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高潜——个人加速成长与组织人才培养的大师智慧

高潜

——个人加速成长与组织人才培养的大师智慧

整个世界唯一不变的就是变化本身。目前以算法、大数据、人工智能为代表的数字技术革命,正在彻底改变人类社会。

企业不仅要转型,而且要持续转型。一劳永逸是不可能的,持续自我更新才是新常态。高潜要端正认识,做好准备,需具备以下特质:

a)敢于构想大格局:可能你的想法在现在看来是异想天开,不切实际,但

不能因为当前眼下的不可能而轻言放弃。

b)勇于突破不可能:对于高潜,与对方地位悬殊,根本不是障碍。敢想敢

为。

c)善于构建生态圈:有能力构建整个生态圈的全局样貌。不论是上游、下

游或者在原材料、零配件、生产制造、仓储物流、售后服务等各个环节。

高潜分为高潜领导者和高潜个人贡献者。

领导能力的提升,需要持之以恒的刻意练习。每月、每周、每天坚持学习提升,看似枯燥乏味,实则极为关键。

新一代的企业领导者有强烈的愿望,想要改变世界,让世界变得更美好。

五大关键能力:

a)提高你的时间回报

b)激发他人及培养他人

c)成为创意及执行大师

d)研究客户、对手及环境

e)提高思考及判断能力

以上五个方面都需要提升,尤其是c)项。

提高你的时间回报(关键能力1)第三章

在工作中,感觉最大的痛苦是时间不够用。得换个思路,正如做投资的人要看投资回报率,在工作时间总量有限的前提下,你要思考如何提高自己的时间回报率(ROYT:return on your time),即我们通常所讲的事半功倍。这样才能不陷入只顾埋头拉车,无暇抬头看路的困境,才能真正腾出时间精力,提升自己、提高业绩,为今后的发展奠定扎实的基础。A.敢用牛人

a.招正确的人;

b.如果不能胜任,一经发现立即解决;

c.提前六个月规划哪些工作以后不必亲历亲为,这些工作今后交给谁做,以及在未来六个月的时间里,怎么帮助他们做好接手的各项准备。

作为领导,要敢于用比自己强的人员,要克服这样的心理障碍,敢用牛人。

B.聚焦重点

想做的事情很多,但不能面面俱到,精力有限。如果只聚焦在关键的几件事上,自己的工作效率及工作成果都会大幅提升。

如何做呢?从工作目标出发,结合当前实际,分析判断那几件事是决定成败的关键。另外,工作目标与工作重点并不是一回事。工作目标是你希望达成的业绩结果。工作重点是达成目标的路径和步骤,是关键点所在。

把握工作重点,也是一个持续调整、不断优化的过程。不妨做个清单,分分类,理理头绪,想想哪些可以交给其他人负责。

作为高潜,你有可能比领导对外部变化更为敏感,对内部情况更加了解,学新知识更主动,这些长处可能源于你过去的学习训练,或是你现有的职责分工,或是你建立的人脉网络。

C.善用信息

现在是信息爆炸的时代,周围充斥着各种信息。如何区分有用的信息,需要使用一定的方法,比如信息定制。主动思考,哪些信息重要,你必须知道,哪些可以不用知道。

针对众多的邮件,可以在每天工作的第一小时先不看邮件,专心做认为对的事。一般紧急的事情肯定会

D.授权跟进

对于领导,重要的不是自己做什么,而是要组建能力互补团队,通过他们完成工作。

要做好授权分工,在分配工作前,要考虑此人是否有能力做好;在分配工作后,要跟进工作进展的具体情况。如果等到最后时限才发现问题,再怎么发飙都于事无补。好的做法是:在分配工作时,要落实到具体责任人;在确定人选时,要保证此人有能力完成;在工作推进时,要给予必要的指导、帮助及培训;在出现问题时,要留出时间共同探讨、帮助解决。

高效执行的关键法则——跟进确认。

作为领导,要定期跟进执行过程,及时发现问题、解决问题。无论是打电话,还是开见面会,你的跟进都要深入具体,不能浮于表面、敷衍了事。比如,当问及某项工作的进展情况,该负责人说“挺好”的,你不能就此打住,要深入挖掘实际情况。你可以接着问:在工作推进过程中,哪些方面好于预期?哪些方面存在风险,有可能影响工期?问这些问题的目的,是让自己真正了解实际情况,而不是没事找茬,借此机会训斥下属。

主动授权,让下属分担更多的职责,能促进下属快速学习提升。

E.帮助成长

通常,你得有一技之长,才能走上领导岗位。

F.建立机制

初到一个新的领导岗位,你需要熟悉很多既定的规章制度。时过境迁,其中难免有些已不再适用。没有规矩不成方圆。无论组织大小,必要的制度流程还是要有的。你需要做的是从信息交流、团队沟通以及决策效率的角度来思考,如何梳理流程,形成机制。

G.果断决策

要想提高自己的时间回报率,就必须能够果断决策。善于分析固然好,但如果只分析不决策,总想再收集更多的数据信息,再考虑更多的备选方案,那么你就陷入了无底洞。

果断决策并非凭直觉拍脑门。

慎重决策和犹豫不决,区别何在呢?慎重决策是花时间分析权关键要素,而犹豫不决是逃避实质问题的浪费时间。

如果发现自己难以果断决策,你就要坦诚地面对自己,深入挖掘现象背后的根本原因。究竟是因为天生讨厌风险,还是担心决策错误,还是因为过往失败留下了阴影。有了觉知,才能改变。

激发他人及培养他人(关键能力2)第四章

成为创意及执行大师(关键能力3)第五章

研究客户、对手及环境(关键能力4)第六章

提高思考及判断能力(关键能力5)第七章

有志者,事竟成。只要你有决心、有毅力,就能学习成长。也许在一念之间你就能完成关键性的跨越。

怎样提高自己的思考判断能力呢?这件事不能靠撞大运,一定要有意为之,就像运动员通过训练提高体能一样。主要通过以下方法来进行锻炼:提升视野格局、时刻坚持学习、拓展多元人脉、随时汲取新知(阅读、交流、学习)、保持动态思维。

A.提升视野格局

如果你的视角更多元,视野更开阔,你就能提升自己的格局,就能更好地捕捉机会,更有效地激发自己的想象力。

有能力看到大格局,不仅是创业成功人士的共同特征,而且是企业管理必备的能力。企业家想要的就是这样的人。

要想拓展视角,除了自己读书思考,还要多与他人交流,尤其是与自己不同的人。B.时刻坚持学习

“彼得原理”,当员工被提拔至某个无法胜任的岗位时,其晋升之路就会戛然而止。究其根本,在于这个人停止了学习。所以在很大程度上,一个人的发展取决于这个人的学习能力。

学习的前提是虚心,多向身边的人学习。抓住一切学习的机会。学习和工作是相辅相成的。学习还要多角度,不仅要学习业务,还要学习管理,更好地了解自己,更好地洞察他人。

学习不是简单的知识积累,还要思考现象背后的本质,逐步形成自己独特的洞见。C.拓展多元人脉

建立人脉,多元化是关键。拓展人脉网络,就是要与很多人建立人际关系,你要找到适合自己的方法。高潜对此会非常主动,即便是面对业界大佬,也不会畏首畏尾。人脉网络在当今时代会显得愈发重要。无论是生态圈还是共享经济,都意味着企业之间、部门之间、团队之间乃至个人之间,将有更为频繁、紧密的协作。

D.随时汲取新知

新的信息能激发学习动力,多元化的信息能激发创意灵感。自己阅读、与人交流、参加培训,都是各种新知的极好来源。

阅读是每天的必修课。每天的阅读时间最好能固定,一早一晚都是不错的选择,至少保证有半小时,用这段是时间,让自己与时俱进。

交流,一定要花时间与人交流,尤其是那些能让你思想之门大开之人。与很多人进行简短有针对性的沟通交流,能够极大地拓宽你的知识面。此外,每周或每两周与你平时接触的圈子之外的人进行交流,也能给你带来新的视角。

学习。这样的学习机会很多。比如行业会议、商学院的培训课程或是网上的公开课。TED (technology entertainment design)

E.保持动态思维

汲取知识只是开始,你还要关注自己的思维习惯。好的思维习惯能让你更好地保持开放,拥抱变化,激发创意。具体方法如下:

转换视角,换位思考。换个全新的角度看问题,往往能让人豁然开朗。在面对冲突时,转换视角能帮你突破局限,找到新的解决方案。在思考问题时,要充分考虑每种可能性,不要未经思考就轻率地下结论说某个方案肯定没戏。提问是帮助他人转换视角的好方法。

既要高度,也要深度。有挑战才能有成长,是高潜就得上。

既要定量,也要定性。作为高潜,既要有定量的分析能力,更要有定性的判断能力。在思考过程中要留意自己做了哪些假设,自己的风险容忍度如何。

适时完成关键性跨越第八章

争取事业、生活双丰收第九章

为了拥有完整的人生,建议你从两个角度来规划自己的职业发展:一是事业成功,二是生活幸福。在做决策时,要求自己兼顾两方面。个人的健康不仅仅是身体健康,还包括心理健康。长期处于焦虑、压力及灰心失望等负面情绪中,早晚会毁了你的完美人生。

事业方面。

在事业上好好想想自己追求的是什么,越明确越具体越好,比如高层领导岗位,比如新房、新车,比如给孩子创造更好的教育机会,比如参与重大决策,影响世界等等。

以终为始,能让你少走不少弯路。如果有了更强的实力,你会做什么?

生活方面。

忠于自我。工作的成就感,在很大程度上取决于工作和自己价值观的契合度。在每天的忙碌中,是否有空间让你施展自我,尤其是那些你最珍视的部分;是否有机会让你忠于自己,做自己喜欢的事,而不仅仅是满足别人的期待,或达到组织的要求。

卓越的领导者必须忠于自己,坚持自己的信念。

富有意义。长久以来,人们都很重视工作是否有意义,是否能让人充满使命感。什么是意义?就是内心确信,自己工作很重要,能让别人乃至世界因自己而不同。著名耶鲁大学心理学家艾美·瑞斯尼斯将工作分成三种:做工、事业及使命。对于有些人,工作只是打一份工来挣钱养家,仅此而已。对于有些人,工作是一份事业,他们希望获得更高的职位地位,赢得更大的事业成功。还有些人把工作看成是一项使命,他们渴望为社会床在价值,并从中获得极大的满足感。

全心投入。这是一种近乎忘我、完全沉浸的状态。在进入这种状态时,你会全然专注在工作中,外界的一切都无法打扰你,时间的流逝你也会全然不觉。

发挥优势。研究表明,人们在发挥优势,尤其是自己的天赋才华时,成就感最强。如何搜寻自己的天赋?回望过去,能帮你洞见未来。比如,小时候什么最吸引你?当身边没人时,你喜欢做什么?你做什么特别好?你做什么最开心?当然,你也可以问问身边的朋友,父母、兄弟姐妹等。

他人反应。说起自欺欺人,其实不然。我们能欺骗自己,但很少能欺骗别人。他人的反映是一面镜子,能如实展现出自己的样子。比如,人们都喜欢和真心快乐的人在一起。

在展望未来职业发展时,应当兼顾事业及生活。要诚实面对自己,想想事业成功究竟意味着什么,为达到事业目标,你愿意在生活上放弃什么。

定期重新审视,平衡好事业及生活,会让你在20年后回望人生的历程时,心中不会充满后悔与内疚。

精神健康。

人生在世,压力如影随形。工作中,我们多少会有些压力,有些焦虑。我们希望自己的工作有意义,从中获得成就感,获得应有的回报。与此同时,我们又有些担心,不知道自己做得怎么样,是不是应当更进一步。

有点压力固然不是坏事,但过于焦虑就会陷入恐惧、害怕,引发一系列不良的身体反应。

斯坦福大学学者凯利·麦格尼格尔发现,身体对压力的反应,取决于你对压力的认识。如果你认为压力是害怕的,你的血管就会膨胀,血压就会升高,还会同时引发其他负面的身体反应。如果你认为压力是有益的,压力就会让自己兴奋刺激,而你的血管不会膨胀,身体也就不会出现负面反应。

坚持初心。

想想自己的初心是什么。不管怎样努力奋斗,不要为了转瞬即逝的兴奋而牺牲了身体,忘记了友情、亲情。

选拔培养高潜领导者第十章