消防工程技术标知识讲解
目录
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施
五、安全文明施工和环境保护措施
六、项目管理班子的人员岗位职责、分工
七、劳动力、机械设备和材料投入计划
八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案
九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施
十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用
十一、附图表
施工总平面图
工程进度计划图表
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
（一）施工组织总体设想
我公司组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。
１、总体施工组织布置及规划
（１）积极与业主单位密切配合，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。
（２）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子。
（３）根据招标文件的要求，本工程工期为16日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在规定工期内完工。
（４）我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。
（５）我们将积极与业主等单位的密切配合，真心诚意地接受业主等单位代表人员在施工全过程中的热忱指导、监督和帮助。（二）方案针对性
本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的，是用以指导该工程施工全过程的技术文件，同时也是工程项目部的质量计划，在施工过程中，我们将按照业主的要求和意图，及时调整更科学、有效的方案。
制定严格的管理制度，做好项目部每位员工的职责分工，做到分工明确、到权责一致，充分调动及发挥每位员工的积极性。（三）施工段划分
１、工程工期目标规划
确保该工程在合同工期内完成。
施工工期为：16日历天，计划开工日期：２０１８年０9月15日，计划竣工日期：２０１８年０９月３０日，具体开工日期以签订合同之日起或经招标人通知为准。施工段划分为三个施工段：施工准备阶段、施工阶段、检查调整阶段。
（四）施工管理目标
发挥整体优势，科学的组织烤房维修工程各项作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程树一座丰碑，确保实现以下目标：
１、工期目标
16日历天。
２、质量目标
合格。
３、环保目标
严格遵守国家和地方制定的环保法规、制度，保护施工区的一草一木，工完场清，并按照合同要求环保措施进行施工。
４、安全生产目标
杜绝任何安全生产事故发生；保证周围居民、设施安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。
５、文明施工目标
工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。
二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
（一）现场平面布置
１、施工平面布置
本工程施工平面主要按方便主体施工布置的，具体在施工过程中随时作一些必要的调整。整个场地临建及堆料均按场容管理规定的要求进行，必须满足防火要求。生活区、材料区、材料库房区、现场堆料区及作业区分片布置。
（１）临时房屋
现场临时房屋建筑包括管理用房、生活用房和生产用房。
各处用房占地面积如下：管理用房：设置有项目总指挥部和办公用房，包括项目总指挥部、工程部、财务部、会议室等房屋，采用活动板房。
（２）生活用房：为职工宿舍和食堂，采用活动板房。其他住房可搭设临时工棚等生产服务设施。
（３）生产用房：主要设置有：试验室、仓库、维修车间采用简易房。
（二）临时设施、临时道路布置
１、施工供电和照明
（１）供电系统：施工用电尽量采用电网电源。并自备３０ＫＷ发电机组。
（２）施工照明：主要包括建筑物施工的砂浆搅拌站、危险地段的夜间警示等。
（３）施工供水
根据本工程施工的用水地点，施工供水主要包括施工机械生产用水和职工生活用水等。生活用水、生产用水均使用自来水。（４）施工通讯
项目部自备手机多部随时保持与业主和设计部门的联系，保证管理指令及时传达，确保对内、对外联络畅通。
（５）施工仓库
为方便施工，拟在临设区布置施工仓库，用于存放施工五金工具和生产消耗品。
２、施工便道
本项目主要利用原有公路以及乡镇、乡村公路共同构成本项目主要的交通通道。雨季做好道路的排水及养护工作，确保施工期间当地交通正常。
３、临时道路布置
场外道路可直接进入施工现场，利用已有道路，全面施工时须保证现场文明及道路的通畅。
４、施工平面管理
施工平面管理由项目经理负责，由施工员及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。
施工现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。
各施班组要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。
加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。
现场的施工垃圾要采取层层清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（一）工期计划
根据本项目招标文件的要求，根据本项目招标文件的要求，计划工期16日历天。
施工进度计划见附图。
（二）施工进度安排
本工程施工阶段计划划分为四个阶段进行：施工准备阶段、正常施工阶段、调试和扫尾验收阶段。
１、各阶段的施工
各分项工程节点工期安排如下：
（１）施工准备：2018年０9月15日～2018年０9月16日；（２）正常施工：2018年０9月17日～2018年０９月29日；（３）检查、调整：2018年０9月29日～2018年０９月３０日。２、施工部署原则
（１）保证工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。
（２）专门组建本工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。３、施工步骤制定原则
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：
（１）认真贯彻执行工程施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。
（２）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。（３）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。（三）确保工期措施
１、确保工期组织措施
（１）我单位领导高度重视本工程，中标后，将其列为年度重点在建工程之一。逐级签订包保责任状，建立岗位责任制与考核奖罚制度。精心组织，加强目标管理和网络化管理，有序可控制，动态化管理。各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场指挥。（２）我公司的项目部，保证按业主要求的时间进场开工。（３）项目经理主持召开每周一次的项目班子会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾等问题，使该工程顺利进行。
２、确保工期管理措施
（１）项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每天下午开一次施工碰头会，总结当天施工情况，安排次日的工作。
（２）应用计算机技术进行项目管理现代化，应用微机编制周施工进度计划、材料计划、劳动计划，每天进行检查、调整，确保完成计划。
（３）制定详细的质量、安全、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好罚劣，奖勤罚懒等。
（４）本工程施工时，取消节假日、休息日，并采用两班制施工方法来缩短工期，并配备齐全相应的劳动力。
（５）实行经济承包及劳动定额管理，充分发挥班组效率。
３、确保工期技术组织措施
（１）尽早制定工程总体计划，合理工序，组织流水作业，确保各分部、分项工程按期完成。
（２）增加劳动投入，分两班轮流施工，充分利用机械。
（３）做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接。
４、突击完成施工准备工作
（１）中标后，以快上场、创条件、保重点、早开工、边开工、边完善的指导思想，项目部立即组织调遣施工队伍和机械设备进场，抢建完成现场初期的临时设施工程。
（２）技术准备：试验室进行水泥及水质复试。技术部门组织审图，听取设计单位的技术交底、进行图纸会审，修改完善实施性施工组织设计和开工项目的施工技术方案，向监理工程师报验相关资料、
呈报开工报告等。
（３）物资准备：及早组织备足开工初期所需的各种材料。
５、上足劳力和配足专业技工
本标工程计划劳力总量大，各分部、分项工程施工进度安排不一，耗用劳力与高峰期亦不同，各专业施工队须按实际动态调配参工人数。
６、合理调配施工机械设备
依据施组安排尽快组织机械设备进场；进场的机械设备确保完好率１００％、出勤率９０％以上，并备余量１０－２０％。施工中将据工程进度实况及监理要求进行动态调配。
７、材料供应保障措施
基于本工程材料用量大、规格多、料源地供量与运距、运力影响、现场存放场地有限等情况，必须配得力的材料人员周密组织好采购、加工及供应，做到既满足施工进度需要，按实际进度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度，大宗地材设置地磅核重，杜绝人为浪费损失。
８、优化环境，和谐合作
（１）主动与建设、监理、设计单位建立密切关系，通力合作；认真听从督导，遇有歧见时，坦诚求实地友好协商；并为各方驻地工程师的工作与生活提供方便条件。
（２）积极做好与当地政府相关部门及群众的工作，搞好关系，营造和谐的社会环境。
（四）各阶段进度保证措施
１、组织措施
（１）我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部，在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排、提倡前道工序为后道工序服务，与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。
（２）劳动力的投入是保证工期的关键，因为当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
２、技术措施
（１）各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工，避免返工。（２）认真研究施工图，找出加快施工进度的技术方法。
（３）我公司选派有经验的设计师跟踪服务，及时完善施工图，及时协调处理施工中遇到的设计问题。
（４）每道工序完成后及时组织自检和分项工程验收，保证工序的紧密衔接，减少交接等待的时间。
（五）施工工期保证措施
１、制订完善的施工进度计划
在施工安排时应确保重点、照顾一般，全面完成。从人力、材料、设备、机械等方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工准备等空隙时间，充分利用施工空间，采取见缝插针的方式，全面铺开，争取时间提前完成。
工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续、均衡地施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。
本工程对分阶段关键工期的完工时间都有严格的规定，所以强化计划管理尤为重要。
２、采取有效措施，控制影响工期的因素
为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。
3、确保材料、设备保质保量按计划到位
施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。
四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施
本公司本着质量第一、终身负责的原则，严格按照施工招标文件及业主的设计要求，国家和省、市有关现场施工和验收规范进行施工，服从监督，严格实行自检、互检，加强质量控制，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保整体工程质量，贯彻执行质量目标管理，完成工程质量目标。
１、组织管理措施
（１）建立质量保证体系，公司、项目部二级质量保证体系。
（２）实行项目经理负责制的项目管理，建立有权威的质量管理组织，配备专职质量检查小组。强化“质量第一，为用户服务”的思想，定期进行质量检查评比工作，实行质量通知书的办法，做好各分项工程的质量评定工作，奖优罚劣。
（３）强化隐蔽工程的验收制度，未经业主及监理单位认可，不得进行施工。
（４）坚持对各工种的技术交底工作。在每一道工序施工前，应对操作班组作详细的技术交底，确保每个操作员熟悉技术要求和操作要点。
（５）采用自检、互检、交接检和专业检查相结合的办法，实行主要工种操作者名单、级别、质量等级挂牌上墙制度。
２、技术管理措施
（１）为确保工程质量，对主要分布分项工程（如土方工程、石材安装、铺装工程等分项工程）分别编制质量控制工艺流程图。（２）开工前，各种施工仪器需经过鉴定合格，在使用期间计量器具按计量标准进行检测。
（３）严把材料质量关。各施工消防材料进场必须具有质量检验报告，合格后方可使用；消防设备进入现场必须具有出场质保书及合格证书，并在实验室复试，合格后方可使用。
五、安全文明施工和环境保护措施
（一）安全文明施工
１、目标
严格按照招标文件要求为标准，争创“文明施工样板工地”，保护和改善施工现场环境，进行综合治理；认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保护法》。
积极维护当地自然环境的劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，防止水土流水，争创文明施工标准施工地，为本公司赢得声誉，为环保做出贡献，造福千秋万代。
２、建立健全岗位责任制
按专业和工种实行管理责任制。把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。
３、文明施工管理制度
（１）施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐，出入口设门卫。
（２）施工现场设立明显的标牌、备齐五牌（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌），一图（施工现场平面图）。
（３）施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡（上岗证），同时按照管理处的有关要求统一着装。
（４）工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。
４、防止扰民和民扰措施
创建一个清洁、安静的施工环境，不但是工程现场周围工作人员的良好愿望，更是我公司每一个施工管理人员的工作目标。我公司如能承接该工程，在开工前和施工期间内，我方配合招标人做周围工作人员的安抚工作。并对防止施工扰民问题，制定施工管理方案如下：
（１）管理目标及依据
认真贯彻环境保护和文明施工的目标，严格执行其对环境保护和文明施工的各项管理措施；
严格执行我公司ＩＳＯ１４０００环境管理手册和关于文明施工的各项规定；
不定期的与周围工作人员交流、沟通，收集相关信息，他们对现场环境的要求即是我们下步环境管理工作的依据。
（２）安全文明施工措施
加强文明教育宣传和组织纪律管理，要求做到科学施工，安全生产，文明作业。
加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序，道路整洁通畅，设备工具有序管理，对机械设备由专职人员定时维修检查。
施工人员统一着装，外来劳力预先申报，管理人员配牌工作。
建立专职清卫班组，在土方及绿化施工时，及时做好每天现场及进出车辆清卫保洁工作，避免二次污染。
大树吊起装运应注意人员安全，由专职安全人员负责现场安全预防及作业。环境秩序，杜绝各类事故隐患。
特殊工种，如：吊、挖机、车辆驾驶员、施工人员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。
加强生活后勤管理，注意饮食卫生。加强施工人员食宿管理做到清洁卫生文明。
５、工地及生活住地卫生
（１）项目经理部、各作业队、分工点驻地均设置垃圾贮运站，生活垃圾集中收集后运到指定地点处理。
（２）工地保证开水供应，不食用生水。茶水桶内部清洁无垢。（３）保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。办公室、宿舍实行卫生值日制。
（二）环境保护
１、环境保护目标
严格按照招标文件要求为标准，争创“文明施工样板工地”，保护和改善施工现场环境，进行综合治理；认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保护法》积极维护当地自然环境的劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破
坏，防止水土流水，争创文明施工标准施工地，为本公司赢得声誉，为环保做出贡献，造福千秋万代。
（１）噪声排放达标
白天＜７０分贝，夜间＜５０分贝。
（２）现场扬尘排放达标
现场扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。
（３）施工现场夜间无光污染
施工现场夜间照明不影响周围社区。
２、环境执行标准
（１）《环境空气质量标准》；
（２）《地面水环境质量标准》；
（３）《大气污染物综合排放标准》；
（４）《恶臭污染物排放标准》；
（５）《污水综合排放标准》；
（６）《城市区域环境噪声标准》。
３、环境管理因素
根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：噪声污染、粉尘排放、运输遗撒、污水排放、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患。
４、环境保护规章制度
实行环保目标责任制，加强检查和监控工作，对要保护和改善的施工现场环境进行综合治理，认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水土保护法》，制定有效措施保护施工现场，防止大气污染、水源污染和噪声污染或由于施工方法不当造成对公共人员和财物的危害等。项目经理部由安全环保部门分管环保工作，办公室配合，进场后与地方政府环保部门联系，了解当地环保法规和对土建施工的要求。签订有关协议；环保具
体办法，任何时候接受监理工程师，及地方政府环保机构工作人员的检查监督。
５、环境管理措施
施工现场环境管理措施：由于本工程参加施工的人员很多，为防止施工对当地环境造成过多的影响，所有施工人员不得随意出入施工现场或去其他地方游逛，减少尘土对周围环境得影响。
参加本工程的所有施工人员一律统一着装，佩戴统一胸卡标志。施工现场设置职工住宿用房，职工住宿一律与施工场地隔开。现场夜间只留值班人员和现场警卫。
施工现场设职工食堂，一律采用场内生活区食堂加工，职工就餐在现场制定暂设房间内统一就餐。
现场设来访接待办公室，安排专人每天值班，专门解决现场施工环保事宜。现场设环保监督监测员，每天对现场的环保工作进行监督检查。采用专用仪器每天监测现场噪声、粉尘和垃圾清理清运情况。
施工现场厕所，安排专人每天清扫冲洗，定时清运，保持卫生。
六、项目管理班子的人员岗位职责、分工（一）项目管理班子组成
１、现场施工项目部概述
为保证项目的顺利进展及工程质量，确保整个装饰工程有计划、按步骤、协调有序的进行。
我公司为本次施工配置了精干的管理队伍，成立现场项目经理部，分工协调，责任明确，各级管理及施工人员将各司其职，形成一个完善的施工质量保障体系。另外，在施工过程中公司质量安全管理部人员将定期对施工现场进行内部检查监督，一旦发现施工质量安全问题，将以书面形式通知项目经理以便及时整改，并将该工程现场资料及时归档备用。
由公司牵头成立现场项目经理部，我公司决定委派国家一级项目经理为项目部经理，并配备技术负责人、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、资料员、材料保管员、保安等组成一个管理班子，项目部在项目经理领导下，作为该项目管理的组织机构、全面负责该工程全过程，对本工程的质量、安全、工期负责。
施工现场各班组、专业施工队的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行调整，以保证现场施工人数合理，满足施工要求。２、施工班子现场管理原则
本工程的施工现场管理的基本原则如下：
（１）组建最佳的项目管理班子，以适应工程目标的管理要求
根据本工程的管理需要，项目班子和施工队伍的人员都参加过各类装饰项目施工，经验丰富、体系健全，具有较强管理能力。（２）认真做好施工准备，创造良好的施工条件。
为了搞好现场管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的，我公司一旦中标，将着重做好下列准备：
认真熟悉图纸，领会设计意图，为继续完善施工方案、施工计划、现场施工技术工作，做好充分准备。
认真制订规划，编制完善的施工大纲。
根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分阶段实施计划，并采取有力措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确、措施扎实、实施有效。
３、现场项目部各岗位职责
（１）项目经理职责
项目经理负责履行公司对业主的工程承包合同，对用户负责。
负责工程项目的施工技术、质量、安全、材料、后勤等日常管理工作。对项目部负全面责任，确保施工过程始终处于受控状态。完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，
充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性，落实项目经理部人员的岗位责任制。
负责工程的各种材料采购、运输的领导工作，严格控制材料的数量、质量、价格。按定额含量计划用料、降低材料成本。
（２）技术负责人
参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。
对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案。
负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
（３）项目质检员职责
项目质检员负责执行质量标准，协助工程师做好施工过程中的质量控制，发现质量问题及时解决，消除不合格因素。
负责过程检查验评工作，签署预检单、隐检记录，对分项、分部工程质量进行核定，填写工程分部分项测点表格，并对核定结果负责。
参与做好日常施工的自检、互检和交接检。参与进场材料的质量审核、把关。
（４）材料管理员职责
材料管理部及材料员由项目经理直接负责指挥调度。
材料员必须按照公司材料管理制度，负责项目的材料采购、供应工作。非职责范围内的材料采购价格也可帮助查询，及时向公司提供最新信息。
（５）安全管理员职责
安全管理员负责做好安全施工方面的宣传教育和管理工作，组织与编制安全施工计划和安全操作规程。搞好安全生产，对违反操
作规程的有权制止，有权处罚，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态之中。
负责现场安全警示牌、宣传标语、灭火器的布置与回收工作。（６）计划管理员（造价员）职责
计划管理员负责施工工程的计划控制，随时掌握整个工程的形象进度，并结合形象进度对工程的资金、材料、现场成本进行控制管理，及时将以上情况向项目经理进行汇报。
收集整理施工过程中各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。（７）机械管理员
严格执行公司有关机械设备管理的办法和规定。
（８）施工员
熟悉图纸、按图施工、按章工作，抓好工程质量、进度、安全；编制分项进度计划表；
在技术负责人的领导下，负责工程的技术和施工管理工作；
安排、检查、监督工人的工作；
陪同业主进行检查，及时改正出现的问题；
现场场地使用，保持整洁卫生；
记录每日的施工日记；
七、劳动力、机械设备和材料投入计划
（一）劳动力安排计划
１、人力资源配置
按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开，项目经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作业。
２、劳动力组合
合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度及时调配劳动力。
我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。进场前进行入场的安全知识教育，认真组织技术交底。
３、劳动力管理
项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场，做好接收前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设早日进入正常施工的运行轨道。进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向。对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将可能遇到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之了解和适应本工程的施工要求。
５、劳动力配备计划说明
（１）本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。
（２）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制劳动力配备。
详见附表三劳动力计划表
（二）主要工程材料计划
本工程所有材料均为自购材料，项目部将根据质量计划要求，在建立的合格供货单位中，从质量上、单单位的监督，材料应计划经审批后方能采购进场。
１、材料的采购
（１）本工程所需的材料在采购前应按设计要求及规范要求预先选样，并与业主、设计部门共同看样、定质、定价、经业主审定。
（２）采购人员采购时，应严格按审定封样材料的品质进行采购，把好材料采购第一关，采购进场的材料、设备由项目部先进行自检、自验，检验不合格的材料不得报验。报验的同时要向监理提供有效的质量证明和材料检测资料。材料的检验应按国家有关材料检验标准、规范验收，合格后方可使用。不合格的材料一律不得用于工程，并立即撤离施工现场，以免误用。
（三）主要施工机械设备投入
１、主要施工机具配备原则
工程施工质量的好坏，进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关，因此针对本项目的特点，我单位将根据实际情况、工序的工艺要求及各种工种的需要，合理的配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度的提现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本项目的质量和设计所要求达到的改造效果。
我单位在本项目的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：２、主要施工机具进场检验
严格按照相关程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过１０％的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。机械设备进场时，由专业机械工程师进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。机械设备进后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用的设备统一安排地点放置。
（四）材料投入计划
所有的材料、设备应有合格证及检验报告，其生产制造企业应为国家定点生产企业的合格产品，其质量性能、色泽、技术参数等应满足招标文件和设计要求，所用材料优先选用节能和环保产品。
项目智能化工程投标文件技术标
目录 第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 (1) 1.1企业人员配备 (1) 1.1.1企业介绍 (1) 1.1.2企业组织机构图 (3) 1.2管理水平配备 (3) 1.3技术力量配备 (5) 1.4机械设备配备 (7) 第2章企业经营业绩 (8) 第3章企业信誉 (9) 第4章企业生产能力 (11) 第5章售后服务及零件供应的可靠性 (13) 5.1售后服务承诺 (13) 5.2售后服务保障措施 (13) 5.3零件供应的可靠性 (14) 5.4技术培训 (15) 第6章企业的承诺及优惠条件 (17) 6.1企业承诺书 (17) 6.2企业有关质量、安全的承诺 (18) 6.3优惠条件 (18) 第7章标函质量及履约措施 (19) 7.1标函质量 (19) 7.2质量履约保证措施 (19) 7.2.1质量保证组织措施 (19) 7.2.2质量保证管理及技术措施 (20) 7.3进度保证措施 (21) 7.3.1进度保证组织措施 (21) 7.3.2进度保障技术措施 (23) 7.4施工配合与协调措施 (24)
7.4.1项目协调配合管理 (24) 7.4.2项目组与相关方面的配合 (25) 7.4.3与业主方面的配合 (25) 7.4.4与设计单位的配合 (25) 7.4.5与土建总包方面的配合 (26) 7.5履约保证承诺书 (27)
第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 1.1企业人员配备 1.1.1企业介绍 XXX工程有限公司成立于1991年12月，是全国最早成立的智能化企业之一，公司拥有完善的组织管理机构，具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完整的管理体系，在国内设有20余家分公司。公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质，并取得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质，注册资金为5000万元人民币。公司拥有一批实践经验丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名，中、高级技术管理人员50多名。公司已通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证。 历经二十年的磨练和打造，公司在整个行业中的业务份额不断发展壮大，并保持了良好的发展态势。公司承接并完成了千余项大中型消防工程，均顺利通过了消防部门的验收，其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉，公司非常重视与政府部门的合作，为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程有。。。。。。。。。。等。公司致力于以总部为核心管理中心，辐射全国重点区域，大力支持与协助各分公司拓展工程业务，并取得了突出的业绩，其代表工程有。。。。。。等。公司结合多年来的专业消防领域成功经验，敢于拼搏，善于创新，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，在市场中树立了良好的信誉和企业形象，使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。 公司一贯奉行"以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步"的发展理念，把握“安全第一,预防为主”的行业生产特点，坚持“以科技为导
消防改造工程投标文件
消防改造工程 投 标 文 件 （技术标） 项目名称：消防改造工程 投标人： 投标人地址： 招标人： 日期：2015年06月08日
目录 1、编制依据及运用规范 2、工程概述 3、施工部署 3.1、管理目标 3.2、管理体系 3.3、施工组织管理 4、临设及施工平面布置 4.1、施工现场总平面布置 4.2、临时设施方案 4.3、临时用地表 5、主要系统施工方案 （一）自动喷水灭火系统 1、工艺流程及施工方法 （二）消火栓灭火系统 （三）火灾自动报警及联动控制系统 （四）通风及防排烟系统 6、工程重点难点分析及应对措施 6.1、火灾自动报警及消防联动控制系统重点难点分析及应对措施 6.2、自动喷水灭火系统重点难点分析及应对措施 7、拟投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 7.1、拟投入的主要施工机械设备表 7.2、主要物资及施工机械进场计划 8、劳动力安排计划 9、确保工程质量的技术组织措施 9.1、质量控制目标 9.2、质量管理体系 9.3、工程质量保证措施 10、安全文明生产的技术组织保证措施 10.1、安全文明生产管理目标 10.2、安全管理组织体系 10.3、技术组织措施
11、环境与健康卫生管理 12、确保工期的技术组织措施 12.1、施工总进度计划表 12.2、进度管理体系 12.3、确保进度要求的技术措施 13、施工协调与配合 13.1．与总包单位的配合 13.2．与其它分包单位的协调配合 13.3．与业主代表、现场监理的配合 13.4．与地方职能部门的配合 14、成品保护措施 15、投标人中标后负责本工程的主要管理人员资历表 16、投标人对工程缺陷实施两年（24个月）免费维修保养的承诺 1、编制依据及运用规范 根据招标人提供招标文件、施工图纸及相应的法规进行编制。具体如下： 1.1、《消防改造工程》招标文件及招标图纸 1.2、《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）
消防工程技术标27815
目录 编制说明 (3) 施工组织设计方案 (4) 一、工程概况及编制依据 (4) 1、工程概况 (4) 2、编制依据 (5) 二、施工组织部署 (6) 1、施工组织管理 (6) 2、劳动力的组织和保证措施 (9) 3、主要材料设备保管措施 (10) 4、施工机工具、检测器具配备计划和保证措施 (15) 5、施工平面布置 (15) 三、施工工艺流程、施工方法和施工难点 (16) 1、工程施工内容及施工方法 (16) 2、火灾报警系统施工工艺和施工方法 (17) 3、消火栓系统施工工艺和施工方法 (22) 4、防火门及静电地板安装工艺流程 (35) 5、机械防排烟系统工艺流程 (40) 6、施工重点、难点分析及对策 (43) 四、施工准备 (46) 1、技术准备 (46) 2、施工条件 (47) 3、外部协调配合及措施和质量承诺 (47) 4、员工上岗前的岗位培训 (49) 五、质量保证体系、保证措施和质量承诺 (49) 1、质量方针、质量目标和质量承诺 (49) 2、质量保证体系 (50) 3、质量控制的主要内容 (52) 4、质量保证措施 (53) 5、对管理人员和施工人员的质量管理控制及措施 (55) 6、检测器具对质量的影响及控制措施 (56) 7、工程设备和材料的质量控制措施 (56) 8、施工环境对质量影响的控制措施 (57) 9、预防质量通病的措施 (57) 六、计划工期及保证措施 (59) 1、工期及工期承诺 (59) 2、施工工期目标的控制 (60) 3、施工工期保证措施 (61) 七、安全生产及文明施工措施 (63) 1、安全生产目标和承诺 (63)
消防工程技术标施工组织设计
正本 南京一期消防工程 投标文件 （技术标） 投标人：【】 日期：【2016-01-19】
1、项目管理机构组成表 项目管理机构组成表 一、项 目 组 织 机 构 图 门卫 保安 员 仓 管 员 预 算员 资料员 材 料员 安全员 质检员 水工组组长-电工组组长 项目经理 技术负责人 项目副经理 施 工员 基层工人
职责分工如下表： 项目部组织机构职责分工明细表序号职务职责与权限 1 项目经理全面负责工程项目的合同履约、质量、成本、工期及安全等工作 2 技术负责人负责本专业技术交底、技术指导 3 项目副经理负责现场施工管理、进度及工序安排 4 质检员负责工程质量检查 5 安全员负责工程安全文明施工 6 资料员负责工程技术资料收集、整理、存档和日常行政事务 7 材料员负责现场设备材料的管理、搬运、储存、标识和防护 8 库房管理员负责设备材料建帐、保管及入库手续 9 预算员负责成本、预算、决算和签证等 表3.2.2 项目经理简历表 姓名性别男年龄54 职务项目经理职称助工学历大专参加工作时间1982 从事项目经理年限15 项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写） 建设单位项目名称工程规 模 开、竣工 日期 中标价 其它情 况 江苏凤凰置业有限 公司南京凤凰和熙 B苑消防工程 205000m 2 2011-201 2 3840000 扬子石化-巴斯夫（中国）有限公司二期报警与喷 淋工程 880000m 2 2012-201 3 5893000 中共江苏省委党校室外消火栓及 报警系统工程24100m22014-201 4 725600 江苏雨润置业有限 公司淮安星雨华府 消防工程 620000m 2 2014-201 5 2646200
消防工程技术标知识讲解
目录 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 五、安全文明施工和环境保护措施 六、项目管理班子的人员岗位职责、分工 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 十一、附图表 施工总平面图 工程进度计划图表
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 （一）施工组织总体设想 我公司组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 １、总体施工组织布置及规划 （１）积极与业主单位密切配合，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。 （２）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子。 （３）根据招标文件的要求，本工程工期为16日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在规定工期内完工。 （４）我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。
消防工程技术标样本
一、工程质量承诺： (3) 二、工期承诺： (3) 三、近五年已完工程及目前在建工程一览表 (4) 四、现场组织机构情况 (11) 五、项目部人员简介 (13) 六、施工组织设计 (17) 总则 (17) 第一章工程概况 (19) 第二章施工部署及总平面布置 (23) 第三章主要施工方法及工序 (24) 火灾自动报警系统 (24) （一）系统布线： (25) （二）设备安装： (26) （三）系统调试： (29) （四）系统验收 (35) （五）调试步骤 (35) 室内消火栓给水系统 (40) （一）安装准备 (41) （二）管网安装 (41) （三）消火栓箱的安装 (42) （四）试压及冲洗 (43) （五）系统调试 (44) （六）系统验收 (45) （七）消火栓系统施工工艺流程图 (46) 自动喷水灭火系统 (47) （一）安装准备 (47) （二）管网安装 (48) （三）设备安装 (49) （四）试压及冲洗 (51) （五）系统调试 (52) （六）系统验收 (53) （七）自动喷水灭火系统调试流程图 (55) （八）自动喷水灭火系统系统施工工艺流程图 (56) 机械防排烟及通风系统 (57) 防火卷帘及防火门系统 (77) 第四章施工机械配备和材料供应计划 (80) 拟投入本合同工程的主要施工机械表 (80) 二、材料供应计划保证体系 (81) 第五章劳动力安排计划 (81) 一、项目部管理人员配备 (81) 二、项目经理部机构设置原则 (82) 三、项目经理简介及业绩： (82)
四、项目部的主要特点： (83) 五、项目经理部岗位职责 (84) 六、施工组织机构高效运作的保障措施 (88) 第六章质量保证措施 (89) 一、建立健全的质量保证体系 (89) 二、技术保证措施 (91) 三、原材料质量保证措施 (92) 四、建立质量回访维修制度 (93) 五、工程质量控制阶段程序图 (93) 六、质量问题处理 (94) 第七章、安全保证措施 (95) 第八章、文明施工及环境保护措施 (97) 一、现场管理 (97) 二、安全防护 (98) 三、临时用电 (98) 四、机械设备 (99) 五、消防、保卫 (99) 六、材料管理 (100) 七、环境保护 (100) 八、环卫管理 (100) 九、宣传教育 (101) 第九章确保工期的技术组织措施 (101) 一、施工进度计划： (101) 二、施工进度措施： (102) 第十章、新技术、新产品、新工艺新材料的应用 (104)
消防投标技术标文件范文
消防投标技术标文 件
施工投标文件 （封面） 工程名称：南京艾菲国际项目A区-消防工程 投标文件内容：投标文件商务部分格式 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 投标人：江苏华江建设集团有限公司（盖公章） 日期:_ _年__3_月_ 22__日 目录（如与招标文件矛盾以招标文件为准） 商务标 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 三、授权委托书 四、投标保证金 五、报价清单 六、其它材料 技术标 七、施工组织设计 八、项目管理机构 一、投标函及投标函附录
（一）投标函 致：南京建投置业有限公司： 我方已全面阅读和研究了南京艾菲国际工项目A区消防系统安装工程施工招标文件和招标补充文件，并经过现场勘探，澄清疑问，充分理解并掌握本工程招标的全部有关情况。现经我方认真分析研究，同意接受招标文件的全部要约条件，并按此确定本工程施工投标的各项承诺内容，以本投标书向你方发包的南京艾菲国际工项目A区消防系统安装工程全部内容进行投标。我方愿以人民币（大写）（￥ 元）的投标报价，承接上述工程的施工至竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。我方的施工质量目标为：合格，工期为： 705 日历天，项目经理姓名：，身份证号码：。 我方严格按照有关建设工程招标投标法规及招标文件规定参加投标，并理解贵方不一定接受最低报价投标人，对决标结果也没有解释的义务。如由我方中标，在接到你方发出的中标通知书30 天内，按中标通知书、招标文件和本投标书的约定和你方签订施工合同，并同时提交 50000 元的履约保证金，履行规定的一切责任和义务。 本投标书自递交你方起3 天有效期内，全部条款内容你我方具有约束力。在此有效期内，我方如出现以下行为之一者，同意贵方无条件没收我方的投标保证金人民币 5 万元。 （1）撤还投标书； （2）擅自修改或拒绝接受已经承诺确认的条款； （3）在规定时间内拒签合同或拒付履约保证金。 本投标书包括以下内容： （1）法定代表人签署的授权证书；
消防工程技术标样本
消防工程技术标样 本
目录 一、工程简介 (2) 二、技术规范............................................................ 错误!未定义书签。 三、施工组织设计 .................................................... 错误!未定义书签。 1、自动喷水灭火喷淋系统施工方案 .............. 错误!未定义书签。 2、火灾自动报警及联动控制系统施工方案 .. 错误!未定义书签。 3.消火栓系统及消防泵房设备安装施工方案 . 错误!未定义书签。 四、工程质量保证措施 ............................................ 错误!未定义书签。 1、质量目标 ..................................................... 错误!未定义书签。 2、质量保证体系 ............................................. 错误!未定义书签。 3、组织管理措施 ............................................. 错误!未定义书签。 4、技术管理措施 ............................................. 错误!未定义书签。 5、质量通病及其预防 ..................................... 错误!未定义书签。 6、质量控制程序和措施 ................................. 错误!未定义书签。 五、确保安全施工和文明施工及环境保护措施 ..... 错误!未定义书签。 1、安全施工管理目标 ..................................... 错误!未定义书签。 2、安全保证体系 ............................................. 错误!未定义书签。 3、安全生产管理措施 ..................................... 错误!未定义书签。 4、施工机械安全管理措施.............................. 错误!未定义书签。 5、现场临时消防措施 ..................................... 错误!未定义书签。 6、文明施工管理目标 ..................................... 错误!未定义书签。 7、文明施工保证措施 ..................................... 错误!未定义书签。
消防工程技术标工程施工方案[完整版]
第一章、施工组织设计 第一部分工程概况及工程特点 (19)
1. 编制依据和实施目标 (19) 1.1编制依据 (19) 1.2实施目标 (20) 2. 工程概况及投标范围 (20) 2.1工程概况 (20) 2.2工程范围 (21) 3. 本工程的特点、施工难点、控制重点分析 (21) 3.1整体工程施工的控制及重点 (21) 3.1.1图纸分析及技术交底先行原则 (21) 3.1.2样板先行原则 (22) 3.1.3持续改进原则 (22) 3.1.4成本控制原则 (22) 3.1.5自检及检测分析原则 (22) 3.2分项施工方案时重点难点措施 (22) 3.2.1消防火灾报警及联动系统的重点、难点技术措施 (23) 3.2.2消防水（室内消火栓、喷淋）系统的重点、难点技术措施 (24) 3.2.3消防通风排烟系统的重点、难点技术措施 (25) 第二部分管理与组织 (26) 1. 公司总体部署 (26) 2. 项目组织机构成立原则 (27) 3. 项目组织机构 (27)
4. 项目管理人员配置 (28) 5. ..................................................................................................................................主要管理人员职责. (30) 第三部分各分部专项施工方案 (32) 1. 施工准备 (32) 1.1施工技术准备 (32) 1.2劳动力进场准备 (33) 1.3施工机具和检测用具准备 (33) 1.4物资准备 (34) 2. 消防报警系统的主要施工方法 (34) 2.1火灾自动报警控制系统概述 (34) 2.2施工流程 (35) 2.3施工准备 (35) 2.4桥架的安装 (35) 2.5系统穿线与接线 (36) 2.6探测器及底座的安装 (38) 2.7手动报警按钮的安装 (39) 2.8模块与消防接线箱的安装 (40) 2.9消防联动设备安装 (40) 2.10火警电话系统 (41) 2.11联动设备的接线 (41) 2.12系统的接地 (41)
消防工程技术标文件新
消防工程技术标文件 第一章、工程总体概述 第一节、工程概况 1.1工程概述 1.1.1工程名称：连云港兴房置业有限公司世纪凤凰城项目消防工程 1.1.2工程地点：海州区通灌南路东、秦东门大街北、红砂路南、经二路西地块。 1.1.3 建设单位：连云港兴房置业有限公司 1.1.4工程性质：住宅 1.1.5工程项目内容：室内消火栓系统；自动喷淋系统；自动报警系统；通风及防排烟系统，（防火门控制系统）。 1.2工程特点，重点及难点 1.2.1高标准、高质量要求 该工程是高层住宅建筑群项目，工程在达到高质量的前提下还必须保证建筑设施使用的可靠性和安全性，保证建筑、装修、安装三者的整体美观与协调。因此，怎样通过精心策划，精心组织，科学合理施工将是我们施工中的重点。“世纪凤凰城项目消防工程组织设计”是本着争创一流质量、一流工期，为企业赢声誉的指导思想编制而成的。 1.2.2工期 工期短，任务重，如何通过人力、物力和资金的投入和各种保证措施，采取科学的方法，有效地策划、组织、协调管理，组织设计在整个施工过程中，创造性地推广应用了新的先进的“小节拍场衡流水”施工组织方法，并围绕这一新方法，提出了多种新的施工工艺确保工程如期完成是本工程的重点之一。 1.2.3各专业协调配合 本次投标工程与其他施工单位的交叉施工深度深。工程全面开工后，管道、线路安装须与电气、装修等其他施工单位协调，各用电设备须由电气施工单位提供电源，施工后期受装修等其它施工单位约束较大。由于涉
及的施工单位较多，交叉作业深度大，所以协调工作难度较大。推行方块进度组织法，实现平面、立体的交叉配合，在时间、空间上实施统一程序控制，在各专业协调配合中，做到工作面与工作时间最大化。 1.3 工期要求 根据招标文件内容要求，本工程实际施工工期各个单体各不相同。我公司根据本工程的特点结合我公司的实际施工能力，制订了详细的施工进度计划，详见施工进度计划部分。 第二节、编制依据与施工验收标准 2.1 连云港兴房置业有限公司世纪凤凰城项目消防工程消防设计文件及图纸； 2.2 主要法律、法规： 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国计量法》 《建筑项目环境保护管理条例》 2.3 主要规范、规程： 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2016）； 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2012）； 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95 2005）； 《自动喷水灭火系统设计规范》（GBJ50084-2015）； 《火灾自动报警系统设计规范》（GBJ50116-2013）； 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ8D-91）； 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 《建筑设计防火规范》（GB50016-2014） 《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2015） 《人民防空地下室设计防火规范》（GB50038-2009） 《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003） 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范>>GB50067-2014 《建筑设计防火规范> (GB50016-2014) 《建筑物电子信息系统防雷技术规范> GB50343-2012 《火灾自动报警系统设计规范> (GB50116-2013) 《建筑物防雷设计规范> (GB50057-2010) 《建筑机电工程抗震设计规范> (GB50981-2014) 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB 50067-2014、 《消防给水及消火栓系统技术规范》GB 50974-2014、 《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB 50166-2007、 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB 50261-2005、
(完整word版)消防工程技术标
目录 编制说明 (5) 施工组织设计方案 (6) 一、工程概况及编制依据 (6) 1、工程概况 (6) 2、编制依据 (6) 二、施工组织部署 (8) 1、施工组织管理 (8) 2、劳动力的组织和保证措施 (10) 3、主要材料设备保管措施 (12) 4、施工机工具、检测器具配备计划和保证措施 (16) 5、施工平面布置 (17) 三、施工工艺流程、施工方法和施工难点 (18) 1、工程施工内容及施工方法 (18) 2、火灾报警系统施工工艺和施工方法 (19) 3、消火栓系统施工工艺和施工方法 (24) 4、防火门及静电地板安装工艺流程 (37) 5、机械防排烟系统工艺流程 (42) 6、施工重点、难点分析及对策 (45) 四、施工准备 (47) 1、技术准备 (47)
2、施工条件 (48) 3、外部协调配合及措施和质量承诺 (49) 4、员工上岗前的岗位培训 (50) 五、质量保证体系、保证措施和质量承诺 (51) 1、质量方针、质量目标和质量承诺 (51) 2、质量保证体系 (51) 3、质量控制的主要内容 (54) 4、质量保证措施 (55) 5、对管理人员和施工人员的质量管理控制及措施 (57) 6、检测器具对质量的影响及控制措施 (57) 7、工程设备和材料的质量控制措施 (58) 8、施工环境对质量影响的控制措施 (58) 9、预防质量通病的措施 (59) 六、计划工期及保证措施 (60) 1、工期及工期承诺 (60) 2、施工工期目标的控制 (61) 3、施工工期保证措施 (63) 七、安全生产及文明施工措施 (65) 1、安全生产目标和承诺 (65) 2、安全组织机构及管理职责 (66) 3、安全生产具体管理措施 (66) 4、消防保卫措施 (67)
某医院消防工程技术标投标文件
精品项目咨询
目录 第一章综合编制说明 (3) 第二章工程概况 (4) 第一节工程概述 (4) 第二节系统概述 (5) 第三节工程应用的技术文件 (7) 第三章施工管理目标及各项管理措施 (8) 第一节施工组织管理 (8) 第二节技术保证措施 (15) 第三节进度计划及工期保证措施 (16) 第四节质量保证体系及质量保证措施 (21) 第五节安全生产保证措施 (26) 第六节文明施工保证措施 (27) 第七节消防保卫措施 (29) 第四章施工条件及施工准备 (30) 第一节施工条件： (30) 第二节施工准备 (30) 第五章施工部署和项目部的管理 (31) 第一节项目部的管理 (31) 第二节施工部署 (32) 第三节施工顺序 (32) 第四节工期控制 (33) 第六章材料供应及工期保证措施 (33) 第 1 页共63 页
第七章主要项目施工方法 (35) 第一节系统原理及控制过程 (35) 第二节主要工艺流程 (35) 第三节工程施工程序 (36) 第四节火灾报警及联动控制系统施工方法 (36) 第五节喷淋系统施工方法 (42) 第六节消火栓系统施工方法 (48) 第八章安全文明施工及现场环保措施 (50) 第九章降低成本提高科技含量的措施 (50) 第十章消防系统调试 (51) 第一节消防水系统调试 (51) 第二节自动水喷淋系统调试 (52) 第三节火灾自动报警系统的调试 (52) 第四节系统联合调试 (53) 第五节调试前的准备 (54) 第六节报警控制系统的联动调试 (54) 第七节开通调试 (55) 第八节系统运行 (55) 第十一章雨季及特殊天气的施工方案 (55) 第十二章系统验收及竣工资料 (56) 第十三章工程竣工后服务 (59) 第一节工程保修 (59) 第二节提供操作和维修保养手册 (61) 第三节提供培训 (62) 第十四章附表、附图 (64) 第一节临时用地表 (64) 第二节劳动力安排计划表 (65) 第 2 页共63 页
消防工程施工方案技术标
1.全面性 1.1工程概况、施工组织案 1.1.1工程概况 工程名称： 建设单位： 工程容包括：全套施工图纸围的所有工作容（包括招标文件、招标文件补充文件和设计审图变更）。 设计图中包含的全部消防工程容。 1.1.1.1火灾自动报警系统 火灾自动探测报警和联动控制系统根据不同防火区域的需要，分别设置感烟探测器、感温探测器。该系统利用先进的微电子技术，对整个小区的防火情况进行实时的监控和控制。各类火灾探测器件所监示的环境围，将采集到的烟雾浓度及温度对时间变化的综合信息数据传送到控制主机，系统主机对这些数据进行分析处理，并对系统中存有的大量火情资料进行对比分析，迅速分清信号，从而准确地发出实时火情状态警报，能够在早期发现火灾隐患，及时进行提示或报警。一旦确认火情后，系统会自动控制进行防火隔离，同时发出紧急疏散广播，组织相关区域的人员进行紧急疏散，并自动联动控制相关设备，阻断火源，排除烟雾，同时启动自动灭火系统自动进行灭火，控制火
灾的发展，也同时关闭相应区域非消防电源。并及时通知消防单位，以便及时组织扑救，将火灾损失减少到最小。 1）火灾自动报警系统设置 a本工程采用一级保护对象。设置火灾自动报警及消防联动控制系统，采用总线制总体保护。 b本系统包括火灾自动报警部分和联动控制部分。包括：集中报警器（包括电源单元、通讯单元、联动控制单元）、楼层显示器、配声光警器、消防系统、消防广播系统等。 c。根据规要求在各现场根据使用功能设置不同类型的火灾自动报警探测器，其中设备机房、风机房、水泵房、楼梯前室、公共走道等场所设置感烟探测器，主要通道等部位设置手动火灾报警按钮，并按防火分区分别设置火灾显示盘和声光报警装置。本系统通过监视模块显示各种消防设备电源状态，通过系统应用软件记录和存储各种消防设备的故障和操作试验信号。变配电室、给水泵房、发电机房、主要通风和空调机房、排烟机房、消防电梯机房等重要场所设消防专用分机，消防控制室设一部119直拨火警，手动火灾报警按钮等处设火灾对讲插。 d该火灾自动报警系统为集中控制系统,具有自动巡检功能。当发生火情时消防中心控制柜有显示声光报警信号,并有明显显示，使值
消防工程技术招标文件(精品文档)
一、技术标概述 招标范围：XXX （一期）消防工程，包括消火栓、自喷、火灾报警、防排烟联动调试、气 体灭火、防火卷帘门安装等工程； 文档通用封面模板 本页面为作品封面，下载文档后可自由编辑删除！ 精吕文档
技术要求：按《建筑工程消防设施施工及验收规范》等进行消防工程总承包施工； 完成结点：通过消防主管部门验收合格的交钥匙工程。 施工组织设计要求 1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法； 拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2、施工组织设计包含的内容 2.1、技术方案； 2.2、施工方法及技术保障措施； 2.3、控制工程质量的检测及保障措施； 2.4、供应和安装的进度计划及进度保证措施； 2.5、劳动力计划； 2.6、安全、文明施工及成品保护措施； 2.7、与总包和其他承包商的施工配合； 2.8、试运行及移交方案； 2.9、质保服务措施； 2.10、物业人员培训方案； 2.12、工程验收整改完成及交钥匙截止日期 二、各项技术要求 一、消防水系统 1、喷头：
1.1、喷头温度级别应满足设计图纸使用场所要求。 1.2、喷头设置形式、参数满足设计要求。 1.3、喷头密封扭紧力矩为10~20n.m。 1.4、所有喷头反应时间指数RTI满足国家规范要求。 1.5、喷头额定压力符合设计要求。 1.6、喷头必须满足《自动喷水灭火系统洒水喷头标准》及国家其它相关规范、行业标 准要求。 1.7、喷淋泵、稳压泵控制柜柜体要求磷化防腐处理，柜体大小按照施工现场尺寸要求制 作。 1.8、喷淋泵消防自动巡检设备，做法详见做法参照04S204-119。 1.9、喷淋泵、稳压泵控制柜内的设备必须附电器清单。 2、消火栓： 2.1、消火栓系统及手持灭火器必须满足图纸上的设计参数要求外，还需满足如下技术标 准： 2.2、室内消火栓箱生产应满足GB14561－93标准进行设计制造，必须是国家颁发生产许 可证厂家生产的合格产品，消火栓箱体材质、颜色应满足要求。 箱体几何尺寸及内部配置必须满足图纸设计要求。 2.3、消火栓以及其安装应满足国家现行规范与标准图集要求。 2.4、箱体内所配置的灭火器必须满足《手提式灭火器通用技术条件》及《灭火器维修相 关技术标准》。 2.5、楼顶消防水箱按图纸设计要求加工安装。其技术要求需符合《国家建筑标准图集》 02S101之规定。 3. 管道： 3.1、消火栓水系统按照图纸要求， DN≤70时采用螺纹连接。 3.2、喷淋、消火栓水系统水管DN >70时采用卡箍连接或法兰连接、机械三通。 3.3、消火栓水系统选用热镀锌管材，按消防规范与标准图集要求涮漆、涂消防指定色； 4. 阀门、阀件在满足图纸上的参数设计要求下选用合资品牌或国内知名品牌，还需满足 如下技术标准： 4.1、对蝶阀要求满足《通用阀门法兰和对夹连接蝶阀》GB/T12238-1989相关要求。
消防工程技术标(DOC 55页)
目录 一、编制依据标准 二、工程概况 三、施工部署 四、各分部分项工程的主要施工方法 五、拟投入的主要施工机械设备和劳动力情况 六、确保工程质量的技术组织措施 七、确保工程安全生产的技术组织措施 八、确保工程文明施工的技术组织措施 九、确保工程进度的技术组织措施 十、减少噪音降低环境污染的技术措施 十一、降低工程成本措施 十二、冬雨季施工组织措施 十三、地下管线及地上、地下设施的加固措施十四、工程防护记录 十五、系统调试方案 十六、系统验收 十七、工程回访和保修措施
一、编制依据标准 1、邯郸市丛台区科技研发中心消防系统安装、设备采购调试及验收招标文件HDZB-2009-50。 2、邯郸建筑设计有限责任公司的《邯郸市丛台区科技研发中心消防系统安装、设备采购调试及验收》消防平面图及系统图。 3、邯郸市丛台区科技研发中心招标文件补遗书。 4、规范和标准： 《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003 《高层建筑防火设计规范》GB50045-95 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001 《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005 《民用设计通则》JGJ37-87 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑设计防火规范（GBJ16-87）（2001年版）》 《自动喷水灭火系统施工验收规范（GB50261-96）》 《国家建筑标准设计》02S403、96S811~838 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 《火灾自动报警系统设计规范（GB50166-92）》 《火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50116-98）》 《火灾自动报警系统安装使用规范》（中国工程标准化委员会标准） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 《河北省工程建设标准设计》（DBJT02-22-98（98S9）） 二、工程概况 1．工程名称：邯郸市丛台区科技研发中心消防工程。 2．工程地点：邯郸市中华北大街与北仓路交叉口。 3．工程概况：本工程为新建工程，框剪结构类型。建筑面积24258平方米，建设规模为主楼地上21层，地下1层。 4．工程内容：火灾自动报警及消防联动系统、消防广播系统、喷淋系统的安装、调试及消防验收工作。 5．施工工期：90日历天 6．承包方式：包工部分包料 7．工程质量：合格
消防工程实施的全流程
很多人都不明白消防设施工程从消防设计，报建，施工，到最后的检测验收完毕真正 的开业到底是个什么样的过程，下面给大家总结了一个工程从出图到开业消防工程的 实施全过程，值得参考。 1 流程 有资质的设计单位出图——报消防部门审批——出审核意见——按审核意见修改重新报审出同意施工意见——审核原件报建设单位存档——工程施工— —调试竣工移交甲方——专业单位检测——出检测报告——报审核单位验收— —现场验收——出合格意见——开业前消防检查——出同意开业意见——开业 2 设计图纸 1.设计说明书 1)工程设计依据；2)建筑规模和设计规范；3)总指标；4) 采用新技术、新材料、新 设备和新结构情况；5) 具有特殊火灾危险性的消防设计和需要设计审批时解决或确定 的问题 2.总平面 1) 区域平面图；2)总平面图 1)平面图；2)立面图；3) 剖面图 4.建筑电气 1) 消防控制室位置平面图；2) 火灾自动报警系统，各层报警系统设置平面图；3)消防电源、配电线路及电气装置
5.消防给水和灭火设施 1）消防给水总平面图；2）各消防给水系统的系统图及平面布置图；3）消防水池和消防泵房平面图；4）其他灭火系统图及平面布置图 6.防烟排烟及暖通空调 1）锅炉房设备平面布置图；2）其他动力站房平面布置图 7.装修专业设计图纸 1）平面图；2）立面图；3）剖面图 3申请消防设计审核应当提供下列材料 1.建设工程消防设计审核申报表 2.建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件 3.新建、扩建工程的建设工程规划可证明文件 4.设计单位资质证明文件 5.消防设计文件 1）消防设计文件应当包括设计说明书，有关专业的设计图纸，主要消防设备、消防产品及有关消防性能要求的构件、建筑材料表，重点反映国家工程建设消防技术标准强制性要求设计内容。 2）消防设计文件应当按照下列顺序编制排: 封面：项目名称、设计单位、日期 扉页：设计单位法定代表人、技术总负责人、项目总负责人和各专业负责人的姓名，并经过上述人员签署或授权盖章
最新校园综合楼消防工程施工组织设计方案(技术标)
最新校园综合楼消防工程施工组织设计方案 （技术标）
目录 第一章项目管理机构组成、管理机构职责-----------------------------1 第一节项目管理机构及人员配置-----------------------------------1 第二节管理机构职责及制度建立-----------------------------------5 第二章工程施工方案及技术措施------------------------------------12 第一节技术措施-------------------------------------------------12 第二节火灾自动报警及联动控制系统-------------------------------26 第三节无管网气体灭火系统---------------------------------------41 第四节室内喷淋系统---------------------------------------------50 第五节室内消火栓系统-------------------------------------------78 第六节挡烟垂壁、防火幕系统-------------------------------------100 第七节消防系统的调试-------------------------------------------102 第八节消防检测与验收方案---------------------------------------115 第九节施工及竣工资料-------------------------------------------125 第十节系统维护与保养-------------------------------------------127 第三章质量管理体系与保证措施------------------------------------135 第一节质量标准-------------------------------------------------135 第二节质量管理体系---------------------------------------------146 第三节质量保证措施---------------------------------------------148 第四章工程进度计划与保证措施------------------------------------184 第一节施工计划安排---------------------------------------------184 第二节与总包进度的配合-----------------------------------------188 第三节工程工期保证措施-----------------------------------------189 第四节冬季、连续施工进度保障措施-------------------------------197 第五节节假日时期连续施工所采取的进度保障措施-------------------204 第五章安全和绿色施工保障措施------------------------------------206 第一节安全文明施工的目标---------------------------------------206 第二节安全机构-------------------------------------------------207 第三节安全措施-------------------------------------------------209 第四节文明、绿色环保体系施工-----------------------------------233
消防投标技术标文件
施工投标文件 （封面） 工程名称：南京艾菲国际项目A区-消防工程 投标文件内容：投标文件商务部分格式 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章） 投标人：江苏华江建设集团有限公司（盖公章） 日期:_2014_年__3_月_ 22__日 目录（如与招标文件矛盾以招标文件为准） 商务标 一、投标函及投标函附录 二、法定代表人身份证明 三、授权委托书 四、投标保证金 五、报价清单 六、其他材料 技术标 七、施工组织设计 八、项目管理机构 一、投标函及投标函附录 （一）投标函 致：南京建投置业有限公司： 我方已全面阅读和研究了南京艾菲国际工项目A区消防系统安装工程施工招标文件和招标补充文件，并经过现场勘探，澄清疑问，充分理解并掌握本工程招标的全部有关情况。现经我方认真分析研究，同意接受招标文件的全部要约条件，并按此确定本工程施工投标的各项承诺内容，以本投标书向你方发包的南京艾菲国际工项目A区消防系统安装工程全部内容进行投标。我方愿以人民币（大写）
（￥元）的投标报价，承接上述工程的施工至竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。我方的施工质量目标为：合格，工期为： 705 日历天，项目经理姓名：，身份证号码：。 我方严格按照有关建设工程招标投标法规及招标文件规定参加投标，并理解贵方不一定接受最低报价投标人，对决标结果也没有解释的义务。如由我方中标，在接到你方发出的中标通知书 30 天内，按中标通知书、招标文件和本投标书的约定和你方签订施工合同，并同时提交 50000 元的履约保证金，履行规定的一切责任和义务。 本投标书自递交你方起 3 天有效期内，全部条款内容你我方具有约束力。在此有效期内，我方如出现以下行为之一者，同意贵方无条件没收我方的投标保证金人民币 5 万元。 （1）撤还投标书； （2）擅自修改或拒绝接受已经承诺确认的条款； （3）在规定时间内拒签合同或拒付履约保证金。 本投标书包括以下内容： （1）法定代表人签署的授权证书； （2）投标保证金人民币 5 万元； （3）投标说明：企业的概况、承担本工程施工的总体设想、要求和建议，对招标文件的承诺意见； （4）投标报价书和工程预算书及费用、材料等分析表； （5）驻现场项目经理和技术管理人员配备及业绩简介； （6）施工组织设计：包括劳动力的投入，施工机械的配备、质量、工期目标及相应的技术管理措施，进度计划，主要分项工程施工方法等； （7）其他按招标文件规定递交的答疑、澄清等书面文件； 投标人：（盖章） 联系地址： 法定代表人：（签字或盖章） 邮政编码： 电话： 传真： 开户银行名称： 银行帐号： 日期： 2014 年 3 月 22 日