服装厂员工岗位职责
服装厂员工岗位职责
【篇一：员工岗位职责(服装厂)】
目录
厂长 (2)
生产部 (2)
生产部长岗位职责 (2)
裁剪房主任岗位职责 (3)
车间主任岗位职责 (4)
班组长岗位职责 (5)
后道主任岗位职责 (6)
锁订班组长岗位职责 (7)
整烫班组长岗位职责 (7)
烫前检班组长岗位职责 (8)
烫后检班组长岗位职责 (9)
后仓库主任岗位职责 (10)
技术部 ....................................................10 技术部部长岗位职责 .. (10)
品质部 (12)
品质部部长岗位职责 (12)
裁剪主任岗位职责 (13)
机缝主任岗位职责 (14)
后道主任岗位职责 (14)
设备部 ....................................................15 设备部部长岗位职责 .. (15)
仓库 (16)
仓库主管岗位职责 (16)
面料班长管岗位职责 (17)
辅料班长管岗位职责 (18)
cad室 .....................................................19 cad室主管岗位职责 (19)
财务部 (20)
财务部主管岗位职责 (20)
会计岗位职责 (21)
出纳岗位职责 (22)
人事后勤部 (23)
人事后勤部长岗位职责 (23)
人事专员岗位职责 (24)
保安主任岗位职责 (25)
厨师长岗位职责 (26)
司机岗位职责 (27)
机修工岗位职责 (28)
锅炉工岗位职责 (29)
电工岗位职责 (30)
清洁工岗位职责 (30)
厂长工作职责
1、职务名称：厂长
2、所属部门：
3、直接上级：总经理
4、直接下级：生产部长、技术部长、品质部长、设备部长、仓库主管
5、管理权限：受总经理委托，全权管理生产部的生产、行政及人员管理。
6、管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任。
7、具体工作职责：
(1)满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；
(2)负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，
用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；
(3)负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；
(4)做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康
负直接责任；
(5)做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格
进出仓的审核和检验；
(6)落实iso9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学
化，保证管理和产品的质量；
(7)负责所属员工的管理、教育、培训工作；
(8)组织建立生产系统档案管理体系。
岗位执行人签名：日期：
生产部
生产部长岗位职责
1、职务名称：生产部部长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：厂长
4、直接下级：裁剪房主任、生产车间主任、后道主任、后仓库主任
5、管理权限：受厂长委托，全权管理生产部的生产及人员管理。
6、管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任。
7、具体工作职责：
(1)负责开展群众性的增产节支活动，提高效率，降低工厂营运成本。
(2)负责根据总公司的要求制定本企业的方针和目标，并将质量目标
分解到各
个车间。
(3)负责按订单要求裁剪、机缝、后道、仓库下发生产通知单。
(4)负责对面辅料配备情况进行清查并及时调拨。
(5)负责对生产车间各个环节流水线、上手期、交期等各项指标进行
全程跟
踪、控制。
(6)负责提供准确的生产报表及出货计划。
(7)合理安排下属工作，查核下属的工作规范和工作质量，负责下属
的激励、
考核、培训和指导。
(8)负责接受内外部客户的投诉，分析其原因及相关责任人员，根据
公司的总
要求制定并推行车间绩效的持续改善计划，不断提高工厂产品知名度。
(9)负责及时纠正处理工厂现场工作运作秩序、行为规范等方面发生
的问题，
并对员工的不正常情绪及时加以疏导，形成规范、有效、和谐的工
作环境。
岗位执行人签名：日期：
裁剪房主任岗位职责
1、职务名称：裁剪房主任
2、所属部门：生产部
3、直接上级：生产部长
4、直接下级：
5、管理权限：合理利用面辅料方案的建议权。
6、管理职责：按照生产任务安排裁剪房的日常工作，解决裁剪中的
实际问
题。
7、具体工作职责：
(1)负责按技术部每款的相关要求，领取样板、样品及相关技术资料。
(2)负责本部门突发质量问题的分析和解决，减少类似错误的发生。
(3)负责确定排料方法。
(4)负责根据生产通知单，面辅料进库数量，安排排料及裁剪计划。
(5)负责落实并调整裁剪计划，确保机缝车间的正常生产。
(6)负责控制裁剪单耗，以节省面辅料，降低生产成本。
(7)负责面辅料领用和零头布的清退工作，保证面辅料的受控状态。
(8)负责对裁剪换片进行分析总结，制定纠正措施，确保裁片质量。
(9)从生产现场及时掌握、发现、解决质量隐患问题，并做出分析，
重大问题
及时向主管人员汇报。
岗位执行人签名：日期：
车间主任岗位职责
1、职务名称：车间主任
2、所属部门：生产部
3、直接上级：生产部长
4、直接下级：班组长
5、管理权限：工艺简化、工序工价的建议权，工序分配的决定权。
6、管理职责：负责安排车间的生产活动，保质保量地完成生产任务。
7、具体工作职责：
(1)负责接受并落实生产管理部下达的生产任务。
(2)负责控制车间的日产量，确保及时交货。
(3)负责在新款上手前了解各道工序及其质量要求，并按要求制作生
产前样。
(4)负责员工记件工资的计算。
(5)合理安排下属工作，查核下属的工作规范和工作质量，负责下属
的激励、
考核、培训和指导，协调直属员工的关系。
(6)负责接受内外部客户的投诉，分析其原因及相关责任人员，制定并推行车
间绩效的持续改善计划，不断提高工厂产品质量。
(7)从生产现场及时掌握、发现、解决产品质量隐患问题，并对不良品做出分
析和改进，重大问题及时向主管人员汇报。
(8)负责及时纠正处理工厂车间现场工作运作秩序、行为规范等方面发生的问
题，并对员工的不正常情绪及时加以疏导，形成规范、有效、和谐的工作
环境。
(9)负责随时接受上级主管人员下达的各项任务并执行。
岗位执行人签名：日期：
班组长岗位职责
1、职务名称：班长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：车间主任
4、直接下级：操作员
5、管理权限：工艺简化、工序工价、工序分配的建议权。
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
7、具体工作职责：
(1)服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
(2)做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
(3)负责班组新产品的领货、领物料工作。
(4)科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的
产品质量。
(5)负责班组的计件产量上报工作。
(6)搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
(7)协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
(8)关注生产进度，坚持做到均衡生产。
(9)遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
(10)协同各有关部门工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
(11)配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，
有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
(12)负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办
法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。
岗位执行人签名：日期：
【篇二：服装厂岗位职责】
某某
服饰有限公司
岗位职责说明书
目录
某某服饰有限公司职员各岗位说
明 ....................................................................................................... . (3)
厂长岗位职
责 ....................................................................................................... (3)
技术部主管岗位职
责 ....................................................................................................... (3)
裁剪车间主管岗位职
责 ....................................................................................................... .. (4)
裁剪小组长岗位职
责 ....................................................................................................... (4)
核料员岗位职
责 ....................................................................................................... .. (4)
拖布、验片员岗位职
责 ....................................................................................................... .. (5)
推刀员岗位职
责 ....................................................................................................... .. (5)
抄号员岗位职
责 ....................................................................................................... .. (5)
配包员岗位职
责 ....................................................................................................... .. (6)
配片员岗位职
责 ....................................................................................................... .. (6)
仓库（辅料）管理员岗位职
责 ....................................................................................................... .. (6)
电脑开单文员岗位职
责 ....................................................................................................... .. (6)
缝纫车间组长岗位职
责 ....................................................................................................... .. (7)
缝纫车间组检岗位职
责 ....................................................................................................... .. (7)
缝纫车间机工岗位职
责 ....................................................................................................... .. (8)
缝纫车间辅工岗位职
责 ....................................................................................................... .. (8)
后道总检岗位职
责 ....................................................................................................... . (8)
锁钉员工岗位职
责 ....................................................................................................... . (8)
大烫员工岗位职
责 ....................................................................................................... . (9)
包装员工岗位职
责 ....................................................................................................... . (9)
装箱员工岗位职
责 ....................................................................................................... . (9)
工资核算文员岗位职
责 ....................................................................................................... .. (9)
电工岗位职
责 ....................................................................................................... . (10)
机修工岗位职
责 ....................................................................................................... (10)
清洁工岗位职
责 ....................................................................................................... (10)
审核：日期：2012年6月1日
某某服饰有限公司职员各岗位说明
厂长岗位职责
1、根据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。
2、加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。
3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。
4、协同各部门、科室、车间采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产效率。
5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常物料申购，经总经理批准后，再交采购部相关人员采购。
6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。
7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。
8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向
上风气。
9、提高班组流程安排水平，促进产量提高。
10、及时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中
体现。
11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。
12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产
环节。
技术部主管岗位职责
1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩
测试、资料管理、信息传递等）。
2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解
原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。
3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要
注明并复核。
4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，
并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中
不带质疑。
5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰
准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财
务部。
6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。
7、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工
作中的缺陷。
8、客供产品，做好标识，建档管理。
9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。
10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。
11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。
12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件
制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。
13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不
裁错花型，及投料满足制单要求。
裁剪车间主管岗位职责
2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无
误方可生产，对定额用料及排料进行
严格审核。
3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。
4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。
5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。
6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明
生产、安全生产，保持车间环境整洁。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、拖布过程中有瘕疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，
方可开裁。
9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。
10、裁房主管负责布料的核对与签收。
11、裁房主管根据单据发放布料。
12、如果布质量良好，每卷布留3%。如果布质量不好，由裁房主
任根据布料品质，来确认换片面料的比例。
13、如果面料有问题，不能裁全的，裁房主任必须按尺码的比例减
裁
裁剪小组长岗位职责
1：裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成的损失由裁房负责。
2：裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁，包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁，造成的损失由裁房负责。
3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必须认真记录门幅、品质，长度，来确认窄幅、疵布、短码等信息，并且裁剪布头50cm，编号
后裁为八片，交由技术科确认边中差。三卷拖完后，由裁房主任签
字确认才能继续开裁，否则造成的损失由裁剪小组长负责。
核料员岗位职责
1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版。
2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。
3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出
公正合理的面、里料实际耗料定额。实
排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。
4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里
料耗用无异议
5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。
6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。
7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。
8、解决日常遇到的超额耗料疑问。
9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。
10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。
11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整体唛架的使用方法，避免裁剪差错，
造成损耗。
12、面料数量核对按以下公式计算：由衣服的数量折算的长度+疵布折算的长度+剩余的布料=来料数
拖布、验片员岗位职责
1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。
2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。
3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。
4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。
5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多，死印，纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床
主管处解决。
6、核对裁处的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。
7、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况，发现不合格品及时挑出换片。
8、被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位。
9、裁片必须经过逐片检验疵布，并跟包配片，确保到小组裁片的质量。
推刀员岗位职责
1、开刀前，如有排版不明确，不符合的地方，问清后再操作。
2、推刀在推刀前必须核对排版图，并按技术科的通知要求裁剪，不
可偏刀0.3cm。
3、里料，胆布由于每板500层，必须套色裁剪。
4、每款的最后800件，里料与胆布必须在面料裁完后，才能扫零
裁剪
5、注意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。
6、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得顺斜，刀眼大小要符
合规定，位置准确。
7、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。
8、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。
抄号员岗位职责
1、编号人员必须按技术部的要求，在指定的部分编号，编号字体
不得超过一公分，应在裁片的边角位置
编号，原则上缝制后看不出编号。
2、字迹要清楚，不得有重叠，双号。
3、编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应。
4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防配包错误。
【篇三：服装厂岗位职责】
服装厂岗位职责
一、机构设置
1、生产管理：厂长（全面）→生产副厂长（生产调配、质检、整理）→技术副厂长（技术指导、制版、裁剪）→生产组长→整理组长→
质检组长。
2、生产工序：技术组（制版、裁剪、打号)→生产1组（接活→上
牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；钉兜、勾卡兜盖、钉兜盖;贴边、
一寸线；码边；上领子、勾领子;上袖子、卡袖子；上袖头、卡袖头；上卡底摆、上腰牌；双针；案板→出活）→生产2组（工序同1组）→整理组（锁眼；打扣、整烫、包装）→质检组（总检、验收、核算、库房）。
二、岗位职责
1、厂长责任制
（1）、根据订单需要,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作；
（2）、认真处理好各组之间的衔接工作；
（3）、能独立处理好应急事件，调节好员工与厂方之间的矛盾；
（4）、调节好外部合作关系；
（5）、调节好整厂的正常生产运行；
（6）、领导好本厂员工提高技能,提高数量和质量；（7）、具有开拓创新精神,在管理上、技术上创新；
（8）、上报工厂每日生产情况及工厂运作情况；
（9）、做好劳纪管理，奖勤罚懒，促进员工积极性；（10）、督促各组圆满完成任务，领导全厂走向成功。
2、生产厂长责任制
（1）、做好生产调度和安排工作,调配好各工序人员；
（2）、处理好各工序之间的交接工作；
（3）、向厂长汇报每日生产情况；
（4）、认真执行考核、考勤，向厂长提出奖罚意见；
（5）、督促生产组、整理组、质检组完成生产任务；
（6）、负责全厂环境卫生、定置管理工作；
（7）、负责全厂设备、设施，保障生产顺行。
3、技术厂长责任制
（1）、负责督促完成设计、制版、裁剪组的各项工作；
（2）、认真做好图纸，认真查看面辅料的运用和搭配；（3）、协调好制板小样,查看完成的作品，做好修改，精益求精；
（4）、认真看清、理解效果图、来样,设计好造型尺码、规格；（5）、根据服装原理分解好每一线，结构要合理；
（6）、样板要符合造型效果，裁剪板、工艺板要完整，不多不少；（7）、努力提高产品质量，从解决难题角度指导员工，努力使生产顺行。
4、生产组长责任制
（1）、组织和领导好本组员工，精心指导员工进行生产；
（2）、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件，检查剪口、定位眼等；
（3）、掌握好本款式的生产工艺和技术要求；
（4）、组织和安排好本组员工工序；
（5）、指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量；（6）、督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理，以免出现大批返工；
（7）、做好与其它组的协调合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
5、整理组长责任制
（1）、组织和领导好本组员工，精心指导员工进行生产；
（2）、组织和安排好本组员工工序；
（3）、指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量；（4）、督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理，以免出现大批返工；
（5）、督促检查整烫时查看各部位.发现问题及时交质检处理；（6）、整烫工艺是服装生产最后一道工序，整烫过程即是检查过程，整理组有责任把好质量关；
（7）、包装过程做好整洁、整理工作，清理好线头，发现问题交质
检及时处理；包装完毕后要及时报表.做到准确无误；
（8）、做好与其它组的协调合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
6、裁断人员责任制
（1）、认真清查好布料，查看布料的疵点、色差倒顺、数量、宽度，做好记录；
（2）、认真清查好样衣样板，不得少片或多片；（3）、纸样要紧、准、好，科学合理，线条清晰，改线要注明；
（4）、宽窄不一致的面料要分开裁剪；
（5）、纸样画好后和开裁前，一定要对样清查，以免漏洞；（6）、铺料要整齐，上下要一致，疵点要放到小片位置；
（7）、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐；
（8）、裁剪时要注意弧型，上下层一致，刀口及定位眼要准确；（9）、认真清理好衣片，验片分包；
（10）、做好样板的管理工作；
（11）、做好裁房的整洁工作；
（12）、做好数量、打号等记录，做到发放无误。
（13）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企
业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
7、车位工责任制
（1）、保持良好的心情，精神集中，做好每一事情；（2）、努力
提高技术，提高产品质量和数量，要认识到质量是工厂生存的保障，数量是经济效益的前提；
（3）、认真做好本道工序，对上道工序有质量问题的应及时返回
以免大批返工；
（4）、经常查看本道工序，出现跳线、爆线、工艺线不一致等问题应及时处理；
（5）、如有本道工序返工的产品应及时改正好；
（6）、爱护公共卫生，保养好各自的机台；
（7）、节约用电，离开机台便关机，养成好的习惯；
（8）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
8、整烫工责任制
（1）、根据各款式的工艺要求，认真整烫好每一部位；
（2）、在整烫时认真查看各部位，发现问题及时交质检处理；（3）、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序，为此整烫工艺员也是品质员，应积极认真地把好质量关；
（4）、下班时一定要关好电源，预防火灾事故发生；
（5）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。
9、包装工责任制
（1）、做好整洁、整理工作，清理好线头；
（2）、发现有质量问题的衣服，交质检及时处理；
（3）、认真叠好每一件衣服；
（4）、要分清码号、颜色、配比，不要错装；
服装厂厂长的工作职责和范围
厂长得工作职责 一、均衡生产，调度有序 ⒈根据公司下达得生产任务指标，结合本部得生产实力，具体组织生产计划得实施工作。 ⒉负责实施上级下达得生产任务指标，贯彻落实致班组。 ⒊制定与执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产得产品，按照客户得需要进行，保证进度与质量。 ⒋实现全面均衡有节奏得同步生产，使最终得生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 ⒈生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣得工艺特点，仔细阅读工艺单得制作要求。 ⒉对标准样衣得各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检与半成品抽检。 ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 ⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细得说明，并将技术部提供得样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 ⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品得返工率，从而保证产品质量。 三、定员定额、先进合理
⒈生产厂长可根据厂部下达得生产任务指标，归类所下单中各款式得性质，根据客户对产品得质量要求水平，结合自身对车间及各加工厂得了解情况，进行合理得分配到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。 ⒉因公司分类为不同档次得产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前得生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：①现将车间缝制员工分为A、B两类，A类为缝制素质优等，B类为缝制素质差等，隔开进行有效得安排生产。②分别在每年得3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工得动手、动脑得能力,着重从人性化管理上做文章。 四、原辅材料，供应及时 ⒈生产厂长必需及时追踪正下单得原辅材料，如有需上报解决得问题应及时上报处理。 ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备得配置，有关人员得调配，有关工具得搭配等。 ⒊配合技术部准备好有关需用得定位板、实样板等各类生产前得必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 五、纪律严明、考核严格 ⒈严格执行厂部得各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员得考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 ⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成与“4+4+2”考核办法相结合得薪资体系。 六、设备完好，运转正常
服装公司营运部各岗位职责及工作内容
营运部岗位职责及工作范围 营运部经理岗位职责 岗位职责及工作范围： 1)建立职业化的营运团队，制定本部门专业化工作流程，负责统筹规划营运部各职能岗位的 工作流程、工作内容，明确工作方向和工作思路。 2)协调本部门内部及与其他部门的业务关系，确保各项工作的顺利进行。 3)制定并实施营运部年度规划及月度工作计划，监督部门内员工工作计划的执行。 4)严谨公司会议制度，主持营运部例会和月度总结会议，并督导各下属单位对会议工作的执 行。 5)制定营运部相关制度，统一工作标准，负责督导销售终端的规范管理：如货品管理、店务 管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 6)执行和落实公司品牌形象要求，组织部门力量进行监督和检查。 7)调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助公司上级制定后期市场发展规划。 8)合理控制费用，准确把握预算费用与实际费用的差异，审核下属的借支、报销等事宜。 9)负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 10)完成上级领导安排的其他工作。 客服部工作职责及范围 基本职责： 1)负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。 2)与客户保持良好的沟通与联络，随时了解客户状态，收集客户信息。 3)售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈）的建立与完善。 4)催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 5)负责区域市场、产品的销售分析，并协助相关销售策略的调整。 6)负责VIP的管理与维护。 工作范围： 1)制定客户服务管理工作流程。
2)熟悉零售经营管理程序，掌握客户服务知识，能妥善处理客户投诉。 3)捕捉并分析客户需要，及时进行方案规划，调整专业服务标准。 4)针对每个加盟客户的实际情况，指导加盟客户更好的完成销售。 5)负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。 6)配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。 7)负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。 8)负责及时、准确、有效地服务终端，巧妙安排货品调配。 9)负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作, 10)订货会的协助工作。 11)负责订单的接单，跟进商品部及生产部所下单货品的入库。 12)及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。 13)对产品质量问题与相关部门协调解决。对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。 14)加盟客户反映的问题及时上报部门领导，并协助部门领导妥善处理问题。 15)积极配合部门领导新政策的实施，用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内 16)容。 17)负责内部文件的管理。 18)协助各区域市场达成销售目标，调查各区域市场库存情况。 19)帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。 20)进行常规的数据统计，数据分析，提交最终分析报告。 21)制定公司VIP数据管理规划，建立维护VIP体系并协调规划各类活动推广活动。 22)负责客户数据的收集及分析。 23)在不违反公司原则的基础上，尽量满足加盟客户的需求。 24)管理加盟商档案，处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。 25)配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作职责及范围 基本职责： 1)对产品开发提出合理性的建议及意见。 2)商品信息基础档案的录入及管理。
制衣厂岗位职责
监利县浩宇制衣有限公司 行政部岗位职责 1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。 3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。 4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾 和纠纷。 5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上 报总经理。 6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。 8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。 9、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。 10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人 员能力培训工作。 11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。 13、做好消防培训及急救培训，并留档。
监利县浩宇制衣有限公司 生产部岗位职责 1、根据公司下达的生产任务，编制企业生产计划，并监督各有 关部门贯彻实施。 2、加强生产管理，协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作 保证均衡生产。 3、严格把好质量关，做到按时、按质交货。 4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施，克服生 产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。 5、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日 常机物料申购，经公司批准后，再交采购部相关人员采购。 6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防 安全工作。 7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创 造更高的效益。 8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极 向上风气。 9、充分调动员工的工作积极性，提高班组流程安排水平，促进 产量提高。 10、及时与销售、财务、行政部门协调，保证工时，按时上报员 工完成生产定额核算资料，按时保质、保量交纳生产产品。 11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响 生产。 12、随时与销售部门保持联系，掌握大货出货情况，并落实到 各生产环节。
服装厂各岗位主管工作职责
1、从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是是懂非懂，对生产进度总是口 头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。"尽量抓紧""差不多""不可能""我也没有办法"常常挂在嘴边。 [ft=,+0,]2 、班组长品质意识差，麻木追求产量，不开产前分析会事前准备加强控制，每次总是等问题出现后去补救火"工作。工作无效率，处理问题无结果，从无主动回报工作的好习惯。 [ft=,+0,]3 、经理、厂长只会下达任务，对如何正确指导员工实际操作不做分析研究，现场处理问题总是不彻底、不果断。做到那里想到那里，根本没有用正确的方法去做正确的事。 [ft=,+0,]4 、关键时刻厂长、车间主管缺乏主动性及现场统筹、组织指挥能力，每次出货总是忙、乱、差、错。 [ft=,+0,]5 、品质出了问题不是先解决为快，而是在办公室追究对证、扯皮、责怪、骂人、逃避和推御责任。 [ft=,+0,]6 、部门之间团结协作意识差，总是以自我为中心，不顾大局，从不主动与他人沟通协作，心胸狭窄的甚至给工作设定阻力。 [ft=,+0,]7 、大多数车间主管、组长通常喜欢讲:"我跟他说过了""真麻烦""差不多就行了"不负责任的话。品质第一的意识十分浅。 [ft=,+0,]8 、厂长、主管、组长缺乏成本核算、数字、和表格规范管理的概念，从不做规范的现场记录，对流量从不知如何控制，积压大量半成品出不了成品，最后一次交后道大量回修。 [ft=,+0,]9 、部门之间工作不协调，岗位职责不清，每天工作无计划、行动无目标、操作工缺乏责任感。业务员、采购员、技术员人与人之、部门之间缺乏沟通和讨论，总是勾心斗角、拉帮结派，消极怠工，影响团结。 [ft=,+0,]10
服装厂岗位职责(1)
某某 服饰有限公司岗位职责说明书
目录 某某服饰有限公司职员各岗位说明 (3) 厂长岗位职责 (3) 技术部主管岗位职责 (3) 裁剪车间主管岗位职责 (4) 裁剪小组长岗位职责 (4) 核料员岗位职责 (4) 拖布、验片员岗位职责 (5) 推刀员岗位职责 (5) 抄号员岗位职责 (5) 配包员岗位职责 (6) 配片员岗位职责 (6) 仓库（辅料）管理员岗位职责 (6) 电脑开单文员岗位职责 (6) 缝纫车间组长岗位职责 (7) 缝纫车间组检岗位职责 (7) 缝纫车间机工岗位职责 (8) 缝纫车间辅工岗位职责 (8) 后道总检岗位职责 (8) 锁钉员工岗位职责 (8) 大烫员工岗位职责 (9) 包装员工岗位职责 (9) 装箱员工岗位职责 (9) 工资核算文员岗位职责 (9) 电工岗位职责 (10) 机修工岗位职责 (10) 清洁工岗位职责 (10) 审核：日期：2012年6月1日
某某服饰有限公司职员各岗位说明 厂长岗位职责 1、根据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。 2、加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。 3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。 4、协同各部门、科室、车间采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产效率。 5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常物料申购，经总经理批准后，再交采 购部相关人员采购。 6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。 7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。 8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。 9、提高班组流程安排水平，促进产量提高。 10、及时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中体现。 11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。 12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。 技术部主管岗位职责 1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等）。 2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸， 根据原料质地性能制作样衣。 3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。 4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省 的原则，确保在实际生产中不带质疑。 5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗 情况，交业务部采购员、财务部。 6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。 7、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。 8、客供产品，做好标识，建档管理。 9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。 10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。 13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。
服装厂中查岗位职责
服装厂中查岗位职责 【篇一：服装厂岗位职责】 服装厂各岗位职责 目录：目 录 ....................................................................................................... ........................... 1 一、总经理岗位职 责 ....................................................................................................... 2 二、管理者代表岗位职 责 ............................................................................................... 2 三、行政部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 四、业务部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 五、制版员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 六、工艺员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 七、样衣组长岗位职 责 (4) 八、样衣检验员岗位职 责 ............................................................................................... 4 九、样衣工、消防员岗位职 责 ....................................................................................... 4 十、裁 剪车间主管岗位职 责 ........................................................................................... 5 十一、裁剪车间组长岗位职 责 ....................................................................................... 5 十二、 核料员岗位职 责 (5) 十三、摊布工岗位职 责 (6) 十四、裁剪工岗位职 责 (6) 十五、编号工岗位职
服装企业各部门岗位职责
服装企业各部门职责 一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。 二、公司各部门职责 （1）营销中心工作职责 1进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态； 2制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略； 3制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并****销售人员的二次任务分配； 4制订公司（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、落实、检查与总结； 5制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责****、策划、执行，以提升产品销量和品牌知名度； 6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来； 7策划公司订货会及参加大型展示招商会； 8根据市场反馈，及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议； 9每年两季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品； 10根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责； 11负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符； 12负责建立健全营销档案管理体系； 13负责销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。 （2）市场部工作职责 1.制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理；
2.进行品牌规划与管理； 3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）； 4.制定并执行市场推广计划与预算； 5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算； 6.制定并执行公关与促销活动计划与预算； 7.负责市场推广用品的设计制作； 8.制定与执行新品牌（产品）上市计划，并做好产品计划； 9. 进行店员、店长培训； 10.做好市场档案资料管理。 （3）销售部工作职责 1. 根据公司总体营销计划，制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算，包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定； 2.依据销售计划，制定销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、市场占有率的达成； 3.依据整体营销计划，配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划； 4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励；通过服务性销售方法，与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系； 5. 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理（支持、服务和监控）； 6.负责销售货款的及时、安全回收； 7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈； 8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈； 9. 与市场部沟通和配合，做好销售计划的制定，确保销售计划的严肃性； 10.负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划（人力资源的结构、储备等）及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。
电子厂计件工资管理办法
第一条：制订本制度的目的: （一）总额控制、品质优先原则。 （二）兼顾公平、奖優惩劣的动态管理原则。 （三）实行多劳多得，按劳分配原则第二条：适用范围本公司DIP/组装车间,不包括生产主管、生产组长，物料员，技术员，文员第三条：管理职责 1.生产车间：负责如实记录当天生产的各种产品的型号，数量，机台生产与异常 时间，保证准确率达到100%如实统计所生产产品的型号，数量，异常工时，员工绩效考核的数据。合理安排生产计划，追求订单以及生产异常时调整计划 2.工程部IE负责对产品工艺，制造难度，定额的确认和分析，并负责定额检讨, 修改，异常的确认，由工程部经理审批。 3.财务部：负责工资的及时发放。 4.人力资源部：负责计算出员工的计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。 并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。 5.其他部门：负责对本部造成异常的原因进行跟时，以及本部人员调动的核实。 第四条：计件工资类型本公司DIP、组装实行以计件工资为主，特殊时期暂行保底工资的薪酬模式记件工资二当月生产合格产品数量*产品单价 生产合格产品数量来源来于员工的生产日报表。产品单价由人力资源部根据工程部制订的标准工时计算，并编写成单价表。产品的单价根据市场以及公司经营情况进行调整。 第五条：异常情况处理 、计算工资的异常 1.因来料不良需加工挑选时，公司为此挑选，加工而造成的浪费工时按 6.32元/小时计 算，由此形成的支出由采购部门根据不良品的比例来决定是否需要向供应商索赔。 2?因客户临时改变产品要求而造成的返工,按6.32元/小时算. 3?客户抱怨退货,安排人员至客户处理返工异常,按6.32元/小时计算. 4.批量生产累计的结果与试验的要求不相符，但为满足交期要求以及稳定订单，公司决定 生产的产品,按工价6.32元/小时计算. 5.由于产品设计问题影响产品品质，效率,经IE现场考察，生产部门经理批准加人解决, 所加工人员按工价 6.32元/小时计算，若无法解决，IE需重新考虑，修改定额，由生产部门经理批准。. 6.上班时间参加公司各类培训活动或者技能培训，按培训相应的工时按6.32元/时进行计 计算工资.
电子加工厂各岗位说明书
电子加工厂各岗位说明书 为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。 一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。 三、岗位责任制 （一）厂长 厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中，厂长必须履行如下职责： 1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。 2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。 3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视QC小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。 4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。 5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。 6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。 7、加强人事管理，重视人才培养。
电子厂岗位说明书
文件编号：KL-HR-3-002 日 期: 2010年08月01日 版 本 号：A0 第 1 页，共 19 页 一、目的： 明确各岗位职责，规定各岗位任职资格，以作为行政部招聘、考核、培训、调配的重要依据。 二、范围： 公司各岗位。 三、权责： 3.1 行政部：制定各岗位职责及任职资格，并以此进行招聘、考核、培训、调配工作。 3.2 总经理：负责确定及审批本文件。 3.3 各部门：各岗位认真履行规定之职责。 四、定义：无 五、流程图：无 六、作业内容： 6.1助理： 6.1.1岗位架构图：无 6.1.2入职资格及职责 A ：入职要求 B 、职责 ◆ 协助总经理及经理管理公司日常行政事务； ◆ 协助ISO 管理代表推行ISO9000及5S ； ◆ 兼职行政部部分工作：负责各部门培训计划统筹规划及员工入厂时的ISO9000及5S 等基 础知识培训；负责职员级员工的招聘、面试、筛选等工作；组织制定、执行、监督人事管理制度；等等； ◆ 兼职文控工作。 6.2财务部 年 龄 25岁以上 电 脑 熟悉OFFICE 软件操作 性 别 不限 技 能 文史类、管理类相关专业 学 历 大专 经 验 3年以上行政工作经验及ISO9000、5S 推行经验。
文件编号：KL-HR-3-002 日 期: 2010年08月01日 版 本 号：A0 第 2 页，共 19 页 6.2.1 岗位架构图 6.2.2 入职资格及职责 <1> 财务主管（总经理兼） 直接上司:总经理 A ：入职要求 B ：职责 ◆ 负责公司财务的日常管理工作； ◆ 負責公司成本核算； ◆ 审核公司來往賬目； ◆ 审批會計報表； ◆ 進行財務分析及監督。 <2> 会计 A ：入职要求 年 龄 25岁以上 电 脑 熟悉OFFICE 及财务软件操作 性 别 不限 技 能 财务会计学专业及会计资格证 学 历 大专 经 验 3年以上财务会计工作经验 B ：职责 ◆ 依法进行会计核算，实行会计监督； ◆ 负责收入、费用、债权、债务帐目的登记及归档； ◆ 編制會計報表； ◆ 负责报税等外联事务。 <3> 出纳（人事文员兼） A ：入职要求 年 龄 28岁以上 电 脑 熟悉OFFICE 及财务软件操作 性 别 不限 技 能 财务会计学专业及会计师证书 学 历 大专 经 验 5年以上财务会计工作经验，同职2年以上经验 财务主管 会计 出纳
服装公司技术部工作职责(1)
技术部工作职责 岗位说明书 一、岗位名称：CAD 制版 二、所属部门：技术部 三、直接上级：技术部主任 四、直接下属： 五、核心职责：按时、按质、按量完成上级分配工作 六、具体职责： 1、对工作认真，按时完成上级下达任务； 2、在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好，对不合理及时提出来 得以尽快解决； 3、版形注意美观合体，注重省工省料增加效益； 4、制作过程中有问题及时和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果； 5、推大货纸版时应认真核对客人及业务员反馈的意见，对尺寸、板型、细 节上应得到业务员确认后方可做。 6、加强与本部门或其它相关部门沟通，并提供相应部门所需技术资料； 7、热爱本职工作，爱护公司设备； 8、努力提高自我技术多为公司贡献。 七、主要权限： 1、对工作提出自己的意见和建议； 2、不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正确的样品。 直接上级签名：岗位执行人签名： 日期：日期： 一、岗位名称：技术部主任 二、所属部门：技术部 三、直接上级：技术厂长 四、直接下级：打板员、CAD排版员、样品组长、主辅料配备员 五、核心职责：负责技术部的全面运作管理，为业务和生产流程提供正确有 效的技术支持 六、具体职责： 1、全面负责技术部管理，合理组织和调配人力、物力、设备，保质保量按 时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单（单耗）的制 作任务，并及时提供给相关部门； 2、负责下属人员的工作安排、职任确定、工作协调、检查考核、任免奖惩 申报等项工作，保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效； 3、负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及
服装厂各岗位职责
服装厂各岗位职责
服装厂各岗位职责 【篇一：服装厂各部门职责与管理】 各部门职责与管理 为了更好地执行公司流程化管理，明白各部门的管理职责，及时有效地进行信息互动，特制定以下管理办法，请各部门认真执行相应的职责，发挥管理效能。 一、商务部 商务部是公司的心脏部位，各方面的信息都将在这里汇总，他的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作，及时反馈给相关人员。要掌握的东西有： 1. 客户提供的信息； 2. 确认信息的准确性并打印相关资料下发给相关人员； 3. 跟踪物料的进程、生产进程、质量要求，落实交货日期； 4. 货齐交货时，核对数量、质量，付款是否到位； 5. 跟踪客户，培养感情。 二、版房 版房是公司的一个开发部门，它将客户所提供的信息在此得以体现，完成客户的要求，并完善相关资料： 1. 保质、保期交给客户样衣确认； 2. 经客户批示修改后提供合格的样版，提供给相关部门； 3. 制单上要有的内容：面料、辅料的用法、用度、尺寸的大小、
5. 外发物料须由当事人签字办理，并要收到生管指示，所发地址，并跟进进度，收回成品，做好记录。 五、车间 车间师傅每天都要到办公室领取生产任务，要将前一天的生产情况及后面的生产安排及时同办公室沟通，并制定生产目标，组织生产，产前要熟读生产制单，如有疑问要多问，不能自作主张，货开以后要跟进生产质量，对重点对象要重点检查，起码每天要查三遍以上，以保证其品质的优越性。 收发是师傅的帮手，要熟悉每个工人的生产进程，帮助他们用最短、最快、节奏最紧的方式生产，保证其流水线的畅通，也要熟读制单，熟悉面料、辅料的应用，要有发现问题的能力，并帮助其改正，及时通报上级部门处理，处理好数据管理，每个工友的日常生产数据、每床收货数据、交货数据、欠数原因等，都要在生产报表上完成并记录，做到裁床数与生产数的高度统一。 六、尾部 尾部是服装的美容机构，品质的控制开关，首先熟读生产制单，包装要求、客户要求，对单检查货物，流程中的剪线是否干净，品控车缝要求，各主、辅料用法是否正确，大烫平服等，包装拆法，装袋等等都要按照客户要求实行，做到美观大方，有返工的及时跟进出货，最多2天时间一定返好。 出货时一定要对单，核查裁床号、裁床数、欠数原因等信息，连同出货单一同交办公室对单，做到一单一核准，一单一清算。每天都要知悉一天的工作重点，晚上汇报工作情况，做到及时沟通，及时处理。 七、文员 1.做好每个员工进厂登记个人信息，谈好工资待遇标准并存档；
小型服装工厂各部门职责(全)
一）总经理 1、负责持续拓展客源，确保订单稳定。 2、负责统筹公司正常运行需要的资源配备，保障公司正常营运资金。 3、负责收集行业发展趋势等信息，评价公司现状，结合市场分析，拟定公司成长策略。 4、负责业务订单的前期洽谈，评审订单可行性，定期收集客户评价，监督公司对于客户要求的满足状况。 5、负责确定公司阶段性的生产、质量等改善目标，定期评估公司整体运行状况。 6、负责考核并任免各级管理人员。 7、负责持续推动管理层责任心塑造及职业化培训。 二）、生产副总经理（厂长） 1、负责评审新订单的货期可行性，向总经理报告。 2、负责生产进度监督以及生产进度的协调。 3、负责拟定并推进有关生产效率改进、工艺质量改进等活动。 4、负责建立并推动厂内员工技能培训和评定的系统。 5、负责安排客户查货质量异常处理，负责重大质量事故责任调查及改善追踪。 6、负责就产品品质检查中发现的重点不良，拟定限期整改方案并监督完成。 7、负责组织制定公司有关人员、现场管理的规章制度，推动并监督执行。 8、负责定期考评管理人员的工作绩效，向总经理报告。对本厂的人力资源管理工作进行组织和协调。 9、负责制定区域内的5S标准，持续提高厂房、车间整洁度及布局合理化，组织和保障生产必须的电力、照明、运输等条件的正常供应。 10、负责内部宣传、理念提炼等企业文化塑造工作，提高员工凝聚力
一）、技术开发 1、负责对新款手套进行技术可行性评审。 2、负责新款打样的进度安排和跟踪，协助业务按时完成新款确认。 3、负责评估新款的批量生产风险，拟定应对方案。 4、负责在批量生产前制定及传达产品的工艺与质量标准，在批量生产前期跟踪工艺与质量标准的执行情况。 5、负责根据产品质量及客户查货结果，按需要实施批量生产中必要的工艺变更。 6、负责样品、面辅料、不良允差等需客户确认资料的收集。 7、负责组织不良面辅料的技术评审及处置判定。 8、负责组织技术体系中技术规格、面辅料用量及工时标准的设定和调整。 9、负责协助实施生产过程中质量、效率有关的技术改进。 10、负责技术资料、样板、样品的保管和归档。 11、负责生产员工技术能力的定期考评。 二）、计划调度 1、负责根据出货计划，下达生产通知单。 2、负责汇总裁剪、缝制、后整理的具体生产计划及完成进度。 3、负责跟踪面辅料到货情况及库存余量，按需要实施计划调整。 4、负责跟踪每日生产进度及进行必要的协调。 5、负责组织装箱及安排出货，以及执行包装材的采购。 6、负责评审假日加班及延时工作需求，提交生产副总评估。 7、负责统计生产完成数，统计实际工时，评估工时差异，向生产副总报告。 8、负责统计货期延误批次及基本责任，向生产副总报告。 三）、业务 1、负责新款接单，以及与客户之间就面辅料、货期等信息的沟通和确认，并向厂内有关部门及时传达。 2、负责接受订单及订单变更信息的接收及货期确认，向厂内有关部门及时传达。 3、负责跟踪打版及样品制作进度，完成与客户的产前确认。 四）、采购 1、负责跟踪面辅料供应商货期、评估延误风险并报告生产副总。 2、负责提前通知仓库、计划调度部门面辅料的到货时间或货期异常信息。 3、负责统计面辅料供应商延期、异常批次及数量并向总经理报告。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书 一、生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货； 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准； 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩； 4. 负责用料管理及异常的追踪、改善； 5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善； 6. 负责生产物料采购及进仓管理； 7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理； 8. 搞好生产现场管理，推行“5S”； 9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生； 10. 编制和上报各种生产报表； 11. 负责建立生产系统档案管理体系。 二、生产部各岗位职务说明书 （一）生产部经理职务说明书 1. 职务名称：生产部经理 2. 直接上级：总经理 3. 直接下级：生产部总管 4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂 5. 管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任； 6. 具体工作职责： ~ 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务； ~挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责； ~负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施； ~负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施； ~做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任； ~做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验； ~落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量； ~负责所属员工的管理、教育、培训工作； ~ 组织建立生产系统档案管理体系。 7. 职务要求（任职资格） ~ 大专以上学历，服装类专业； ~ 五年以上服装生产管理经验； ~懂ISO9000
服装厂员工岗位职责
服装厂员工岗位职责 【篇一：员工岗位职责(服装厂)】 目录 厂长 (2) 生产部 (2) 生产部长岗位职责 (2) 裁剪房主任岗位职责 (3) 车间主任岗位职责 (4) 班组长岗位职责 (5) 后道主任岗位职责 (6) 锁订班组长岗位职责 (7) 整烫班组长岗位职责 (7) 烫前检班组长岗位职责 (8) 烫后检班组长岗位职责 (9) 后仓库主任岗位职责 (10) 技术部 ....................................................10 技术部部长岗位职责 .. (10) 品质部 (12) 品质部部长岗位职责 (12) 裁剪主任岗位职责 (13) 机缝主任岗位职责 (14) 后道主任岗位职责 (14) 设备部 ....................................................15 设备部部长岗位职责 .. (15) 仓库 (16) 仓库主管岗位职责 (16) 面料班长管岗位职责 (17) 辅料班长管岗位职责 (18) cad室 .....................................................19 cad室主管岗位职责 (19) 财务部 (20) 财务部主管岗位职责 (20) 会计岗位职责 (21) 出纳岗位职责 (22)
人事后勤部 (23) 人事后勤部长岗位职责 (23) 人事专员岗位职责 (24) 保安主任岗位职责 (25) 厨师长岗位职责 (26) 司机岗位职责 (27) 机修工岗位职责 (28) 锅炉工岗位职责 (29) 电工岗位职责 (30) 清洁工岗位职责 (30) 厂长工作职责 1、职务名称：厂长 2、所属部门： 3、直接上级：总经理 4、直接下级：生产部长、技术部长、品质部长、设备部长、仓库主管 5、管理权限：受总经理委托，全权管理生产部的生产、行政及人员管理。 6、管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任。 7、具体工作职责： (1)满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务； (2)负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划， 用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施； (3)负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施； (4)做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康 负直接责任； (5)做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格 进出仓的审核和检验； (6)落实iso9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学 化，保证管理和产品的质量； (7)负责所属员工的管理、教育、培训工作；
服装厂组长岗位职责
服装厂组长岗位职责
服装厂组长岗位职责 【篇一：制衣厂岗位职责】 监利县浩宇制衣有限公司 行政部岗位职责 1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。 3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。 4、协助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。 5、将生产部对违规现象的处理处罚决定，督促落实并上报总经理。 6、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。 8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。 9、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录。 10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作。 11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。 13、做好消防培训及急救培训，并留档。 监利县浩宇制衣有限公司 生产部岗位职责
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。 3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。 4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。 5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。 6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。 7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。 8、协同生产部门，促进流水畅通，提高效益。 监利县浩宇制衣有限公司 缝纫组长岗位职责 1、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。 2、负责新产品首件样制作。 3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 4、负责班组新产品的领货、领物料工作。 5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。 6、负责班组的计件产量上报工作。 7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。 8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 9、认真填写断针记录，控制好机针发放。
电子厂生产主管岗位职责
科技有限公司 生产部岗位职责生产主管岗位职责（暂行）负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下： 1、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的 协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料； 2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本； 3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规 章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行； 4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人 员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失； 5、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议； 6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表； 7、合理组织安排新产品的试产工作； 8、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；
9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行； 10、生产主管按照现场管理要求，对生产现场 5S 、操作 手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量； 11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作； 12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性 能，指导生产部员工合理使用设备； 13、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对 生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成； 14、生产主管向公司领导提出工作改进建议； 15、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、 加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减 平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提 供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的 总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工 作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；
服装公司岗位说明书
销售AD岗位说明书 岗位名称：销售AD 所属部门：销售部 直接上级：销售部经理 直接下属：无 工作目标：维护好客户和终端店铺，货源调控合理及时，确保资金安全回笼。 岗位职责： 1.负责对分管区域销售市场各销售网点的货品配发和调控，及时对滞 销货品调整，尺码窜换，维护产品在市场的一切销售活动； 2.配合财务负责对各销售点的货款结算工作，确保资金及时回收； 3.定货会期间配合客户及自营店店长合理的定好每季货品； 4.负责退换货及质量问题的处理与协调； 5.与客户和终端店铺保持经常性沟通，准确及时传达公司营销政策， 主动调控和推荐货品，完成销售指标； 6.负责各终端店铺日常销售数据的管理，确保销售数据及时准确录入 系统； 7.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职（离退职） 手续办理和协调工作； 8.负责销售分析及货源供应分析，为营销、督导和产品开发提供参考 依据； 9.每月软件关帐后三天内负责做好各店进销存报表并及时交财务； 10.其他临时性任务。
岗位名称：销售部经理 所属部门：销售部 直接上级：总经理 直接下属：销售AD、市场督导 工作目标：维护好客户和终端店铺，货源调控合理及时，确保资金安全回笼、不断提升销售业绩。 岗位职责： 1.负责管理品牌的整个销售网络，维护产品在市场的一切销售活动； 2.负责编制销售计划和促销方案，经上级审批后实施； 3.负责统计和汇总各店铺日常销售数据并进行分析，拟订促销计划和 方案，主动调控和推荐货品，完成销售指标； 4.负责销售分析及货源供应分析，为产品开发提供参考依据； 5.配合财务负责对各销售点的货款结算工作，确保资金及时回收； 6.负责商场合同、托管商协议等相关资料的寄送和跟踪； 7.负责质检报告的收集和整理复印，并寄给店铺或商场； 8.负责退换货及质量问题的处理与协调； 9.负责店铺新开和关闭的事务协调处理； 10.负责与商场主管领导保持日常沟通； 11.负责处理商场相关文件、通知、促销活动、员工人事管理等事项； 12.配合财务、行政做好各直营店铺员工工资结算和员工入职（离退 职）手续办理和协调工作；负责托管商提成的结算； 13.负责对下属部门及员工进行工作安排、监督管理、培训指导和工 作考核； 14.负责拟订店铺及销售网络规章制度，并监督实施； 15.其他临时性任务。