文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › (完整版)加盟方案

(完整版)加盟方案

(完整版)加盟方案
(完整版)加盟方案

众安康战略合作方案

一、医院中心

北京首家专业治疗颈椎病、腰椎病等骨科疾病的大型专科医院。目前,已经注册成立北京亚太博爱国际骨伤医学研究院,为北京众安康提供一流国际水准的骨伤诊疗技术支持。同时北京众安康已经被确立为“中国骨伤颈腰椎临床教学科研基地”、“中国骨伤病特需专家会诊基地”、“中国微创技术治疗中心”。

北京众安康中医骨科医院,与“世界骨伤专家协会”、“中国人才研究会骨伤人才分会”、“全国高等中医院校骨伤教育研究会”等机构密切协作,并经过这些权威机构推荐聘请“世界骨伤专家协会主席”宋一同,中国骨伤人才学会资深会长、全国名老中医刘柏龄,中国中医科学院博士生导师温建民等26位享受国务院特殊津贴专家、教授、博导担任医院特需会诊专家,让宾客每天都能预约国内权威骨科专家就诊,确保了医院的临床水平和骨伤科研立于国内领先地位。

二、产品定位与市场定位

1.产品定位:纯正、天然、健康、功效,养生。秉承中华五千年中医养生精髓,共享前人养生智慧结晶。

2.市场定位::终端消费市场,白领、中产阶层,注重健康养生的顾客。

三、区域与级别划分:

(1)西北区

陕西省(A) 新疆(A) 甘肃(C) 青海(C) 宁夏(C)

(2)华北区

北京市(A) 天津市(A) 河北省(B) 山西省(C) 内蒙古(C)

(3)东北区

辽宁省(A) 吉林省(B) 黑龙江(A)

(4)华东区

上海市(A) 江苏省(A) 浙江省(A) 安徽省(C) 福建省(B) 江西省(C) 山东省(A)

(5)华南区

广东省(A) 海南省(C) 广西省(B)

(6)西南区

重庆市(B) 四川省(A) 贵州省(C) 云南省(B) 西藏(C)

(7)华中区

河南省(A) 湖北省(B) 湖南省(B)

四、代理标准及要求

1、公司实力:经营保健行业2年以上,有合法的注册公司,有一定的销售网络及较好的口牌

2、人员要求:有完善的人员组织,能配合品牌组建3—6人的品牌推广小组。

3、认可度要求:能接受“众安康”品牌的经营理念及营销思路

4、配合度要求:能配合“众安康”各种品牌市场价格执行体系及各种推广活动、教育培训市场推广。

5、执行度要求:能配合公司“众安康”市场营销的各种策略与战略,而且执行力达到100% 以上

6、代理标准要求: 代理级别 首批金额 进货折扣 月销售 季销售 年销售 注:

收取加盟店管理费

A 级 500万元 * 8家店 24家店 96家店

B 级 300万元 * 6家店 18家店 72家店

C 级 100万元 * 4家店 12家店 48家店

A 级代理商有100家加盟商

B 级代理商有80家加盟商

C 级代理商有50家加盟商 (预期规模)

品牌合作求双赢之

品牌合作店支持

一、合作条件:

针对具有合法经营资格的中高档中医理疗店; 经营场所在300平米以上;

拥有300名以上稳定的客户资源; 经营年限达3年以上; 从业人数10人以上;

首批铺货不得低于------万元,全国统一折扣-------折; 每区、县、镇仅限一家。 二、合作优势: 项目优势

一个真正中医理疗的项目,一个投资亿元研发的项目 一个强大品牌支撑的项目,一个可以快速赢利的项目 产品优势

以医院标准来要求项目技术 获得多项国家专利

严谨权威的临床测试,见证产品的卓越功效 技术优势

105位专家历时三年潜心研究,开发了中医理疗的高效结合技术 专家优势

上百位博士、硕士组成的产品研发顾问团

多名既有临床又有销售实战经验的中医养生专家驻店销售 中医、西医等多学科精英团队保证优质的售后服务) 大企业优势

与大企业合作,稳定、可靠、长久,有发展上升的空间 大品牌优势

经营大品牌,形象公信度高,利于招揽顾客 经营大品牌,顾客接受度强,利于达成销售

资源优势

三、合作六大支持:

1、品牌支持:

“众安康”品质卓而不凡,被誉为“健康理疗护理专家”。众安康连锁品牌在市场上有良好的口碑和广泛的声誉。“众安康”技术精湛、手法独特,以“倡导自然疗法,拥抱健康,信赖生活”为健康理念,形成了众安康独具特色的商业价值和良好的社会效益。其技术水平在同行业中始终处于领先地位;

2、终端销售支持:

a、专家坐诊销售:由公司特聘中医养生专家,定期到店进行一对一专业咨询。

b、终端会:由专业主持全程操办各种终端会,如,心灵歌会,快乐大本营等,会议现场

让你的顾客终身难忘,突破业绩瓶颈的同时,迅速提高你在当地的品牌形象和知名度。

c、答谢会员

d、让顾客享受独特的疗程项目带来的全新的疗程体验。

3、终端经营模式支持:

“服务三步曲,执行三阶段”成功模式;

第一步曲:咨询店内情况咨询、周边商圈咨询、视觉形象咨询、下店咨询、活

动计划咨询。

第二步曲:策划进店后全程策划方案;

第三步曲:执行(执行分为三阶段)

第一阶段:店内外宣传活动、形象设计、培训;

第二阶段:对老顾客,一对一进行销售活动;

第三阶段:疯狂拓客,增加新客源,突破发展瓶颈;

4、阶梯式的培训支持:

针对不同人群,提供阶梯式的解决方案

针对技师:金牌技师特训营、趣味中医养生知识、专业手法,终端销售的十项修炼等;

针对店长:打造高绩效团队、领导艺术等;

针对顾问:赢在执行、企业文化传播;

针对店家老板:白金总载班等;

5、媒体支持;

一方面,公司总部利用自身公司网站和公司开发的行业网站中国足疗网进行宣传,为连锁店和众安康连锁品牌宣传造势;另一方面,公司企划部长期为连锁店提供广告及促销手段的策划。

6、物流支持:

公司总部设有物流配送中心,确保足道用品供货渠道的快捷畅通,将利润空间最大限度地留给加盟商

合作方式

※品牌加盟

※托管加盟

※技师输出

※人员培训

※品牌战略合作联盟※

一、品牌使用加盟方式

二、委托管理加盟方式:

加盟店由公司总部负责营运管理,加盟者仅负责财务和物资的管理,店内的中高层管理人员及按摩技师均由公司总部提供。

费用列表: 单位:人民币(万元) 加盟费用及管理费的定义: 1、“众安康”商标的无形资产,包括品牌知名度,商誉,广告效应等共享权的费用。 2、技师招聘、培训、食宿等相关费用。

3、公司总部指派的管理人员,专家老师到加盟店指导工作相关的差旅费用。

4、品牌广告的宣传维护费用。

5、后续人员增添的培训招聘和维护费用。 保证金的定义:

1、保证“众安康”商标的无形资产的正确使用。

2、保证众安康与加盟店的连锁加盟合同的认真执行。

3、保证加盟店向“众安康”总公司每月管理费的正常交纳。

4、合同到期后,保证金无息退还。

加盟商享有的权益

答: 1. 享有众安康加盟连锁商标、CI 系统、经营技术资产的使用权。

2. 享有总部免费营业场址咨询、总部免费提供店面平面设计、总部免费派专业技师上门指导开业和技术服务的权利

3. 总部免费培训技术人员和经营管理人员若干(人数视连锁店级别而定)。

4.众安康无形资产(包括品牌知名度、商誉、广告效应等)共享权。

5. 总部协助连锁店管理经营,享有众安康加盟连锁经营管理模式使用权。

6. 享有总部的经营管理培训、开业指导、广告策划和定期经营指导的权利。

7. 享有总部授权的区域内独家经营权。

8. 享有技术支持和后续服务的权利。

9. 总部向连锁店提供相关系列用品。

10. 加盟商有权自由支配收入,充分享受利润。 11. 加盟商可优先成为总部的产品经销商。

12. 总部利用自身网站为连锁店提供网上义务宣传。 13. 总部专利技术和新项目的优先使用权。 14. 享有总部广告宣传效果的受益权 加盟商义务

加盟商按总部要求,统一店面形象、统一经营理念、统一店面管理;

地域级别 加盟费用 品牌使用费 保证金额 每月管理费用 200—300平方 无 - 无 2.5 前两月收取月利润

额的 ---% 第三四月收取月利

润额的---% 第五个月开始收取

月利润额的----% 300—400平方 无 - 无 3 400—600平方 无 - 无 3.5 600平方以上 无 - 无 5

加盟商按时足额交纳特许权使用费和管理费,合同风险金。

加盟商应服从总部的统一协调和管理并接受监督和指导;

加盟商应按照总部连锁营运规则进行连锁经营,维护品牌在市场上的声誉;

加盟商有严守经营技术及商业秘密的义务;

加盟商在加盟合同有效期内,不得改变营运模式;

加盟商在加盟有效期,不得在加盟场所从事与合同约定无关的项目或服务;

加盟商在加盟期间,维护品牌和社会的关系。

二、技师输出方式:

三、人员培训方式

公司可提供学员和技术人员的培训,以培训课程不同,每名培训人员收取培训费-------元/人四、品牌战略合作联盟

加盟店由公司总部配备中高层管理人员及中高级按摩技师工作。公司控股60%,形成统一战略合作联盟。

众安康?国际颈腰椎保健护理招商说明

一、合作条件:

看好颈腰椎保健快速发展这一朝阳产业认可北京众安康颈腰椎专科医院这一黄金品牌认同加盟连锁经营的运营模式想在此行业打拼,成就一番事业拥有一定的经营能力

二、合作模式:

技术加盟品牌加盟经营托管战略合作联盟

服务对象:对于经营不善的足浴行业、美容院、推拿按摩等行业均可洽谈。

加盟流程

第一步:考察咨询

● 只要您具备一定的启动资金,基本的经营能力,想投入到颈腰椎保健推拿巨大的市场中来。

● 在线填写加盟信息反馈表,以便使我们了解您的现状和所在区域,根据您的基本条件予以初步审核并给予明确答复,这期间,您也可以电话联系我们。

● 备好所需费用,持个人有效证件来总部进行详细考察,便于您全面了解我们和我们的加盟政策,确定投资规模。

第二步:决定签约,筹备开店

● 当您决定加入众安康国际颈腰椎保健推拿加盟连锁店,双方本着互惠互利、诚信的原则,签定正式的《众安康国际颈腰椎保健推拿特许连锁加盟协议》,以明确双方的责任、权利和义务。

● 按照众安康总部的实施方案选择店址,总部提供加盟店装修设计图,加盟商按照该方案对加盟店进行装修布置!

第三步:人员招聘和培训

● 在店面装修的同时进行人员的招聘。

● 对加盟店进行内部的宣传布置、做开业前的最后准备工作。

● 对加盟店员工进行培训,颁发授权牌匾和其他证书,提供开业促销赠品和《众安康国际颈腰椎保健推拿宣传手册》

第四步:筹备结束、吉日开业

● 开业时总部会派投资顾问上门协助开业。

● 开业时间选择在周末或节假日较合适,采用当地较热闹的方式营造开业气氛。

● 开业时按众安康国际颈腰椎保健推拿连锁加盟的方案开展促销活动,并免费发促销宣传单!

品牌加盟推广方案

品牌加盟推广方案 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《品牌加盟推广方案》的内容,具体内容:很多年轻人对自主加盟很神往,那意味着挑战、智慧、财富、价值。而做好加盟少不了策划一份方案。那么下面是我整理的,就随我一起去看看吧,希望能够有所帮助。一:欢迎您加入... 很多年轻人对自主加盟很神往,那意味着挑战、智慧、财富、价值。而做好加盟少不了策划一份方案。那么下面是我整理的,就随我一起去看看吧,希望能够有所帮助。 一: 欢迎您加入唐山开尔房地产置业信息网,成为开尔房地产置业信息网大家庭中的一员。从这一刻起,你即可享受我们提供的专业服务!为了给广大的会员朋友提供更优质全面的服务,我们特别整合强大的资源优势,精心营造唐山市第一地产资讯平台。无论你是买楼、卖楼、信息发布还是装修装饰,都能够在这里得到丰富及时的市场资讯,为您度身定做的公司推广方案,还可以和众多的朋友交流置业心得,与专家直接对话,分享经验和乐趣。 我们衷心欢迎你的加入并感谢你的支持! 一、加盟条件: 1. 必须有国家和地方房屋管理部门和工商部门承认的房地产中介资质; 2. 必须对用户作出符合行业标准与规定的服务承诺,并坚持履行承诺。

二、加盟利益: 加盟的各置业机构可以在开尔地产置业信息网上拥有独立自主的公司页面,包括公司名称、公司简介、服务承诺、联系电话等以及房源信息列表和房源数据库查询界面,并且信息资源共享。 三、为加盟会员提供的服务: 1、集中会员单位的信息,提供方便快捷的查询系统,并根据会员单位(机构)的需求随时更新页面的内容,随时发布买卖房源信息,用我们全心全意的服务精神为会员单位(机构)树立信誉佳、质量优的商家形象; 2. 在开尔房地产置业信息网栏目上为加盟中介制作独立网页,显示公司名称、服务承诺、资质证号、公司地址、联系电话、公司简介,显示房源信息列表,提供信息查询和信息详情显示功能; 3. 加盟置业所提供的房源信息,可以与开尔置业信息网中心数据库信息同时供用户查询,让广大用户直接与加盟公司取得联系; 4. 为加盟公司在信息上传、信息管理过程中提供必要的技术支持; 5. 根据加盟公司不同要求,在开尔置业信息网不同级别的页面作广告宣传。 四、加盟收费情况: 1、新加盟的房产置业试用一个月,期间信息发布费免收; 2、凡在开尔房地产置业信息网加盟交纳入网费的房产中介,真诚感谢你们对开尔置业信息网的支持与信赖,一次性交一年费用减半收取,交半年费用八折收取; 3、费用六个月起付。五、信息发布方式: 1、拥有上网电脑的加盟房产置业,可在本网站上自行发布收集房源信

招商加盟策划方案

招商加盟策划方案 1

招商加盟策划方案 【篇一:招商营销加盟策划案】 加盟策划案 第一章项目说明 产品背景 随着社会的发展与进步,消费者对于商品的要求越来越多元化,特别是对于音响类电器消费品来说,其对产品诉求的的广度和深度正在不断提升。一种好的产品,效果要显著,功能要强大、效能要丰富,价格要低廉,品质要优异,与其说消费者的要求越来越高,倒不如说科技的进步和对高品质生活的向往拉升了商品应用标准。 tvc平板音响的诞生正是基于对消费者需求的顺应和引导。传统的音响在整体家居环境有着致命的缺点,平板电视的出现给传统音响带来越来越明显尴尬局面,比如:“现代家居追求简单、很多家庭安装平板电视挂在墙壁上,那么就省去了电视柜的安装,那么在5。1家庭影院音响上而言中置也就没地方可放了。”也就越来越突显了平板音响的必要性和重要性。平板音响的出现,虽称不上是“伟大的创新”,但绝能够称得上是音响界历史性的变革,它是把家居环境艺术与音乐融合为一体,在外观上与传统占有绝对优势地位,再则现代家居空间越来越小,而原来传统音响几个大的箱子占据了很大的空间,还有的

消费者打扫卫生不小心把线路拉脱还不知道怎样处理,而平板音箱则以壁画形式出现,一方面减少了裸露的线路,另一方面大大节省了空间。平板音响规避和改进了传统音响的不利特点,使之更加顺应消费者的需求。 平板音响,自诞生以来,历经多次产品更新,实现了从“国外来”到“本土创新”的华丽转身,更加地贴近中国终端市场,更加适应国内市场的需求,诞生于1996年,并于进入中国市场,但音质效果与价格无法让消费者接受,也就难以打开市场。由原来的“平面扬声器”转化为今天名副其实的平板音响。随着本土化转变而实现了历次升级和革新,使其无论是在音质上还是在成本上甚至外观都进行了必要的创新,注重品质和成本的同时,也其更具观赏性。 平板音响是黄安福先生经过1年多的专研,为迎合消费者:“由原来在人们心目中已经根深蒂固了平板电视的概念,让人们听到平板音响,自然会联想到超薄的特点”。而且在国外技术的基础上有着突破性进展,特别是在低音的处理以及在不同环境中频率的衔接上取得了重大创造,托微克科技于创办成立,拥有2项国家专利技术;但在今天的平板音响市场也是鱼目混珠,在全国大大小小的品牌超过10家,大部分集中在深圳,可是真正拥有自己技术的厂家屈指可数,有的就根本连自己的工厂也没有,大多数更是抄袭别人的技术,有的更是品牌换个不停。坚强的技术后盾是加盟商得到回报最有力的保障,

新产品开发合作协议范本

新产品开发合作协议范本 甲方: 地址: 电话: 乙方: 地址: 电话: 鉴于乙方有较强的产品研发能力,甲乙双方经过充分协商,依照法律法规,就双方合作研发新产品达成本合作协议。 一、合作内容 1、甲方与乙方共同商定由甲方提供研发和设计的基本费用和其他所需物资,乙方负责研发新产品。 2、主要任务:甲乙共同研发和设计______产品。 二、项目所需物资、经费 1、甲方提供研发和设计的基本费用以及样品生产的材料和场地。基本费用包括材料费、外加工费、人工费、差旅费、调研费、资料费。共投入资金______元。 2、本协议生效以后______日内,甲方提供乙方______%的产品研

发基本费用。 三、双方的权利义务 1、甲方应按时提供乙方产品研发的基本费用和场地、设施等。 2、乙方带领研发团队进入甲方提供的场地进行研发工作,并与甲方人员互相配合工作。 3、甲方指派项目负责人______与乙方研发负责人员协作展开工作。 4、对新产品研发的研发方案需由双方共同协商。 5、乙方的产品研发必须有研发进度计划表,且须严格按照计划进行,如有特殊情况不能按计划完成时,应事先通知甲方,得到双方确认。甲方随时可以对乙方研发进度进行检查。 四、收益分配 甲方______产品批量生产和销售产值达到______万元以后,乙方按产品产值______%提成(以甲方的销售发票为准)。乙方以书面方式提出提成时,甲方以奖金方式支付给乙方(个税自理)。 五、保密约定 1、协议期间,甲乙双方人员按本协议履行工作职责或完成工作任务。协议任何一方对协议内容以及在合作过程中获知的对方的保密信息(包括技术秘密和商业秘密)负有保密责任与义务。未经对方书面许可,不得泄露给第三方,否则视为违约并负责赔偿损失。 2、协议终止后,协议双方仍需遵守本保密条款规定的保密义务,直至对方书面同意其解除此项义务,或该保密信息已公开,不会因

美宜佳连锁加盟方案

美宜佳连锁加盟方案 一、背景资料:便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。 然而,连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑:选好了东家,往往就顺风顺水,财源广进;选错了则只能自认倒霉,损兵折将。下面我以国内的美宜佳品牌为例,策划一个连锁加盟方案。 二、店面选址 1.容量因素 这是商圈整个消费市场容量的评估。主要决定量商圈内的住户数及消费层次。根据对门店的影响力,商圈内住户数量分析,分半径100m、300m、500m三项(对商圈按照半径进行简单化定义)。即对在此距离内有小区主要出口的新村小区进行住户数量预估。 2.客流因素 按不同时段(并设定几个主要时段)统计。人潮结构可分学生、成年职业人、家庭主妇和老年人等。统计结果为不同结构的人潮流量数,这个流量数乘以不同结构对应的销量影响率,就可以测算客流因素的得分。 3.位置因素 主要评估选址的特殊性或者周边的特殊利益,对销售的影响程度。地理位置因素可考虑以下几个方面。 (1)100m内有利于开便利店的设施、建筑:车站、码头、大中型医院、各类学校、24h的大、中型工厂(三班制)、公园、娱乐场及广场、办公大楼等都可为门店带来客流量。 (2)街头转角:具有双向的人潮、店招明显度和商品陈列的透明度提高。 (3)上下班方向和单行道:B店客流的入店率较高。 (4)100m内有生活小区的进出口。 (5)商圈隔离带:如围墙、绿化带、天桥、高架桥、河流、道路中间的交通隔离物等。 综上因素,应当选择在附近有学校的居民区建便利店。 三、投资计划 1.固定设施 天花——便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。 地面——便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板。 招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合企业的经营特点,且能符合便利店本身的特征,必要时为节约成本还

招商加盟方案样板

招商加盟方案样板 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《招商加盟方案样板》的内容,具体内容:加盟的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从加盟之初开始,还要不断学习,把握时机。加盟的成功离不开一... 加盟的过程,实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从加盟之初开始,还要不断学习,把握时机。加盟的成功离不开一份正确的方案。那么下面是我整理的,就随我一起去看看吧,希望能够有所帮助。 一: 总部招商目标(市场定位等) 利用各种资源平台招商,构建销售网络,提高公司的知名度和品牌影响力传播公司的核心价值观 招商区域市场及消费分析(潜在投资发展商区域分析/潜在投资发展商 投资决策习惯分析) 从国内市场来看,2020青少年儿童2.64亿,涉及3亿个家庭,青少年儿童成为家庭的重心,一般支出超过30%是花在培育孩子的身上。2020年6月的调查报告指出,主要城市的孩童平均每人每月的消费额高达900元,可见儿童食品、生活用具、玩具、文具用品及教育学习产品是未来最大的市场商机 招商项目产品SWOT分析(招商项目产品的优势分析-劣势分析-机会分析

-威胁分析) 机会:中国经济飞速发展,人民群众特别是青少年儿童日益增长的文化需求是动漫卡通产业发展的潜在动力。可以肯定,谁抢占了动漫卡通产业的至高点,谁也就抢占了最大的市场利润空间 威胁:国外动漫公司趋于成熟化,品牌化。产业链相对稳定并且有一套行之有效的销售方案。 优势:自主原创,并将巧妙的将太极文化融入到影片中。具有中国古典传统风味的经典大作定将受到观众的喜爱。产品以剧中活泼可爱的卡通人物形象为模型,选材考究,品质优秀,公司对影片的大力宣传与广告支持。劣势:前期公司的知名度不够,品牌认知度低。 总部招商策略 利用网络媒体发布招商信息,招商人员选址进行重点招商工作。 建立有效的经营模式和扶持政策。 建立直营店,示范店。 构建好后续的服务支持工作, 招商方式与渠道 建立自己的招商网站,发布招商信息 在专业的招商网站上发布招商信息, 在B2B/B2C商城网站上寻找优秀经营商, 在周边六省招省总代理。 招商价格策略 待定 品牌形象定位

连锁加盟招商方案

招商手册文案 主题:加盟尚居共赢未来 一个势不可挡的趋势行业—网络购物 一个方兴未艾的朝阳行业—居家饰品 一个独创的商业模式将二者完美整合 一个新经济财富商机已横空出世!!! 大趋势演绎大商机 网购市场前景 比尔·盖茨预言:21世纪,要么电子商务,要么无商可务! 马云预言:十年后中国80%的交易将在网上进行,地面将只是把货物运来运去的通路而已! 据权威机构统计:截止2010年6月,中国在线网民人数达4.2亿,稳居世界第一,网购人 数突破1.42亿,2010上半年网购市场规模近2500亿元。专家预测:2010年网购规模将突破 4900亿元,2011年将有望达1万亿,网购正以惊人的速度增长! (趋势图) 居家饰品市场前景 流行美行业协会调研发现: 1、大众消费水准的提高,时尚、创意、品位、个性越来越成为居家生活、居家环境中不可或缺的重要主题和礼品的热捧; 2、全国家居饰品的年消费能力高达2000~3000亿元;一个10万人口的小县城,家居饰品年消费能力不低于1000万元。 3、国内居家饰品市场处于品种少,质量差,价格高,品位低,无品牌的初级发展阶段,绝大 多数中小城市时尚类居家饰品店几乎完全空白,因此,一个品牌化、个性化、产业化的时尚 居家饰品品牌将迅速引领市场。 4、随着消费者对家居的审美需求越来越高,家装消费重心由硬装向软装转移,软装份额逐步 占到40%,国内时尚、品位、个性、创意饰品市场正在呈现快速增长态势,市场潜力巨大! 王者商道,惊起波涛万丈 实力铸就品牌 尚居网(https://www.wendangku.net/doc/1a1725497.html,)是由广州三好网络科技有限公司经过长达2年的市场调研,半

年的精心筹备斥巨资打造的时尚居家饰品网络购物平台。 公司以全球化视野和前瞻性眼光,本着“品位生活,创意饰家”的经营理念和“务实、专注、创新、拼搏、共赢”的核心价值观,独创“B2C+M”模式,将网店和体验店高效互动,将虚拟和实体完美结合,将网购服务落到实处,将网购诚信做到100%,真正实现“企业、代理商、客户和谐共赢,把时尚、创意、品位和优雅带进每一个家”的愿望! 创新模式引领行业 市场经济,谁帮客户解决问题,谁就是最大赢家。尚居网创始团队,经过大量的市场调研,整合国内外最新资讯,独创出“B2C+M”模式——网店+体验店模式,自主拥有“品牌、设计和链接体验店终端的ERP平台”三大经营法宝,科学、人性化地解决诚信问题、服务问题、物流问题、货到付款问题。 B2C+M模式:以客户需求为核心,以诚信为基准,企业负责整合、研发高品位产品和线上推广,代理商负责在全国每一个城市建立规范的体验店和线下推广服务,实现企业、代理商、客户多方共赢的新型电子商务模式。 模式一经推出,得到了业内专家和市场的高度关注,被全国高科技品牌推进委员会评为“中国科技创新优秀企业”(证牌) 创新模式决胜市场 B2C+M模式帮助代理商解决7大难题 1、库存问题: B2C+M模式无需您做库存,首期只要有部分展示品即可,库存问题公司为你解决。 2、市场大小问题 B2C+M模式则让整个城市的消费者都轻松地成为您的客户,只要是您代理的区域,所有的消费您都有提成,市场空间得到无限放大,城市有多大,生意就能做多大。 3、窜货问题 B2C+M模式将为您锁定市场,凡是收货地址在您代理的区域,电脑将业绩精准地划到您的账上,永无窜货的烦恼。 4、广告受众有限问题 B2C+M模式通过线上广告推广吸引网民,通过线下体验店加媒介推广吸引传统消费者眼球,真正实现线上线下一网打尽,发展速度快,广告效果好! 5、店面租金贵问题 B2C+M模式只须20-50㎡的空间,它的功能是展示和体验,更多购买行为可在网上完成,网上虚拟空间可放无限多的产品,大大节约了租金,即所谓小店面大生意! 6、初次创业无经验问

(完整版)加盟方案

众安康战略合作方案 一、医院中心 北京首家专业治疗颈椎病、腰椎病等骨科疾病的大型专科医院。目前,已经注册成立北京亚太博爱国际骨伤医学研究院,为北京众安康提供一流国际水准的骨伤诊疗技术支持。同时北京众安康已经被确立为“中国骨伤颈腰椎临床教学科研基地”、“中国骨伤病特需专家会诊基地”、“中国微创技术治疗中心”。 北京众安康中医骨科医院,与“世界骨伤专家协会”、“中国人才研究会骨伤人才分会”、“全国高等中医院校骨伤教育研究会”等机构密切协作,并经过这些权威机构推荐聘请“世界骨伤专家协会主席”宋一同,中国骨伤人才学会资深会长、全国名老中医刘柏龄,中国中医科学院博士生导师温建民等26位享受国务院特殊津贴专家、教授、博导担任医院特需会诊专家,让宾客每天都能预约国内权威骨科专家就诊,确保了医院的临床水平和骨伤科研立于国内领先地位。 二、产品定位与市场定位 1.产品定位:纯正、天然、健康、功效,养生。秉承中华五千年中医养生精髓,共享前人养生智慧结晶。 2.市场定位::终端消费市场,白领、中产阶层,注重健康养生的顾客。 三、区域与级别划分: (1)西北区 陕西省(A) 新疆(A) 甘肃(C) 青海(C) 宁夏(C) (2)华北区 北京市(A) 天津市(A) 河北省(B) 山西省(C) 内蒙古(C) (3)东北区 辽宁省(A) 吉林省(B) 黑龙江(A) (4)华东区 上海市(A) 江苏省(A) 浙江省(A) 安徽省(C) 福建省(B) 江西省(C) 山东省(A) (5)华南区 广东省(A) 海南省(C) 广西省(B) (6)西南区 重庆市(B) 四川省(A) 贵州省(C) 云南省(B) 西藏(C) (7)华中区 河南省(A) 湖北省(B) 湖南省(B) 四、代理标准及要求 1、公司实力:经营保健行业2年以上,有合法的注册公司,有一定的销售网络及较好的口牌 2、人员要求:有完善的人员组织,能配合品牌组建3—6人的品牌推广小组。 3、认可度要求:能接受“众安康”品牌的经营理念及营销思路 4、配合度要求:能配合“众安康”各种品牌市场价格执行体系及各种推广活动、教育培训市场推广。 5、执行度要求:能配合公司“众安康”市场营销的各种策略与战略,而且执行力达到100% 以上

连锁加盟执行方案Word

百站连锁加盟执行方案 企业简介 乌鲁木齐巧得乐商贸有限公司是疆内第一家从事高品质离子水生产的企业。其生产的“巧得乐”离子水已在国家工商局注册,并且是严格按照世界卫生组织公布的饮用水标准生产的。巧得乐公司自成立以来,十分注重树立品牌形象,并以良好的品牌形象进入市场。在乌市各大商场设立销售专柜,并且和一些单位团体联合开展各种公益活动,让客户免费品尝我公司的巧得乐离子水产品,培养消费带头人,在客户当中树立起良好的形象,受到消费者的普遍赞誉,还经常有饮用巧得乐离子水的客户打电话到我公司表示感激之情。因公司的送水服务网络还不完善,有很多偏远地区客户自己开车到公司购水;还有的客户将水带到博乐等地州送给自己的父母;有些单位将巧得乐离子水作为礼品送给兄弟单位和上级领导等等。使我们欣慰的是,广大消费者通过使用巧得乐产品,不仅获得了健康美丽,也拥有了家庭和睦幸福。巧得乐公司经过两年的辛勤探索与实践,逐渐认识到:人们对一种产品产生长期的信赖与认可,不仅仅取决于产品自身的价值,更重要的是产品所蕴含的品牌理念。真正的品牌应具有一种象征意义,能够向消费者传达一种健康理念,改变人们传统的生活习惯,这也正是巧得乐人的追求。好的产品最终可以影响人们的生活方式,从而为企业的发展带来长久的经济效益。 巧得乐公司拥有先进的生产设备、良好的管理技术、卓越的服务品质。正是这种以传播健康知识为宗旨的经营理念,拉近了我们与客户的距离。巧得乐公司籍此与客户保持密切的联系,使您的加盟有更大的保障。 巧得乐百站连锁营销网络—— 新世纪的黄金产业 连锁加盟经营作为一种规模化、低成本的智慧型产业扩张方式,利用知识产权的转让,充分地调动了一切有利的资本并将其实现了最优化的组合,完全符合知识经济条件下企业发展模式。 巧得乐百站连锁营销网络,作为新世纪的黄金产业,具有以下优势: 一、巧得乐离子水成为人们日常生活必需品。 随着生活质量的不断提高,人们的健康保健意识也逐渐增强。家庭购置饮水机,饮用一种健康水不再是一种时尚,而是作为一种日常生活必需品走进每一个普通老百姓的家庭。饮用水市场作为一种稳定而又极具市场潜力的行业,受到愈来愈多投资者的关注。饮用水行业以其方便、快捷、健康、卫生等特点被亿万大众所推崇,成为服务行业的主角和先锋,显示出强劲的发展势头。 二、巧得乐离子水是一种循环消费产品,无风险,不受经济大环境的影响。 目前,乌鲁木齐市现有常住人口280万,据国家统计局公布的北京、上海家用饮水机占有量为20%,乌鲁木齐则为15%左右,280万×15%=42万,也就是说乌市大约有42万人在饮用各种品牌的桶装水。可以看到桶装饮用水已日趋向家庭普及,如果按每4人拥有一台饮水机计算,42万/4=10.5万台;若用户平均每7天需一桶水,365/7=52.1桶/年,那么,10.5万台饮水机年需用水量10.5万×52.1桶/年=547万桶水;如果每年按4%的用户递增量来算,280万×4%=11.2万人,年递增饮水量11.2万/4×52.1=145.9万桶,总计一年乌市饮水量约在547万+145.9万=693万桶,如果平均每桶水的价位在8元左右,那么每年乌市饮水需求

XXX品牌加盟合作方案

XXX品牌加盟合作方案 一、加盟合作原则:资源互享,优势互补,风险各担,共同发展 二、加盟合作对象: 1.正常营业中的美容院、养生馆、私人诊所、门诊、民营医疗机构;产权 明确,债务清晰,剩余3年以上房屋租用合同的法人单位。 2.有一定的经济能力和营运能力的投资者(个人或单位) 三、加盟合作内容: 分二类: 1.保健美容类例如:XXX·保健美容连锁XXX美容院/养生馆,XXX·保健 美容项目合作单位 2.保健医疗类例如:XXX·保健医疗连锁XXX医院/诊所,XXX保健医疗项 目合作单位 四、加盟合作方式:双方协商可选择以下合作方式: (一)项目合作加盟模式: 双方仅限一技术项目,包括指定仪器、耗品、产品,认购/租赁/投资给加盟方,并负责项目授权,技术培训,技术操作、人员委派与服务,双方协定该项目合作模式。 (二)整店品牌加盟,自行经营管理模式: 加盟方按整店品牌输出,包括CI设计、装修布局、宣传策划等宣传按统一标准要求,经营服务项目、技术、设备仪器、产品、耗品等均由总部按协定优惠价格和方式供应,人员培训,技术指导等有偿服务,加盟方自行经营,自负盈亏的合作模式。 (三)整店品牌加盟,双方合作开店,双方共同经营管理模式: 加盟方按整店品牌输出,包括CI设计、装修、布局、宣传策划等按统一标准

要求,投入资金由总部垫付,计入该店应付欠款成本,并按成本价格购进新加设备仪器,产品,耗材,技术培训,操作等,由总部垫付计入应付欠款成本,双方互派管理人员和财务分管分工合作,风险共担的合作模式。 (四)整店品牌加盟,总部托管经营,只收盈利的管理模式: 加盟方查点应收应付、押金和固定资产等,按资产叫总部托管,双方约定期限,到期按折旧后归还给加盟方,总部按统一要求投资装修布局,和仪器、产品、耗材、宣传等投入,固定资产所有权归总部,到期按折旧归还,加盟方不参与管理,可财务监管,按月定期分红或按股份比率分配盈利,经营产权补亏由总部负责垫付,计入应付成本的合作模式。 (五)整店品牌加盟,总部收购全部或控股管理模式 五、案例图

招商加盟策划书

篇一:招商营销加盟策划案 加盟策划案 第一章项目说明 产品背景 随着社会的发展与进步,消费者对于商品的要求越来越多元化,特别是对于音响类电器消费品来说,其对产品诉求的的广度和深度正在不断提升。一种好的产品,效果要显著,功能要强大、效能要丰富,价格要低廉,品质要优异,与其说消费者的要求越来越高,倒不如说科技的进步和对高品质生活的向往拉升了商品应用标准。 tvc平板音响的诞生正是基于对消费者需求的顺应和引导。传统的音响在整体家居环境有着致命的缺点,平板电视的出现给传统音响带来越来越明显尴尬局面,比如:“现代家居追求简单、很多家庭安装平板电视挂在墙壁上,那么就省去了电视柜的安装,那么在5。1家庭影院音响上而言中置也就没地方可放了。”也就越来越突显了平板音响的必要性和重要性。平板音响的出现,虽称不上是“伟大的创新”,但绝可以称得上是音响界历史性的变革,它是把家居环境艺术与音乐融合为一体,在外观上与传统占有绝对优势地位,再则现代家居空间越来越小,而原来传统音响几个大的箱子占据了很大的空间,还有的消费者打扫卫生不小心把线路拉脱还不知道怎样处理,而平板音箱则以壁画形式出现,一方面减少了裸露的线路,另一方面大大节省了空间。平板音响规避和改善了传统音响的不利特点,使之更加顺应消费者的需求。 平板音响,自诞生以来,历经多次产品更新,实现了从“国外来”到“本土创新”的华丽转身,更加地贴近中国终端市场,更加适应国内市场的需求,诞生于1996年,并于2000年进入中国市场,但音质效果与价格无法让消费者接受,也就难以打开市场。由原来的“平面扬声器”转化为今天名副其实的平板音响。随着本土化转变而实现了历次升级和革新,使其无论是在音质上还是在成本上甚至外观都进行了必要的创新,注重品质和成本的同时,也其更具观赏性。 平板音响是黄安福先生经过1年多的专研,为迎合消费者:“由原来在人们心目中已经根深蒂固了平板电视的概念,让人们听到平板音响,自然会联想到超薄的特点”。而且在国外技术的基础上有着突破性进展,特别是在低音的处理以及在不同环境中频率的衔接上取得了重大发明,托微克科技于2008年创办成立,拥有2项国家专利技术;但在今天的平板音响市场也是鱼目混珠,在全国大大小小的品牌超过10家,大部分集中在深圳,但是真正拥有自己技术的厂家屈指可数,有的就根本连自己的工厂也没有,大多数更是抄袭别人的技术,有的更是品牌换个不停。坚强的技术后盾是加盟商得到回报最有力的保障, ——我们一直被模仿,但从未被超越 产品特点 一、平面发音——声音均匀分布在所在空间,无论离音箱远还是近,声音大小相当。是 传统背景音乐无法比拟的。 二、音质较好——相对一些低端消费的传统音响而言,平板音响音色好、纯度高;这是 由于非活塞式振动,不容易产生共振。 三、美化环境——外观采用画面或者其他表现形式,与家居、酒店等环境融为一体,类 似黑白与彩色之别。 四、不扰邻居——平板音响无明显的指向性和强烈的震动,即使音量较大也不会打扰隔壁邻居。 五、不扰聊天——tvc平板音响根据使用环境与不同功率大小,采用不同的发音材料, 安装在咖啡厅、茶楼等场所不干扰人们相互讲话(独家技术)。 六、节能环保——与相同功率的传统音响相比省1/4的电,采用欧洲环保标准材料制作。

招商加盟策划案

TVC平板音响加盟策划案 第一章项目说明 产品背景 随着社会的发展与进步,消费者对于商品的要求越来越多元化,特别是对于音响类电器消费品来说,其对产品诉求的的广度和深度正在不断提升。一种好的产品,效果要显著,功能要强大、效能要丰富,价格要低廉,品质要优异,与其说消费者的要求越来越高,倒不如说科技的进步和对高品质生活的向往拉升了商品应用标准。 TVC平板音响的诞生正是基于对消费者需求的顺应和引导。传统的音响在整体家居环境有着致命的缺点,平板电视的出现给传统音响带来越来越明显尴尬局面,比如:“现代家居追求简单、很多家庭安装平板电视挂在墙壁上,那么就省去了电视柜的安装,那么在5。1家庭影院音响上而言中置也就没地方可放了。”也就越来越突显了平板音响的必要性和重要性。平板音响的出现,虽称不上是“伟大的创新”,但绝可以称得上是音响界历史性的变革,它是把家居环境艺术与音乐融合为一体,在外观上与传统占有绝对优势地位,再则现代家居空间越来越小,而原来传统音响几个大的箱子占据了很大的空间,还有的消费者打扫卫生不小心把线路拉脱还不知道怎样处理,而平板音箱则以壁画形式出现,一方面减少了裸露的线路,另一方面大大节省了空间。平板音响规避和改善了传统音响的不利特点,使之更加顺应消费者的需求。 平板音响,自诞生以来,历经多次产品更新,实现了从“国外来”到“本土创新”的华丽转身,更加地贴近中国终端市场,更加适应国内市场的需求,诞生于1996年,并于2000年进入中国市场,但音质效果与价格无法让消费者接受,也就难以打开市场。由原来的“平面扬声器”转化为今天名副其实的平板音响。随着本土化转变而实现了历次升级和革新,使其无论是在音质上还是在成本上甚至外观都进行了必要的创新,注重品质和成本的同时,也其更具观赏性。 平板音响是黄安福先生经过1年多的专研,为迎合消费者:“由原来在人们心目中已经根深蒂固了平板电视的概念,让人们听到平板音响,自然会联想到超薄的特点”。而且在国

连锁酒店加盟之酒店策划方案.doc

连锁酒店加盟之酒店策划方案 无论是选择哪个品牌,无论是商务型酒店,亦或者是一般的连锁酒店,从决定开酒店到酒店运营,都是需要一定的策划方案的。预则立,不预则废。酒店策划是很重要的。 自古到今,有一名名言“民以食为天”。不论哪个国家,哪个地区,不同的民族,不管他们贫穷与富有,都离不开吃喝玩乐。只不过他们的消费方式不同。 同样的道理,无论哪个行业的、哪个种族的人,都是需要社交的。这就离不开酒店行业。酒店是一个古老的行业。从古代的驿站到现在的五星级酒店,经过前人的不断摸索与创新,经历了多少个朝代的变革与战乱,这个行业始终屹立不倒。 下面是本人十几年来的酒店的策划心得: 酒店物业如何选择位置——选址 酒店选址这一关很重要,关系到酒店能否赚钱。很简单,如果一个繁华的城市,常住人口很多,流动人口也很多,另一个城市常住人口不太多,流动人口也很少,你说你会选择哪一个城市呢?结论当然是选择前者。当你的目标(地点)选择好以后,还要清楚了解它的经营年限有多少年?租金每年多少?租金周期怎么制订,或怎样递增等问题。 市场调查 当你的地点选好以后,也不能马上投资,因为对那一个地方还不熟识和了解,你必须在你选好的地区花一段时间去了解、去搜集有关

这个城市环境资料。例如,政府人员的办事效率和对民营企业的态度;国家企业、厂矿有多少家?民营企业有多少家?常住人员有多少?流动人口有多少?一般老百姓的家庭收入每月大概有多少?他们的消费意念有多大?换到酒店行业而言,就是看下这些连锁酒店品牌,比如锦江之星、如家、都市118、7天连锁酒店,这些酒店品牌的市场定位、主要消费群体、实际营收额等等。然后,选择一个较为理想的酒店品牌。 投资预算 当档次已定,投资额必须足够应付以后的运筹。怎样才知道需要多少资金应付以后的动作呢?首先是*以往的工作实践经验。如果经验不够,就需要再作出市场调查,了解各种物品的价格,向装修设计公司了解各种程序与价格费用,然后按照所定的档次,去布局(策划)(即各种功能分布于哪一层或哪一个地方最适合),因为布局的好坏都涉及到投资金额的多与少。所以在装修设计之前,必须与设计公司人员开会讨论研究布局方案。根据所有的用品及设备数量,计算出所需的资金。那你在日后的运筹中就畅顺得多。 人力资源定编 策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书人才是决定酒店成败的关键,所以必须把好人力资源这

品牌连锁加盟策划案

品牌连锁加盟策划案 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

目录 一、品牌特许加盟的连锁模式: 1.人力资源: 专卖店店长、导购员、客服人员、理货员、会计 2.管理规范: 3.(1)岗位责任制: 4. a. 专卖店店长岗位责任书: 5. b. 导购员岗位责任书: 6. c. 客服人员岗位责任书: 7. d. 理货员岗位责任书: 8. e. 会计岗位责任书: 9.(2)报告、负责程序: 10.(3)分工说明: 11. a. 专卖店店长: 12. b. 导购员: 13. c. 客服人员:

14. d. 理货员: 15. e. 会计: 16.(4)办公室设立: 17. a. 接待室: 18. b. 库房: 19.3.行为规范: 20.(1)服饰规范: 21. a. 外衣: 22. b. 鞋袜: 23.(2)接待规范: 24. a. 尊重你身边的每一个人:25. b. 事先拟定每日工作计划:26. c. 举止言谈以客户为中心:27. d. 待人接物热情周到:28. e. 言出必行、信用第一:29.4.语言规范: 30.(1)电话用语:31.(2)招呼用语:32.(3)道别用语:33.(4)接待用语:34.(5)服务用语:35.5.服务规范: 36.(1)做好充分准备:37.(2)待客热情周到:38.(3)凡事有问必答:39.(4)言辞礼貌标准:40.6.培训规范: 41.(1)专卖店店长培训:42.(2)导购员培训:

43.(3)客服人员培训: 44.(4)会计培训: (5)理货员培训: 7.营业规范: (1)统一营业时间: (2)统一促销、优惠: (3)统一价格、服务: (4)统一广告宣传、品牌宣传: (5)统一形象: 8.店内陈列规范: (1)商品陈列规范: (2)装潢色调规范: (3)气氛营造规范: (4)灯光环境规范: (5)硬件形象规范: 9.工作流程: (1)每日早、晚所有人员都必须填写当日工作报表及次日工作内容 (2)填好报表后,直接递交专卖店店长审核 (3)提前十分钟上班,开晨会,研讨当日工作目标

最新招商加盟策划方案三

最新招商加盟策划方案三 公司简介: XXXXXXXXXX有限公司(Yun Nan Punada Technology Co,Ltd)是一家将时尚与科技融合为一体的公司,致力于年轻人时尚生活信息服务行业。旗下有amark,bamboo&panda两个品牌。Amark做为优惠券打印项目的推广品牌,不仅拥有成熟的技术与硬件支持,还拥有强大的设计师团队,并将欧美时尚元素融入到消费品中,我们的理念是用时尚打造完美生活。用科技拓展未来。我们将为每一个客户制定最有效的宣传。用品质赢得消费者的信赖。 Amark优惠券自助打印机项目介绍 一、背景 如今,商业竞争日益紧张,越来越多的商家想尽办法吸引消费者的注意,纷纷提供了各式各样的优惠手段,并到处发放优惠券来促进自己的销售。在时尚消费族群越来越注重吃喝玩乐的同时,也开始关注于如何理性消费,如何获取并利用优惠券等问题,以降低自己的消费成本,提高消费享受的效果。所以优惠信息往往都能吸引该族群的目光,这就是现在许许多多的商家发放优惠券的原因。然而商家发放的优惠券真正被利用的少之又少,无意识的发放,盲目追求发放

数量只会造成成本的增加,资源的浪费。时间一长,将使得消费者对其厌倦及躲避。由于消费者的消费水平、消费品位不断提高,众多商家纷纷使用各种手段发放优惠信息使得行业竞争越来越激烈。 目前商家提供优惠信息的方式主要有几种: 1.网上发布优惠信息,消费者自己打印优惠券,然后消费时出示优惠券享受优惠。 2. 商家在路上直接发放优惠券,消费者凭优惠券消费享受优惠内容。 3.顾客在商家内办理会员卡、VIP卡等形式,消费时享受一定的折扣。 按现行的优惠信息发放方式有以下几种缺点: 自行印刷优惠券成本高,一部分是印刷成本,一部分是人工成本。且传统优惠券发放存在: 1、利用率低:人工发放时接受者是无意识接受,不是自主选择,所以优惠券丢弃十分大,真正被利用的不到1%。 2、携带不方便:消费者往往消费时才想到优惠券,但很多消费者经常忘记随身携带,从而无法真正享受到优惠。 二、Amark优惠券自助打印系统 优惠券自助打印机系统是基于商家与消费者的互动,类似的优惠券打印机已经陆续在上海、北京、武汉、广州、宁波出现,而且深受广大消费者的喜爱,造成一股新的消费流

新产品开发方案及表格

新产品开发方案 一、前言 一个新产品的开发,它必须依赖市场的信息及遵循市场的发展规律。当发现新的市场焦点开发新产品时,产品的构思,技术水平,价格,及新产品的开发费用,时间以及新产品投入市场的销售方案,新产品的生命周期等每项因素都进行论证。 二、开发新产品的部门配合 1、销售部 销售部作为公司在市场的前锋,肩负着产品的销售,同时也负责市场的开发及市场信息的反馈。基于公司的现有情况,销售部同时也肩负新产品的研究开发工作。 A、销售业务员在市场发现的市场新点时,应将市场新点信息反馈给公司的 销售部,信息包括产品的图片,销售价格,该产品的投入时间,现有的市场销售情况以及该产品的销售、管理模式等,预测该产品在市场的生命周期 B、销售部取得信息立刻组织相关部门进行分析研究。主要相关配合部门为 技术部及生产部:由销售部提出新产品的构思方案,技术部根据销售部方案负责新产品设计、技术要求、生产工艺要求及生产流程方案,生产部根据新产品的设计成型方案作出生产成本核算并对新产品进行试制,在生产过程中改进生产流程提高生产效率及降低生产成本。 C、销售部根据公司财务部提供的财务数据,销售员提供的市场信息,技术 部有关技术数据,生产部提供的生产成本制定出新产品的开发方案。 2、新产品构思定型后,采用开模或者机械式仿制。 2-1、自行开模的应考虑以下因素: a、开模的资金投入 b、投入资金的回收期 投入资金的回收期根据实际的生产负荷,生产成本,销售价格,利润回报率及能否达到计划销售目标,以上因素会影响投入资金的回收期。 C、风险因素: ①产品在市场的生命周期:投入期—市场开发期、成长期—销售及利 润增长期、成熟期—市场竞争激烈及销售与利润缓慢增长、衰退期— 销售与利润出现负增长,产品需改进或淘汰。 ②产品的生产、销售成本能否影响销售价格及利润。

连锁加盟策划书_计划方案.doc

中无形地渗透着西方文化传统的一些方面,如,“平等”、“自由”、“卫生”、“隐私”等文 化内涵。 休闲文化 美国最多的还是快餐店,美国的快餐文化体现的是休闲文化。薯条、炸鸡、饮料之类都是西方食谱中最平常的玩艺儿,正是这些在中餐看来上不了大台面的寻常东西做成了世界上的大企业,像麦当劳、肯德基等。这可能是与美国人的时间观念、生活方式有关。美国人素来讲究效率,也最不拘小节。快餐文化在美国的蓬勃兴起大概也和他们的这种秉性有关。快餐的卫生、高效、节约时间和休闲浪漫是西方快餐发展壮大的文化基础。

平等、自由文化 在中餐中,席位的摆放、餐具的摆放、吃饭的规矩以及饭桌上的行为都是受传统文化约定俗成的条条框框制约的,更别说来宾的身份、尊长、兴趣爱好等因素限制着用餐的形式。而在西餐中,饮食的时时刻刻都是人人平等自由的表现,每个人自主决定食物的种类、分量,分餐适用,丰俭由己,在大多的场合实行“AA”制。吃饭是自己的事情,大家平等自由地坐在一起享受食物,随便自由。 分餐文化

西方用餐习惯于在长条桌上进行,实行分餐制,即各自点菜,各持一份。最普遍的盘式服务是将餐食在厨房分装到每一只餐盘中,由服务员从厨房端出,再迅速、礼貌地送给每位客人。西餐形式从表面上看似乎少了些热闹,多了些客气和独立,但实质上最重要的是体现了卫生。分餐制还可以体现适度节俭、合理饮食的理念,克服中餐讲究排场、铺张浪费的缺点。分餐制的菜肴和主食由人定量,可以减少浪费。不管是餐前小吃还是正餐主食,所配原料都是与就餐者的食量挂钩的,菜肴道数尽可能少,但保证每餐吃完。分餐制使每位宾客对个人的用餐数量有了明确的量化概念,在减少浪费的同时又益于身体健康。我们现在的自助餐、冷餐会也都体现了这个宗旨。 (三)中西餐餐饮文化的比较分析 从以上的角度不难看出,中西餐在文化内涵、文化的表现形式上都有着重大差别。中餐重视的是亲情、气氛、营养、形式;

优秀的品牌策划方案

优秀的品牌策划方案 品牌策划方案对一家企业来说很重要,下面就是为您收集的优秀的品牌策划方案的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 一、连锁加盟概念、商业模式、特点及优势 连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺,以一定的形式组合成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益;连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。 加盟连锁作为连锁经营的一种模式,亦称特许加盟,是指加盟授权者将特许权授权给加盟商,包括产品,服务,营业技术,商号,标示等;加盟商按照加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式;该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象,规范的服务制度等特点。 该模式能够迅速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应;随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升,特许加盟将会给加盟主体公司带来不可估量的价值!同时能够助加盟商获得成功。调查资料显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而通过加盟连锁创业的成功率则高达80%—90%,并且大部分行业超过了90%;这是一种双赢的运作理念,是21世纪最为成功的商业运作模式之一!

二、化妆品连锁市场环境分析 从宝洁1988年进入中国以来,中国化妆品市场发展已有二十多年时间,化妆品经营模式也根据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展,一般分为日化模式(批发、商超、百货专柜、精品店)、专业线模式(美容院线、美发线)、连锁 模式(化妆品零售连锁、个人护理连锁)几种类型;而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势,得到很多化妆品企业和经营者的关注,近年来成为化妆品企业发展的主力方向。 目前,中国化妆品连锁大致分为三大阵营:第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构,以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表;这类连锁店以日用化妆品为主,且品牌繁多,产品结构及品种多样化,经营面积也具备一定规模,因企业实力强大,操作模式成熟,连锁店通常占据市场领导地位;其二是高端国际化妆品连锁零售店,比如“欧舒丹”、“欧诗顿”;这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心,品牌丰富,品种繁多,深得高端消费者和时尚白领喜爱;第三种是中国本地化妆品连锁店,如“娇兰佳人”“千色店”等;该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌辅助”为经营特色,产品品种多,价格区间较大,选择空间很大,可满足不同类型的消费者,最具代表性的“娇兰佳人”,早期进入日化市场始终默默无闻,后转型化妆品连锁运营,短短5年间便在全国开设300余家连锁店,销售额超过5亿,开创本土化妆品连锁的奇迹。

品牌加盟策划方案DOC格式文本新版

品牌加盟策划方案DOC格式文本新版 品牌加盟策划方案精选 一、连锁加盟概念、商业模式、特点及优势 连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺,以一定的形式组合成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工的基础上实施集中化管理,使复杂的商业活动简单化,以获取规模效益;连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。 加盟连锁作为连锁经营的一种模式,亦称特许加盟,是指加盟授权者将特许权授权给加盟商,包括产品,服务,营业技术,商号,标示等;加盟商按照加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式;该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象,规范的服务制度等特点。 该模式能够迅速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应;随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升,特许加盟将会给加盟主体公司带来不可估量的价值!同时能够助加盟商获得成功。调查资料显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而通过加盟连锁创业的成功率则高达80%—90%,并且大部分行业超过了90%;这是一种双赢的运作理念,是21世纪最为成功的商业运作模式之一! 二、化妆品连锁市场环境分析 从宝洁1988年进入中国以来,中国化妆品市场发展已有二十多年时间,化妆品经营模式也根据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展,一般分为日化模式(批发、商超、百货

专柜、精品店)、专业线模式(美容院线、美发线)、连锁 模式(化妆品零售连锁、个人护理连锁)几种类型;而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势,得到很多化妆品企业和经营者的关注,近年来成为化妆品企业发展的主力方向。 目前,中国化妆品连锁大致分为三大阵营:第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构,以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表;这类连锁店以日用化妆品为主,且品牌繁多,产品结构及品种多样化,经营面积也具备一定规模,因企业实力强大,操作模式成熟,连锁店通常占据市场领导地位;其二是高端国际化妆品连锁零售店,比如“欧舒丹”、“欧诗顿”;这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心,品牌丰富,品种繁多,深得高端消费者和时尚白领喜爱;第三种是中国本地化妆品连锁店,如“娇兰佳人”“千色店”等;该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌辅助”为经营特色,产品品种多,价格区间较大,选择空间很大,可满足不同类型的消费者,最具代表性的“娇兰佳人”,早期进入日化市场始终默默无闻,后转型化妆品连锁运营,短短5年间便在全国开设300余家连锁店,销售额超过5亿,开创本土化妆品连锁的`奇迹。 伴随着消费需求提升,连锁化妆品营销方式也在不断创新,其中,以个人护理为特色的化妆品连锁机构也成为一道全新的亮点,如百莲凯美容美体、欧杰蔓SPA馆、植秀堂养生店、丝域养发馆、尚艺发型设计等;这类连锁店通常以个人护理服务为核心项目,配合精细化的服务,结合专业功效产品销售,赢得大量忠实消费群体,更因为投资门槛较低,系统性连锁管理服务等特色,得到大量经营者投资加盟。 随着国民生活水平提高,中国化妆品市场消费额呈每年30%以上速度增长,已经成为中国发展最为迅猛的行业, 分析国内化妆品经营模式,我们会发现以下 现象:百货专柜品牌知名度高、高档专业,但价格昂贵,只能面向中高端消费群体;商

相关文档