拜创业的大环境正在逐步形成。原先由政府包揽的就业和创业活动逐渐被市场取代，产业结构调整带来的巨大创业机会，以及政府出台“创业带动就业”的政策，促使大学生创业潜流涌动，大学生通过自主创业将实现致富梦想。 4、有利于促进中小企业的快速发展。从国际经验来看，等量资金投资于小企业，它所创造的就业的机会是大企业的四倍。一个国家有99.5%的企业属于小企业，65%—80%的劳动者在其中就业。美国对中小企业的发展一直比较重视，称其为“美国经济的脊梁”，美国企业创新产品中82%来自中小企业。而我国小企业太少，因此，鼓励大学生自主创业有利于中小企业的快速发展。 5、有利于培养大学生艰苦奋斗的作风。大学生自主创业的过程中，困难和挫折，甚至失败都在所难免，这就要求自主创业的大学毕业生具备顽强的意志和良好的品格，勇于承担风险，自立自强，艰苦拼搏。通过创业培养了自立自强意识、风险意识、拼搏精神和艰苦奋斗的作风。 6、有利于培养大学生的创新精神。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。青年大学生作为中国最具活力的群体，如果失去了创造的冲动和欲望，那么中华民族最终将失去发展的不竭动力。大学生的创业活动，有利于培养勇于开拓创新的精神，把就业压力转化为创业动力，培养出越来越多的各行各业的创业者。

对学生进行就业创业指导的重要性及方法

对学生进行就业创业指导的重要性及方法 现在的中专毕业生年龄一般都在18--20岁，身心都还不成熟，还不能完全理解自己生存和适应社会的能力，但他们马上面临就业，对学生进行心理和就业创业指导，能够推动和引导中专生心理机能的成熟与发展，使他们逐渐形成科学、合理的职业期望，有利于他们发挥自己的优势，扬长避短，顺利走上工作岗位并能很快适应和发挥个人的潜力。 对于就业创业指导的方法，我认为首先要做好职业心理辅导，转变就业观念，积极适应就业环境和市场需求，为事业成功打下基础。引导学生正确、客观评价自己，准确的给自己定位，从而把求职的期望值调试到与自己能力和素质相当的水平上，树立正确的择业观，在就业中勇于面对竞争，帮助学生克服自卑、依赖等不利于学生健康发展的职业心理，树立客观、现实、积极向上的职业心理。只有让学生能清楚地认识到自己的长处、优势和短处、弱点，面对现实、抓住机遇，才能充分利用各种环境条件，发挥自己的专长，使自己的事业发展顺利。 还要及时进行职业生涯规划，科学的整合近期目标和长远目标之间的关系，培养良好的思维习惯和行为方式，制定适合自己的发展规划，精通专业知识，以智慧求生存，成为一名适合时代发展的多能人才。 只有优秀的教师才会培养出更加全面的人才，因此应加强教师队伍建设，加强教师整体素质的培训，给教师提供学习的机会，只有

与时俱进不断更新教师的知识，才会给学生输送更加时尚、前沿、新鲜的技能。 当今教育结构中，中等职业教育层次是一个很大的群体，是不可缺的，因此，我们应对中专生进行科学的就业指导，推动和引导中专生心理机能的成熟与发展，建立合理的职业期望，为学生们能够顺利走上工作岗位并能很快适应和发挥个人的潜力打下基础。

大学生创业的目的意义

大学生创业是解决就业难问题有效途径。 我国目前大学生就业形势严峻，据权威部门统计，2006年全国高校毕业生413万，截止目前有124万人未能实现如期就业。 表面看，是由于高校经过多年扩招，大学毕业生人数急剧增长，使越来越多的大学生面临就业难的问题。 但一个重要的深层次原因是大学生创业意识淡薄、创业能力不强，毕业生创业比例太小。 创业不足导致新兴产业少、新生企业少，进而难以创造新的工作岗位。 事实表明，没有创业，难有就业。 随着高等教育大众化程度的提高，将有越来越多的高校毕业生进入就业市场，大学毕业生的就业压力将不断加大，单纯通过“等、靠、要”的方式依赖政府解决就业问题已经是根本不可能的了，也是完全不应该的。 而通过加强创业教育，培养大学生的创业精神、创业能力，鼓励大学生到生产一线积极创业，无疑是解决大学生就业问题乃至社会就业问题的一种行之有效的途径。 为了充分调动我院师生参与科技创新创业活动的积极性和主动性，培养学生的创新意识、创业精神和团队精神，全面提高学生的科研能力和综合素质，开创我院学生科技创新创业活动新局面，特制定该实施方案： 一、目的意义（一）培养学生的创新意识、创新思维，提高学生的学术研究能力和综合素质，满足以多层次、复合型、应用型为目标的人才培养要求。 （二）培养学生严谨的科学态度、较强的团队精神和实事求是的工作作风，有效地促进学风建设。 （三）提高学生对理论知识的应用能力，激发学生自主学习科学文化知识的兴趣和积极性，营造浓厚的学术氛围，为培养高素质人才创造条件。

（四）促进教师教学与科研的有机结合，充分利用教育资源，发挥教师的指导作用。 （五）通过大学生科技创新活动的开展，促使优秀人才和优秀作品的涌现，为我院大学生科技创新活动在各类竞赛中取得优异成绩奠定良好基础。 为深入贯彻落实党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”的总体部署，培育大学生创新、创业意识，大力开展大学生创业实践活动，全面推进我校大学生创业工作，特提出以下实施意见。 一、深刻认识推进大学生创业的重大意义 1、推进大学生创业是培养创新型人才的重要举措胡锦涛同志指出： “建设创新型国家的决策，是事关社会主义现代化建设全局的重大战略决策”，这就需要高校加强创新创业教育，完善“创新型人才”培育体系，积极培养富有创新精神的大学生。 2、推进大学生创业是实现学生充分就业的重要途径通过大学生创业，一方面解决自身就业问题，另一方面可为社会衍生新的就业岗位，缓解就业压力。 推进大学生创业不仅是解决就业问题的有效途径，也是实现充分就业的一种创新模式。 3、推进大学生创业是促进学生全面发展的重要手段推进大学生创业，通过对富有创业潜质的学生实施有效培训，增强其创业意识，提升其创业技能及素养。 对于学生而言，推进大学生创业的目的在于熏陶、培育其创业意识、创业精神，促进学生全面发展。

团队建设的重要性

团队建设的重要性 企业想要成功，单靠领导人的力量是远远不够的，手下的每一个部门、每一个团队都是一个企业成功的重要因素。企业想要发展，不断地变好，那么在必须的时刻进行一些团队建设是很有必要的。此刻，企业越来越明白团队建设的重要性了，很多企业都开始重视起团队建设能够为企业带来的作用。团队建设的重要性被越来越多人所认可，并且开始付诸行动。小成功靠个人，大成功靠团队，这是大家公认的事实。团队建设的重要性已经被大家所认可。企业如何才能做好团队建设，从而打造具有凝聚力、向心力、战斗力的一流企业团队呢?以下是六条推荐：优秀的组织领导。大到一个企业群众，小到一个职能部门，或者是一个工作小组，要想组织有力，使团队成员拥有较高的忠诚度，那么，优选一个大家都认可的团队领导人至关重要。这个组织领导一般应具有如下素养：一、品德高。品德即人才，一个优秀的人才拥有良好的品格，能够让组织成员众望所归，能够成为组织的精神领袖，能够带领大家克服困难，迎来一个又一个成功。历史上三国“三顾茅庐”的刘备以及水泊梁山“及时雨”宋江都是正因具备了较高的人格魅力，而吸引一大批英雄人才相伴左右的。二、潜质强。要想保证组织团队的同心同德，让大家心平气和地工作战斗在一个有效的平台上，这个企业

或者组织优选出来的团队负责人，必须要具备某一专长，也就是要有突出的潜质，突出的潜质必然带来突出的业绩，只有在潜质、业绩上，而不是学历上超越属下，大家才能心服口服，才能避免出现内讧或者内耗，让下属能够安心地工作与处事，这个负责人也许是技术型的，也可能是管理型的，甚至有可能是从低到高发展起来是属于实干型的。三、多领导，少管理。作为一个团队领导，如何仅仅依靠组织授予的职权来管理下属，这个是治标不治本的，透过组织授权是团队建设与管理的基础，但透过“领导”的方式，也就是透过个人内在涵养提升，展现自己的严于律己、率先垂范等等人格魅力，才能摈（bin）弃由于透过组织授权而采取“高压管理”带来的缺乏人性化的弊端。比如，蒙牛集团牛根生，依靠他的组织团队，仅仅经过八年的时间，就打造出中国液态奶第一品牌，凭的是什么呢?就是他“小胜靠智，大胜靠德”的个人魅力上。由于他的无私，带来了大家的无私，由于他的无我，带来了大家的无我，从而创造了中国企业史上的奇迹或者神话。共同的事业愿景。一个组织能否一齐走的更远、更久，归结于这个团队是否有共同的愿景，也就是团队信念，组织信念是让团队成员排除万难，风雨同舟，以及上下同欲的前提，党员为何能够在“白色恐怖”下立场坚定，甚至抛头颅、洒热血，归根结底，是正因大家都有一个为人民大众“谋福祉”，实现共产主义的信念，这种信念促使大家一往