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工程项目验收报告模板

工程项目验收报告模板

工程终验报告

以下签字表示签字人对于本文档所述内容及事实的认可,不涉及除本文档外的其

项目立项报告模板—新版

项目开发立项报告

目录 1.项目分析 (3) 1.1项目内容 (3) 1.1.1客户需求概述 (3) 1.1.2参考文献 (3) 1.1.3术语 (3) 1.1.4项目工作内容概述 (3) 1.2合同分析 (3) 2.项目组构成 (3) 2.1我方人员 (3) 2.2客户方人员 (4) 2.3委托开发方人员 (4) 3.项目验收交付 (4) 3.1验收交付内容 (4) 3.2项目积累 (4) 4.项目实施计划 (4) 5.预算 (5) 6.项目管理制度 (5) 6.1项目组内外部沟通制度 (5) 6.2系统安全管理制度 (5) 7.参考资料 (5)

1.项目分析 1.1项目内容 1.1.1客户需求概述 (客户需求概述介绍客户的背景、对系统的定位、客户的关注点和期望;介绍客户目前得系统状况。) 1.1.2参考文献 (如有参考文献,列出用参考资料,如:合同、标书、参考资料。) 1.1.3术语 (如有列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。) 1.1.4项目工作内容概述 (简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作[重点描述]。) 1.2合同分析 (介绍公司对项目的期望,项目经理对合同的理解[包括合同的总金额,回款点,合同采购等]以及项目的实施策略、风险分析及相应对策。) 2.项目组构成 2.1我方人员 (扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况,包括他们的技术水平。)

2.2客户方人员 2.3委托开发方人员 3.项目验收交付 3.1验收交付内容 (包括给客户的程序、文件和需要向客户提供的服务。 列出须移交给用户的程序的名称、所用地编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用相关文件,逐项说明其功能和能力。 列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。) 3.2项目积累 (说明在项目开发中可供产品积累所开发的模块或功能的名称和简述。) 4.项目实施计划 (以excel文件或project文件做好的计划表粘贴此处即可。此实施计划要求包括: 对于项目开发中需要完成的各项工作,从项目启动、需求分析、设计、实现、测试、验收直到维护,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。对每项工作任务给出明确的计划开始日期、完成日期及工作地点,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓“里程碑)及相关的文档(可参考后面《项目过程文档清单》)。 要求“任务的里程碑”应包含合同的回款点,并加以注明合同的每个阶段点的回款金额。)

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

工程项目完工验收报告模板

附件一、工程项目竣工验收报告模板 要求: 竣工验收报告编写要规范,具体要求包括但不限于封皮、目录、报告正文及附件。 1.正文中内容: 要分出层次,应有由项目概况、工程竣工验收实施情况(写明验收方案执行情况)、验收表格(含验收不合格的项签字表)、工程质量评定、工程竣工验收存在问题汇总表(EXEC表格式)及工程竣工验收结论等组成。 2.附件内容: 1)经施工单位项目经理和有关负责人审核签字的工程竣工报告; 2)经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字的质量检查报告; 3)施工单位提交竣工验收申请报告(施工单位签字盖章) 4)验收方案(工程管理部签字批准) 5)验收表格(国家规定的表格可加附页,内容要求含验收合格项、 不合格项及验收小组人员签字) 6)工程竣工验收存在问题汇总表(内容与验收表格内容一致用 exec格式,不需要签字)

工程项目竣工验收报告 (模板) 工程名称:*****店工程项目 竣工验收日期:年月日 建设单位:** 项目经理:(签字) 工程管理部负责人:(签字)

目录 一、工程慨况: 二、工程竣工验收实施情况: 三、工程质量评定 四、工程竣工验收结论 附件: 1.经施工单位项目经理和有关负责人审核签字的工程竣工报告; 2.经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字的质量检查报告; 3.施工单位提交竣工验收申请报告(施工单位签字盖章); 4.验收方案(工程管理部签字批准); 5.验收表格(国家规定的表格可加附页,内容要求含验收合格项、 不合格项及验收小组人员签字) 6.工程竣工验收存在问题汇总表(内容与验收表格内容一致用 exec格式,不需要签字)

工程验收报告填写样本

工程竣工验收评估报告及意见 一、工程竣工验收意见:施工、勘察、设计、监理单位等参建各方均能履行工程合同要求,并在各自的工作中严格执行法律、法规和强制性标准、规范要求。经审阅,参建各方工程档案基本齐全、真实。本工程验收小组一致认为该工程符合竣工验收要求,质量等级为合格。 二、工程竣工验收结论:本工程已经按设计图纸和施工合同约定的范围施工完毕,工程质量符合合同要求和设计图纸要求及有关工程质量验收标准,各项功能满足使用要求。验收组一致同意本工程评定为合格工程。同意使用。 三、施工单位工程质量竣工报告(合格证明书)质量验收意见:我单位在施工过程中建立了完善的工程质量保证体系,制定了质量保证制度,规范了质量行为,将质量责任落实到各人员岗位,未出现违反有关法律、法规及强制性标准条文的情况。现工程已完成了设计文件和合同约定的各项内容。且已按要求将施工过程中出现的质量问题整改完毕。根据设计要求和施工验收规范以及建筑安装工程质量检验评定标准,工程实物质量(合格或优良),施工技术资料基本齐全,工程质量等级自评为合格。 四、勘察单位工程质量检查报告(合格证明书)质量验收意见:1、依法按程序办理有关勘察手续。2、勘察实施中,按现行的规范、规定、标准及强制性条文执行。3、勘察成果能满足设计、施工的要求。4、勘察单位参与基槽开

挖后的验槽工序。 五、设计单位工程质量检查报告(合格证明书)质量验收意见:该工程的设计图纸符合强制性标准要求,在施工过程中的设计变更通知和技术核定单等文件符合国家规范和标准要求,并已经我单位确认工程竣工实物质量和工程具备的使用功能均符合设计要求。该工程竣工时建筑物实际观测沉降量和倾斜率满足设计和规范要求。 六、监理单位工程质量评估报告(合格证明书)质量验收意见:我单位根据有关法律、法规、规章及强制性标准,规范性文件开展监理工作。监理业务围绕监理规划,监理细则及制定的相关质量保证制度实施,制定并落实了人员岗位责任制。具体监理工作依据有关设计文件,技术标准和合同约定的内容执行,对工程质量进行全过程控制。该工程施工过程中未出现违反有关法律、法规及强制性标准条文的情况。我单位严格执行工程报验制度,对使用的成品、半成品及原材料实行见证取样制度,现场监理管理资料基本齐全。施工单位能按期限要求落实整改我单位签发的“监理通知单”中的质量问题,使施工质量符合设计及施工规范要求,完成设计要求和合同约定的内容。施工技术及质保资料基本齐全。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)规定,该工程等级核定为合格。 七、建设工程竣工验收备案表参建各方统一填写样本 1.勘察单位意见:经确认勘察工作符合国家规范标准要求,现场地质情况与勘察报告相符,工程质量达到勘察要求。

项目立项计划书4(模板)

项目立项报告 项目名称:xxx 管理系统 项目负责人:职务:项目经理 起止日期:2018年01月05日至2018年4月10日 天津有限公司 2018年01月05日

目录 一、项目简述 (1) 二、立项依据 (1) 三、本项目核心技术及创新点 (1) (一)核心技术: (1) (二)创新点 (2) 四、主要技术指标及经济指标 (2) 五、研发工作组织和分工情况 (2) 六、现有研发条件和工作基础 (3) 七、计划进度 (3) (一)计划进度 (3) (二)取得的阶段性成果 (3) (三)预期带来的经济效益 (3) 八、项目预算 (4)

一、项目简述 随着信息技术的发展,信息化办公已经是逐渐替代了传统的办公方式。为了适应社会趋势,提供办公效率,天津塘沽人民银行需要开发一套网络办公化的预约管理系统,便于对预约信息和数据的及时统计、查询和分析,进而提高办公效率。 结上所述,我们对以上要求进行了分析与讨论,设计了一套满足客户需求的预约管理系统。 二、立项依据 我们已在其它省份投入使用的发行基金管理信息系统中,具有成熟的预约管理系统模块,所有业务流程方面比较熟悉,不会存在较长时间的需求调研。 该系统的部署条件也比较成熟,无需重新购买服务器等硬件设备,可与天津现使用的发行基金管理信息系统的共用服务器,较少部署时间。 采用与发行基金管理系统相同版本的SQL SERVER数据库,采用现有成熟的数据库访 问接口。 只需根据客户需求重新开发页面交互模块,美化界面即可。 三、本项目核心技术及创新点 (一)核心技术: 1.灵活的权限管理模块 2.及时的消息提醒机制 3.及时的通知下发与回复机制 4.灵活的预约审核机制 5.可配置的系统登录验证方式

软件项目验收报告模板(全)

xxx验收报告模板XX科技有限公司

文档修订历史记录

目录 文档修订历史记录........................................................................................... 错误!未定义书签。1.项目基本情况............................................................................................. 错误!未定义书签。2.项目进度审核............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1 项目实施进度情况.......................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 项目变更情况.................................................................................. 错误!未定义书签。 2.2.1 项目内容变更情况............................................................... 错误!未定义书签。 2.2.2 项目需求变更情况............................................................... 错误!未定义书签。 2.3 项目投资费用情况.......................................................................... 错误!未定义书签。3.项目验收计划............................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1 项目验收原则.................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2 项目验收方式.................................................................................. 错误!未定义书签。 3.3 项目验收内容.................................................................................. 错误!未定义书签。 4.1 项目验收情况汇总表...................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 项目验收附件明细.......................................................................... 错误!未定义书签。5.项目验收资料............................................................................................. 错误!未定义书签。 5.1 开发单位项目实施总结.................................................................... 错误!未定义书签。 5.2 使用单位意见.................................................................................... 错误!未定义书签。6.附件............................................................................................................. 错误!未定义书签。 6.1 附件一:软件平台验收单.............................................................. 错误!未定义书签。 6.2 附件二:功能模块验收单.............................................................. 错误!未定义书签。 6.3 附件三:项目文档验收单.............................................................. 错误!未定义书签。

项目验收报告模板

文档修订记录 *变化状态:C = 创立,A = 增加,M = 修改,D = 删除 *正式发布时文档版本号从开始。对文档进行小改动时,版本号以进阶;大改动时版本号以进阶。文档审批记录

目录 1. 前言..................................................... 错误!未定义书签。 . 目的............................................. 错误!未定义书签。 . 范围............................................. 错误!未定义书签。 . 术语定义......................................... 错误!未定义书签。 . 预期读者与阅读建议............................... 错误!未定义书签。 . 参考............................................. 错误!未定义书签。 2. 项目概述................................................. 错误!未定义书签。 3. 验收原则................................................. 错误!未定义书签。 4. 总体验收标准............................................. 错误!未定义书签。 . 标准定义......................................... 错误!未定义书签。 . 验收标准的详细说明............................... 错误!未定义书签。 软件错误的严重性等级......................... 错误!未定义书签。 错误与严重性等级对应......................... 错误!未定义书签。 一级错误的描述.......................... 错误!未定义书签。 二级错误的描述.......................... 错误!未定义书签。 三级错误的描述.......................... 错误!未定义书签。 四级错误的描述.......................... 错误!未定义书签。 五级错误的描述.......................... 错误!未定义书签。 5. 项目验收标准............................................. 错误!未定义书签。 . 功能测试......................................... 错误!未定义书签。 功能项测试................................... 错误!未定义书签。 功能一.................................. 错误!未定义书签。 功能二.................................. 错误!未定义书签。 业务流程测试................................. 错误!未定义书签。 业务流程一.............................. 错误!未定义书签。 业务流程二.............................. 错误!未定义书签。 . 非功能测试....................................... 错误!未定义书签。 容错测试..................................... 错误!未定义书签。 安全性测试................................... 错误!未定义书签。 性能测试..................................... 错误!未定义书签。 压力测试..................................... 错误!未定义书签。 易用性测试................................... 错误!未定义书签。 适应性测试................................... 错误!未定义书签。 . 安装测试......................................... 错误!未定义书签。 数据恢复测试................................. 错误!未定义书签。 数据接入..................................... 错误!未定义书签。 数据服务..................................... 错误!未定义书签。 . 文档测试......................................... 错误!未定义书签。 . 用户有特别要求的测试............................. 错误!未定义书签。 6. 验收资料................................................. 错误!未定义书签。

财政专项项目验收报告(模板)

项目验收报告(模版) 项目执行单位_________________________________________ 项目名称_____________________________________________ 项目负责人___________________________________________ 填报日期____________________________________________

XX单位XX项目验收报告 一、项目概况 (一)项目基本情况:立项情况、实施主体、项目资金及主要内容。 (二)项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况 (包括预期总目标及阶段性目标,衡量绩效目标实现程度的评价指标、标准等) 二、项目决策及资金使用管理情况 (一)项目决策情况(包括决策过程和结果) (二)项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况 (三)项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况(包括具体支出使用内容及金额) (四)项目资金管理情况(包括管理制度、办法的制订及执行情况) 三、项目组织管理情况 (一)项目组织情况(包括项目招投标情况、调整情况、完成验收等情况) (二)项目管理情况(包括项目管理制度建设、日常检查监督等情况) 四、项目绩效情况

(一)项目绩效目标完成情况。从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面对项目绩效进行量化、具体分析。 【其中:项目的经济性分析主要是对项目成本(预算) 控制、节约等情况进行分析;项目的效率性分析主要是对项目实施(完成)的进度及质量等情况进行分析(中期跟踪是对项目实施的阶段性的进度及质量等情况进行分析);项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析;项目的可持续性分析主要是对项目完成后,后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。】 (二)项目绩效目标未完成或未按调整后进度完成情况及原因分析。(预算执行绩效与绩效目标偏离的原因分析等) 1. 项目绩效目标未完成情况及原因分析 2. 项目绩效目标未按调整后进度完成情况及原因分析 (三)绩效目标成果应用情况(项目完成后的成果已实施应用情况或预计实施应用情况,特别是延续性项目应有历年完成成果的应用) 五、其他需要说明的问题 (一)后续工作计划。 (二)主要经验及做法、存在问题和建议。 项目负责人: (签字) 【与项目申报文本中的项目负责人一致】

项目验收报告模板

[文档标题]

201741

项目验收申请 ....... 1.1 承建单位验收申请 1.2 业务部门验收申请 中 标通知书 ............. 合同 ............... 四 项目施工管理 ........... 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 五 交付 启动 .......... 项目实施方案 .. 施工日志 ...... 会议纪要 ...... 到货验收 ...... 隐蔽工程验收单 . 质量检查记录单 . 试运行报告 .... 用户培训记录 .. 管理员培训记录 5.1 设备资产清单 .... 5.2 用户日常操作手册 . 5.3 管理员日常操作手册 5.4 项目移交表 ...... 附件 6.1 招标文件 ........ 6.2 投标文件 ........ 6.3 项目过程图片记录 . 6.4 其他文档 ........ 6.5 项目验收单 ...... 六 目录 ..0 0 0 ...0 .. 0 0 .0 ..0 0 0 .0 .0 0 . 0 ..0 .0 0 ..0 .. 0 ...0 ...0 0 ..0 ..0

项目验收申请 1.1承建单位验收申请 项目名称合同编号 承建单位合同日期 I致******* 我单位已按照合同要求完成(主要的项目内容),经过(测试 运行时间),各项技术指标达到标准,符合项目建设要求。验收材料准备齐全、完整,符合验收要求,现申请项目验收。 附:项目验收方案 申请单位(盖章): 单位代表: 期:

1.2业务部门验收申请 项目名称合同编号 业务部门合同日期 经过(多久测试运行)?哪些主要需求已完成?那些未完成? 那些还不满足建设的需要?是否申请项目验收。 业务部门(盖章): 经办人: 日期:

工程项目验收单模板

工程项目验收单模板 表格目录 (1)F1:《钢筋工程质量样板验收表格》 (2)F2:《模板工程质量样板验收表格》 (3)F3:《墙体砌筑工程质量样板验收表格》 (4)F4:《墙体抹灰工程质量样板验收表格》 (5)F5:《防水工程质量样板验收表格》 (6)F6:《铝合金门窗质量样板验收表格》 (7)F7:《面砖粘贴质量样板验收表格》 (8)F8:《入户门及户内门安装质量样板验收表格》(9)F9:《管线洞口吊模施工质量样板验收表格》(10)F10:《室内给水管线安装质量样板验收表格》(11)F11:其他通用验收表格

记录编号:项目名称 施工单位 样板施工部位样板施工时间 施工样板验收检查重点: □纵向受力钢筋连接方式;□机械连接和焊接接头力学性能;□受力钢筋品种、级别和规格;□接头位置和数量;□机械连接、焊接和外观检查;□机械连接、焊接的接头面积;□绑扎搭接接头面积的百分率和搭接长度;□搭接长度范围内的箍筋;□绑扎钢筋网长、宽(±10mm);□绑扎钢筋网眼尺寸(±20mm);□绑扎钢筋骨架长(±10mm);□绑扎钢筋骨架宽、高(±5mm);□受力钢筋间距(±10mm);□受力钢筋排距(±5mm);□受力钢筋保护层-基础(±10mm);□受力钢筋保护层-柱(±5mm);□受力钢筋保护层-梁(±5mm);□受力钢筋保护层-板、墙(±3mm);□绑扎箍筋、横向钢筋间距(±20mm);□钢筋弯起点位置(20mm);□预埋件中心线位置(5mm);□预埋件水平高差(+3mm,0mm); 验收意见/存在问题(可加页附照片说明) 验收结论□不符合设计与规范验收要求,需返工整改 □符合设计和规范验收要求,无变更,可以大面积展开施工 □原则通过,但存在问题须整改后方可大面施工 验收确认施工单位监理单位 建设单位其他部门 样板验收,由项目工程组标段负责人组织项目工程师、监理单位和施工单位项目管理人员、建设单位相关人员参加,只有通过样板验收后,方可大面积开展施工,合格项目打“√”,不合格打“×”,并记录。

立项报告模版

立项报告模版 1 2020年4月19日

项目名称(The English Name) 立项报告 XXX项目小组

1 2020年4月19日

2 2020年4月19日

目录 1.前言.............................................. 错误!未定义书签。 1.1 项目背景......................................... 错误!未定义书签。 1.2 编写目的......................................... 错误!未定义书签。 1.3 术语和缩写....................................... 错误!未定义书签。 1.4 参考资料......................................... 错误!未定义书签。 2.项目指导思想和目标................................ 错误!未定义书签。 2.1 项目范围......................................... 错误!未定义书签。 2.2 项目目标......................................... 错误!未定义书签。 2.3 验收标准......................................... 错误!未定义书签。 3.项目管理要素...................................... 错误!未定义书签。 3.1 管理策略......................................... 错误!未定义书签。 3.2 资源配置......................................... 错误!未定义书签。 3.3 费用预算......................................... 错误!未定义书签。 3.4 进度控制......................................... 错误!未定义书签。 3.5 风险控制......................................... 错误!未定义书签。 4.市场推广及工程实施................................ 错误!未定义书签。 4.1 市场推广......................................... 错误!未定义书签。 4.2 工程实施......................................... 错误!未定义书签。 3 2020年4月19日

项目验收报告模板

{项目名称} 验收报告 {日期}

目录 §1 项目基本情况......................................... §2 项目进度审核......................................... 项目实施进度情况..................................... 项目变更情况......................................... 项目投资结算情况..................................... §3 项目验收计划......................................... 项目验收原则......................................... 项目验收方式......................................... 项目验收内容......................................... §4 项目验收情况汇总..................................... 项目验收情况汇总表................................... 项目验收附件明细..................................... 专家组验收意见........................................ §5 项目验收结论.........................................

科技项目验收报告范文

****项目验收工作总结报告 编写提纲(试行) 一项目概述 项目的基本信息,包括来源及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技 术方案、方法和技术路线的选择等。 不超过2000字,概括性写非技术内容,来源,重要性,创新点,参加单位,启动时间, 完成时间,经济效益,(给领导看) 二合同指标的完成情况 对应合同约定的内容,合同规定的具体研究内容,技术指标、效益指标及工作指标的实 际完成情况。 (根据合同,全部完成,除指标外,进度的完成情况描述,研究过程的主要工作,非技 术过程,如何时开始建设,分工,第一阶段内容,事情,完成情况,达到结果,浙大成果,围 绕关键技术,工艺等做了事,如花多少钱,盖厂房,) 三、项目研究进程与主要工作 项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述,遇到的问题,采取的措施、方 法,取得的结果。 四、项目实施形成的主要成果,项目实施取得的社会、经济、生态效益及应用前景分析 详细总结试验示范及推广的设计方案、材料与方法、具有数据统计分析的结果与讨论、 试验示范及推广的结论和效果。 五、项目创新点和取得的突破 项目的主要创新点和取得的成果突破等。 两个创新点:根据报告,突出在产业化中的突破,一是实现产业化,二是全流程打通, 乙炔产生,经济合理 突破:乙炔浓度达到要求,炬寿命突破,装置突破5mw 不包括人才培训,论文等。 六、项目经费使用情况 包括财政拨款资金,配套经费,自筹经费的到位情况及支出情况,特别是对市财政拨款 的使用情况做必要说明。 七、下一步工作重点及拟采取的措施 八、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容 ***项目验收技术总结报告 编写提纲(试行) 三项目立项背景及必要性 国内外与该项目有关的研究进展和取得的成果,项目进一步研究的意义。 四项目研究的技术路线和方法 所完成项目的核心内容、技术特征、技术方法和难点;项目研究的技术路线和实现途径, 技术成果先进性、成熟性。 五研究内容和取得的成果 具体的研究内容、关键技术,试验数据与结论,取得的突破性进展和创新点。 六四、成果市场推广应用前景分析 研究成果的市场推广应用条件和应用前景,对社会经济发展和科技进步的意义。 七五、存在问题、建议及下一步研究工作设想 项目研究过程中发现的问题,对该领域或专题研究的设想和建议。篇二:xx市xx局科 技项目验收报告(模板) xx市xx局科技项目

研究开发项目立项申请报告

研究开发项目立项申请报告

三、核心技术 系统采用公司自主研发的XXX技术,可以实现XXXX。整个系统安全性高,监控性强,功能强大,功能操作便捷,智能提醒,权限管理机制完善。 四、创新点 跨平台:本系统采用java 技术,实现了跨平台的特性。 安全性:本系统使用风格一致的API(应用程序接口),采用分层次结构模型,并加大。 模块化和可扩展性:本系统具有很强的“构件”概念。系统由相互连接的构件组成,系统之间可以通过导入类或远程调用来连接,构件的编译和执行都相对简单。同时,由于构件之间便于组合,本系统有很强的可复用性。这样使系统结构更清晰,程序的扩展也更方便。 符合行业规范与实际应用需求:本系统以房产地交易行业规范为基础,依托百脑会近10 年的行业经验及百脑会上百位专家的智慧结晶。 五、主要达到技术指标(根据企业实际的研发费用科目修改) (1)用户并发指标:以应用服务器(IBM,P750 和WebLogicServer9.2)使用32个POWER7+ 4.0G CPU、1TB内存的小型机两台,数据库服务器(IBM,P750和ORACLE10.2)使用32个POWER7+ 4.0G CPU、1TB内存的小型机两台搭建的系统中,按并发概率20%计算,日常功能可以满足1000个并发(CPU%<70%),高峰2000并发(CPU%<90%)的性能要求。 (2)数据存储指标:系统的每个部署实例的数据量与需要部署的单位数有关,如果单位越多,所需要的容量也就越大。 主要数据包括:基础设置数据、对象数据、流程数据、监控结果数据、汇总数据等,其中后三部分均为发生数据,与单位数有直接关系。系统各领域每年的数据量存储指标如下: A、流程数据:一个单位一年约400M; B、监控结果数据:稽核及监控衍生的监控结果数据量要稍大于流程的数据量,同样按400M/年/单位计算; C、汇总数据:大约为监控结果数据的1/8,50M/年/单位; D、考虑其它部分内容,如:索引、系统表、临时空间、回滚段及一定的冗余等,一般情况下,索引 空间规划为总数据空间的30%,系统表空间保留10G,临时表空间与回滚段各为数据空间的10%,最后再对所有空间作10%冗余。 综上所述,系统按200个单位存储容量计算,数据存储总量每年<=200G。 六、经济指标

项目立项申请报告

XXXX服务系统 《项目立项申请报告》项目代号:文件代号: 编写:日期: 审核:日期: 确认:日期: 归档:日期: 1

目录 1引言 (3) 1.1目的 (3) 1.2背景 (3) 1.3定义 (3) 1.4参考资料 (4) 2项目概述 (4) 3立项理由 (5) 2

1引言 1.1目的 本申请报告是项目申请的依据和项目立项材料的总目录 1.2背景 本项目名称为“XXXX服务系统”。 本项目最初在1997年9月份由XX分行提出,原对项目定义为“XXX查询系统”,后随着对需求的征集及分析将项目重新定义为“XXXX服务系统”,将原先仅有的查询功能扩展为可供客户自助服务的系统。 1998年2月列入总行科技部开发项目,同时列为XX分行科技部开发项目。由分行科技部具体组织实施。1998年7月通过总行科技部、财会部、营业部联合验收,总行下发XXX号文件《关于XXXX服务系统及监督系统验收意见的批复》 2000 年 5 月实施系统二次开发,增设前置机系统以增强系统安全性、稳定性及可管理性,并完善终端自助服务功能。 本项目的成果最终将终端设置在营业网点或自助银行网点。 1.3定义 多媒体:指利用计算机的图、文、声、像多种方式的表现。 自助服务:指由客户自行操作,进行银行业务操作。 3

1.4参考资料 1.XXXXX《科技工作管理手册》1998年。 2.XXXXX《管理制度汇编》(综合卷)1998年。 3.《XXXX服务系统项目计划书》 2项目概述 本项目名称为“XXXX服务系统”。 本项目最初在1997年9月份由XX分行提出,项目定义为“XXXX服务系统”。 1998年2月列入总行科技部开发项目,同时列为郑X分行科技部开发项目。由分行科技部具体组织实施。 1998年7月通过总行科技部、财会部、营业部联合验收,总行下发XXX字[1999]91号文件《关于XXXX服务系统及监督系统验收意见的批复》。 2000 年 5 月实施系统二次开发,增设前置机系统以增强系统安全性、稳定性及可管理性,并完善终端自助服务功能。 项目的实现目标: 1.配合XXXX总行提出的“大集中”规划,将系统由BST直挂主机方式改为前置机方式。 2.通过前置机实现BST终端联机业务,实现日常管理及监控维护功能。 3.完善BST自助服务功能。 项目的开发时间为个月。 项目涉及总行、分行有关业务部门和`郑州市尊爵科技发展有限公司。 XXXX银行开发人员: 项目经理:XX 总行科技部:XXX、XXXX 分行科技部: XXX、XXX、XXX XXXX科技发展有限公司开发人员: 4

产品开发项目立项报告模板(1)

产品开发项目立项报告 文档编号: 密级:内部使用 日期:20XX-月-日 编写: fun 审核: 领导 批准: CEO 公司名称

常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告,通畅一个项目在启动之前,应该经过市场预期调研分析,然后做出立项分析报告向公司决策层汇报,取得同意及资源后开始实施。立项报告主要从市场调研结果,市场预期,产品预期,项目计划,技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。

目录 第一章项目概述 (1) 一、项目概述 (1) 二、项目背景 (1) 第二章市场现状及前景分析 (2) 一、市场现状 (2) 二、市场前景分析 (2) 三、项目可行性 (2) 第三章项目内容及目标 (3) 一、产品定位 (3) 二、遵循标准 (3) 三、产品主要功能及特色及产品发展目标 (3) 第四章项目计划 (4) 一、组织机构及人员配置 (4) 二、项目实施进度安排 (4) 第五章目标市场和应用 (6) 第六章投资估算 (7)

第一章项目概述 一、项目概述 主要为项目的概要描述,说清楚项目要做什么产品,大致周期多久,预期效益如何二、项目背景 主要阐述缘何要做次项目,当前业界的技术以及趋势,项目预期技术实现所能取得的突破

第二章市场现状及前景分析 一、市场现状 主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况,需要足够的数据来进行分析论证 二、市场前景分析 根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益,需要用数据计算分析说明 三、项目可行性 从公司目前技术积累,技术实力,人员资源现状,财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行

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<项目名称> 项目立项书 版本 拟制日期 审核日期 批准日期 长沙驰顺网络科技有限公司 声明:本文件所有权和解释权归长沙驰顺网络科技有限公司所有,未经长沙驰顺网络科技有限公司书面许可,不得复制或向第三方公开。 修订历史记录 (A-添加,M-修改,D-删除) 目录 1 引言.......................................................................... 1.1目的 ....................................................................... 1.2背景 ....................................................................... 1.3定义 ....................................................................... 1.4参考资料 ................................................................... 1.5标准、条约和约定 ...........................................................

2.1项目目标 ................................................................... 2.2规定与约束 ................................................................. 2.3项目工作范围 ............................................................... 2.4应交付成果 ................................................................. 2.4.1 需完成的项目建设............................ 2.4.2 需提交用户的文档............................ 2.4.3 须提交内部的文档............................ 2.4.4 应当提供的服务.............................. 2.5项目验收方式 ............................................................... 3 项目团队组织.................................................................. 3.1组织结构 ................................................................... 3.2人员分工 ................................................................... 3.3协作与沟通 ................................................................. 3.3.1 项目团队内部协作............................ 3.3.2 项目接口人员................................ 3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式.................. 4 实施计划...................................................................... 4.1风险评估及对策 ............................................................. 4.2工作流程 ................................................................... 4.3总体进度计划 ............................................................... 4.4项目控制计划 ............................................................... 4.4.1 质量保证计划................................ 4.4.2 进度控制计划................................ 4.4.3 预算监控计划................................ 5 支持条件...................................................................... 5.1内部支持 ................................................................... 5.2客户支持 ................................................................... 5.3外部支持 ................................................................... 6 预算.......................................................................... 6.1人员成本 ...................................................................

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