工程与施工规范标准执行手册(最新)

南京希华通信技术有限公司

工程施工规范与标准

1、施工规范目的

为确保集团客户接入工程的施工质量，统一希华通信的施工标准，特制定规范。

2、施工规范范围与标准

本规范对传输数据、布线、配线架或配线箱安装、电缆布防、交换机安装、电源安装、接头安装、标签标准及要求、设备调剂、工程自检等进行了规定，公司所有工程技术人员必须严格遵照执行。

2.1传输、2M数据

光纤铺设、微波架设等传输线路建设需在交换机设备到达现场前调通。

◎光端机设备安装、对接、调测。确保传输到位后，希华通信工程施工部门方可进场施工。◎ 2M数据配置，将相应的号码字冠、路由、计费标准、预付卡接入码等相关信息设置完毕，并通知希华通信安装组织部门。

2.2布线

1）用户端线路汇集、增加、重新布线需提前连接至配线箱安装摆放位置，并预留足够长度。2）每组新布线路需提供编号、利用率等信息，方便设备安装方跳线、调配号码。

3) 每组新布线路需要确定是否有节点，节点位置需要注明，确保线路正常到达用户端位置。

布线勿与电线、广播线、信号线等线路缠绕交叉，弱电与强电平行距离保证20CM以上。

2.3 配线箱或配线架安装

1）配线箱的安装位置应依据客户的现场情况，使用钻头直径10mm-12mm冲击钻打孔，采用8*80mm膨胀螺丝固定安装在墙壁上，并使用配套水平仪纠正保证安装成水平，不能倾斜;交换机侧所有音频色谱电缆应使用公司配置的三堡网线钳整齐切割，剥皮25CM 长度并在卡接模块上牙口成端，下牙口仅用于与外线或用户下线跳接使用，所有双绞电缆成端于卡接模块并被模块覆盖，不允许有过长电缆盘曲于交接箱内或配线架上，卡接模块两侧挂耳仅用于跳线环回使用，跳线必须采用单股双绞线从配线模块四周跳线固定圈内穿过跳通，不允许无规则飞线跳接，并且电缆出入线扣的塑料外套要保留安装好，不允许电缆绝缘皮破损导致铜芯裸露短路，如遇意外，必须采用绝缘电工胶带裹好或采用接线子处理使用。

2) 配线架安装：排列应整齐（垂直度偏差小于3毫米），相邻配线架应按网络机柜的标准

固定，整列配线架应在一平面上，无凹凸现象。配线架应抗震加固，配线架脚绝缘塑料片应安装、配线架地脚应拧紧、配线架安装完毕后整体应牢固。

3）机架孔位布置，支架数量应符合安装规范，支架与膨胀螺丝孔位配合良好，铝合金导轨与支架连接可靠牢固，机架与支架连接应牢固，机架间连接应牢靠。机框安装正确。4）所有紧固件必须拧紧，同一类螺丝露出的螺帽的长度应一致。

2.4电缆布放

1）电缆指电源线、中继电缆、以太网线、用户线、数据电缆、设备间信号电缆、2M中继

线等。

2 架间电缆走线实际施工与设计应相符，布线距离应尽量短而整齐、电缆布放应便于维护

和将来扩容、电缆长度应合适，电缆两端标志采用合适粗细笔头的油性标签笔标识，要求字迹工整清晰，所有用户电缆端子标识采用阿拉伯数字，并注意6和9的区分，（6两端采用⒍作为标识），中继电缆端子采用ZJ1，ZJ2，ZJ3…..标识。

3) 设备机架内电缆应绑在电缆固定横梁上或线槽内。电缆布线应整齐、美观，电缆绑扎工

艺应良好，扎带绑扎方向、间隔应一致，尼龙扎带之间距离保持在20CM左右等长（约成人一手长），可以两根扎带首尾相扣延长使用，不允许三根扎带延长使用，如需要必须采用大规格扎带（公司提供15CM/25CM/35CM规格）应根据电缆成捆的粗细合理使用，所有的线扣应齐根剪，无毛刺，注意不应伤手。

4）所有的信号线都要放入走线槽中，走线应保持其顺畅，机架内、走线槽外不能有交叉和空中飞线的现象。对于有多余长度的连线，也应绑扎放入走线槽或理线器中，不能盘放在机架内或机架顶上，对于需要地板开槽穿孔走线要按规范实施计算出开孔尺寸和位置，要保证线缆的方便穿入和机器安放平稳。要求信号线与电源电缆、强电电缆分开布放。

5）架间架内电缆不应有交叉和空中飞线、破损、断裂的现象。电缆插头应完好无损，多余的2M电缆应盘扎成直径为10-15CM的圆后固定于机器后面19英寸挡条上，避免影响美观，电缆两头的接头接触良好，不得有松动现象

6）配线架的中继电缆应规则有序，能够快速定位故障线。中继电缆接线应牢靠，用户、中继电缆每线都应做导通测试（电缆布放好后必须机器加电使用户板馈电测试电缆线序，遇到出错必须整改，保证基色线序处在a线位置并且不能出现鸳鸯线）电源电缆与信号电缆在走线架（槽）的布放应隔离，电源电缆与信号电缆应分别按不同路由敷设，如相互之间距离较近，亦应保持至少200毫米以上，为避免电源电缆对信号电缆对信号电缆的干扰，应将电源电缆与信号电缆分别靠槽道两边布放，并将电源电缆套上屏蔽套管。

如有尾纤，布放加套软管保护，两端不能拉得过紧。

7）现场需要配线架置入机柜时，考虑采用110卡接模块成端或采用19英寸卡接模块支架入柜，配线原则不变。

8）直线用户板跨接时，配线卡接模块用量比普通用户板用量翻倍，（如100条直线配线上模块，应配置200回线配线箱使用），所有电信外线或用户下线必须用0.5线径铜质UTP 双绞网线引入配线模块上牙口卡接，通过跳线与PBX直线用户板内/外线交接，网线与用户下线或电信主杆电缆的连接必须通过接线子来连接，并加以整理，保持分工界面的清楚。见附件

2.5交换机安装

1）交换机机框安装：统一标准为开关电源至于最底层，主机框在开关电源上面，附机框在主机框上面，依此叠加上去。如要求HC-4800内框与现场其他机柜组屏，要求电源和内框排列次序与原有结构不变。

2) 机架孔位布置，支架数量应符合安装规范，支架与膨胀螺丝孔位配合良好，铝合金导轨

与支架连接可靠牢固，机架与支架连接应牢固，机架间连接应牢靠。

3）所有紧固件必须拧紧，同一类螺丝露出的螺帽的长度应一致。

4）交换机各类电路板拔插应容易、通畅。

5）交换机设备输入和输出线做好标签标识。

6）必要时网络机柜内配置防静电手镯

7）当安装机架内的电路板时要求带上防静电手镯，并且手镯接地良好，以免损坏电路板内的元器件，整机表面应干净整洁，外部漆饰应完好，各种标签应正确、清晰、齐全。8）移动传输设备（例如SDH，综合传输设备，小光等，大多数为19英寸标准尺寸）无机

柜可安装时，要求把以上设备小心整合安装到HC-4800空余机柜内，安装到机柜前做好传输设备的光纤收发和同轴电缆收发标识，以免出错。

2.6 电源、接地、焊接

1）电源接口不到位、需要安装记电电表等问题，需提前解决。

2）电源线应使用交（直）流配电柜或接线盒。电源线应采用整段线料，不得在中间接头。

一次电源至交（直）流配电柜（接线插排）或设备机架电源线、地线直径应符合集团客户接入工程要求的标准。

3）在施工前期确定地线是否已经存在，是否由集团客户提供。如果无地线环境考虑到地网建设，地网建设值应小于5欧。

4）电源线、地线电缆端子与设备、交（直）流配电柜（接线插排）连接应十分牢固，电源线、信号线、中继电缆应尽可能分开布放。机架内电源线正负线应有明显标志（如：黑正蓝负）。设备电源线引出线没有短、断路现象。电源线两端应贴标签（标明正负极），电源接线端子焊接或拧张应牢固，焊点应光滑，电源接线盒应放置稳妥，交（直）流配电柜一次电源输出限流保险应符合要求。

5）设备接地：对于机架和设备应用截面积6平方毫米的接地线与设备母地线连接，应使地线不宜过长，保证地线连接最短距离，要求设备与目的现象界方向要求顺着地线排的方向。每个接地点只能接一个设备，不能两个或多个设备同接在母地线的同一点上，地线接地方式、地阻值应符合标准（≤5欧）。如接地线选用截面积不小于6mm黄绿双色的标准电线做接地线，线头焊锡，压制线鼻并紧固。走线架上接地线与设备电源线一起平直布放，接地线与设备电源线表面清洁无污物，接地线与电源线引下部分进线槽，线槽内电源线与接地线应顺直，线槽安装横平竖直，线槽端口平直无毛刺。

2.7接头安装

1）接头包括用户线（DB25、DB24、BNC）、中继线、各种信号线、PCM线、地线、电源线的接头，BNC接头处理采用冷压加焊接工艺，确保规范。

2)t要求对接头的制着、安装应符合机房的实际标准。所有非预制的接头接入机架内都应

通过对线测试（在与传输连通之前，必须采用万用表电阻档测试2M电缆，要求芯对芯两端要导通，屏蔽层对屏蔽层两端要导通，屏蔽层与芯之间不能短路）。

2.8标签标准及要求

1）每个设备和每根电缆、地线、电源线（包括超柔跳线）的两端都要贴上标签。

根据设计文件的标识注明设备的名称、编号和电缆的走向。

2）原则上按照各市移动公司的规范要求做。

2.9设备调测

1）调测前准备好万用表、测试电话和便携电脑及数据线、工具，确保各仪表的状态良好。

对设备的安装工艺进行检查，重点保证各种电源电缆、各设备接地牢固正确，设备外观完整清洁，无受潮和破损、掉漆现象。

2）设备、各类电缆安装应正确、牢固，并与安装立面保持平直。拔插设备板卡之前，必须清除板卡接插的设备槽内的灰尘。在接触板卡前通过用手触摸设备机箱或在自来水洗手并晾干水份放掉附着人体的静电。必须按照厂家设备的安装说明书注明的操作要领进行板卡的插拔。切忌鲁莽操作，损坏板卡。板卡插牢后，必须使用自带的固定装置，如固定螺丝，将其牢牢固定在机架上，不允许有任何随意移动的可能。

3）设备上电、调试的步骤如下：

◎检查施工工艺、板卡及电缆连接情况，上电前用万用表测试设备电源线连接是否正确。

◎连接传输2M、设备上电，咨询当地移动公司网络交换相关人员数据情况，调通2M做交换机数据、调通部分用户进行系统拨测、进行计费检验、申请系统割接。

◎通过计费校验，接到割接通知，根据设计方案进行割接。根据所做交换机数据割接中继线和用户线到配线架。

2.10工程自检

1）设备调测完成后工程施工人员进行工程自检，严把质量关。

2）自检时需填写工程自检表。

3）自检表模板：

2．11用户培训

安装作业完成后，应做演示并对客户讲解PBX设备的使用和简单维护办法等，让客户进行试用操作。对客户需求的各项服务功能开放情况无法当场检验的，应与客户协商安排适当时间进行检验，直至客户满意。

2．12配线资料公布

工程竣工后，清晰填写《配线架对照表》并（保存电子档一份提交）用胶水张贴于配线架门内侧，要求对所有卡接模块资料做到完全、清楚、准确。

2．13竣工验收

开通调试完成后，要将PBX设备擦拭干净，将工作现场清理干净，将现场留下的线头、废胶布或扎带等工程废料打扫装入垃圾袋。并对客户使用中国移动业务表示感谢，请客户提出宝贵意见和签字，不准代客户在开通验收表上签名。

建筑工程施工安全生产管理策略分析简易版

A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 建筑工程施工安全生产管理策略分析简易版

建筑工程施工安全生产管理策略分 析简易版 温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 【摘要】我国建筑业安全生产形势严峻， 安全事故发生率居高不下，给施工企业和建设 项目的业主带来了巨大的经济损失，严重影响 了我国建筑业的持续发展和建筑企业的竞争能 力。所以，建筑企业建立实施现代化安全管理 制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管 理水平的根本措施。 【关键词】建筑工程；施工安全；生产管 理 安全管理是企业兴衰成败的关键因素，保

障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定需要。安全管理是一项系统工程企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统。而我国建筑企业实行的传统安全管理制度存在种种弊端，己经不适应现代建设工程和行业发展的需要，因此建筑企业建立实施现代化安全管理制度就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施。 1、我国建筑业安全管理现状 改革开放以来，我国建筑业得到了迅速的发展，根据20xx年的统计数字，目前建筑企业达4.5万个，建筑业从业人员3050万人（其中80%以上为农民工），占全国工业企业总从业人

施工现场材料管理(正文)

浅谈施工现场的材料管理 在工程施工过程中，建筑材料是构成建筑工程实体的最重要部分，是建筑工程管理的重要环节，贯穿于项目施工过程的始末。在施工过程中，如何管理好建筑材料特别是管理好施工现场的建筑材料，是确保工程实体质量，控制工程成本和施工进度的重要因素；同时也是提高材料管理水平，创造企业经济效益的重要途径。加强施工现场的材料管理，可以有效的合理利用资金、合理的控制材料价格、相对减少仓库存量、降低运输成本费用和管理人员工作强度；加强施工现场材料管理可以及时、齐备、质量良好、经济合理地搞好材料的供应储备，保证项目施工的物料需求，同时合理有效地使用材料，搞好材料节约，并做好材料消耗分析，从材料消耗上查明超耗的原因，及时制定防止超耗的措施，可大大降低项目工程成本，增加企业利润。为了能够保证这一目的,施工现场的材料管理必须本着以市场经济为基础,建立起“计划合理、管理科学、责任落实、把关严密、手续完善、账物清晰”的管理机制，使材料管理制度化、标准化、精细化和信息化，同时也为施工的顺利进行,确保工期,保证质量,节约成本发挥最大的作用。 一、施工项目材料管理的现状及存在的问题 （一）、现状 目前部分施工项目材料费用已占到建安价值的55%～65%之多,材料管理相对混乱。工地上天天都有急用料,不仅一些小宗材料出现急用,而且发生过主要材料短缺造成停工的现象;供应部门供应材料价

格相对偏高,造成工程成本增大;现场管理不当,如钢筋随意切割加工,废旧钢筋随处乱扔，浪费严重;领用材料是工地施工员说了为准,材料人员无法控制,造成想用多少就领多少的失控现象;在材料的月底核算单上,每月核算的结果基本相同,超耗严重的几项材料还是继续超耗严重,核算发现的问题不能及时纠骗。 （二）、存在的主要问题 1、项目材料人员短缺、不稳定、业务素质急需提高 目前,各个施工企业新中标工程较多,项目上各种管理人员出现了短缺,加上现场材料工作在目前施工项目管理上地位、收入相对较低,业务能力高的都不愿从事材料工作,从而造成了现场材料管理人员特别是库管员专业素质相对偏低,责任心不强、工作能力较差;不懂材料的保管材料,不能严格按规程作业,严重的影响了材料管理的制度化、标准化化,使一个完整的、系统的、科学的管理系统,到了具体的作业层就没办法实行。 2、采购责任、目的不一,供应技术落后,造成单价的不合理 对于施工企业来讲,材料采购供应所需资金约占工程施工各项资金支出的50%,材料采购的优劣对工程施工将产生直接的影响;目前我们的采购基本上是公司材料供应中心、项目部材料供应中心两级采购的模式。公司材料供应中心、项目部材料供应中心两级采购的分工是:在项目上公司材料供应中心负责对形成工程主体的材料及木材、油料、爆炸物品等用量大,单价高,所需采购资金数量约占整个采购资金的80%,称为主要材料的采购供应(主要材料中的砂石料一般由项目部

工程施工手册资料

XXXX工程施工手册 （讨论稿） 一、工作内容 D区：D1～D7号楼（共计39597平方米，其中D1:10777平方米、D2～6:17823平方米、D7:10997平方米）的土建施工、水电安装施工、消防工程、电梯工程、门窗工程、精装修工程。 二、质量目标 1．单位工程的目标: 全部达到合格标准。 2．渗水率的控制： 单幢按套计算，每幢≯3%； 3．裂缝控制要求： 1)、混凝土裂缝：采用合理的配合比、先进的施工工艺（包括浇筑方法和表面处理方法等、必要构造措施、及时养护，杜绝产生地下室底板裂缝、墙梁板裂缝、混凝土地面裂缝、楼板裂缝、屋面细石混凝土刚性防水层裂缝。 2）、抹灰裂缝：加强基层清理及填充墙与柱的连接、提高填充墙的砌筑质量、对填充墙顶部与框架梁交接处用水泥砂浆分层嵌填密实、在填充墙与梁或柱连接部位钉挂金属网，保证抹灰裂缝符合分项验收要求。 4．层高控制要求： 每层层高及净高偏差≯8㎜，单幢全高≯30㎜。 5．观感控制要求： 按单位（子单位）工程观感质量检查记录表中规定的项目全面控制，要求观感质量经“五方”验收评定为“好”。 三、总包方与分包方的责任义务 1、总包方责任义务 总包单位将按照承包合同的约定承担总包责任，如总承包单位将项目分包给

其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应接受总承包单位的统一管理。 1）质量责任和义务 ①、承包方应具有相应等级的资质证书，在资质等级许可的范围内承揽工程，并不得转包或违法分包工程； ②、应建立质量责任制，确定项目经理，技术负责人和施工管理负责人。承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备质量负责； ③、必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料； ④、必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应有书面记录和专人签字，未经检验和检验不合格的，不得使用； ⑤、必须建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录； ⑥、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测； ⑦、对施工中出现质量问题的或竣工验收不合格的应当负责返修； ⑧、应当建立健全教育培训制度，加强职工的教育培训；未经教育培训或考核不合格人员不得上岗作业。 2）安全责任义务 ①、接受各级建设行政主管部门及其授权的建筑安全生产监督机构，对于建筑安全生产所实施的行业监督管理，并依法接受国家安全监察。 ②、坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻“预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，推动建筑安全生产工作的开展，控制人身伤亡事故的发生。 ③、制定安全生产管理制度，组织落实安全生产责任制，签订安全生产目标责任书。 ④、开展安全生产检查，纠正违章指挥和违章作业。检查次数直属公司每月

建筑施工手册第四版建筑施工手册第四版第四版

建筑施工手册(第四版建筑施工手册第四版) 第四版 目录第一册 1 1-1 常用符号和代号 1-1-1 常用字母1-1-2 常用符号1-1-2-1 数学符号1-1-2-2 法定计量单位符号1-1-2-3 文字表量符号1-1-2-4 化学元素符号1-1-2-5 常用构件代号1-1-2-6 塑料、树脂名称缩写代号1-1-2-7 常用增塑剂名称缩写代号1-1-2-8 建筑施工常用国家标准编号1-1-2-9 部分国家的国家标准代号1-1-2-10 钢材涂色标记1-1-2-11 钢筋符号1-1-2-12 建材、设备的规格型号表示法1-1-2-13 钢铁、阀门、润滑油的产品代号1-1-2-14 常用架空绞线的型号及用途施工常用数据 1 1 2 2 3 5 8 8 9 10 10 13 14 15 15 16 19 1-2 常用计量单位换算 1-2-1 长度单位换算1-2-1-1 公制与市制、英美长度单位换算1-2-1-2 英寸的分数、小数习惯称呼与毫米对照1-2-2 面积单位换算 19 19 19 21 21 1-2-3 体积、容积单位换算1-2-4 重量（质量）单位换算1-2-5 力、重力单位换算1-2-5-1 力（牛顿，N）单位换算1-2-5-2 压强（帕斯卡，Pa）单位换算1-2-5-3 力矩（弯矩、扭矩、力偶矩、转矩）单位换算1-2-5-4 习用非法定计量单位与法定计量单位换算1-2-6 功率单位换算1-2-7 速度单位换算1-2-8 流量单位换算1-2-8-1 体积流量单位换算1-2-8-2 质量流量单位换算1-2-9 热及热工单位换算1-2-9-1 温度单位换算1-2-9-2 各种温度的绝对零度、水冰点和水沸点温度值1-2-9-3 导热系数单位换算1-2-9-4 传热系数单位换算1-2-9-5 热阻单位换算1-2-9-6 比热容（比热）单位换算1-2-9-7 功、能、热单位换算1-2-9-8 水的温度和压力换算1-2-9-9 水的温度和汽化热换算1-2-9-10 热负荷单位换算1-2-10 电及磁单位换算1-2-10-1 电流单位换算1-2-10-2 电压单位换算1-2-10-3 电阻单位换算1-2-10-4 电荷量单位换算1-2-10-5 电容单位换算1-2-11 声单位换算1-2-12 粘度单位换算1-2-12-1 动力粘度单位换算1-2-12-2 运动粘度单位换算 21 21 27 27 28 30 31 34 36 36 36 37 37 37 37 37 38 39 40 41 43 43 44 44 44 44 44 44 45 45 45 45 46 1-2-13 硬度换算1-2-14 标准筛常用网号、目数对照1-2-15 pH 值参考表1-2-16 角度与弧度互换表1-2-17 弧度与角度互换表1-2-18 斜度与角度变换表 46 49 49 50 50 51 1-3 常用求面积、体积公式常用求面积、 1-3-1 平面图形面积1-3-2 多面体的体积和表面积1-3-3 物料堆体积计算1-3-4 壳体表面积、侧面积计算1-3-4-1 圆球形薄壳1-3-4-2 椭圆抛物面扁壳1-3-4-3 椭圆抛物面扁壳系数计算1-3-4-4 圆抛物面扁壳1-3-4-5 单、双曲拱展开面积 51 51 54 57 57 57 59 60 61 62 1-4 常用建筑材料及数值 1-4-1 材料基本性质、常用名称及符号1-4-2 常用材料和构件的自重1-4-3 石油产品体积、重量换算1-4-4 液体平均相对密度及容量、重量换算1-4-5 圆钉、木螺钉直径号数及尺寸关系1-4-6 圆钉直径与英制长度关系1-4-7 圆钉英制规格1-4-8 薄钢板习用号数的厚度1-4-9 塑料管材、板材规格及重量1-4-9-1 塑料硬管1-4-9-2 塑料软管1-4-9-3 塑料硬板

建筑工程施工安全风险分析与控制

建筑工程施工安全风险分析与控制 1 建筑施工中安全风险得常见类型 一般来讲安全风险是指在整个建筑工程施工过程中，发生危险、发生事故，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或概率。据建设部全国建筑施工安全生产形势分析报告，从2008年以来，我国建筑施工中常见的安全风险起所占比例主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型、另外触电、火灾等安全事故也时有发生。全国重大事故死亡人数略有抬头趋势，造成的直接和间接经济损失巨大。 2 建筑施工安全风险发生的主要原因 建筑施工是由人员、设备、环境和管理四方面组成的系统，特点是工序多、作业过程复杂、生产过程始终处于动态变化中，且目前建筑市场存在业务层层分包、主体对安全缺乏重视等不良现象。种种分析表明事故的原因主要归咎于人、物、环境三者的相互关系，并受管理的制约。 （1）人的原因 这里的人是指操作工人、管理人员和其他现场人员等。人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技能或知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。 （2）物的原因 物的不安全状态是生产中的危险源、是构成事故的物质基础。如材料

倾诉不够，防护用品缺乏或由缺陷，存在危险物和有害物等；另外，有些施工机械设备和装置结构不良、年久失修、零部件过度磨损或带“病”作业，加之施工中超负荷运转，加重了设备的老化程度或导致安全防护装置失灵等。 （3）环境的原因 不安全的环境是引发安全事故的直接原因。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。在外界环境作用下，工人在操作时很难做到思想高度集中，容易造成分心、紧张、烦躁、反应力差等。 （4）管理的原因 管理缺陷会引起设备故障或人员失误，许多事故的发生是由于管理不到位而造成的。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提条件，包括技术指导上的缺陷；劳动组织不合理； 建筑工程申请认证！财富值双倍检索优先专属展现同行交流 没有安全操作规程或操作规程不健全；对安全工作检查指导不足或有误；教育培训力度不够；事故防范措施不认真落实；安全隐患整改不到位等。 3 建筑工程施工项目安全风险识别 建筑工程施工安全风险识别是要确定在建筑施工中存在哪些安全风险，这些安全风险可能会对工程产生什么影响，并将这些风险及其特

建筑工程施工现场材料安全管理办法(最新版)

建筑工程施工现场材料安全管理办法(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0572

建筑工程施工现场材料安全管理办法(最 新版) 1.项目经理部，应及时向材料采购部门提供材料需要计划，企业材料供应部门应制定采购计划，订货或市场采购，按计划供应给项目经理部，采购供应部门应对供货方进行考核，签订供货合同，确保供应工作质量和材料质量。 2.材料供应部门按计划保质、保量，及时供应材料。 3.进场的材料应进行数量验收和质量验收，做好相应的验收记录和标识，不合格的材料应更换、退货。严禁使用不合格的材料。 4.材料的计量设备必须经有资质的机构定期检验，确保计量所需要的精确度。检验不合格的设备不允许使用。 5.进入现场的材料，应有生产厂家的备案证明书（重印件）和

材料证明（包括厂名，品种，出厂日期，出厂编号，试验数据）和出厂合格证，要求复试的材料要有取样送检证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。 6.材料储存应满足下列要求： （1）入库材料应按型号、品种分批堆放，并分别编号、标识。 （2）易燃易爆的材料应专门存放，派专人负责保管，并有严格的防火，防爆措施。 （3）有防水防潮要求的材料，应采取防水防潮措施并做好标识。 （4）有保持期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标识。 （5）易损坏的材料应保护好外包装防止损坏。 7.应建立材料使用限额领料制度。超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经有关人员批准。 8.建立材料使用监督制度，材料管理人员应对材料的使用情况进行监督，做到工完、料净、场清；建立监督记录；对存在问题应及时分析处理。 9.建立材料使用台账，记录使用和超节状况。

建筑施工手册第四版说明

建筑施工手册第四版出版说明 《建筑施工手册》自1980年出版问世，1988年出版了第二版，1997年出版了第三版。由于近年来我国建筑工程勘察设计、施工质量验收、材料等标准规范的全面修订，新技术、新工艺、新材料的应用和发展，以及为了适应我国加人WTO以后建筑业与国际接轨的形势，我们对《建筑施工手册》（第三版）进行了全面修订。此次修订遵循以下原则： 1.继承发扬前三版的优点，充分体现出手册的权威性、科学性、先进性、实用性，同时反映我国加入WTO后，建筑施工管理与国际接轨，把国外先进的施工技术、管理方法吸收进来。精心修订，使手册成为名副其实的精品图书，畅销不衰。 2.近年来，我国先后对建筑材料、建筑结构设计、建筑工程施工质量验收规范进行了全面修订并实施，手册修订内容紧密结合相应规范，符合新规范要求，既作为一本资料齐全、查找方便的工具书，也可作为规范实施的技术性工具书。 3.根据国家施工质量验收规范要求，增加建筑安装技术内容，使建筑安装施工技术更完整、全面，进一步扩大了手册实用性，满足全国广大建筑安装施工技术人员的需要。 4.增加补充建设部重点推广的新技术、新工艺、新材料，删除已经落后的、不常用的施工工艺和方法。 第四版仍分5册，全书共36章。与第三版相比，在结构和内容上有很大变化，第四版第1、2、3册主要介绍建筑施工技术，第4册主要介绍建筑安装技术，第5册主要介绍建筑施工管理。与第三版相比，构架不同点在于：（1）建筑施工管理部分内容集中单独成册；（2）根据国家新编建筑工程施工质量验收规范要求，增加建筑安装技术内容，使建筑施工技术更完整、全面；（3）将第三版其中22装配式大板与升板法施工、23滑动模板施工、24大模板施工精简压缩成滑动模板施工一章；15木结构工程、27门窗工程、28装饰工程合并为建筑装饰装修工程一章；根据需要，增加古建筑施工一章。 第四版由中国建筑工业出版社组织修订，来自全国各施工单位、科研院校、建筑工程施工质量验收规范编制组等专家、教授共61人组成手册编写组。同时成立了《建筑施工手册》（第

建筑施工手册： 基本规定

18-2 基本规定 本节是建筑地面工程中属于共同遵守的一些基本要求，对组织施工、指导施工、监督监理、保证质量和符合现行国家标准、验收规范等具有重要的意义。 18-2-1 一般原则 1．建筑地面施工应体现我国的经济技术政策，在符合设计要求和满足使用功能条件下，应充分采用地方材料，合理利用、推广工业废料，优先选用国产材料，尽量节约钢筋、木材、水泥和有色金属，加强维护管理，做到技术先进、经济合理、控制污染、卫生环保、确保质量、安全适用。 2．建筑地面工程分部（子分部）工程、分项工程的划分，按照现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）的要求列表18-1。 建筑地面分部（子分部）工程、分项工程划分表表18-1 注：1．以上分项工程的面层和相应基层系按规范制定； 2．不在上列表内的其他面层和相应基层亦可分别归类为相应子分部工程中增列。 3．建筑地面工程施工质量验收按照国家建筑工程施工质量验收系列规范的

规定、在建设部制定的“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想下，必须抓好五个主要环节及其具体内容，见图18-4。 图18-4 建筑地面工程施工质量过程控制简图 4．建筑施工企业在建筑地面工程施工时，应有较全面要求的质量管理体系，施工现场建立相应的施工技术标准（或工法），这是不断提高建筑地面工程施工质量的保证。 5．建筑地面工程施工在执行现行国家标准《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB 50209-2002）的同时，尚应符合相关的现行国家标准的规定，主要是《建筑地面设计规范》（GB 50037-96）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202-2002）、《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50203-2002）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB 50204-2002）、《木结构工程施工质量验收规范》（GB 50206-2002）、《屋面工程质量验收规范》（GB 50207-2002）、《地下防水工程质量验收规范》（GB 50208-2002）以及《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB 50212-91）等，具体可参照本施工手册有关章节。 18-2-2 材料控制 1．建筑地面各构造层采用的原材料、半成品，建材产品的品种、规格、性能，配合比、标号或强度等级等，应按设计要求选用。除应符合施工规范外，尚

论建筑工程施工安全风险分析与控制

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载! 精 品 文 档 1 【精品word 文档、可以自由编辑！】 1建筑施工中安全风险得常见类型 -般来讲安全风险是指在整个建筑工程施工过程中, 员伤亡、 财产损失的可能性或概率。 据建设部全国建筑施工安全生产形势分析报告， 年以来，我国建筑施工中常见的安全风险起所占比例主要是高处坠落、 施工 坍塌、 物体打击、 起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型、另外触电、火灾等安全事故也时有发生。全国重大 事故死亡人数略有抬头趋势，造成的直接和间接经济损失巨大。 2 建筑施工安全风险发生的主要原因 建筑施工是由人员、 设备、环境和管理四方面组成的系统，特点是工序多、 作业过程复 杂、生产过程始终处于动态变化中， 且目前建筑市场存在业务层层分包、 主体对安全缺乏重 视等不良现象。 种种分析表明事故的原因主要归咎于人、 物、 环境三者的相互关系，并受管 理的制约。 （1）人的原因 发生危险、发生事故，从而造成人 从 2008

这里的人是指操作工人、管理人员和其他现场人员等。人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技能或知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素造成的，是事故的重要致因。包括违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。 （2）物的原因 物的不安全状态是生产中的危险源、是构成事故的物质基础。如材料倾诉不够，防护用品缺乏或由缺陷，存在危险物和有害物等；另外，有些施工机械设备和装置结构不良、年久失修、零部件过度磨损或带“病”作业，加之施工中超负荷运转，加重了设备的老化程度或导致安全防护装置失灵等。 （3 ）环境的原因 不安全的环境是引发安全事故的直接原因。不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。在外界环境作用下，工人在操作时很难做到思想高度集中，容易造成分心、紧张、烦躁、反应力差等。 （4）管理的原因 管理缺陷会引起设备故障或人员失误，许多事故的发生是由于管理不到位而造成的。管理的原因是事故直接原因得以存在的前提条件，包括技术指导上的缺陷；劳动组织不合理；没有安全操作规程或操作规程不健全；对安全工作检查指导不足或有误；教育培训力度不够；事故防范措施不认真落实；安全隐患整改不到位等。 3 建筑工程施工项目安全风险识别 建筑工程施工安全风险识别是要确定在建筑施工中存在哪些安全风险，这些安全风险可能会对工程产生什么影响，并将这些风险及其特性归档。为此，就需要了解建筑施工中主要发生的安全事故有哪些及引起这些事故的原因。 （1）事故的直接原因 参考《企业职工伤亡事故调查分析规则》（CTB6442-1986 ）的规定，可知事故的直接原因是只施工机具、材料以及建筑产品（统称为物）或环境的不安全状态和人的不安全行为。 （2）事故的间接原因 依据《企业职工伤亡事故调查分析规则》的相关内容确定。工程管理人员可参考有关检查标准或规范规程及上述发生事故的原因，对照本工程的建设环境、建设特性、建设管理现状和工程技术文件等方面采用检查表法来分析可能出现的主要安全风险。

工程施工管理流程

工程施工管理流程 1

2 工程施工管理流程

备注:流程相对应附表见附件 附表说明 1、项目部成立:由总工程师拟定项目经理,并与项目经理确认施工班组后, 由项目负责人填制进场施工人员名单报审; 2、开工报告单:如由业务部报备的,项目部无需填制本单; 3、工程号设立:由项目部填制施工范围及内容,主管部门签字后,报技术部 确认人工费估算,财务编制工程号报审签发; 4、工程材料计划申报:由技术部提供施工项目材料计划量,项目部和施工 承包方确认签字,报总经理办公室签审; 5、技术部承包协议:由技术部与施工承包方签订协议; 6、项目部施工计划:由项目部与施工承包方进行施工技术交底、安全三 级教育,并依施工进度申购材料; 7、材料验收:依流程提供的表格对材料进行验收,该表格作为材料请款时 不可缺少的附件依据; 8、施工及安全日志:其中施工日志必须记录各施工班组并分水、电、通 风系统施工人数;同时要求每周进行重点安全巡查; 9、工程进度款:项目工程进度款由各项目部依据甲方要求办理;施工承包 3

方进度款由项目部完成进度量套预算,同时附加施工形象进度表、质量检查表、安全检查表提交技术部审核走流程,办理时间为每月的25号~30号,逾期不予受理;同时公司于下月10日之前支付施工承包方的进度款项; 10、中间验收:施工项目进入完工阶段,由项目部和施工承包方组织内部验 收(承包工程验收单作为施工承包方不可缺少的竣工决算依据); 11、材料报备:工程完工后,进行现场材料剩余、报废、报损、退货等报备 工作,原则上材料的相关报备工作在施工中及时进行处理,针对工期短的工程可采取完工时报备; 12、竣工资料的整合:竣工资料含括但不限于以下相关资料:报档案馆的完 整内页资料一套、施工日志、安全日志、验收意见书,竣工图、编码图、编码表、编程程序、经甲方签收的移交清单、与甲方的竣工决算资料等与工程有关的资料。交行政部进行存档,省外的资料提交窗口为刘琼。 13、竣工决算:项目竣工决算由项目负责人完成,技术部协助;施工承包方的 竣工决算由项目部提交竣工决算资料及申请单,由各部门确认相关资料齐全后,由技术部完成决算工作;(原则上施工承包方的竣工决算与公司项目竣工决算同步,公司项目决算超过6个月还未完善,施工承包方决算将在农历年前决算完成); 14、工程回访:在工程保修期内,由项目部进行日常的回访及维护工作,施工 承包方配合项目部。工程回访时要求甲方在服务报告单上确认签字、盖章,并提交技术部存档。 4

施工现场的材料管理制度

施工现场的材料管理制度 、材料验收与入库制度: 工地所需的材料由采购员采购回场后，应进行材料的验收，应遵循以下流程: 1材料保管员兼作材料验收员，材料验收时应以收到的《 数量、规 格进行验收入库，并对入库的材料的质量进行检查, 回多余数量为原 则。如果没有采购分管领导特殊审批签字， 续； 2、材料的验收入库应该在材料进场时当场进行，并出具《 入库单》，在材料的入库单上应 详细记录入库的材料的品名、数量、规格、型号、品牌、入库时间、经手人等信息。且应在 入库单上注明采购单号码，以便领导复核。如因数量、品质、规格等有不符之处，只能采取 “暂时入库”手续，出具“暂时入库”凭证，将该批材料暂存至“暂存仓位”。待材料补全 或相关信息澄清之后，再行开具材料《入库单》，同时收回入库白条。 3、 所有材料入库，必须严格验收，在保证其质量合格的基础上进行数量的实测，根据不同 材料物件的特性，采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行数量的验收，禁止估约。（注： 如有同批次同数量的大宗材料入库， 则针对其中某批次的数量进行随机抽点， 将抽点的数量 乘以批次即可得出总入库的数量， 最终材料结算时，以抽点的最小数为结算依准， 如果差量 过大，需进一步追究供应商法律责任。） 4、 对大宗材料、高档材料、特殊材料等要及时索要“三证”（产品合格证、质量保证书、 出厂检测报告），产品质量检验报告须加盖红章。对不合格材料的退货也应在入库单中用红 笔进行标注，并详细填写退货的数目、日期及原因； 5、 入库单需一式三联。一联交于财务，以便于后期核查材料入库时数量和购买时数量有无 差异，一联交于采购人员，并和材料的发票一起作为材料款的报销凭证。 最后一联应由仓库 保管人员留档备查； 6、 入库单号必须跟采购采购申请单号对应，需在入库单上的“采购订单编号”一栏详细记 录采购申请单号，允许一个入库单对应多个采购订单编号； 7、 材料入库后，各级主管领导或部门认为有必要时，可对入库的材料进行复验，如发现与 入库情况不符的，将追究相关人员的责任，造成的损失由材料入库人员承担。 造成巨大损失 者，将追究其法律责任； 8、 对于不能入库的材料如周转料、钢材、木材、砂、石、砌块、土建用的装饰材料等物资 材料的进场验收必须由仓管员和使用该材料的施工班组指定人员双方共同参与点验， 并在送 货单上签字，每批供货完成后，根据送货单一次性直接由工长开出限额领料单拔料给施工班 组； 、材料的使用与出库制度: 任何材料的出库都必须办理材料的出库手续， 材料管理员不得在无领料手续的情况下发放材 料。如遇特殊紧急情况需领取少量材料， 也需现场签发特殊领料单，并于当于补办完正常领 料手续。在办理正常的领料手续时，应遵循以下流程： 1材料的发放应遵循先进先出的原则。如有必要，需对同类型材料的不同批次进行批号管 理； 材料清单》所列示的材料名称、 验收数量超过申请数量者以退 一概不能对该批材料办理入库手

施工现场材料管理实施细则

施工现场材料管理实施细则 （讨论稿） 第一章总则 1.1为了贯彻落实公司《建筑工程施工现场安全文明管理标准》、《****材料管理办法》、《****周转工具管理办法》和《****劳保用品管理办法》的各项要求，积极推进“经营模式多元化、施工现场标准化、项目管理精细化、经济效益最大化”的经营理念。进一步提高公司施工现场材料管理的水平，降低工程材料成本，堵塞材料管理工作中的漏洞，大力推进材料管理各项工作的精细化，依据《建筑施工现场综合考评标准》和公司相关管理规定，特制定****施工现场材料管理实施细则。为了促进企业对项目材料的管理工作，发挥企业整体优势，满足施工生产的需要，减少库存积压和浪费，降低工程项目施工生产成本 1.2范围 本细则规定了工程项目施工现场材料管理的内容与要求, 适用于公司所属各单位施工现场的材料管理。 第二章职责与分工 2.1各施工现场的材料组长是现场材料管理的主要责任人，负责组织本项目材料管理人员做好材料进场前的准备工作，材料采购供应工作以及材料进场后做好材料的验收、保管、使用、发放等相关记录工作。同时，在使用过程中随时监督，防止材料浪费现象的发生，督促现场施工人员做到“活完料清场地净”，随时做好公司和分公司检查、考评和抽查的准备工作，确保材料成本降到最低限度。 3 施工现场材料管理阶段划分 施工现场材料管理一般分为：施工前的准备、施工过程的组织与管理、工程竣工收尾与现场转移的管理等三个阶段。 3.1施工前的准备工作 3.1.1 了解工程概况，调查现场环境 搞好施工现场材料管理，首先要做好施工前的准备工作。事先进行周密的调查研究，是整个施工准备的重要内容，是施工现场材料管理的必要阶段。 在工程开工前，应了解和掌握以下情况：工程合同的有关情况和规定；工程概况、工程地址及周围交通运输条件；工程设计、方案、方法及工期进度和承包方式；主要材料、机具和主要构件的需用量、货源、供应渠道和供料的时间。 3.1.2 参与制订施工现场平面布置规划 现场的施工平面布置规划，一般以施工技术部门为主组织编制，但由于材料堆放场地、仓库设置、道路布置是现场平面布置规划的重要内容，所以材料管理的有关人员必须主动参加，从加强施工现场材料管理的要求出发，参与讨论研究，确定一个最为合理的方案。 3.1.2.1注意的几个问题 3.1.2.1.1材料堆放场地要以使用地点为中心，在合理的条件下，越靠近使用地点越好，避免发生二次搬运。 3.1.2.1.2材料堆放场地及仓库、道路的选择不能影响施工用地，以避免中途搬迁。

《建筑施工手册》第五版与第四版对比

《建筑施工手册》第五版与第四版对比 《建筑施工手册》第五版共分5个分册。第1分册共分6章内容，主要内容包括：施工项目管理；施工项目技术管理；施工常用数据；施工常用结构计算；试验与检验；通用施工机械与设备。第2分册共分7章内容，主要内容包括：建筑施工侧量；土石方及爆炸工程；基坑工程；地基与桩基工程；脚手架工程；吊装工程；模板工程。第3分册共分10章内容，主要内容包括：钢筋工程；混凝土工程；预应力工程；钢结构工程；索膜结构工程；钢-混凝土组合结构工程；砌体工程；季节性施工；幕墙工程；门窗工程。第4分册共分8章内容，主要内容包括：建筑装饰装修工程；建筑地面工程；屋面工程；防水工程；建筑防腐蚀工程；建筑节能与保温隔热工程；既有建筑鉴定与加固改造；古建筑工程。第5分册共分6章内容，主要内容包括：机电工程施工通则；建筑给水排水及采暖工程；通风与空调工程；建筑电气安装工程；智能建筑工程；电梯安装工程。 《建筑施工手册》（第五版）与第四版相比，在结构和内容上有很大变化，在组织模式、表现形式等方面也进行了创新。 第五版修订时采用出版社组织、单位参编的模式，由业内知名大型企业担任主编单位、副主编单位及参编单位，对资源配置、进度质量控制以及内容的先进性起到了重要保障作用。 结构、内容变化 根据建筑施工技术人员的实际需要，取消建筑施工管理分册，将第四版中“31施工项目管理”、“32建筑工程造价”、“33工程施

工招标与投标”、“34施工组织设计”、“35建筑施工安全技术与管理”、“36建设工程监理”共计6章内容压缩成本版“1施工项目管理”、“2施工项目技术管理”两章。 将第四版中“6土方与基坑工程”拆分为“8土石方及爆破工程”、“9基坑工程”两章；将第四版中“17地下防水工程”扩充为“27防水工程”；将第四版中“19建筑装饰装修工程”拆分为“22幕墙工程”、“23门窗工程”、“24建筑装饰装修工程”；将第四版中“22冬期施工”扩充为“21季节性施工”。 取消第四版中“15滑动模板施工”、“21构筑物工程”、“25设备安装常用数据与基本要求”；根据需要，在本版中增加“6通用施工机械与设备”、“18索膜结构工程”、“19钢混凝土组合结构工程”、“30既有建筑鉴定与加固”、“32机电工程施工通则”。 此外，为了打击盗版和为读者提供全方位、持续性的服务，《建筑施工手册》（第五版）的环衬采用中国建筑工业出版社专用的水印防伪纸印刷，每本图书后都贴有网上增值服务标，一书一码，读者凭ID、SN号可享受免费网络增值服务，增值服务内容包括标准规范更新信息、四新技术介绍、施工案例介绍、施工类相关图书简介、读者反馈及问题解答等，为建设领域的技术管理人员提供了更广泛的交流平台。

对市政工程施工安全管理的分析正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.对市政工程施工安全管理的分析正式版

对市政工程施工安全管理的分析正式 版 下载提示：此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中，详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度，而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力，尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 摘要：本文结合市政工程特点分析的基础上，对市政工程安全管理体系进行了探讨，以期进一步提高市政工程的安全管理水平，减少安全事故的发生，实现市政工程的安全生产目标。 关键词：市政工程施工管理体系 0 引言 市政工程多数在城市内施工，战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显著特征，这也使得市政工程的

安全管理有着显著的不同。 1 市政工程的特点 要做好市政工程的安全管理工作，首先要对市政工程的特点有所了解，然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。 1.1 作业场所多变，作业环境复杂 市政工程施工既有城市立交等高空作业，也有地铁等地下空间施工；既有跨河流的大桥施工，也有穿越山体的隧道工程；既有一次性作业，也有改造、整治等维护内容；既有主体工程，也有管线配套施工；既有郊区空旷的作业场面，也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此，市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性，

直击施工现场的材料管理

材料现场管理 材料现场管理任务 1.1 材料现场管理包括验收与试验、现场平面布置、库存管理以及使用中的管理等。施工所需各类材料，自进入施工现场保管及使用后，直至工程竣工余料清退出现场，均属于材料现场管理的范畴。 1.2现场材料员的配备应满足施工生产及管理工作正常运行的要求，从事材料现场管理工作的材料人员必须上报公司批准后聘用。 1.3项目部应根据施工项目特点制定项目材料消耗管理方案、班组领用料具管理办法和施工现场门卫制度。 1.4项目部应加强材料计划管理，预算部门及时准确提出需用计划，材料部门按照计划及施工进度，保证材料适时、适地、按质、按量、配套地供应，满足施工生产需要。 1.5材料验收是材料现场管理中的重要环节，项目部应严把材料验收关， 保证入库材料质量合格、数量准确、资料齐全、手续清楚。 1.6项目部对材料消耗应采取限额领料、定额考核、节超奖罚、包干使用等切实可行的措施，促使合理使用材料，减少材料损耗，降低材料成本。 1.7项目部应加强现场材料的存放管理，按照施工平面图合理、整齐堆放材料，搞好现场材料的标识与防护，达到安全文明施工标化工地的要求。 2材料仓储管理 2.1实行分类管理。A类材料占用资金比较大，是重点管理的材料，要按经济和安全库存量严格控制，随时盘点跟踪，及时采取相应措施。B类和C类材料可按大类控制其库存，定期检查监控。 2.2公司仓储管理分两级管理，物供部设材料总库，项目部（基层单位）设材料库。材料总库承担各施工项目的供应、调剂和配套，项目

部材料库负责项目本身的材料收、发、保管和监督使用。 2.3 材料验收制度 ⑴材料员应对照计划单（包括合同）名称、规格、型号、数量进行验收，核对材料是否与计划单相符，无计划或与计划不符，材料员有权拒收。 ⑵项目部材料员应根据需用计划及供方的承诺对进场材料进行验证，包括对包装、规格型号、数量、质量标准、职业健康安全和环境管理要求、合格证书等软件资料进行验证、验收，并填制《材料进场计量检测原始记录表》、《材质证明书登记台帐》。 ⑶采购员提供进场材料的出厂合格证明，现场材料员协助质量员或项目技术人员，对A类材料中直接构成工程实体并涉及结构安全和使用功能的进场物资，如钢材、水泥、砂石、砌块、预制墙板、墙地砖、门窗等进行外观检验，共同填写材料外观检验记录。其他材料可由现场材料员直接验收。需要试验的材料应及时通知试验员取样检验。⑷材料进场后，材料员应根据材料性质分别进行检尺、过磅、收方计量、清点数量，以实际数量验收，不得弄虚作假。做到材料进场随货清单、验收记录、发票和收料凭证相符吻合。 ⑸三大材料及地方材料的验收，必须按单车签单验收，记清车牌号、车厢尺寸、实际高度、立方数、件数、块数、单车磅码单，以及进场时间、送料单位、送货人姓名、材料名称、规格、批号等原始数据，并按单车填好送料单及《材料进场计量检测原始记录》。 ⑹装饰装修材料的验收除按本制度执行外，还需按公司《装饰装修材料管理办法》执行。 ⑺顾客提供的材料，项目部材料员应会同顾客代表共同对材料的名称、规格型号、数量、计量单位、质量及环境安全要求等进行验证验收。 ⑻项目部试验员负责进场材料的见证取样试验工作，执行国家相关规

建筑施工手册第四版建筑施工手册第四版第四版

建筑施工手册(第四版建筑施工手册第四版)第四版 目录第一册 1 1-1 常用符号和代号 1-1-1 常用字母 1-1-2 常用符号 1-1-2-1 数学符号 1-1-2-2 法定计量单位符号1-1-2-3 文字表量符号 1-1-2-4 化学元素符号 1-1-2-5 常用构件代号 1-1-2-6 塑料、树脂名称缩写代号 1-1-2-7 常用增塑剂名称缩写代号 1-1-2-8 建筑施工常用国家标准编号1-1-2-9 部分国家的国家标准代号 1-1-2-10 钢材涂色标记 1-1-2-11 钢筋符号 1-1-2-12 建材、设备的规格型号表示法 1-1-2-13 钢铁、阀门、润滑油的产品代号 1-1-2-14 常用架空绞线的型号及用途 施工常用数据 1 1 2 2 3 5 8 8 9 10 10 13 14 15 15 16 19 1-2 常用计量单位换算 1-2-1 长度单位换算 1-2-1-1 公制与市制、英美长度单位换算 1-2-1-2 英寸的分数、小数习惯称呼与毫米对照 1-2-2 面积单位换算 19 19 19 21 21 1-2-3 体积、容积单位换算 1-2-4 重量（质量）单位换算 1-2-5 力、重力单位换算1-2-5-1 力（牛顿，N）单位换算 1-2-5-2 压强（帕斯卡，Pa）单位换算 1-2-5-3 力矩（弯矩、扭矩、力偶矩、转矩）单位换算 1-2-5-4 习用非法定计量单位与法定计量单位换算 1-2-6 功率单位换算 1-2-7 速度单位换算 1-2-8 流量单位换算 1-2-8-1 体积流量单位换算1-2-8-2 质量流量单位换算 1-2-9 热及热工单位换算 1-2-9-1 温度单位换算 1-2-9-2 各种温度的绝对零度、水冰点和水沸点温度值 1-2-9-3 导热系数单位换算 1-2-9-4 传热系数单位换算 1-2-9-5 热阻单位换算 1-2-9-6 比热容（比热）单位换算 1-2-9-7 功、能、热单位换算 1-2-9-8 水的温度和压力换算 1-2-9-9 水的温度和汽化热换算 1-2-9-10 热负荷单位换算 1-2-10 电及磁单位换算 1-2-10-1 电流单位换算 1-2-10-2 电压单位换算1-2-10-3 电阻单位换算 1-2-10-4 电荷量单位换算 1-2-10-5 电容单位换算 1-2-11 声单位换算 1-2-12 粘度单位换算 1-2-12-1 动力粘度单位换算 1-2-12-2 运动粘度单位换算 21 21 27 27 28 30 31 34 36 36 36 37 37 37 37 37 38 39 40 41 43 43 44 44 44 44 44 44 45 45 45 45 46 1-2-13 硬度换算 1-2-14 标准筛常用网号、目数对照 1-2-15 pH 值参考表 1-2-16 角度与弧度互换表 1-2-17 弧度与角度互换表 1-2-18 斜度与角度变换表 46 49 49 50 50 51 1-3 常用求面积、体积公式常用求面积、 1-3-1 平面图形面积 1-3-2 多面体的体积和表面积 1-3-3 物料堆体积计算 1-3-4 壳体表面积、侧面积计算 1-3-4-1 圆球形薄壳 1-3-4-2 椭圆抛物面扁壳 1-3-4-3 椭圆抛物面扁壳系数计算 1-3-4-4 圆抛物面扁壳 1-3-4-5 单、双曲拱展开面积 51 51 54 57 57 57 59 60 61 62 1-4 常用建筑材料及数值 1-4-1 材料基本性质、常用名称及符号 1-4-2 常用材料和构件的自重 1-4-3 石油产品体积、重量换算 1-4-4 液体平均相对密度及容量、重量换算 1-4-5 圆钉、木螺钉直径号数