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校园网络超市创业计划书

校园网络超市创业计划书
校园网络超市创业计划书

校园数码产品网络超市创业计划书

参赛单位:浙江财经学院

参赛队员:詹金彩

岑巧燕

郑磊

指导老师:陈明晶

提交日期:2007年9月14日

目录

1 公司宗旨 (1)

2 项目背景 (2)

3 市场分析 (3)

3.1 社会环境分析 (3)

3.2 目标市场分析 (3)

3.3 市场调查报告 (4)

4 竞争分析 (8)

5 营销策略 (9)

5.1 网站整体规划 (9)

5.2 “网站+实店”模式 (10)

5.3 与高校合作 (11)

6 营销特色 (13)

7 财务分析 (14)

7.1 奖金的筹集和运用分析 (14)

7.2 成本、费用与收益分析 (15)

7.3 各种报表的预测 (18)

8 前期成果 (21)

附件问卷调查 (23)

1 公司宗旨

做大学校门口的网络超市----这是我们的宗旨也是目标!

我们公司的模式是“网站+实店”。充分利用学生的资源,挖掘各大高校的数码产品商机。在盈利的同时来给学生带来真正的实惠和便利。

给每个客户提供人性化的服务是我们的承诺,大家都是学生,相信学生之间会多一些信任,没有太多商场的尔虞我诈。并且运行好的话,可以带来良好的口碑效应,任何广告的效果都没有口碑效应好,其实到了后来,学生之间就可以通过互相介绍就可以增加客户群了。

2 项目背景

在Internet飞速发展的今天,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,网络经济也随之兴起。作为天之骄子的大学生们,上网早已是日常生活中的一部分。各大高校校园网络基本成形,并已有自己的网站,在此基础上发展校园网络经济不仅可为老师和同学带来了快捷方便的网上购物环境,而且给周边超市的管理者也带来了全新的商业契机。并且现在数码方面的产品,比如手机,电脑等网上价格也实惠。因此针对这种经济环境决定开设一家校园数码产品网络超市,拉近学生与商家的距离,起中间桥梁的作用。既帮助学生选购了称心如意、物美价廉的商品,也为商家带来了丰厚的经济利润。

3 市场分析

3.1 社会环境分析:

店铺销售,直销,网络销售是目前三大销售方式。店铺销售,直销起始较早,且已相当成熟,而网络销售作为一种新兴的销售模式,正在加速发展中,将成为未来的一种主流销售模式,三种销售模式目前来看,互有优缺。店铺销售依旧是老大,就我认为,即使未来,店铺销售也将是第一销售模式。很难被取代,因为它具有真实的销售三要素。人(销售人员),商品,(销售)场地。它几乎适合任何商品的销售,直销是一种最古老的销售模式,又重新兴起,以几何级发展的销售网络,一度成为爆发户的温床,由于其销售商品的种类限制,不可能有更大的发展空间,而网络销售,因其信息化程度极高,销售成本低廉而被推崇,甚至认为未来将代替店铺销售而成为第一销售模式,或许它真是一种具有革命性的销售模式。

随着互联网的普及,人们对网络销售逐步认可,其中不少人也有网上消费行为,特别是年轻人,网上消费被认为是一种时尚,方便的消费方式,而目前网络安全技术的进步,信用体系的不断完善,必将进一步带动网络销售的发展。

3.2 目标市场分析:

中国高校一直是个广阔的市场,首先,高校学生拥有巨大的数量;其次,高校学生是个纯消费群体;再次,高校学生比较容易接受新的消费模式和消费观念。中国高校内的学生,互联网的普及率很高,学生中不少有过网上消费经验,学生的个人消费能力不强,但数量上的有时足以让其成为一块大市场,学生消费注重实惠,快捷,对性价比高,售后服务好的产品尤其青睐,而高校学生往往几千人上万人在一个校园内生活,新兴的高教园区又使得各大校园集中在一起,对于我们的专业化服务相当有利益。还有一点就好似,很多人网上购物,不仅仅图个方便,而且他们觉得价格也便宜,而我们也可以利用网上的各项服务,尽量节省成本,为学生提供实惠的产品。B2C网站的结算是最关键的一项,而校园内网,校

园学生个人结算卡可以解决这一点问题。节省了很大的成本,巨大的集中的市场,只要我们找准了市场需要,一定可以发展成功。

3.3 市场调查报告

我们在暑假期间对杭州几所高校进行了一次社会调查(问卷内容见附件),发放问卷522份,其中有效问卷514份,调查结果统计如下:

希望在实店还是网络上购买数码产品?

都可

在网络搜索,实店购

买网络

实店实店 

网络 

在网络搜索,

实店购买

都可

61%的学生选择“先在网络搜索,再在实体店购买”,说明现代大学生在选择上还是愿意到网上选购的,只是实体店铺的安全性也是他们要考虑的,所以“网店+实体”销售的机会就很大。

你愿意到校园边上的小铺还是离校园较远的大型数码

店购买数码产品?

大型数码店小铺

大型数码店

小铺

100%的学生选择了大型数码店,这里也可以看出对和诚信的重视。

你购买数码产品时,注重的是价格、外观、售

后服务?

售后服务

外观

价格价格

外观

售后服务

有50%的学生选择了售后服务,这说明大学生对服务态度是相当看重的。

你认为当前的数码产品价格合理吗?作为学

生,你能接受吗?

偏低

偏高

合理

偏低偏高合理

60%的学生选择了合理,看来大学生对现在的价格还是比较能接受的,如果能降低价格,那么会更适合市场。

MP3或MP4、电脑、手机,你认为是当代

大学生必备吗?

不是

是不是

70%的学生选择了是,大学生对这些的需求量还是相当大的。

MP3、MP4、电脑、手机、数码相机……这些数码产品总

共消费了多少钱?

12000元以上0-5000元

5000-8000元

8000-12000

0-5000元

5000-8000元8000-12000元

12000元以上

我们的调查显示结果是大多数学生都在1万元左右,这个数字显示了市场的容量。

每学期的数码产品的消费(包括手机的包月费

和电脑的上网费等)占你生活费的比率是?1-5%

5-10%

10%以上

1-5%5-10%10%以上

60%的学生选择是1%-5%,这说明消费这些产品的费用不是占大部分。

每你认为大学生到什么时候带电脑最好?大一

大二

大三

大一大二大三

50%的学生选择了大一,结果表明大部分的学生还是希望尽快拥有电脑。

你觉得同学间存在用数码产品攀比的心理吗?

存在

不存在

存在不存在 

60%的人选择了不存在,说明大部分的学生还是以实用为主。

你觉得学校统一发放手机或每个寝室统一配电

脑的方案可行吗?

可行

不可行

可行不可行

70%认为不可行,还是认为自己应该承担。

4 竞争分析

下沙高教园区离杭州市区非常远,对于学生来说时间是宝贵的,所以学生在选购商品时一般以就近的商店或传统超市为主。当他们想要买电脑的时候,如果去市区买,比如去文三路的话,比较的麻烦。毕竟电脑不是小体积的物品,即使是手提电脑,这么远的路也足以让你耗费很多时间跟精力,以后有什么维修方面的问题,麻烦更加大。虽然下沙目前已有数码港,但因下沙各大高校地域广,还是会有诸多不方便。据我们调查,90%以上的电脑购买者希望在校门口购到物美价廉的电脑,且有很好的售后服务。所以校园网络超市的开办可以大大方便学生,现在网络的普及使得大家上网非常方便,加上大学生的计算机技能更可以轻松进行网上购物。当然,现在网上的信息那么多,很多学生买电脑前已经看了很多价格等各个方面的信息了。以前传统的店面销售,顾客可以货比三家,现在有了丰富快捷的网络资源,他们不仅可以货比三家,甚至可以货比上百家,在这样的环境下,我们的网上超市要吸引顾客,就要注重自己的优势,我们要尽最大的努力,降低成本,而且要提供良好的售后服务。加之,网上超市较之于传统超市有许多优点:

第一、网上超市将传统的超市店面虚拟化,节省了一大笔物理店面的开销。

第二、可以24小时全天候的运作,不受天气与地域关系的限制,能为客户提供更加优质的服务。

第三、由于对物理的店面不需十分注重,而且商品的交易效率很高,所以可以极大地降低库存。

第四、随着网络技术以及电子商务技术的发展,网上超市日愈成熟,这为将来的网上超市的发展打下了坚实的基础。

第五、由于采用计算机直接处理顾客的商品交易行为,减少了人为原因(例如算错帐,写错用户订单等等)造成的经济损失。

在全面衡量后,我认为在十万元资金的限定下,开设一家网络超市是完全可行的。

5 经营策略

5.1 网站整体规划

既然是开数码产品的网上超市,当然要建自己的商务网站。目前我们自己的网站(点宝网)已经建好了,主页如图4-1所示,网址是https://www.wendangku.net/doc/1a13858325.html,。这个网站上有我们公司的全部产品。整个网站分了很多个模块,包括:网络商城、二手寄售、典当行、会员服务、购物指南、点宝论坛。点宝论坛提供大家交流的平台。

图4-1 网站主页

在网络商城模块,我们将展示所有商品,有电脑器材这些实物商品,还有Q 币等虚拟物品。二手寄售模块里,你可以买到更优惠的产品。典当行当然也是现在许多人经常光顾的地方。设置会员服务来吸引顾客群,能牢固的留住自己的买家。

这里着重介绍一下购物指南,购物流程:

您可以通过QQ 或者电话与我们联系,我们将根据您的需要为您提供咨询和送货上门服务,您也可以光临本店选购您需要的商品。您也可以直接在网站上购买您需要的商品,具体操作流程如下:

图4-2 购物流程图

销售电话:0791-*******

销售QQ :509199401、09199402(用户可以直接点击商城右边的“在线客服”直接与我们联系)

整个网站还刚刚起步,正在不断改善中,我们会提供在线服务,为客户答疑解惑。还包括搜索引擎,方便浏览者寻找需要的商品。

5.2 “网站+实店”经营模式

注册 挑选商品 加入购物车 结算 收货人信息

支付方式

收货方式

确认 付款

等待收货

虽然我们要开的是网络数码产品超市,但我们还是有自己的店面的,目前我们在江西南昌开了第一家店,后期决定来杭州下沙开办。我们采用的其实就是网站+实店经营模式,只是我们把更多的注重网站上面。

我们的思维点是,把店铺销售的优势和网络销售的优势集中起来,优势互补,扬长避短,前面已经介绍了店铺销售和网络销售的优势和不足,单纯的网络销售,虽然信息量大,方便快捷。但是交易后很难有售后保证,单纯的店铺销售虽然交易安全,售后服务有保障,但信息优势上无法和网络销售相比,而我们的计划是,首先,我们同样拥有一家店铺,和其他大多数店铺销售的店铺一样,我们的店铺也有现实的场地,现实的商品,现实的销售人员,独立经营。同时我们也有一个独立的销售网站,和其他B2C网站一样,网站上面有商品的信息,交易方式,安全保障,不同的是,我们针对校园内网和校园结算卡的结算方式将更大的方便了学生在我们网站上消费。我们有独立的店铺,这一店铺通常是位于学校周边的,学生对从我们处购买的商品有任何意见,可以方便的到我们店铺来解决,这样店铺就成了网络销售的一个售后服务站,同时我们在网上出售的商品可以直接从店铺里出货,不需要通过快递公司,节约了成本,以节省时间,这时店铺就成了我们销售网站的一个货品门市。其具体的消费流程是这样的,顾客在我们网站上选定他喜欢的商品,发定单,我们接单后,根据顾客的定单将商品送到顾客手中,顾客收到货后,将货款交付给我方送货人员,完成一次交易,顾客也可直接到我们店铺取货购买。正如传统交易一样,网站这时又成为店铺的一个信息平台。我们也可以实行会员制度,通过消费积分获得贵宾卡,积分等客户忠诚计划。

这一消费模式是可以克隆的,正如KFC的成功理念一样,我们所做的不过是复制成功,就是在高校附近开一家又一家的分店。一开始我们叫要树立自己的品牌理念,标准化的管理是很重要的。

5.3 与高校合作

高教园区的另一大优势是人才资源丰富,因此我们计划与各高校建立长期合作关系,成为高校的实习基地,并聘请计算机或相关专业的高年级学生从事销售或服务工作,这样做具有诸多的好处:

第一、成本降低;

第二,有利与我们的宣传;

第三,将会使我们的店铺永远充满活力;

第四,大学生中懂电脑维修的人数也在普遍增多,这也在一定程度上减少了我们的成本。

而对于学生而言,能在假期或课余时间从事一些社会活动,一方面锻炼他们的独立自主能力,另一方面也能减轻家族的经济压力。

在暑假里,很多人希望去实习,但是一般在大的公司里,真正可以学到的东西并不是很多,但是在我们这里实习,可是学到一整套的运营模式,口才好的,能力强的同学也可以因此而建立好的人际关系网,做到学以致用。

像我们学校信息系成立了计算机维护中心,专门为学生免费维修电脑。这样的维护中心其实每个学校的信息系都可以成立一个,也可以将计算机爱好者集中在一起学习交流。那么我们公司可以跟这些维护中心的学生合作,请他们做我们的技术人员,售后服务人员。我们会不定期的跟维护中心的人员开展校园网络节,在学校里做导购咨询,所有的工作人员都是学生,可以节省一大笔开销,而且学生也会很乐意做这样的工作,既学习实践又能赚点生活费。而且维护中心会一届届传下去,我们的售后服务员工也是可以每年继承的,有学生毕业了,自然有新的有能力的接班人代替。我们也可以请学生做市场调研人员,还有宣传人员。因为我们的店面是开在各大高校的附近,做学生这块的市场调研也是很简单的,而且我们的员工是学生,可以很及时的了解到当下学生需要什么样的数码产品,我们可以在第一时间掌握市场信息。

6营销特色

其实在目前“网站+实店”的模式已经很多,我们并不是首创。据我们调查,就光是文三路就有很多的“网站+实店”。文三路是杭州的信息数码城,目前很多人买电脑之类的数码产品,都喜欢在那里买,因为这里货比较齐全,而且规模也很大。但是针对学生的“网站+实店”并不多见,所以这一块有很大的市场前景。我们打算跟学校联合,我们的校园网络超市可以进入校园内网,那么在学校里的知名度就可以很快提升。而且我们实行校园结算卡,就是可以用校园一卡通结算,这样对于学生来说,又增加了便利,而且一般学生都比较相信学校,使用校园结算卡后,有了学校做后盾,学生对于我们产品的安全保障有了相当的信任。

我们可以请有能力的学生来推广我们的网站,比如我们是信息系的,对电脑比较熟悉,那么对于网站的日常维护与更新,就找信息系的几个同学一起负责完成,还有可以请市场营销的同学,如果有兴趣,可以加入我们的队伍,一起来开阔我们的校园市场,想要锻炼自己营销能力的同学,肯定会将这样的工作做好的。还有我们的网站会涉及到广告,那么就可以请广告学的同学来设计,让有各种能力的学生来出谋划策,我觉得学生有激情,只要肯坚持,我们的校园网络超市,大学生自己一手打造的品牌,很快就会做大,而且这种多方互利的模式,会受到学校的支撑和学生的认可。

7财务分析

7.1 资金的筹集和运用分析

向我们这样的校园网络超市,其实成本不用很高的,因为我们主要是做网上这一块,所以只要把网络超市做大做强,那么实店我们可以不用开得非常大,这样也可以减少成本,我们只要联系好进货渠道,价格实惠,我们就有利可图了。联系好了进货渠道,做好网上这个模块,其实从理论上来讲,我们可以做到零库存,库存的减少,自然成本下去了,而且资金的流动性也增强了。我们几个合作开店的也是学生,但是我们创业初期的成本并不是很多,几个学生合在一起也不用有很大的经济压力,再说不像其他的大公司,注册以及投入资金就要几百万,有很多刚开始需要像银行贷款。那我们完全没有这样的顾虑,先可以在一两个高校试行,再逐步扩大。我们在江西南昌开的店运行目前效益很好,取得了初步的成功,在杭州这样有更大的市场潜力,我相信也会有不错的回报的。

投资:10万元左右

公司总拟投资10万元,其投资预算如表所示:

投资预算一览表7—1 (单位:千元)

项目内容费用

租用办公地25

水电办公等基本设施 5

首次进货62

宣传费用及工资8

总计100

租用办公地

水电办公等基

本设施

首次

进货

宣传费用及工

资产负债汇总表如下:单位元

固定资产20000

负债20000

净资产40000

7.2 成本、费用与收益分析

7.2.1产品成本分析

根据当前此类公司的市场分析,公司的成本预算如表7-2所示:

表7-2成本及费用一览表(单位:万元)

第n年

一二三四五

项目

工资及福利 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7

管理费用 1.2 1.2 1.2 1.2 1.2

营业费用 4.523 5.523 6.128 6.688 7.523

财务费用0.8 0.8 0.8 0.8 0

总计9.323 10.223 10.828 11.388 11.423

说明:

(1)机器设备估计使用寿命10年,按直线法计算。

(2)营业费用按当年销售额的5%预计。

(3) 管理费用包括办公费、业务招待费、折旧费和水电费等。

7.2.2期间费用

为了避免资金的浪费,以及提高资金的利用率,公司初期拟采用表7-3的方式使

用。

表7-3 初期资金使用计划一览表(单位:万元)

第n月

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计项目

1.特殊项目

租用办公地0.5 0.5 0.5 1.5

水电等基本设

0.1225 0.1 0.1 0.1 0.4225

购置办公设备 1.2 0.5 1.7 人员招聘0.5 0.5 1 2.一般项目

工资及福利0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 0.225 2.7 管理费用0.1 0.1 1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 1.2 营业费用0.3769 0.376 0.376 0.376 0.376 0.376 0.376 0.376 0.376 0.376 0.376 0.386 4.523 不可预见费用0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 1.8 总计0.8519 0.851 0.851 0.851 0.851 0.851 0.851 0.851 0.851 0.851 0.851 0.861 10.2229

说明:营业费用中包括了电话费用以及网络费用。

期初各特殊项目资金使用比例计划图表如下:

1.特殊项目

租用办公地

水电等基本设

购置办公设备

人员招聘

期初各一般项目资金使用比例计划图表如下:

工资及福利

管理费用

营业费用

不可预见费用

7.2.3产品销售利润

根据数码产品类公司成本和市场分析,预测本公司进入市场后各年将实现的营业收入和业务利润分别如表7-4、表7-5所示。

表7-4收入预算一览表(单位:万元)

第n年

一二三四五合计项目

预计业务量

1250 2098 2988 3858 4658 14852 (份)

营业收入12.55 20.45 28.85 36.55 45.88 144.28

上年度应收

账款

1 11.53 1.0

2 12.55

2 18.40 1.0

3 19.43

3 26.55 1.27 27.82

4 35.1

5 0.13 35.28

5 45.58 45.58

现金收入11.53 19.42 27.58 36.42 45.71 140.66 说明:

(1)表中应收账款按当年营业收入的10%预计。

(2)从第三年开始,公司发展全国市场,网络集聚效应开始凸显。

表7-5 营业利润预测表(单位:万元)第n年

项目

一二三四五营业收入12.55 20.45 28.85 36.55 45.88

营业成本 4.523 5.523 6.128 6.688 7.523

营业利润8.027 14.927 22.722 29.862 38.357 说明:营业收入包括本公司实店及网站各个赢利模式收入的全部利润,在此不做细分。

7.3 各种报表的预测

7.3.1现金流量表

表7-6 现金流量表(单位:万元)

第n年

项目

一二三四五

经营活动产生的现金流量提供服务收到的现

1.2 1.5 1.7

2.0 2.2

现金流入小计 1.2 1.5 1.7 2.0 2.2 购买商品、接受劳

务支付的现金

1.5 1.6 1.6 1.8 1.8 支付的各项税费0.8 0.81 0.85 0.9 0.95 支付其他与经营活

动有关的现金

0.5 0.6 0.65 0.7 0.75

现金流出小计 2.8 3.01 3.1 3.4 3.45 经营活动产生的现

金流量金额

4.5

5.0 5.1 5.5 5.8

投资活动产生的现金流量构建固定资产所支

付的现金

2.0 0 0 0 0 投资活动产生的现

金流量净额

0 0 0 0 0

现金及现金等价物净增加额 1.2 1.5 1.55 1.68 1.85

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书

互联网O2O模式创业计划书--创业计划书 互联网O2O模式创业计划书 1.摘要 1.1 项目描述 在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点: a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。 l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 “***”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚

24小时便利店超市创业计划书

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 创业计划书 企业名称24小时便利店超市 创业者姓名陈玲琍 日期2013年4月20日 通信地址浙江省温州市鹿城区 邮政编码325213 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围:便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。 1、校园便利店瞄准的是大学生(及部分教职员工)的现实购买力,作为校园 营销的一级市场,同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式,选择适合的营销方式,提供令人满意的商品和服务,最大限度地实现利润收入。 2、产品与服务 主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。它具有以下经营特点: 距离的便利性:便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者,一般情况下,步行5至10分钟即可到达。 时间的便利性:大超市营业时间一般是8:00至23:00,便利店却是“Anytime”式,即24小时营业,一周7天开放,可在任何时刻都能及时满足顾客需求,有时甚至打个电话即可。 商品的便利性:便利店经营面积一般在50至200平方米左右,在有限的空间内要满足目标顾客的各种需求,商品的配置应采用广、窄、浅组合,即品种多,一般2000至3000种,但可选性少,单品可能只有一两个畅销品牌,同时同一商品库存量少,以争取更大的陈列空间。 拿取的便利性:商品陈列布局上力求考虑目标顾客如老人、小孩拿取方便,且商店陈设一目了然。 交易的便利性:由于采用超市类的电子收款机,员工操作熟练,不会出现排队等候现象,使顾客购物时间缩短,一般顾客平均逗留时间5分钟左右。

超市创业计划书

超市创业计划书 超市创业计划书如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高.同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划.交通便利性.主要了解两方面的情况:a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车.b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要.因为这直接关系到顾客购物的便利程度. 五、开业前的市场调查 :在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化.(一)高收入消费群的消费行为及心理特征: 1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑.高收入群体

多为高学历、高品位、高消费需求的"三高"消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好.2、购买数量较大,购买频率和次数较少.高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性.除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种"奢侈".但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元.据了解, 这种"集中购物"的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例. 3、购物期望值较高.高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等.我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度. (二)低收入消费群的消费行为及心理特征: 1、注重价格.很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出.对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出.用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为"奢侈"的美好愿望.在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群.因为对他们来说,低价是实惠.很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民. 2、注重质量.目前,城镇里的低收入群中.在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者.他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求.即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们

校园网络超市创业计划书

校园数码产品网络超市创业计划书 参赛单位:浙江财经学院 参赛队员:詹金彩 岑巧燕 郑磊 指导老师:陈明晶 提交日期:2007年9月14日 目录 1 公司宗旨 (1) 2 项目背景 (2) 3 市场分析 (3) 3.1 社会环境分析 (3) 3.2 目标市场分析 (3) 3.3 市场调查报告 (4)

4 竞争分析 (8) 5 营销策略 (9) 5.1 网站整体规划 (9) 5.2 “网站+实店”模式 (10) 5.3 与高校合作 (11) 6 营销特色 (13) 7 财务分析 (14) 7.1 奖金的筹集和运用分析 (14) 7.2 成本、费用与收益分析 (15) 7.3 各种报表的预测 (18) 8 前期成果 (21) 附件问卷调查 (23)

1 公司宗旨 做大学校门口的网络超市----这是我们的宗旨也是目标! 我们公司的模式是“网站+实店”。充分利用学生的资源,挖掘各大高校的数码产品商机。在盈利的同时来给学生带来真正的实惠和便利。 给每个客户提供人性化的服务是我们的承诺,大家都是学生,相信学生之间会多一些信任,没有太多商场的尔虞我诈。并且运行好的话,可以带来良好的口碑效应,任何广告的效果都没有口碑效应好,其实到了后来,学生之间就可以通过互相介绍就可以增加客户群了。

2 项目背景 在Internet飞速发展的今天,互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道,网络经济也随之兴起。作为天之骄子的大学生们,上网早已是日常生活中的一部分。各大高校校园网络基本成形,并已有自己的网站,在此基础上发展校园网络经济不仅可为老师和同学带来了快捷方便的网上购物环境,而且给周边超市的管理者也带来了全新的商业契机。并且现在数码方面的产品,比如手机,电脑等网上价格也实惠。因此针对这种经济环境决定开设一家校园数码产品网络超市,拉近学生与商家的距离,起中间桥梁的作用。既帮助学生选购了称心如意、物美价廉的商品,也为商家带来了丰厚的经济利润。

网络创业计划书范文

网络创业计划书范文 2013信息网络进入一个新的时代,随着人们生活水平的提高,将会需要更细化更优化的全方位的服务。而网络将是我们生活中不可缺少的一部分,网络平台会为我们提供更全面更可信更便捷更多采多样的信息。随着技术的进步,社会的发展,网络将不在是虚幻的世界,而真正的实体也将在网络实现。 (一)商家分析 1 在无利益或者利益相对很少的前提下,对网络包装信息服务宣传感兴趣的商家占80%; 2 对网络本身就不相信,因此对网络包装信息服务宣传也不是很感兴趣的商家占20%; 3 还有一些商家由于有品牌公司网络服务的支持不需要,这是很少的一部分商家。 (二)消费者分析 1 大学生:现代的大学生消费很盲目,知道去花钱消费却不知道怎么消费,而我们的网站要做的就是让他们消费的明白放心。同时,现代的大学生信息很封闭,由于学校条件的限制缺少获取信息的设备,网络是他们获得信息的最快捷的工具,而我们的网站就是提供最全面的信息供大学生阅读和参考。 2 工作人员:现在的工作人员每天都很忙也很累,很少有时间有精力去专门购物品。我们给他们提供了一个选择、消费,而且还可以节时间的一个平台,他们可以在这个平台上选择自己喜欢的需要的各种物品,在这个平台上应有尽有,这样何不是一个促销的方式呢。并且还可以知道最新商铺店面的促销信息,在最短的时间里做最合理的消费。

3 老年人:老年人行动不是很方便,在这个平台上会让他们感受到真正的便利。有可能他们不懂网络不信网络,我们的宣传会让他们对我们的网络树立信心的。这是我们21世纪年轻人的责任,让他们享受生活的同时也享受信息时代的便利。 4 其他人群:走进社会的人们虽然有了获取信息的各种渠道,但是现在的信息很泛滥,真假很难分辨,而我们的网站就要做到信息的真实,为他们提供方便,让他们信赖。 (三)投资预算 1 服务器年租金2万元 2 台式电脑两台共1万元 3 初期宣传费用1万元 4 数码相机一台5千元 5 数码摄象机一台5千元 6 其它费用5千元 共计投资资金5.5万元 (四)效益来源 1 对商铺、店面、商厦、超等包装宣传收取一定的服务费用; 2 与商家合作,若有顾客通过网络订购要按照一定的提成分红;创业计划书范文一是按照网络年销售额的10%提成, 二是按照网络销售每件的1%提成, 两种方案选择其一; 3 随着网络的发展壮大,对广告收取一定的费用; (五)拓展方案

新型校园超市创业计划书

新型校园超市创业计划书产品服务 本项目计划建设区域性网上超市,依托于广州市大学城学生群体性特征,构建“实体超市+网上超市”的新型销售模式,为大学城25万多师生这一庞大的消费群体提供便捷的购物网上订单,线下送货的服务。此类项目,在大学城尚未开展,根据调查约89%的学生可以接受校园网上超市,市场前景广阔。我们将整合在校团队的人脉资源,充分利用课余时间勤工俭学的在校学生,迎合大学生网上购物的消费习惯,弥补实体超市受地域限制大、服务范围小、购买人数少和大型综合性网上超市受物流体系不完善、配送成本高、服务效率低、投资成本高、回报周期长等多方面的缺陷。校园网上超市秉承让顾客百分百满意的服务理念,始终承诺保证商品的质量,开通多种便捷的购物方式,及时安排人员送货上门,坚持优质的售后服务。我们前期将以低价策略,动员团队成员身边朋友向全校师生辐射的拓展路线,让更多的人了解和体验校园网上超市购物服务,以高效、便捷、实惠的优质购物体验来开拓大学城网上零售业市场,占领大学城的一部分零售市场份额。紧接着,我们会通过秒杀活动、打折返现、会员换礼等形式来培养并提高顾客的忠诚度。最终我们将会整合校园内外的优势资源使校园网上超市朝着一个综合性的服务平台发展,不仅为在校师生提供网上购物服务,还将准备将其打造成一个集校园交友、校园二手交易、求职招聘等信息全面、便捷的媒介平台。 2.1基本服务: 初期通过与实体超市的合作以及公司自身采购适量的热销商品,可以在网上超市上挂出多种多样的商品,方便顾客选购,并且在服务区域内我们为顾客提供了免费的送货上门服务,实现了方便、快捷、实惠一体化。 给一些高校内的在网上开店的学生提供免费的链接,实行统一发布,为他们的网上店铺实行宣传,同时也为我们的网站打开流量。 2.2增值服务: 顾客在验收商品以后若发现质量问题可直接提出,我们将在核实以后予以退换。 食品饮料类商品我们会在顾客下定单之后的半个小时内送到,其它商品在顾客下定

大学生超市创业计划书范文

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大学生超市创业计划书范文 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、小型超市的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由 于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型小型超市另外一种业态——小型超市。 小型超市主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一 种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售 业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。 小型超市的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以 方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,小型超市的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的小型超市经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在小型超市业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 小型超市的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方。 (二)经营选址

小型超市创业计划书

小型超市创业计划书 一、基本情况: 、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的集镇,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:中馆驿镇溥集街面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:杨江华 性别:女 年龄:39 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 二、立项概述: 我是一村一名大学生,专业是农业设施专业,从小对经

营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 商圈范围、潜在的消费群体、消费能力、竞争情况、市场潜力、徒步商圈居民区、消费能力高、附近只有一间不算很大的超市。 人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理。 四、对其它大型超市的调查: 、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

网络信息平台创业计划书

目录 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的网站立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台,以互联网为媒介,并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交,盈亏自负。但成交结束后需要告知我们,以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制,在交易结束后,双方还可以在我们网站开设的BBS论坛上发表自己的心得体会,以及对网站提出一些批评和建议等。 2.2服务内容与服务模式 2.2.1、服务内容 1.供需信息的发布:资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手

的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的网站上发布,但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务,如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等,同样我们会向他先收取一点服务费。另外,我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家,这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放:商家在向我们缴纳了一定服务费以后,同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放,当我们的网站流量一旦上去以后,一般我们会跟商家多收取一些服务费,因为它们是我们网站创收的大客户。 3.网站论坛:学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会,对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对网站发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的,旨在为大家提供一个畅所欲言的空间,最终扩大我们网站的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托,为校内的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。网站从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1网站维护都包括哪些内容? 一、网站安全维护 1.数据库备份:对网站数据库备份,以电子邮件或其它方式传

校园超市创业计划书

校园超市创业计划书文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

创业计划书 项目名称:校园百货超市创业计划书 姓名: 系别班级: 学号: 邮箱: 电话: 一、项目描述 1、选址方面:师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。 2、行业类型:零售。 3、校园市场环境:校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。 二、公司组织与管理团队 1、人员制度 1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配合学校卫生等检查。 2)服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。

3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到处处一尘不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保质期的及时提醒服务员。 4)进货员,老实诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。 2、管理团队 1)尊重服务业人员的人格 2)互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,共同改进 3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严明的纪律约束员工行为。 4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。 三、竞争与合作 知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合我校的实际情况,为学生提供最大化的方便,深入比较与分析学校内各个超市,借以占据经营上的有利地位 决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的开心放心。 随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 四、营销手段 1、品牌策略

大学生超市创业计划书

大学生超市创业计划书 超市即超级市场,一般是指商品开架陈列,顾客自我服务,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇 面积:占地大概150平方米 选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:张文健 性别:男 年龄:21 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述: 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力

徒步商圈(200—500米半径范围内) 居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理 居民住宅 消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内)

创业计划书超市创业计划书范文

2017年超市创业计划书范文 一、企业概况 主要经营范围: 工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等 企业类型:新型产业 □生产制造□零售□批发□服务□农业 □√新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 1985——1995 天津市电表厂技术工人 1995——1997 纸业公司会计 1997——2000 餐厅会计 2000——2002 娱乐中心会计 2001——2005 健康中心会计 2005——2006 食品销售部会计 2006——至今筹办“吉祥三宝你的店” 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1983——1985 天津市电表厂技校电子仪表

1994 天津市河西职大会计证培训 三、市场评估 目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。 市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道,快餐业二○○五年要营业额达2000亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。 市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。 竞争对手的主要优势: 1、资金雄厚,经常促销 2、进入市场较早,品种多 3、宣传力度大 4、管理完善 竞争对手的主要劣势: 1、价格高 2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品 3、开办费高、经营面积大 4、设备多、人力多 本企业相对于竞争对手的主要优势:

网络创业计划书

陕西工业职业技术学院 网 络 创 业 计 划 书 班级:电商1404班 学院:汽车与物流学院 学号:0804140419 学生:乔冠华

目录 一、公司的成立 (3) 二、公司的运作机制及平台选择 (3) 三、公司的人员配送 (3) 四、公司产品的设计及广告投入 (4) 五、公司的货源组织 (4) 六、公司产品的品牌建设及推广方法 (4) 七、公司产品的营销渠道及手段 (7) 八、公司产品的风险评估 (9) 九、公司的应对策略 (10) 十、公司产品对于风险的应对策略 (10) 十一、总结......................................................................................... (12)

网上服装店创业计划书 一、公司的成立 1、公司项目的概况 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。 随着众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商 品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦 点。作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性。正是看到了服装电 子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。 2、公司项目的成立 a投资安排淘宝店铺1000元的基本保证金和货源的基本流转资金。 b.网店的主营产品为女装。 二、公司的运作机制及平台选择 当代社会,随着城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。我们的产品将采用规范的经营环境在淘宝 网上搭建平台入驻淘宝商城,为企业用户。依赖互联网强大传播力量,在网上打造属于自己的 知名品牌、快速提升自己品牌知名度和影响力。 顺畅的交易流程、全新的评分体系,省事省力的同时帮商家带来更多的口碑销售!更大的 图片存储空间,更快的图片浏览速度,让我们店铺的商品图片以最好的方式呈现给买家,并且 价低是淘宝商城优势。对企业品牌传播有积极推动作用。目前的网上家电商城所出售的商品价 格整体上比门店要略低一些,因为没有了实际的房租费用、营业人员费用等各方面压力,淘宝 商城完全可以将价格直接标到商家和厂家所能承受的最低底限。因此,使我们有了低价促销更 大的操作空间,给消费者让利的幅度也更大。 三、公司的人员配送

超市创业计划书

超市创业计划书 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场 面积:占地大概150平方米。 选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况:张源,男,十九岁,大专。 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识

的。 二、立项概述: 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 商圈范围:徒步商圈; 潜在的消费群体:居民区;

消费能力:消费能力高; 竞争情况:附近只有一间不算很大的超市; 市场潜力:人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理; 商圈范围:居民住宅 潜在的消费群体:消费能力中等 消费能力:附近有一间中学 竞争情况:邻近有几个村子 市场潜力:消费观念增强,消费水平提高,有较多的商店,但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查: 1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

(完整版)超市创业计划书范文

(完整版)超市创业计划书范文 目录 1.基本情况 2.立项概述 3.市场调查 4.商品分类 5.产品与服务 6.员工与岗位设置 7.经济可行性分析 8.切入市场 9.企业定位 10.经营目标 11.开业行动 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:安徽省六安市舒城县龙河镇面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 创业者个人情况: 姓名:潘X 性别:男 年龄:21 文化程度:本科

相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 二、立项概述: 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 潜在的消费群 商圈范围 消费能力 竞争情况 市场潜力 消费能力高 居民区 人们生活水平徒步商圈附近只有一间提高,需要的物(200—500米不算很大的超居民住宅质有所增加,生半径范围内) 市 活方式改变,大消费能力中等 多数消费观念附近有一间中邻近有几个村消费观念增有较多的商店,生活商圉子强,消费水平提但销售的东西高比较少 (500—1000米 半径范围内)

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关于网络创业计划书范文 3、团队介绍网站虽已出来了,但还没有做好,美化气质灵魂方面没达到要求,但网站就是外包给其它公司,两万元也就可以完全的实现!综述公司运作模式=权威品牌形象网站+更侧重于线下社会才艺交流活动平台!赢利模式:广告+会员+线下组织活动交友网站,婚恋网站,现在都已经是很多了,也很火热,很成功。不过这些站都有一个共同的特点,庸俗,许多网站只是一群无聊的人在上面无聊罢了,让一些有思想,有品位,有追求,一些较成功的人士根本不屑一顾,在这样的网站,交友,恋爱等,都显得很没面子,没有一点浪漫感,美好感!绝大多只有庸俗充斥其间。然而有许多较成功的人,又较有思想,道德,灵魂追求的人的存在,他们有这个交流的需求,我也想把这些有道德有思想有才华的人,结合在一个平台上,大家一起交流交友也更有乐趣更有意义,所以我就想方设法,要做这么一个灵魂的交流平台,在灵魂的自我流露中,与网友一起交流共享,从而找到与自己心灵共鸣的同生共死的朋友,闺中高洁的密友,人生的知己,恋人,人生的另一伴。事情伙伴等等。这是一个灵魂的圣地,一个高洁者,有责任心,有事业心,有进取心的人们的圣地!我们不是抱着商业目的来经营。我们只是打造一个灵魂的家园,就像清华,北大一样,就像一个灵魂的圣地一样,让人向往,在这个灵魂家园中的人,能有各种各样的收获!而我们不以商业为目的也能有商业上的成功。什么是第三极交友:根据现在网络交友,婚恋等网站的交友婚恋等的目的性、刻意性、直接性太强的特性,而上面什乱七八糟没有道德没有责任的人都有,而给许多较有思想,较有品味,较有追求的人一种很庸俗的感觉,很不屑一顾,很难找到浪漫美好感觉,我们根据自己的道德品味追求,依据社会的需求,而创建了并相对的提出了,第三极交友的概念与行为方式:第三极交友就是,

校园APP创业计划书

一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划 二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景 三、产品与服务 3.1APP的设计 3.2APP的制作 3.3APP所能提供的服务 3.4APP的完善及发展方向 四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络 五、管理团队 5.1人员及主要职能 5.1.1人员设置 5.1.2主要职责与分工 5.2公司员工守则 六、财务分析 6.1盈利模式 6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测 七、风险分析及对策 7.1 市场风险 7.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响 7.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施 八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划 一、项目摘要 1.1市场背景 改革开放以来,中国经济飞速发展。一个处于经济高速增长、科技水平与日俱增的国度,越来越深刻的认识到教育的重要性。从普及九年义务教育到大学连年扩招,中国教育随之腾飞。中国企业对人才的认知从重学历到重能力,经历了此起彼伏的跨越式反省,企业衡量人才的标准亦逐渐趋向多元化、理性化的良性发展轨道。为了让孩子将来有一个良好的人生平台,诸多家长更加注重孩子教育,作为课外补习一种最有力的辅导方式——家教悄然升温。目前,国内孩子业余辅导方式大致有三种:辅导班、家教、网络教育,缘于家教的面对面性、一对一或者多对一性,逐渐被家长广泛认可,家教面向的消费群体也从贵族型趋于平民化,家教在三大辅导方式中的比重也随之递增,目前约占三大辅导方式的45%。家教的90%以上都为大学生。一方面,家长们对大学生家教的水平的良莠不齐很是担忧,一方面想兼职的大学生找不到合适的家教职位,造成了一定的资源浪费。 1.2产品简介 爱家教APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边中小学家教需求信息,以及教育培训机构所需兼职信息的APP软件。和跟谁学,陪读课堂APP软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是:校园搜索APP针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时 APP发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面: 1)生活指南 周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外

校园超市创业计划书

大学生创业计划书 项目名称:校园超市创业计划书 姓名:叶半仙 系别班级:旅管系13经管2班 学号:201302140230 一、项目描述 1、选址方面:食堂楼下,面对全院学生,食堂是学生流量较大的地方。 2、行业类型:零售。 3、校园市场环境:校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。 二、公司组织与管理团队 1、人员制度 店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配合学校卫生等检查。 服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。 保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到卫生整洁,给客人留下好印象;并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保质期的及时提醒服务员。 进货员,勤恳诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做

到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。 2、管理团队 尊重服务业人员的人格;互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,共同改进;营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严明的纪律约束员工行为;公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。 三、竞争与合作 作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合我校的实际情况,为学生提供最大化的方便,深入比较与分析学校内外各个超市,借以占据经营上的有利地位, 决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体的消费能力较低,但群体数量大,产生的利益也是很大的;而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的开心放心。 随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 四、营销手段 1、价格粗略 本着薄利多销的原则,价格不宜过高,否则会失去部分消费者,当然也不能过低,价格要与市场基本一致。

便利连锁超市创业计划书

真爱163便利连锁超市创业计划书

真爱163便利连锁超市

真爱163便利连锁超市规划流程图 一、便利连锁超市的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态—便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口较多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈围一般覆盖周围200M的围。便利连锁超市的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。因为它具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优

势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是快捷方便的便利店经营应是零售行业的发展趋势。国由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、店铺的运营及管理 1.连锁经营方式的选择 连锁经营方式可分为直营连锁、特许连锁及自由连锁,不同的方式各有优劣,连锁企业应根据自己的实际情况,灵活把握。 1。1、直营连锁 目前各连锁体系中,以直营连锁占大多数,原因在于其较易管理控制,可以统一调配资金、设备、商品及人员,有利于充分利用企业资源,提高经营效率。另外,由于各连锁店不是独立主体,其关闭、调整和新店的开设基本上属于公司部事务,受外界制约相对较少,因此总公司对分店布局和新店开发具有较大的灵活性和方便性,而且商品品质也较易维持,但其缺点则为投资大、风险高、人力负担重,总公司一般必须有较强的经济实力,而且要能够处理好集中管理和分散经营的关系。 1.2、特许连锁 采用特许经营方式,对总公司来说,能以较少的资本达到迅速发展公司业务的目的,它实际上具有一种融资的功能。部分企业资金有限,为了迅速占领市场也采取了特许经营的形式来拓展,同时通过经营权的转让也能为总公司积累大量的资本,使公司的无形资产变为有形资产,从而增加公司的实力和发展潜力。一旦公司实力增强,如果需要也可以再收回各家店铺的特许经营权。 1.3、自由连锁

互联网创业计划书

互联网创业计划书 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

互联网创业计划书 一、创业计划背景: 随着网络的日渐发展,网络也逐渐深入人心,正应了那句秀才不出门,尽知天下事。网络成为人们了解社会发展国家大事的一个渠道.面对社会竞争的日益激烈,就业人数的日益增长,大学生的就业问题已经成为公众所关注的热点。在就业环境越发恶劣的情况下,大学生创业不能不说是缓解就业压力的一大良药,特别是在网络技术、网络传播日益兴盛的今天,大学生网络创业无疑为大学生就业又开辟了一条新的道路。 二、创业机会概述: 大学生创业在近几年开始引起社会的关注,国家鼓励大学生创业以弥补岗位的缺失,同时也能够为其他社会劳动者创造更多的就业机会。十七大报告提出了实施扩大就业的发展战略,并强调“促进以创业带动就业”。作为扩大就业 发展战略的重要内容,报告提出在坚持实施积极的就业政策的同时,“完善支持自主创业、自谋职业政策,加强就业观念教育,使更多劳动者成为创业者。” 随着互联网的快速发展和电子商务的蓬勃兴起,门槛低、成本小、风险小等优越性,使网上创业成为校园的新话题,越来越成为大学生创业的新选择、新趋势。 从知识需求看:多样化、个性化的需求,越来越需要更多的运作灵活的创新企业和产品。知识经济的资源特征为大学毕业生创业提供了资源优势。信息技术时代的到来为大学生创业提供了契机,电脑、网络使他们容易开办企业,不需要多少钱,而且能灵活安排时间,很容易获取关于如何开办和经营任何企业的信息。李光耀曾说:“在信息技术时代,年轻和一副灵光的脑子是巨大的

优势。信息技术的成功需要有风华正茂、充满活力和敢想敢干的头脑。”麻省理院传媒实验室负责人尼古拉斯.内格罗蓬特说:“大公司的视野难免受到其现有客户的局限。那些最新的创意总是来自一些一无所有的小公司,就是这个道理” 。当行业巨头们忙于对自身作出调整以适应新的形势的时候,一些后来者却发展顺利,它们没有过去的包袱,只需一个具有突破意义的新点子,就可以获得飞速发展。也站在它们一边,少数几家这样的公司已经完成从上一代技术跨入下一代技术的飞跃。 新的时代呼唤创业型人才的不断涌现,随着我国改革开放和经济快速的发展,特别是知识经济时代的到来,经济结构的调整和产业升级,为大学生创业构建了良好的平台,巨大的市场潜力和市场空间,为新时代有志创业的大学生提供了一个前所未有的机遇。大学生应充分认识创业的必要性和可能性,不断提高自己的创业素质和能力,自主地根据自己的优势和特长,选择适合于自己理想的创业之路。大学生自主创业无论对个人还是对社会都有重要的作用和意义。高等院校必须与时俱进,更新观念,在世界经济和社会发展的大背景下,理解创业型人才培养的深刻含义,抓住机遇,迎接挑战,把培养大批高素质的、创业型人才作为重要任务来抓。 三、业务宗旨: 全力打造一个安全、方便、和谐的网络购物平台。 四、业务简介: 利用电子商务的优势,结合网上与网下,传统店铺与虚拟网络超市,人际网络推销与网际网络营销。网罗最热门的畅销产品,打造一个垂直式的购物平台。

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