企业职工和科技人员情况说明

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企业职工和科技人员情况说明本企业职工总数人，其中在职人员数人，兼职人员数人，临时聘用人员数人，研究生学历人员数人，本科学历人员数人，大专及以下学历人员数人，科技人员数人，科技人员占职工总数%。

其他情况（企业职工签订劳动合同、缴纳社会保险费等情况）说明：本企业所有员工均签订劳动合同及缴纳社保。

企业签章（公章）：

日期：

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工程部人员编制说明

工程部人员编制说明 一、人员编制： 工程部工共：11人编制 二、岗位设置： 工程部经理1人、水工3人、电工3人、综合维修工1人、消防管理员1人、电梯管理员1人、高压电兼职1人。 二、岗位编制说明： 1、水电工共分3组，每组两人负责每天4次水泵 房、配电室、发电机房等小区其他用电用水设备及临时突发事件处置巡查工作。每班组从早8:00上班到次日早8:00交接班为一个工作日。三组个依次循环如遇休假特殊情况由综合维修工或本部门其他人员替岗。 2、综合维修工1人，由于小区还未全部移交综合 维修工暂时只配置一人，对小区绿化及室外工程前期熟悉环境并配合水电工完成本部门其他工作。 3、消防管理员1人熟悉小区所有消防设施负责小 区日后所有消防设施设备日常巡检，设备保养、人员培训、设备保修报检工作，现在小区消防设备已经开始调

试，验收检测消防管理员全程参与，并且有部分业主开始装修小区消防通道消防设施较多，配备消防管理1人已不能满足日常工作需要。还需增加2名专职消防管理员。 4、电梯管理员1人负责小区内所有电梯日常保养， 巡查报修、报检、工作由于小区内电梯经常出现困人，停运装修期间电梯上料使用频繁，故障率频繁一名管理员太少。 5、高压电工1人兼职。小区三个电工为低压电工， 所持上岗证为低压电工证。不具备操作高压电资格，靖边地方电力网停电检修等停电次数较多，加之本小区电力系统建成不久系统运行需不稳定。经过上次2#变压器烧毁事故后我公司经过慎重考虑结合小区电力系统现 状决定配备一名高压电工1名，该员工为靖边电力系统变电站工作人员，有相关特种行业操作证书能保证每周到小区所有配电室巡查1次对设备维护管理提出建议及协助完成维护保养工作。 三、工程部人员日常工作现状 小区开始交房装修阶段部分业主听信市场不良商家谣言蛊惑，天和·城所用给水管材不和格，好多业主私自从管道井改给水管。加之有部分管道井防火门翘曲变形无法关闭我

关于对公司员工薪酬结构调整的情况说明

关于公司员工薪酬结构的调整办法 为去促进公司经营发展需要，提高员工工作效率，经公司经理部研究决定，对我公司员工薪酬结构进行调整，具体办法如下： 一、工龄工资的调整办法 经公司面试合格进入我公司工作的员工，自入职之日起满六个月的，从第七个月开始，公司给付员工工龄工资30元/月；满十二个月的，从第十三个月开始，公司给付员工工龄工资60元/月；满十八个月的，从第十九个月开始，公司给付员工工龄工资90元/月；满二十四个月的，从第二十五个月开始，公司给付员工工龄工资120元/月。 二、公休时间的界定 1. 凡锦州地区以内的非倒班员工（含聘用人员）公休假期为2天；锦州地区以外的非倒班员工（含聘用人员）公休假期为4天；其他员工无公休假期。 2. 地区界定以身份证户籍所在地为准。 三、满勤奖的设定与发放 （一）公司董事会、经理部以及月薪超过一万元的（含一万元）员工不设满勤奖，其他员工按满勤奖标准发放。 （二）满勤天数的标准： 1. 生产车间、生产辅助部门及其他部门的倒班员工满勤天数指当月自然月天数； 2. 各部门非倒班员工满勤天数指：当月自然月天数-2（锦州地区

以内员工）或当月自然月天数-4（锦州地区以外员工）。 （三）满勤奖发放标准： 1. 生产车间、生产辅助部门及其他部门的倒班员工出满勤的，当月计发满勤奖50元/人； 2. 各部门非倒班员工出满勤的（指公休2日以内的），当月计发满勤奖50元/人。 3. 聘用人员、各部门非倒班员工出满勤的（指公休4日以内的），当月计发满勤奖100元/人。 备注：聘用人员在不影响正常工作的情况下，采取轮休、串休的方式进行休假。 四、原薪酬结构中的带薪休假一项取消。 五、为增强工资的自主控制，加大奖金二次分配力度，各生产车间按《定岗定额》工资标准总额进行分配，再由车间按实际出勤情况计算到每个员工进行分配，增人不增资，减人不减资，真正体现多劳多得、不劳不得的薪酬分配原则。 六、本办法从2012年8月1日起执行，原相关规章制度内容与本办法内容发生抵触的，以本方案为准。 锦州市鑫泽锰业有限公司 2012年7月21日

财务情况说明书编制说明

第4章财务情况说明书编制说明 财务情况说明书是对企业一定会计期间内生产经营、资金周转、利润实现及分配等情况的综合性分析报告，是年度财务会计报告的重要组成部分。各单位对本年度的经营成果、财务状况和国有资本保值增值等情况进行认真总结，以财务指标和相关统计指标为主要依据，运用趋势分析、比率分析和因素分析等方法进行横向、纵向的比较、评价和剖析，以反映企业在经营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势，促进企业的经营管理和业务发展；同时便于财务会计报告使用者了解企业生产经营和财务活动情况，考核评价其经营业绩。 4.1财务情况说明书的基本内容 （1）生产经营基本情况说明； （2）利润实现、分配及企业亏损情况； （3）资金增减和周转情况； （4）国有资本保值增值情况； （5）预算执行情况； （6）经营相对值指标评价； （7）经营的主要风险； （8）对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项； （9）针对本年度经营管理中存在的问题，新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施，以及业务发展计划。 4.2财务情况说明书的基本表述形式 财务情况说明书以文字说明为主，并可利用各种图表进行分析和说明。 4.3财务情况说明书特殊问题 神华集团公司财务情况说明书应对煤炭生产和运销、电力、铁路、港口和其他行业进行分析。子公司及其所属公司如涉及多种行业，财务情况说明书应对主要行业的经营状况和财务状况进行分析和说明。

月度财务情况说明书应简要对公司经营、财务状况主要方面进行分析；季度、半年和年度财务报告应按照上述基本内容的要求，进行详细的分析和说明。 4.4财务情况说明书的编写要求 4.4.1生产经营基本情况说明 主要说明当期、累计主要业务（产品）的工作量/销售量、价格、销售收入、成本/费用、利润总额、还本付息额、税金、资本性支出、现金净流量、企业贡献总额情况，与预算、上年同期比较，分析差异形成的主要原因并提出改善的建议等内容。具体包括： （1）企业主营业务范围和附属其他业务，纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况；未 纳入合并的应明确说明原因；企业从业人员、职工数量 和专业素质的情况。 （2）本年度生产经营情况，包括主要产品的产量、销售量（出口额、进口额）及同比增减量，在所处行业中的 地位，如按销售额排列的名次；经营环境变化对企业生 产销售（经营）的影响；营业范围的调整情况；新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 （3）对企业业务有影响的知识产权的有关情况。 （4）开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。（5）经营中出现的问题与困难，以及需要披露的其他业务情况与事项等。 4.4.2利润实现、分配及企业亏损情况 主要说明公司当期、累计主营业务利润的完成情况，并与预算及上年同期比较分析差异原因。具体包括以下方面：（1）主营业务收入的同比增减额及其主要影响因素，包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，以及 影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。 （2）成本费用变动的主要因素，包括原材料费用、动力费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。（3）其他业务收入、支出的增减变化，若其收入占主营业务收入10%（含10%）以上的，则应按类别披露有关

人员编制说明

人员编制说明人员岗位编制表

人员组织架构图

2.客户服务部人员岗位说明 2.1客户服务部人员数量 客服部主管：1人 客服专员:7人（其中，前台2人；收房工作2人；巡查2人；钥匙及物品交接1人）。 行政、人事人员：2人 2.2岗位说明 客服部主管：负责对客服部整体工作统筹管理。 客服专员： 前台人员：办理业主装修手续；接待业主投诉、报修问题及回访。 收房验房人员：接待业主收房工作，记录并反馈问题。 巡查人员：对业主房屋装修期间是否违规，对公共部位是否有损坏，是否有野广告等进行巡查。 钥匙管理及交接物品人员：向业主交接钥匙及其他物品，并进行记录。 行政人事人员：负责公司各类文件的起草，记录会议内容；负责公司各类物品的采购，人员招聘，公司各类物品管理。 3.环境卫生事务部人员岗位说明 3.1人员数量 环境卫生事务部总人数：8人 环境卫生事务部主管：1人 环境卫生事务部班长：1人 环境卫生事务部保洁员：6人（楼宇外2人，楼宇内4人） 3.2岗位职责

3.2.1环境卫生事务部主管职责：指导本部门对公共区域的保洁；安排员工的排班与工作任务；组织所有员工的培训；巡视所管辖区域的公共环境卫生；配合各部门的工作。 3.2.2环境卫生事务部班长职责：接受本部门主管的业务指导，协助主管对本部门的管理；在日常保洁工作中，督促员工的工作与注意事项；配合协调各区域的工作。 3.2.3环境卫生事务部员工 楼宇外：负责本小区室外公共部分（道路、绿化带、垃圾池、各岗亭门禁）的卫生；倾倒小区生活垃圾。 楼宇内：对各楼宇一楼大厅的日常清洁与维护；各楼层的公共走廊清洁与维护；公共梯间的清洁与维护；入户门的清洁与维护。

职工缴纳社会保险的情况说明

职工缴纳社会保险的情 况说明 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

有限公司 关于聘用职工缴纳社会保险的情况说明 依据《劳动法》第七十二条：社会保险基金按照保险类型确定资金来源，逐步实行社会统筹。和必须依法参加社会保险，缴纳。 《社会保险法》第四条：中华人民共和国境内的用人单位和个人依法缴纳社会保险费;个人依法享受社会保险待遇。 以及总公司和其他分公司已对聘用职工缴纳社会保险，现进一步完善我公司聘用职工的福利待遇，建立“公平、合理、合法”的就业环境，具体缴纳情况向员工说明如下： 一、社会保险的种类和作用 1、种类：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 2、作用： （1）养老保险：单位和职工每月按照一定的数额向社保机构缴纳保险金，职工到退休时，缴纳够15年的，每月可从社保中心领取退休金。 （2）医疗保险：单位和职工每月按照一定的数额向社保机构缴纳医疗金，职工患慢性病或者住院时，可到社保中心按照国家规定报销医疗费。 （3）工伤保险：单位按照规定向社保中心缴纳保险，职工因工伤、亡时，社保中心按照国家规定给职工进行赔偿。

（4）失业保险：单位和职工每月按照一定的数额向社保机构缴纳失业保险，职工失业时，可到社保中心领取1年左右的失业金。 （5）生育保险：单位按照规定向社保中心缴纳保险，职工因生育子女而导致劳动力暂时中断时，社保中心按照国家规定报销生育所产生的医疗费用。 二、缴纳基数和比例 （一）缴费基数：西安市上年度社会保险缴费基数下限 （二）缴费比例： 1、养老保险：公司缴纳20%，个人缴纳8% 2、医疗保险：公司缴纳7%，个人缴纳2% 3、工伤保险：公司缴纳%，个人不缴纳 4、失业保险：公司缴纳%，个人缴纳% 5、生育保险：公司缴纳%，个人不缴纳 6、补充医疗（8元/人）：公司缴纳人，个人缴纳人 三、缴纳办法 聘用职工入陕建集团工作满一年后第二个月开始缴纳。 四、其他 1、职工自己如果不愿意缴纳保险的，请写出书面申请，综合办公室审批。 2、因为社会保险需要公司和职工个人共同缴纳，参加社会保险后，职工个人的月工资会相应下降。

员工工号编制规则及管理规定

员工工号编制规则及管 理规定 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

员工工号编制规则及管理制度 （试行） 为进一步规范人员管理，便于人力资源管理各项工作的有序、有效、快速、灵活的开展，加强公司企业文化建设，结合公司的实际情况，特制定本规则。 凡公司目前在册的所有员工，均按照本规则进行工号调整，以后入司的新进员工，均按照本规则进行工号编制。 第一部分：工号编制规则说明 一、 总说明 员工工号由工作单位识别码（公司代码、部门代码），个人信息识别码 (人员代码、入司年码)共10位数字构成，其排列顺序为： 二、 工作单位识别码 “工作单位识别码”是各子公司各部门在全集团内唯一标识符，由四位数字组成。前两位数字是“公司代码”，后两位是“部门代码”（详见附一《公司及部门代码一览表》）

三、 个人信息识别码 “个人信息识别码”由7位数字组成，前5位为“人员代码”，后两位为“入司年码”。 （一） 人员代码 “人员代码”是每个员工的编号码，由五位数字组成（00001-99999）。 1.公司目前在册人员“人员代码”排序优先级按照如下规则从00001依次排序。 注：H-高 M-中 L-低 2.新入司员工按照劳动合同生效日期的先后依次在尚未编用的“人员代码”依次排列，合同生效日期相同的，按照如下规则排列。

注：H-高 M-中 L-低 （二） 入司年码 “入司年码”是公司员工入司时间的标识符，由两位数字组成。如1994年入司的员工其“入司年码”为94。 第二部分：工号管理

第三部分：附 录 附一：《公司及部门代码一览表》 附二：《工号使用情况上报表（模板）》 附一： 公司及部门代码一览表

编制情况说明

编制情况说明 1.文件草案编制人名单及人员能力资质说明 本文件主要编制人员如下： 1）郭健，研究员（正高级），北京医院，医学实验室主任评审员，评定委员2）常志遂，主任检验师（正高级），广安门医院检验科，医学实验室主任评审员，评定委员 3）冯珍如，主任医师（正高级），北京大学第一医院检验科，医学实验室主任评审员，评定委员 4）张晓曦，主任医师（正高级），北京市朝阳区疾病预防控制中心，医学实验室主任评审员，评定委员 5）邓新立，解放军总医院南楼检验科，医学实验室主任评审员 6) 陈杰，教授，协和医院病理科，医学实验室主任评审员，评定委员 7）卢朝晖，教授，协和医院病理科 8）李宁，主任医师（正高级），解放军第309医院病理科，医学实验室评审员 9）王海宝，副主任医师（高级），解放军总医院输血科，医学实验室评审员10）高俊斌，认可七处 11）胡冬梅，认可四处 12）周亚莉，认可四处 13）李军燕，认可四处 2.文件编制原因 针对目前医学实验室出现的能力表述不一致、不准确等问题，制定统一的能力范围表述要求。本文件适用于医学实验室的认可申请、现场评审、认可评定、能力公布等环节，进一步提高医学实验室认可的一致性，规范医学实验室认可能力范围表述。 3.制修订引发的相关文件变化 CNAS-PD20-10医学实验室证书格式需适当调整，不涉及其它文件。 4.制修订引发相关处室工作变化 无。 5.制修订可能引起的风险 无。

6.暂不制定/修订可能引起的结果 若不及时制定相关要求，医学实验室能力范围表述的不准确、不一致等现象仍将存在，不利于认可活动各环节的一致和统一，为医学实验室认可的健康发展带来影响。 7.文件实施时间、过渡时限及过渡期安排 本文件2020年1月1日实施，2020年1月1日起受理的项目按本文件的要求执行。

1、企业职工人员情况说明7.doc

1、企业职工人员情况说明7 企业职工人员情况说明 根据《高新技术企业认定管理办法》、《高新技术企业认定管理工作指引》的规定： 我公司2010年职工总数为49 人，参加社保人数人； 学历结构组成：研究生人（其中博士人）， 本科2 人，大专13 人， 大专以下34 人； 公司具有大专以上的科技人员有15 人， 公司研究开发人员有12 人， 职工总数与参加社保人数差异及其它情况说明 企业名称（公章） 二○一一年四月二十二日 2015年电工证考试试题_学习资料_99

一、填空题(每小格1分，共**分) 1、负载的作用是把(电能)转换为(其它形式的能)。 2、欧姆定律告诉我们，通过电阻元件两端的(电流)与其两端之间的(电压)成正比;电压固定时，则与(电阻)成反比。 3、电流通过电阻时，电阻会发热，将电能转换成热能，这就是(电流的热效应)。 4、交流电的优点很多，其中输电时将电压升高，以减少(线路)损失;用电时把电压降低，以降低(使用电压)。 5、电容充电是将电提供的(电场能)储存起来;电容器放电是将(电场能)释放出来。 6、各种电气事故中，(短路)占有特别突出的地位。 7、我国规定(42)、(36)、(24)、(12)、(6)为安全电压。在潮湿环境中应使用(12)伏以下。 8、10000赫高频交流电的感知电流，男性约(1.5)毫安，女性约为(0.6)毫安;平均摆脱电流，男性约为(16)毫安，女性约为(10.5)毫安。 9、一般来说，触电形式有(接触触电)、(感应触电)和(跨步电压触电)三种。

10、青、中年人以及非电工触电事故很多，主要是由于这些人是主要的操作者、(电气安全知识相对不足)、(安全措施不完备)的缘故。 二、选择题 1、两只额定电压相同的电阻，串联接在电路中，则阻值较大的电阻(A)。 A、发热量较大 B、发热量较小 C、没有明显差别 2、万用表的转换开关是实现(A)。 A、各种测量种类及量程的开关 B、万用表电流接通的开关 C、接通被测物的测量开关 3、绝缘棒平时应(B)。 A、放置平稳 B、使他们不与地面和墙壁接触，以防受潮变形 C、放在墙角 4、绝缘手套的测验周期是(B)。 A、每年一次 B、六个月一次 C、五个月一次 5、绝缘靴的试验周期是(B)。

房地产公司项目部人员编制情况说明

项目部人员编制情况说明 北区项目部人员编制共计：人 北区总负责人：； 工程部：工程经理、土建工程师、水电工程师各名； 办公室：报建员、档案管理员、司机、炊事员各名； 各岗位职责： （一）项目负责人： 1、直接对公司董事长负责； 2、管理项目组各部门的日常工作； 3、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 4、负责项目勘察、设计委托及管理工作。 5、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 6、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 7、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 8、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 9、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 11、全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 12、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作； （二）工程部经理： 1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行； 2、制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施； 3、定期检查工程进度计划执行情况，发现问题及时调整并提出纠正措施； 4、审核签批各项工程技术文件； 5、业务销售合同的安装成本预算与评估；

6、工程项目费用预算的审核与管控； 7、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患； 8、会同内部质检部门与特检院进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的 问题； 9、安排、协调本部门工作，组织本部员工的培训与考核工作；协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作。 （三）土木工程师： 1、编写所负责项目的设计任务书及土建技术要求，参与设计过程监督、施工图纸审核； 2、施工过程中监督所负责项目的土建部分设计、施工、技术服务、工程量核定； 3、负责公司外部工程的质量、工期、技术等公司级监督管理； 4、负责外部工程进度计划（里程碑、总进度计划、各项目月计划、周计划）管理； 5、验收阶段对工程的土建部分按照国家规范、规定、强制性标准、合同及公司 内部的验收标准予以验收； 6、结算阶段对工程量核定情况协助成本审计部予以落实确认； 7、各部门相关协调事项的办理，完成直接上级安排各项临时督办工作。（四）水电工程师： 1、受工程部经理领导，对项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。水电工程师受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行水电工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分项工程的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作； 2、根据公司施工总进度计划，审查水电工程施工组织设计，负责控制水电工程项目的现场施工进度，确保水电工程项目进度计划的完成； 3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督水电工程项目施工质量，参加水电工程检查验收，参加水电工程材料设备进场检查验收，对水电工程质量负完全责任； 4、严格监督控制水电工程项目施工成本，参加水电工程现场的签证审查确认，确保水电工程项目成本控制目标的实现；

关于机关人员编制说明及建议

关于机关人员编制说明及建议 为了更好地履行我委职能，完成好县委、县政府交给我委的各项工作任务。我委建议应增加机关行政编人员和全额拨款事业编人员。 一、情况说明 原南昌县经济贸易委员会，机关行政定编41名，事业定编7名，工勤定编5名；机构改改革后，我委现有机关行政定编30名，工勤定编3名，事业编没有。 我委现有科室9个，机关行政在编人员29人，退休人员86人。（编在我委人在外单位工作4人。退居二线主任科员4人），实际在编在岗人员21人，其中领导9人，工作人员12人，平均每个科室1.3人; 21名在编在岗人员中，大学本科以上学历14人，大专学历5人，中专学历2人；35岁以下6人，35—45岁7人， 45—55岁8人，平均年龄41.4岁; 正科3人, 副科5人, 主任科员2人, 副主任科员2人, 科员9人。 二、增编理由 1、根据洪府发(2007)19号文件29条精神,建议成立“南昌县节能监察中心”我委下属全额拨款事业单位。新建县2011年9月21日、进贤县2011年9月8日、安义县2010年12月29日先后成立了节能监察中心, 全市唯有我县没有成立。多次受到上级部门批评。今年市审计人员来我委审计也建议我县尽早成立

节能监察中心

，以便好地履行职责。 2、根据《南昌市散装水泥应用用管理条例》第三条精神，我县应成立“南昌县散装水泥和预拌混凝土管理办公室”。以及根据《江西省促进发展新型墙体材料条例》第四条精神，我县应成立“南昌县新型墙体材料管理办公室” 3、南昌县工业和信息化委员会成立，增设了国有资产管理科；信息化管理科；行政审批服务科，职能、科室增加，增科未增编，造成做事人少，难以履行职能。 二0一一年十月二十九日 （注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）

人员编制[人员编制岗位说明]

人员编制[人员编制岗位说明] 人员编制和岗位说明 公司物资管理的职能部门。对公司所属各单位和部门的物资采购、仓储、供应行使管理职能，定员10人。 各科室工作职责 （一）物资管理科工作职责 1、工作职责 （1）负责公司物资仓储管理相关规章制度建设； （2）负责组织制定物资储备定额、积压处理、仓储管理等项指标，并组织考核； （3）负责公司所属各单位物资仓储管理事务监督管理； （4）负责组织管理中心质量体系运行工作，对有关要素执行情况进行检查、落实；

（5）负责公司进出口相关业务的管理； （6）按时完成领导交办的其它工作。 2、岗位职责及工作标准 仓储管理岗： （1）岗位职责 负责组织起草公司物资仓储管理相关规章制度，组织起草、修订有关物资仓储管理标准； 负责组织制定物资储备定额、积压处理、仓储管理等项指标，并组织考核； 负责公司所属各单位物资仓储管理事务监督管理； （2）岗位工作标准 基本素质：本科以上学历，具有2年以上从事物资仓储和供应管理工作经验。

工作目标：能够指导公司物资仓储系统有效运行，在有力保障生产顺利进行的前提下，尽可能控制仓储总量，避免造成物资积压。 工作要求：工作严谨、认真负责。 进出口管理岗： （1）岗位职责 负责公司所有涉及进出口事务的管理； 负责组织管理中心质量体系运行工作，对有关要素执行情况进行检查、落实； 按时完成领导交办的其它工作。 （2）岗位工作标准 基本素质：本科以上学历，具有2年以上从事国际贸易和设备进出口事务管理的工作经验。

工作目标：能够指导公司进出口业务良性发展，确保公司海外项目顺利进行。 工作要求：工作严谨、认真负责。 （二）采购管理科工作职责 1、工作职责 （1）负责公司有关物资采购管理制度的建设； （2）监督指导公司所属各单位物资采购； （3）负责审定公司所属各单位物资需求计划，核定其自采额度，并监督检查落实情况； （4）负责精选优选供应商，创建战略合作供应关系； （5）负责服务商资质认证、年度复审及网络管理； （6）负责收集分析公司所属单位物资采购信息，指导公司采购供应系统有效地为公司发展服务。

各种情况说明

关于玫瑰园12#楼及附楼工程基岩试件检测 不合格处理情况说明 由我公司承建的玫瑰园12#楼及附楼工程，基础孔桩基岩检测不合格部位是：12-24#桩、12-32#桩、12-35#桩、12-70#桩、12-72#桩，成型日期：2014年4月11日，设计强度等级为5.0Mpa，基岩试件检测结果分别为4.51Mpa、4.19Mpa、4.83 Mpa、4.66 Mpa、4.92 Mpa不合格。现由建设、监理、施工单位共同决定将12-24#桩、12-32#桩继续向下挖0.6m，12-35#桩、12-70#桩、12-72#桩继续向下挖0.5m。我司已请建设、监理单位共同见证取样送样检测，复检结果为12-24#桩（8.89Mpa）12-32#桩（8.12Mpa）12-35#桩（7.88Mpa）12-70#桩（6.94Mpa）12-72#桩（8.17Mpa）检测结果合格，检测编号：JC18—14040207。 特此说明 建设单位：泸州市鹏辉房地产开发有限公司 现场负责人： 监理单位：成都瑞特建设项目管理有限公司 监理工程师： 施工单位：四川亚泰建设有限公司 项目负责人：

关于玫瑰园3#楼工程钢筋焊接试件检测 不合格情况说明 由我公司承建的玫瑰园3#楼工程，主体五层钢筋焊接检测不合格原因为：由于送样人员的更换在工作交接时未能交接清楚导致主体五层钢筋焊接重复送样检测，2013.10.20为第一次送样，检测编号：JC02—13101791～1795检测结果全部合格；2013.10.24第二次送样，检测编号：JC02—13102265～2271检测结果全部不合格，在第二次焊接送检之前，施工现场已经隐蔽。隐蔽时间为2013.10.22，混凝土检测结果合格，检测编号：JC06—13106072～6073，所以与第二次送样检测没有任何关系。 特此说明 监理单位：成都瑞特建设项目管理有限公司 监理工程师： 施工单位：四川亚泰建设有限公司 现场代表：

2020年人员编制情况说明

人员编制情况说明 根据委“三定”方案，全委共设十个科室，整合组建了一局三部二室 一、现代服务业产业链招商分局 现代服务业产业链招商分局是根据市委、市政府的决策和精神在委内专设的招商职能部门，主要负责统筹协调全委招商引资工作，研究拟定全委招商引资的工作年度计划、具体政策和配套措施；编制现代服务业产业招商目录，制定全委大型招商引资活动的方案并组织实施，组织招商引资重点项目的推介、引进、洽谈工作，协调解决重点投资项目在落户过程中遇到的困难和问题，分析研究全委招商引资情况，报送有关动态。 二、商务第一工作部 承担服务业管理办公室（商贸流通管理办公室、行政审批服务科）、政策法规科、旅游管理科三个科室的职能，具体是： 1、服务业管理办公室（商贸流通管理办公室、行政审批服务科） 研究提出全市服务业发展战略、政策措施和年度计划；负责服务业经济运行情况的监测、分析，承担市服务业领导小组办公室的日常工作；组织拟订并实施全市商贸流通领域（含药品流通）的发展规划和措施建议，承担全市商贸服务业和药品流通的行业管理工作；监测分析全市市场运行和商品供求状况，调查分析商品价格信息，进行预警和信息引导；承担建立健全生活必需品市场供应应急管理机制、重要消费品储备管理和市场调控的有关工作；推进连锁经营、商业特许

经营、物流配送等现代流通方式的发展；承担国内会展的组织策划和国内市场的组织开拓工作；牵头协调全市整顿和规范市场秩序的相关工作；提出整顿和规范市场秩序的工作实施建议；参与组织打击侵犯知识产权、商业欺诈等扰乱市场秩序行为，推动行政执法；按有关规定对拍卖、典当、租赁、汽车流通、旧货流通、直销、再生资源回收、成品油流通等进行监督管理；负责商贸领域的行政执法监督检查；承担畜禽屠宰、酒类流通的监督管理工作。承担行政审批事项的咨询、受理、办理和证照批文的核发工作；负责行政审批事项的协调和日常监督工作；负责行政审批事项的公开公示工作；政审批服务窗口的值守、运行、管理工作；承办本部门和行政服务中心交办的其他工作。 2、政策法规科 研究全市商务（旅游）经济、国内外贸易、对外经济合作、现代市场体系、旅游发展趋势并提出对策建议；拟订全市服务业发展规划和商务重大、综合性规划，参与、指导专项规划编制；承担委政务信息、宣传和电子政务以及商务、旅游网站建设维护工作；负责全市商务（旅游）统计组织管理及统计分析工作；负责综合性文字工作，组织协调重大课题调研工作；宣传、贯彻和实施国家有关商务、旅游的法律、法规和规章；负责商务、旅游规范性文件、委机关重要规章制度的审核；负责委机关法律事务，对商务（旅游）行政执法进行指导监督，组织商务（旅游）行政听证、行政复议以及应诉工作，承担委机关和委属事业单位的普法工作；会同有关部门拟订全市商务系统各项政策促进资金和专项资金管理办法，并负责管理工作。

事业单位机构编制人员情况报告表

事业单位机构编制人员基本情况调查表单位名称：（盖章） 注：1、机构规格指由机构编制部门批准的机构规格，包括：正、副处级，正、副科级，其他或不定级等； 2、经费来源：财政全额拨款、财政差额补助、经费自理；

3、部门副职含相当于部门副职的领导职务。 事业单位在编人员花名册 单位名称：（盖章） 注：1、工资来源：财政全额拨款、财政差额补助、经费自理； 2、领导职务（职称）名称填写本人现任职务（职称）名称； 3、领导职务层次指县处级正职至乡科级副职4类领导职务层次； 4、既有领导职务又有职称的可同时填写； 5、人员身份：如属参公单位人员填参公；如不是参公事业单位人员填管理人员、专业技术人员、工勤技能人员；

6、在“是否在岗”栏中，在岗填“是”，不在岗填“否”。 事业单位聘用、借调及临时用工人员调查表 单位名称：（盖章）截止日期：2013年3月31日 填表人签字：单位主要负责人签字： 注：1、类型一栏如实填写聘用人员、借调人员、临时用工人员； 2、工资来源填写财政供给或其他经费来源项目；

3、属于借调人员的，在备注一栏写明原单位名称。 事业单位2008年度入编人员情况调查表单位名称：（盖章） 填表人签字：单位主要负责人签字： 注：1、职务名称填写本人现任职务名称； 2、职务层次指县处级正职至乡科级副职4类领导职务层次； 3、进入途径包括公开招聘、选调（引进）、军转安置、“四项目”人员安置、其他； 4、工资来源：财政全额拨款、财政差额补助、经费自理；

5、在“备注”栏中填写参公、全额、差补、经费自理。 事业单位2009年度入编人员情况调查表单位名称：（盖章） 填表人签字：单位主要负责人签字： 注：1、职务名称填写本人现任职务名称； 2、职务层次指县处级正职至乡科级副职4类领导职务层次； 3、进入途径包括公开招聘(招录)、选调（引进）、军转安置、“四项目”人员安置、其他； 4、工资来源：财政全额拨款、财政差额补助、经费自理；

科技项目情况表填写说明

科技项目情况表填写说明： 表4 科技项目情况表 1、统计范围： （1）填报本单位截止2010年12月31日在研的科技项目情况。填报对象指经学校正式立项、签订项目合同的项目。 （2）当年即未投入经费，也未投入人员的项目不统计。已经结项，且当年没有经费投入的项目必须在项目库中删除。 2、基础数据表填写说明： （1）项目名称：要求填报具体项目名称(军工项目可以简略)； （2）项目批准时间：填报6位数，如200706。表示2007年6月签定的项目； （3）“活动类型”：1 基础研究；2 应用研究；3 试验发展；4 R&D成果应用；5 其他科技服务。 （4）项目来源：01 “973”计划；02 国家科技攻关计划；03 “863”计划；04 国家自然科学基金项目；05主管部门科技项目；06 国家科技部； 07 国家发改委；08 国务院其他部门；09 省、市、自治区；10 企、事业单位委托；11 国际合作；12 自选；13其他。 （5）组织形式：1牵头单位；2合作单位。“牵头单位”指与项目下达单位直接签约的单位。合作单位是受牵头单位委托，参与项目研究的单位。

（6）合作形式：01 与国外合作；02 与国内高校合作；03 与国内研究机构合作；04 与在华外商独资企业合作；05 与国内其他企业合作；06 独立完成；07 其他。 （7）学科分类（一级学科，三位码）、服务的国民经济行业（三位码）、项目的社会经济目标（四位码）分别填写代码，代码见相关文件。 （8）“企事业单位委托项目”不能统计技术转让经费，除非该技术转让经费是以项目形式拨入的。 （9）项目配套经费随项目统计，即各类项目配套经费归入相应类别，不再统计到“自选课题”中。 （10）一个人参与多个项目研究，必须合理分配其研究时数，避免出现生成表中投入人员聚增的现象； （11）L4~L9列是参与该项目研究的教学与科研人员投入的人年数，单位为人年。对于在校教工进修研究生并作为课题成员的，如果是在职进修，则统计到L7~L9列；否则（即脱产进修）统计到L10列。 （12）L10列仅指参加该课题的在校在读研究生人数，并非指“课题组成员中具有研究生学历的人数”，单位“人”，取整数。 （13）985、211建设经费中人才培养经费，如果不是以项目形式下达的不予统计。 3、审核自查要点： （1）每个课题当年投入人员数是否太大。如果平均每个课题投入人年数达超过2个人年以上，则必须修改或解释。 （2）不具备硕士学位授予权的一般不能在“参与项目的研究生人数”出现数字。如果有数字，必须给予解释。 1

关于增加人员编制的请示

关于增加西区国际保洁编制的请示 公司领导： 针对西区国际卫生长期做得不到位，总部品质与成都品质一起对现场卫生情况进行一次全面摸底，发现以下问题：1、地下室负二层卫生未打扫；2、商铺消防通道、电梯厅及电梯未打扫；3、商铺外围绿化未修剪，外围卫生清洁不到位；4、地下室倒车镜、管道、消火栓等未做清洁卫生；5、负一楼车库卫生清洁不到位； 6、园区道路有青苔等，业主也多次就小区环境卫生问题进行投诉，认为现场管理品质与物业费不匹配。 为了提升项目服务品质，提升客户满意度，总部品质、成都公司品质与项目一起到现场进行查看和评估，重新对西区国际保洁区域和人员配置标准进行梳理，初步确定将保洁编制从原有的29人增加至34人，岗位编制依据及新增的5个岗位如下： 一、编制依据 西区国际保洁人员岗位编制依据

1、A、B地块增加班长各1名，职责是协助主管完成现场工作安排及检查，并负责完成计划工作如道路的清洗，雨棚的清洗等，商业外围未交付市政的道路清洁和绿化维护（前期未配置班长）； 2、A、B地块车库各增加保洁人员1名，职责是负责车库所有的擦拭工作及计划卫生突击（前期未安排车库设施设备卫生清洁人员）； 3、物业办公室、商业消防通道和电梯清洁设置1名保洁人员，职责是完成2处物业办公区、13处消防通道和4个电梯清扫和擦拭工作（前期此区域未设置人员未打扫）。 综合考虑西区国际属于高端住宅，且外围商业有自家的五星级酒店，同时地下室车库大面积漏水又处在装修期，为了保证项目的品质，建议将人员配置由29人调整为34人（详细岗位区域划分见附件），待后期管理成熟后再对岗位进行优化。 妥否，请批示。 附件：《西区国际保洁人员职责分工梳理表》

公司组织架构人员编制制度及职责说明

公司组织架构图及职能部门岗位编制xx 第一部分 一、定岗定编基本原则 同时考虑管公司组织架构与岗位编制的设置必须首先符合物业管理的需要，1.xx 理费回收率、客户类型等因素。 公司组织架构为：综合管理部、财务部、客户服务部、机电工程部、安全管2.xx 理部、市场部、电梯公司、住宅物业事业部、分公司、各管理处。 本着提高员工劳动效率、节约人工成本的原则，根据实际工作量的大小确定所4. 需人员的数量。 长沙公司确因工作需要超标准增加岗位编制的，须上报深圳公司批准。5. 长沙公司配合总公司综合管理部每年对人员定编情况进行检查。6.

公司组织架构图xx二、 长沙公司董事会 总经理 副总经理 总经理助理 住 客 机 宅 综 安 电 户 市 电 物财 合 全 梯 服 场 工

业务 管 管 公 务 部 程 事部 理 理 司 部 部 业 部 部 部 外 小区小区小区长沙长沙长沙长沙长沙长沙外地外地 包 管理管理管理管理管理管理管理管理管理管理管理 项 处处处处处处处处处处处 目 三、公司各职能部门岗位编制标准 备注编制（人）岗位部门序号 1 总经理1 副总经理总经理办公室 1 1.1 1 总经理助理2 部门小计 3

1 人事主管3.1 1 行政主管3.2 1 行政文员 3.3 综合管理部 1 采购员3.4 1 外勤3.5 1 司机3.6 3.7 1 信息管理员 8 部门小计 4 1 经理 1 财务主管 4.1 财务部 3 会计4.2 1 出纳4.3 6 部门小计 1 经理5 1 品质主管5.1 客户服务部 1 培训主管5.2 5.3 1 品质专员 4 部门小计 1 经理6 1 集训队长6.1 秩序维护主管安全管理部 1 6.2 绿化主管 1 6.3 集训队员 5 6.4 部门小计9

科技活动机构情况表填写说明

科技活动机构情况表填写说明 一、机构名称：机构含有多个名称的，只填写级别最高的名称。 二、机构类型：（填写代码） “0”R&D机构（研究与试验发展机构） “1”其他机构 三、机构类别：（填写代码） “10”国家实验室 “20”国家重点实验室 “30”国家专业实验室 “41”省部共建实验室 “42”省部级实验室 “50”国家工程（技术）研究中心 “60”省部级工程技术研究中心 “70”其他主管部门机构 四、学科分类：按代码表填写 五、组成形式:填写代码。 “1”本校独办机构:指独立或相对独立于院系,财务独立,在银行开有户头,建有帐号的科技机构； “2”校际联合机构:学校与学校之间联合建立的科技机构； “3”与企业合办机构:指与企业、研究院等联合建立的合办的科技机构； “4”与国外企业、机构联合建立、合办的科技机构。 六、从业人员:指统计年度内在科技机构中的人头数。 七、科技活动人员:指统计年度内在科技机构中从事科技活动的人员,按全时当量人数填报。例如：机构人员中高级职称3人，其中一人在该年内累计从事科学研究时间为5个月，另外两人分别为3个月，累计该机构科技活动人员高级职称全时当量人数为1.1（0.5+0.3+0.3=1.1）。注意：若一个科研人员全时当量为1，则表示该人员为专职科研人员，无教学和其他工作。 八、培养研究生人数：指在学研究生，按年末在机构在学人数统计。 九、当年经费内部支出:指年度内科技机构用于内部开展科技活动实际支出的费用。”R&D经费”:机构内部开展R&D活动实际支出的费用。 十、承担课题:指机构承担的科技课题数。 十一、年末固定资产原值:指科技机构在建造、购置、安装、改建、扩建、技术改造固定资产时实际支出的全部费用总额。当年已经不再使用的固定资产不统计。 十二、服务的国民经济行业：按代码表填写 十三、统计数据为2009年度内发生数据，提交时间为2010年1月4日。

房地产公司项目部人员编制情况说明

房地产公司项目部人员编制情况说明项目部人员编制情况说明 北区项目部人员编制共计: 人 北区总负责人: ; 工程部:工程经理、土建工程师、水电工程师各名; 办公室:报建员、档案管理员、司机、炊事员各名; 各岗位职责: (一) 项目负责人: 1、直接对公司董事长负责; 2、管理项目组各部门的日常工作; 、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案; 3 4、负责项目勘察、设计委托及管理工作。 5、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关; 6、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作; 7、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 8、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款; 9、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控; 10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调; 11、全面把握工程验收并组织与物业交接工作; 12、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作; (二)工程部经理: 1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行; 2、制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施;

3、定期检查工程进度计划执行情况，发现问题及时调整并提出纠正措施; 4、审核签批各项工程技术文件; 5、业务销售合同的安装成本预算与评估; 6、工程项目费用预算的审核与管控; 7、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患; 8、会同内部质检部门与特检院进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的问题; 9、安排、协调本部门工作，组织本部员工的培训与考核工作;协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作。 (三)土木工程师: 1、编写所负责项目的设计任务书及土建技术要求，参与设计过程监督、施工图纸审核; 2、施工过程中监督所负责项目的土建部分设计、施工、技术服务、工程量核定; 3、负责公司外部工程的质量、工期、技术等公司级监督管理; 4、负责外部工程进度计划(里程碑、总进度计划、各项目月计划、周计划)管理; 5、验收阶段对工程的土建部分按照国家规范、规定、强制性标准、合同及公司 内部的验收标准予以验收; 6、结算阶段对工程量核定情况协助成本审计部予以落实确认; 7、各部门相关协调事项的办理，完成直接上级安排各项临时督办工作。 (四)水电工程师: 1、受工程部经理领导，对项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。水电工程师受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行水电工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装

机构和人员编制核查情况报告

机构和人员编制核查情况报告 XXX 根据《中央机构编制委员会关于深入开展地方机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制管理的通知》和《XX市机构编制委员会关于转发〈中央机构编制委员会关于深入开展地方机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制管理的通知〉的通知》的精神，我单位对本机关及所属机构组织实施了机构和人员编制核查工作，现将有关情况报告如下：一、机构和人员编制批准机构和实际设置情况。 1.批准机构情况：内设机构个；二级内设机构个；设在机构个；挂靠机构个；部门管理机构个；代管机构个；派出机构个；事业单位个。 2.实际设置情况：内设机构个；二级内设机构个；设在机构个；挂靠机构个；部门管理机构个；代管机构个；派出机构个；事业单位个。 3.行政机构、事业单位未定级别个。 4.批准与实际差异情况说明。核定编制和实有人员情况。 1.核定编制情况：行政编制名；政法专项编制名；行政执法专项编制名；机关其他编制名；机关工勤事业编制名；事业编制名。 2.实有人员情况：使用行政编制名；使用政法专项编制名；使用行政执法专项编制名；使用机关其他编制名；使用机关工勤事业编制名；使用事业编制名。 3.批准与实际差异情况说明。

领导职数核定和实际配备情况。 1.领导职数核定情况：局级领导职数名；其他局级领导职数名；处级领导职数名；其他处级领导职数名；科级领导职数名；其他科级领导职数名。 2.实际配备情况：局级领导职数名；其他局级领导职数名；处级领导职数名；其他处级领导职数名；科级领导职数名；其他科级领导职数名。 3.批准与实际差异情况说明。非领导职数情况。 1.核定非领导职数名。 2.实际配备非领导人员名。编外人员情况。机关使用编外人员数合计名。事业单位使用编外人员数合计名。二、核查组织实施情况 1.整理机构编制审批文件件，装订基础档案卷。 2.公示期间，共收到举报和反映件，已办结并对核查信息进行变更修改件，未办结件，未办结原因是：。三、核查中反映的主要问题及处理情况存在的主要问题。 1.未经机构编制部门批准擅自设立机构的情况。 2. 未经机构编制部门批准擅自改变机构设置形式的情况。 3.未经机构编制部门批准擅自加挂牌子的情况。 4.未经机构编制部门批准擅自变更机构名称的情况。 5.超编人；超职数配备部门领导人，超职数配备内设机构领导人。 6.“吃空饷”问题合计人。 7.除上述六类问题以外的其他问题。主要问题简要说明及处理情况。 XX年月日