房屋善后维修实施方案1
房屋善后维修实施方案
为及时解决居民房屋维修问题，满足住户合理需求，保持和谐稳定，结合社区当前实际情况，就房屋善后维修事宜，制定本方案：
一、组织架构
（一）、主体单位
新塘公司工程部、拆迁安置部、金塘公司工程部
负责人：刘强、刘书勇、何月祥
成员：陈峰李静
（二）、实施单位
正坤物业公司、嘉汇物业公司、社区居委会、
（施工单位）负责人：；成员：。
二、工作程序
（一）、报修接待
由社区居委会或物业公司负责接待报修业主，填写《房屋维修申请单》（一式两份），并签字确认，业主确认完毕后，由工作人员备案一份，另一份送交现场勘查人员。
填报人居委会、正坤物业、嘉汇物业。（二）、现场勘查
现场勘查人员接到《房屋维修申请单》后应在2小时之内与当事人取得联系，并在5小时之内到达现场进行勘查，依据现场勘查情况
填写《房屋维修呈办单》（一式三份）并附影像资料。《房屋维修承办单》填写完毕后由工作人员在2小时内送交新塘公司拆迁安置部，由拆迁安置部第一时间通知公司工程部、金塘公司工程部及施工单位负责人，就维修情况进行分析、研究，确定维修期限，并把维修完成时间标注于《房屋维修承办单》内。其中一份由拆迁安置部留存登记。另两份转交施工单位。
现场勘查人正坤物业、嘉汇物业。（三）、组织维修
施工单位接到《房屋维修承办单》后，在2小时之内与当事人取得联系，并在规定时间内完成维修工作。维修完毕后，施工负责人在《房屋维修承办单》内填写维修情况，并交由业主签字。业主签字确认后，一份上交新塘公司拆迁安置部，一份由施工单位留存。
施工单位负责人；每位负责人按各自负责小区，具体确定。
（四）、情况反馈
新塘公司拆迁安置部收到《房屋维修承办单》后，就相关情况与原始存档单据进行核对，经与业主核实完毕无误后，最后进行登记、备案，同时消项。
三、工作职责
（一）公司拆迁部、工程部
1.在收到《房屋维修呈办单》后在2小时内与金塘公司及施工单位取得联系，确定维修完成时间。
2.负责组织协调相关单位进行维修，并进行监督检查。
3.定期对已维修房屋进行跟踪、回访，记录相关情况。
4.定期统计、核查各小区报修、维修情况，并对各施工单位巡查及维修情况进行检查并就相关情况进行通报。
5.建立例会制度，并定期组织召开，就房屋维修情况进行总结部署。
6.公布各部分部分项工程保修年限及相关规定，分清建设单位与业主责任关系，为业主及时报修提供依据。
（二）物业公司及施工单位
1.明确责任，做好分工，按时完成维修工作，如遇特殊情况不能按时完成的，应及时以书面形式上报。
2.各施工单位及物业公司之间应密切配合，不得相互扯皮、相互推诿，不得违反相关规定及上级部门工作安排。
3. 做好业主维稳、劝导工作，不得始事态激化、扩大。
4．对个别急修项目（诸如：自供水设施、下（污）水管道堵塞、电梯及漏水、漏电等情况），要在30分钟内到位，12小时内修复；如遇特殊情况，不能完成的，应有紧急处理措施，并对业主作出合理解释。
5.物业公司及施工单位应定期对负责项目进行巡查、监控，做到早发现、早协调、早落实，建立日常巡查值班制度，责任落实到个人。
6.一般维修应在5日内完成，特殊情况必须作出说明及限时承诺，维修时限不能以节假日和休息时间为理由进行顺延。
7. 对已超出维保范围或业主提出不合理维修及赔偿要求的相关
部门应及时与业主进行沟通，并依据相关法律法规向业主进行宣传，尽量协商解决；如协商不成发生争议的，可以推荐业主依法申请仲裁或向人民法院起诉。
8.责任公司工作业绩记入年底考核内容。
（三）居委会
1.积极做好业主思想工作，保持社会稳定，对不稳定因素要做到及时发现、及时上报、及时解决。
2. 积极做好业主报修登记工作；配合、协助相关单位解决维修事宜
四、处罚标准及程序
（一）、对未按时完成维修、维修不到位及其他违规情况的，新塘公司有权对责任单位进行处罚，标准为：
（1）对应负责工作不积极、怠慢偷懒、未按时完成维修工作的每次罚款5000元。
（2）对不服从上级单位安排，工作期间不听从指挥的每次罚款5000元。
（3）对接到《房屋维修承办单》后，不能及时处理解决的，每次罚款5000元。
（4）对维修半年之内又重新进行投诉的每次罚款5000元。
（5）对未按规定时间完成维修的每次罚款5000元。
（6）对因工作不到位，且在工作期间相互逃避、推诿，致使业主上访给公司造成损失或带来不良影响的，每次罚款20000元。
（7）对造成业主向上级部门反映的每次罚款10000元；造成业主到政府及相关部门投诉的每次罚款20000元。
（8）对业主投诉置之不理、不能积极协调配合的，每次罚款20000元。
（二）、处罚程序
（1）新塘公司拆迁安置部设专人对责任单位工作情况进行监督检查，并对违规情况下达《限期解决通知单》。
（2）在《限期解决通知单》规定时间仍未解决的，由拆迁安置部开据《房屋维修处罚通知单》（一式三份），并送交工程部，由工程部依据处罚数额对责任单位进行处罚，所处罚款项在责任单位维保款中扣除。
（3）待责任单位签字确认后，三方各执一份进行备案。
新塘公司拆迁安置部
二00三年十二月二十三日
小区维修改造项目最完整的施工方案
施工组织设计 (一)工程范围 (1)工程概况 工程名称:项目 建设地点: 本工程为家属区设施维修改造,土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修,围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理与监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型,监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流,分别接入市政雨水,污水管网。 (2)编制说明 1.根据国家有关得设计、施工规范与建筑质量检验评定标准: 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB503002013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ462005 《建筑给水排水设计规范》 GB500152003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB502422002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB502422002 《入侵报警工程设计规范》 GB503942007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB503952007 《安全防范工程技术规范》 GB503482014 《建设工程施工现场供用电安全得规定》 GB501942012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ592011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范与标准对同一问题得处理出现相互矛盾得要求时,我方将通知监理工程师,提出相应解决方法并征得监理工程师得同意,当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。 (二) 施工方案与技术措施 我公司一向重视工程施工得准备工作,不打无准备仗,明确施工技术就是整
房屋维修工程施工方案
临时过渡房 施 工 组 织 设 计 建筑公司公司 2011年5月10
第一章工程概况 本工程为冶钢农场临时过渡房屋修缮工程，原四层楼房。屋面为平屋面，年久失修存在漏水现象，我房应建设方要求对屋面进行防水处理。墙面刷防磁涂料及部分破损部位进行修复。第二章施工管理组织 我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程，工期要求短。施工过程正处于夏季，天气炎热科学的组织施工特别重要，屋面改造将是本工程的施工重点。 第四章施工方案 一、施工方案总体布置 根据本工程特点确定各工种人员，根据预算书及材料表进行市场调查，掌握市场材料价格信息，以做好备料统筹。确定施工方案，选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量，确保分项工程进度计划，确保总体目标顺利实施。 二、项目总目标 1、质量目标：确保合格工程 2、安全施工目标：贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地，确保施工伤亡事故为零。 三、施工程序 根据本工程特点，该建筑施工采用“先屋顶，后厕所再装饰，最后建室外工程”的大原则进行施工。 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2011年5月12日开工，2011年10月30日竣工验收交付使用。 四、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容： 2、大型临时设施的建造： (1)、施工生活区，包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施。 (2)、施工现场区，现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。 3、临时用水用电管网的布置和敷设。 第五章施工准备 本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外，还要配备高素质的施工队伍，做好工程建设的各面准备工作，组织调节好各项施工环节，确保工期按合同、按进度完成施工任务。 一、施工组织机构准备：已配备具有资质项目经理壹名，配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员，技术员壹名，以及其它专业技术人员。
护坡、围墙、房屋垮塌应急抢险维修处理施工方案 (2)
目录
一、工程概况 抢修工程项目位于株洲市**区（**街道办事处）**路61号院住宿楼1栋与原**区制镜厂一散户相邻位置，由于2016年6月15日株洲范围强降雨，导致该处砖混护坡、围墙及散户家墙体垮塌，致使**路61号院住宿楼1栋1单元燃气管、主供水管损坏、下水道损坏。现场护坡、围墙呈梯形，垮塌处宽约16m，高6米，场地原地面标高为～。 二、应急处理及抢险方案 1、现场塌方处情况 由于强降暴雨天气，场地水流量较大，在雨水冲刷后，造成相邻围墙出现局部倒塌，及散户家墙体部分倒塌，并散户家一混泥土楼梯和塌方处一房屋有再次倒塌的可能。倒塌围墙、墙体导致**路61号院住宿楼1栋1单元燃气、供水管损坏、下水道损坏、部分房屋受损，12户住户断气断水，现场情况详见下图：
方区图2-1 倒塌处现场图 图2-2 倒塌处现场图 2、应急处理情况
（1）、现场拉起警示带，疏散人员撤离。 （2）、将天然气管道及供水管道在距离塌方处10米位置切断，防止天然气泄漏，和保障其他单元住户用水。 （3）、砍伐垮塌上方树木，减少对护坡的下拉力。 （4）、用彩条布做临时护盖防护。 （5）、安排专人24小时对倒塌处的稳定情况进行监测，如发现边坡异常立即向上级报告，并在上级组织指挥下，采取相应抢险措施。 图2-3 倒塌处应急处理图 3、抢险处理方案 （1）、针对围墙倒塌的情况，制定雨后抢险处理方案，以确保护坡、围墙的稳定，防止二次倒塌，及时恢复受灾户的供水、供气。 抢险处理施工工艺流程： 塑料彩条布覆盖 警戒线防
（2）、抢险处理方案 ①材料准备，将所需材料（钢管、跳板、彩条布等）运至**路61号院大坪，并人工运转至施工现场。 ②将护坡上散户危房做临时保护，用钢管对散户家混凝土楼梯及裂缝围墙柱体做临时支持保护，派驻专人监测护坡情况，以便护坡下做钢管保护架搭建施工。 ③采用钢管架在1栋与片石护坡间搭建一层保护架，保护架平均高米，上端以1栋向片石护坡方向倾斜至与片石护坡平行，并在钢管保护架上层与中层平面铺设2层跳板，并铺设彩条布，保护下面水、气管道抢修，保护架搭建采用推进试方式，以每4米从外向里推进， 施工准备 对围墙上搭建防护 铺跳板保 清理下方砖对管道进
危仓老库维修改造项目建设实施方案
陕西省富平军粮供应站 危仓老库维修改造项目建设实施方案 二○一五年五月二十二日
陕西省xx军粮供应站 危仓老库维修改造项目建设实施方案 xx县军粮供应站担负着驻富部队的军粮供应任务，为xx部队提供了便捷、优质服务，保障了部队的粮油安全足额供给。而军供站目前基础设施破损陈旧，院内水泥地面大面积破损，已严重影响到各项业务的正常开展。为此，依据《陕西省粮食局陕西省财政厅关于加强军供供应网点维修改造资金管理的通知》精神，决定对xx军粮供应站张桥储粮仓库进行维修改造。 第一章仓储设施现状 一、全县粮油仓储设施基本情况 xx县是国家的商品粮生产基地和陕西省主产区，也是“十二五”规划建设的优质小麦生产基地，素有“陕西粮仓”之称。近年来，全县粮食平均产量9亿斤，其中小麦产量5亿多斤。全县年加工能力近12亿斤，加工能力雄居西部之首。全县总仓容2.2亿斤，而有效仓容1.5亿斤，仓容缺口约1亿斤左右，且大部分建于50、60年代，仓房破损陈旧，远远满足不了富平粮食安全及陕西省粮食物流发展的需要。 陕西省xx军粮供应站自2001年成立以来，担负着7户驻富部队的军粮供应任务，年供应任务xx万斤。目前军供站仅占地xxxx 平方米，拥有营业室楼房二层，面积xxx平方米，简易仓房xxx平
方米，仓容为xx吨，且划拨给陕西xx军粮供应站的张桥储粮库现有占地面积xxxxx平方米，仓容xxx吨，建筑面积xxxx平方米，均建于五、六十年代，其现状是：屋面渗漏严重，墙体隔热防潮性能差，仓房地面破损严重，仓容差距为xxxx吨，远不能达到军供储粮之需求。为此，根据军粮供应任务及企业自主经营业务的不断扩展，富平县粮食局将张桥仓储库点划拨给军粮供应站，以保障军供所需仓容。但目前现状是设施陈旧，存在隐患，急需维修改造。 第二章维修改造规划 一、总体目标 根据陕西省xx军粮供应站的实际要求，建立完善的军粮供给中的粮油收储、中转配送物流体系，加大科技储粮，保粮投入，增强军粮供应网点体系建设，改善提升粮食仓储条件，服务国家宏观调控和提高企业核心竞争力，市场占有力，确保驻富部队及周边部队的粮油供给安全。 二、基本原则 以技术先进、经济实用、符合军供需求、着眼发展为原则，选择储粮安全、中转灵活、工艺简捷、设备成熟可靠、投资少的仓型和工艺流程，达到粮油储备、中转的安全、环保、节约、高效的功能要求。 三、项目概况及规模 项目概况、项目名称：陕西省xx军粮供应站危仓老库维修改造
房屋维修工程工程施工组织设计
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！） 房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称： 编制单位： 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期：年月日 施工组织设计（方案）报审表 方案名称： 项目部报审意见： 项目经理：年月日
工程部审核情况： 审核人： 年月日 工程部领导审批意见： 审批人：年月日 JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表 工程名称：编号：
注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 (2)
第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (81)
第一章分部分项施工方案，质量、工期保障措施 第一节编制依据 1、本维修工程项目为专项维修－热能与动力工程中心实验室维修，位于南京理工大学372栋南侧区域，具体栋号为324栋（一层）、325栋（一层）、326栋（二层）和333栋（二层）。共一个标段。 2、工程内容：房屋维修（钢结构加层、内外粉刷出新、水电改造等）详细见《工程量清单》 3、施工工期要求：120天。 4、工程质量等级要求：符合国家验收标准（符合设计要求）。 5、施工安全要求及有关规范、规程： （1）、依据招标单位的招标文件和现场勘察； （2）、依据招标文件工程量清单； （3）、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准；（4）、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第二节分部分项施工方案 一、工期及进度要求 计划工期： 1、承包人应满足发包人的工期要求120天。
房屋维修改造工程实施方案
1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案； 1.1.1工程概况 工程名称：新疆应用职业技术学院维修改造工程 维修内容：第二标段：1、2、3号公寓楼、3号教学楼粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。 质量标准：合格 开竣工时间：计划2014年6月27日开工，2014年8月20日竣工。施工总工期55天（日历天）。 1.1.2施工组织方案 1.1. 2.1项目管理机构配置及管理 本施工组织方案为我公司对本工程施工的总体构思和部署, 是本工程的施工大纲,它将用以指导本工程施工 ,确保本工程优质, 高效 ,安全 ,低耗, 高速度的完成。 施工组织机构及人员配备：根据招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经理部，对该工程进行项目管理，严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责，管理好本工程的施工工作，实现本工程的工期目标和质量目标。 项目部组织一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备完整的管理人员及有经验的、高素质的施工班组，按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。 项目部下设以下专业施工作业班组：由专职质检工程师负责质检小组，由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组，由模板专业工程师负责模板施工班组，由砼专业工程师负责砼施工班组，由电气工程师负责电气安装班组，由设备工程师负责设备工程安装班组。另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。根据工程性质，配备以下技术人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员。人员状况及数量如下表所示:
房屋维修施工方案最新整理版.
第一章工程概况 第二章施工组织及施工目标第三章施工布置及劳动力的配置第四章施工进度计划 第五章主要施工方法及技术措施第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术措施第八章确保工期的技术组织措施 第一章工程概况 一、工程概况 工程名称：易县市场监管局基层监管所房屋维修项目 建设单位：易县市场监管局 建设地点：易县市场监管局白马乡基层监管所 工期：自签订合同之日起20日历天 工程所包括内容：钢筋混凝土花池的拆除，破损面砖，地面铺贴，屋面防水材料的施工，大 门的拆除更換等 第二章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 （一）项目组织机构及职能 鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，组建保障性住房维修改造工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
（二）主要管理人员 各专业各工种施工人员必须持证上岗，违返规定和操作规程者，视情况予以罚款或开除处理。 （3）安全统一管理 消防安全：预留现场消防疏散通道，通道口设明显疏散标志，设置独立的吸烟区，按规定设置足够的灭火器材。 治安安全：现场制作统一的围栏，独立设置出入口，施工人员凭工卡进出现场，保安二十四小时值班，发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。 用电安全：为避免现场乱拉乱接电线，统一安装临时配电箱，并安装漏电保护器，无关人员一律不得另拉电线。收工后，离开场地，必须立即切断电源，条件许可施工照明应采用低压线路。 （三）各部门的主要职责 1、综合管理部：负责工程的安全生产和文明生产工作，及整个工程的施工组织实施和 设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。 2、材料供应部：负责整个工程所需的材料供应和调配。 3、技术质检部：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。 4、计划统计部：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。 二、实施目标： （一）工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。 （二）质量目标 确保工程质量达优质工程。 （三）现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工优良工地。 （四）项目管理目标 公司建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需可编辑rrod 范本
房屋维修施工组织设计方案方案
目录 第一章综合概述 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章安全、文明管理体系与措施第四章工程进度计划与措施第五章 主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第六章 环境保护管理体系与措施第七章 成品与半成品的保护措施第八章 施工总平面布置图第九章附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护工工程招标文件 （二）、工程测量规范 （三）、工程测量基本术语标准 （四）、国家现行其他相关规范、规程、标准 第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在15人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护
1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程 1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。 2、门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下，门拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。 3、拆除门窗时，要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标志。所以在门窗拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件，门拆除后要轻放，严禁高空推倒。（五）拆除清运 1、由于本工程处于市中心地带，所以在拆除及清运过程中，应该注意对人员办公的影响及居民的影响。所以在建筑垃圾清运过程中，应
房屋维修施工方案
目录 第一章编制说明 一、编制目的 二、编制原则 三、编制依据 第二章工程概况及工程特点 一、工程概况? 二、工程特点及施工重点 第三章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标 三、项目部的协调管理 四、施工技术准备 五、突发事件应急处理 第四章施工部署及劳动力配置 一、施工部署 二、投入工程劳动力安排计划 三、节假期的工作安排 第五章投入主要施工机械计划 一、机械设备的配备原则 二、机械设备的配备 第六章投入工程物资供应计划 第七章施工进度计划 一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施 五、施工进度总计划横道表图（见附图一）第八章施工总平面布置 一、布置原则 二、平面布置要求
三、施工总平面布置图（见附图二） 四、平面布置图说明 五、施工临时用地表 第九章主要施工方法及技术措施 一、屋面防水翻修施工工艺 二、地面砖铺贴施工工艺 三、门窗安装施工工艺 四、外墙保温施工工艺 五、道路维修 六、水电暖更换安装施工工艺 第十章确保工程质量的技术组织措施 一、质量方针 二、质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量保证经济措施 五、质量保证技术措施 六、质量通病及防治措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 一、安全生产目标 二、确保安全生产的技术组织措施 三、安全管理制度 四、现场施工安全技术措施 五、治安管理措施 六、消防管理措施 第十二章确保工期的技术组织措施 一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施 三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施 四、资金与材料方面对工期的保证措施 五、施工技术对工期的保证措施 六、创造良好的外围环境对工期的保证 七、工期奖惩措施
小学教学楼维修改造实施方案
小学教学楼维修改造实施方案
XX区XX小学 加盖教学楼及原教学楼维修改造实施方案
第一章学校概况 XX区XX小学位于XX市东XX69号，始建于XXXX年，学校占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米。现有教学班XX个，在校学生XX人，教职工XX人。该校两次被省、市教育部门确定为省、市重点小学。
第二章项目概况 2.1项目名称 XX市XX区XX小学改造项目 2.2项目承办单位 1、单位名称：XX市XX区XX小学 2、单位地址：XX市XXX街XX号 3、项目法人：XX 2.3项目建设性质：新建、改造维护。 2.4项目建设地点：XX市XX区XX小学院内。 2.5项目建设规模及内容： 1、在原教学楼顶部加盖一层，面积约为XX平方米。 2、教学楼维护装修XX平方米。 2.6总投资及资金来源 1、项目总投资：XX万元 2、资金来源：县区投入XX万元，申请XXXX年教育附加费
XX万元 2.7建设进度安排： 20XX年X月——20XX年X月 2.8项目新建、维护装修目的 项目建设标准化完全小学，适应城市普通中小学教育现代化，教育改革与发展以及推进素质教育对校园、校舍条件与环境的需要，加强学校建设的科学化、规范化管理，提高学校的规划设计和建设水平，加强安全防护，提高教育的整体质量和水平，构建社会主义和谐社会。 2.9项目编制依据 1.《中华人民共和国义务教育法》（ 9月1日起实施）； 2.《中国教育改革和发展纲要》； 3.《国务院关于基础教育改革与发展的决定》（国发[ ]21号）； 4.《投资项目可行性研究指南》； 5.《关于加快教育改革和发展意见》（辽宁省委、省政府） 6.《中华人民共和国消防法》； 7.《中华人民共和国环境保护法》； 8.《建筑设计防火规范》GB50016- ； 9.《城市普通中小学校校舍建设标准》
房屋修缮工程施工方案
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑！】 一、编制依据 本施工组织设计作为指导本工程中标后进场施工的依据，编制时对项目管
理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制： 1、根据门头沟既有城镇普通砖混住宅节能工程招标文件所提供清单所列项。 2、根据招标文件所提原有建筑物4#、5#、8#楼现场实际情况。 3、依据ISO9001《质量管理体系要求》标准制定并发行的质量管理体系文件。 4、依据GB/T28001-2001＆OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系规范》标准制定的职业健康管理体系文件。 5、依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规范》标准制定的环境管理体系文件。 6、国家现行有关规范、标准及规程。 10、现场勘查的实际情况及我公司目前的各方面的实际情况。 第二节编制说明 Xx既有城镇普通砖混住宅节能改造项目4#、5#、8#楼由xx出资修缮的项目，主要为外墙保温、涂料、屋面保温、单元防盗门、空调、防盗窗的拆除与安装。建筑地点位于北京市门头沟永新社区4#、5#、8#楼，建设规模12568.6m2,工程类别为砖混，六层结构，檐口高度约21m。 本工程三栋住宅均为居民生活区，施工项目均为外墙与屋顶，其主要重点在外架的安全与文明施工，必须具备较高的组织协调、施工管理能力才能圆满地完成本工程的施工。 本《施工组织设计》是工程投标的技术性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的专项实施性施工方案、措施，指导工程施工，确保本工程在45个日历天工期内完成本工程的合同范围内的全部工程内容。 根据本工程的特点，本施工组织设计主要从以下3个方面入手进行安排： 1、确保工期为核心，施工工期为45个日历天，根据项目特点，制定分阶段工期目标，合理安排各工序施工进度，确保工期目标的实现。 2、质量第一，确保工程质量满足业主要求。施工技术措施紧抓难点、重点工序施工。实行质量定岗定责，利用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现；贯彻实施ISO质量管理体系，使项目各级管理得以保证。 3、把文明施工、环境管理放在与工程质量、安全、进度同等的位置一起抓。
房屋善后维修实施方案1
房屋善后维修实施方案 为及时解决居民房屋维修问题，满足住户合理需求，保持和谐稳定，结合社区当前实际情况，就房屋善后维修事宜，制定本方案： 一、组织架构 （一）、主体单位 新塘公司工程部、拆迁安置部、金塘公司工程部 负责人：刘强、刘书勇、何月祥 成员：陈峰李静 （二）、实施单位 正坤物业公司、嘉汇物业公司、社区居委会、 （施工单位）负责人：；成员：。 二、工作程序 （一）、报修接待 由社区居委会或物业公司负责接待报修业主，填写《房屋维修申请单》（一式两份），并签字确认，业主确认完毕后，由工作人员备案一份，另一份送交现场勘查人员。 填报人居委会、正坤物业、嘉汇物业。（二）、现场勘查 现场勘查人员接到《房屋维修申请单》后应在2小时之内与当事人取得联系，并在5小时之内到达现场进行勘查，依据现场勘查情况
填写《房屋维修呈办单》（一式三份）并附影像资料。《房屋维修承办单》填写完毕后由工作人员在2小时内送交新塘公司拆迁安置部，由拆迁安置部第一时间通知公司工程部、金塘公司工程部及施工单位负责人，就维修情况进行分析、研究，确定维修期限，并把维修完成时间标注于《房屋维修承办单》内。其中一份由拆迁安置部留存登记。另两份转交施工单位。 现场勘查人正坤物业、嘉汇物业。（三）、组织维修 施工单位接到《房屋维修承办单》后，在2小时之内与当事人取得联系，并在规定时间内完成维修工作。维修完毕后，施工负责人在《房屋维修承办单》内填写维修情况，并交由业主签字。业主签字确认后，一份上交新塘公司拆迁安置部，一份由施工单位留存。 施工单位负责人；每位负责人按各自负责小区，具体确定。 （四）、情况反馈 新塘公司拆迁安置部收到《房屋维修承办单》后，就相关情况与原始存档单据进行核对，经与业主核实完毕无误后，最后进行登记、备案，同时消项。 三、工作职责 （一）公司拆迁部、工程部 1.在收到《房屋维修呈办单》后在2小时内与金塘公司及施工单位取得联系，确定维修完成时间。
维修改造工程施工方案
目录 第一章工程概况及目标 (2) 第二章施工现场管理组织机构 (3) 第三章施工准备 (4) 第四章施工总体部署规划 (6) 第五章主要工程项目的施工程序和施工方法 (8) 第六章施工进度计划及说明 (16) 第七章工程质量目标及保证措施 (18) 第八章安全、文明施工目标以及保证措施 (27) 第九章施工材料管理及成品保护 (32) 第十章工程资料管理与工程验收 (33)
第一章工程概况及目标 第一节工程简介 1、工程名称：小东江通信机房大修((编号：SY2018LX-WX-0502)； 2、建设地点：本工程位于资兴市东江镇上小东江，交通非常便利；工程施工属于同一封闭区域内的3个不同施工地点。 3、工期要求：计划开工日期为2018年06月12日，计划完工日期为2018年07月21日，总工期为 40日历天。 第二节工期目标 按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。 第三节质量目标 根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。
第二章施工现场管理组织机构 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 第一节项目部配备人员: 项目经理： 施工员： 安全员： 第二节 第三章施工准备 第一节技术准备 第一条施工合同签订之日起，组织项目部人员对本工程的设计意图、风格、特点及细部做法进行推敲，对施工图纸进行深化熟悉。
房屋建筑工程施工方案
目录 第一章工程概况 (9) 第1节建筑概况 (9) 第2节结构设计 (10) 第3节装修设计 (11) 第4节专业概况 (12) 第5节施工环境 (12) 第6节《主要工程数量表》 (13) 第二章施工管理目标及管理职责 (13) 第1节组织机构管理职责 (13) 1、组建项目经理部 (13) 2、项目经理部组成 (13) 3、项目经理部各职能部门职责 (13) 4、质量体系 (15) 第2节管理目标 (15) 1、质量目标 (15) 2、工期目标 (16) 3、现场管理目标 (16) 第三章施工总体部署 (16) 第1节施工顺序 (16) 第2节施工工期安排 (18) 第3节主体材料及机具安装 (18)
1、土方开挖 (18) 2、钢筋加工 (18) 3、结构混凝土 (18) 4、模板 (19) 5、垂直运输 (19) 第4节主要劳动力安排 (19) 第5节主要项目施工工艺流程 (20) 1、±0.00以下部分工艺流程 (20) 2、±0.00以上结构施工工艺流程 (21) 3、屋面工程工艺流程 (21) 4、内装修工艺流程 (21) 5、外装修工艺流程 (22) 第四章施工准备 (22) 第1节技术准备 (22) 第2节施工现场的准备 (22) 1、布置施工及消防用水管网 (23) 2、安排施工临时用电 (25) 第3节劳动力及物资的配备 (26) 第五章主要项目施工方法及技术措施 (26) 第1节测量放线 (26) 第2节基础土方开挖 (27) 1、护坡做法 (28)
第4节钢筋工程 (30) 1、基础底板钢筋绑扎 (30) 2、剪力墙钢筋绑扎 (31) 3、楼板钢筋 (33) 第5节模板工程 (34) 1、地下一、二层墙体支模 (34) 2、首层以上的大钢模支模 (38) 3、门窗洞口支模 (41) 4、顶板支模 (41) 5、阳台支模 (45) 6、楼梯间支模 (46) 7、电梯井支模 (46) 8、合理选用脱模剂 (47) 第6节混凝土工程 (47) 第7节垂直运输与水平运输 (50) 第8节外脚手架工程 (51) 第9节外墙铝合金门窗安装 (52) 第10节外装修工程 (53) 1、流水组织施工 (53) 2、外墙面砖 (53) 3、外墙喷涂施工 (53)
房屋维修处理施工方案
XXXXXXXXXX 维修处理施工方案 编制单位：XXXXXXXXXX有限公司 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：2018年1月
目录 第一章、工程概况 (2) 第二章、编制依据 (2) 第三章、施工进度计划及劳动力安排 (3) 第四章、施工总体部署 (3) 第五章、施工准备 (11) 第六章、施工方案及技术措施要求 (12) 第七章、质量及工期保证措施 (29) 第八章、安全文明施工目标及保证措施 (34)
第一章、工程概况 XXXXXXXXXX（原名XXXXXXXXXX）位于XXXXXXXXXX，该建筑约2003年竣工投入使用。结构形式为砌体结构，该建筑为丙类建筑，建筑物安全等级为二级，基础安全等级为二级，建筑物基准使用期为50年；该建筑基础采用人工挖孔桩基础，基础持力层为中风化砂岩，泥岩单轴抗压强度标准值≥4.16MPa，基础嵌岩深度不小于2.0 m；该建筑厨房、厕所、阳台、楼梯走道及屋面采用现浇板，其余部位均采用预应力空心板。 2016年发现XXXXXXXXXX（原名XXXXXXXXXX）楼面及墙体抹灰存在裂缝，局部地坪存在沉陷，经对1#、3#、5#、7#、9#、11#楼进行了结构安全性鉴定。鉴定结论为由于地坪回填土层不均匀沉降或温度变化、材料自身伸缩、不同材料伸缩变形不一致产生，现存在的裂缝均为非承重结构受力裂缝，不影响建筑原有结构安全使用。 为了保证XXXXXXXXXX（原名XXXXXXXXXX）的正常使用，对预应力空心板间灌缝混凝土裂缝、墙面抹灰裂缝、厨房楼面渗漏、室内外地坪沉陷、架空层非承重墙体水平裂缝进行维修处理。本工程维修处理工程量均为现场实际完成工程量收方签证为准。 第二章、编制依据 1）《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 3）《混凝土结构后锚固技术规范》（JGJ145-2004） 4）《建筑抗震加固技术规程》（JGJ116-2009）
维修改造工程施工组织设计方案与技术措施方案
施工方案与技术措施 1.1 工程概况 项目名称：*****学生宿舍维修工程 建设地点： 项目概况：*****学生宿舍维修工程二标段：包括但不限于总改造宿舍492间，改造总建筑面积18246.84㎡。其中2号栋为四人间宿舍，共六层，每层40间宿舍，建筑面积为8051.88㎡；4号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98 ㎡；6号栋为八人间宿舍，其六层，每层21间宿舍，建筑面积为5095.98㎡。具体详见本项目工程量清单及施工图纸。 工期要求：50日历天，从监理下达开工令之日起开始计算； 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准； 保修要求：按建设部[2000]年第80号令执行。 1.2 编制依据 *****学生宿舍维修工程设计图纸及工程量清单。 现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。 我公司现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工管理与技术经验。 国家现行的施工技术规范与操作规程： 《建筑给水排水设计规范》 《供配电系统设计规范》 《工程测量规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑电气工程施工质量验收规范》 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 《综合布线系统工程验收规范》 《建设工程项目管理规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 1.3 编制原则 遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本工程的建设任务。 坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。 坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排
房屋维修施工组织设计方案
大庆油田有限责任公司第六采油厂 地质大队房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 江苏大汉建设实业集团有限责任 公司
目录 1 编制依据 2 工程概况 2、1 工程简介 2、2 工程主要内容及实物量 2、3 工程特点分析 3 施工方案及施工措施 3、1 施工组织管理方案 3、2 施工方法、技术措施 3、3 季节性施工措施 4 施工进度计划 4、1 施工总工期 4、2 施工项目阶段划分 5 施工部暑及施工准备计划 5、1 施工部暑 5、2 施工技术准备 5、3 施工现场准备 6 主要资源供应计划 6、1 劳动力需用计划 6、2 施工机械设备与机具需用计划 6、3 主要材料需用计划 7 保证质量措施 7、1 工程质量目标 7、2 质量保证组织机构 7、3 施工及验收技术质量标准 7、4 保证质量技术措施
7、5 工程质量通病措施 7、6 检测技术措施 8 成品保护措施 9 保证施工进度措施 10 HSE及文明施工措施 10、1 HSE方针与目标 10、2 HSE管理组织机构 10、3 HSE技术措施 10、4 HSE承诺 10、5 文明施工措施 11 经济指标控制措施 10、1 技术经济指标 10、2 降低成本措施 12 最终检验和实验方案 11、1 组织机构 11、2 检验和实验前工程应具备的条件 11、3 检验和实验流程 11、4 检验所需用的设备 11、5 检验和实验时间 13 其它说明（附图表） 附表1 主要工程量一览表 附表2 质量保证组织机构一览表 附表3 施工机械设备使用计划表 附表4 执行标准一览表 附表5 劳动力需用计划表 附表6 主要设备、材料一览表 附表7 项目管理组织机构 附表8 HSE组织机构 附表9 计划开、竣工日期和施工进度计划
小区维修改造工程施工方案设计
目录 第一章：编制说明及编制依据 第二章：工程概况 第三章：管理目标 第四章：项目管理班子配备 第五章：施工部署 第六章：主要施工方法及技术措施 第七章：拟投入的资源配备计划 第八章：拟投入的主要施工机械设备投入计划 第九章：劳动力安排计划 第十章：确保工程质量管理体系与技术组织措施第十一章：确保安全生产技术组织措施第十二章：确保工程工期的技术组织措施第十三章：确保文明施工管理体系与技术组织措施
第一章：编制说明及编制依据 1.1编制说明 本施工组织设计应工程投标需要，依据投标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸（含设计变更通知单）等资料，结合本工程建筑特征和场地条件，参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成，一旦我司中标，工程开工前将对本施工组 织设计再做进一步的完善及细化，使之更具有针对性和可操作性，使之能真正指导施工建设 全过程。 本施工组织设计严格依据招标文件要求进行编写，编写的主要内容有：工程概况、主要 施工方法（含专项水电安装施工方法）工程投入的主要物资（材料）情况的描述及进场计划、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划、劳动力安排情况描述、确保工程质量技 术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、确保工期的技术组织措施、拟投入的施工机械设备表、劳动力计划表、施工工期进度计划表、工程重点难点、施工总平面布置图及临时用地表、施工准备工作、项目管理机构及职责等。 我公司将按投标文件所承诺的条件，参照施工规范及标准和我司制定的质量体系、质量方针、质量目标、质量承诺进行质量管理，确保工程质量达到施工招标文件要求，按业主要求准时将工程建成验收通过并交付使用。 1.2编制原则 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量验收标准。 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 1.3编制内容 叶集供电公司调度楼院内给排水系统、叶集供电公司检修工区房屋维修。包括水电安装 等工程，具体施工按图纸设计要求。 1.6编制本施工组织设计所采用的标准、规范及国家法律、法规 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011 《工程测量规范》GB50026-2007 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 第二章：工程概况 1.1工程总概况
房屋维修施工方案
目录名列前茅 第一章编制说明 一、编制目得 二、编制原则 三、编制依据 第二章工程概况及工程特点 一、工程概况? 二、工程特点及施工重点 第三章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标 三、项目部得协调管理 四、施工技术准备 五、突发事件应急处理 第四章施工部署及劳动力配置 一、施工部署 二、投入工程劳动力安排计划 三、节假期得工作安排 第五章投入主要施工机械计划 一、机械设备得配备原则 二、机械设备得配备 第六章投入工程物资供应计划 第七章施工进度计划 一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施 五、施工进度总计划横道表图(见附图一) 第八章施工总平面布置 一、布置原则 二、平面布置要求
三、施工总平面布置图(见附图二) 四、平面布置图说明 五、施工临时用地表 第九章主要施工方法及技术措施 一、屋面防水翻修施工工艺 二、地面砖铺贴施工工艺 三、门窗安装施工工艺 四、外墙保温施工工艺 五、道路维修 六、水电暖更换安装施工工艺 第十章确保工程质量得技术组织措施 一、质量方针 二、质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量保证经济措施 五、质量保证技术措施 六、质量通病及防治措施 第十一章确保安全生产得技术组织措施 一、安全生产目标 二、确保安全生产得技术组织措施 三、安全管理制度 四、现场施工安全技术措施 五、治安管理措施 六、消防管理措施 第十二章确保工期得技术组织措施 一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施 三、劳动力及机械化施工对工期得保证措施 四、资金与材料方面对工期得保证措施 五、施工技术对工期得保证措施 六、创造良好得外围环境对工期得保证 七、工期奖惩措施
房屋维修改造工程实施方案
1.全面性 １．1工程概况、施工组织方案； 1.１.1工程概况 工程名称:新疆应用职业技术学院维修改造工程 维修内容:第二标段：1、2、3号公寓楼、3号教学楼粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。 质量标准:合格 开竣工时间：计划20１4年6月27日开工，2014年8月20日竣工。施工总工期5５天（日历天）。 1．1．2施工组织方案 １.１.2.１项目管理机构配置及管理 本施工组织方案为我公司对本工程施工的总体构思和部署，是本工程的施工大纲,它将用以指导本工程施工 ,确保本工程优质, 高效,安全,低耗, 高速度的完成。 施工组织机构及人员配备:根据招标文件对本工程的施工要求,以及工程规模、工期、质量等方面的要求，特设一个项目经理部，对该工程进行项目管理,严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责,管理好本工程的施工工作，实现本工程的工期目标和质量目标。 项目部组织一套高效、精干、强有力的施工队伍,配备完整的管理人员及有经验的、高素质的施工班组，按基础、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率,便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。 项目部下设以下专业施工作业班组:由专职质检工程师负责质检小组,由钢筋专业工程师负责钢筋施工班组，由模板专业工程师负责模板施工班组,由砼专业工程师负责砼施工班组，由电气工程师负责电气安装班组,由设备工程师负责设备工程安装班组。另设砌筑班组、防水施工班组及各专业装饰班组。根据工程性质,配备以下技术人员:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、核算员。人员状况及数量如下表所示: