西南油气田分公司安全生产责任制管理
西南油气田分公司
安全生产责任制管理规定
第一章总则
第一条为了落实西南油气田分公司（以下简称分公司）安全生产责任，防止和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《中国石油天然气集团公司安全生产责任制通则》，特制定本制度。
第二条分公司所属各单位应根据本规定制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制，以及履行安全生产责任制的考核奖惩办法。
第三条分公司各级行政正职对本单位的安全生产工作负全面领导责任，是安全生产第一责任人；分管安全生产工作领导负主管领导责任，其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管工作的安全生产负分管领导责任。各职能管理部门应在各自的业务范围内，对安全生产负管理责任；员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。
第四条各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门，应在各自的工作范围内履行安全生产职责，对实现安全、文明生产负责。
第五条本规定适用于分公司及所属各单位。
第二章制定范围和程序
第六条各单位安全生产责任制制定范围应覆盖本单位所有组
织、管理部门和岗位。各单位应根据组织机构的设置及职能，分别制定出各级领导干部、管理部门的安全生产责任制；根据本单位所有岗位设置及职责，分别制定出各岗位员工的安全生产责任制。
第七条各单位的安全生产责任制应由本单位HSE管理委员会组织制定，以单位文件形式予以明确。
第八条安全生产责任制制定程序
（一）根据机构编制、核实职能及人员；
（二）对本单位所属组织的安全管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位；
（三）制定责任制大纲；
（四）组织编制；
（五）审查责任制草案；
（六）单位主要负责人批准、发布。
各单位应定期对安全生产责任制进行审核修订，当组织机构发生变化时应及时对安全职责、职能进行修订。
第三章责任制内容
第九条分公司各级安全生产责任制应明确领导干部、管理人员、岗位员工和部门所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容，符合国家法律法规和政策，满足政府及上级主管部门管理规定，涵盖本单位生产、经营活动的内容及安全要求。
第十条分公司各级领导、各职能管理部门按照“一岗一责”、
“一职一责”的原则，建立安全生产责任制。安全生产职责主要包括以下方面（分公司领导、机关处室及直附属机构的安全生产责任制主要内容见附件）：
（一）贯彻落实国家有关安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产的要求；
（二）落实本岗位、本部门业务范围内的安全生产责任；
（三）合理配置资源，落实安全措施；
（四）整改事故隐患，及时报告各类事故；
（五）安全生产责任制述职报告及考核要求。
第十一条各单位的岗位操作人员，对本岗位的安全生产负直接责任。其安全生产职责至少包括以下内容：
（一）认真学习和严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，遵守分公司各项劳动纪律；
（二）掌握本职工作所需的安全生产知识，熟练本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；
（三）掌握了解作业现场、工作岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施。按规定进行交接班检查和巡回检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即采取相应处置措施并向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；
（四）按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。
第四章考核与奖惩
第十二条分公司各级对安全生产责任制执行情况进行考核。考核一般按年度进行。
第十三条安全生产责任制考核实行分级实施，按下列层次进行：
（一）分公司负责对所属各二级单位及主要负责人的安全生产责任制落实情况进行考核；
（二）各二级单位主要负责人对所属单位及同级副职安全生产责任制落实情况进行考核；
（三）各级行政副职对各自分管的职能部门安全生产责任制落实情况进行考核；
（四）分公司安全总监对分公司安全生产责任制考核情况进行监督检查，分公司所属各二级单位安全总监对本单位安全生产责任制考核情况进行监督检查；
（五）各单位、职能部门负责对本单位、本部门员工安全生产责任制落实情况进行考核。
第十四条安全生产责任制考核内容为：
（一）各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门安全生产责任制建立健全情况；
（二）各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制执行情况；
（三）履行安全生产责任中存在的问题及安全工作建议；
（四）安全生产责任制述职及报告情况。
第十五条分公司定期对安全生产责任制组织评审，及时修订，不断健全完善安全生产责任制。
第十六条分公司把安全生产责任制考核情况列入对所属各二级单位安全生产考核的主要内容，同时作为对各单位主要负责人的业绩考核内容之一。
第十七条分公司对安全生产责任制履行情况实行问责，对由于安全生产责任制不健全、责任不落实而导致安全事故的，按国家有关法律法规、集团公司有关规定，追究当事人和有关人员的责任。
第五章附则
第十八条分公司所属各二级单位应依据本规定制定本单位安全生产责任制实施细则。
第十九条本规定自印发之日起实行。
第二十条本规定由西南油气田分公司质量安全环保处负责解释。
附件：分公司领导、机关处室及直附属机构的安全生产责任制主要内容
分公司领导、机关处室及直附属机构
安全生产责任制主要内容
一、分公司总经理安全职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级各项安全生产要求，合理配置资源，完成安全工作目标和分公司经营指标的安全考核指标。
2、组织建立、健全分公司安全生产责任制，定期检查和考核落实情况。
3、负责建立健全安全管理机构和安全管理体系的有效运行。定期主持召开HSE管理委员会会议，及时解决安全生产中的重大问题。
4、负责组织审查分公司安全生产规章制度、操作规程。
5、负责督促、检查分公司的安全生产工作，及时消除生产过程中的安全事故隐患。
6、落实安全技术措施经费和安全奖励基金，保证安全生产投入。
7、组织制定或审定分公司重大事故应急救援预案，并组织实施。
8、及时、如实报告生产安全事故。
二、分公司党委书记、纪委书记、工会主席安全职责
1、对分公司贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用。
2、自觉执行国家安全生产法律法规，协助分公司总经理搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度等的宣传教育，提高干部员工
的安全意识。
3、发挥各级党组织、纪检组织、工会在企业安全生产中的保证监督作用，教育干部起模范带头作用，发动员工民主管理安全生产，切实保护员工生命安全。
4、协助分公司总经理对各级领导班子履行安全职责情况进行检查考核。
5、协助分公司总经理总结推广安全生产先进经验。
6、支持工会、团委开展群众性安全生产劳动竞赛活动。
7、负责安排纪委监察部门、工会参加重、特大事故调查，参与对负有领导责任的事故责任者的处理。
三、分管质量安全环保节能和炼化工作副总经理、安全总监安全职责
1、协助分公司总经理管理分公司安全生产工作，定期分析安全生产情况，组织制定安全生产工作计划。
2、协助分公司总经理管理炼化系统的安全生产工作，督促分管系统建立完善安全生产责任制、安全生产规章制度。
3、负责组织制订和审查分公司安全生产规章制度、奖惩方案、安全技术规程、安全技术措施计划、重大事故隐患的整改计划和方案，并组织或督促实施。
4、负责组织开展安全生产综合检查，协调开展安全生产专业检查，落实重大生产事故隐患的整改。
5、审查重大危险源的控制措施和应急预案，并按要求监督实施。
6、协调组织重、特大事故的调查处理。
7、组织制定安全生产措施，并督促落实。
8、监督分公司贯彻执行国家及上级有关部门安全生产的方针政策、法律法规、标准规范和规定。
9、监督对同级副职、分公司各职能部门履行安全生产责任制情况的考核与督查。
10、指导、协调分公司HSE监督中心进行现场安全监督检查。
11、督促新建、改建、扩建工程项目安全预评价和“三同时”的实施。
12、监督分公司QHSE管理体系的审核及评审工作。
13、定期向总经理提交安全生产责任制述职报告，向领导办公会和HSE管理委员会通报安全生产工作情况和监督工作情况，完成总经理交办的其他安全生产工作。
四、分管财务和营销工作副总经理、总会计师安全职责
1、协助总经理管理财务和营销系统的安全生产工作。
2、督促财务、营销、油气销售结算部门建立完善安全生产责任制、安全生产规章制度。
3、督促分管系统实施安全措施项目和整改重大事故隐患。
4、审核分管系统的应急预案，分管系统发生重大事故应及时到现场组织抢险和参与事故调查处理，组织制定防范措施。
5、负责督促财务和营销系统的安全培训、教育和考核工作。
6、定期向总经理提交安全生产责任制述职报告，汇报财务和营
销系统的安全生产工作情况，完成总经理交办的其他安全生产工作。
五、分管开发生产和科技工作副总经理安全职责
1、协助总经理管理开发生产和科技系统的安全生产工作。
2、督促开发、生产运行、技术发展部门建立完善安全生产责任制、安全生产规章制度。
3、组织开展分管系统的专业安全生产检查，督促分管系统实施安全措施项目和整改重大事故隐患。
4、审核分管系统的应急预案，分管系统发生重大事故应及时到现场组织抢险和参与事故调查处理，组织制定防范措施。
5、负责组织督促开发生产和科技系统的安全培训、教育和考核工作。
6、定期向总经理提交安全生产责任制述职报告，汇报开发生产和科技系统的安全生产工作情况，完成总经理交办的其他安全生产工作。
六、分管经营管理工作副总经理安全职责
1、协助总经理管理经营管理系统的安全生产工作。
2、督促企管法规、规划计划部门建立完善安全生产责任制、安全生产规章制度。
3、督促分管系统实施安全措施项目和整改重大事故隐患。
4、审核分管系统的应急预案，分管系统发生重大事故应及时到现场组织抢险和参与事故调查处理，组织制定防范措施。
5、负责组织督促经营管理系统的安全培训、教育和考核工作。
6、定期向总经理提交安全生产责任制述职报告，汇报经营管理系统的安全生产工作情况，完成总经理交办的其他安全生产工作。
七、分管勘探、地质与工程技术工作副总经理安全职责
1、协助总经理管理勘探、地质与工程技术系统的安全生产工作。
2、督促勘探开发、工程技术与监督部门建立完善安全生产责任制、安全生产规章制度。
2、组织开展分管系统的专业安全生产检查，督促分管系统实施安全措施项目和整改重大事故隐患。
3、审核分管系统的应急预案，分管系统发生重大事故应及时到现场组织抢险和参与事故调查处理，组织制定防范措施。
4、负责组织督促勘探、地质与工程技术系统的安全培训、教育和考核工作。
5、定期向总经理提交安全生产责任制述职报告，汇报勘探、地质与工程技术系统的安全生产工作情况，完成总经理交办的其他安全生产工作。
八、副总工程师安全职责
1、负责分管技术专业的安全生产技术工作。
2、协助或组织研究解决分公司安全生产的重大技术问题。
3、参与或组织新建、改建、扩建基本建设项目以及技术改造等工程项目的安全（消防）“三同时”工作，参与或组织安全项目的可行性研究、设计审查和竣工验收。
4、参与或组织研究落实重大事故隐患整改的技术方案；对发生
的重大事故，参与或组织技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
5、参与本专业突发事件应急抢险救援技术方案的制定和审定。
6、组织审查本专业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目。
7、定期向总经理提交安全生产责任制述职报告，汇报安全监督工作情况，完成领导交办的其他安全监督工作。
九、质量安全环保处安全职责
1、组织落实贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级各项安全生产要求，协助主管领导组织开展安全生产工作。
2、负责组织安全管理体系的建立和推行工作。
3、负责编制安全生产工作计划，并组织实施和考核。
4、负责编制安全技术措施计划，并对安全技术措施计划的实施进行检查督促。
5、参与重大项目施工作业方案审核，负责工业动火、有毒有害作业场所的管理，并组织现场监护。
6、负责制订劳动防护用品、防暑降温费、保健津贴的发放标准及管理办法，审批计划并监督实施。
7、组织或督促对新建、扩建、改建项目及在役生产设施、装置、装备的安全评价，参加新建、扩建、改建及大修、技措工程中有关安全的设计方案审查，负责审查施工安全合同条款，并监督落实情况。
8、组织进行重大危险源的辩识、评价，制定控制措施和应急预
案，并定期评审和实施有效监控。
9、负责独立组织安全生产综合检查，对事故隐患治理进行监督管理。
10、组织或参加各类事故调查、分析、处理的工作，负责安全管理报表的编制和事故的统计、上报、批复、结案工作，负责认定工伤事故的管理工作。
11、组织协调有关部门制订分公司安全生产规章制度、安全技术标准等。
12、协助有关部门组织对员工进行安全教育和培训、新入厂员工三级安全教育和转岗员工的安全教育，监督检查特种作业人员培训、持证上岗情况。
13、负责组织制定交通安全管理规章制度，落实交通安全责任制，制定交通安全工作计划，并组织实施，负责交通安全宣传教育，组织交通安全检查，对交通事故进行内部调查，提出处理意见，并统计报告。
14、负责组织制定消防安全管理规章制度，落实防火安全责任制，制定消防工作计划，并组织实施，负责消防安全宣传教育，组织防火检查，对火灾事故进行内部调查，提出处理意见，并统计报告。
15、负责分公司职业健康管理工作，建立员工健康档案，制订员工职业健康体检计划，并组织实施。制定有毒有害作业场所监测计划，对有毒有害作业场所定期组织监测和检查工作。
16、负责搞好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
17、负责产品质量、锅炉、压力容器、压力管道、特种设备有关安全监督管理工作，组织特种设备安全管理监督检查。
18、负责分公司安全系统的信息化建设。
19、定期向主管领导和HSE委员会提交安全生产责任制执行情况报告，汇报分公司安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
十、总经理（党委）办公室安全职责
1、协助分公司领导贯彻上级有关安全生产指示。
2、根据领导对安全工作的要求，协助安全主管部门协调机关各处室工作。
3、协助安全部门收集、报告安全生产信息。
4、负责安全保密和商业秘密的管理工作。
5、负责分公司社会治安综合治理有关协调工作。
6、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
十一、勘探处安全职责
1、坚持“谁主管，谁负责”的原则，对业务范围内的安全生产及技术管理进行检查监督。
2、负责组织或编制分公司勘探系统生产经营业务范围内安全技术措施、技术标准和安全操作规程。
3、在井位论证、钻井地质设计、试油地质设计审查中，严格按照股份公司有关安全规定执行。
4、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
十二、生产运行处安全职责
1、负责生产运行和调度过程中的安全生产协调工作，及时传递重要安全生产信息。
2、负责生产运行应急保障系统的建立和完善，掌握和收集应急演练信息，统一指挥应急保障、救援的协调、信息传递、应急物资调配等工作。组织落实现场抢险、各类生产异常险情中的安全技术控制措施，参与事故调查处理。
3、负责地面设施运行的安全管理，以及设备的综合安全管理。
4、负责组织防洪、防汛、防冻保温、抗震减灾等生产安全工作。
5、参与编制新建、改建、扩建工程项目的投产运行方案审查，并负责组织实施。
6、配合分公司安全管理部门对物资供应商和服务项目队伍市场准入过程中安全资质的审查以及招投标中投标人安全资质和条件等的审查。
7、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
十三、科技信息处安全职责
1、负责组织开展安全科技攻关，积极推广应用安全生产的新工艺、新技术、新成果和新产品。
2、负责组织安全生产技术、安全监控装置的立项研究，促进安全生产技术的不断进步。
3、督促项目承担单位编制研究项目的现场实验以及推广新技术、新工艺的安全措施和应急预案。
4、组织编制、修改和审定本部门管辖的业务范围内安全规范、技术标准、安全操作规程，并组织贯彻执行。
5、会同有关部门对研究项目、新技术推广应用项目的安全风险进行评价，制定风险削减措施，并组织实施。
6、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
十四、规划计划处安全职责
1、负责落实和下达新建、改建、扩建重点投资项目的安全评价、环境影响评价计划。
2、负责落实新建、改建、扩建投资项目安全生产设施“同时设计、同时施工、同时投产”工作。
3、负责及时下达分公司确定需列入投资计划的事故隐患治理项目或其他安全项目的投资计划。
4、在分公司中长期发展规划中应包含安全生产措施的中长期规划，负责安全生产措施中长专项规划的立项和编制的相关协调工作。
5、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
十五、财务处安全职责
1、负责将安全生产经费纳入年度预算。
2、负责财务应用系统的安全运行。
3、负责安全生产保证基金的收缴和返还资金的财务管理工作。
4、保证安全教育培训、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温及其他安全费用及时到位，并监督有关费用支出的管理与控制。
5、负责失效安全装置、设施的报废工作。
6、负责将重大事故损失纳入经济活动分析。
7、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
十六、企管法规处安全职责
1、贯彻执行国家、集团公司及股份公司的有关企业安全管理的法律、法规、政策和相关管理规定。
2、协助质量安全环保处制定安全环保考核与奖惩办法。
3、协助关联交易、招标投标、项目管理、物资器材采购等业务工作中的QHSE管理。
4、执行有关安全资格审核制度和特种器材、设备准入制度，严格合同相对人的资质审查，杜绝有关的安全责任隐患。
5、按照股份公司安全生产合同管理通则的要求，对分公司安全生产合同进行管理。
6、按照股份公司标准合同文本确定的基本原则，组织制定分公司安全生产合同范本。
7、负责安全法律、法规等相关政策的咨询服务，做好有关安全方面案件的起诉、应诉等工作。
8、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范
围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全生产工作。
十七、营销处安全职责
1、负责分公司营销系统有关安全制度的检查和监督。
2、负责检查、落实分公司原油、天然气、炼化、化工等产品销售合同中安全条款。
3、督促各二级单位及时向供气单位、部门和天然气用户提出在天然气销售过程中发现用户用气管道和用气设施存在的安全问题，并督促用户整改。
4、监督检查天然气终端经营公司安全管理工作落实情况。
5、协助分公司相关部门对分公司各级营销人员的安全教育和培训。
6、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
十八、人事处（组织部）安全职责
1、协助质量安全环保处制定安全培训计划并组织实施，负责组织新入厂员工三级安全教育培训和转岗员工的安全教育。
2、负责落实签订从业人员劳动合同中的安全条款工作。
3、参与工伤保险和工伤伤残等级鉴定的管理工作。
4、负责建立分公司安全管理、监督队伍，对管理人员履行职责情况进行考核。
5、参加重大事故调查、分析和处理，对事故责任者的处分意见确定后，按照人事管理权限办理手续。
6、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范
围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
十九、审计处安全职责
1、负责对安全项目及隐患整改资金的保证及使用情况进行审计。
2、接受项目建设单位的委托，负责对安全及隐患整改项目进行建设期或竣工决算审计。
3、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
二十、监察处（纪委办公室）安全职责
1、定期对本单位管理人员履行安全工作职责的情况进行监督检查，提出监察建议，调查处理管理人员在安全生产工作中的失职、渎职行为。
2、参加分公司组织的重、特大事故调查处理工作，监督事故的调查处理情况。
3、依据国家和企业有关规定，对事故责任人员提出责任追究意见。
4、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
二十一、党群工作处（企业文化处）安全职责
1、组织宣传国家及上级有关安全生产方针、政策、法律法规和有关规章制度。
2、负责组织安全文化建设的策划、组织和各项措施的落实。
3、负责组织员工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监
督，维护员工在安全、健康方面的合法权益。
4、参加新建、改建、扩建工程项目的安全和工业卫生“三同时”检查验收，对建设项目的安全设施与员工劳动保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督，并提出意见。
5、组织开展群众性的安全生产竞赛活动，配合有关部门抓好对员工的安全生产教育。
6、配合有关部门抓好团员、青年遵纪守法和安全生产的教育。
7、参与员工工伤伤残等级鉴定工作，代表员工监督工伤保险的投保、赔付与管理。
8、参加分公司组织的重、特大事故调查处理工作，并对事故责任人的处理提出意见。
9、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
二十二、开发部安全职责
1、坚持“谁主管，谁负责”的原则，对业务范围的安全生产工作负责。
2、参与油气田生产开发项目及大修项目的QHSE评价，并认真执行“三同时”制度。
3、负责开发动态的安全管理，组织编制集输工艺，采油气工艺、净化装置安全大修建设计划，组织审批设计方案并落实安全生产措施。
4、负责开发装备的安全管理。
5、负责组织油气生产装置（含管线）的安全检查和安全隐患的
治理，确保油气生产装置安全运行。
6、组织编制油气开发生产专项事故应急救援预案。事件突发时负责分管业务内的抢险技术措施的制定和实施。
7、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
二十三、炼油化工部安全职责
1、坚持“谁主管，谁负责”的原则，对业务范围内的安全生产负责。
2、组织编制、修改和审定本部门管辖的生产经营业务范围内安全技术措施、技术标准及操作规程。
3、负责组织炼油化工装置的安全检查，督促安全隐患治理，确保装置安全运行。
4、负责组织炼油化工装置的安全技改，组织装置大修安全方案和应急预案的审批工作。
5、组织编制炼油化工专项事故应急救援预案。事件突发时负责分管业务内的抢险技术措施的制定和实施。
6、定期向主管领导提交安全生产责任制述职报告，汇报分管范围内安全生产情况和建议，完成领导交办的其他安全工作。
二十四、工程技术与监督部安全职责
1、坚持“谁主管，谁负责”的原则，对业务范围内的安全生产负责任。按设计对工程实施监督的同时，督促工程全过程的安全生产。
2、负责钻井工程、完井工程、测试工程的技术方案制定和监督
最新 企业安全生产责任制大全
安全生产责任制单位：
总经理安全生产责任制 Ⅰ、岗位职责 1、总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理化工事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。 2、总经理是单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，负责组织贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准，要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针。 3、建立并落实全员安全生产责任制，并组织生产安全事故应急救援预案制定和实施。 4、建立健全安全管理机构和组织，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况配备充实安全管理人员，提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 5、定期主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级相关人员提出报告。 6、审定安全年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。 9、检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。 10、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。本企业发生事故时，总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向相关人员报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。 11、督促安全管理员做好分管范围内的安全工作。 责任追究 1、有下列行为之一的，给予总经理警告处分；造成严重后果的，追究其责
安全生产责任制管理制度
安全生产责任制管理制 度 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
安全生产责任制管理制度 受控状态： 1 目的和适用范围 1.1构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保证安全生产责任制的制定、落实、沟通、培训、评审与绩效测量的实现，特制定本制度。 1.2本办法适用于公司及所属各单位的安全生产责任制管理。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 3 术语、定义 安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各部门及岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度 (以下简称“责任制”) 。 4 职责 4.1总经理负责公司安全生产责任制的批准，对公司领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.2总经理助理、副总经理负责组织各部门、厂制定各岗位人员的安全生产责任制。 4.3安全环保部是具体负责公司安全生产责任制的管理部门，负责对安全生产责任制实施情况进行监督检查和评审。 4.4人力资源部负责对各管理层相关的安全生产职责与权限进行培训。 4.5各单位负责落实本部门、厂相关岗位的安全生产责任制。 4.6各单位负责对本部门、厂的安全生产责任制进行评审与更新，并上报安委办。 4.7员工通过员工代表参与安全生产责任制的修、制定。 5 管理内容和要求
5.1 责任制的制订与发布 5.1.1 公司总经理应根据安全生产需要，做出责任制制订的决定。 5.1.3 安全环保部负责人应组织开展以下具体工作： 5.1.6 各岗位人员的安全生产责任制应包括： 5.1.7 安全环保部负责人应组织收集汇总责任制后，应在20个工作日内完成组织评审及修改，并传送公司人力资源部。 5.1.8 人力资源部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作，并提交公司总经理。 5.1.9 公司总经理应在20个工作日内组织安委会成员对责任制进行审定、签发。 5.2 责任制的沟通 5.2.1 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。 5.2.2 公司总经理应在5个工作日内，对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。 5.2.3 分管副职应在5个工作日内对分管厂（部门）负责人进行责任制的沟通。 5.2.4 各厂（部门）负责人应在5个工作日内对本厂（部门）分管副职进行责任制的沟通。 5.3 责任制的培训 5.3.1 安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。 5.3.2 安全生产责任制培训至少每年进行一次，由部门自行组织。 5.3.3 安全环保部负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。 5.4 责任制的执行与评估 5.4.1 各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。 5.5 责任制的评审和修订 5.6 责任制的考核 5.6.1 安全环保部结合岗位履职评估情况对安全生产责任制落实情况进行考核 5.6.2 各级岗位责任制的沟通应做好记录，记录至少保存3年。 6相关记录 6.1 《安全生产检查考核表》 6.2 《安全绩效考核表》 6.3 《培训记录》 6.4 《文件评审表》 修订状况记录
事业部安全生产责任制
编号：SY-AQ-08155 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 事业部安全生产责任制 Production safety responsibility system
事业部安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 (一)事业部总经理的职责 l对本事业部的安全生产负全面责任。 l在本职责范围内贯彻执行公司安全生产领导小组布置的工作。 l督促建立和落实本事业部范围内的安全生产管理机构和安全生产规章制度，主要包括： ü主要生产岗位安全操作的程序、方法和要求 ü危险作业生产岗位的管理制度（包括带电操作、电气试验、吊装重物等） ü生产场所、设备和设施的安全管理制度 ü劳动防护用品的配备和管理制度 ü安全生产的检查制度 ü全面检查特殊工种的上岗证情况，并落实特殊工种的安全培训工作
l安全生产教育和培训制度，主要包括以下内容： ü安全生产法律、法规和规章 ü安全生产规章制度 ü岗位安全操作技能 ü安全设备、设施、工具防护用品的使用、维护和保管 ü事故应急措施、自救互救知识 ü安全生产事故案例 l组织制订所属部门的安全生产事故应急预案，包括以下内容：ü应急救援的指挥和协调机构 ü有关部门的职责和分工 ü危险目标的确定和潜在危险性评估 ü应急救援组织的人员和装备 ü紧急处置、人员疏散、医疗急救等措施 ü应急物资储备 ü应急救援组织的演练（每年一次） l协助有关部门对所属员工进行安全生产宣传教育和专业培训
预算通石油清单2000(V7)(西南油气田分公司专版)使用手册资料
目录 软件概述 (1) 第一章软件安装 (2) 第一节安装软件 (2) 第二节安装加密锁 (9) 第三节卸载软件 (13) 第四节软件的启动与退出 (15) 一启动软件 (15) 二退出软件 (17) 第二章功能介绍 (19) 第一节整体介绍 (19) 一标题栏 (22) 二菜单栏 (23) 三工具栏 (30) 四主要工作表窗口 (39) 五项目管理窗口 (46) 第二节软件功能介绍 (47) 一编辑功能 (47) 二预设定额指引 (55) 三打印设置 (56) 四工程项目加密 (60) 五用E-mail传送工程文件 (61) 第三节系统维护 (63) 一维护系统参数 (63) 二维护价差表 (66) 三维护材料表 (69)
四维护系统定额库 (71) 五维护补充定额库 (72) 六维护配合定额库 (77) 七维护功能选项 (78) 八设置表格风格 (78) 第三章部分问题及操作技巧 (82) 1.如何确定当前工程所使用的是哪一个模板？ (82) 2.如何将一个选错模板的工程数据完整地转到按另一个模板新建立的工程中？ (83) 3.如何将甲供材料从综合单价中扣除？ (83) 4.投标人脚注如何控制其位置和内容？ (83) 5.如何在打印主要材料报价表时按自己的要求去掉部分材料？ (84) 6.如何以最快的速度在表格找到想要的数据？ (85) 7.维护功能选项中包括哪些功能？ (86) 8.如何计取与取消附加费用？ (90) 9.如何调整清单定额的综合费（管理费和利润）？ (93) 10.招标人如何确定主要清单项目？ (95) 11.如何保证招标人给出的清单项目不被误修改？ (96) 12.如何重新编工程内容及项目特征序号？ (97) 13.如何将清单计价中的定额转换到定额计价表中？ (98) 14.如何快速添加安装未计价材料？ (99) 15.如何智能升级？ (101) 16.如何使用用户指引？ (102) 17.如何锁定清单项目综合单价？ (103) 18.如何使定额与清单工程量同步? (103) 19.如何清除单位工程中所有定额（清单）的工程数量? (104) 20.如何查看定额勘误及相关信息? (105) 21.如何将安装中的脚手架搭拆费等附加费计入措施项目? (106) 22.如何分析工程造价指标? (107) 23.如何将其他清单工程合并到当前工程中？ (109)
企业各级各部门安全生产责任制
企业法人代表 1、认真贯彻执行国家和省市县有关安全生产的政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。 3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全技措经费的落实。 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 企业技术安全生产负责人责任制 1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策，协助法定代表人做好安全方面技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。 4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 企业主管安全生产负责人 1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。 2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4、领导组织本企业安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。 6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。 7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作 。 项目经理安全生产职责
安全生产责任制管理制度 模板
安全生产责任制管理制度 第一条为建立、健全公司安全生产责任制，明确公司各部门、各级人员有关安全的职责，保障公司安全管理工作的有效实施，根据《安全生产法》等，并结合公司的实际情况，特制订本管理制度。 第二条本管理规定适用于（公司名称）公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。 第三条安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。 第四条管理职责 公司（主要负责人）负责组织建立、健全安全生产责任制； 公司（专职安全管理部门/人员）负责组织实施整个管理过程的具体工作，职责如下： ①负责《安全生产责任制（征求意见稿）》的制定； ②负责在主要负责人的组织下同公司各个部门和各层级职工代表沟通安全生产责任制的征求意见稿； ③负责组织各部门人员进行安全生产责任制教育培训工作； ④负责安全生产责任制管理过程的记录和汇总。 公司安委会负责监督有关安全生产责任制的管理工作，职责如下： ①负责审核并确定《安全生产责任制》的征求意见稿； ②负责对各部门、各人员有关安全生产责任制实施和执行情况进行考核。 公司各部门长负责组织本部门人员积极参加安全生产责任的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。
第五条（专职安全管理部门/人员）负责根据国家、天津市有关安全的法律、法规、规章以及公司各部门职能情况，制定《安全生产责任制（征求意见稿）》。 第六条安全生产责任制应以“横向到边，纵向到底”为制定原则。要求覆盖公司各职能部门、各层级、各岗位人员。 第七条《安全生产责任制（征求意见稿）》制定完毕后，应发送至公司各职能部门征求意见，并且在公司大厅、餐厅等公众聚集的位置张贴公布。公示期应在五天至十天。 第八条公司主要负责人组织（专职安全管理部门/人员）和各部门负责人、各职工代表对安全生产责任制的有效性和可操作性进行沟通。对有争议的条款进行分析和决策。 第九条公司主要负责人应组织安委会专题会议，对安全生产责任制的制定和沟通过程进行报告。会议应选定职工代表参加。 各安委会成员、各职工代表对《安全生产责任制（征求意见稿）》进行审核，举手表决通过该征求意见稿。 第十条《安全生产责任制》应以公司红头文件的形式发布。 第十一条（专职安全管理部门/人员）负责针对各部门、各层级、各岗位人员开展安全生产责任制的教育培训工作。 教育培训要求各部门、各人员明确各自的职责和权限。 第十二条安委会应定期评审安全生产责任制，审核其是否符合国家、天津市的各项法律法规，是否符合安全发展的需要，是否符合本公司的实际情况等。 第十三条安委会应定期修订安全生产责任制，修订的情况和时限如下： ①公司组织结构发生变化； ②公司厂区、工艺等发生变化； ③公司生产经营活动三年的；
工程管理部门安全生产责任制
（1）在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合。 （2）坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，对违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应及时制止。 （3）组织实施安全技术措施，落实隐患整改。 （4）参加安全生产大检查，在生产中出现不安全因素、险情及事故时，正确果断处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门，认真做好记录。 （5）参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，并参与事故调查和处理。 （1）协助项目经理，对项目的安全生产负主要领导责任。 （2）认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 （3）组织实施各项安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 （4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 （5）组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 （6）负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 （7）组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。 （8）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 （1）协助项目经理，对项目安全生产负技术领导责任。 （2）认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范，根据实际情况配备有关安全技术标准、规范。 （3）组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。 （4）组织安全技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 （5）参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及
特殊结构防护的验收，履行验收手续。 （6）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 （7）参加安全检查工作，对发现的重大隐患提取整改技术措施。 （8）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定防范技术措施。
《中国石油西南油气田分公司工程建设项目管理办法
中国石油西南油气田分公司 油气田地面工程建设项目管理办法 西南司建〔2005〕42号 目录 第一章总则 第二章前期阶段管理 第三章项目管理机构 第四章施工图设计管理 第五章物资供应管理 第六章工程建设总体部署 第七章开工报告 第八章招投标管理 第九章合同管理 第十章施工管理 第十一章监理管理 第十二章质量管理 第十三章HSE管理 第十四章计划统计管理 第十五章投资控制管理
第十六章完工交接管理 第十七章竣工验收管理 第十八章工程项目考核 第十九章风险抵押和奖励考核 第二十章附则 附件一：工程分类与管理机构资质等级对应表 附件二：项目管理机构申报表 附件三：西南油气田分公司地面建设项目建设总体部署编制纲要附件四：开工报告申报表 附件五：建设项目周报表格式 附件六：新增天然气、原油产能配套建设情况表 附件七：西南油气田分公司项目风险抵押金收取比例表
第一章总则 第一条为了建立适应现代企业规范的工程建设项目管理制度，按照《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）和国家基本建设程序，进一步搞好西南油气田分公司（以下简称分公司）油气田地面建设项目，执行中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）项目管理规定，提高工程建设项目管理水平，实现对质量、工期、投资和安全的有效控制，结合分公司实际情况，特制定本办法。 第二条分公司油气田地面建设项目分为前期阶段、建设阶段和竣工阶段。项目的酝酿、立项、可行性研究报告到初步设计的批复为前期阶段，初步设计批复后至工程进行完工交接前为建设阶段，完工交接、投产试运行、考核、竣工验收和项目后评估为竣工阶段。 第三条分公司地面建设项目管理部是分公司地面建设的归口管理部门，归口管理分公司地面建设项目的建设阶段，参与地面建设项目前期阶段、竣工阶段的管理工作。 第四条分公司油气田地面建设工程项目管理实行分级管理，将分公司油气田地面井场装置、集输气站、集气管线、脱水站、增压站、污水处理站、天然气净化装置、炼油和化工装置、天然气长输管线、输配气站场、CNG站、矿建（厂、处、院、所）等新建、扩建和技术改造项目以及天然气销售终端市场投资项目等地面建设项目，按照项目投资大小、项目建设意义等方面情况分为限上项目和限下项目两类型。本办法涉及的“地面建设工程”属限上项目的，按本办法进行项目管理，限下项目的，由分公司各二级单位参照本办法，根据各单位具体情况，编制相应的管理办法执行。分公司地面建设项目管理部每年将根据分公司地面建设投资计划，按照项目投资大小及项目建设的重要程度将当年地面建设项目明确划分为限上项目和限下项目两类型，并行文下发到各二级单位。 第五条凡分公司油气田地面工程建设项目必须实行项目管理，推行项目经理负责制，执行项目经理、副经理必须持证上岗和主要项目管理人员持证上岗制度，突出工程建设目标管理、工程建设HSE管理、工程建设质量监督管理等工作目标。 第六条凡分公司地面工程建设项目必须实行工程监理、第三方检测和第三方质量监督制度。
安全生产责任制范本(一个单位完整版)
安全生产责任制范本 （此文档为WORD格式下载后可以任意复制修改） 为认真贯彻"安全第一，预防为主"的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关职责部门及管理人员在安全生产工作中的职责，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体状况，特制定如下安全生产职责制度： 公司董事长安全生产责任制（安全职责） 1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求，对公司的安全生产工作全面负责。 2.建立、健全公司安全生产职责制度。 3.组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法 4.组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。 5.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。 6.督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产状况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。 7.保证公司安全生产投入的有效实施。 8.接到生产安全事故报告后，迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告。 9.发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。 10.完成上级部门下达的安全生产工作任务。 公司主管生产副经理安全生产责任制（安全职责） 1.在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导职责，协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。 2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产职责制。 3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。 4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。 5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作，组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。 6.审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并协助项目部调配。 7.领导组织公司定期（每月）的、特殊时期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。 8.认真听取、采纳安全生产的合理化推荐，保障公司安全生产、保障体系的正常运转。 9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理
安全生产责任制及管理制度
目录 安全生产责任制 (2) 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度 (14)
安全生产责任制 第一节基本原则 第1条公司安全工作实行各级行政首长负责制。 第2条公司各级领导人员、职能部门和各生产单位，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。 第3条安全生产人人有责，公司的每个员工必须认真履行各自的安全职责，做到各尽职守，各负其责。 第4条安全通则 1、上班前保证有充分的睡眠和良好的休息，饮酒后不得上班。 2、要穿戴劳保用品，服装要整齐。 3、公司内严禁吸烟，不许带烟和火种进入公司生产区域。 4、进入公司工作场所严禁带小孩。 5、在公司内走动时，要注意运转设备，尖锐物体和上下、前后、左右的环境，并禁止在下列场合逗留：（1）在运转中、起重设备下边。 （2）高压电气设备附近。 （3）有毒区域和酸碱类的管道、容器下边。 （4）易产生碎片和粉尘的工作场所。 （5）正在进行电气焊和金属探伤工作地点的附近。 6、工作场所应保持整洁卫生，材料、器具要摆放整齐。 7、工作前应做周到准备，工作中要集中精力，不得戏闹和打瞌睡。严格遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥，认真负责。 8、工作中严格遵守安全技术规程，岗位操作规程和工艺技术指标，勤检查，发现异常，应立即报告，并采取有效措施处理。 9、末取得岗位安全操作合格证的人员，不得单独上岗作业。 10、在固定动火区外动火，一律办动火证；动土应办动土证，检修应办检修证。 11、熟记预防中毒和急救方法，会使用防护器材和消防器材，并妥善保管。 12、发生事故要沉着，立即报告领导和有关部门，维护事故现场秩序，积极采取有效措施，防止事故扩大。 13、熟记火警电话号码"119"，无故不得随意乱拨。 14、电器设备、线路的修理工作，必须由专职电工进行，仪表设备修理工作，必须由仪表工进行，其它人员一律禁止从事上述工作。 15、一切传动设备应有良好的防护装置，压力容器和设备要有良好安全装置，并定期检查和校验。 16、禁止在生产区的操作现场堆放易燃、易爆物品，一切油类要严格按照防火制度进行管理，禁止在操作现场烘烤衣服和食品。 17、材质不明的材料，禁止使用，重量不明的重大物体严禁起吊。 18、一般情况下，禁止用有机溶剂洗工作服和洗手。 19、被易燃、可燃液体浸过的工作服，不准穿到有明火的工作场所。 20、所有通风和除尘装置应常开,自然通风要良好,并妥善维护和保养。 21、凡使用的临时灯，必须有36伏以下的安全灯（具有良好通风的情况下除外），在潮湿及有粉尘的环境下和进入设备、容器内的工作时，应使用24伏以下的安全灯。 22、公司和生产区域的一切地沟、电缆沟、阴井、坑洞均应加盖板，走梯平台和吊装孔均须设置栏杆。 23、避雷装置，每年在雨季前要进行一次详细检查，检查是否合乎要求。 24、一切机动车辆，进入公司后不得高速行驶，直线路限速15千米/小时，不准使用噪音喇叭，并有防火罩，公
设备管理部安全生产责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD831 设备管理部安全生产责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD831 2 / 2 设备管理部安全生产责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，学习好《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》和公司、矿有关安全生产的文件、规定。 二、建立健全本部门安全生产管理制度，并组织实施。 三、负责申请全矿设备修理工作，保证生产正常运行。 四、负责对本部门职工进行安全生产教育，配合有关部门做好安全技术培训和考核工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
西南油气田分公司安全生产责任制管理
西南油气田分公司 安全生产责任制管理规定 第一章总则 第一条为了落实西南油气田分公司（以下简称分公司）安全生产责任，防止和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《中国石油天然气集团公司安全生产责任制通则》，特制定本制度。 第二条分公司所属各单位应根据本规定制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制，以及履行安全生产责任制的考核奖惩办法。 第三条分公司各级行政正职对本单位的安全生产工作负全面领导责任，是安全生产第一责任人；分管安全生产工作领导负主管领导责任，其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管工作的安全生产负分管领导责任。各职能管理部门应在各自的业务范围内，对安全生产负管理责任；员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。 第四条各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门，应在各自的工作范围内履行安全生产职责，对实现安全、文明生产负责。 第五条本规定适用于分公司及所属各单位。 第二章制定范围和程序 第六条各单位安全生产责任制制定范围应覆盖本单位所有组
织、管理部门和岗位。各单位应根据组织机构的设置及职能，分别制定出各级领导干部、管理部门的安全生产责任制；根据本单位所有岗位设置及职责，分别制定出各岗位员工的安全生产责任制。 第七条各单位的安全生产责任制应由本单位HSE管理委员会组织制定，以单位文件形式予以明确。 第八条安全生产责任制制定程序 （一）根据机构编制、核实职能及人员； （二）对本单位所属组织的安全管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位； （三）制定责任制大纲； （四）组织编制； （五）审查责任制草案； （六）单位主要负责人批准、发布。 各单位应定期对安全生产责任制进行审核修订，当组织机构发生变化时应及时对安全职责、职能进行修订。 第三章责任制内容 第九条分公司各级安全生产责任制应明确领导干部、管理人员、岗位员工和部门所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容，符合国家法律法规和政策，满足政府及上级主管部门管理规定，涵盖本单位生产、经营活动的内容及安全要求。 第十条分公司各级领导、各职能管理部门按照“一岗一责”、
各部门安全生产责任制度
各部门安全生产责任制度 各部门安全生产责任制陆良景兴煤焦化有限公司100万吨/年焦化项目工程指挥部安全处安全责任制 一、生产管理人员要树立安全第一的思想，认真贯彻执行安全规章制度。 二、要深入工地对安全设施及机电设施进行安全检查。 三、认真审查各工程的安全技术施工组织设计，从而保证安全计划的合理可靠性。 四、坚持按期进行安全生产大检查，总结、评比工作。 五、严格执行安全生产奖罚制度，认真贯彻工地项安全技术措施。 六、要加强对机械，电气操作人员的管理，组织经常性的安全技术学习，确保安全生产的顺利进行。 七、加强劳务管理，对于经过安全教育和无劳务合同的工人，不准上岗操作。 八、要加强对车辆的安全管理，定期和不定期的对驾驶员进行安全教育，杜绝违章行车，确保施工的正常运输。 技术处安全责任制 一、对施工生产的技术安全问题负安全责任。 二、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、尘埃，负责制定技术措施。
三、以安全生产全面观点编制、审批施工组织设计、施工方案，负责解决施工和工艺存在的疑难问题。 四、对新工艺、新技术。新设备、新施工方法在制定相应的安全措施和编制安全技术规程。 五、负责安全设备、仪表等的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作。 质量处安全责任制 一、质量检查人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产的各项规定。 二、质量检查人员必须坚持在检查质量的时候，检查安全工作。 三、严格执行安全生产奖罚制度，对出现的安全隐患要及时解决处理，决不迁就。 四、要认真检查安全防护设施的使用情况和安全生产规章制度的执行情况。 五、要与安全管理人员密切配合，加强管理，实行安全生产。 医务室安全责任制 1、要对职工每年进行一次身体健康检查，发现患病职工，千方百计予以治疗，使职工早日恢复健康，从事安全生产。
安全生产责任制管理实用版
YF-ED-J7451 可按资料类型定义编号 安全生产责任制管理实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全生产责任制管理实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 目的 根据国家安全生产相关法律法规、部门规 章及安全生产标准，为贯彻落实各项安全法 规、制度和标准，保护国家财产和员工在生产 过程中的安全与健康，保证公司生产安全、稳 定运行，特制定本制度。 2范围 本制度适用于公司各级员工。 3 职责 3.1 总经理负责组织制定、签发公司各级 安全生产责任制，对公司领导班子成员、部门
车间领导进行责任制的沟通与评估。 3.2总经理和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。 3.3生产安全处负责编制《安全生产责任制》。 3.4安全领导小组负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 4 内容与要求 4.1 安全生产责任制的制定 4.1.1公司生产安全处负责组织制定安全生产责任制； 4.1.2公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制；
综合管理部安全生产责任制标准版本
文件编号：RHD-QB-K9845 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 综合管理部安全生产责任制标准版本
综合管理部安全生产责任制标准版 本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 （1）协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发； （2）协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；经常派员到生产一线督促检查各项安全生产制度执行情况，消除各类事故隐患； （3）在分管安全的副总直接领导下负责安全生产工作。每季向安委会汇报安全生产工作情况；定期
召开安全员会议，布置安全生产任务，组织全员安全知识的宣传教育培训。总结推广安全生产、防火安全先进经验，奖励安全先进集体和个人，纠正各种违章违纪现象，调整处理安全生产事故，追究各类事故相关人员的责任； （4）编制年劳动保护技术措施施工项目计划并督促执行。负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放；保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费； （5）编制年职工教育计划，抓好新职工、重点工种和特殊工种的安全培训和考核。编制年度安全生产经营计划，并督促实施； （6）车辆和驾驶员的安全生产管理，认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；
西南油气田分公司油气田地面建设项目竣工验收管理实施细则
西南油气田分公司油气田地面建设项目竣工验收管理 实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强和规范西南油气田分公司（以下简称分公司）油气田地面建设项目（以下简称地面建设项目）竣工验收管理工作，全面提高地面建设项目竣工验收水平，根据国家有关法律法规和集团公司、股份公司有关规定，制定本实施细则。 第二条本实施细则所称地面建设项目，是指直接为油气田生产服务的油气田产能建设、老油气田调整改造、天然气净化装置、天然气炼化装置、天然气长输管线、输配气站场及公用工程等地面建设项目。按照集团公司、股份公司投资管理办法规定的投资项目管理权限和所涉及的范围，分为集团公司、股份公司审批管理的一、二类项目、专业公司审批管理的三类项目和分公司审批管理的四类项目。 第三条本实施细则所称竣工验收，是指地面建设项目已按批准的设计文件所规定的内容建成，正式生产前，由建设单位组织设计、施工、监理、检测等有关单位依据国家及行业有关规定，对项目建设成果的全面考核工作，是项目由建设转入正式生产，办理资产转资手续的标志。地面建设项目竣工验收分为专项验收和总体验收。 第四条竣工验收是项目建设的最后一道程序，是全面考核项目建设成果的重要环节，已具备竣工验收条件的地面建设项目，都必须及时进行竣工验收，办理资产转资手续。未通过竣工验收的地面建设项目，由建设单位组织整改，并重新申请竣工验收。 第五条本实施细则适用于分公司业务范围内的新建、扩建和改建的地面建设项目。
第二章竣工验收管理机构与职责 第六条分公司竣工验收工作实行以规划计划部门为主导管理，业务部门密切配合的组织体系，实行归口管理、分级负责的管理体制。 （一）分公司规划计划处是分公司地面建设项目竣工验收工作的归口综合管理部门，主要职责是： 1.负责制订分公司地面建设项目竣工验收管理的相关规章制度； 2.负责编制并下达分公司地面建设项目竣工验收工作计划； 3.负责组织一类、二类项目的竣工预验收，并配合专业公司组织的地面建设项目竣工验收工作； 4.负责集团公司和股份公司组织竣工验收以外的三类项目和上级委托的地面建设项目竣工验收工作； 5.负责分公司地面建设项目竣工验收工作的考核。 （二）分公司总经理办公室是分公司地面建设项目档案工作归口管理部门，主要职责是： 1.分公司档案馆负责协调、监督和指导分公司所属单位地面建设项目的档案管理工作； 2.负责组织或申报分公司重点地面建设项目档案专项验收工作； 3.参加分公司组织的地面建设项目竣工验收工作。 （三）分公司生产运行处是分公司地面建设项目土地管理的归口管理部门，主要职责是： 1.负责协调、监督和指导分公司所属单位地面建设项目土地管理工作； 2.参加分公司组织的地面建设项目竣工验收工作。 （四）分公司财务处是分公司油气资产及资产转资工作归口管理部门，主要职责是：
企业安全生产责任制管理制度三
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。
企业安全生产责任制管理制度范文
企业安全生产责任制管理制度范文
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标，达到“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以生产厂长（部长）全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责我厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议，研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理“三违现象”注；对查出的隐患按“三定、四不推”注的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经公司批准后组织
经营管理部安全生产责任制(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 经营管理部安全生产责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3765-94 经营管理部安全生产责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 经营管理部是资金管理、监督各种安全生产费用使用情况、人力资源管理、市场化管理的主要部门，遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行经营管理，搞好资产运营管理，保证安全生产投入，增强企业效益。 一、安全职责 第1条负责贯彻落实集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示，加强资金管理，保障安全生产必要的正常投入，经常深入生产现场，了解、监督生产所需资金的使用情况。 第2条资金管理严格执行《现金管理条例》和银行结算的有关规定，保证库存资金的定额，严格按照企业会计制度进行资金运作，保管各类印章及保险柜的密码及钥匙；保证资金及时发放到位，确保资金运
作渠道通畅。 第3条对于安全生产设施的投入，将根据《安全生产法》、《矿山安全法》及集团公司量入为出、留有余地、确保重点项目的建设原则，加强专用资金的预算管理。实行专款专用、专人审批，专人监督管理的制度，建立稳定的安全投入资金渠道。 第4条加强资产的管理运营，资产办负责公司资产的现场管理运作，确保国有资产的保值增值，提高资产运营质量。 第5条负责对公司设备类资产进行综合管理，做到全面规划、合理选购，及时提供，科学检修，适时改造和更新，不断改善和提高矿井的安全生产能力。 第5条负责制定本矿劳动工资管理办法，按照定额定员编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺，配合结算中心，搞好工资内部分配和绩效考核工作。 第6条加强防火、防盗的知识教育和宣传，定期对本单位的防火防盗措施进行检查。 第7条负责督导资产租赁设备的规划、选购、检