新进员工集中培训实施流程

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项目前10天1、确定好本次新员工生活老师，在学员来之前建立一个微信群，方便大家提前交流 2、收集每位授课领导课件，同时确定每位领导授课内容是否有相同（保存为后期出试卷题型，如果实施测验的话）2

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项目前三天1、确定参加开班仪式领导及学员4

2、做好开班仪式条幅及确定好内容5

3、提前调试好培训现场影像设备，投影仪，黑板，白板笔6

4、准备好学员统一服装7

5、开班仪式全程拍照人员8

6、提前给每位学员准备一个塑料文件袋，同时准备一只笔和一个笔记本，矿泉水或者茶水9

7、安排好学员住宿及就餐，同时安排好外聘讲师住宿及用餐10

8、做好学员席卡及授课老师席卡11

项目前一天1、挂好条幅12

2、确定6号开班主持人13

3、确定6号开班仪式讲话领导14

4、确定6号上午企业文化授课领导时间是否已经安排到位15

5、确定6号下午带领参观学习人员时间是否安排好16

6、确定6号下午带领学员分组及布置作业人员，同时准备一些大白纸和白板笔分组用，确定组名和组长，团队logo,口号)17

7、再次检查所有影像设备，是否正常运行18

8、摆放好学员文件袋，席卡19

9、通知每位学员6号-11号作息时间安排（9：00-11：30，14：00-17：00，中间10：30，15：30都会有休息10分钟），6号提前到达会场熟悉会场8：30201、生活老师提前检查会场是否安排妥善

212、提前安排好学员到场

223、生活老师邀请各个领导及授课老师参加开班仪式23

4、每场课程开课前一天确定好每位老师是否能够正常上课24

10号1、提前准备结业仪式条幅内容及挂好条幅，准备好席卡25

2、确定好结业仪式讲话领导26

3、提前确定学员上台演讲顺序进行抽签，以及团队展开顺序27

新进员工集中培训实施流程

序

号

日程行动计划负责人6号-10号4、准备好每位学员结业证书，同时确定好哪位领导给大家颁发28

5、提前给每位领导准备好一份学员演讲评估表格，为后期人才储备29

6、提前预约好参加结业典礼的各位领导对大家进行评价30

7、提前做好部分学员学习或者生活瞬间，进行PPT 播放（做电子相册）31

8、确定一位学员代表进行总结发言，这几天感受32

11号

1、现场进行拍照33

2、提前检查好会场是否安排妥善34

3、安排每位学员及领导进入会场35

4、提前调试好播放材料