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基站维护日常管理

基站维护日常管理
基站维护日常管理

基站维护业务

为做好通信基站代维工作,加强内部管理,明确分工及各级职责,按照运营商要求和公司实际,特制定以下组织架构及职责。

具体工作如下:

一、组织结构如下:

二、人员组成及职责:

三、基站代维工作范围:

对本地区的在网基站设备及其电源、传输、环境、铁塔、桅杆等配套设备/设施均应纳入维护范围。

四、基站代维工作基本要求:

1、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均不得违背《移动电话运行维护规程》中的相关内容。

2、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均须遵守运营公司网络维护部门的各项规定。

3、代维公司须按照本地运营公司网络维护部门的要求制定定期预防性维护工作周期,如遇

特殊情况须按照代维管理细则的要求制定维护项目及维护周期。

五、工作界面:

1、基站传输设备:在网的基站的各种传输设备以及终端盒到BTS之间的传输链路。

2、基站主设备:在网基站设备(除BSC及TCU设备之外)的GSM系统基站设备。

3、电源空调设备及电池:在网基站的所有动力设备、空调设备及电池。

4、铁塔、桅杆的日常维护:在网基站的铁塔、桅杆和其附属避雷、禁航灯等。

六、工作程序:

维护管理组根据维护内容下设基站技术维护队、基站日常维护队,每日派专人(业务受理员),全天24小时对代维基站进行监控,出现故障,判断故障点,第一时间下派抢修队伍,在时限内恢复基站正常运行。

维护部业务主管组织制定基站月(季)巡检计划,安排基站日常维护队执行。按时上报基站维护周(月)报。

七、工具及车辆

车辆配备:

车辆共计10台(基站抢修4台,技术维护1台,空调维护1台、电源维护1台、铁塔、桅杆维护1台、综合用车1台、备用车辆1台)。

八、基站维护工作流程

1、日常维护工作流程

2、基站故障受理及技术支持流程

3、传输故障处理作业流程

4、空调故障处理流程

5、电源故障处理流程

九、基站维护考核办法

(一)、考核原则

运营商定期对代维公司基站维护部门进行管理考核,周期为1个月;对维护工作业绩采用百分制量化考核方式,满分100分,包括通信业务质量考核、基站设备日常维护考核、配套设备及环境维护考核三部分。

(二)、分值系数

分值系数

100~~90 1.0

89~~80 0.9

79~~70 0.8

69~~60 0.7

59~~40 0.3

40~~0 0

(所得费用=费用基数*考核系数)

(三)、考核标准

1、通信业务质量考核(50分,由维护中心具体考核)

1.1 故障处理(25分)

代维公司维护部门在接到代维方故障通知(电话或派修单)后应立即组织检修处理具体处理时限如下:

(1)基站阻断、瘫痪,扇区瘫痪,如为基站设备硬件问题,处理时限为24小时;基站阻断、瘫痪,如为传输电路或传输设备问题,主要县、乡处理时限为6小时,其他区域处理时限为12小时;

(2)载波退服故障处理时限为36小时;

(3)风扇、电源一般告警故障处理时限为48小时;

(4)ALCO、PCMI/CPCMI、RECAL等故障处理时限为36小时;SYNC、CSWM、GTW、DSC 等主要控制板故障处理时限为24小时;

(5)SPL、LNA、H4D、H2D故障处理时限为24小时;

(6)在每月统计日统计时间内,杜绝对任何设备进行任何操作,由于人为操作引起的指标恶化。扣(10-25分)如无特殊原因,上述(1)项未完成,每次扣2--3分,每超时一天,追扣1分;上述(2)--(6)项未完成,每次扣1分,每超时一天,追扣0.5--1分;扣完为止。

1.2 性能指标(20分)

以每月统计时间话务统计数据为考核数据,取郊县基站相应指标平均值。

(1)无线接通率:(7分)

99.7%<= M 8分

99.0%<= M <99.7% 6分

98.5%<= M <99.0% 5分

97.5%<= M <98.5% 1分

M <97.5% 0分

(2)TCH分配失败率:(3分)

0.00%<M<=0.10% 3分

0.10%<M<=0.15% 3.5分

0.15%<M<=0.20% 3.0分

0.20%<M<=0.25% 2.0分

0.25%<M<=0.30% 1.0分

0.30%<M 0分

3、1 主要维护工作分值

(1)空调设备故障处理(7分)

(2)电源设备故障处理(7分)

(3)报表、总结(2分)

(4)空调设备及环境清洁工作(9分)

(5)配套设备及环境各项检查工作(5分)

(6)资料收集(2分)

(7)工作配合(3分)

3、2 扣分原则

(以下各项所扣分值均为百分制分值,最终得分应再乘以35%)

(1)按时完成全部基站日常巡检、应急抢修任务,各种记录完整、准确并按时汇报得满分35分。

(2)各种记录表格缺少、虚报、错误,每处扣1分。

(3)基站现场检查时,各种维护项目每处不合格扣1分。

(4)基站因空调故障造成室温过高时,应在24小时内排除故障。超出处理时限每次扣2分。

(5)基站因设备故障造成供电故障时,应在4小时内排除故障恢复供电。超出处理时限每次扣5分。

(6)重要基站因电源问题造成瘫痪,每次扣10分。

(7)一般障碍应在一周内解决,超时限未处理决的障碍每个扣2分。

(8)各种障碍、问题在发现时或接到通知时应立即登记,未登记的每次扣1分,重要故障应向移动通信有限责任公司网络维护中心汇报,未汇报的每次扣1分。

铁塔系统代维工作考核办法

一、量化考核办法

采用百分制,考核周期为一个季度。

1、维护巡检(30分)

1.1 作业计划、报表、总结(6分)

1.2 安全操作(8分)

1.3 检查工作(10分)

1.4 资料收集(6分)

以上1.1和1.4项未完成,每次扣1分,1.2和1.3项未完成,每次扣1.5—2.5分。

2、故障处理(50分)

2.1 防锈处理(10分)

2.2 部件紧固和更换(10分)

2.3 垂直度调整(10分)

2.4 避雷接地系统故障处理(10分)

2.5 其它附属设施维护(10分)

不定期抽查,每发现一次以上某项未完成,酌情扣2—3分。

3、工作配合(20分)

代维单位若不能积极、及时地配合委托方管理单位的工作,每次酌情扣1—2分。二、代维费用核算方法

代维费用每季度核算、结算一次。

(2)未及时按要求填写―月巡检维护工作总结‖,―月巡检维护工作计划‖ 每次扣3分;1.2 清洁工作(包括设备机柜/架、风扇、滤尘网、室内环境等);40分

(1)经现场检查不符合维护要求的;每基站扣2-5分;

(2)因清洁问题造成的基站环境恶化,导致基站BTS设备、电源空调设备、传输设备、环境监控设备等硬件故障;每次扣3-6分;

(3)因清洁问题造成的基站环境恶化,导致基站BTS设备、电源空调设备、传输设备、环境监控设备等硬件较大故障,并造成严重影响;每次扣5-10分;

1.3 检查工作(包括BTS设备、铁塔、传输设备、DDF/ODF架、空调柜、电源柜、蓄电池消防、环境监控设备,防盗、烟雾、防尘、供电照明、防水防潮、温湿度等设施工作状态;各种地线、电源线、传输线布放情况、插接件紧固情况检查);25分

(1)未完成巡检计划,无巡检记录;扣3-5分

(2)发现基站环境异常情况未及时上报,导致基站出现一般故障情况;(例如:基站潮湿、密封不善导致基站出现的硬件故障。)扣3-5分

(3)发现基站环境异常情况未及时上报,导致基站出现严重故障情况。(例如:基站进水导致基站被水浸泡,大量硬件严重损坏,造成巨大损失。)扣5-10分

(4)因工作失误未发现事故隐患并造成严重后果;每次扣3-5分;

1.4 工作配合。10分

公司与运营商相关维护部门、人员应加强配合、协调,因配合不利造成工作无法进行或故障无法及时排除;每次扣1-3分

1.5 资料收集;10分

1.6 此外,因人为失误,造成基站一般故障(如少量载波退服),每次扣1-3分;造成基站严重故障(如基站阻断、瘫痪),每次扣3-5分;造成重大财产损失,将报上级部门处理。

日常维修管理制度

日常维修管理制度 一、目的 为确保公司办公环境的正常运行,加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养。做到小修不过夜,大修不隔天。同时还要认真做好办公区水、电使用管理的日常检查,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象,从各方面降低办公成本,特制定本制度。 二、维修范围 1、建筑类维修范围:铸源大厦、办公楼A、B、C座及库房的墙面、地面、屋顶、门窗、室内办公家具、办公设备设施,室外道路、围墙、楼梯、排水沟盖等局部维修; 2、水电维修范围:公司水、电的日常维修项目(包括房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外、室内门窗、楼道的照明、维修,水、电管道维修等)。 3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道(含办公区内全部沟井、沟渠、沟槽)疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;食堂排油管和捞油池的清通。 4、房屋建筑下陷修复范围:因地面下陷而引起的管道脱节修复;墙体墙面开裂修复;房屋地陷补缝;地砖松动破裂更换;墙面受潮污损粉刷; 5、仓储维修范围:员工办公车厢房全面维修保养工作(包括门、窗、锁、网络、照明、水、电线路、安全排除等相关事项)。 三、组织机构

以上涉及的零星维修由项目工程部统一管理,由项目工程部主管负责审核、申报、维修安排、联合验收、付款等相关程序,同时根据维修项目的大小确定内部维修或委外处理。 四、申报流程 1、各部门将需要修缮维护的项目,填写在公司《修缮申请表》(内容要真实、位置要准确表格附后),经部门领导签字确认后报行政部,再由行政部交于项目工程部实施维护。 2、项目工程主管根据上报项目的具体情况,带维修人员及项目申报部门的相关人员到现场核实,结合事项的情况,将项目的工作量及工程费用预算填写在表中上报。 五、审批权限 审批权限: 1、预算在500 元以下的公司内部维修项目,由上报部门负责人签名,经行政主管核实、行政经理审批执行; 2、预算在500 元以上的维修项目,由上报部门负责人签名,经项目工程部主管核实,报分管副总裁审核,经执行总裁审批执行; 3、预算在万元以上维修项目,且需要委托外维修的项目,由上报部门负责人签名,经项目工程部主管初步预算费用,经分管副总裁签名,经执行总裁审批后,再转交行政主管完成比价程序后,报分管副总裁审核,经执行总裁审批后执行。 六、内部维修配件的采购与报销 为保障维修成本,公司内部维修所需要的全部配件、材料均由行

基站维护与巡检

基站维护 一、基站维护方式 近端维护是由PC机通过BTS3012的DTMU单板面板的MMI网口与基站相连,对基站进行操作的维护方式。远端维护是由PC机通过OMC组网与BSC相连,经BSC由Abis接口对基站维护。 近端维护是按照基站逻辑对象进行的,可分别对站点、小区、基带、信道和载频等进行操作维护,也可直接对单板进行操作,并可实时得到告警信息。远端维护系统用户界面采用拓扑图,在用户界面上可以看到整个网络下各网元的名称、类别、位置、在网络中的编号、设备类型以及运行状态等信息。 远端维护(BSC)侧缺省拥有站点管理权;当通过基站近端维护台对基站进行改写操作(如软件加载激活、参数设置等)时需首先获取“站点管理权”,操作完毕,必须释放站点管理权;但读取性质的操作维护命令则不一定;在进行近端维护时,远端无权对基站进行任何改写操作;近端维护与远端维护不能同时进行。 二、基站维护内容 基站子系统维护内容包括基站设备和天馈设备两个部分。 1.基站设备: (1) 基站设备的巡查和检修工作。 (2) 基站设备故障的检修,并填写故障报告报送有关部门。 (3) 配合收集网络优化工作所需数据,并参与网络优化的实施工作。 (4) 基站设备改进的实施。 (5) 制定维护作业计划并付诸实施。 (6) 基站系统资料的收集、汇总管理工作。 (7) 基站系统中备件的维护管理。 (8) 基站专用仪表和测试车辆等的维护管理工作。 2. 天馈设备: (1) 系统内各类收、发信天线及馈线的养护工作。 (2) 铁塔、避雷系统及塔顶示警灯的维修、养护工作。 (3) 塔顶灯控制器的维护工作。 (4) 制定维护作业计划并付诸实施。 (5) 天馈设备中资料的汇总和备件的维护管理。 三、基站巡检 室外检查内容有: 1、观察外部环境有无危险因素存在,天线、地线、走线架、排水是否正常,馈窗有无洞的出现,有洞则用防火泥堵死。 2、对室外接地牌抹黄油。 3、检查GPS天线是否有遮挡物,要求天线90度范围内不应有遮挡物出现。 4、检查铁塔螺丝是是否生锈,生锈则更换,并刷防锈漆。

基站维护个人工作总结

基站维护个人工作总结 【篇一:基站维护工作总结】 2011年个人工作总结 时间一晃而过,弹指之间, 2011年已接近尾声,回顾即将过去的 这一年,昨天工作的情景还历历在目。 在这一年里,我不断加强学习和实践,在工作中我不放过每一个学 习的机会,虚心向技术人员学习,掌握了我县维护区域**个基站的网 络传输图。在基站维护方面,每月基站的巡检和日常维护工作都按 照计划进行,基站巡检都是超指标完成,重要基站做到一个月至少 巡检两次次,容量站每月巡检一次。对基站的不齐全的配套设施及 基站存在的问题及时统计上报,对部分基站进行标准化整治,对全 县**个基站(含直放站)进行了资产盘点;在基站故障处理方面,平 时做到多学习基站相关知识、多总结故障经验,在接到故障通知时,能做出较准确的故障预判断,面对故障能精确定位,及时处理;在 基站基础资料的建立和完善上,做的设备有更换,资料要更新。 丰富的实践经验离不开深厚的理论知识做基础,由于专业的原因, 我以前本科课程中所学的计算机科学与技术有一些差异,在深感理 论知识不足的情况下,我不但在工作中抓紧学习,积极参加公司组 织的各种培训。在业余时间更是努力钻研通信理论知识。我利用平 时的业余时间在网上学习通信理论知识,结合工作中的实践经验, 使我对故障的分析处理有了更清晰的思路,相信经过未来几年的学习,将会对我的工作起到极大的促进作用,使我在工作中思路更加 清晰 在平时的工作中我一贯注意认真执行各项规章制度,服从维护站和 项目部的指挥调度,按时完成个人作业计划,认真填写工作记录, 按要求执行操作规程,未经批准不做超越职责范围的操作。并能认 真执行预防性维护计划,如实记录测试数据,及时发现设备故障隐 患并作相应的处理,同时对重大故障通报上级有关部门。确保网络 设备的按时维护,故障及时处理,网络设备运行正常。同时我在工 作中特别注意爱护和正确使用工具、仪表及技术资料。做到“工欲善 其事,必先利其器”。 虽然在过去的一年中我在大家的帮助下取得了一些进步,但我深深 地认识到自己处理故障的经验还不够丰富,能力还需要进一步的提高。一年的时间结束了,我需要总结经验,体会教训,而且总结的

基站代维服务方案

1项目代维服务方案 1.1移动基站代维和发电服务执行组织结构 图:基站集中化管理代维组织架构图(此表为标准化表格,人员配备可 根据项目需要进行调整) 移动基站代维组织架构将遵从统一的“集中化管理模式”,如上图所示。该模式能够保证标准化的代维工作方式(工具、流程、组织架构)能够在移动项目实施。 基站代维服务内容: ?预防性维护—是指根据制定的时间表对设备及线路系统进行周期性的日常维护,以降低故障发生的机率,提高设备稳定性。预防性维护是网络设备安全运行的首要保障。 ?修正性维护—是在设备及线路出现故障后,在规定的时间内解决故障,恢复设备的正常运行(含应急发电服务)。 ?维护备品备件管理--- 是负责管理并移动系统设备的库存备件,并在修正性维护需要备件时,将备件运送至现场,并将坏件送还移动指定处所。其中备品备件由移动提供。

?计划性维护—是指修理并改正在日常检查中发现的但尚未影响系统正常运行的故障隐患,或其他非设备维护任务,如站点环境维护。其中包括读电表及代缴电费,业主协议的续签工作, 配合全网改频、信源扩容进行改频操作以及业务性能测试,重点区域的通信保障工作。 ?计划性支持—是指移动心根据需要提出额外的人员需求,重要、突发事件的现场支持等。 ?集中监控—是指协助网络运行监控,可提供7×24小时对全网系统运行情况进行监控,每日、周、月上报故障报表并及时处理故障,维护监控平台及妥善保存系统资料。 ?工程整改及其它随工 -- 是指系统扩容工作配合或其它工程配合工作 ?质量控制分析评估—是指代维工作统计数据分析、质量控制、以期实现客户最大满意度 应急发电服务内容: ?发电人员必须持有电工证上岗,并遵守安全用电规范、消防规范、防雷抗灾规范,按发电机使用维护说明书、根据海南联通公司动力维护细则开展工作。 ?代维方将高度重视为履行本部分工作人员的人身安全,同时代维方将为所属发电人员购买相应的人身意外保险。 ?代维公司在接到移动管理方报障后(基站主电源告警),应立即电话联系当地供电公司,查询该基站所在区域内的供(停)电情况。了解清楚停电情况后,应立即向移动管理值班人员如实汇报停电的预计时长,并详细说明该基站电池性能情况。?由移动管理人员决定是否采取基站应急发电工作。若需要实施发电,移动管理人员把发电工作单派到代维方,代维方根据联通管理方要求完成基站发电工作,费用结算以发电单为依据。

sap日常维护管理手册

SAP系统日常管理 1 系统监视 1.1 进程监视 §SM66/SM50 进程查看 管理员需全天监看系统的进程。长时间运行的后台工作,有缺陷的报表程序,若不进行控制都将消耗掉大量的系统资源。管理员用这个事务码检查他们的环境。当然,在杀掉这些进程前,需要与最终用户协商。 1.2 服务器监视 §SM51 R/3服务器的列表可用SM51显示,管理员用它来监视不同服务器之间的工作进程。想要显示某一服务器的进程,鼠标指针点中服务器的名称,然后选Processes。 §RZ20 CCMS监控 双击要查看的菜单项,检查系统收集的监控信息,遇到报警和错误信息要查清原因,找出解决办法。 1.3 用户监视 §SM04 用户监视 管理员应该考虑全天监视用户仅他们的活动。是否有非法用户?是否有用户试图或正在用他们不该用的事务码,等等。 1.4 性能监视 §ST03 工作量分析 世上没有经验的替代品。当需要调R/3系统的性能的时候是很痛苦的事情。管理员应该保留尽可能多的工作量分析数据,特别是系统没用性能问题时候的数据。拥有一副系统工作正常时的清晰的系统图,将使你具有对你的系统的不可估量的感觉,这种感觉将使你能预见到将要发生的问题,并且很多时候可以避免问题的发生。 §ST02 缓存分析 R/3的缓存存储经常用到的数据,以使本地应用服务器的实例能取得这些数据。这样就可以减少数据库的访问,数据库的负载,网络的流量,从而提高系统的性能。数据缓存中包括了ABAP/4程序,屏幕,ABAP/4字典数据和公司的数据,这些数据在系统操作过程中是不会改变的。我们应该经常的监视缓存、点击率、剩余空间、交换区。此进程可以帮助管理员作性能调整。 §SP12 TemSe管理 管理员要检查文件系统和数据库空间的增长,尤其是批量打印大量数据时。TemSe的一致性检查(RSPO0043)需要计划每天在打印池重新整理(RSPO0041)之前执行。 1.5 更新记录 §SM13更新记录 此事务码显示失败的更新动作。失败的更新动作在生产系统中是决不允许发生的,一旦发生,开发人员应马上修改。 1.6 锁定对象 §SM12 锁定对象 用户总是会时不时的因为某种原因(如断线,程序出错等等)而锁定一个对象。所有被锁定的老的对象均要被分析,更正。 1.7 出错分析 §ST22出错分析

基站故障处理流程规范报告

基站故障处理流程规范 1.概述 1.1 编制背景 为进一步规范移动基站处理流程,及时处理基站发生的故障,保证基站故障设备能够在最短时间得以恢复及对网络指标的影响降到最低,特制定基站故障抢修指导手册,以便基站维护人员发现、处理、分析故障问题提供参考。 1.2 编制单位 中国移动通信集团江西有限公司鹰潭分公司网络部 1.3 指标要求 按照基站维护服务技术规范书的要求,基站维护人员在接到设备障碍通知后,应及时到现场处理。 1.4 处理原则 1.维护人员应按“先室内,后室外,先软件,后硬件”的原则进行故障处理 工作,即在排除电力、光缆中断的因素后,再进入基站处理故障,在排除 软件吊死、数据丢失等软件原因后,再对调、更换硬件。 2.在充分了解故障信息的情况下,尽量缩短故障处理时长,更换需更换且 仅需更换的板件。因此,接到故障通知后,应根据通知内容对故障进行 预判断,以便采取针对性的处理措施,定位真正的故障点,避免错误信 息误导,延长故障恢复时间。 3.维护人员在故障处理过程中,需协调其它部门或单位解决问题时,应立 即展开协调并向上级报告相关进展情况。 4. 对载频,主控板,传输板等故障处理应禁止在网络指标考核 (8:00-11:00,18:00-20:00)时段进行处理

2. 故障处理流程

3. 基站故障分类及参考处理步骤 3.1基站载频退服 步骤1:先要求机房查看载频信令是否激活,即是否处于WO状态。如果载频信令没办法激活或已激活,整个BCF也已重启,但载频依然退服,则带上对应型号的载频。 步骤2:到站后,若扇区没开跳频,则闭掉一块正常工作的载频,将故障板件和它对调。若扇区开了跳频,则先叫机房闭站。 步骤3:对调后,重新集成,观察载频是否能正常工作,如果故障随着载频走,则用新板更换故障载频;如果故障依然存在原位置,则可能与载频硬件无关,需重新定位故障点。 步骤4:故障恢复后,处理板卡标签和固定资产变动,签好出入登记本以及故障处理记录,离开基站。 3.2基站因停电退服 步骤1:维护人员接到停电通知后,首先需询问当地电力公司,看该基站附近是否在做电力抢修,如果电力公司确定是在做电力抢修,详细了解将停电时长及恢复供电时间。 步骤2:在得到确切的时间后,根据基站固定资源调查表,或平时巡检表的信息,判断电池组的持续供电时间,如果电业局确定能恢复供电的时间很短,远小于电池组的安全供电时间,则不必带油机前往基站发电,但需每隔1小时跟踪一次供电恢复情况。如果电池组不能或勉强能撑到交流供电恢复时间,则需立即带上小油机去站上发电。 步骤3:根据基站的配置选定功率匹配并已经过检测完好的油机和电缆线,备足燃油和工具(万用表、钳形表、电笔、绝缘胶布以及其他常用工具)及时到达市电故障的基站。 具体油机选定方法举例如下:某基站通信设备直流负荷为45A(空调、照明除外),配置 GFM400Ah/48V蓄电池2组,开关电源为48V电源,基站由三相交

基站维护日常管理

基站维护业务 为做好通信基站代维工作,加强内部管理,明确分工及各级职责,按照运营商要求和公司实际,特制定以下组织架构及职责。 具体工作如下: 一、组织结构如下:

二、人员组成及职责: 三、基站代维工作范围: 对本地区的在网基站设备及其电源、传输、环境、铁塔、桅杆等配套设备/设施均应纳入维护范围。 四、基站代维工作基本要求: 1、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均不得违背《移动电话运行维护规程》中的相关内容。 2、维护人员对基站进行维护过程中的任何操作均须遵守运营公司网络维护部门的各项规定。 3、代维公司须按照本地运营公司网络维护部门的要求制定定期预防性维护工作周期,如遇

特殊情况须按照代维管理细则的要求制定维护项目及维护周期。 五、工作界面: 1、基站传输设备:在网的基站的各种传输设备以及终端盒到BTS之间的传输链路。 2、基站主设备:在网基站设备(除BSC及TCU设备之外)的GSM系统基站设备。 3、电源空调设备及电池:在网基站的所有动力设备、空调设备及电池。 4、铁塔、桅杆的日常维护:在网基站的铁塔、桅杆和其附属避雷、禁航灯等。 六、工作程序: 维护管理组根据维护内容下设基站技术维护队、基站日常维护队,每日派专人(业务受理员),全天24小时对代维基站进行监控,出现故障,判断故障点,第一时间下派抢修队伍,在时限内恢复基站正常运行。 维护部业务主管组织制定基站月(季)巡检计划,安排基站日常维护队执行。按时上报基站维护周(月)报。 七、工具及车辆

车辆配备: 车辆共计10台(基站抢修4台,技术维护1台,空调维护1台、电源维护1台、铁塔、桅杆维护1台、综合用车1台、备用车辆1台)。 八、基站维护工作流程 1、日常维护工作流程

日常维修维护管理制度

2017小学校舍 1.年末应对校舍进行检查维修养护,保证随时发现问题及时维修。对校舍定期查勘鉴定,发现危房立即向学校及上级主管部门汇报,立即封闭停用,按有关规定加固或拆除。大、中修项目由学校提前上报主管部门审批实施。 2.校舍各部按以下要求维修 ①门、窗保持完整无损,开启灵活,玻璃五金齐全,油漆完好,铝合金窗要保证推拉灵活,玻璃、皮条、完好无损。 ②屋面应保持不渗漏,无破损,无杂物,平整完好,排水畅通。 卷材屋面每年雨季前检查维修一遍,确保使用。 ③墙体应保持完好,平整、牢固、无裂缝。内墙瓷砖不空鼓,无脱落。外墙不剥落,瓷砖不空鼓,不脱落。内墙、顶棚可三年粉刷一次。 ④地面应保持平整完好,无空鼓,无裂缝。地面砖无空鼓,无破损。 ⑤落水管应保持完好无缺。 ⑥散水坡应保持完好无渗,房屋周围应保持排水畅通。 ⑦屋面防雷设施,每年雷雨季节前要检查维修一次,并检测导电功能是否达到要求。 ⑧水、电、暖设施应定期检测维修,严防跑、冒、滴、漏、确保畅通安全。3.新建校舍功能必须符合标准要求: 做到有证勘探,有证设计,按投招标手续,有证施工。由质检站、监理公司、施工单位、学校共同严把质量关,验收关,确保工程合格后交付使用。 4.校舍档案是维护学校权益,查勘维修房屋,合理使用校舍,反映学校建设的重要资料。因此,学校必须建立校舍档案,校舍档案分为确权、基建、管理三大职责。 ①校舍档案的归集整理由分管校长,总务主任,档案管理员,共同负责。

②修建工程竣工及房屋,土地权属的变更,必须在两个月之内将一切档案资料整理归档。 ③校舍档案由专职档案人员保管,专柜存入,并切实做好档案的防火,防盗,防虫,防鼠,防霉,防光,防高温工作。 ④档案一般不得外借,如工作需要,借用人需写借条,用后及时归还。不准拆页,确保安全完整。 5.加强领导 校舍设施维护管理是学校管理的重要组成部分。所以学校要切实下大力气抓好这项工作,为此要做好以下具体工作。 ①学校成立以校长任组长,总务主任为副组长校舍设施维护管理领导小组,配齐有关管理人员,明确责任,统一管理好这项工作。 ②及时倾听师生的意见,定期研究,部署管理工作。期末、学年末各检查总结评比一次。做到管理严格,使用方便,有奖有惩。 ③确保维护经费。维护经费是校舍设备延长寿命,确保安全,保持常用常新的根本保障。所以学校领导要广辟资金渠道,多方筹措校舍设施维护经费,用于校舍设施的维护和保养,延长使用寿命。 ④接受上级部门特别是教育局领导的检查监督,促进校产校舍设施的维护管理工作,保证教育教学事业的发展。 期胡圩小学2017年(春、秋)学

移动通信基站设备维护手册样本

移动通信基站设备 维护手册 (一分册)

青海盛泰通信网络工程有限公司移动维护中心 二O一三年九月 1 概述 1.1 编制背景 1.2 编制单位 2 基站及配套设备例检维护原则 2.1例检周期 2.2巡视规定 2.3巡检内容 2.4基站例检前准备 2.5进站规定 2.6基站例检维护项目检查流程图 2.7基站例检维护项目检查 2.7.1基站周边环境及物业检查 2.7.2监控系统告警检查 2.7.3基站油机检查 1.2 基站防雷及电源巡检 1.3 基站蓄电池组检查 1.4 空调设备检查

1.5 基站GSM、传播系统设备 1.6 板件资源、固资 1.7 接地检查 3 基站寻常维护巡检表填写规范规定 4 小油机维护操作手册 1.8 油机使用维护规程 1.9 起动运营前检查工作 1.10 试机运营检查工作 1.11 停机环节 1.12 小油机巡检表格填写 1.13 基站钥匙管理

1概述 1.1编制背景 为更好地做好基站寻常维护工作,提高基站维护质量,及时发现和解决基站存在隐患问题,结合青海移动基站维护实际状况编写了本手册。 本手册重要针对维护单位基站寻常维护巡检编写,力求让每位维护人员依照本手册即可完毕基站寻常维护巡检工作,随时巡视检查现场,及时发现和排除事故隐患,提高基站维护质量。 1.2编制单位 青海盛泰通信网络工程有限公司 重要审核人:祁国胜

重要起草人:杜常福 主编单位:青海盛泰通信网络工程有限公司 重要审稿人:祁国胜、杨文忠、赵有元、胡勋。 2基站及配套设备例检维护原则 2.1例检周期 1.对于基站综合维护服务,宏基站每月巡检一次,每月另巡视一次,边际网 基站每季度巡检一次,偏远基站按需安排巡检工作。偏远基站以及其他某些 距离维护单位较远、行车不可直达或行车时间较长基站。对于室分系统综合 维护服务,宏基站每月巡检一次,其他基站每季度巡检一次。 2.年检重要是按需安排执行。 2.2巡视规定 1.巡视基站内各种设备与否正常运营、基站高低压线路、基站卫生、基站内 设备及周边环境与否存在安全隐患,重要涉及影响机房设施、天线、馈线、屋面立杆、走线架、接地线、机房漏水、机房周边排水,以及铁塔基本周边 环境发生施工挖土、打井、挖沟和回填土流失等安全问题。 2.负责机房环境安全检查和放置有效灭火器、挂有进入机房四十字方针、基站 故障解决流程图、灭火流程图及各类警示牌。 3.在进行巡视时发现问题,应及时组织检查和排除隐患或故障,同步向移动 有关负责人报告。

基站代维业务维护工作管理办法

基站代维业务维护工作管理办法 为进一步强化公司基站代维工作的管理,根据业务特点及公司管理与发展的实际情况,公司将对现有基站代维业务实行驻点管理下的维护组负责制,特制定本办法。 一、总则 随着公司基站代维业务的发展,各驻点代维基站数量急剧增加,使得各驻点的人员、车辆随之增加。为了进一步加强管理、提高工作效率和工作质量,按照细化管理、目标明确、责任清晰的原则要求,实行基站代维业务驻点领导下的维护组工作制(以下简称“维护组”)。 二、维护工作的组织结构 (一)公司以地级市区划范围为单位设立办事处,负责辖区范围内的业务管理工作。 办事处设经理1名,负责管辖范围内的全面工作;副经理1-2名,分管相应工作并协助经理抓好管辖范围内的各项工作。办事处根据工作需要经公司批准可设立2-3个部门,实行部门主任负责制。办事处可经公司批准设立经理助理,协助经理、副经理开展工作。 (二)各办事处在中心监控机房设中心值班室,负责本办事处辖区内的监控、调度和工单回复工作。中心值班室设主任1名,负责值班室的全面工作。 (三)公司以县、市、区的行政区划范围为单位设立维护驻点。驻点设主任1名,6名员工以上的驻点另设副主任一名,13名员工以上的驻点可另设副主任2名。主任负责本驻点维护区域的全面工作,副主任协助主任开展工作。 (四)维护组是在驻点领导下的专业工作小组,按照驻点工作计划及主任(负责人)的工作安排开展各项维护工作。维护组设组长1名,实行组长负责制。 (五)维护组以维护车辆为单位设立,即驻点每1辆车设1个维护组,驻点主任、副主任必须兼任1个维护组的组长。 (六)驻点所有员工必须归属1个维护组开展工作,每个维护组中的正式员工一般为2-3人(含组长)。 三、中心值班室工作职责 (一)中心主任 负责各种应急故障的监控调度,督促驻点人员进站内的一些工作,统计和改善中心各种工作的安排进展、落实等。具体职责为: 1、制定值班人员的日常工作计划,制定值班人员各项制度、流程及考核办法。落实监控及维护工作。保证各类告警及时通知。 2、认真落实公司和办事处经理月度、周工作安排的执行情况。 3、定期组织和召开中心人员培训。对值班人员存在的问题向办事处和公司进行反应并提出整改措施,提高整体监控水平。 4、将每周的工作情况做成周报形式上报办事处和公司,并提出合理化建议。 5、在中心值班人员无能力协调或者不好协调的情况下,及时上报办事处相关人员和移动公司代维协调人员。 6、督促中心监控人员各项日常工作。 7、监督检查各驻点进出站情况。 8、核实工单处理时限,对处理超时的工单情况核实后报办事处。 9、各驻点工作落实情况,是否按工作计划进行。 10、停电告警的核实情况,对不做停电告警进出机房的人员记录报办事处、业务部。 11、检查每日上报的进站记录等各种统计报表、数据及值班人员的工作日志并上报。 12、公司及办事处赋予的其他职责。 (二)中心值班员工

基站日常巡检维护手册

基站日常巡检维护手册 中国移动通信集团福建有限公司泉州分公司 二OO七年十二月

1概述 (3) 1.1编制背景3 1.2编制单位3 2基站及配套设备例检维护标准 (3) 2.1例检周期3 2.2巡视要求3 2.3巡检内容4 2.4基站例检前的准备4 2.5进站要求4 2.6基站例检维护项目的检查流程图5 2.7基站例检维护项目的检查5 2.7.1基站周围环境及物业检查5 2.7.2监控系统告警检查7 2.7.3基站油机检查8 1.2基站防雷及电源巡检10 1.3基站蓄电池组检查13 1.4空调设备检查14 1.5基站GSM、传输系统设备15 1.6板件资源、固资16 1.7接地检查17 3基站日常维护巡检表填写规范要求 (20) 4小油机维护操作手册 (23) 1.8油机使用维护规程23 1.9起动运行前的检查工作23 1.10试机运行的检查工作24

1.11停机步骤24 1.12小油机巡检表格的填写25 1概述 1.1编制背景 为更好地做好基站日常维护工作,提高基站维护质量,及时发现和处理基站存在的隐患问题,结合泉州移动基站维护的实际情况编写了本手册。 本手册主要针对维护单位基站日常维护巡检编写,力求让每位维护人员根据本手册即可完成基站日常维护巡检工作,随时巡视检查现场,及时发现和排除事故隐患,提高基站维护质量。 1.2编制单位 中国移动通信集团福建有限公司泉州分公司网络部 2基站及配套设备例检维护标准 2.1例检周期 1.对于基站综合维护服务,一级基站每月巡检一次,每月另巡视一次, 二级基站每季度巡检二次,三级基站每季度巡检一次,偏远基站按需安 排巡检工作。偏远基站如海岛(必须乘船抵达)、高山(海拔1000米 以上)以及其它一些距离维护单位较远、行车不可直达或行车时间较长 的基站。对于室分系统综合维护服务,一级基站每月巡检两次,其它基 站每月巡检一次。 2.年检主要是按需安排执行。

设备日常维护管理制度范本

设备日常维护管理制度范本 检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠;各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活;各运转滑动部位 润滑是否良好,油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;检查油 箱油位和滤油器是否清洁。在确认一切正常后,才能开机试运转。 在启动和试运转时,要检查各部位工作情况,有无异常现象和声响。 2.在使用过程中 (1)严格按照操作规程使用设备。不要违章操作。 (2)确保活动导轨面和导轨面接合处无切屑、尘灰,无油污、锈迹,无拉毛、划痕,研伤、撞伤等现象。 (4)设备运转时,操作工应集中精力,不要边操作边交谈,更不 能开着机器离开岗位。 (5)设备发生故障后,自己不能排除的应立即与维修工联系;在排除故障时,不要离开工作岗位,应与维修工一起工作,并提供故障 的发生、发展情况。 3.当班工作结束后无论加工完成与否,都应进行认真擦拭,全面保养,要求达到: (1)设备内外清洁,无锈迹,工作场地清洁、整齐,地面无油污、垃圾;加工件存放整齐。 (2)各传动系统工作正常;所有操作手柄灵活、可靠。 (3)润滑装置齐全,保管妥善、清洁。 (4)安全防护装置完整、可靠,内外清洁。 (5)设备附件齐全,保管妥善、清洁。

(6)保养后,各操纵手柄等应置于非工作状态位置,电气控制开关、旋扭等回复至“0”位,切断电源。 (7)保养工作未完成时,不得离开工作岗位;保养不合要求,接班人员提出异议时,应虚心接受并及时改进。 4.为了保证设备操作工进行日常维护保养,规定每班工作结束前和节、假日放假前的一定时间内,要求操作工进行设备保养。对连 续作业不能停机保养的设备,操作工要利用一切可以利用的时间,为 使保养工作制度化,经常化,由维护工人设备及相关部门定期进行 评测,予以奖罚。 一、坚持执行变电所设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。积极推行故障诊断的状态监测技术,按设备运行状态合理确定 检修时间和检修内容,逐步向预知检修方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修停电时间。 二、变电所供电系统,包括高压电缆主线路、变电所硐室内设备、电缆、馈出高压配电点、线路的电气设备每月检查一次,发现问题 及时处理。设备检修分为小修(日常检修)、中修(月度检修)和年度 检修。 三、变电所日常巡检或检修时发现防爆性能受到破坏的电气设备,立即处理或更换,存在故障的设备严禁继续使用。 四、变电所内的高压电气设备,发现三次短路或过流跳闸,应立即进行实验检修或更换。 六、实行日常巡检和维护保养制,变电所主要生产设备要保证有每班不少于2小时的检查、日常维护保养。若发现设备存在隐患故 障时应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修。 七、变电所应实行设备包机制,包机人员在月度检修时间内都应参加检修和维护保养工作。每次检修完毕后,当班包机人员和当班 配电工负责验收,验收完毕后签字交接,配电工负责变电所设备的 外观防爆。

通信铁塔基站维护工作

电信基站维护巡检工作内容 一、电信C网基站维护工作总体内容 1、基站机房设施及环境 2、基站机房设备 3、基站机房动力配套设备 4、基站天馈系统 5、代维保障等等 二、维护工作细节和要求 1、基站机房设施及环境★★★ A、机房环境: 1、室内温度——月度巡检:检查记录室内温度(10---32度),湿度(15﹪---80﹪),发现问题及时处理。 2、室内卫生——月度巡检:检查地面、前面、门窗、清洁打扫,确保无污迹、无灰尘, 3、室内杂物——月度巡检:除正常洁具外,保持基站内无其他杂物。 4、周围环境——月度巡检:保证基站围墙内无干木、纸张等易燃物品,走道无杂物堆堵。 B、房屋设施 1、房屋漏雨——月度巡检:检查机房是否漏雨、返潮、空洞防水、确保下水管道通畅,散水坡正常。发现问 题及时修复,无法修复的,及时上报。 2、室内地面——月度巡检:检查机房地基的基础圈梁比自然地坪高出0.4m(根据各地实际情况)以上,并无下沉降;保持机房地面光滑、平整,并且无破损、翘起、裂痕、脏物,不影响机房内各种设备门的开启。 3、房屋墙面——月度巡检:保持门窗密闭防尘且完好无损,机房若有透明的玻璃窗,需在窗上粘贴反光纸,以减少阳光的照射,降低空调的负荷。 4、房屋屋顶——月度巡检:确保屋顶无杂物和积水,保持屋顶下水的畅通。 C、机房巡查 1、机房照明——月度巡检:确保机房日常及应急照明正常,最低照明标准 50 LX,灯管/灯架/灯罩完好、无脱落和不亮,走线松动、无脱落、无破损、无老化,并且开关无松动、破损及氧化。 2、机房电源——月度巡检:确保电源插座接线端无松动、破损及氧化等现象,插座固定牢靠,无破损,测量电压满足照明供电标准。 3、机房资源——月度巡检:机房内记录本、管理制度、灭火器、爬梯、桌椅等摆放整齐、不缺少,对基站内所有的资源进行核查并及时更新相关资料。 4、机房走线:月度巡检:确保各类线缆排列整齐、绑扎规范和连接可靠(包括ODF/DDF、2M线、光缆、终端盒、盘纤盒、尾纤和法兰盘)无松动、无脱落、无破损、标识齐全、接头紧固。 5、机房标识——月度巡检:保持机房各类标识清楚,无破损和脱漏,标识符合规范要求,联系电话贴在醒目地方。 D、基站安全 1、防雷接地——月度巡检:确保室内/室外接地排、各类机架和配电箱接地可靠、无锈蚀和脱漏,满足防雷接地规范要求。 2、外线引入——月度巡检:检查交流引入线周围环境是否正常,注意供电电缆的地面有无施工、挖掘。发现隐患时及时处理。 3、基站防盗——月度巡检:检查基站门锁、防盗门、围墙、空调保护网等防盗设施是否完好,有无设施破坏和设备被盗。 4、消防设备——月度巡检:检查消防设备是否符合消防标准,灭火器是否固定牢靠、无漏液、无腐蚀、无灰

网络日常维护管理制度

服务器、网络设备以及安全设备 日常维护管理制度 第一条服务器、网络设备及安全设备的安全、性能检查。每台服务器、网络设备及安全设备至少保证每周检查两次。 第二条定期对服务器、网络设备、安全设备的配置文件进行备份,每次更改配置、策略后,都要及时更新备份文件,保证当前为备份最新数据。 第三条每天正常工作期间必须保证监视所有服务器、网络设备及安全设备状态,一旦发现服务器、网络设备或安全设备异常,要及时采取相应措施。 第四条每台服务器、网络设备及安全设备保证每周或依据数据情况对相关日志进行整理,整理前对应的各项日志如应用程序日志、安全日志、系统日志等应进行保存。 第五条要及时做好服务器的补丁升级和漏洞修复工作。对于新发布的漏洞补丁和应用程序方面的安全更新,要及时分发给每台服务器。 第六条服务器、网络设备及安全设备的安全检查主要包括CPU利用率、运行状态、性能、网络流量等方面。安全管理员必须保证对服务器、网络设备及安全设备每月进行一次安全检查。每次的检查结果必须做好记录,并生成检查报告。 第七条不定时的相关工作。每台服务器如有应用软件更改、需要安装

新的应用程序或卸载应用程序等操作,应提前告知所有管理员。 第八条密码定期更改工作。每台服务器、网络设备及安全设备保证至少每一个月更改一次密码,且要满足复杂度要求。 第九条系统管理人员要定时对系统服务器进行病毒检查,发现病毒要及时处理。 第十条未经许可,任何人不得在服务器上安装新软件,若确实需要安装,安装前应得到授权并进行病毒例行检查。 第十一条经远程通信传送的程序或数据,必须经过检测确认无病毒后方可使用。 第十二条定时对硬件进行检查、调试和修理,确保其运行完好。 第十三条关键设备指定专人保管,未经授权的人员不得进行单独操作。 第十四条所有设备未经许可一律不得借用,特殊情况须经批准后办理借用手续,借用期间如有损坏应由借用部门或借用人负责赔偿。 第十五条硬件设备发生损坏、丢失等事故,应及时上报,填写报告单并按有关规定处理。 第十六条业务系统设备及其附属设备的管理(登记)与维修由系统、网络管理员负责。设备管理人员每半年要核对一次设备登记情况。 第十七条系统服务器、网络设备及安全设备应由相关管理人员每周进

基站维护人员岗位职责

基站维护人员岗位职责 1、基站维护人员岗位职责 1、负责无线通信基站设备日常维护工作; 2、负责对无线通信基站定期进行巡检,并做好记录及数据统计的上报; 3、负责对无线通信基站的日常发电、基站应急抢修、基站的装、拆、移等工作; 4、负责开展与相关部门及业主的维系工作、代缴电费的工作。 2、基站维护人员岗位职责 1、熟悉所有维护基站巡查路线及站点的具体情况。 2、维护过程中,做到文明维护、按章维护、遵守安全制度。 3、保管、使用好工作中所有的仪器、仪表、工具、材料、备件。 4、按维护队长要求保质、保量地完成每天的维护工作。 5、极积参与不定期的质量、故障分析会议。 6、严格遵守各项规章制度和操作规程。 7、协调好代维基站附近相关联单位和个人的关系。 8、完成领导交办的其他工作。 3、基站维护人员岗位职责 1.负责所辖区基站的主设备维护工作、主设备维护的技术支撑。 3.基站应急抢修。 4.协调配合无线优化人员改善所辖区基站指标。 5.负责所辖区基站维护指标达到集团要求。

6.定期不定期提出基站整改建议。 4、基站维护人员岗位职责 1.负责对基站故障的处理,分析基站故障具体原因,找出解决方法进行排查。 2.对新割接入网及扩容的设备进行入网检查、验收。 3.统计分析基站故障数据,整理基站报告,为网络质量分析会议提供依据。 4.对基站搬迁工作进行督导。 5.配合网优工作对基站硬件的检查。 5、移动基站维护人员岗位职责 1、对移动机房的通信设备、线路进行巡检维护,发现各种隐患及问题,及时反馈和处理; 2、参与通信抢修; 3、根据公司计划和要求,进行资源清查和数据统计工作。

基站日常巡检维护手册

1 基站日常巡检维护手册 概述 为更好地做好基站日常维护工作,提高基站维护质量,及时发现和处理基站存在的 隐患问题,结合移动基站维护的实际情况编写了本手册。 本手册主要针对维护单位基站日常维护巡检编写,力求让每位维护人员根据本手册即可完成基站日常维护巡检工作,随时巡视检查现场,及时发现和排除事故隐患,提高基站维护质量。 2基站及配套设备例检维护标准 2.1 例检周期 1. 2.对于基站综合维护服务,一级基站每月巡检一次,每月另巡视一次,二级基站每季度巡检二次,三级基站每季度巡检一次,偏远基站按需安排巡检工作。偏远基站高山(海拔3000米以上)以及其它一些距离维护单位较远、行车不 可直达或行车时间较长的基站。对于室分系统综合维护服务,一级基站每月 巡检两次,其它基站每月巡检一次。 年检主要是按需安排执行。 2.2 巡视要求 1. 2. 3.巡视基站内各种设备是否正常运行、基站高低压线路、基站卫生、基站内设备及周边环境是否存在安全隐患,主要包括影响机房设施、天线、馈线、屋面立杆、走线架、接地线、机房漏水、机房周边排水,以及铁塔基础周边环境发生施工挖土、打井、挖沟和回填土流失等安全问题。 负责机房环境安全检查和放置有效的灭火器、绝缘垫、挂有进入机房的四十字方针、基站故障处理流程图、灭火流程图及各类警示牌。 在进行巡视时发现问题,应及时组织检查和排除隐患或故障,同时向移动相关负责人报告。 2.3 巡检内容 1. 2.维护人员应严格按要求,完成基站月/季检表中的维护检查测试项目内容, 并认真填写维护纪录。基站综合维护人员必须按计划严格执行日常的例检工作(如确实有特殊原因不能及时完成的,可以前后偏差三天执行,需注明原因)。 基站年检(健康检查)包括对基站载频发射功率、天馈线性能指标和2M 传输 系的维护检查测试工作。

基站维护年终工作总结

基站维护年终工作总结 我永昌维护站在20XX年1月1日建立站点,接受移动基站代维 工作,在本年1月—7月份共计维护39个基站,8月份新交8个基站,截止现在共维护47个基站。在维护工作中我们积极、仔细、实事求是 的认真执行并完成所属基站月度、季度、半年度和年度相关维护工作,取得了移动公司的认可。下面我就对20XX年度的工作做一个总结: 一、20XX年度工作内容和完成情况: 1、基站日常巡检工作:在每一个月的基站巡检工作都能够即时 的去了解设备的运行情况,记录各站设备的数据,并制作了电子档案 数据库,即使的去更新,对存有安全隐患的设备能够即时的实行处理,具体的巡检、检查范围包括:基站主设备、基站交直流配电设备、基 站蓄电池、基站空调、基站动力环境监控设备、基站传输设备、基站 铁塔、基站天馈线系统、基站机房安全设施。检查项目包括:工作电压、工作电流、电源接线、有无告警、运转情况、设备连线情况、环 境卫生,以及基站所存有的各种安全隐患。 2、基站故障处理:在接到机房(OMC)故障派单后,我们组织有的 先分析出现故障的原因后,带齐需用的工具、设备,立即赶往现场, 没有盲目的出发去处理,因为出发前的工作做到位,其次处理故障严 格按照处理故障流程处理,所以没有造成长时间的去处理一个故障。 在本年的故障处理中有主设备的故障、传输故障、天馈故障、动环故障、电源故障、空调故障、蓄电池故障等一系列故障,都没有长时间 的去处理,处理故障较频繁的是主设备、传输、天馈、电源故障,这 些都是基站代维故障处理的核心故障,处理时我们做到了快、迅速、 准确。 3、基站停电发电抢修工作:本年发电量较多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份,其它月份停电的不是太频繁。在接到发电派 单后,我们都能迅速的出发,赶往基站发电,没有造成大量的基站因 为停电引起退服,有部分基站是室外站,没有后备蓄电池,停电即退

设备维护保养及日常管理规定

设备日常管理、维护保养规定 XTTJ-6.3-3 一、目的:通过对设备的有效管理、使用和维护,使设备保持良好状态,满足生产要求。 二、适用范围: 1、与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施。 2、其它有关用水、电等设备。 3、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。 三、管理部门职责: 1、生产科: 1.负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的 能源动力管理等。负责设备台帐。 2、车间等使用部门:负责相关设备及模具的日常维护、保养和管理。 四、设备的购置: 1、申购: 1)新设备的申购由使用部门提出《设施配置申请单》,并在单上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,报总经理审批。 2)设备维修用备品备件的请购,原则上由生产科提出请购单。 2、订购:生产科按总经理批准的请购单,向经评估认可的厂商下单订货,并明 确设备要求(性能、指标等)、交货期、验收条件、付款方式等。 3、进厂验收: 1)新设备进厂后,由生产科会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应委托专业安装单位进行。 2)新设备安装调试后,经验证合格后,由生产科办理设施验收,正式移交使用部门,设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。 3)新设备验收经试用不合格者,由生产科通知供应厂商处理。 4、编号:设备验收完成,生产科将设备编号并记入《设备(设施)台帐》 五、设备的维护、保养:

1、使用与一级维护保养: 1)一级维护保养:设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理,并做好更换与修理记录。 2)使用部门负责设备的使用与一级维护保养(清洁、润滑、调整、紧固),并对设备保持完好和有效利用负直接责任。 3)新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,须进行培训,学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求,经考核合格后方可操作。 4)特殊工种,如:锅炉工、电工等需按国家规定进行专业培训,并经考试合格,由相关部门颁发上岗证后上岗。 2、二级维护保养与修理: 1)二级修理:现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能的修理。2)生产科负责设备的二级维护保养委托有能力的单位修理,并记录。 3)生产科每年制定《年度设备检修计划表》,依计划做好《设备检修纪录》。 3、三级维护保养与修理: 1)三级维护保养与修理:需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。2)三级维护保养与修理由生产科提出申请,经核准后送修,并记录。 4、预防保养: 1)日常预防保养有: ·日常保养:如加油点检、调整、清扫等; ·巡查点检; ·定期整理:调整、换油、零件交换等; ·预防修理:异常发现的修理; ·更新修理:损坏的修理。 2)按《年度设备检修计划表》做定期维护保养并记录。 3)主要的生产设备,如更换零件应随时有备品可使用。 ·备件储备:由生产科制订储备定额。备件采购按公司物品采购相关规定执行。·备件应验收入库后,再领用,并严格执行入库、出库手续。 ·备件应分类、分区、分机型保管,摆放整齐,标志明显,规范化。加强防锈、防腐措施。定期核对帐物相符。 六、设备日常维修流程

(完整版)基站动力日常巡检维护手册V1.

基站日常巡检维护手册 1概述 (2) 1.1编制背景 (2) 1.2编制单位 (2) 2基站及配套设备例检维护标准 (2) 2.1例检周期 (2) 2.2巡视要求 (2) 2.3巡检内容 (3) 2.4基站例检前的准备 (3) 2.5进站要求 (3) 2.6基站例检维护项目的检查流程图 (4) 2.7基站例检维护项目的检查 (4) 2.7.1基站周围环境及物业检查 (4) 2.7.2监控系统告警检查 (5) 2.7.3基站油机检查 (7) 2.7.4基站防雷及电源巡检 (9) 2.7.5基站蓄电池组检查 (11) 2.7.6空调设备检查 (13) 2.7.9接地检查 (14) 3基站日常维护巡检表填写规范要求 (16) 4小油机维护操作手册 (20) 4.1油机使用维护规程 (20) 4.2起动运行前的检查工作 (20) 4.3试机运行的检查工作 (21) 4.4停机步骤 (21) 4.5小油机巡检表格的填写 (21)

1概述 1.1编制背景 为更好地做好基站日常维护工作,提高基站维护质量,及时发现和处理基站存在的隐患问题,结合泉州移动基站维护的实际情况编写了本手册。 本手册主要针对维护单位基站日常维护巡检编写,力求让每位维护人员根据本手册即可完成基站日常维护巡检工作,随时巡视检查现场,及时发现和排除事故隐患,提高基站维护质量。 1.2编制单位 福建一线网络技术有限公司 2基站及配套设备例检维护标准 2.1例检周期 1.对于基站综合维护服务,一级基站每月巡检一次,每月另巡视一次,二级基站每季度巡检二次, 三级基站每季度巡检一次,偏远基站按需安排巡检工作。偏远基站如海岛(必须乘船抵达)、高山(海拔1000米以上)以及其它一些距离维护单位较远、行车不可直达或行车时间较长的基站。对于室分系统综合维护服务,一级基站每月巡检两次,其它基站每月巡检一次。 2.年检主要是按需安排执行。 2.2巡视要求 1.巡视基站内各种设备是否正常运行、基站高低压线路、基站卫生、基站内设备及周边环境是否 存在安全隐患,主要包括影响机房设施、天线、馈线、屋面立杆、走线架、接地线、机房漏水、机房周边排水,以及铁塔基础周边环境发生施工挖土、打井、挖沟和回填土流失等安全问题。 2.负责机房环境安全检查和放置有效的灭火器、绝缘垫、挂有进入机房的四十字方针、基站故障 处理流程图、灭火流程图及各类警示牌。 3.在进行巡视时发现问题,应及时组织检查和排除隐患或故障,同时向移动相关负责人报告。

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